Sviluppo Responsbile Gli Impegni del Gruppo

Sviluppo Responsbile
Gli Impegni del Gruppo
Fin dalla sua creazione e con una visione a lungo termine, il Gruppo Clarins
ha basato il proprio sviluppo sul rispetto dell’Uomo e della Natura.
Di fronte alle attuali sfide economiche, sociali e ambientali e fedele al suo motto
“fare meglio, fare di più e amare farlo, il Gruppo intensifica il suo impegno per un mondo
migliore e oggi formalizza il suo approccio allo Sviluppo Sostenibile in dieci punti.
1. Concepire delle formule sempre più sicure.
Efficacia e sicurezza del prodotto, rigore delle procedure
e tracciabilità che vanno oltre le normative in vigore, sono la
priorità del Gruppo Clarins. Prova di questo impegno, i suoi
Laboratori sono stati i primi dell’industria cosmetica a ricevere la
certificazione BPL “Buone Procedure di Laboratori”.
2.
Concepire formule che rispettano l’ambiente.
Una politica rigorosa riguardante gli ingredienti che privilegia, a
parità di efficacia e di sensorialità, le materie prime vegetali, gli
ingredienti provenienti dall’agricoltura biologica, le piante coltivate
localmente e, quando vengono da lontano, le piante provenienti dal
commercio equosolidale.
3. Contribuire alla protezione della biodiversità.
Dopo le partnership con Pro Natura in Brasile e Alp Action in
Europa, il Gruppo Clarins sostiene l’Herboretum di Saint-Ay e la
Bastide du Parfumeur a Grasse. Partecipa in questo modo anche alla
conservazione del patrimonio vegetale e alla sensibilizzazione del
pubblico alla ricchezza della biodiversità. Il marchio Clarins ha
creato il premio ClarinsMen Environnement: il primo uomo
premiato, Jean-Pierre Nicolas, ricrea delle farmacopee attraverso
il mondo ed è stato premiato per il suo eccezionale lavoro di
etnobotanico e per la sua volontà di salvare delle piante che salvano
delle vite. Dal canto loro, i marchi i marchi di profumo del Gruppo
incoraggiano la riabilitazione della coltivazione delle piante
utilizzate nella loro composizione e la riscoperta del sapere
tradizionale delle comunità locali.
4.
Concepire dei prodotti e delle PVL con il minimo
impatto possibile sull’ambiente.
Ridurre pesi e volumi, scegliere materiali riciclati e riciclabili,
sensibilizzare sul loro riutilizzo, ricercare nuove tecniche di
stampe, nuovi mezzi di comunicazione e di messa in scena… Una
riflessione sul concetto ecologico è integrata nel lavoro di tutti i
team coinvolti negli sviluppi (marketing, acquisti, merchandising,
creatività).
5. Incoraggiare l’innovazione.
Precursore nel campo della bellezza e anche del profumo, il Gruppo
Clarins incoraggia e promuove l’innovazione grazie A una
partnership con il progetto Solar Impulse di Bertrand Piccard: far
volare, di giorno come di notte, un aereo alimentato esclusivamente
con energia solare.
10.
6.
Ridurre le emissioni di gas serra e ottimizzare
l’utilizzo delle risorse naturali.
A seguito del Bilancio Carbone realizzato su tutti i siti francesi
del Gruppo, l’obiettivo è di ridurre del 20% l’emissione di gas
serra entro la fine 2011. Sono stati fissati degli indicatori per
diminuire l’impatto degli imballi e del trasporto, per ridurre il
fret aereo, limitare i viaggi dei collaboratori a beneficio di
videoconferenze, favorire le energie rinnovabili, incoraggiare le
attrezzature performanti per l’illuminazione e il riscaldamento,
diminuire l’utilizzo dell’acqua o migliorare la qualità dell’acqua
filtrata…
7.
Limitare le produzioni inutili e migliorare la catena
degli approvvigionamenti.
Aggiustare i livelli di stock e le previsioni di vendita, diminuire i
resi e le distruzioni, trovare fonti di risparmio, reinventare le
procedure e i funzionamenti dei flussi logistici: tanti imperativi
economici e ambientali al centro delle preoccupazioni del
Gruppo.
8. Sensibilizzare ai valori dello Sviluppo
Responsabile.
Un programma di formazione allo sviluppo sostenibile è attivo
e un’informazione dedicata è disponibile sul sito intranet per i
collaboratori. È stato realizzato un film sui valori del marchio
Clarins destinato ai giornalisti, è stata definita una carta etica per
i fornitori. Delle presentazioni sono fatte regolarmente dal
Dipartimento dello Sviluppo Responsabile per sensibilizzare
tutti i partners del Gruppo in Francia e nelle filiali che hanno
nominato un proprio Coordinatore Sviluppo Responsabile.
9.
Seguire i collaboratori, favorirne la crescita all’interno
del Gruppo.
Il management delle risorse umane è una priorità del Gruppo
Clarins. Un seminario d’integrazione permette a ogni nuovo
collaboratore di scoprire i valori del Gruppo. Una politica di
formazione ambiziosa, strutturata nel quadro di un’università
aziendale, promuove lo sviluppo delle competenze. La mobilità
tra i marchi e i paesi, e la diversità nel rispetto di tutte le
differenze e sensibilità, sono incoraggiate. Una comunicazione
interna permanente favorisce l’ascolto dell’altro e la riconoscenza
del suo lavoro, contribuendo allo spirito di squadra e alla
motivazione.
Imporsi come modello di People company.
Il Gruppo Clarins sostiene la ricerca medica tramite la Fondazione Arthristi e varie associazioni tra cui Etincelle o La Vie de Plus Belle che
fornisce trattamenti estetici a donne ammalate di tumore. Da 12 anni in Francia e oggi in altri 11 paesi, il Premio Clarins è attribuito a donne
che dedicano la loro energia a migliorare la vita di bambini in difficoltà. 50 Femmes Dynamisantes sono già state premiate. Un'immensa
catena di solidarietà è stata cosi creata da Clarins, vera e propria “people company” del mondo.