Finance

Academy
Industrial Management School
Executive program
Finance
for non-financial
Manager
8ª edizione
Sviluppare e migliorare le
proprie competenze
economico-finanziarie
Novembre 2009/Gennaio 2010
Avvio
19 Novembre 2009
Iscrizioni entro
12 Novembre 2009
Executive
Piano di sviluppo Manageriale
“L’esercizio del controlling è compito dei Manager”.
Controlling inteso come processo di gestione, guida, monitoraggio.
Possibile soltanto se l’azienda si è dotata di una pianificazione preventiva e di
obiettivi definiti. Controlling significa anche reagire agli scostamenti. E sono proprio
queste le attività intrinseche alla funzione del Manager.
L’executive program si pone l’obiettivo di:
Trasmettere ai Manager i concetti economico-finanziari più importanti, utili e
necessari alla gestione aziendale
Consentire ai partecipanti di applicare i concetti appresi nella logica del selfcontrolling e di interagire ancora meglio con gli specialisti dell’area finance.
Si articola su 3 moduli
A chi è rivolto
Imprenditori e Direttori Generali
Manager di funzione, delle vendite e del marketing, della produzione, della
ricerca e sviluppo, della logistica di tutti i settori industriali, pubblica
amministrazione, sales-company, aziende di servizi
Obiettivi
Apprendere concetti, strumenti e leve di carattere economico-finanziario
Acquisire consapevolezza dell’impatto delle proprie scelte sulla redditivà, sulla
liquidità e sulla generazione di valore
Sperimentare concretamente attraverso un business game la gestione degli
aspetti economico-finanziari d’Azienda
Perchè aderire all’iniziativa
Avere la possibilità di confrontarsi con la pratica di tutti i giorni attraverso lo
studio di casi aziendali concreti e di esempi pratici
Favorire lo scambio di esperienze ed il confronto professionale sui temi trattati
tra partecipanti e docente
Garantire ai partecipanti un Return on Investment (ROI) immediato e concreto
Hanno già partecipato tra gli altri:
Alpi, Apparetebau, Atac Roma, Balchem, Baxi, Bitron, Bolzoni, Brevini Power
Transmission, Bristol Myers Squibb, Burgo, Campari, Cnh Italia, Columbian Carbon
Europa, Coster tecnologie speciali, Eaton, Faster, FDP Worthington, Ferrarelle,
Gallazzi, Hawe, Kone, Ioltech, Iride, Lamberti, Landi Renzo, Lati Industria
Termoplastici, Lear corporation, Mapei, Memc, Nacco Material Handlings, Persico,
Polpharma, Reckitt Benckiser, Renolit G.O.R., Saes Getter, Salmson Italia, Schering,
Sika Italia, Thales Alenia Space, Tycon Tecnoglass, UCB Pharma, Carl Zeiss, ZF Sachs
Italia.
Academy
program
Executive
Modulo 1
Management Accountig - Lettura e analisi del bilancio
19 - 20 Novembre 2009
Durata 2 giorni
Obiettivo
-
Fornire gli elementi e la visione d’insieme del Controlling
Acquisire la capacità di “leggere” un’azienda attraverso i dati e le informazioni
contenute nel bilancio di esercizio
Programma
La funzione del manager e del Controller nel processo della gestione
economico-finanziaria
Obiettivi e finalità del sistema di accounting, gli sviluppi e le tendenze nei sistemi
di accounting nazionali e internazionali
Il modello economico-finanziario di impresa
Lo stato patrimoniale
Il conto economico gestionale, struttura e finalità
Case study
La riclassificazione finanziaria dello stato patrimoniale
La riclassificazione gestionale dello stato patrimoniale e del conto economico
Gli indici di bilancio e di redditività per l’azionista e per il management:
“l’albero del ROE”
Case study
Sperimenterete:
Come redigere stato patrimoniale, conto economico e rendiconto finanziario.
Academy
program
Executive
Modulo 2
Financial accounting – Value based Management
17 - 18 Dicembre 2009
Durata 2 giorni
Obiettivo
-
Approfondire metodi ed elementi specifici per l’ottimale presidio del sistema
economico-finanziario aziendale
Conoscere gli strumenti di analisi necessari per una decisione più consapevole
degli investimenti
Programma
Connessione tra management accounting e financial accounting
L’analisi dei flussi finanziari attraverso il rendiconto finanziario
Gli indici finanziari
La crescita sostenibile e il costo del capitale
Gli strumenti di finanza ordinaria e cenni di Cash Management
La gestione delle leve finanziarie per l’equilibrio finanziario
di impresa
Case study
Le tipologie di investimento
I metodi di valutazione degli investimenti
Il sistema di pianificazione e controllo degli investimenti
L’analisi strategica degli investimenti
Gli obiettivi minimi di redditività
Risvolti organizzativi e gestionali delle decisioni di investimento
Case study
Sperimenterete:
Come agire sulle leve economico-finanziarie per il miglioramento del risultato
aziendale.
Academy
program
Executive
Modulo 3
Sistema di pianificazione aziendale - Cost accounting
21 - 22 Gennaio 2010
Durata 2 giorni
Obiettivo
-
Conoscere e applicare gli strumenti di pianificazione e controllo
Fornire gli elementi per gestire l’economia e la finanza in un’azienda o in un
business, prendendo decisioni consapevoli nelle diverse situazioni.
Programma
Il sistema di pianificazione aziendale e i suoi strumenti
Il budget
L’interconnessione tra pianificazione strategica, piano (pluriennale) e budget
operativo (annuale)
Il piano di svolgimento del processo di budgeting
Case study
Il sistema di contabilità analitica
L’analisi dei costi
Il Break Even Point
L’Activity Based Costing
Target costing - Target pricing
L’analisi degli scostamenti e l’interpretazione manageriale
Il sistema di reporting e gli indicatori di performance
Case study
Sperimenterete:
Il processo decisionale in azienda
Le conseguenze economico-finanziario delle scelte manageriali
Caratteristiche e metodologia
Docenti con lunga esperienza manageriale in azienda e nella formazione
Didattica interattiva con esercitazioni, case study, business game
Possibilità di usufruire di un “coach” direttamente nella propria azienda per
implementare, nella pratica, quanto appreso.
Faculty
Nicola Longo
Consulente Senior, ha operato nell’area amministrazione e controllo di gestione
presso importanti gruppi multinazionali. Svolge attualmente attività di consulenza
e formazione manageriale, nelle seguenti aree: amministrazione e controllo di
gestione, organizzazione e comportamento organizzativo, formazione dei formatori.
Nell’area sviluppo organizzativo si occupa di: consulenza direzionale per analisi di
strutture, processi e procedure organizzative, progettazione e realizzazione di
sistemi di definizione degli obiettivi e valutazione delle posizioni e delle prestazioni,
progettazione e implementazione di interventi di change management.
Franco Bompani
Consulente Senior, ha maturato esperienze lavorative presso primarie aziende
occupandosi di programmazione e controllo di gestione. Svolge attualmente attività
di consulenza e formazione manageriale nell’area organizzazione e controllo con
particolare riferimento allo sviluppo di business plan, al controllo economico
finanziario di imprese e di progetti, alla programmazione-pianificazione ed allo
sviluppo di sistemi di pianificazione e controllo di gestione.
Academy
Durata e Modalità
Durata complessiva 6 giornate
Il numero massimo dei partecipanti è fissato in 12
Iscrizioni entro il 12 Novembre 2009
Executive program
6 gg.
3.300 ¤
Tutti i prezzi si intendono IVA esclusa e sono comprensivi di colazioni di lavoro
e materiale didattico.
Pagamento ad avvio executive program
Indicare di seguito le modalità di pagamento:
Assegno bancario o circolare intestato a Festo C.T.E. srl
Bonifico bancario specificando la causale: “Executive Programm FNF - 8 ed”
Banca Monte dei Paschi di Siena - Ag. di Buccinasco - Via Lomellina 15
IBAN IT 96F 01030 3265 0000005706888
L’executive program si svolgerà nella sede di Festo Academy
Via E. Fermi 36/38 20090 Assago (MI) Tel. 02 45794 350 Fax 02 4884 2012
Orario: dalle 09.00 alle 13.00
dalle 14.00 alle 18.00
www.academy.festo.it
[email protected]
Modulo di iscrizione (da compilare e inviare al numero di fax 02 4884 2012)
Finance for non-financial Manager
8a edizione
Dati anagrafici:
Nome del partecipante ......................................................... Funzione .........................................................
Telefono diretto .................................................................... e-mail ..............................................................
Cellulare ..............................................................................
Società alla quale intestare la fattura ..............................................................................................................
Società ................................................................................. via ....................................................................
Città ..................................................................................... CAP ........................................... Prov ...............
Partita IVA ............................................................................
Numero d’ordine .................................................................. Settore di attività .............................................
Telefono ..................................... Fax ................................... e-mail ..............................................................
Società alla quale inviare la fattura .................................................................................................................
Società ................................................................................. via ...................................................................
Città ..................................................................................... CAP ........................................... Prov ..............
In caso di rinuncia scritta, pervenuta a Festo dopo la conferma del corso, verrà addebitata l’intera quota d’iscrizione.
In caso di cancellazione del corso per qualsiasi causa, la responsabilità Festo si intende limitata al rimborso delle quote di
iscrizione già avvenute.
Per conferma d’iscrizione e consenso all’utilizzo dei dati.
Data Timbro e Firma
Sono venuto a conoscenza del corso tramite:
Calendario corsi
Sito Festo
Motori di ricerca (Google, Yahoo)
Brochure
E-mail
Pagine Pubblicitarie
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L’ufficio mailing è a disposizione per correggere e cancellare il vostro nominativo: fax 02 457.94.653 - e-mail: [email protected]
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