Corso di Formazione Manageriale per Direttori

Comitato Scientifico per la progettazione e pianificazione della formazione
continua dei medici e nel settore sanitario
Presidente
Guido Carpani
Capogabinetto del Ministero dell’Ambiente già Capo di Gabinetto del Ministero della Salute
e docente di Diritto sanitario
Componenti
Vincenzo Antonelli
Professore di Diritto Amministrativo europeo e Diritto sanitario Università LUISS Guido Carli
Francesco Caroleo
Avvocato e Formatore in ambito sanitario
Flori Degrassi
Direttore Direzione Salute ed integrazione sociosanitaria Regione Lazio
Marinella D’Innocenzo
Direttore Direzione Generale Salute, Regione Molise
Alessandro Hinna
Professore ordinario di Organizzazione Aziendale Università Tor Vergata
Riccardo Fatarella
Professore LUISS Business School
Roberto Lala
Presidente Ordine dei Medici Chirurghi e degli Odontoiatri di Roma
Roberto Nania
Professore ordinario di istituzioni di Diritto pubblico Università La Sapienza di Roma
Nicola Viceconte
Ricercatore CNR - Professore associato di Diritto costituzionale
Per informazioni
Segreteria Didattica: Viale Giulio Cesare, 31 Roma
tel. 06.5168.6957 – 06.5168.6988
Orario 9,30-13,00 tutti i giorni escluso il sabato e festivi
[email protected]
Corso di Formazione Manageriale per
Direttori Generali, Sanitari e Amministrativi
del Sistema Sanitario
I Edizione 2015
Istituto di Studi Giuridici “A.C. Jemolo” Viale Giulio Cesare, 31 - Roma
Modulo I: 5-6, 12-13, 19 -20 Febbraio
Modulo II: 26-27 Febbraio 6, 12-13 Marzo
Modulo III: 19-20, 26-27 Marzo 9-10, Aprile
Modulo IV: 16-17, 23-24 Aprile 7-8 Maggio
Workshop: 15, 22, 29 Maggio
SALUTE LAZIO
SISTEMA SANITARIO
REGIONALE
Corso di Formazione Manageriale
Il corso rappresenta un vero e proprio momento di costruzione del Sistema Sanitario
Regionale, in quanto snodo tra indirizzi strategici di politica sanitaria, sviluppo di
competenze coerenti nei professionisti, cultura e supporto al cambiamento.
Il programma, segue il modello e l'architettura progettuale del Decreto Ministeriale
01/08/2000 “Disciplina dei corsi di formazione dei direttori generali delle Aziende
Sanitarie” seppure con una necessaria rimodulazione nei contenuti, resi attuali e coerenti
ai processi di cambiamento organizzativo che caratterizzano il Lazio e che vanno
validamente supportati da azioni formative.
Il progetto formativo vuole coinvolgere il management in un percorso organico, basato su
principi, obiettivi e strumenti comuni, che, al tempo stesso, valorizzi le competenze
distintive e sviluppi le soft skill.
La formazione rappresenta uno strumento operativo importante per affrontare la sfida del
cambiamento imposto da variazioni dell'ambiente, della politica aziendale o da innovazioni.
Nell’ideazione del progetto formativo si tiene conto dell’adattamento dei bisogni alle
risorse e di possibili soluzioni che potenzino la sostenibilità del Sistema Sanitario anche
alla luce dei Programmi Operativi 2013 – 2015 che impegnano la Regione Lazio.
Caratteristiche principali del progetto formativo
Durata
Il programma dei corsi di Formazione Manageriale per DG e DS/DA prevede una struttura
in 4 macroaree, articolate in moduli residenziali di 8 o di 4 ore ciascuna (per un totale
di 120 ore) e 3 workshop di approfondimento tematico di 6 ore ciascuno per un totale
138 ore di attività d'aula. Il Corso si sviluppa in un arco temporale di sei mesi.
Obiettivo generale
Sviluppare le competenze manageriali del top management delle strutture sanitarie della
Regione Lazio sulla base dell’obbligo formativo stabilito dalla disciplina vigente in materia.
Contenuti
Il programma del corso sviluppa le tematiche riferite alle area di sanità pubblica;
organizzazione e gestione dei servizi sanitari; gestione economico-finanziaria; risorse
umane e organizzazione del lavoro (ai sensi dell’ art. 3 del Decreto Ministeriale 01/08/2000
“Disciplina dei corsi di formazione dei direttori generali delle Aziende Sanitarie”).
Metodologia
I corsi si caratterizzano per l'approccio di tipo esperienziale e per l'inquadramento delle
diverse tematiche nella realtà lavorativa delle Aziende sanitarie della Regione Lazio. Per
consentire il raggiungimento degli obiettivi fissati la didattica è centrata sull'utilizzo di
metodologie attive e di strumenti operativi funzionali alla valorizzazione delle conoscenze
e delle esperienze individuali.
Faculty
La faculty sarà composta da esperti selezionati sulla base delle competenze possedute e
della più elevata qualificazione professionale e/o scientifica con riferimento alle aree di
competenza. I docenti, nel duplice ruolo di esperti dei vari ambiti tematici e di facilitatori
del confronto formativo, saranno individuati tenendo conto delle esperienze maturate
nella gestione e programmazione dei servizi sanitari, dell'expertise professionale e delle
competenze nella gestione d'aula.
Certificato di formazione
Al termine del periodo di formazione i partecipanti che avranno seguito il numero totale
delle ore previste riceveranno una certificazione di frequenza del corso di formazione,
comprovante il grado di acquisizione degli strumenti e delle tecniche.
Obiettivi formativi specifici
- Migliorare le competenze per gestire il cambiamento in atto nelle organizzazioni
complesse.
- Migliorare le competenze relative alla dinamica economico finanziaria.
- Affinare le competenze relative ai sistemi di governance ed assetto delle aziende
sanitarie.
- Arricchire le competenze relativamente al sistema di programmazione e controllo
nuove soluzioni per l’accreditamento delle strutture sanitarie.
- Affinare le competenze relativamente alla qualità, ai sistemi di valutazione e alle nuove
soluzioni per l’accreditamento delle strutture sanitarie.
- Orientarsi sull’evoluzione dei modelli organizzativi sanitari internazionali a confronto.
- Migliorare le conoscenze sugli strumenti di governo della variabilità in sanità
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I MODULO ISTITUZIONALE 5-6, 12-13, 19 -20 Febbraio 2015
5 Febbraio
12:30 – 16:30
Seminario di apertura
Guido Carpani, Capogabinetto del Ministero dell’Ambiente già Capo di
Gabinetto del Ministero della Salute e docente di Diritto sanitario
Rodolfo Lena, Presidente della Commissione Politiche Sociali e Salute del
Consiglio regionale del Lazio
Flori Degrassi, Direttore Direzione Regionale Salute e Integrazione
Sociosanitaria della Regione Lazio
Giovanni Bissoni, Sub commissario alla Sanità della Regione Lazio
Marinella D’Innocenzo, Direttore Generale per la Salute della Regione Molise
Sanità e Contesto socioeconomico
Riccardo Fatarella, LUISS Business School
6 Febbraio
9:00-18:00
SSN: nuovi scenari della sanità. Strumenti di pianificazione,
confronto e gestione
Francesco Di Stanislao - Università Politecnica delle Marche
12 Febbraio
Modelli sanitari a confronto
Riccardo Fatarella - LUISS Business School
14:00-18:00
13 febbraio
9:00-13:00
Controllo di gestione e valutazione economica
Luca Del Bene - Università Politecnica delle Marche
19 Febbraio
14:00-16:00
Investimenti in edilizia: procedure e attuazione nella
Regione Lazio
Lucrezia Le Rose - Regione Lazio
16:00-18:00
Gestione contabile degli investimenti in edilizia sanitaria
Fabrizio Ferri - Regione Lazio
20 Febbraio
Le tecniche di valutazione degli investimenti in tecnologie
sanitarie. HTA e gestione delle risorse tecnologiche
Marina Cerbo - Agenas
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26 Febbraio Raccomandazioni per il miglioramento continuo della qualità
14:00-18:00 Giovanni Caracci - Agenas
27 Febbraio Modelli pubblico-privato di erogazione di servizi a confronto
9:00-13:00
Francesco Di Stanislao - Università Politecnica delle Marche
14:00-18:00
Giorgio Banchieri - Sapienza, Università di Roma
Fabio Miraglia - Gruppo Giomi
6 Marzo
9:00-13:00
La responsabilità dell’azienda: evoluzione della
giurisprudenza in ambito sanitario. Analisi di casi
Emilio Ricci - Avvocato
12 Marzo
14:00-18:00
Valutazione della performance clinico assistenziale e di esito
in ospedale e nel territorio
Marina Davoli - Dipartimento Epidemiologia del SSR
13 Marzo
9:00-13:00
L’integrazione sociosanitaria nella rete territoriale
Case della salute – modello organizzativo integrato
Esperto in materia Integrazione Socio Sanitaria
L’esperienza della Regione Lazio
Valentino Mantini - Regione Lazio
14:00-18:00
Le cure primarie nella continuità assistenziale
Donata Bellentani - Agenas
Pianificazione strategica e PO 2013-2015
Giovanni Bissoni e Flori Degrassi - Regione Lazio
14:00-18:00
9:00-18:00
II MODULO QUALITÀ E SANITÀ PUBBLICA 26-27 Febbraio 6, 12-13 Marzo
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III MODULO RISORSE UMANE 19-20, 26-27 Marzo 9-10, Aprile
IV MODULO GOVERNO ECONOMICO 16-17, 23-24 Aprile 7-8, Maggio
Gli argomenti che verranno trattati nel presente modulo sono i seguenti:
Gli argomenti che verranno trattati nel presente modulo sono i seguenti:
- Economia dell’Azienda Sanitaria: nuovi strumenti contabili ed evoluzione dei sistemi di
finanziamento aziendale alla luce dei costi standard
- Seminario con tavola rotonda - L’organizzazione aziendale delle risorse umane: struttura
organizzativa aziendale e allocazione del personale
- Leadership in sanità: le competenze per guidare le persone nelle Aziende e la gestione
dei conflitti
- Comunicazione ed Accountability
- Gestione del cambiamento organizzativo in un sistema a risorse decrescenti
- Evoluzione del processo di aziendalizzazione: quadro istituzionale dei rapporti stato-regioni
- I principi di valutazione economica dell’attività sanitaria: analisi costo/beneficio e drivers
di intervento (budget dal costo/prestazione al costo del processo assistenziale)
- Dalla contabilità economica alla contabilità analitica/industriale
- Governance ed economicità: benchmarking ultimi 10 anni
- Seminario con Tavola Rotonda: Il bilancio dell’azienda sanitaria e la sua certificazione
- Sinistri e polizze: costi e responsabilità
- Le politiche del personale e la gestione delle relazioni sindacali: potenzialità e limiti della
contrattazione Integrativa Aziendale
- Farmacovigilanza e farmacoeconomia: aspetti gestionali
- Amministrazione del personale: stato giuridico economico e previdenziale del personale
dirigente e del comparto sanità
- Fasi del processo di pianificazione e programmazione economica, analisi dei costi e del
break-even point
- Formazione e valutazione del personale
- Gare Europee e direttiva Bolkestein. Nuovi strumenti per l’approvvigionamento
- Misurazione e valutazione della performance dei professionisti
- La gestione del patrimonio: da mero costo a risorse da valorizzare
- Politiche di approvvigionamento e di acquisizione di prodotti e servizi
- La riorganizzazione delle attività clinico assistenziali e gli effetti “reali” sul governo della
dinamica dei costi del personale in linea con la normativa nazionale e regionale
dai tagli lineari alla ottimizzazione continua
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WORKSHOP 15, 22, 29 Maggio
15 Maggio
Prevenire la corruzione, garantire trasparenza e legalità nelle
Aziende Sanitarie
22 Maggio
Le trasformazioni organizzative: ospedale-territorio sanità pubblica (lean organization)
29 Maggio
9:00-13:00
I controlli esterni: il controllo della Corte dei Conti sulle
Aziende Sanitarie
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