Leggi - Netribe

Bilancio
Sociale 2011
Il Bilancio sociale 2011 rappresenta per noi il tredicesimo
appuntamento con una rendicontazione che va al di là dei
numeri con i quali si descrive l’andamento dell’esercizio.
Sono ormai tre anni, inoltre,che lo presentiamo in occasione
dell’Assemblea di Bilancio per fornire ai nostri interlocutori
una visione complessiva della nostra cooperativa.
Oltre ai dati numerici, quindi, rendicontiamo anche la nostra
capacità di alimentare e strutturare il nostro sistema dei
valori che si esplicita con la missione di Unieco, ripresa punto
per punto nei vari capitoli del Bilancio Sociale, raccontando
come la nostra attività si caratterizza rispetto ai vari
Stakeholder.
I temi che trattiamo nel Bilancio Sociale non sono per noi
semplici richiami promozionali ma sono insiti nel nostro DNA
di Cooperativa con più di cento anni di storia.
Democrazia, partecipazione, trasparenza, linearità dei
comportamenti sono alla base della sostenibilità sociale di
un’impresa ma per Unieco rappresentano gli elementi primari
della sua specificità.
Di tutto questo cerchiamo di rendere evidenza nelle pagine
successive.
Bilancio Sociale
2011
4
Le cariche sociali
Consiglio di
Amministrazione
Mauro Casoli
Massimo Banfi
Michele Benatti
Pina Biondi
Mauro Casarini
Monia Cocconi
Andrea Fontana
Giorgio Fornaciari
Mara Gianferrari
Eleonora Iori
Adriano Milelli
Gaetano Parenti
Uber Pignedoli
Enrico Praudi
Enrico Vezzani
Indice
pag. 7 Identità
pag. 9 Impresa
pag.17 Persone di Unieco
pag.25 Soci di Unieco
pag.33 Generazioni di Cooperatori
pag.37 Comunità in cui Unieco opera
pag.45 Dialogo con gli Stakeholder
Direzione
Sociale
Massimo Banfi
Vincenzo D'Alessio
Gianluca Ferretti
Miriam Follieri
Mara Gianferrari
Enrico Giovanelli
Stefano Golinelli
Adriano Milelli
Cosetta Tagliavini
Elisabetta Torchio
Organismo di
Vigilanza
Collegio
Sindacale
Claudio del Tufo
Adriano Milelli
Lorella Morandi
Romano Bigliardi
Mauro Menozzi
Wilson Valcavi
Bilancio Sociale
2011
5
Bilancio Sociale
2011
6
Unieco definisce la propria identità e caratterizza la propria attività di impresa sulla
base di un solido Sistema di Valori che ne connota profondamente i comportamenti,
sia all’interno dell’azienda, sia nei rapporti con gli interlocutori esterni.
Per esplicitare questo ci siamo dotati di una serie di strumenti quali:
la costellazione dei valori
la missione aziendale
il codice etico
lo statuto ed i regolamenti della cooperativa
la carta dei comportamenti
La Costellazione
dei Valori
La Missione di Unieco
UNIECO intende, attraverso l’esercizio
d’impresa, contribuire allo sviluppo della società
valorizzando il proprio patrimonio intergenerazionale di persone e risorse.
UNIECO impronta i propri comportamenti a
criteri di responsabilità, sia dal punto di vista
sociale, sia etico, sia ambientale.
UNIECO vuole sviluppare e valorizzare la funzione proprietaria e imprenditoriale dei Soci.
UNIECO offre ai propri Soci e dipendenti opportunità di sviluppo professionale e di crescita
delle competenze senza alcuna discriminazione
e nel rispetto delle pari opportunità.
UNIECO vuole corrispondere alle esigenze dei
propri clienti ed essere percepita da essi
come solida, innovativa ed affidabile.
UNIECO è disponibile a promuovere collaborazione e continuità di rapporto con fornitori e
partner che condividono con essa i principi di
serietà, trasparenza e correttezza dell'agire
imprenditoriale.
UNIECO vuole riaffermare il fare impresa in
modo cooperativo, continuando con il proprio
agire a valorizzare, sviluppare e promuovere, in
termini innovativi, i valori e le potenzialità della
cooperazione.
UNIECO contribuisce, con la presenza attiva, al
miglioramento delle condizioni economiche,
sociali e culturali dei territori in cui opera.
Bilancio Sociale
L’identità
2011
7
Bilancio Sociale
2011
8
Una lunga strada da oltre un secolo
Il nucleo da cui trae origine Unieco si sviluppa dalle prime attività datate 1884,
quando G. Maffei e L. Roversi fondarono la cooperativa “Muratori e Braccianti” di
Reggio Emilia, fino al 1904, quando quindici muratori crearono la “Cooperativa
Muratori di Campagnola”, eleggendo presidente V. Gozzi. E’ da quelle radici che,
attraverso successivi processi di fusione tra diverse realtà cooperative, è nata
Unieco.
Una seconda data “storica” è il 25 luglio 1945. A Fosdondo di Correggio (RE) un
gruppo di lavoratori riattiva una vecchia fabbrica di laterizi e un forno Hoffman. Oggi
è la divisione Laterizi & Co di Unieco, che propone soluzioni basate su impianti
produttivi modernissimi.
Il primo gennaio 1985, dalla fusione tra Ircoop di Reggio Emilia e Unicoop di
Correggio nasce Unieco. La nuova dimensione operativa apre la strada a ulteriori
aggregazioni e all’ingresso in settori diversi, che porteranno ad una società
cooperativa articolata in diverse aree di business.
Nel 1999, Unieco incorpora la CLF (Cooperativa Lavori Ferroviari) di Bologna.
Nel 2008 nasce il Consorzio Stabile Eureca, che unisce la consolidata esperienza di
Unieco, CLF e CMB di Carpi, posizionandosi tra i principali General Contractor sul
mercato italiano e su quello internazionale.
Obiettivi di
responsabilità
sociale:
UNIECO oggi si misura con la realizzazione di grandi opere infrastrutturali e
importanti interventi di trasformazione urbana, la costruzione e manutenzione di
linee ferroviarie (leader in Italia), la produzione di laterizi (mattoni tradizionali e
materiali innovativi orientati
al risparmio energetico) e la realizzazione di soluzioni avanzate per il trattamento dei
rifiuti, la depurazione dell’acqua e dell’aria, le bonifiche di terreni contaminati.
Le diverse attività economiche ed imprenditoriali, grazie al “gioco di squadra”, hanno
visto nascere e svilupparsi importanti sinergie operative in nuove e numerose aree
d’affari. Grazie al forte carattere innovativo e alla capacità di dare soluzione alle
mutevoli esigenze del mercato, UNIECO è oggi tra le principali protagoniste dei
settori in cui opera.
Sviluppare prodotti innovativi e
socialmente sostenibili
Selezionare i fornitori con
trasparenza valutando standard
qualitativi e correttezza
professionale
Sviluppare la propria attività
attraverso l’attenzione alla
qualità e l’integrazione delle
competenze
Consolidare l’impegno a
valutare, controllare e
minimizzare gli impatti
ambientali dei propri servizi,
prodotti e processi, anche con
l’adozione di appositi sistemi di
gestione
Rafforzare l’immagine di
gruppo attraverso il
consolidamento della cultura
comune e l’attuazione di
politiche omogenee
Il governo dell’azienda
Unieco è una cooperativa di Produzione e Lavoro nella quale l'Assemblea dei Soci
elegge il Consiglio di Amministrazione, all'interno del quale è nominato il Presidente.
Il CdA interloquisce con la Direzione Strategica, alla quale è affidata la gestione
dell’attività imprenditoriale, per quanto riguarda i temi del governo aziendale,
l’approvazione delle strategie, dei piani poliennali, dei budget annuali e dei bilanci
d’esercizio. Delibera, inoltre, sull’ammissione ed il recesso dei soci e si rapporta con
la Direzione Sociale per quanto concerne la gestione delle attività sociali. Il CdA di
Unieco è composto da 15 Consiglieri. Nel corso dell'anno si è riunito 15 volte con
una partecipazione dell’ 88%.
La Direzione Operativa è formata dal Presidente e dai Direttori delle quattro Divisioni
(Costruzioni, Ambiente, Laterizi & Co, Ferroviario) e delle due Direzioni Centrali
(Amministrazione e Finanza; Persone e Organizzazione).
Le modalità di gestione dell’attività imprenditoriale sono improntate al rispetto del
Sistema dei Valori aziendale e sono definite da:
la Visione Aziendale
il sistema di pianificazione (Piano Poliennale, Budget annuale, Reporting)
il sistema delle deleghe
documenti organizzativi (Organigrammi, descrizione delle posizioni, descrizione dei
processi aziendali)
Sistemi di Gestione (Qualità, Sicurezza, Ambiente, Modello di organizzazione
gestione e controllo)
Bilancio Sociale
L’impresa
2011
9
Bilancio Sociale
2011
10
L’approccio al cliente
È impegno prioritario di Unieco che ogni contratto sia
eseguito, in tutte le sue fasi, dall’acquisizione fino alla
consegna dell’opera o all’esecuzione del servizio,
compresa l’eventuale assistenza successiva,
nell’attenzione costante alla soddisfazione del cliente,
nel rigoroso rispetto delle norme in vigore e di quanto
concordato.
Gli impegni definiti dalla missione (Unieco vuole
corrispondere alle esigenze dei propri clienti ed
essere percepita da essi come solida, innovativa ed
affidabile) sono perseguiti in primo luogo attraverso la
politica della qualità.
Albo Nazionale imprese che effettuano Gestione Rifiuti
Categ.
Descrizione
Cat 4D
Raccolta e trasporto di rifiuti speciali non pericolosi prodotti da terzi.
Cat 5D
Raccolta e trasporto rifiuti pericolosi.
Cat 8A
Intermediazione per quantitativi superiori a 200.000 ton.
Cat 9A
Bonifica di siti contaminati
Cat 10B
Bonifica di siti contenenti amianto
(valida anche ai fini dello svolgimento delle attività di cui alla CAT. 10A).
Sistemi di gestione integrata
UNIECO ha ottenuto la certificazione del Sistema di Gestione per la Qualità definito per l’Area Costruzioni, costituita dalle
Divisioni Costruzioni Emilia, Costruzioni Italia e Ambiente, nel 1999 e negli anni successivi per la Divisione Laterizi, l’Area
Smaltimenti ed il Laboratorio Geotecnico Terre. Ad oggi, sono certificati i Sistemi di Gestione per la Qualità di tutti i settori
produttivi dell’Azienda, mentre per l’Area Costruzioni, Area Smaltimenti e per la Divisione Laterizi, UNIECO ha ottenuto la
certificazione del Sistema di Gestione Ambientale e per l’Area Costruzioni il Sistema di Gestione per la Sicurezza rispondendo
ai requisiti delle norme UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001 e BS OHSAS 18001.
Il Sistema di Gestione Integrato tiene conto delle indicazioni delle Linee guida UNI EN ISO 9004, UNI EN ISO 14004 e BS
OHSAS 18002, è conforme al D.Lgs. 81 del 2008 e successive modifiche ed integrazioni, è riferito a tutti i processi e le attività
aziendali ed è appropriato alla natura e alle dimensione dei correlati impatti ambientali e rischi per la salute e la sicurezza sul
lavoro. Per UNIECO l’adozione di Sistemi di Gestione è una scelta strategica volta al raggiungimento di due ordini di obiettivi,
riguardanti sia le relazioni esterne con la clientela, le Autorità competenti, gli Enti Pubblici e il mercato in generale, sia aspetti
interni di tipo organizzativo-gestionale.
Da gennaio 2007 è stato reso pienamente operativo il Modello di organizzazione, gestione e controllo definito nel corso del
2006 in accordo al D.Lgs. 231 dell’8 giugno 2001 “disciplina della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche,
delle società e delle associazioni anche prive di responsabilità giuridica” ed in linea con il codice di comportamento redatto
dall’Associazione Nazionale delle Cooperative di Produzione e Lavoro, alla quale aderisce.
Il Modello di organizzazione, gestione e controllo è costantemente aggiornato in funzione dell’evoluzione del quadro normativo
di riferimento e l’introduzione di nuove fattispecie di reato.
Qualificazioni
Per quanto concerne l’attestazione di qualificazione all’esecuzione di Lavori Pubblici, la tabella successiva riporta le
attestazioni rilasciate da PROTOS SOA SpA per le prestazioni di progettazione e costruzione. Per quanto concerne le attività di
tipo ambientale, Unieco possiede le iscrizioni all’Albo Gestori Rifiuti che si riassumono nella tabella.
Le certificazioni di Unieco (csr 3.4)
Area
AREA
COSTRUZIONI
Attività certificate - data
Progettazione, costruzione, manutenzione, ristrutturazione di: edifici civili e
industriali, opere stradali e ferroviarie, acquedotti, opere di irrigazione e di
evacuazione, opere ed impianti di bonifica e protezione ambientale, impianti
di smaltimento e di recupero dei rifiuti, impianti di potabilizzazione e di
depurazione, arredo urbano, impianti tecnologici, lavori in terra, posa in
opera di strutture prefabbricate in cemento armato, opere strutturali speciali
e restauro di beni immobili sottoposti a tutela.
Certificazione
ICIC / UNI EN ISO 9001 SETTORE EA28, 35
Certificati dal 27/05/1999 Ultimo rinnovo 17/04/2012
ICIC / UNI EN ISO 14001 SETTORE EA28,39*
Certificati dal 26/06/2009 Ultimo rinnovo 16/06/2012
ICIC / UNI EN ISO 18001 SETTORE EA28
Certificati dal 17/09/2010 Ultimo rinnovo 28/02/2012
AREA
SMALTIMENTI
Erogazione del servizio di trasporto e conferimento di rifiuti speciali
pericolosi e non pericolosi, rifiuti tossico-nocivi e rifiuti assimilati ed
assimilabili.
DNV / UNI EN ISO 9001 SETTORE EA39
Certificati dal 10/01/2001 Ultimo rinnovo 25/02/2012
DNV / UNI EN ISO 14001 SETTORE EA39
Certificati dal 09/12/2011 Ultimo rinnovo 09/12/2011
DIVISIONE
LATERIZI
UNIECO TERRE
Progettazione e produzione di elementi in laterizio e commercializzazione di
prodotti per l’edilizia attraverso le fasi di: escavazione, stoccaggio e
prelavorazione meccanica argille e altre materie prime, formatura,
trafilatura, essiccazione, cottura in forno a tunnel, imballaggio, trattamenti di
finitura, stoccaggio prodotto finito in piazzale, carico mezzi di trasporto del
prodotto finito, manutenzione macchine e impianti, servizi di logistica,
deposito e custodia merci conto terzi.
Indagini, relazioni, prove in laboratorio ed in sito in ambito geologico e
geotecnico; ricerca e controllo materie prime e semilavorati per l’industria
dei laterizi.
ICMQ / UNI EN ISO 9001 SETTORE EA15,29
Certificati dal 26/09/2002 Ultimo rinnovo 20/04/2011
ICMQ / UNI EN ISO 14001 SETTORE EA15,29
Certificati dal 23/09/2009 Ultimo rinnovo 23/09/2009
ICMQ / UNI EN ISO 9001 SETTORE EA34
Certificati dal 25/02/2005 Ultimo rinnovo 20/04/2011
11
Cl
Descrizione
OG1
VIII
Edifici civili e industriali
OG2
VIII
Restauro e manutenzione di beni immobili
sottoposti a tutela.
OG3
VIII
Strade, autostrade, ponti, viadotti, ferrovie
OG6
VIII
Acquedotti, gasdotti, oleodotti, opere di irrigazione e di evacuazione
OG8
IV
Opere fluviali, di difesa, di sistemazione idraulica e di bonifica
OG9
III
Impianti per la produzione di energia elettrica
OG11
VI
Impianti tecnologicici
OG12
VIII
Opere ed impianti di bonifica e protezione
ambientale
OS1
V
Lavori in terra
OS3
V
Impianti idrico-sanitario, cucine, lavanderie
OS6
VIII
Finiture opere generali in materiali lignei, plastici, metallici e vetrosi
OS7
VI
Finiture di opere generali di natura edile
OS8
V
Finiture di opere generali di natura tecnica
OS13
VI
Strutture prefabbricate in cemento armato
OS14
VIII
Impianti di smaltimento e recupero rifiuti
OS21
VIII
Opere strutturali speciali
OS22
VIII
Impianti di potabilizzazione e depurazione
OS24
III
Verde e arredo urbano
OS26
III
Pavimentazioni e sovrastrutture speciali
OS28
IV
Impianti termici e di condizionamento
OS29
VIII
Armamento ferroviario
OS30
V
Impianti interni elettrici, telefonici, radiotelefonici e televisivi
Qualificazione per prestazione di progettazione e
costruzione fino alla VIII classifica.
La catena della fornitura
Complessivamente l’acquisizione di materie prime, semilavorati, e
prestazioni di servizi supera, di norma, l’80% del monte lavori
complessivo. Diventa pertanto estremamente importante operare con
Fornitori che offrono garanzie di affidabilità.
Unieco ha adottato Sistemi di Gestione Integrati, Qualità, Ambiente e
Sicurezza che implicano una particolare attenzione alle capacità dei
Fornitori di rispettare le prescrizioni applicabili e soddisfare i requisiti
richiesti in ambito contrattuale. L’attività di gestione e controllo degli
approvvigionamenti costituisce un supporto essenziale a un più vasto
programma di prevenzione dei difetti nei processi operativi, volto a
garantire la rispondenza dei prodotti/ servizi approvvigionati ai
requisiti specificati e l’eliminazione o riduzione degli impatti
ambientali connessi alle attività nonché la prevenzione e protezione
dei rischi per la salute e la sicurezza sul lavoro.
La tutela dell’ambiente
Per quanto concerne l’impegno per la salvaguardia dell’ambiente
UNIECO, come dichiarato nella propria Missione Aziendale, impronta i
propri comportamenti a criteri di responsabilità, dal punto di vista
sociale, etico, ambientale.
I Sistemi di Gestione per la Qualità sono stati integrati con i Sistemi di
Gestione Ambientali rispondenti ai requisiti della norma UNI EN ISO
14001 tenendo conto degli impatti ambientali di tutte le attività
compiute dall’Azienda; inoltre per l’Area Costruzioni e per la Divisione
Laterizi i sistemi sono stati integrati con il sistema rispondente ai
requisiti della BS OHSAS 18001, appropriati alla natura, alle
dimensioni, ed ai correlati rischi per la salute e la sicurezza. Questo
impegno è coerente con la politica di UNIECO, che fa della propria
attività imprenditoriale un mezzo per dare un contributo concreto alla
salvaguardia ambientale e che considera la tutela della salute dei
propri lavoratori un impegno imprescindibile. L’impegno per la tutela
del territorio, delle risorse e della salute delle persone, nonché le
iniziative per uno sviluppo economico compatibile con il rispetto
ambientale e delle condizioni di sicurezza, sono da sempre inseriti tra
i valori fondamentali di UNIECO, ne caratterizzano significativamente
il Codice Etico e trovano nelle iniziative imprenditoriali di tutte le
Divisioni concreta applicazione.
L’essere società cooperativa, con alla base principi di mutualità e
un’attenzione rivolta non esclusivamente alla massimizzazione
dell’utile aziendale, si sposa perfettamente con il perseguimento di
politiche mirate alla tutela dell’ambiente e della salute delle persone,
soprattutto nel momento in cui tali impegni comprendano non solo la
valutazione degli impatti ambientali, dei rischi per la salute e la
sicurezza sul lavoro e la preparazione alle emergenze ma, più in
generale, la salvaguardia della qualità della vita.
Le Piazze (Castelmaggiore - Bologna)
Bilancio Sociale
Cat
2011
Attestazioni PROTOS SOA
Bilancio Sociale
2011
12
Un anno di attività
Risultati economici e patrimoniali (csr 10.1.100 - 10.1.101)
Unieco
Consolidato
All’interno di una situazione economica ed un
2010
2011
2010
2011
mercato che ancora non permettono una univoca e Migliaia di euro
favorevole visione di medio periodo, la società ha
545.501
497.870
705.000
652.300
attuato e perseguito le linee di sviluppo imprendito- Valore produzione
riale definite in sede di budget annuale, conseguenMargine operativo
36.312
34.480
34.120
66.450
do risultati significativi.
Il valore della produzione evidenzia una leggera Risultato netto
12.740
7.560
13.142
3.780
contrazione sul corrispondente 2010, determinata
principalmente dal cantiere del collegamento Patrimonio netto
276.414
281.420
300.131
301.290
autostradale Bre.Be.Mi. che ha ripreso nel corso del
4,61
2,69
4,38
1,13
2011 il suo naturale avanzamento, senza ROE
beneficiare dei volumi determinati dagli espropri,
ROS
5,37
3,59
4,84
4,79
che avevano già influenzato l’ esercizio 2010.
La redditività si conferma su buoni livelli, con una
Debt/Equity
0,43
0,45
1,19
1,05
marginalità lorda sostanzialmente in linea con
l’anno precedente; marginalità che successivamente
subisce una flessione rispetto ai valori del 2010 a causa dell’accresciuta pressione competitiva, dei maggiori accantonamenti
prudenzialmente stanziati per fare fronte a potenziali difficoltà delle posizione creditorie sia pubbliche che private, oltre ad un
sensibile incremento degli oneri finanziari.
La sostanziale conferma dei valori espressi in sede di budget sono un buon segnale relativamente alle azioni messe in campo
nel 2011, in particolare:
prestazioni significative raggiunte dal comparto della produzione, con importanti commesse che hanno apportato buona
marginalità ed altre che scontano le difficoltà di avvio della fase produttiva;
buoni risultati conseguiti dal comparto immobiliare che, nonostante un mercato ancora stagnante per effetto della crisi
economica generalizzata oltre all’assenza di finanziamenti a famiglie ed imprese, ha conseguito risultati significativi fra i
quali segnaliamo la vendita del centro “Shopping Center” di Fidenza;
buoni risultati del comparto ferroviario il quale, tramite il Gruppo CLF, chiude il 2011 conseguendo volumi di produzione pari
a € 100,3 milioni, con un utile complessivo del gruppo che supera i € 2 milioni;
il comparto della produzione e commercializzazione dei prodotti per il settore edile (laterizi, autobloccanti, strutture
prefabbricate, ecc…) risente di un mercato ancora caratterizzato da una pesante contrazione della domanda;
il comparto ambientale consegue ottime marginalità grazie all’apporto congiunto ed alle sinergie sviluppate dalle diverse
aree divisionali.
L’esposizione finanziaria si mantiene anche per il 2011 su valori in crescita, prevalentemente investita sulle società
partecipate; il patrimonio netto raggiunge il significativo valore di € 281,42 milioni, a conferma della solidità patrimoniale che
contraddistingue la società. Il portafoglio ordini alla data del 31.12.2011 ammonta a oltre € 1.139 milioni, raggiunge i €
1.413 a livello di Gruppo, con una significativa evoluzione verso il mercato nazionale delle infrastrutture stradali e ferroviarie.
Ricerca e Sviluppo
Unieco anche nel corso del 2011, ha svolto attività di ricerca e sviluppo orientata all’innovazione dei processi produttivi ed
industriali, alla realizzazione di prodotti innovativi ed allo sviluppo di soluzioni avanzate nei settori di mercato ad elevato
contenuto tecnologico.
La Divisione Laterizi ha sviluppato e certificato un sistema di connettori per murature doppie, provvedendo anche al supporto
tecnico in cantiere grazie all’istituzione di un ufficio progettazione in grado di sviluppare autonomamente progetti esecutivi.
È stato sviluppato un prototipo di mattone faccia a vista a resistenza termica migliorata, sfruttando l’integrazione di un
prodotto altamente isolante in macrofori creati appositamente.
In tale progetto è stata coinvolta Kerakoll, società leader mondiale nei prodotti e servizi per l’edilizia, oltre all’Università degli
Studi di Modena e Reggio Emilia. In ambito Universitario è stato approfondito lo studio di caratterizzazione termica e di
fattibilità economica del progetto.
Ancora in collaborazione con l’Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia sono stati condotti, a livello di laboratorio,
studi di compatibilità dell’impasto per la produzione di laterizi con alcune materie prime derivanti dall’industria casearia: lo
scarto caseario, reperibile molto facilmente in zona, bruciando in fase di cottura, crea una microporosità diffusa che aumenta
le prestazioni di isolamento termico dell’impasto, ottenendo un risultato di altissima efficienza termica e compatibilità
ecologico ambientale.
Con la partecipata Refri Srl si è proceduto ad un approfondimento del brevetto, depositato lo scorso 23.12.2010, relativo al
“metodo per la realizzazione di materiale plastico composito da scarti poliuretanici e manufatto realizzato con detto
materiale”. In particolare con Advanced Polymer Materials Srl del Dipartimento di Chimica dell’Università di Ferrara sono state
approfondite le caratteristiche meccaniche ed è stato sottoposto a brevetto, con deposito il 14/09/2011 il “metodo per la
realizzazione di un pallet in materiale plastico derivante da materiale da rifiuto”.
A seguito delle suddette iniziative sono iniziate una serie di attività, oltre che con il materiale plastico ABS da RAEE (Rifiuti
Apparecchiature Elettriche Elettroniche) anche con le miscele polimeriche dei brevetti, nel settore del compounding,
finalizzate all’individuazione di matrici atte a produrre granuli polimerici e quindi manufatti nel settore automotive.
Migliaia di euro
2010
2011
Il prestito sociale
Per il finanziamento della propria attività, Unieco
utilizza, oltre al proprio patrimonio, il ricorso al
mercato del credito e il prestito sociale conferito
dai soci. Quest’ultimo rappresenta, inoltre,
un’importante opportunità, offerta ai soci, per
investire i risparmi nel proprio lavoro e viene
trattato più in specifico nel capitolo riguardante i
soci.
Disponibilità e altre attività finanziarie
89.000
117.340
Debiti bancari correnti
-119.340
-164.040
Prestito sociale
-33.370
-32.580
Altri debiti fin. Correnti
-1.680
-2.240
Indebitamento finanziario corrente
-154.390
-198.860
Totale indebitamento finanziario corrente netto
-65.390
-81.520
Indebitamento e oneri finanziari
La posizione finanziaria netta si assesta a 126,13
milioni, con un maggior indebitamento di 6,57
milioni rispetto alla chiusura del 2010. Dall’analisi
scomposta della posizione si evince un
incremento dell’indebitamento netto sulla parte
corrente con una maggiore esposizione di 16, 18
milioni di euro sul 2010, cui fa fronte un
alleggerimento finanziario netto sulla parte a
medio-lungo termine per circa 10 milioni. Le
partite maggiormante significative, all’interno di
tali valori, sono rappresentate dalle disponibilità
liquide che evidenziano un sensibile incremento
per effetto degli incassi di fine anno, oltre ad un
incremento dei crediti finanziari a breve termine
rappresentati dalla quota corrente dei finanziamenti erogati alle società partecipate a supporto
del consolidamento e dello sviluppo del business
intrapreso nelle società di scopo. A tali valori fa
fronte un incremento dell’indebitamento bancario
a breve termine.
Crediti finanziari non correnti
41.900
44.110
Debiti bancari non correnti
-98.600
-90.020
2.530
1.300
Totale indebitamento finanziario non corrente
-54.170
-44.610
Posizione Finanziaria Netta
-119.560
-126.130
Migliaia di euro
2010
2011
Oneri finanziari
-5.098
-9.350
Remunerazione del Prestito Sociale
-1.391
-1.280
-944
-1.975
Oneri di Capitale breve
-2.763
-6.095
Proventi finanziari
3.940
8.742
Oneri finanziari netti
-1.158
-608
Attività finanziarie che non costituiscono imm.
Oneri finanziari netti (csr 5.4.101)
Oneri di Capitale medio/lungo
Discarica Duboko a Uzice (Serbia)
Bilancio Sociale
I partner finanziari
2011
13
Posizione finanziaria netta
Bilancio Sociale
2011
14
Il Valore Aggiunto di Unieco
1
La distribuzione del valore aggiunto (csr 10.2.100)
2010
Migliaia di euro
2011
importo
%
importo
%
Remunerazione soci
4.385
6,8
2.997
4,9
Remunerazione personale
37.155
58,0
38.886
62,3
Generazioni future
10.561
16,5
5.002
8,0
Imposte e tasse
7.336
11,4
6.568
10,5
Risorse agli enti finanziatori
3.707
5,8
8.070
12,9
Risorse alla cooperazione
698
1,1
558
0,9
Risorse al territorio
249
0,4
285
0,5
Totale
64.091
Il valore aggiunto prodotto da Unieco (csr 10.2.100)
62.366
Nel 2011 è stato generato
un valore aggiunto pari
a 62,4 milioni di euro, dei
quali il 67,2% è stato
restituito ai soci e
dipendenti.
Bilancio Sociale
2011
15
2
3
4
1) Facciata ventilata Anemos (Moglia)
2) Bre.Be.Mi
3) AMA sottostazione regolazione Biogas (Mondovì)
4) Torre Unifimm (Bologna)
5) Sostituzione Binario Codogno (Lodi)
5
Bilancio Sociale
2011
16
Stabilimento Airbeton (Arezzo)
Le persone di Unieco
L’organico
Obiettivi di
responsabilità
sociale:
Assicurare al personale
informazione, formazione e pari
opportunità di crescita
professionale, valorizzando il
contributo di ognuno per il
consolidamento della cultura
d’impresa.
Nel corso del 2011 l’occupazione in Unieco è diminuita di 30 unità, pari al -4,56%;
tale decremento è quasi per intero ascrivibile alla cessazione dei rapporti di lavoro a
tempo determinato, a causa di un particolare tipo di lavorazioni, stipulati su un
cantiere (-29 unità), al netto della quale l’occupazione si è mantenuta stabile
rispetto al 2010, con il decremento di una unità.
Si conferma il trend, già evidenziatosi nel corso dello scorso anno, di un forte
ridimensionamento dei tassi di crescita, che nel corso del triennio precedente
viaggiavano costantemente attorno al 4%. Inoltre, gli operai edili sono diminuiti di
quattro unità, così come quelli della fornace, ragion per cui il 2011 si posiziona in
linea con gli anni precedenti, evidenziando la progressiva riduzione del personale
operaio sul totale.
Al 31 dicembre 2011 erano presenti 32 rapporti di lavoro part-time (sette in più
rispetto al 2010) e soltanto 3 contratti di inserimento (- 6 rispetto al 2010), di cui 2
attivati in corso d’anno. Per quanto riguarda la composizione per genere, il personale
femminile, nell’arco dell’anno è incrementato di 1,5 punti percentuali, dal 17,63% al
19,11%.
Si conferma la forte crescita dell’utilizzo dello strumento dei distacchi di personale, a
seguito dell’incrementarsi dei lavori in consortile ma anche per una gestione
integrata del personale tra diverse società del gruppo: al 31/12/2011 risultavano in
essere 74 distacchi attivi (da Unieco ad altre società, pari a + 17 unità rispetto al
2010) e 12 passivi (da altre società verso Unieco).
I tassi relativi al ricambio occupazionale rimangono piuttosto elevati ed in linea con il
2010, per effetto della cessazione dei contratti a termine già descritti. Il tasso
relativo al personale impiegatizio, al contrario, risulta decisamente in calo rispetto
allo scorso anno.
Si incrementa ulteriormente la percentuale dei laureati (+ 2,59%) attestandosi al
23,41% del totale, percentuale che sale al 32,52% se si considera soltanto il
personale impiegatizio.
Si segnala una forte crescita dell’età anagrafica dei dipendenti di Unieco che, in un
anno, si incrementa di quasi due anni, assestandosi a 44,67. Tale dato è riconducibile soprattutto al ridimensionamento delle assunzioni di giovani neo diplomati/
laureati. Conseguentemente, al netto delle numerose assunzioni e cessazioni sul
cantiere specificato in precedenza, si evidenzia una significativa crescita
dell’anzianità media aziendale, che cresce di quasi un anno, superando la soglia dei
12 anni.
Occupati nella capogruppo e nelle società partecipate (csr 1.1.1-10.3.200)
Unieco
Mantenere elevati standard di
sicurezza, salubrità e
funzionalità degli ambienti di
lavoro e di tutela ambientale
Consolidare un clima aziendale
basato su valori condivisi
Promuovere lo sviluppo e la
crescita professionale dei
dipendenti e valorizzare le
competenze.
Società
2010
2011
2010
2011
N
%
N
%
N
%
N
%
Dirigenti
36
5,5
35
5,6
11
1,3
15
1,7
Quadri
51
7,8
53
8,4
26
3,1
24
2,7
Impiegati
359
54,6
364
58,0
211
25,1
235
26,9
Operai
212
32,2
176
28,0
593
70,5
600
68,6
Totale
658
658
841
874
Bilancio Sociale
2011
17
Informazioni statistiche
2011
18
Personale femminile (csr 1.3.1)
CCNL applicati (csr 1.1.6)
Occupati per età anagrafica (csr 1.1.2)
Titolo di studio (csr 1.1.7)
Occupati per anzianità aziendale (csr 1.1.3)
Rapporti di lavoro flessibili (csr 1.1.100)
Anche per il 2011, rimanendo in linea con l’ impostazione del piano poliennale in corso, abbiamo confermato un monte ore
per la formazione superiore alle 10.000 ore per un totale di 130 interventi formativi.
Il numero di dipendenti coinvolti nelle attività formative effettuate in tutto il 2011 ammonta a 456, con un notevole
incremento rispetto al 2010 (94 in più). Visto il notevole aumento dei dipendenti coinvolti ad interventi formativi la media di
ore di formazione per partecipante risulta in diminuzione passando dalle 28,49 dello scorso anno alle attuali 22,11.
La percentuale di donne coinvolte in interventi formativi è pari al 19,30% sul totale dei frequentanti. Il Piano Annuale di
Formazione 2011 è stato sostanzialmente rispettato.
Interventi formativi (csr 1.4.2)
2010
2011
Totale
Donne
Totale
Donne
140
61
115
61
10.314
1.438
10.080
1.686
362
65
456
88
Media Ore per partecipante
28,49
22,12
23,53
19,19
Media Ore per dipendente
15,67
Totale corsi
Ore di formazione
Lavoratori interessati
AMA (Mondovì)
17,08
Bilancio Sociale
La politica della formazione
2011
19
Bilancio Sociale
2011
20
Piani per la crescita e lo sviluppo
Nel 2011 sono stati definiti 10 nuovi Piani di Sviluppo individuali per altrettanti giovani in crescita professionale, sostenuti da
percorsi lavorativi e interventi formativi mirati. Nei confronti dei giovani neo assunti sono invece predisposti i Piani di
Formazione individuali.iIl Piano prevede che il giovane sia affiancato da un “tutor” che ne segua l’inserimento, la pianificazione di esperienze ed interventi formativi ed una serie di momenti di verifica in relazione al grado di raggiungimento degli
obiettivi prefissati. Il 2011 ha evidenziato un rallentamento rispetto al numero di Piani di formazione individuali (soltanto 3, di
cui 1 attivato in corso d'anno), vista la diminuzione di nuove assunzioni.
La politica retributiva
Unieco conferma la volontà di privilegiare, quando possibile, i percorsi di crescita interni rispetto al “ricorso al mercato”. I
dirigenti provenienti da percorsi di carriera interni all’azienda sono, al 31/12/2011, pari al 76%.
La revisione degli inquadramenti è effettuata da Unieco in termini generalizzati ogni due anni, fatte salve verifiche annuali in
situazioni particolari quali, ad esempio, i lavoratori inseriti in percorsi di carriera (nel 2011 sono stati effettuati 12 passaggi di
livello, un passaggio da impiegato a quadro e 4 riconoscimenti retributivi).
Tipologie degli interventi formativi (csr 1.4.1)
Retribuzioni medie lorde (csr 1.6.1)
Migliaia di euro
2010
2011
Dirigenti
90.622
93.579
Quadri
52.574
55.125
Impiegati
34.335
36.444
Operai
25.902
27.705
Retribuzione media lorda
36.603
35.735
Molto è stato fatto, negli ultimi anni, per diffondere in azienda la consapevolezza dell’importanza della protezione e della
prevenzione su tutti i luoghi di lavoro, soprattutto attraverso un massiccio ricorso a interventi di formazione (in misura
maggiore rispetto a quanto richiesto dalla normativa), anche di tipo specialistico sulle singole mansioni e tipologie di rischio, e
a un’intensa frequentazione di sedi e cantieri da parte del Servizio Prevenzione e Protezione. È stato implementato il Sistema
di Gestione per la Salute sul Lavoro (SGSL) ispirato alla norma OHSAS 18001. Il Sistema di gestione è stato integrato agli altri
schemi già presenti, oltre al modello D.Lgs. 231.
Il Sistema di gestione integrato prevede un programma di Audit interni svolti sulle unità operative e dei momenti di verifica, nei
quali l’ente terzo che concede la certificazione verifica la conformità alla norma e alla legislazione vigente. È, inoltre, in via di
implementazione una nuova piattaforma informatica di gestione che si occuperà degli aspetti di salute e sicurezza sul luogo di
lavoro, che dovrà essere la sintesi e il riferimento per il servizio Sistemi di Gestione.
Unieco effettua le visite mediche all’assunzione e ad ogni cambio di mansione (435 complessive nel 2011). Ha scelto inoltre
di sottoporre a visiotest tutti i video terminalisti indipendentemente dal fatto che utilizzino il pc più o meno di 20 ore
settimanali.
Indici infortunistici calcolati in base alla norma UNI 7249
(csr 1.11.1)
Infortuni nell’anno (csr 1.11.1)
2010
2011
N
Giorni
N
Giorni
Infortuni
31
897
31
1236
di cui in itinere *
5
125
5
158
di cui < 3 gg *
3
5
3
5
di cui > 90 gg
2
385
4
607
Infortuni Mortali
-
-
-
-
Totale *
23
767
23
1073
* in base alla norma Uni 7249 il totale infortuni esclude quelli in itinere e quelli
inferiori a 3 giorni.
Bilancio Sociale
La tutela della Sicurezza e della Salute sul luogo di lavoro
2011
21
Bilancio Sociale
2011
22
Il Valore Aggiunto per il Personale
Il 62% del valore
aggiunto prodotto dalla
cooperativa va a
remunerare le persone
che vi lavorano, per un
totale di quasi 40 milioni
di euro.
Le tabelle mostrano come
tale importo si
distribuisca tra il
personale dipendente e
non dipendente.
1
Dettaglio remunerazione personale dipendente (csr 1.15.100)
Migliaia di euro
2010
2011
Salari e stipendi
24.409
25.648
Quota Tfr
1.979
2.068
Oneri Sociali
8.112
8.400
Rct - Rco
1.029
1.036
555
580
36.084
37.732
Costo mensa
Totale
Dettaglio remunerazione personale non dipendente (csr 1.15.100)
Migliaia di euro
2010
2011
Provvigioni e premi agenti
201
226
Prestazioni di lavoro in somministrazione
40
138
Co. Co. Co e Prestazioni occasionali
745
711
Oneri Sociali
85
80
1.071
1.155
Totale
Il valore aggiunto distribuito al personale (csr 10.2.100)
2
Bilancio Sociale
2011
23
3
4
1) Partnership con CMB (Area 12 Torino)
2) Nuovi binari a Vipiteno (Bolzano)
3) Rete Trasporto Teleriscaldamento (Torino)
4) Stabilimento UIN Paveblock (Brescello)
Bilancio Sociale
2011
24
Sostituzione Binario Codogno (Lodi)
I soci di Unieco
Le categorie di soci
Unieco, è una cooperativa di Produzione e Lavoro, basata sul lavoro dei soci
cooperatori che prestano la propria attività in qualità di lavoratore dipendente e
partecipano pertanto allo scambio mutualistico.
Oltre ai soci cooperatori sono previste dallo statuto altre due categorie di soci:
Socio sovventore: è un socio “finanziatore” che non svolge un’attività lavorativa in
Unieco. A volte, si tratta di dipendenti di società partecipate.
Socio onorario: socio cooperatore o sovventore che, su delibera del CdA, mantiene
il rapporto con la cooperativa anche in seguito al pensionamento, oppure persone
aventi particolari meriti nei confronti della cooperativa. I soci onorari possono
sottoscrivere azioni da socio sovventore.
La base sociale
Nel corso del 2011 vi è stata una sostanziale conferma del numero soci cooperatori:
a fronte dei recessi per pensionamento o cambio attività sono stati ammessi nel
corso dell’anno 16 nuovi soci. In notevole aumento la percentuale dei soci sul totale
dei dipendenti: dal 62% nel 2010 all’attuale 64,8%) Nel totale la base sociale di
Unieco registra un aumento di 7 unità, dato apprezzabile soprattutto se si
considerano le politiche più restrittive per l’ammissione di nuovi soci sovventori.
La valorizzazione del socio
Nella definizione degli obiettivi sociali in sede di budget si prendono a riferimento le
linee guida tracciate in occasione della stesura del Piano Poliennale Sociale che si
possono così riassumere:
consolidare, aggiornandola, l’identità cooperativa industriale multibusiness;
rigenerare una forte coesione sociale
dotarsi di una governance che coniughi efficacia e democrazia interna
improntare l’ orientamento al futuro delle scelte e degli atti aziendali
garantire intergenerazionalità
garantire sintonia con l’ambiente
Sono Valori forti da salvaguardare e su cui investire: ogni anno il Bilancio Sociale
rende conto della coerenza con questi assunti.
Obiettivi di
responsabilità
sociale:
Base sociale per tipologia di socio (csr 2.1.1)
2010
Incrementare la base Sociale
2011
N
%
N
%
Soci cooperatori
408
32,3
407
32,0
Stimolare l’assunzione di
responsabilità individuale e
collettiva del socio
Soci sovventori società esterne
112
8,9
119
9,4
Soci Onorari
138
10,9
138
10,8
Promuovere iniziative
specifiche volte a sviluppare
una crescita culturale e sociale
delle persone Unieco
Soci onorari sovventori
253
20,0
257
20,2
Soci Sovventori esterni
354
28,0
351
27,6
Valorizzare la funzione di socio
imprenditore
Totale
1.265
1272
Bilancio Sociale
2011
25
Informazioni statistiche
2011
26
Soci sul totale occupati (csr 2.1.1)
Soci per anzianità aziendale (csr 2.8.100)
Soci per genere (csr 2.8.100)
Soci per età anagrafica (csr 2.8.100)
Soci in base alla giacenza media del prestito sociale (csr 2.10.100)
Migliaia di euro
2010
2011
N. soci
Prestito
N. soci
Prestito
< di 20.000 euro
435
2.976
464
3.020
> di 20.000 euro
600
30.373
611
29.561
1.035
33.373
1.075
32.581
Totale
Prestito Sociale e obbligazionario (csr 2.10.100)
Migliaia di euro
2010
2011
Prestito sociale
33.373
32.581
Prestito obbligazionario
1.205
2.240
Totale
34.578
34.821
Capitale sociale sottoscritto (csr 2.1.2)
La Governance Sociale
Il Consiglio di Amministrazione si avvale, per la gestione dei rapporti sociali e di solidarietà legati allo scambio mutualistico,
della collaborazione della Direzione Sociale. Essa è composta dai responsabili di tutte le sezioni soci, dall’addetto all’Ufficio
Soci, dal Responsabile sviluppo politiche sociali e dai membri della Commissione Valori.
Nel 2011 si è riunita 4 volte, una delle quali aperta a tutti i componenti dei comitati soci per favorire la crescita dei giovani
soci che fanno parte dei comitati di sezione.
Sezioni Soci
La Cooperativa è articolata sul piano sociale in 6 Sezioni Soci territoriali (Reggio, Correggio, Felina, Bologna, Milano, Brescia) e
una sezione dei soci onorari. Le Sezioni Soci sono titolari del rapporto sociale con i territori di competenza, da svolgersi in
coerenza con le politiche aziendali, e possono proporre alla Presidenza la trattazione di specifici temi e problematiche ritenute
importanti per lo sviluppo della cooperativa. Ogni Sezione Soci è diretta da un Comitato Esecutivo che, a sua volta, elegge il
responsabile della Sezione che andrà a far parte della Direzione Sociale.
Bilancio Sociale
Il capitale sociale rappresenta il patrimonio
conferito dai soci in cooperativa. Anche nel
2011, seppur in maniera più contenuta, si
conferma la costante crescita dell’apporto
finanziario dei soci.
I soci, inoltre, possono partecipare al
finanziamento delle attività della
cooperativa attraverso il prestito obbligazionario e il prestito sociale,la remunerazione
del quale viene decisa e aggiornata
periodicamente dal Consiglio di Amministrazione, secondo le dinamiche dei mercati
finanziari.
Il leggero calo del prestito sociale è stato
bilanciato da un aumento del prestito
obbligazionario.
2011
27
La fiducia dei soci nella cooperativa
Bilancio Sociale
2011
28
La formazione dei soci
Per acquisire maggiore consapevolezza dell’essere Corso di formazione sociale (csr 2.12.100)
socio Unieco ha posto come condizione per
2010
2011
l’ammissione a socio la partecipazione ad un corso di Migliaia di euro
Formazione Sociale organizzato al suo interno. Il corso
N. partecipanti
31
30
di formazione sociale si è svolto anche nel 2011 con la
partecipazione di 30 dipendenti. Il corso si è articolato Ore di corso
465
540
in 6 lezioni tenute da esperti esterni e da Dirigenti di
Unieco, trattando temi storici, legali e sociali relativi alla cooperazione in generale e temi più attinenti la specificità di Unieco.
Si è concluso con l’ormai tradizionale confronto con alcuni soci onorari centrato sul rapporto fra esperienze passate ed
aspettative future. Quest’anno la lezione sulla storia della cooperazione è stata affiancata da un parallelismo con i 150 anni
dell’unità d’Italia. Tenuta dal Prof. Tito Menzani dell’Università di Bologna, è stata allargata a tutti i soci interessati.
La Partecipazione dei Soci
Unieco incentiva la responsabilizzazione del socio e lo
stimola a partecipare attivamente ai momenti di
controllo e al confronto sugli aspetti imprenditoriali e
su quelli relativi alla gestione di politiche aziendali e
sociali.
Nel 2011 si sono svolte 6 assemblee sull’andamento
della cooperativa, 4 assemblee di divisione, in
occasione delle verifiche di budget, consuntivo e dei
controlli trimestrali, 2 generali convocate in occasione
dell’approvazione del Budget e del Bilancio
consuntivo.
Nel corso dell’anno si sono anche svolti diversi
incontri su temi specifici, aperti a tutti i lavoratori, sia
di carattere sociale che culturale. Tra le iniziative
maggiormente riuscite, la presentazione e discussione
del libro “L’Egemonia Sottoculturale, l’Italia da
Gramsci al gossip” di Massimiliano Panarari, alla
presenza dell’autore e dell’assessore alla cultura del
Comune di Reggio Emilia.
Partecipazione dei soci agli eventi sociali - % (csr 2.5.4)
Bilancio Sociale
2011
29
Attività sociali e altre iniziative di coinvolgimento dei soci
Attestazione di fedeltà al lavoro
A tutti i Soci che hanno raggiunto alle dipendenze della cooperativa 20 anni di anzianità, e che sono soci da almeno 10 anni,
Unieco dal 2002 consegna un premio come attestato di FEDELTA’ AL LAVORO.
Unieco prevede inoltre riconoscimenti simbolici ai soci cooperatori che raggiungono i 30 anni di anzianità aziendale ed ai soci
che accedono al pensionamento. Le persone premiate nel 2011 sono in totale 30: 13 per i vent'anni, 12 pensionati e 5
persone per i trent'anni
Attività sociali
Unieco, destina alle Sezioni Soci consistenti risorse per l’organizzazione di iniziative volte a fornire occasioni di crescita
culturale e di svago, e al contempo a favorire la conoscenza tra i soci e a stimolarne il coinvolgimento. In queste iniziative si
tende a coinvolgere anche i dipendenti della cooperativa.
Altre iniziative a favore dei soci
Unieco rivolge ai propri soci anche altre iniziative quali agevolazioni con soggetti che forniscono servizi o convenzioni con
esercizi commerciali.
Si segnala in particolare:
dichiarazione dei redditi: assistenza fiscale per la compilazione della Dichiarazione dei Redditi, in collaborazione con un
Caaf locale.
abbonamenti annuali gratuiti a riviste settimanali o mensili di vario genere;
eventi culturali: sono a disposizione dei soci alcuni abbonamenti ai Teatri di Reggio Emilia, Parma, Casalgrande e Genova.
convenzioni con librerie e negozi di articoli sportivi, per agevolare i soci alla fruibilità della cultura e dello sport.
Eventi
Tra le iniziative di aggregazione e coinvolgimento di maggior successo del 2011 ricordiamo:
la tradizionale Festa di Fine anno al Palazzetto dello Sport di Reggio Emilia, che ha visto la partecipazione di Maurizio
Crozza, alla quale hanno partecipato circa 1500 persone
la cena sociale in occasione dell’assemblea di bilancio tenutasi il 17 giugno, che ha contato ben 430 partecipanti
La Festa di fine estate presso i laghetti della Fornace di Fosdondo, dove è stata ricavata un’Oasi paesaggistica, alla quale
hanno partecipato circa 350 persone
Bilancio Sociale
2011
30
Il Valore Aggiunto destinato ai Soci
Unieco ha destinato ai
propri soci, in aggiunta a
quando percepito per la
prestazione lavorativa
(per la quale si rimanda
al capitolo precedente),
una quota pari al 4,9%
del valore aggiunto
prodotto nel 2011 (6,8%
nel 2010) attraverso i
seguenti strumenti:
1
Remunerazione del capitale sociale: è
Dettaglio remunerazione soci (csr 2.13.100)
2010
2011
Remunerazione capitale sociale cooperatori
791
178
Remunerazione capitale sociale sovventori
283
122
-
438
Ristorno
1.500
560
Remunerazione del Prestito
1.391
1.280
420
420
4.385
2.997
Rivalut. gratuita capitale
Spese per attività sociali
Totale
Il valore aggiunto distribuito al soci (csr 2.13.100)
direttamente proporzionale al capitale
versato da ciascun socio, e nel 2011, è
stata erogata nella misura del 1,3% per
i soci cooperatori e del 3,3% per i soci
sovventori.
Rivalutazione gratuita del capitale
sociale pari al 2,70%, equivalente
all’incremento ISTAT, come previsto da
legge.
Ristorno: riservato ai soci cooperatori,
è definito in relazione alla qualità e
quantità dello scambio mutualistico.
Nel 2011 è stato erogato per 560 mila
euro.
A questi si aggiungono il valore delle
attività sociali erogate a favore dei soci
e la remunerazione del prestito sociale.
Bilancio Sociale
2011
31
2
3
5
4
6
1) Assemblea di Bilancio 2011 (Piacenza)
2) Spettacolo di Fine anno (Reggio Emilia)
3) Convention Unieco-Cmb 22 nov (Colombaro - MO)
4) Management Meeting 15 luglio (Albinea - RE)
5-6) Assemblea di Budget 2011 (Albinea - RE)
Bilancio Sociale
2011
32
Generazioni di Cooperatori
I cooperatori di domani
Oltre a sostenere e contribuire alla promozione della cooperazione, attraverso la
destinazione dei contributi previsti al sistema Legacoop, anche quest’anno Unieco
ha partecipato a numerosi progetti intercooperativi, come Bellacoopia e il MIC Management per l'Impresa Cooperativa.
Nel corso del 2011 inoltre è stato avviato un percorso di conoscenza, anche per
dare un segnale di solidarietà e vicinanza, delle cooperative che lavorano sui campi
confiscati alla mafia che aderiscono al progetto Libera Terra.
Si sono svolti degli incontri con i soci, fra tutti molto significativa l’iniziativa
“Cooperare per un futuro senza mafie” che si è svolta al Museo Cervi, in
collaborazione con l’Istituto Cervi e l’Agenzia Cooperare con Libera Terra. Nel corso
di questo incontro abbiamo avuto modo di ascoltare la testimonianza del presidente
della Cooperativa Pio La Torre - Libera Terra, Salvatore Gibiino, che con il suo
racconto ci ha stimolato ad attivarci per portare un segnale concreto della nostra
vicinanza nel corso del viaggio, che ha portato nel 2012 alcuni nostri soci a
“calpestare” le terre che questi ragazzi coltivano ogni giorno con coraggio, coltivando
allo stesso tempo anche ideali di cooperazione, giustizia e legalità.
Il valore aggiunto per le generazioni future
L’intergenerazionalità è un valore fondante dell’essere cooperativa e lo si esplicita
dalla destinazione a riserva “indivisibile” degli utili prodotti per alimentare una
ricchezza (o patrimonio) che non è disponibile agli attuali soci di Unieco ma che, da
oltre un secolo, passa da una generazione all’altra.
Obiettivi di
responsabilità
sociale:
Salvaguardare e incrementare il
patrimonio intergenerazionale
della cooperativa
Sostenere la cooperazione a
livello nazionale e
internazionale
Patrimonio netto di Unieco (csr 10.1.100)
Bilancio Sociale
2011
33
Il Valore Aggiunto per la cooperazione
Bilancio Sociale
2011
34
1
Dettaglio Risorse destinate al patrimonio intergenerazionale (csr 9.1.100)
Migliaia di euro
2010
2011
Patrimonio Netto
276.414
281.416
Incremento del patrimonio su anno precedente
10.561
5.002
Dettaglio Risorse destinate alla promozione cooperativa (csr 9.2.100)
Migliaia di euro
2010
2011
Coopfond
337
209
Contributi associativi vari
361
349
Totale
698
558
Il valore aggiunto per la cooperazione (csr 9.2.100)
Unieco sostiene i valori
cooperativi sia
garantendo ai
cooperatori di domani
adeguate risorse e
solidità patrimoniale, sia
sostenendo lo sviluppo
della cooperazione
nazionale ed
internazionale
Bilancio Sociale
2011
35
2
3
6
1-2) Cooperare per un futuro senza mafie (Museo
Cervi - Gattatico)
3) Uno schiaffo alla mafia - Incontro con i soci
(Reggio Emilia)
4) Squadra di Basket Unieco
5) Gita sociale a Genova
6) Iniziativa sociale di solidarietà (Correggio)
7) Festa della Befana - Iniziativa sociale (Correggio)
4
5
7
Bilancio Sociale
2011
36
Torre Unifimm (Bologna)
La comunità
in cui Unieco opera
Unieco è una cooperativa fortemente legata ai territori in cui opera e questo
profondo rapporto costituisce un aspetto non secondario sia del successo
economico sia della correttezza e della responsabilità sociale che connotano la sua
attività imprenditoriale.
Nonostante l’andamento gestionale in contrazione, la tenace convinzione nei valori
cooperativi e di solidarietà ci induce a non ridimensionare le risorse destinate alla
cultura, allo sport e alla solidarietà sociale, nell’intento di contribuire allo sviluppo e
al sostegno della comunità in cui operiamo, senza comunque perdere di vista i
bisogni dei paesi in via di sviluppo.
Lavorare Per e Con il territorio
Obiettivi di
responsabilità
sociale:
Contribuire allo sviluppo del
territorio dove si opera
stabilendo rapporti con i
principali attori locali.
Coordinare e razionalizzare gli
interventi a sostegno della
crescita socioculturale del
territorio, impegnandosi per la
definizione di criteri di
valutazione dei progetti e
monitorando i risultati ottenuti.
“Lasciare un bel segno nei territori dove operiamo” è uno dei nostri slogan più
ricorrenti. Nel concreto Unieco, nel proprio agire, tiene conto della comunità in cui
opera non solamente elargendo contributi e sostenendo iniziative di tipo benefico. I
rapporti con gli enti pubblici e con la comunità si sostanziano anche in partnership
volte alla riqualificazione, al restauro e alla tutela del territorio gestite anche
attraverso l’attività caratteristica di Unieco.
Entrare in sintonia con le realtà territoriali è il primo impegno di Unieco. A Milano,
Genova, Roma, Trieste o a Torino in ogni progetto, commessa, realizzazione
complessa, Unieco cerca partner locali, partner societari, fornitori, Enti Locali che
trovano in Unieco un alleato per crescere e competere.
Diverse iniziative di partnership sono state costruite in un rapporto che vede
Unieco come proponente e finanziatore di progetti che le ridotte capacità di spesa
delle amministrazioni locali renderebbero di difficile attuazione.
Il legame di Unieco con gli enti locali non si esaurisce nell'ambito commerciale, ma
spesso si evolve in un rapporto volto ad individuare le migliori soluzioni integrate per
la gestione del territorio sviluppando anche importanti progetti di riqualificazione
urbana a servizio della comunità.
Tra gli interventi più recenti, in questo ambito, spiccano lo Stadio del Nuoto di Albaro
(Ge), la sede EFSA (ente europeo per la sicurezza alimentare) a Parma, ma anche
interventi di edilizia residenziale e importanti progetti di ristrutturazioni o
riqualificazioni come “Le Officine” a Savona, nell’area “Ex Metalmetron” e a Trieste
con l’importante recupero dei Silos asburgici.
Bilancio Sociale
2011
37
Bilancio Sociale
2011
38
Iniziative sul territorio: solidarietà sociale, internazionale e ricerca scientifica
zMigliaia di euro
2010
2011
Solidarietà internazionale
15,9
27,5
Enti benefici e associazioni di volontariato
10,8
20,5
Ricerca scientifica
49,0
21,6
Totale
83,3
69,6
Solidarietà internazionale e organizzazioni umanitarie
CIES -Festa nazionale del commercio equo e solidale
Contributo a favore del Centro Informazione e Educazione allo
Sviluppo, che si occupa attivamente di promuovere gli acquisti
etici attraverso l'organizzazione della "Festa nazionale del
commercio equo e solidale".
Progetto Stella
Su richiesta del Comitato Soci di Milano, contributo per i bambini
brasiliani del Mato Grosso di un asilo.
G.V.C. ONLUS (Bologna)
Contributo all'acquisto di un simulatore per un centro di
laparoscopia in Palestina.
Associazione VIDES (Roma)
Donazione a favore dell’Associazione, per l’adozione a distanza di
bambini poveri nel mondo.
Amici del Madagascar
Contributo per la realizzazione di una capanna da realizzare a
favore dei senzatetto in Madagascar
Medici Senza Frontiere
Contribuito a sostegno dell'Associazione attraverso l'acquisto dei
biglietti di auguri natalizi.
Associazione “Aiutiamo il Mondo” di Padre Marco onlus
L'associazione raccoglie fondi a favore delle popolazioni del
Karamoja, la regione dell’Uganda meno sviluppata. In seguito alla collaborazione con lo scultore per il restauro del
monumento ai Bersaglieri di Scandiano, Unieco ha destinato un
contributo per il sostegno ai bambini della Missione di Matany.
Sostegno alla ricerca scientifica
Azienda Ospedaliera di RE - Centro Oncologico di Alta Tecnologia Diagnostica
Sostegno all'attività di ricerca in relazione al programma di sviluppo di un Centro Oncologico di Alta Tecnologia Diagnostica.
“Gli Amici di Luca” (BO) Progetto La Casa dei Risvegli
Contributo a sostegno dell’attività dell’associazione, che si occupa della riabilitazione e della ricerca sul coma.
A.S.C.M.A.D. PRO.RA onlus
Contributo a sostegno dell’associazione per lo studio e la cura
delle malattie dell’apparato digerente
ASSOCIAZIONE ONLUS LEUCEMIE MILANO
Contributo a sostegno attività dell’associazione
Sostegno ad associazioni di volontariato ed
enti con attività benefica sul territorio
Fondazione ONLUS Santa Lucia
Contributo all’attività dell’Associazione, impegnata ad
accogliere bambini e ragazzi disagiati nelle loro strutture
di accoglienza per l’insediamento di comunità di tipo
familiare.
BOOREA (Reggio Emilia)
Contributo alla famosa "Grande Cena di Boorea", che
quest'anno si è svolta il 1 Dicembre a Correggio.
Associazione “Mille soli”- "Tanti bambini hanno bisogno di noi"
Contributo a favore del progetto "Tanti bambini hanno
bisogno di noi", che mira a dare un sostegno a bambini
e ragazzi in situazioni di estremo disagio ed abbandono.
REMIDA - Progetto “Salvato da Remida”
Unieco ha donato a Remida diverse quantità di volumi in
più, avanzati da diverse iniziative e ormai difficilmente
collocabili, per consentire un utilizzo diverso e certamente più utile rispetto alla giacenza negli scaffali
dell’archivio
Ass. naz. invalidi civili e cittadini anziani
Contributo al progetto "SOS taxi", grazie al quale è possibile rinnovare il parco degli automezzi per il trasporto
gratuito ai disabili e agli anziani, che viene effettuato in
tutto il territorio provinciale.
Cooperativa Ravinala - Fiera nazionale del commercio equo e solidale
Sostegno a "Tuttaunaltracosa", diciassettesima edizione
della fiera nazionale del commercio equo e solidale, che
fa tappa a Reggio Emilia dal 30 settembre al 2 ottobre
alle ex officine Reggiane.
Agenzia cooperare con libera terra
Sostegno alle coooperatve che lavorano sui campi confiscati
ASP Don Cavalletti
Su segnalazione della sezione soci di Felina, contributo
finalizzato all’acquisto di nuovi materassi antidecubito.
Caritas Parrocchiale di Castelnovo né Monti - Donazione di materiale informatico
Dono di alcune apparecchiature informatiche alla Caritas Parrocchiale di Castelnovo nè Monti.
Mordente Music Service e artista Roberto Loreggian
- Concerto “Le note degli angeli per Telethon”
Sponsorizzazione del tradizionale appuntamento concertistico tenutosi in occasione del 500esimo anniversario
della chiesa madre di Mirabello (FE), che ha permesso
di raccogliere fondi a sostegno di Telethon, coniugando
l’arte e la ricerca.
Orient Express (Bulgaria)
Migliaia di euro
2010
2009
Arte e musica
41,3
44,0
Patrimonio architettonico e ambientale
2,0
4,0
Istruzione ed educazione
8,7
10,0
Promozione e tutela del Territorio
92,0
39,8
Cultura e Storia
12,8
56,6
Totale
156,8
154,4
Sostegno a Cultura e storia
ISTITUTO ALCIDE CERVI (Reggio Emilia)
Quota annua versata in qualità di socio ordinario
dell’Istituto, che ha come scopo la promozione e
realizzazione di attività scientifiche e culturali sulla
storia e sulla civiltà contadina.
ISTORECO
Sponsorizzazione del "Viaggio della Memoria " di alcune
scuole reggiane a Berlino, occasione di formazione,
educazione ai diritti umani e di preparazione ad essere
cittadini del mondo attivi e consapevoli.
Fondazione Luigi Longo
Sostegno alla Fondazione che dedica la seconda
edizione di "Precipitevolissimevolmente" ai giovani,
all'università, alla storia e all'arte. Di notevole rilevanza
è la mostra "Cavour e il suo tempo", la quale guida i
visitatori a ripercorrere le pagine più significative del
Risorgimento .
Comune di Reggio Emilia
Sponsorizzazione "Le strade della bandiera - Reggio
Emilia città del tricolore". La mostra a cielo aperto, oltre
a raccontare un pezzo importante di vita della nazione,
oltre a fare più colorata la nostra festa e il benvenuto a
Reggio Emilia, ricordano a noi tutti che la nostra identità
nazionale è fatta di una molteplicità di culture, di ideali
e di differenze.
COMUNE DI QUATTRO CASTELLA
Sostegno al IX Centenario del 46^ Corteo Storico
Matildico, tenutosi a Quattro Castella il 29 maggio.
Comune di Reggio Emilia-Primavera Donna
Contributo a favore dell'associazione NONDASOLA e a
sostegno del programma di iniziative Primavera Donna Un giorno all'anno non mi basta, che ha previsto una
serie di iniziative, distribuite nei mesi di Marzo, Aprile e
Maggio.
Città di Sarzana Itinerari Culturali -Eventi dell'estate
Sostegno alle attività promosse dal comune durante
l'estate 2011 tra le quali figurano il Festival Sconfinando, il Festival della Mente, primo evento europeo
completamente dedicato alla creatività, ed il Festival
Napoleonico.
A.S. Cimurri A.S.D.
Sponsorizzazione del volume "Giannetto Cimurri, la
Mano Santa dei Campioni".Il libro racconta per immagini
un mondo di sport, di fatiche, di amicizie, di pezzi di
storia che si dipanano nel tempo e ci fanno rivivere un
periodo di cui rimpiangiamo lo spirito, la passione, la
genuinità.
BOOREA - L’Italia dopo l’Italia
Boorea e Legacoop Reggio, in collaborazione con
Unieco, hanno presentato "L’Italia dopo l’Italia. Chi e
come vuole dividere il Bel Paese -Progetti per la riscossa italiana",
il nuovo numero della rivista di geopolitica Limes, dedicato al
150° anniversario dell’Unità d’Italia.
BOOREA - Festival di Resistenza /Premio Museo Cervi
Contributo per il 10° anniversario del Festival teatrale di
Resistenza, svolto nel parco del Museo Cervi dal 7 al 25 Luglio
2011. Quello del Festival è un teatro sociale e di impegno, come
vuole la storia stessa della famiglia Cervi, ma anche, non va
dimenticato, di incontro e di socializzazione, e non ultimo di
scoperta degli spazi della memoria del Museo Cervi.
Mostra "Avanti Popolo: il PCI nella storia d'Italia"
Sponsorizzazione della mostra che si è tenuta a Genova a
Palazzo Ducale dal 19 Maggio al 5 Giugno sulla storia del Partito
Comunista Italiano ed i suoi legami con la storia nazionale.
Comune Reggio Emilia Festival della Fotografia Europea
Sponsorizzazione Festival della Fotografia Europea, svolta a
Reggio Emilia dal 6 all’8 maggio. La manifestazione s’inserisce a
pieno titolo nell’ambito delle celebrazioni del 150° anniversario
dell’Unità d’Italia e dedica la sua sesta edizione a Verde, bianco,
rosso. Una fotografia dell’Italia.
Sostegno ad Arte e Musica
Fondazione Teatro dell’Archivolto (Genova)
Sponsorizzazione stagione teatrale 2010 – 2011.
Teatro "Fabrizio de André" di Casalgrande
Sponsorizzazione dell'attività del Teatro "Fabrizio de André" per la
stagione teatrale 2011/2012.
FONDAZIONE I TEATRI (Reggio Emilia)
Contributo a sostegno della attività artistiche legate alla stagione
teatrale 2010 – 2011.
TEATRO DUE (Parma)
Sponsorizzazione Stagione teatrale 2010 – 2011.
GRAZIANO POMPILI - MOSTRA “ORT (LUOGO)”
Graziano Pompili è il protagonista della 19ma edizione della
grande mostra di scultura che annualmente viene allestita nel
Castello di Pergine Valsugana (TN) intitolata ORT (luogo).
Comune di Reggio Emilia - Reggionarra 2011
Sponsorizzazione dell'evento "Reggionarra 2011".Quest’anno alla
sua sesta edizione, Reggionarra è dedicato al tema “uniti nelle
differenze”, contributo alla riflessione ed alla condivisione dei
valori legati alla ricorrenza dei 150 anni dell’Unità d’Italia.
COMUNE DI FIDENZA
Sponsorizzazione Ottobre Fidentino, Manifestazione che
comprende eventi di diversificata tipologia. In particolare,
l'inaugurazione della Mostra delle Attività Produttive.
BOOREA - Eclats d’Afrique
Lo Spazio Gerra, dal 17 settembre al 30 ottobre, apre le porte a
Eclats d’Afrique, un progetto di carattere espositivo e geopolitico,
promosso dal Comune di Reggio Emilia in partnership con Boorea
Bilancio Sociale
Sostegno ad attività culturali
2011
39
Bilancio Sociale
2011
40
F.E.R. - Concerto filarmonica Arturo Toscanini
Sponsorizzazione del concerto per il decennale di FER
(Ferrovie Emilia Romagna).
Comune di Carpineti - Arteumanze
"Arteumanze" è un’occasione per visitare le emergenze
naturali e storiche di Carpineti e per vivere appieno
un'esperienza artistica importante, elaborata da artisti locali
dell'Appennino Reggiano, che hanno realizzato opere d'arte
utilizzando materiali biodegradabili e contestualizzando
l'oggetto con la storia del luogo.
A.M.A.L.F.I. s.r.l. - Sesto Rocchi Festival 2011
Sponsorizzazione dell'evento "Sesto Rocchi Open Chamber
Music Festival", un festival internazionale di musica da
camera svoltosi a San Polo dal 17 al 24 Luglio, in memoria di
Sesto Rocchi, un grande liutaio del ventesimo secolo, che
nacque e lavorò qui tutta la vita.
Manifestazione del 1° maggio
Unieco ha sostenuto con alcune sponsorizzazioni le iniziative
organizzate in occasione della Festa dei Lavoratori a Reggio
Emilia e a Brescia.
Sostegno a istruzione ed educazione
Progetto MUS-E (Musique Europe)
Si tratta di un progetto multiculturale europeo dedicato ai
bambini, che si propone di contrastare, attraverso esperienze
artistiche, l'emarginazione ed il disagio sociale nelle scuole
dell'infanzia e primarie pubbliche.
Iniziative a promozione del territorio
MARIO ABBA.
Sponsorizzazione del volume su Mario Abba: Cittadino,
architetto, amministratore pubblico a Brescia.
COMUNE REGGIO EMILIA-Progetto mobilità sostenibile
Finanziamento del progetto sulla mobilità sostenibile, che
mira ad incentivare l'uso di biciclette e di mezzi elettrici non
inquinanti.
Gran Fiera di Borgo San Donnino
Sponsorizzazione della manifestazione che si è tenuta a
Fidenza nel mese di Ottobre.
Tutela del patrimonio architettonico e ambientale
Monumento dei Bersaglieri
E' stato inaugurato il riposizionamento del Monumento al
Bersagliere, recentemente oggetto di un'importante
riqualificazione urbanistica a cura di Unieco.
Festival dell'Architettura
Sponsorizzazione del Festival dell'Architettura, che dal 1987
promuove attività di confronto a livello internazionale sui
temi della progettazione architettonica ed urbana
Coordinamento Nazionale dei Giovani Architetti Italiani
Collaborazione della Divisione Laterizi&Co. con GiArch
(Coordinamento Italiano dei Giovani Architetti Italiani) e UTET
Scienza Tecniche per promuovere l'architettura italiana
under 40 attraverso una serie di monografie LineaGiArch e la
mostra denominata Progetti di Giovani Architetti Italiani.
Area 12 (Torino)
Bilancio Sociale
2011
41
Termovalorizzatore (Torino)
Iniziative sul territorio: sostegno ad attività ed eventi sportivi
Migliaia di euro
2010
2011
Sostegno ad Attività Sportive
16,5
61,3
CICLISTICA U.S. MONTECCHIO Memorial Bigi Guidetti
Sponsorizzazione 10° Memorial Ernesto Bigi e Renzo
Guidetti, gara ciclistica per giovanissimi (6 - 11 anni).
COMUNE DI CASTELNUOVO MONTI
Sponsorizzazione dell'iniziativa "Castelnovo ne' Monti - Un
paese per lo sport", un progetto di turismo sportivo per
l'attuazione di iniziative di valorizzazione del territorio.
A.S.D. San Prospero di Correggio
Contributo a sostegno attività sportiva parrocchiale rivolta
soprattutto al settore giovanile
A.C.D. Mandrio
Contributo a sostegno attività sportiva parrocchiale rivolta
soprattutto al settore giovanile
Centro sociale espansione sud di Correggio
Contributo all'attività dell'Associazione
SELF ATLETICA A.S.D.
Sponsorizzazione dell'evento "Ecologic Cross", un campionato
regionale di corsa campestre, che si è svolto il 23 Gennaio
2011 a Correggio.
Società Crociati Rugby F.C. -24° trofeo del Ducato
Nella ricorrenza del Trofeo del Ducato, a Parma il rugby
scende in piazza per spiegare il suo valore educativo: la
formazione, la socializzazione, l’integrazione.
Audax Randonneur Italia - Nazionale Italiana Rannonneur
Sponsorizzazione della Nazionale Italiana Randonneur che
ha partecipato dal 18 al 24 Agosto all'Olimpiade del ciclismo
amatoriale Paris-Brest-Paris.
RARI NANTES di Savona - Pallanuoto Savona
Sostegno alla squadra di pallanuoto maschile RARI NANTES
di Savona, che gioca nel campionato di Serie A1 italiano.
Nell'estate del 2011 ha vinto il prestigioso trofeo "Len
Trophy", equivalenente alla "Champion Cup" nelle competizioni di calcio.
Bilancio Sociale
2011
42
Il Valore Aggiunto per il Territorio
Unieco nel 2011 ha
destinato a sostegno
della comunità in cui
opera 285 milioni di
euro, attraverso
contributi a progetti di
solidarietà sociale,
attività culturali e
iniziative di
promozione sportiva.
1
Valore aggiunto distribuito a favore di Stato, enti pubblici e PA (csr 6.1)
Migliaia di euro
2010
2011
Imposte sul reddito
4.594
3.340
IRAP
2.121
2.108
IRES
4.417
4.205
Imposte differite e anticipate
-967
-2.471
Adesione regime trasparenza
-977
-501
Imposte e tasse dell’esercizio
2.742
2.742
di cui: ICI
879
921
Imposte di registro
76
904
Valori bollati
83
83
Oneri di urbanizzazione
446
831
7.336
6.568
Totale
Corporate Giving e risorse destinate a Stato e Pubblica Amministrazione (csr 7.1)
Il sostegno alla
comunità avviene
anche indirettamente,
attraverso la
contribuzione fiscale.
Da questo punto di
vista, infatti, i rapporti
con la Pubblica
Amministrazione e lo
Stato portano
complessivamente ad
un Valore aggiunto
distribuito superiore ai
6,5 milioni di euro.
Bilancio Sociale
2011
43
2
Dettaglio Corporate Giving (csr 7.1)
Migliaia di euro
2010
2011
Solidarietà Sociale
76
70
Attività Culturali
157
154
Attività Sportive
16
61
Totale
249
285
3
1) Discarica di Barricalla (Torino)
2) Torri Faro (Genova)
3) Ex Cantine Riunite (Reggio Emilia)
Impegni concreti
per il 2012:
Portare a termine il piano di
revisione della Corporate
Governance
Ridefinire le modalità di
partecipazione sociale in
funzione del nuovo assetto
organizzativo
Promuovere nuovi piani di
sviluppo individuale
Sviluppare la crescita
personale e culturale delle
Persone Unieco
Dialogo con gli
Stakeholder
Questo bilancio sociale rientra in una strategia di comunicazione che mette al centro l’informazione, la partecipazione e
la trasparenza.
La comunicazione riveste una notevole importanza per
qualunque impresa ed in particolare per una realtà come la
nostra, in cui è fondamentale la capacità di costruire e
offrire valore. Questo è valido sia verso l’interno, dove la
comunicazione diventa primario elemento di facilitazione
dei processi organizzativi, delle pratiche gestionali e della
produzione di conoscenza aziendale, sia verso l’esterno,
come strumento di promozione nei confronti del mercato e
della collettività.
Nel 2011 sono stati confermati e implementati i principali
strumenti per una puntuale e completa informazione
interna ed esterna.
Su entrambi i versanti continua l’attività di ricerca di Unieco
per migliorarsi ulteriormente, perché comunicare con la
massima trasparenza è un impegno sempre perseguito per
meglio raggiungere e coinvolgere soci e dipendenti, ma
anche per raccontare all’esterno la nostra crescita ed il
nostro modo di operare.
Finito di stampare
nel mese di luglio 2012
A cura di:
Direzione Persone e
Organizzazione
Sviluppo Politiche Sociali
Servizio Relazioni Interne
Grafica e Design:
Servizio Relazioni Interne