analisi strategica del sistema fieristico lombardo e italiano

ANALISI STRATEGICA
DEL SISTEMA FIERISTICO LOMBARDO E ITALIANO
Spunti per la predisposizione dell’offerta
Il presente documento contiene spunti per la realizzazione di una analisi del sistema fieristico italiano che
comprenda l’analisi statistica dei dati, integrandola con approfondimenti qualitativi e di trend del settore
(innovazioni, caratteristiche, evoluzione, attori) al fine di mettere a disposizione dei decision makers
appartenenti alle istituzioni, regionali e nazionali, e degli operatori informazioni utili a costruire le proprie
politiche e strategie commerciali.
In prima battuta il target dell’analisi sono i poli fieristici e le manifestazioni più rilevanti che si tengono in
Lombardia, inquadrati tuttavia nel contesto internazionale e nazionale. Qualora nel corso del 2016 la
Lombardia dovesse attivare collaborazioni con altre regioni in merito allo sviluppo del comparto fieristico, si
richiederà un’integrazione progettuale per costruire un quadro di più ampio respiro.
OBIETTIVI
1. Valutare la competitività del sistema fieristico lombardo, a confronto con la concorrenza nazionale e
internazionale, tramite benchmarking con casi specifici (evidenziando gli elementi chiave di best practice
e di contesto che le hanno favorite) volto a:
o individuare i principali competitor
o analizzare l’evoluzione della tipologia di pubblico e di espositori (area geografica di origine,
composizione merceologica, tipologia di impresa)
o conoscere le dinamiche di innovazione nell’offerta, in termini di prodotto (nuove manifestazioni,
nuovi format, ecc.) e di servizi collaterali offerti
o conoscere le alleanze tra poli fieristici sia in Italia che all’estero e strategie di sviluppo dei principali
competitor.
2. Valutare l’impatto delle fiere lombarde sul territorio, in termini di:
o Impatto diretto sull'indotto (ad es. ricettivo, turistico, commerciale)
o Potenziale della fiera come volano di promozione del territorio, turistica in particolare
o potenziale della fiera come fattore di integrazione dei servizi del territorio (es: ricettività
convenzionata, trasporti integrati, pacchetti turistici ecc.) e individuazione dei soggetti che già
svolgono questa attività.
ATTIVITA’ RICHIESTE
 Incontri con la committenza (Regione Lombardia e Unioncamere Lombardia)
 Raccolta desk dei dati a partire dai dati certificati in possesso di Regione Lombardia e disponibilità a
contatti diretti con i poli fieristici lombardi (es. interviste)
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 Due relazioni annuali (2016 e 2017) di analisi quantitativa e qualitativa del comparto fieristico lombardo.
Ciascuna delle due relazioni dovrà comprendere l’analisi quantitativa dei dati annuali, mentre per
ciascun anno il soggetto incaricato approfondirà uno dei due aspetti indicati negli obiettivi
 Momenti di confronto o workshop a porte chiuse per restituire ai policy maker e agli addetti ai lavori
coinvolti nel progetto in Lombardia gli esiti degli approfondimenti. Le sale e le attrezzature e
l’organizzazione degli incontri saranno realizzati dalla committenza. Si richiede a carico del soggetto
incaricato la disponibilità a relazionare e a raccogliere gli imput emersi per rielaborarli a integrazione
delle relazioni.
PERIODO
Dall’attivazione dell’incarico a Dicembre 2017.
SPUNTI PER LA METODOLOGIA
 Rilevazione e rielaborazione dati statistici, con particolare riferimento ai dati certificati in possesso di
Regione Lombardia
 Analisi e raccolti dati dalla letteratura di settore, anche internazionale
 Questionari ed interviste agli operatori del settore
 Casi di studio
E’ fortemente apprezzata la definizione di un metodo di lavoro innovativo da indicare nelle offerte
presentate, fermi restando gli obiettivi indicati.
RISORSE
L’importo a disposizione è di € 24.200,00 (al lordo di IVA) di cui il 50% nel 2016 e il restante 50% nel 2017.
L’incarico verrà assegnato da Unioncamere Lombardia.
Per informazioni:
Unioncamere Lombardia - Via Oldofredi 23 - 20124 Milano
Info Email: [email protected]
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