Stuflesser - Ordine Ingegneri Milano

ALBERTO STUFLESSER
Via G.B. Morgagni 1 - 20129 MILANO
02/20404162 (Abitazione)
347/4566557(Cellulare)
Dati personali
Stato civile: coniugato – 3 figli
Nazionalità: italiana
Luogo di nascita: Bressanone (Bolzano)
Data di nascita: 12/3/52
Servizio di leva
Assolto come alpino presso il Corpo d’Armata Tridentina
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Percorso professionale
 Diploma di maturità al Liceo classico Carducci di Bolzano nel 1971
 Laurea in Ingegneria Elettrotecnica — settore impianti — conseguita al
Politecnico di Milano nell'anno 1977
 Master in Contract Management acquisito in Asea Brown Boveri a Zurigo nel
1979
 Master in Marketing & Business Development acquisito in General Electric a
Schenectady nel 1983
 Certificazione Qing nello “ Sviluppo e Gestione di Aziende di Produzione
Energia Elettrica e Termica “ assegnata dell’Ordine degli Ingegneri della
Provincia di Milano in aprile 2012 e rinnovata nel 2015
Lingue
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Italiano (bilingue)
Tedesco (bilingue)
Inglese (eccellente)
Spagnolo (discreto)
Francese (discreto)
Passioni del tempo libero
Vela,immersioni,escursioni in montagna,jogging,sci alpino
Associazioni
Membro Aspen Institute Italia e membro Utilitalia
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Esperienze professionali
Dal 1 ottobre 2013 ad oggi
Gruppo SEL SpA
Posizione:Direttore Generale
A capo di un Gruppo composto da 32 societa´attive nel settore delle energie
rinnovabili,della cogenerazione,della distribuzione e vendita di energia elettrica e gas
metano
Risultati nel 2014
 Fatturato € 733 Milioni;EBITDA €162 Milioni;Utile Netto € 74
Milioni;Patrimonio Netto € 521 Milioni;Posizione Finanziaria Netta € 67
Milioni;515 dipendenti
Risultati nel 2015
 Acquisizione di SEL da ENEL perfezionata in Aprile 2015 delle quote del 40%
e del 33% di due societa´idroelettriche in Alto Adige conseguendo il controllo
delle stesse
Valore dell´Operazione € 400 Milioni
 Operazione triangolare perfezionata in Dicembre 2015 di SEL con A2A ed
Edison per la vendita ad A2A del 20% di quote azionarie detenute in
Edipower,l´acquisizione da A2A di 24 centrali idroelettriche in Friuli, la relativa
permuta ad Edison e l´acquisizione in contraccambio da Edison delle quote del
40% e del 42% in due societa´idroelettriche in Alto Adige conseguendo il
controllo delle stesse
Valore dell´Operazione € 192,5 Milioni
Dal 22 febbraio 2011 ad oggi
Imprenditore e Business Angel in ambito energetico
Sono Partner dell´Associazioe I.A.G. (Italian Angels for Growth) e do un supporto
manageriale e finaziario alle Start Up nel campo dell´innovazione applicata alle FER
Dal 14 febbraio 2007 al 21 febbraio 2011
BG Italia Power SpA (Gruppo anglosassone BG)
Posizione: Direttore Generale e Consigliere di Amministrazione - Dirigente
Sedi di lavoro: Milano e Reading (UK)
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BG Italia Power è un produttore indipendente di energia elettrica e vapore in
cogenerazione.
Società ex SERENE SpA acquisita al 100% da BG Italia SpA in data 14 febbraio 2007
Clienti: GSE, 5 stabilimenti FIAT AUTO ed altri utilizzatori del vapore
Fatturato: € 300 Milioni – 11 dipendenti, attivita’ terzializzate equivalenti all’ impiego
di circa 100 dipendenti.
400 MW di centrali con 8 unità TG da 50 MW a ciclo combinato con produzione
elettrica di 3 TWh/a
Responsabile dell’andamento tecnico & operativo,commerciale & di business
development,economico & finanziario & patrimoniale della Società.
Sono stato impegnato a sviluppare progetti di potenziamento dei siti che mi hanno
coinvolto nei rapporti con il MATT,il MSE,amministrazioni regionali,provinciali e
comunali,AEEG,Antitrust,autorità locali,industrie,contrattisti e stakeholders
Risultati conseguiti
1) Eccellenti profitti netti della Società (€ 25 Mil/a) tramite l’individuazione di
soluzioni di continuo miglioramento delle prestazioni delle centrali in termini di
potenza erogata,di rendimento,di disponibilità e di affidabilità di
funzionamento,di ampliamento del portafoglio clienti del vapore e di cost
control
2) Artefice dell’elaborazione dello studio di fattibilità,del progetto definito,della
documentazione per la richiesta di VIA+AIA alla Regione Abruzzo in merito al
potenziamento brownfield di 150 MW della centrale di Sulmona
3) Direttamente coinvolto con il mio staff nel potenziamento di ulteriori 2 siti
brownfield a Termoli (200 MW) ed a Cassino (250 MW).
Completati gli studi di fattibilità per 4 peakers
Ulteriori obiettivi conseguiti nel progetto di potenziamento di Sulmona
o Elaborazione della strategia per l’ottenimento di autorizzazioni e
permessi a livello locale,regionale e statale
o Elaborazione della strategia di approccio con i portatori di interesse
(stakeholders)
o Approntamento della strategia commerciale imperniata sulla
massimizzazione del contenuto locale delle vendite tramite accordi con
l’industria e sulla scelta di possibili partner per la piattaforma di trading
dell’ee
o Approntamento della strategia di affidamento dei contratti di
fornitura,opere civili,montaggi meccanici ed elettrostrumentali
o Elaborazione del programma di commessa
o Elaborazione della strategia O&M incentrata sulla conduzione diretta
della centrale e sull’affidamento in outsourcing delle attività di
manutenzione
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o
o
Elaborazione del piano HSSE + Asset Integrity
Elaborazione del piano di Quality Assurance e di Quality Control
Elaborazione del piano di verifica competenze degli operatori in centrale
Elaborazione del piano di Risk Assessment con individuazione dei rischi
tecnici,operativi,commerciali e del piano di Risk Mitigation
Dal 1 luglio 1997 al 13 febbraio 2007
SERENE SpA
Posizione:Direttore Generale - Dirigente
Sede di lavoro:Sesto San Giovanni (Milano)
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SERENE era una Joint Venture tra EDISON SpA – 66% e BRITISH GAS – 34%
Anno di costituzione :
1994
Anno di avvio commerciale : 1997
Tecnologia: 5 centrali cogenerative a ciclo combinato con turbine a gas di derivazione
aeronautica. Potenza totale = 400 MW (8 gruppi da 50 MW) ; produzione energia
elettrica = 3 TWh.
Investimenti: € 280 Milioni finanziati per 80% mediante un’operazione di Project
Financing; per il 20% dagli Sponsor Industriali di SERENE ; progetto rifinanziato nel
2005
Fatturato: € 250 Milioni – 9 dipendenti, attivita’ terzializzate equivalenti all’ impiego di
circa 75 dipendenti.
1° periodo dal 1 luglio 1997 al 31 dicembre 1998
Risultati conseguiti
1) Ho contribuito personalmente nell’approntare la struttura del Project Finance
con IntesaSanPaolo,Chase e Paribas,nell’assistere le attività di due diligence
legale (Skadden Arps,Clifford Chance,Allen Overy) e tecnica (Stone &
Webster) fino al closing nel maggio 1998
2) Sono stato artefice dell’elaborazione di tutti i contratti del progetto,vale a dire:
il Contratto TK con Fiat Avio per forniture,opere civili e montaggi
Il Contratto PPA con ENEL
Il Contratto di fornitura vapore con Fiat Auto
Il Contratto di approvvigionamento gas naturale con ENI e Edison
Il Contratto O&M con Fenice e Megs con l’individuazione degli obiettivi di
performance e del meccanismo di assegnazione bonus/malus
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I Contratti di approvvigionamento acqua industriale e scarico reflui con i
Consorzi Industriali locali
La predisposizione delle coperture assicurative (Property All
Risks,TPL,Terrorism) con assicuratori leader nel mercato
(Chartis,Zuerich,Allianz,Lloyds)
3) In qualità di Rappresentante della Proprietà ho supervisionato tutti i lavori di
costruzione,le prove di performance ed il commissioning delle 5 centrali
cogenerative coordinando il Project Management Team e rispettando le
scadenze di messa in servizio
4) Di persona ho seguito le negoziazioni con Fiat Avio per l’EPC Contract,con GE
per la fornitura di 8 TG,con Ansaldo per la fornitura di 8 TV,con Alsthom per la
fornitura di 8 alternatori,con Nuovo Pignone per la fornitura di 13 compressori
gas,con Foster Wheeler per la fornitura di 8 caldaie di recupero calore
2° periodo dal 1 gennaio 1999 al 13 febbraio 2007
Risultati conseguiti
1) Eccellenti profitti netti della Società (€ 20 Mil/a) tramite l’individuazione di
soluzioni di continuo miglioramento delle prestazioni delle centrali in termini di
potenza erogata,di rendimento,di disponibilità e di affidabilità di funzionamento
delle unità cogenerative,di ampliamento del portafoglio clienti del vapore e di
cost control
2) Elevati standard HSSE con la certificazione ISO 18001 per la sicurezza e la
salute nei luoghi di lavoro e con la certificazione ISO 14000 per la salvaguardia
ambientale insieme alla certificazione EMAS per la compatibilità ambientale dei
siti produttivi
3) Rapporti diretti con il Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio,con
il Ministero dello Sviluppo Economico,con le Amministrazioni
Regionali,Provinciali e Comunali
4) Elevato livello di immagine e di reputazione della Società SERENE
Dal 1 luglio 1988 al 30 giugno 1997
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T.E.A. SpA (Territorio Energia Ambiente) Posizione: Direttore Generale - Dirigente
Sede di lavoro:Mantova
Impresa pubblica pluriservizi con 450 dipendenti e € 270 Milioni di fatturato)
Fornitrice di:
Servizi energetici - cogenerazione, teleriscaldamento civile, gestione
calore,distribuzione gas metano.
Servizi idrici
- ciclo completo acque: captazione, trattamento, distribuzione acqua
potabile, depurazione acque reflue
Servizi ambientali- ciclo completo rifiuti solidi urbani ed industriali: raccolta,
separazione delle frazioni riutilizzabili,trasporto e smaltimento
per la citta’ di Mantova e 12 Comuni limitrofi, per le industrie della provincia.
Ho contribuito con un ruolo di primo piano allo sviluppo del teleriscaldamento e della
gestione calore a Mantova,all’estensione della rete idrica e della rete gas nella Provincia
di Mantova ed all’espansione dei servizi di smaltimento rifiuti nella Provincia:
Ho sviluppato i rapporti con le amministrazioni comunali della Provincia,con
l’Associazione Federasacqua,Federelettrica e Federambiente (ora Federutility),con le
industrie,con le associazioni di cittadini,con le associazioni ambientaliste
(Legambiente,WWF),membro attivo dell’Associazione internazionale Euroheat &
Power,membro del Rotary di Mantova,membro di Eurogem (Associazione di managers
europei attivi nell’ambito dell’energia)
Mi sono guadagnato il rispetto e la stima delle rappresentanze sindacali aziendali nei 9
anni di permanenza nella Società
Risultati conseguiti
1) Notevole miglioramento della qualità dei servizi per la collettività in termini di
tempestività nella realizzazione degli allacciamenti
gas/acqua/teleriscaldamento,riduzione delle interruzioni di forniture per
guasti,riduzione delle perdite e fughe nelle reti di distribuzione,trasparenza e
chiarezza di esposizione info in bolletta,verifiche dei contatori,sondaggi
d’opinione sui servizi aziendali
2) Estensione del sistema del teleriscaldamento a 50.000 abitanti di Mantova
(cogenerazione,recupero calore da complesso petrolchimico,caldaie industriali)
raggiungendo un accordo con IES per il recupero di cascami termici dalla
raffineria e sviluppando una campagne promozionale nei confronti dei complessi
condominiali
Valore del Business: € 20 Mil
3) Estensione della rete di distribuzione gas metano all’intera Provincia di Mantova
di 350.000 abitanti tramite accordi di concessione pluriennale con 50 comuni
(sul totale di 70),accordi di servitù di passaggio e/o di diritto di superficie con
proprietari terrieri,sviluppo di campagne promozionali nei confronti di quartieri
residenziali e clienti industriali (Marcegaglia,Cornegliani,Lubiam,Freddi)
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Valore del Business: € 150 Mil
4) Trasformazione della perdita di esercizio di € 2 Mil nel 1987 nell’utile di
esercizio di € 1Mil nel 1988 e progressivamente in ascesa fino a raggiungere
€ 5 Mil nel 1997
5) Incremento del fatturato dal valore di € 105 Mil nel 1988 a € 270 Mil nel 1997
6) Buoni rapporti con la cittadinanza,le organizzazioni sindacali e le autorità
Dall'1 gennaio 1987 al 30 giugno 1988
CUGHER SERIGRAFIA
Posizione:Direttore Export — Dirigente
Sedi di lavoro:Cernusco sul Naviglio (Milano),Europa e USA
Cugher è una società produttrice di macchine da stampa serigrafica
Mansioni:
Riorganizzazione della struttura commerciale interna
Ristrutturazione della rete di vendita all'estero (Europa e USA)
Formulazione e controllo dei budget di vendita
Trattative dirette con grandi aziende industriali: Philips, Grundig, Siemens, IBM, Saint
Gobain
Risultati conseguiti
1) Contratto triennale di fornitura di 60 macchine serigrafiche per circuiti stampati
con Grundig di Norimberga - WG
2) Contratto triennale di fornitura di 60 macchine serigrafiche per il vetro con Saint
Gobain nella Regione Picardie - F
Dall' 1 gennaio 1985 al 31 dicembre 1986
ROTOS (GRUPPO INDUSTRIA ERCOLE MARELLI)
Posizione ricoperta:Direttore Export
Sedi di lavoro:Milano e Europa
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ROTOS è una società che opera nel settore della produzione di macchinario idraulico e
di condizionamento
Mansioni:
Responsabile della struttura commerciale estera
Elaborazione e realizzazione dei piani di marketing
Risultati conseguiti
1) Accordo di Joint Venture con la società Guinard – F (fabbricante di macchine
idrauliche) per la costituzione di una rete di distribuzione in Grecia
2) Accordo di Joint Venture con Elin – A (fabbricante di motori elettrici) per la
costituzione di una rete di distribuzione in Bulgaria
Dall' 1 marzo 1982 al 31 dicembre 1984
SADELMI COGEPI
Posizione:Area Manager Medio Oriente
Sedi di lavoro: Milano e Medio Oriente
SADELMI è un EPC Contractor posseduta allora da GE – 80% e da FIAT AVIO – 20%
Mansioni:
Individuazione delle opportunità di lavoro nell'area assegnata
Suggerimento delle strategie migliori di partecipazione
Aggancio dei partners detentori di specifico know how
Individuazione dei subcontrattisti e dei rappresentanti migliori da utilizzare nei paesi
dell'area e formalizzazione dei relativi accordi
Risultati conseguiti
1) Costituzione di una rete di agenti/sponsor in Medio Oriente
2) Selezione di contrattisti civili locali e costituzione di accordi di
JV,Consorzio,First Refusal,Second Look allo scopo di partecipare a gare EPC
per la costruzione di centrali elettriche,sottostazioni elettriche e linee elettriche
ad AT emesse dalle Electricity Authority statali
Esempi di 3 contratti ottenuti con il mio contributo nella selezione ndi agenti ed
imprese civili locali:
 Centrale TG a ciclo combinato da 800 MW ad Ismailia (Egitto)
 Sottostazione 2x250 MW a 380 KV/220 KV a Esfahan (Iran)
 650 Km di linea AT a 380 KV da Ordu a Erzincan (Turchia)
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Dall'1 dicembre 1978 al 28 febbraio 1982
TECNOMASIO ITALIANO BROWN BOVERI (Gruppo ABB)
Posizione:Project Manager
Sedi di lavoro:Milano,Zurich,Zug,Baden-CH,Messico,India
TIBB è una società fornitrice di impianti elettromeccanici ed elettrostrumentali
Mansioni:
Pianificazione iniziale delle risorse
Supervisione dell'ingegneria esecutiva
Follow-up della produzione e delle prove in fabbrica
Coordinamento con i vari servizi dell'azienda
Supervisione dei lavori in cantiere
Cost control
Proposal Manager > posizione ricoperta parallelamente a quella del Project Manager
Mansioni:
Assistenza allo staff Tecnico nella preventivazione dei costi dei materiali
Stesura di offerte di impianti speciali (laboratori di prova) e convenzionali di
generazione di energia (centrali termiche e idriche)
Stesura delle clausole commerciali e determinazione del prezzo di offerta
Partecipazione alla stesura di accordi (di consorzio, Joint Venture, subcontratto, First
Refusal) con società civili e/o di montaggio
Coordinamento con gli uffici amministrativi per richieste di finanziamento
Ricerca e selezione dell'agente locale
Negoziazioni tecnico-commerciali con consulenti/clienti
Risultati conseguiti
Durante la mia permanenza in ABB ho acquisito una competenza eccellente nei
speciali alternatori da 2000 MVA destinati ai laboratori per i eseguire i test di
corto circuito di trasformatori,interruttori e reattanze.
Grazie a queste competenze,ho personalmente contribuito in prima persona a
stipulare 3 contratti:
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 Fornitura e montaggio di un generatore di cc da 2000 MVA per il CESI
(Centro Elettrotecnico Sperimentale Italiano)
 Fornitura e montaggio di un generatore di cc da 2000 MVA per il
Comitad Federal de Electricidad ad Irapuato in Messico
 Fornitura e montaggio di un generatore di cc da 2000 MVA per il Indian
Technical Research Institute a Bangalore
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