FLEX EMBA - Politecnico di Milano

POLITECNICO DI MILANO
GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS
FLEX EMBA
Sviluppato con tecnologia Microsoft
IN PARTNERSHIP CON
POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT
INDICE
Flex EMBA Director’s Welcome
4
Politecnico di Milano
6
MIP Politecnico di Milano
7
Perché un Executive MBA @MIP 8
Flex EMBA Overview
10
Flex EMBA Experience
11
Il FLEX EMBA in una parola secondo i suoi Alumni
12
Programme Timeline
14
Agenda settimanale Core Courses
15
Core Courses
16
Elective Courses
18
Doing Business In & International Exchanges
19
Project Work 20
Leadership Programme
21
Learning from Executives
23
La Piattaforma di Smart Learning
24
Testimonianze Alumni
25
EMBA Class Profile 2015
26
Alumni Community: Network & Experience
28
Il Blog EMBA
29
Il Processo di Selezione
30
3
Flex EMBA Director’s Welcome
FLEX EMBA
DIRECTOR’S
WELCOME
4
In questi anni stiamo assistendo ad una
profonda discontinuità nel mondo della
formazione
Executive,
rappresentata
dall’aumento esponenziale delle opportunità
offerte agli studenti di frequentare corsi
in modalità distance learning. Oltre alla
proliferazione dei cosiddetti MOOCs,
acronimo di Massive Online Open Courses,
accessibili attraverso piattaforme quali
EdX, Coursera, Udacity, Khan Academy e
Futurelearn, le business school di tutto il
mondo stanno incrementando l’offerta di
Executive MBA che utilizzano in misura
prevalente le più moderne tecnologie di
distance learning.
La crescita dell’offerta di questi formati
è dovuta alla sempre più pressante
richiesta di flessibilità manifestata dagli
allievi interessati a frequentare questo
tipo di Master. Viaggi di lavoro sempre più
frequenti, agende via via meno prevedibili,
impegni familiari difficili da conciliare con
l’attività lavorativa, rendono oggi molto
Federico Frattini
Flex EMBA Director’s Welcome
complesso frequentare un Executive
MBA erogato interamente in modalità
tradizionale, face-to-face. Si tratta infatti
di percorsi di formazione onerosi, con
una durata spesso superiore ad un anno
e mezzo, che rappresentano un impegno
molto vincolante per chi intende frequentarli
con assiduità e costanza e continua a
mantenere, allo stesso tempo, importanti
responsabilità in impresa.
Il MIP, la Business School del Politecnico
di Milano, ha deciso di dare una risposta
a queste esigenze, che sempre di più si
manifestano anche sul mercato italiano,
sviluppando un innovativo formato
Executive MBA, il Flex EMBA, che consente
di acquisire le medesime competenze, di
costruire lo stesso network di relazioni e
di ottenere lo stesso diploma dei formati
Executive MBA tradizionali, beneficiando
però della massima flessibilità e
compatibilità con gli impegni lavorativi
e familiari assicurate dalle più moderne
tecnologie digitali.
Il Flex EMBA si basa su una rivoluzionaria
piattaforma di distance learning, sviluppata
dal MIP su tecnologia Microsoft, che
integra in un ambiente digitale user friendly
gli strumenti di produttività individuale
che ognuno di noi è abituato ad utilizzare
quotidianamente, e che consente di
accedere ai contenuti formativi anche
in modalità off-line, in quei casi in cui è
assente una connessione internet.
Un’innovazione radicale per il MIP e per
il panorama della formazione Executive
in Italia, che siamo sicuri rappresenterà
una risposta all’esigenza di massima
flessibilità di tutti quei manager e giovani
talenti che vogliono sviluppare la propria
carriera frequentando un Executive
MBA, nonostante abbiano agende di
lavoro e impegni familiari fino ad oggi
apparentemente inconciliabili con un
percorso di formazione così impegnativo.
5
Politecnico di Milano
POLITECNICO
DI MILANO
6
Il Politecnico di Milano è una delle migliori
università in Europa. Per la prima volta, figura
tra le prime 100 università al mondo in tutte
le 10 aree di ricerca che caratterizzano la
classifica QS Ranking by Subject 2015: Art
& Design Art; Civil & Structural Engineering;
Architecture
and
Built
Environment;
Computer Science & Information Systems;
Electrical
&
Electronic
Engineering;
Mechanical, Aerospace and Manufacturing
Engineering; Chemical Engineering; Physics
& Astronomy; Mathematics; Materials
Sciences; Business & Management Studies.
Con i risultati della classifica QS by Subject,
l’ateneo milanese è classificato nel ranking
generale nella categoria Engineering &
Technology 24° nel mondo, 7° in Europa e
1° in Italia. Fondato nel 1863, è la più grande
scuola di architettura, design e ingegneria in
Italia, con tre sedi principali situate a Milano,
cuore della moda e dell’industria del design
e sede di Expo 2015, e cinque poli territoriali
distribuiti sul territorio lombardo.
Molti importanti scienziati e architetti
hanno studiato e insegnato qui; tra questi
Achille Castiglioni e Gio Ponti, oltre a Renzo
Piano e Aldo Rossi, entrambi Pritzker Prize
rispettivamente nel 1990 e il 1998, e Giulio
Natta, premio Nobel per la Chimica nel 1963.
Il Politecnico di Milano è organizzato in 12
dipartimenti, responsabili della pianificazione
delle strategie di ricerca, e in 6 Scuole,
responsabili
dell’organizzazione
della
didattica. Di queste, 3 scuole si occupano
dei diversi settori dell’ingegneria e 3 scuole
di architettura e design industriale. Grazie ad
una forte politica di internazionalizzazione,
molti corsi si tengono interamente in lingua
inglese. Questo richiama un numero sempre
crescente di studenti internazionali di valore,
che vanno a formare una comunità composta
da persone provenienti da più di 100 paesi
diversi. Nell’anno accademico 2014/2015,
il 21,6% del totale di studenti iscritti ai corsi
di laurea magistrale era di provenienza
internazionale.
Interdisciplinarietà
e
multidisciplinarietà caratterizzano tutto
il percorso accademico e costituiscono
l’approccio metodologico della Scuola di
Dottorato e dell’ASP (Alta Scuola Politecnica),
una scuola per giovani talenti provenienti da
tutto il mondo, che qui hanno l’occasione di
sviluppare le loro competenze in un contesto di
team work per perseguire complessi progetti
innovativi. La didattica è sempre più legato
alla ricerca, un impegno chiave che permette
di raggiungere alti standard internazionali,
creando contemporaneamente connessioni
con il mondo delle imprese. La ricerca
strategica riguarda principalmente nei
settori di energetica, trasporti, pianificazione,
management, design, matematica e scienze
naturali e applicate, ICT, ambiente costruito,
patrimonio culturale. Il Politecnico di Milano
è dotato di più di 250 laboratori, tra i quali
anche una Galleria del Vento e un centro
dove si effettua il Crash Test.
MIP
POLITECNICO DI MILANO
Fondato nel 1979 come Consorzio tra il Politecnico di Milano e numerose istituzioni ed aziende, oggi
MIP è una società consortile per azioni senza scopo di lucro. MIP integra il know-how specialistico
della componente accademica con la concretezza e la professionalità del mondo industriale e dei
servizi.
Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of Management del Politecnico
di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo del management,
dell’economia e dell’industrial engineering. Attraverso la collaborazione Università-Impresa, la nostra
business school sviluppa molteplici attività nella formazione continua post-laurea e/o post esperienza,
rivolta a singoli, imprese, istituzioni pubbliche e private. Un impegno costante, portato avanti nella
nuova sede del Campus Bovisa: uno spazio di oltre 3.800 mq di superficie, immerso in uno dei più
importanti centri accademici e scientifici internazionali.
La School of Management ha ricevuto, nel 2007,
l’accreditamento EQUIS. Entrata per la prima volta nel
ranking del Financial Times delle migliori Business
School d’Europa nel 2009, la School of Management è in
classifica con: Master Full Time MBA; Master Executive
MBA; Master of Science in Ingegneria Gestionale;
Programmi Executive ‘su misura’ per le imprese;
Programmi Executive Open per manager e professionisti.
Dal 2013 i programmi MBA e Executive MBA hanno
il prestigioso accreditamento internazionale AMBA
(Association of MBAs).
Dal 2014, la Scuola è membro di UniCON (International
University Consortium for Executive Education), PRME
(Principles for Responsible Management Education)
e Cladea (Consejo Latinoamericano de Escuela de
Administración).
EFMD
MIP Politecnico di Milano
ACCREDITAMENTI E RANKING
7
PERCHÉ UN EXECUTIVE
MBA @MIP
I 5 ELEMENTI CHE RENDONO UNICO L’EXECUTIVE MBA DEL MIP:
QUALITÀ
1
I nostri allievi riconoscono nella qualità della Faculty del MIP, che comprende un mix bilanciato
di professori, manager e consulenti, uno degli assoluti punti di forza del nostro Executive MBA.
Su oltre 1.200 ore di lezioni erogate ogni anno nei nostri diversi formati Executive MBA, più del
95% degli allievi giudicano la qualità della docenza ed il contributo della Faculty al loro processo
di apprendimento oltre le loro aspettative, e questo dato è costantemente in crescita negli ultimi
5 anni.
PERSONALIZZAZIONE
Perché un Executive MBA @MIP
2
8
L’Executive MBA del MIP è unico per le numerose possibilità di personalizzazione che offre agli
allievi. Il nostro portafoglio di formati Executive MBA, che comprende sia percorsi in presenza in formato week-end e serale - sia percorsi digitali - erogati in italiano ed in inglese - permette di
soddisfare le esigenze di ogni allievo in termini di flessibilità, durata e modalità di erogazione.
Inoltre, oltre il 50% delle lezioni e delle attività previste nel programma del nostro Executive MBA
può venire personalizzato a scelta dell’allievo, e focalizzato su temi di interesse per la propria
crescita professionale. Infine, ogni allievo ha la possibilità di prendere parte ad attività in modalità
one-to-one (tra cui mentoring, coaching e career advisory) che gli consentono di lavorare su temi
di interesse specifico ed individuale.
VICINANZA ALLE IMPRESE ED OPPORTUNITÀ DI NETWORKING
3
Un’altra caratteristica distintiva del nostro Executive MBA è rappresentata dalle opportunità di
networking con top manager e professionisti che offre agli allievi, e dalla vicinanza del percorso
con il mondo delle imprese. Questa vicinanza è assicurata dalla presenza di 17 imprese all’interno
della compagine societaria del MIP, che indirizzano le nostre attività verso le necessità più attuali
del mondo delle imprese. Oltre il 90% dei docenti che fanno parte della nostra Faculty, oltre ad
essere attivi nel campo della ricerca accademica, svolgono regolarmente attività di advisory e
consulenza per imprese italiane ed internazionali. Un enorme bagaglio di conoscenza pratica
che viene riversata all’interno delle nostre aule Executive MBA. Le opportunità di contatto con il
mondo delle imprese sono numerosissime, e spaziano dal corso di Challenges in Contemporary
Management tenuto da top manager e consulenti riconosciuti a livello nazionale ed internazionale,
ad un ciclo di Business Dinner che rappresentano eccellenti occasioni di networking con il mondo
dei practitioners. Infine, agli allievi viene data l’opportunità di partecipare ad oltre 180 eventi e
seminari all’anno, organizzati dal nostro Alumni Office, che vedono tra i partecipanti decine di
manager e professionisti.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
4
Negli anni la nostra scuola ha sviluppato relazioni con numerose
Business School europee ed internazionali, e grazie a questo
siamo oggi in grado di offrire ai nostri allievi la possibilità di
frequentare diversi corsi in modalità exchange all’estero e di
partecipare a Doing Business In in diversi paesi, tra cui Cina e Stati
Uniti. La nostra Faculty è composta inoltre da docenti, manager e
professionisti che hanno una grande esperienza internazionale,
e la maggioranza dei nostri allievi riveste nelle proprie imprese
ruoli ed ha responsabilità con un respiro globale.
5
Il MIP ed in particolare il nostro Executive MBA, hanno
nell’attenzione ai temi dell’innovazione e dell’imprenditorialità
un indiscusso punto di forza. Per la prima volta agli allievi che
inizieranno il loro percorso Executive MBA nel 2016, viene offerta
la possibilità di partecipare ad una settimana intensiva in Silicon
Valley, con l’obiettivo di sviluppare una maggiore sensibilità verso i
temi dell’innovazione e dell’imprenditorialità, attraverso un ciclo di
lezioni ed incontri con manager e professionisti che lavorano nelle
imprese più innovative al mondo. Ai nostri allievi è inoltre offerta la
possibilità di svolgere, al termine del loro percorso Executive MBA,
un progetto di innovazione o imprenditoriale con la supervisione
e la guida di un mentor della nostra Faculty e sfruttando i servizi
ed il network di contatti di Polihub, l’incubatore del Politecnico
di Milano, che è stato recentemente rankato come il secondo
miglior incubatore in Europa ed il quinto al mondo.
Perché un Executive MBA @MIP
INNOVAZIONE ENTREPRENEURSHIP
9
FLEX EMBA
OVERVIEW
Il Flex EMBA è l’innovativo formato Executive MBA in
distance learning che consente di ottenere le medesime
competenze e lo stesso diploma dei formati in presenza,
permettendo allo stesso tempo agli allievi di scegliere da
dove seguire le lezioni, come fruire i contenuti, quando
frequentare i corsi. In tal modo è possibile costruirsi
un’esperienza formativa altamente personalizzata in
base alle proprie esigenze.
Per la prima volta in Italia a ottobre 2014 il MIP ha
lanciato la prima edizione che si è chiusa con successo,
con il raggiungimento anticipato del numero massimo
di iscrizioni. Per questa ragione la seconda edizione è
stata anticipata ad aprile 2015 e ha ottenuto il doppio dei
partecipanti previsti. Di questi la maggior parte ricopre un
ruolo di General Manager e ha esperienza internazionale.
Dopo la terza edizione di fine ottobre 2015 caratterizzata
dall’erogazione dei 2 weekend di lezioni face2face sul
Personal Development a Roma, la prossima edizione
partirà ad aprile 2016 a Milano.
PENSATO PER TE
>> Il Flex EMBA si rivolge a tutte le persone che desiderano
>>
sviluppare la propria carriera frequentando un Executive
MBA e che richiedono però la massima flessibilità per
poter rendere compatibile l’esperienza formativa con i
propri impegni di lavoro e familiari.
È progettato per profili con un’agenda non programmabile
o spesso impegnati in viaggi di lavoro. È stato scelto da
manager che non possono assentarsi dal luogo di lavoro
e da executive che lavorano all’estero.
Flex EMBA Overview
PENSATO PER LE IMPRESE
10
>> Il Flex EMBA è anche particolarmente adatto a soddisfare
>>
le esigenze delle imprese che intendono formare e far
crescere i propri dipendenti ad alto potenziale, senza tuttavia
allontanarli per diverse ore dal luogo di lavoro.
È un formato adatto anche a quelle imprese che hanno
dipendenti sparsi per il mondo, i quali possono beneficiare di
un aggiornamento ed allineamento delle proprie competenze
manageriali ovunque si trovino.
FLEX EMBA EXPERIENCE
Il Flex EMBA è un master Executive MBA in cui l’esperienza formativa si adatta all’agenda di lavoro degli allievi ed ai
loro impegni familiari e non viceversa. Tutto questo grazie ad una rivoluzionaria piattaforma di distance learning,
sviluppata su tecnologia Microsoft, che consente di studiare, apprendere e collaborare sfruttando gli stessi strumenti
che quotidianamente siamo abituati ad utilizzare in ufficio e a casa. Un breakthrough nel campo delle tecnologie per il
distance learning, che porta l’esperienza formativa all’interno dell’ambiente digitale in cui ogni allievo vive e lavora, con una
semplicità ed immediatezza d’uso mai sperimentati fino a oggi.
FORMATO FLESSIBILE E PERSONALIZZABILE
>>
>>
>>
>>
>>
Possibilità di scegliere quando, dove e come frequentare i corsi
Nessuna sovrapposizione con l’attività lavorativa
Durata del master personalizzabile: minima 20 mesi e massima 3 anni
Opportunità di recupero lezioni live
Ogni corso viene erogato due volte all’anno
SMART LEARNING
>>
>>
>>
Lezioni live interattive con Docenti e Top manager provenienti dal mondo delle imprese
Sessioni live di Q&A e lavori di gruppo su business case grazie all’innovativa piattaforma
sviluppata su tecnologia Microsoft
Materiale di approfondimento multimediale
APP del Flex EMBA per fruire le clip multimediali anche offline
VIDEOFORUM con Tutor didattico
INTERAZIONE FACE 2 FACE E NETWORKING
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>>
>>
>>
>>
>>
Leadership Programme con lezioni face2face in aula
Inspirational Speech & Saturday Study Group facoltativi in aula
Company visit
Business Dinner
Career Management & Personal Development con colloqui one2one
Networking con Top manager e Aziende con oltre 180 eventi all’anno
Flex EMBA Experience
>>
>>
11
Il FLEX EMBA in una parola secondo i suoi Alumni
IL FLEX EMBA IN UNA PAROLA
SECONDO I SUOI ALUMNI
12
Francesca Vizzi
Giancarlo Guarrera
Flex EMBA 2015
Flex EMBA 2015
PERSONALIZZAZIONE
INTERAZIONE
Flex EMBA è personalizzazione dei contenuti
e delle modalità di fruizione degli stessi. Tali
risorse sono offerte, infatti, da una piattaforma
digitale consultabile facilmente con tempi
e modalità scelti in completa autonomia,
ma accompagnati comunque dal supporto
e dalla guida dei docenti del corso. Uno
strumento innovativo, quello del Flex Emba,
che mi permette di gestire il mio master da
qualunque postazione, che sia ufficio, casa,
auto, aeroporto. Con il lavoro che faccio,
mi trovo spesso, o meglio quasi sempre,
presso la sede del mio cliente, con ritmi che
richiedono massima flessibilità negli orari.
La gestione del tempo diventa fondamentale,
quindi, per poter eseguire al meglio il mio
lavoro, in combinazione con la mia vita privata.
Il Flex EMBA è l’unico master che permette la
personalizzazione della gestione del tempo da
dedicare alla mia formazione e la piattaforma di
servizi messi a disposizione consente di avere
maggior scelta nella fruizione dei contenuti:
quante volte mi é capitato di iniziare a seguire
la lezione in conference call direttamente dal
mio smartphone, semplicemente cliccando
su un link ad uno Skype meeting nella mia
agenda!
Flex EMBA ti dà la possibilità di una grande
interazione con ottimi colleghi e uno grande
sviluppo innovativo sia nella mentalità sia
nella prospettiva di riflessione e innovazione
nelle logiche del pensiero e della formazione
professionale sempre nell’ambito di un
pieno aggiornamento e allineamento con i
processi internazionali.
Personalmente ritengo che quello che
mi lascerà sarà una forma mentis
assolutamente allineata con gli attuali
standard di mercato internazionale e una
capacità di analisi che ti consente di vedere
esattamente i punti di debolezza e i punti
di forza del mercato professionale, su una
scala assolutamente estesa, senza confini
geografici sia nella sua attività di formazione
sia nella sua piena logica di implementazione
di tutti gli scenari professionali in cui ci si
può trovare nel corso della propria carriera.
All’interno del Flex EMBA si respira aria di
innovazione, modernità e allineamento con
i livelli industriali e di sviluppo professionale
a cui tutti auspichiamo.
Ivano Cordioli
Flex EMBA 2015
CONDIVISIONE
La piattaforma digital del Flex EMBA permette libero accesso ai contenuti, come, quando e soprattutto dove
vuoi, rendendo possibile l’interazione e la partecipazione anche tra professionisti internazionali. Io ad
esempio lavoro in Germania e, insieme ad altri miei compagni di master residenti all’estero, posso accedere
liberamente alla piattaforma vivendo davvero l’esperienza di un Executive MBA. La condivisione può essere
fatta in maniera efficace grazie anche agli strumenti social della piattaforma del Flex EMBA. Inoltre, il fatto
che ci sia un bacino di studenti internazionali permette di accedere a un network di conoscenze ed esperienze
che è più vasto rispetto ai master tradizionali.
Stefano Giani
Flex EMBA 2015
Il Flex EMBA è disruptive perché permette di accedere ai medesimi contenuti di un master classico del
MIP andando a coniugare quelli che sono gli elementi tecnici di professionalità con la flessibilità che per
professionisti impegnati nel mondo del lavoro è fondamentale per garantire il giusto bilanciamento di quelle
che sono le esigenze lavorative e le esigenze di studio. Proprio perché mette a proprio agio l’allievo nel poter
frequentare con assoluta costanza le diverse iniziative del Politecnico e del master, che non sono solo legate
solamente ai corsi ma anche di carattere social, ovvero la possibilità di interagire in qualsiasi momento della
giornata sia con gli altri studenti del MIP sia con testimonianze esterne con interventi di attori del mercato.
Marco Farina
Flex EMBA 2015
LUNGIMIRANZA
Se dovessi definire il Flex EMBA, userei sicuramente la parola lungimiranza, la stessa che hanno avuto gli
ideatori del master nell’identificare quelli che saranno gli scenari di collaborazione e interazione che i manager
del futuro devono e dovranno affrontare quotidianamente. Nella nostra vita da manager è “ordinario” dover
gestire, risorse, fornitori o clienti a migliaia di km da noi ed il fatto di essere incisivi, attraverso delle dinamiche
a distanza, sarà condizione sine qua non per il nostro successo e, di conseguenza, il successo della nostra
azienda. Pertanto, considero il Flex EMBA, non solo un mezzo per costruire la mia formazione inerentemente
ad aspetti manageriali, sia soft che hard, ma anche una “palestra” per l’irrobustimento della gestione a 360° di
contesti aziendali,fortemente basati sulla tecnologia e l’interazione a distanza. Il FLEX EMBA in una parola secondo i suoi Alumni
DISRUPTION
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PROGRAMME TIMELINE
La durata minima del Flex EMBA è di 20 mesi, ma è possibile distribuire il proprio impegno in modo personalizzato e
funzionale alle proprie esigenze, su un periodo di durata massima pari a 3 anni.
Il Flex EMBA mira a sviluppare competenze nella gestione d’impresa e nell’innovazione utilizzando una varietà di
metodi di insegnamento avanzati. Il Master si articola in 4 aree didattiche distinte:
10 Core Courses tenuti in italiano, ognuno dei quali si sviluppa al massimo nell’arco di 8 settimane
Leadership Programme che prevede 2 weekend di lezioni Face-2-Face e attività one-2-one personalizzabili
Electives Courses che si svolgono in modalità face-to-face nei weekend. È possibile frequentare tra un minimo
di 2 Elective o un massimo di 4 a scelta tra i 10 percorsi offerti ai partecipanti EMBA e i corsi Exchange e Doing
Business in all’estero.
Durante il Project Work gli allievi mettono in pratica, nella risoluzione di un problema concreto, le competenze
acquisite durante il Flex EMBA, in modo del tutto analogo a quanto accade per gli Executive MBA tradizionali.
Programme Timeline
CORE
COURSES
14
ELECTIVE
COURSES
PROJECT
WORK
LEADERSHIP PROGRAMME
AGENDA SETTIMANALE
CORE COURSES
Una volta iscritti ad un corso core, la settimana
ha un’agenda strutturata ma sempre flessibile e
compatibile con gli impegni lavorativi. Infatti prevede:
la visione di lezioni pre-registrate scaricabili tramite
app e fruibili anche offline, 1 lezione live (30 minuti
Q&A sulle clip e 30 minuti corner degli esempi), 1
lezione live di 2h.
SAB.
DOM.
LUN.
MART.
MERC.
GIOV.
Sessione
Live Q&A (1h)
Sessione
Live (2h)
MIP 8 Clip (2h)
19.30 - 20.30
Video Forum (1h) - 1 ogni 2 settimane
Assignment Individuale - 1 ogni 2 settimane
Esame - Project Work di gruppo - 1 alla fine del corso
19.30 - 21.30
Agenda settimanale Core Courses
VEN.
Per coloro che non riuscissero a essere online per
questi incontri le registrazioni vengono messe a
disposizione a partire dal giorno dopo (la presenza
alle lezioni viene registrata e mantenuta valida).
L’interazione è sempre garantita dal forum in cui
allievi, docenti e tutor approfondiscono e discutono le
tematiche di ogni corso.
15
Core Corses
CORE COURSES
16
People & Organization.
Accounting &
Performance Management
Principi di progettazione organizzativa: specializzazione
e coordinamento. Processi decisionali. Le strutture
organizzative e il ruolo dei fattori contingenti. Le teorie
organizzative: dall’OSL ai nuovi paradigmi. La gestione
per processi. Analisi e riprogettazione dei processi. Il
rapporto individuo-organizzazione. Comportamenti
individuali: motivazione e responsabilizzazione.
Dinamiche dei team: lavoro di gruppo, creatività e
leadership. Cultura organizzativa. Cambiamento e
sviluppo organizzativo. Sistemi e pratiche di gestione
delle risorse umane.
Principi contabili internazionali (IAS / IFRS) e
dell’informativa finanziaria. Costi e controllo di gestione.
Processi di pianificazione e controllo. Budgeting e
reporting direzionale.
Analisi della varianza. Valutazione dei centri di
responsabilità. Gestione aziendale delle prestazioni.
Gestione EVA e Value Based. Sistemi di misurazione
delle prestazioni integrate: balanced scorecard,
indicatori di performance, soluzioni ICT di supporto del
controllo di gestione.
Economics & Global Business
Strategy & Marketing
Sistemi economici. Il mercato della moneta, politica
monetaria e tassi d’interesse. I vincoli e le opportunità
del sistema economico in cui si opera: le esigenze dei
clienti, organizzazione della produzione, concorrenti.
Sistemi economici e dei mercati internazionali.
L’efficienza e la struttura delle industrie. Concentrazione
di industrie e l’integrazione verticale. Le politiche
industriali e le politiche antitrust. Economia di rete.
Economia del cambiamento tecnologico. Economia
internazionale. Le politiche fiscali e monetarie
commerciali. Strategie di internazionalizzazione.
Contrattualistica internazionale. Teoria del commercio
internazionale. Economia monetaria e le istituzioni
economiche internazionali. Management interculturale.
Analisi strategica. Vantaggi competitivi. Strategie
competitive. Diversificazione e strategie di portafoglio.
Portfolio matrici. Value based management.
Responsabilità sociale delle imprese e di governance.
La creazione di un business plan: piano strategico,
piano di marketing, piano operativo e delle risorse
umane. Proiezioni economiche e finanziarie.
Bisogni, mercati, prodotti e servizi. Analisi dei
mercati e delle esigenze del cliente. Marketing, la
segmentazione e le strategie di marketing mix.
Marketing industriale, commercializzazione di beni
di consumo e la commercializzazione dei servizi.
Committente Relationship Management - CRM.
Gestione delle conoscenze di marketing. Fidelizzazione
del cliente e one-to-one marketing. Internet marketing.
Comunicazione integrata. Marketing internazionale.
CORE COURSES
Supply Chain &
Operations Management
Business Law
Le tipologie dei sistemi produttivi e le principali
problematiche progettuali e gestionali. I Key
Performance Indicators, l’approccio strategico alle scelte
di progettazione e gestione dei sistemi produttivi. La
gestione della qualità nelle operations. Nuovi scenari
e trends in SCM. Progettazione di reti logistiche. Make
or buy: gestione scelte. I problemi di gestione della
domanda. Gestione delle materie prime, la pianificazione
e la programmazione della produzione. Gestione acquisti
e le relazioni cliente-fornitore. Approccio cooperativo nella
gestione logistica della supply chain. Impatto delle ICT
sulla gestione logistica della supply chain. Distribuzione.
Il corso ha l’obiettivo di fornire, attraverso il costante
riferimento a casi pratici, gli elementi principali del diritto
societario. Ciò consentirà di interpretare, attraverso gli
strumenti utilizzati dalla legge, fenomeni economici
di straordinaria rilevanza nei mercati nazionali e
internazionali relativi alla creazione e all’evoluzione di
un’impresa medio-grande e di grandi dimensioni, con
particolare riguardo alle imprese società per azioni e agli
strumenti contrattuali per la prevenzione e la risoluzioni
dei conflitti.
Innovation &
Project Management
Business Statistics
Innovazione e vantaggio competitivo. Le barriere
all’innovazione e le dimensioni dell’innovazione. Cultura
organizzativa e leadership per l’innovazione. Processi di
sviluppo di nuovi prodotti e servizi. Strategia tecnologica.
Le discontinuità tecnologiche e l’innovazione
collaborativa. L’organizzazione delle attività di
innovazione tecnologica. Commercializzazione e
diffusione dell’innovazione. La gestione dei progetti di
innovazione. Anticipazione dei vincoli e flessibilità. Le
fasi della gestione di un progetto. Tecniche e strumenti
di gestione progetti.
Il corso ha l’obiettivo di fornire agli studenti alcuni tra i
principali strumenti quantitativi che possono trovare
applicazione nell’ambito dei processi decisionali
d’impresa. L’accento verrà posto principalmente sui
metodi di supporto alle decisioni basati sull’analisi
statistica dei dati aziendali e dei dati relativi al contesto
economico in cui l’impresa opera.
Finance
Le tecniche di valutazione degli investimenti. La struttura
finanziaria di impresa. Le forme di finanziamento.
Strumenti e mercati finanziari. Azioni, obbligazioni e
derivati. Finanziamento di progetti.
Valutazione aziendale.
L’IT nelle organizzazioni: inquadramento e aspetti
funzionali. Caratteristiche dei sistemi IT.
Sistemi di gestione integrati: dal sistema ERP a soluzioni
per l’e-Business (B2e, B2B e B2C). Modelli e strategie
per la pianificazione dei Sistemi Informativi. Strategie
di outsourcing. Management dei sistemi informativi.
Governo dell’IT all’interno dell’organizzazione.
Core Corses
Information Systems
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ELECTIVE
COURSES
La grande flessibilità del Flex
EMBA permette, al termine dei Core
Courses, di scegliere le proprie
specializzazioni tra diversi percorsi,
sia in lingua italiana che in lingua
inglese.
Gli Electives Courses si svolgono in
modalità face-to-face ed è possibile
scegliere tra i percorsi offerti ai
partecipanti degli Executive MBA. Gli
Electives Courses si caratterizzano
per un forte aspetto esperienziale:
sono improntati sull’action learning,
che prevede l’alternarsi di lezioni
teoriche, assignment e lavoro sui
progetti supportati dai docenti ed
esperti.
Gli allievi del Flex EMBA avranno la
possibilità di interagire direttamente
con i partecipanti degli altri formati
EMBA della scuola, nonché con
allievi provenienti da business
schools partner straniere.
Gli Elective Courses dei programmi Executive MBA1 sono composti
ognuno da due long weekend (da giovedì a sabato) e, per completare il
proprio percorso, è necessario un minimo di 2 o un massimo di 4 tra i
seguenti:
>> Strategy-in-action & Start-up
>> Entrepreneurship &
>> Managing customer equity
>>
>>
>>
>>
>>
Entrepreneurial Finance
ICT & Digital Business
Transformation
Innovation Management
Global Business Management
Change Management
>>
>>
through sales and marketing
processes
Sustainability Management & Green Businesses
Finance & Risk Management
World Class Operations
Elective Corses
1. La lista dei Elective Courses EMBA potrà subire cambiamenti
18
DOING BUSINESS IN
& INTERNATIONAL
EXCHANGES
In alternativa o in aggiunta ad un Corso Elective, l’allievo può
scegliere di accedere al programma “Doing Business In”, ossia
una settimana presso una Business School estera allo scopo
di approfondire le peculiarità socio-economiche del Paese
ospite. Durante la settimana si alternano lezioni in aula con i
docenti dell’Università partner e visite aziendali, in realtà locali
e multinazionali, con l’obiettivo di studiare casi di successo e
comprendere le problematiche del multicultural management.
Per la prima volta agli allievi che inizieranno il loro percorso
Executive MBA nel 2016, viene offerta la possibilità di
partecipare ad una settimana intensiva in Silicon Valley,
con l’obiettivo di sviluppare una maggiore sensibilità verso
i temi dell’innovazione e dell’imprenditorialità, attraverso
un ciclo di lezioni ed incontri con manager e professionisti
che lavorano nelle imprese più innovative al mondo.
Le passate edizioni di Doing Business In si sono svolte ad
esempio presso:
>>
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>>
>>
>>
>>
ALCUNE BUSINES SCHOOL PARTNER:
Audencia (Nantes, France)
EADA (Barcelona, Spain)
MCI Management Center (Innsbruck, Austria)
IIM (Lucknow, India)
SEM (Tongji University, Shanghai, China)
Beijing Jaotong University (Beijing, China)
Attenzione: lo staff EMBA si riserva la possibilità di effettuare dei cambiamenti se
necessari.
Doing Business In & International Exchanges
Questo programma consente al partecipante di vivere l’esperienza
di confronto con aziende di successo e di migliorare la propria
formazione in prestigiosi contesti.
Vi è inoltre la possibilità di arricchire la propria formazione
seguendo uno o più elective di 3 giornate presso Business
Schools europee al fine di affrontare l’internazionalizzazione da
tutti i punti di vista e incontrare executive che hanno affrontato
il processo di internazionalizzazione e ne discuteranno criticità
ed opportunità.
19
PROJECT WORK
Ai nostri allievi è inoltre offerta la possibilità di svolgere, al termine del loro percorso Executive
MBA, un progetto di innovazione o imprenditoriale con la supervisione e la guida di un mentor
della nostra Faculty e sfruttando i servizi ed il network di contatti di Polihub, l’incubatore del
Politecnico di Milano, che è stato recentemente rankato come il secondo miglior incubatore in
Europa ed il quinto al mondo secondo UBI Global.
Project Work
Il Project work EMBA è un’ottima opportunità per realizzare progetti di consulenza nella propria
azienda o per sviluppare una nuova idea di business e avere il sostegno della Faculty del MIP.
Lavorando a stretto contatto con i docenti e ricercatori del Politecnico di Milano, gli Allievi
avranno la possibilità di applicare gli strumenti e i metodi appresi durante l’EMBA per affrontare
i temi di interesse per le aziende, così come la costruzione di relazioni di grande valore per le
proprie carriere professionali.
20
Paolo Mazza
Andrea Rinaldo
CFO Blue IT S.p.A.
Fondatore e CEO Xmetrics
Il nostro project work partì dall’idea di un
compagno di corso, Girolamo Marazzi,
esperto in servizi di informatica, di lanciare
una start-up per cogliere le opportunità
provenienti
dal
mercato.
Abbiamo
preparato un business plan utilizzando
gli strumenti acquisiti durante l’Executive
MBA, un’esperienza utile sia come
stimolo sia come punto di riferimento per
controllare e gestire il procedimento del
piano. Blue IT oggi è un’azienda che offre
servizi informatici in modalità outsourcing
e, a meno di 5 anni dal lancio, le vendite
sono aumentate; stiamo anche affrontando
un processo di internazionalizzazione dei
servizi grazie ad una affiliata in Francia.
Ancora oggi ci avvaliamo del sostegno della
Business School in termini di network, oltre
a mantenere i contatti con la Faculty e la
ricchezza di competenze della scuola.
Col mio Project Work finale, ho avuto
l’opportunità di sviluppare un nuovo
progetto Xmetrics che abbina un’idea
imprenditoriale alla mia passione per il
nuoto. Grazie a questo strumento, oggi
allenatori, nuotatori professionali e dilettanti
possono raccogliere in modo automatico
informazioni utili e precise sulle loro
prestazioni. Senza la rete MIP, in particolare
il gruppo MIP Innovits, e il supporto del
nostro docente, io non avrei mai avuto
la possibilità di sviluppare questo nuovo
progetto insieme con altri due alumni del
MIP. Oggi abbiamo lanciato Xmetrics sul
mercato e gli investimenti stanno arrivando
di giorno in giorno.
LEADERSHIP PROGRAMME
Negli ultimi anni l’Executive MBA del MIP si è arricchito di un insieme integrato di attività progettate
per sviluppare nei nostri allievi un insieme articolato di soft skills che sono oggi fondamentali per
intraprendere una carriera manageriale di successo, quali la capacità di esercitare una leadership
efficace, di motivare i propri collaboratori, di risolvere conflitti e gestire negoziazioni complesse, di
parlare in pubblico in modo efficace e di gestire al meglio lo stress ed il proprio tempo.
È quindi nato il Leadership Programme, che oggi è parte integrante dei nostri percorsi Executive MBA
e che nel formato Flex EMBA prevede incontri face-2-face che coprono un totale di 5 giorni, di cui 3
lavorativi, distribuiti durante tutta la durata del master. In parallelo all’intero percorso sono previste le
seguenti attività sia individuali che in team, fruibili anche a distanza tramite la piattaforma di digital
learning e gestiti dallo Staff del Talent Development Center del MIP, dalla Faculty e da professionisti
esterni.
Lezioni in aula
Outdoor training
All’interno dei corsi dell’Executive MBA, ampio
spazio è dedicato ad approfondire e sperimentare
tematiche
legate
al
comportamento
organizzativo, tra cui la motivazione dei
collaboratori, le dinamiche di team, la leadership
e la delega, la motivazione e gli stili di influenza,
l’empowerment, la negoziazione ed i conflitti, la
comunicazione e le tecniche di persuasione, la
gestione della diversità, il time management.
Il MIP si avvale in questo ambito di una
Faculty riconosciuta a livello internazionale,
composta da professori, psicologi, manager e
consulenti con esperienza decennale su queste
tematiche. Inoltre, abbiamo messo a punto delle
modalità didattiche estremamente pratiche ed
esperienziali, basate su role playing, simulazioni,
discussioni di casi, che consentono agli allievi
di vivere e mettere in pratica le conoscenze ed
i modelli di comportamenti più efficaci, in un
contesto stimolante e fortemente interattivo.
L’outdoor training rappresenta una parte
integrante
fondamentale
del
Leadership
Programme, e consiste in un’esperienza
intensiva outdoor della durata di due giorni, svolta
normalmente all’inizio del percorso Executive
MBA, e pensata per sviluppare negli allievi doti
di leadership, collaborazione ed interazione.
L’attività di outdoor viene svolta grazie al
coinvolgimento di professionisti che da anni
lavorano su questi temi e che si affiancano allo
staff MIP nella progettazione e nello svolgimento
di questa esperienza. Durante l’outdoor
vengono forniti feedback individuali, finalizzati
ad identificare i punti di forza e di debolezza
di ciascun allievo, su cui lavorare durante il
prosieguo del Leadership Programme. L’outdoor
è seguito da uno o più colloqui individuali di
debiefing, pensati per monitorare l’evoluzione del
processo di miglioramento delle proprie capacità
ed attitudini in questo ambito fondamentale dello
sviluppo individuale di ciascun manager.
Leadership Programme
Il Leadership Programme si compone delle seguenti attività.
21
Leadership Programme
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Ciclo si incontri con Top Manager
Mentoring
All’interno del programma dell’Executive MBA del
MIP è stato introdotto un ciclo di incontri chiamato
Challenges in Contemporary Management, in cui
intervengono amministratori delegati, thought
leaders, e professionisti riconosciuti in Italia e nel
mondo, i qual affrontano con gli allievi le principali
sfide che un manager deve oggi affrontare per
esercitare una leadership efficace per guidare
i propri collaboratori verso il raggiungimento di
obiettivi di business sfidanti. Un’occasione unica
per i nostri allievi di conoscere direttamente
dalla voce dei manager come mettere in pratica
gli strumenti ed i concetti appresi durante le
altre attività di cui si compone il Leadership
Programme.
Dal 2015 abbiamo introdotto nel Leadership
Program un percorso di mentoring, attraverso cui
ad ogni allievo viene affiancato un manager che
fa parte del network degli Alumni del MIP e che
riveste posizioni di responsabilità nella propria
impresa. Durante un ciclo di incontri individuali
con il mentor, ogni allievo ha la possibilità di
condividere e di ricevere stimoli, suggerimenti e
spunti mi miglioramento su temi e problematiche
che incontra quotidianamente nel suo lavoro, su
tematiche che vanno dal business planning, al
marketing, dal project management al corporate
restructuring, dall’innovazione alla gestione
delle risorse umane. Oltre ovviamente a ricevere
suggerimenti e indicazioni su come trarre il
massimo beneficio dall’esperienza dell’Executive
MBA che si sta vivendo.
Coaching
Career advisory
Il MIP ha creato negli ultimi anni una Faculty
interna di coach certificati ICF (International Coach
Federation), selezionati in base all’esperienza
manageriale in ruoli di responsabilità che hanno
rivestito in impresa. Con i nostri coach, abbiamo
messo a punto un percorso composto da sei
incontri individuali, di cui il primo è incluso nella
fee di partecipazione all’Executive MBA, mentre
gli altri cinque possono essere attivati dagli allievi
ad un pricing scontato, progettati per sviluppare
al meglio le proprie potenzialità personali e
professionali.
Attraverso lo staff del nostro Talent Development
Center, mettiamo a disposizione di ogni allievo
una serie incontri one-to-one finalizzati a mettere
a punto una efficace strategia di crescita
professionale, attraverso la revisione del proprio
CV, la condivisione di best practice per affrontare
con successo una job interview, la definizione di
logiche appropriate per interagire con gli head
hunter e per costruire e sfruttare un network di
contatti professionali di valore. Nell’ambito di
queste attività, organizziamo inoltre per i nostri
allievi delle mock interviews con una serie di head
hunter, per simulare l’interazione che ha luogo
con questo attore fondamentale del sistema
del recruitment. L’attività di career advisory è
completata da un ciclo di job fairs e rectuiting
days organizzate presso il nostro campus per
supportare la pianificazione e lo sviluppo della
strategia di carriera dei nostri allievi.
LEARNING FROM
EXECUTIVES
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Paolo Braghieri
CEO at GE Capital Interbanca SpA
Bruno Burigana
Human Resources & Secutity at Snam
Martin Broen
Vice President of Global Product Design at PepsiCo
Valerio Camerano CEO at A2A
Carlo Capè
CEO at BIP
Giovanni Carugati CEO ErlingKlinger Italia
Cristiano Cavalletti
Commercial Operations Director at Costa Crociere
Paolo Cederle
CEO at Unicredit Business Integrated Solutions
Luigi Maria Di Corato
Director General at Fondazione Brescia Musei
Andrea Di Santo
Healthcare Country Lead at Siemens Healthcare SpA
Francesco Federico
Global Digital Marketing Director at Acer
Francesca Giraudo
Head of Training Department at Vodafone
Alberto Iperti
CEO at Tamini Trasformatori
Augusto Mitidieri
CEO at Sintetica
Riccardo Monti
President at BCG Italia
Pietro Palella
President & CEO at STMicroelectronics Italia
Carlo Purassanta
CEO at Microsoft Italia
Claudio Raimondi
Country Manager Italy at eBay
Alessandro Santoliquido
General Director at SARA Assicurazioni SpA
Stefano Sassi
President & CEO at Valentino
Learning from Executives
Sfruttando la flessibilità garantita da questa nuova piattaforma di
digital learning, i docenti del Flex EMBA aumentano, coinvolgendo
top manager di aziende di rilievo nel panorama italiano ed
internazionale. Nel Flex EMBA collaborano difatti professionisti di
altissimo livello che intervengono nei core courses del programma,
consentendo ai partecipanti di avere uno scambio con personalità
di spicco del business italiano e internazionale e mettendo a
disposizione la loro esperienza. Tra gli altri, sono intervenuti al MIP:
23
La Piattaforma di Smart Learning
LA PIATTAFORMA DI
SMART LEARNING
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La piattaforma del Flex EMBA è stata sviluppata dal MIP su tecnologia
Microsoft e rappresenta un’innovazione radicale nel campo delle
soluzioni a supporto del distance learning.
Per la prima volta, infatti, sono stati integrati strumenti di produttività
individuale e di collaboration, tra cui Outlook, Onedrive, Sharepoint,
Skype for business, Lync, Yammer, e gli altri applicativi di Office 365
in un ambiente user-friendly che permette ai partecipanti di vivere
un’esperienza digitale innovativa, introducendo per la prima volta i
concetti di smart working in un contesto formativo. La piattaforma
permette di accedere a contenuti video pre-registrati, di partecipare
attivamente a video-sessioni di discussione e workgroup moderate dal
docente, di interagire con gli altri allievi e di lavorare insieme a loro su
progetti e assignment, di accedere a contenuti multimediali addizionali,
di interagire one-to-one con i docenti. Tutto questo da qualsiasi luogo e
utilizzando un qualsiasi terminale digitale.
I contenuti della piattaforma saranno accessibili anche in modalità offline, attraverso una App compatibile con i sistemi operativi Apple, Android
e Windows, consentendo così di studiare anche in quelle situazioni in cui
è assente una connessione internet.
Cristina Sarnacchiaro
Flex EMBA 2014,
Business Unit Bakery,
Plant Director - Barilla
Flex EMBA 2014,
Country Manager
at EF Education First
Ho scelto di fare un Executive MBA perché
ero alla ricerca di qualche stimolo nuovo,
una formazione più trasversale per allargare
le mie competenze. Le mie necessità
professionali non mi consentivano di
frequentare un formato tradizionale e ho
scoperto questo nuovo formato che mi
ha subito intrigato. Il primo mese del Flex
EMBA è stato molto impegnativo e molto
interessante, la partenza del master con
l’outdoor ha costruito una classe già molto
integrata con un clima di condivisione
delle rispettive diversità. La piattaforma è
veramente user friendly, con un approccio
molto semplice che facilita molto
l’apprendimento.
Io non ero in nessun social network, oggi
sono dentro tantissimi social, ho scoperto
Yammer e apprezzo tanto la possibilità di
interagire con i miei compagni perché la
mia rete di network si è allargata tantissimo
e questa è una grande ricchezza che
percepisco da subito. La sorpresa più
grande del Flex EMBA è la capacità della
piattaforma di permettere di interagire con
i colleghi, i docenti e lo staff, è davvero al di
sopra delle aspettative.
Dopo vent’anni di attività professionale
sentivo veramente il bisogno di fermarmi e
mettere a frutto tutto quello che ho imparato
attraverso un programma strutturato.
È molto difficile riuscire a conciliare lavoro e
impegni familiari; sono anche una mamma
di una splendida bimba e devo dire che
conciliare tutti i ruoli è molto complicato
e spesso noi donne trascuriamo la nostra
formazione per questo.
Questa soluzione permette di conciliare un
Executive MBA con questi due mondi: la
vita professionale e la vita personale.
Ho scelto quindi il Flex EMBA perchè è
l’unico master che ha un formato flessibile;
lo smart learning permette di poter fruire i
contenuti in qualsiasi luogo, ho avuto già
modo di seguire da Londra, in aeroporto.
Il MIP inoltre ha una componente
accademica che copre sia l’area tecnica che
economica ma anche la parte pragmatica e
ha un network di persone molto impegnate
nel lavoro in una fascia simile alla mia per
età e esperienza.
Testimonianze Alumni
Fabio Maggiolo
25
EMBA CLASS
PROFILE 2015
PROVENIENZA
Il Flex EMBA permette di conciliare al meglio lo studio e gli
impegni di lavoro e familiari. Si rivolge a coloro che:
Richiedono maggiore flessibilità rispetto a quella
offerta dai formati tradizionali Part-Time.
Risiedono o lavorano in Italia o all’estero ed hanno
difficoltà a frequentare un corso nella sede di Milano.
Manager che non possono programmare le
proprie agende e viaggi di lavoro.
Imprenditori o manager in start-up o imprese di
piccole dimensioni, che non possono assentarsi
dall’attività lavorativa.
WORK
EXPERIENCE
(YEARS)
EMBA Class Profile
Work average 13
26
23%
30%
24%
23%
8<
9/11
12/15
16>
JOB SECTOR
MONDO
Svizzera
Africa
Belgio
Est Europa
Germania
Russia
Singapore
Spagna
Stati Uniti
Chemical/Pharma/Biomedical
5%
Transportation&Infrastructure
3%
Insurance
16%
Energy/Power
4%
Media
3%
Telecommunications
12%
Information Technologies
3%
Construction
1%
PA/NGO
11%
Consumer Products & Services
3%
Services/Utilities
1%
Luxury
11%
Others
3%
Banking/Finance
1%
Real Estate
7%
Consulting
JOB
FUNCTION
19%
81%
General manager & Consultant
Sales & Marketing
Operations & SCM
IT
R&D
Business process management
Finance and Administration
HR
Procurement
Others
EMBA Class Profile
ITALIA
Lombardia
Lazio
Emilia
Veneto
Toscana
Abruzzo
Campania
Sicilia
Marche
Friuli Venezia Giulia
Piemonte
Trentino
16%
27
ALUMNI COMMUNITY:
NETWORK & EXPERIENCE
Ormai da qualche anno il MIP ha deciso
di istituire un ufficio dedicato a gestire le
relazioni con tutti gli studenti in corso e
tutti i diplomati dei programmi master che
potesse essere un punto di riferimento per
lo sviluppo di iniziative formative, culturali e
ricreative di interesse di tutta la Community
degli alumni del MIP. L’Alumni Relations
Office (ARO) opera sia a livello nazionale che
a livello internazionale, in modo da favorire
l’interazione e il networking professionale
tra gli oltre 7.000 Alumni MIP che fanno
parte della Community.
I principali obiettivi dell’ARO sono:
Alumni Community: Network & Experience
supportare lo
sviluppo
personale e
professionale
degli Alumni mediante il
continuous
learning;
28
facilitare il
networking
e lo scambio
di esperienze
professionali tra i Soci e
le aziende;
promuovere
l’immagine
del MIP e
dei suoi
diplomati;
organizzare
iniziative
sociali,
culturali e
sportive.
In linea con questi obiettivi, le principali iniziative proposte includono:
>> Evening Seminars: temi emergenti vengono analizzati attraverso la discussione e lo scambio
di esperienze tra alumni e opinion leaders (managers, consulenti, docenti)
>> Networking events: Winter Conference, Summer Gala Dinner, Alumni reunions, ecc.
>> Shared Interest Groups: Consulting Club, Design e Luxury Club, Innovits Club e Finance Club,
ecc.
>> Sports Clubs: i nostri studenti e laureati hanno creato diversi club che organizzano tornei,
regate e competizioni tra le migliori università e Business School internazionali, in modo da
incoraggiare il networking professionale divertendosi.
La maggior parte di queste attività è organizzata sia in Italia sia all’estero, grazie all’attivazione
degli International Chapters nelle più importanti città del mondo (Londra, Shanghai, New York,
Parigi, Zurigo, ecc.). Il gruppo Alumni SoM fa parte della più ampia Community Alumni Polimi
per cui i diplomati MIP possono beneficiare dei servizi gestiti da Alumni Polimi Association.
IL BLOG EMBA
Il Blog Flex EMBA
SPIRITOLEADER.IT nasce per condividere ed ispirare l’ambizione a eccellere
che è in ognuno di noi, per mostrare come il giusto mix di determinazione e
preparazione apra la strada a qualsiasi orizzonte professionale.
Testimonianze, esperienze di successo, indicazioni raccolte dalla voce di chi ha
mostrato di essere uno #spiritoleader nel proprio campo.
29
IL PROCESSO
DI SELEZIONE
Michele Taraschi
Il Processo di Selezione
Flex EMBA 2014,
Direttore Risorse Umane
Salvagnini Group
30
Ho deciso di fare un Executive MBA
perché ritengo che il business lo
facciano le persone. Il business ha un
suo linguaggio che non può essere solo
legato al buon senso, partecipare ad un
EMBA a mio avviso aiuta maggiormente
la comprensione dei fenomeni aziendali
e dà la possibilità di dare un contributo
significativo all’organizzazione utilizzando
delle metodologie e un linguaggio
riconosciuto a livello internazionale. Una
realtà italiana come la nostra che però
opera a livello internazionale non può
prescindere da parlare un linguaggio
globale.
Il Flex EMBA era l’unica possibilità di poter
partecipare per una serie di motivi, come
la distanza dalla sede, la volontà e la voglia
di poter partecipare ad un EMBA erogato in
una business school riconosciuta e il poco
tempo a disposizione.
La piattaforma è sicuramente un mezzo
che aiuta decisamente l’interazione.
La possibilità di partecipare durante le
lezioni live è veramente un valore aggiunto,
inoltre vi è la possibilità di interagire non
solo attraverso domande ma soprattutto
grazie alla chat a cui i docenti rispondono
maggiormente. Infatti la dinamicità
di questo tipo di soluzione aumenta
paradossalmente l’interazione anche tra i
partecipanti stessi.
La partecipazione al Flex EMBA di MIP Politecnico
di Milano è soggetta ad un attento processo di
selezione. Uno dei punti di forza dei nostri master
Executive MBA è la varietà di background dei
partecipanti, pertanto, considerevole peso viene
dato al curriculum professionale dei candidati.
Le selezioni sono individuali e le date sono
concordate con i singoli candidati.
La conoscenza dell’inglese, per quanto non
obbligatoria, è vivamente raccomandata in quanto
alcuni corsi Elective e testimonianze manageriali
potranno essere tenute in inglese.
INVIO DELLA DOMANDA
DI AMMISSIONE
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
>>
Domanda di ammissione debitamente compilata.
Eventuale domanda dell’azienda promotrice, se l’azienda si propone di supportare finanziariamente.
Eventuali lettere di presentazione.
Curriculum professionale.
Fotocopia del documento di identità.
4 fotografie formato tessera.
Certificato di laurea o autocertificazione (le candidature di non laureati sono valutate su richiesta dalla Direzione EMBA).
Application fee.
SELEZIONI ED ESITO
Colloquio individuale e motivazionale.
Prova scritta (business case per attestare le capacità di problem setting e problem solving).
Comunicazione scritta dell’esito delle selezioni da parte dell’Ufficio Ammissioni.
Conferma di partecipazione da parte del candidato
I COSTI
Il prezzo complessivo del Flex EMBA è di 29.000 Euro IVA Esente per la partecipazione a titolo personale
e di 33.000 Euro IVA Esente per le partecipazioni sostenute da aziende o liberi professionisti, come per i
formati EMBA tradizionali. Il Flex EMBA consente però di limitare al massimo gli spostamenti necessari per
seguire le lezioni, assicurando un importante risparmio dei costi legati alle trasferte. Inoltre, a parte una quota
di iscrizione da corrispondere all’inizio del percorso, il pagamento è suddiviso in rate da versare solo nel
momento in cui si decide di frequentare uno dei corsi di cui si compone il Flex EMBA. Un ulteriore elemento
di flessibilità, che consente agli allievi di pianificare al meglio non solo il proprio studio ma anche il proprio
impegno finanziario.
CONTATTI
Flex EMBA Admissions Office:
[email protected]
Valentina Goglio Tel. +39 02 2399.2830
[email protected]
Il Processo di Selezione
>>
>>
>>
>>
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VIA LAMBRUSCHINI 4C, BUILDING 26/A, 20156 MILANO - ITALY | TEL. +39 02 2399 2820 - FAX +39 02 2399 2844
WWW.MIP.POLIMI.IT - [email protected]