Eredità di Expo per la destinazione Italia

Federcongressi&eventi è l’associazione delle imprese e dei professionisti che lavorano
nell’industria italiana dei convegni, congressi ed eventi: un’industria che dà lavoro a 287.741
persone, di cui 190.125 dipendenti a tempo pieno e 97.616 professionisti autonomi, e che ha
aumentato di 97 milioni di euro la produzione delle aziende agricole, di 3,65 miliardi quella delle
aziende industriali, di 6,9 miliardi quella degli alberghi e di 4,9 miliardi quella dei ristoranti. Il
PIL congressuale ammonta a 15 miliardi e 88 milioni di euro.
Fonte: Il conto economico del settore congressuale, Università di Bologna.
EXPO: QUALE EREDITÀ PER LA DESTINAZIONE ITALIA
La strategia del brand positioning di Expo raccontata in cinque parole-chiave alla
Convention di Federcongressi&eventi da Silvia Barbieri, head of strategy di
Futurebrand.
Roma, 26 marzo 2015 – Nell’ambito dell’VIII Convention nazionale di
Federcongressi&eventi, in corso a Roma presso l’Holiday Inn Rome Eur Parco
dei Medici, si è tenuto il primo “focus” formativo intitolato Expo 2015: l’eredità per
la destinazione Italia. Quanto e come i grandi eventi influiscono sul brand e sulla
reputazione di una destinazione? Operatori e destinazioni possono sfruttare la leva
Expo per generare una positiva eredità di business?
Moderati da Margherita Franchetti, Direttore dell’on-line magazine Event Report,
sono intervenuti Silvia Barbieri, Head of Strategy di Futurebrand, Matteo Trezzi,
Head of Sales & Marketing di Fiera Milano Congressi, Alberto Peruzzini, Dirigente
Turismo Toscana Promozione, e Giacomo Billi, Presidente Sharing Tuscany e
Presidente del Firenze Convention Bureau.
L’impatto dei grandi eventi sul brand e la reputazione di destinazione
Silvia Barbieri ha fatto un interessante discorso sulla strategia di marketing adottata
da Expo a beneficio dell’intera destinazione-Paese. «Expo è un open factor», ha
dichiarato, «un’apertura sul capitale iconico e valoriale dell’Italia, e lo fa secondo noi
attraverso cinque parole chiave. Consapevolezza: con una grande attività di brand
occorre capire chi si è, fare un’attività quasi di autocoscienza, di consapevolezza
delle forze in campo. Così si fa un progetto, che può diventare uno storytelling.
Alleanza: forse non siamo un paese che fa sistema, ma possiamo imparare a fare
alleanze flessibili, che costruiscano valore aggiunto, quali per esempio le alleanze fra
università. Accelerazione: il tempo per chi fa business è variabile importante, non
avere mai una scadenza rende deboli; Expo ha fatto finire tanti progetti che erano
quiescenti da tantissimi anni – tipo la restaurazione della Pietà Rondanini o la
piattaforma Open Expo. Sperimentazione: quando ci si occupa di marche, spesso si
può attingere ad archetipi e stereotipi forti, che vanno rivitalizzati e non combattuti
perché racchiudono energie potenti. Il Duomo di Milano è un archetipo, con la sua
fabbrica che rimanda allo stereotipo della sperimentazione. Se lo fondiamo con
l’archetipo del paese del food con annesso stereotipo dell’autenticità, otteniamo per
esempio le attività a sostegno dei poveri della Caritas; a Milano nei primi 9 mesi
2014 hanno aperto 697 esercizi alimentari. E infine, quasi conseguenza di tutto ciò,
ispirazione: food, da tavola a civiltà.
Le altre relazioni
A seguire, Matteo Trezzi ha parlato del ruolo di Expo nell’acquisizione di congressi
internazionali a Milano, con Fiera Milano Congressi che dal maggio 2011, con la
nascita del centro congressi MiCo, ha smesso di posizionarsi come FMC e ha iniziato
a lavorare sulla destinazione Milano tout court, perché il criterio di selezione della
sede di svolgimento di un evento si basa in primis non sulle qualità della venue
ospitante, quanto sulle caratteristiche d’insieme della destinazione. L’eredità di Expo
s’immagina in un avanzamento delle infrastrutture rispetto al recente passato e – ci
auguriamo – in una coda mediatica positiva.
Peruzzini e Billi, infine, hanno presentato il caso Toscana e il progetto Sharing
Tuscany, che presenta e promuove la Regione per l’unicità del territorio e delle sue
produzioni, così da favorire sia l'incremento dei flussi turistici incoming, sia la
conoscenza dei prodotti.
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Visitate il sito www.federcongressi.it!
Federcongressi&eventi, organizzazione senza fine di lucro nata nel 2004, è l’associazione
nazionale delle imprese pubbliche e private e dei professionisti che svolgono attività connesse con il
settore dei congressi, convegni, seminari ed eventi aggregativi, di formazione continua in medicina,
di incentivazione e di comunicazione. A seconda dell’attività principale svolta, gli associati, distinti
in Soci e Aggregati, sono inclusi nelle seguenti categorie funzionali: Destinazioni e sedi,
Organizzazione congressi ed eventi e Provider ECM, DMC e incentivazione, Servizi e consulenze.
Federcongressi&eventi si propone di rappresentare la meeting & incentive industry italiana in tutte
le sue espressioni e presso tutte le sedi istituzionali, accrescendone l'immagine e il prestigio, anche a
livello comunitario e internazionale, con l’obiettivo di creare rapporti stabili con le Istituzioni e le
associazioni europee e mondiali. Si propone altresì di valorizzare l’attività congressuale e degli
eventi di incentivazione, di promuoverne nella forma più ampia lo sviluppo quale fatto economico,
sociale e culturale, di studiare forme di promozione dell’Italia congressuale all’estero, favorire una
nuova normativa di settore, sostenere la qualificazione delle risorse professionali e patrocinare studi
e analisi di comparto, divulgando in tal modo nozioni sugli aspetti giuridici, normativi e
organizzativi relativi alle professioni della filiera.
A tali fini, l’associazione agisce direttamente, nel mercato e in ambito istituzionale, con specifici
prodotti e servizi o con soci impegnati in prima persona su materie di loro particolare competenza.
Fra le attività si annoverano: il progetto per la costituzione di un Convention bureau nazionale
privato; il progetto Provider ECM by Federcongressi&eventi, che raggruppa i soci accreditati come
provider di Educazione continua in medicina per consentire loro di condividere le specifiche
esigenze e fruire di servizi ad hoc; il Learning Center, strutturato in tre Comitati scientifici
corrispondenti a tre macro-aree tematiche considerate di interesse prioritario per i soci, ossia
Marketing e comunicazione, ECM-Educazione continua in medicina e Imprenditorialità; la
presenza dei Delegati regionali, che rappresentano l’associazione a livello regionale con la facoltà
di costituire ciascuno un proprio gruppo di lavoro sul territorio.
Per ulteriori informazioni:
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Stefano Ferri
tel. 349.5506421 – [email protected]
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