Procedura di selezione del personale

PROCEDURA SELEZIONE DEL PERSONALE
1.
Finalità
La presente procedura gestisce tutto il processo di reclutamento del personale, dalla definizione del
fabbisogno, alla fase di pubblicità della selezione, allo svolgimento dei colloqui fino all’individuazione
del candidato.
2.
Definizione del fabbisogno
Il responsabile di progetto che ritiene di avere necessità di inserire una nuova figura con contratto di
lavoro dipendente, compila la “Scheda richiesta risorsa” indicando le mansioni che si vogliono affidare
alla nuova figura, la durata del contratto, il livello/inquadramento atteso e un range retributivo di
riferimento. Tale scheda deve essere sottoposta all’approvazione del Direttore Generale e al Dirigente
Area Risorse Umane e Organizzazione.
3.
Gestione dell’annuncio / avviso
Ricevuta la richiesta approvata, l’Area Risorse Umane e Organizzazione stila un annuncio dettagliato da
pubblicare sul sito web aziendale per rendere noti gli elementi della selezione.
Nel caso di figure esperte e di difficile reperimento, l’Area Risorse Umane e Organizzazione insieme al
Direttore Generale valuta, compatibilmente con il budget disponibile, l’opportunità di pubblicizzare
l’annuncio attraverso canali a pagamento o di attivare società di ricerca del personale, che garantiscano
nel processo di selezione il rispetto dei principi di trasparenza e imparzialità cui la Società è tenuta.
I fornitori sono individuati nel rispetto delle procedure vigenti in materia di acquisti.
4.
Commissione valutazione
Insieme alla pubblicazione dell’annuncio, viene nominata, tramite determina del Direttore generale, una
commissione incaricata di valutare i curricula dei candidati, di effettuare i colloqui e di individuare la
risorsa da assumere.
5.
Valutazione dei curricula
La Commissione, una volta chiusa la fase di invio delle candidature, valuta le candidature ricevute,
verificando, sulla base delle informazioni riportate nei curricula, l’aderenza al profilo ricercato.
Vengono convocati per un colloquio i candidati in possesso dei requisiti richiesti, costituendo, se
possibile, una rosa di almeno tre candidati.
6.
Colloqui di selezione
La Commissione incontra a colloquio, almeno una volta, i candidati rientranti nella rosa di cui al punto
5). Durante il colloquio vengono valutate le competenze tecniche possedute, le capacità e le attitudini
rispetto al ruolo. Prima dell’avvio dell’intervista, ai candidati viene consegnata una scheda che deve
essere compilata in ogni sua parte. Le informazioni contenute in tale scheda e le dichiarazioni del
candidato assolvono agli obblighi di legge previsti (d.lgs. 196/2003, “Codice in materia di protezione
dei dati personali”, D. lgs. 231/2001 “Disciplina della responsabilità amministrativa delle persone
giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di disponibilità giuridica, a norma dell’art. 11
della legge 29 settembre 2000, n. 300”).
7.
Individuazione del candidato prescelto
Al termine della fase dei colloqui, la Commissione stila un verbale che dà atto degli esiti della selezione
per tutte le candidature ricevute e in particolare per quelle incontrate a colloquio, sulla base dei i titoli e
delle risultanze delle interviste.
Sulla base di queste stila un giudizio sintetico comparativo che stabilisce l’ordine di idoneità al
conferimento della proposta di assunzione.
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