Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non Profit Corso

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Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non Profit Corso
CORSO DI ALTA FORMAZIONE
Principi e strumenti
per la gestione di progetti
nel Non Profit
Corso base per Project Manager delle ONP
VIII edizione
Milano, Università Cattolica del Sacro Cuore
12 giornate, dal 24 marzo 2017 al 1° luglio 2017
Un corso di base per acquisire le competenze per costruire progetti socialmente rilevanti ed
economicamente sostenibili
Giunto alla VIII edizione, il corso “Principi e strumenti per la gestione di progetti nel Non
Profit” si pone come una risposta al nuovo scenario in cui operano le Organizzazioni Non Profit.
Il corso ha infatti lo scopo di formare la figura professionale del Project Manager, che assume
un ruolo sempre più strategico all’interno di tali organizzazioni, poiché possiede le competenze
utili a costruire progetti ad alto impatto sociale, capaci di attrarre risorse da molteplici fonti,
riducendo al minimo i fattori di rischio e incrementando al massimo l’efficacia e l’efficienza della
ONP.
Come viene raggiunto questo obiettivo?
Attraverso un percorso professionalizzante che fornisce la comprensione dei principi
metodologici e gli strumenti operativi necessari per ideare, pianificare, realizzare un progetto,
seguendone le diverse fasi di sviluppo. Alla fine del percorso, il partecipante avrà compreso e
imparato a gestire i fattori chiave caratterizzanti il ciclo di vita del progetto e il ruolo dei diversi
stakeholders coinvolti.
Per massimizzare l’apprendimento, durante l’attività in aula verrà offerta la possibilità di
sviluppare in gruppi un project work da realizzare con il supporto del docente.
Il corso è articolato in 7 moduli formativi:
1. ONP: contesto e management
2. Progettazione
3. Pianificazione
4. Controllo e reporting
5. Fundraising
6. Gestione delle risorse umane
7. Rendicontazione economica e sociale
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Destinatari
Il corso si rivolge a:

Collaboratori di ONP che coordinano e gestiscono uno o più progetti all’interno
dell‘organizzazione e vogliono acquisire e sviluppare capacità tecniche specifiche.

Giovani neolaureati interessati ad approfondire il tema della gestione dei progetti nelle
ONP, siano esse fondazioni, associazioni, cooperative sociali, organizzazioni di volontariato,
organizzazioni non governative, enti ecclesiastici, enti di promozione sociale operanti in
qualsiasi ambito di attività: sanità, assistenza, scuola, sport, minori, cultura, ricerca, ecc.
Contenuti del corso
Principi e strumenti di Project Management. Verranno affrontate le tematiche di base inerenti a
pianificazione, budgeting e controllo dei progetti con particolare attenzione agli aspetti gestionali
peculiari delle Organizzazioni Non Profit. Verranno inoltre approfonditi aspetti tecnici e gestionali
di processi quali la progettazione e la rendicontazione economica e sociale, con approfondimenti
relativi agli strumenti di coordinamento e controllo dell’organizzazione.
Management e business plan delle Organizzazioni Non Profit. I partecipanti comprenderanno gli
elementi di gestione specifici per una ONP e acquisiranno gli strumenti di base per la
pianificazione e la gestione di un progetto, ponendo particolare attenzione alla redazione di
business plans che rispondano alle aspettative di potenziali finanziatori.
Rapporti con gli stakeholder e gestione delle risorse umane. Le Organizzazioni Non Profit
erogano beni e servizi finalizzati al miglioramento, non solo materiale, ma anche sociale delle
condizioni di vita dei beneficiari. Un modello efficace di gestione delle risorse umane e di
gestione del rapporto con gli stakeholders valorizza le persone, ne anticipa le attese, ne
promuove la crescita, ed ottiene così non solo un miglioramento della qualità del servizio offerto,
ma anche una solida legittimazione interna ed esterna.
Finanziamento dei progetti. Si acquisirà la capacità di strutturare un’attività di fundraising che
moltiplichi le fonti di finanziamento dei progetti e una gestione efficace della stessa.
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Struttura
Un corso pratico e compatibile con gli impegni di lavoro.
Il corso verrà erogato a Milano presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore, dal 24 marzo al 1°
luglio 2017 e si articolerà in 12 giorni di formazione in aula.
Gli incontri si terranno nelle giornate di venerdì (9.30 - 17.30) e sabato (9.30 - 13.00) secondo il
seguente calendario*:
MODULO
DATA
ONP: contesto e management
Venerdì 24 marzo 2017
Sabato 25 marzo 2017
9.30 - 17.30
9.30 - 13.00
Progettazione: analisi dei bisogni, basi di dati,
stesura del SWOT
Venerdì 7 aprile 2017
9.30 - 17.30
Sabato 8 aprile 2017
9.30 - 13.00
Pianificazione:
definizione dell’ambito; analisi
njjvfn
SWOT;
planning; scheduling; WBS; RAM; OBS;
,vmvd
diagrammi di GANTT; gestione dei rischi;
budgeting
Venerdì 5 maggio 2017
9.30 - 17.30
Sabato 6 maggio 2017
9.30 - 13.00
Controllo e reporting: CBS; budget di progetto; Venerdì 19 maggio 2017
gestione degli stati di avanzamento; analisi degli Sabato 20 maggio 2017
scostamenti; controllo dei costi; reporting di
progetto
ORARIO
9.30 - 17.30
9.30 - 13.00
Fundraising: gestione delle relazioni sociali;
costruzione e mantenimento di rapporti con gli
stakeholder; analisi dell’ambiente esterno;
individuazione dei potenziali sostenitori;
richiesta di finanziamenti; gestione efficace
Venerdì 9 giugno 2017
9.30 - 17.30
Sabato 10 giugno 2017
9.30 - 13.00
HR: inquadramento del PM e rapporti con gli
stakeholder; gestione delle risorse umane e del
team
Venerdì 30 giugno 2017
9.30 - 17.30
Rendicontazione economica e sociale
Sabato 1 luglio 2017
9.30 - 13.00
* Le date segnate nel programma potranno subire variazioni che saranno prontamente comunicate ai
partecipanti.
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Direzione scientifica
Le lezioni saranno tenute da docenti universitari e professionisti del mondo delle ONP.
La Direzione Scientifica del corso è affidata al Prof. Marco Grumo - Docente di Economia Aziendale
presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore e Direttore della Divisione Non profit e Impresa sociale di
ALTIS, Alta Scuola Impresa e Società dell’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Sede
Il corso verrà erogato a Milano presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Attestato
Ai partecipanti che avranno frequentato almeno il 75% del corso verrà rilasciato un attestato di
partecipazione e frequenza da parte di ALTIS, Università Cattolica del Sacro Cuore.
Costi
Ogni Organizzazione ha la possibilità di ottenere finanziamenti accedendo al Fondo a cui è iscritta. Si
consiglia di rivolgersi al proprio commercialista (o alla Direzione del Personale) per avere maggiori
informazioni. Lo staff dell’Università Cattolica ALTIS potrà assistere il partecipante nelle pratiche
burocratiche necessarie per l’accesso al finanziamento.
Il costo del corso è di 1.500,00 + IVA 22%.
Sono previste le seguenti politiche di sconto:

riduzione del 20% per le iscrizioni effettuate entro il 15 febbraio 2017

riduzione del 15% per Alumni di ALTIS e dell’Università Cattolica
Modalità di iscrizione
Gli interessati dovranno presentare, entro venerdì 17 marzo 2017, la domanda di iscrizione (da
compilare online - cliccando qui).
Per completare l’iscrizione Vi preghiamo di inviare il giustificativo di pagamento della quota di
iscrizione, a [email protected].
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I pagamenti della quota di iscrizione possono essere effettuati mediante:

bonifico bancario presso: Intesa Sanpaolo S.p.A., IBAN: IT 07 W 030 6903 3902 1161 0000
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
carta di credito tramite l’iscrizione online
Per maggiori informazioni
Monica Beltrami: [email protected]
Università Cattolica del Sacro Cuore - ALTIS
Via S. Vittore, 18 - 20123 Milano
Tel. 02.7234.8355 - 02.7234.8383
www.altis.unicatt.it
ALTIS è l’Alta Scuola dell’Università
Cattolica del Sacro Cuore che si occupa
di imprenditorialità e management per
lo sviluppo sostenibile. Nella sua
ultradecennale attività, ha sviluppato un
ampio portafoglio di percorsi formativi
rivolti a imprenditori, manager e
collaboratori delle non profit, delle
imprese
e
della
pubblica
amministrazione.
Attraverso i suoi accademici e
professionisti, l’Alta Scuola svolge
attività di ricerca a livello internazionale
sui temi dell’imprenditorialità, della
sostenibilità e della creazione di valore
condiviso. Forte di questa esperienza,
ALTIS offre anche servizi di consulenza
su tali temi ad aziende non profit,
pubbliche e private.
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