razionale e programma

TITOLO: PROJECT MANAGEMENT – CONOSCENZE DI BASE (preparazione
allacertificazioneISIPMBaseinambitosanitario)
dal 18 novembre 2015 al 18 novembre 2016
tutte le professioni
Obiettivi
Maurizio Dal Maso, direttore sanitario dell’Azienda Policlinico Umberto I di Roma e docente di Economia Sanitaria all’Università di Firenze e Roma “La Sapienza”, in collaborazione con l’Istituto Italiano di Project Management, ha definito un insieme fondamentale di elementi di conoscenza che rappresentano la base di riferimento per il lavoro del project manager in ambiente sanitario. Da questo lavoro è nata la “Guida alla certificazione base di project management in sanità”, testo edito dalla Franco Angeli a cui si ispira il materiale didattico di questo corso. Format
Corso in modalità e‐learning. Struttura
41 moduli di autoapprendimento in audio‐video suddivisi in 4 aree per una durata di circa 21 ore. I partecipanti al corso, fruiranno del materiale didattico in modalità on‐line su Internet. Modalitàdierogazione
In ogni modulo sono trattati gli argomenti teorici previsti nel programma e i test di verifica proposti al termine di ciascuno di essi. I test hanno l’obiettivo di preparare i partecipanti all’utilizzo pratico degli strumenti operativi che sono nell’uso quotidiano del project manager. Programma
A–conoscenzedicontesto Definizione di Progetto Project Management Program Management Processi di Project Management Approccio sistemico e integrazione Contesto e stakeholder Fasi Criteri di successo Strategie, requisiti, obiettivi Valutazione B–conoscenzetecnicheemetodologiche(parteA)
Strutture gerarchiche Gestione dei rischi e opportunità Gestione ambito e deliverable Gestione configurazione e modifiche Gestione costi Gestione risorse Gestione tempi Valutazione avanzamento Gestione contratti e acquisti Gestione documentazione Gestione qualità C–conoscenzemanagerialidibase
Sistema Qualità Sicurezza, salute, ambiente Finanza e aspetti legali Strutture organizzative Gestione del cambiamento Gestione della comunicazione Standard e normative D–conoscenzecomportamentali
Leadership Negoziazione Team working / team building Problem solving Orientamento al risultato Conflitti e crisi Motivazione Etica costo di iscrizione
la quota di iscrizione è pari a € 99,00 + Iva 22% Credenziali
I partecipanti al corso potranno beneficiare: dei crediti formativi ecm 21 crediti; dei crediti formativi richiesti dal PMI® per accedere agli esami di certificazione CAPM® − Certified Associate in Project Management (23 contact hours) e PMP® − Project Management Professional (23 sul minimo richiesto di 35 contact hours); delle PDU per il mantenimento delle rispettive certificazioni del PMI. Autore
Stefano Antonelli Ingegnere nel settore ICT, affianca da anni l’attività di formatore in modo complementare all’impegno come project manager. L’esperienza come formatore è stata riconosciuta dall’Istituto Italiano di Project Management presso il quale, nel corso del 2008, ha sostenuto il processo di assessment delle competenze, accreditandosi come senior trainer per la formazione sulle practice e le certificazioni PMP™ (PMI®) e ISIPM‐
BASE. È nel Consiglio Direttivo di ISIPM e socio fondatore dell’Associazione Italiana Responsabili di Progetto (Assirep). Accanto alla formazione sul project management, ha maturato analoghe esperienze nel settore change e risk management presso organizzazioni pubbliche e private e strutture post universitarie. Recentemente ha ottenuto l’accreditamento presso la Scuola Superiore dell’Economia e Finanza del MEF e presso la Luiss Business School. Si occupa anche di comunicazione professionale nel settore del project management come columnist per la rivista “il PM” della Franco Angeli, e come Web Editor su siti specializzati. Recentemente ha avviato e promosso il PRINCE2 User Group Italia. Curriculum Vitae
Europass
Cognome / Nome
Antonelli Stefano
Indirizzo
Via Dodecaneso, 15
00144 Roma
Telefono
+39 06 98386248
+39 3939805882
E-mail
Cittadinanza
Data di nascita
Sesso
[email protected]
Italiana
28 febbraio 1960
M
Esperienza professionale
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
09/2014 – 05/2015
Project manager
Responsabile del progetto Portale Sportello del Consumatore di Acquirente Unico.
Algoritmi s.r.l.
Modello di processo di project management: PRINCE2
01/2011 – oggi
Service manager / Project manager
Service manager responsabile del team del servizio di application management del sistema di
qualifica fornitori di ENI Pakistan S.p.A. Bacino d’utenza: circa 40 utenze
Responsabile del tailoring dei processi di servizio, del monitoraggio degli SLA, del reporting.
Project manager responsabile del team degli sviluppi applicativi e adeguamenti evolutivi.
Algoritmi s.r.l.
Modello di service management: ITIL V3
Modello di processo di project management: PRINCE2
11/2010 - oggi
Service manager / Project manager
Service manager responsabile del team del servizio di application management del sistema di
qualifica fornitori di North Caspian Operating Company BV. Bacino d’utenza: circa 100 utenze
distribuite su 6 agents (Exxon-Mobil, ENI, Shell, Inpex, Total, KazMunaiGas)
Responsabile del tailoring dei processi di servizio, del monitoraggio degli SLA, del reporting.
Project manager responsabile del team degli sviluppi applicativi e adeguamenti evolutivi.
Algoritmi s.r.l.
Modello di service management: ITIL V3
Modello di processo di project management: PRINCE2
06/2007 – 12/2012
Service Manager / Project manager
Curriculum vitae di Stefano Antonelli
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Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Service manager responsabile del team del servizio di application management dei portali di
Terna S.p.A. Bacino d’utenza: circa 15 utenze.
Responsabile del tailoring dei processi di servizio, del monitoraggio degli SLA, del reporting.
Project manager responsabile del team degli sviluppi applicativi e adeguamenti evolutivi.
Algoritmi s.r.l.
Modello di service management: ITIL V3
Modello di processo di project management: PRINCE2
11/2011 – 07/2012
Project manager
IT Architect e project manager sul Portale intranet di Acquirente Unico
Algoritmi s.r.l.
Liferay Enterprise Portal
Modello di processo di project management: PRINCE2
05/2011 - oggi
Formatore professionale accreditato presso Scuola Superiore dell’Economia e delle Finanze
Conduzione di corsi di preparazione alle certificazioni per il personale del MEF e Equitalia S.p.A.
Consulente
PRINCE2, PMP, ISIPM;-Base, IT Governance, Outsourcing dei SI, Project controlling, SI
Auditing, TOGAF 9.1, COBIT 4.1
10/2010 – oggi
Project manager
Responsabile di progetto di sviluppo applicativo nel settore Industry Oil & Gas - Supplier Tool Project
Infosys Tecnology Srevices
Ambiente tecnologico Microsoft
Metodologie e best practice: PRINCE2, PMP
01/2009 - 11/2010
Quality Assurance Manager
Internal Auditor dei progetti divisionali di Siemens IT Solutions and Services - Public Sector
Siemens IT Solutions and Services spa
ISO/IEC 9126
06/2009 - 11/2010
Quality Manager
Audit e controllo qualità del progetto Documenti Elettronici di Identificazione del Ministero Interno
Governo Bulgaro
Siemens IT Solutions and Services spa
ISO/IEC 9126
01/2007 – 03/2008
Responsabile del Project Management Office
PMO Manager di Siemens IT Solutions and Services. Gestione dei progetti, controllo di gestione,
gestione delle gare, auditor interno, analisi e studio di fattibilità.
Siemens IT Solutions and Services spa
Curriculum vitae di Stefano Antonelli
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Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Lavoro o posizione ricoperti
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Tecnologie
Date
SI Auditing, TOGAF, COBIT
04/2005 - 06/2008
Project manager
Passaporto Elettronico Diplomatico, Sistema di Stampa del Passaporto Ordinario, Filiera di
produzione ed inizializzazione passaporti elettronici e convenzionali dell’Istituto Poligrafico e Zecca
dello Stato
Siemens Informatica spa
Modello di processo di project management: PRINCE2
10/2003 - 02/2005
Project manager
Carta d’Identità Elettronica – Circuito di Emissione
Siemens Informatica spa
Modello di processo di project management: PRINCE2
09/2002 - 05/2003
Project manager
Anagrafe dei Lavoratori e Data Mart del Ministero del Lavoro
Siemens Informatica spa
Modello di processo di project management: CSC Catalyst
12/2002 - 12/2003
Project manager
Progetto di ricerca e sviluppo MAP (5th Framework Program)
Siemens Informatica spa
Modello di processo di project management: CSC Catalyst
05/2001 - 11/2002
Project manager
Progetto di ricerca e sviluppo ePoll (5th Framework Program)
Siemens Informatica spa
Modello di processo di project management: CSC Catalyst
ICT
07/2000 - 02/2001
Project manager
Carta d’Identità Elettronica – sistema di controllo della filiera di produzione dell’Istituto Poligrafico e
Zecca dello Stato
Siemens Informatica spa
Modello di processo di project management: CSC Catalyst
1996 - 2000
Project manager
Sistema Informativo di Gestione delle Manutenzioni Immobiliari ed Impiantistiche di Telecom Italia
Modello di processo di project management: CSC Catalyst
1990 - 1996
Curriculum vitae di Stefano Antonelli
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Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Project manager / analista e progettista
Realizzazione dei servizi di decade 1
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Siemens Informatica spa
Tecnologie
C, C++ in ambiente Unix
Date
Lavoro o posizione ricoperti
Principali attività e responsabilità
Nome e indirizzo del datore di lavoro
Tecnologie
1987 - 1990
Progettista ed analista di sistema
Progettazione e sviluppo sistemi di telecomunicazioni ed elaborazione dati, sistemi di monitoraggio
ambientale, simulazione visiva 2D e 3D
Consulente
C, C++ in ambiente Unix
Istruzione e formazione
Date
Titolo della qualifica rilasciata
Principali tematiche/competenze
professionali acquisite
Nome e tipo d'organizzazione
erogatrice dell'istruzione e formazione
Date
Titolo della qualifica rilasciata
Principali tematiche/competenze
professionali acquisite
Nome e tipo d'organizzazione
erogatrice dell'istruzione e formazione
07/1978
Diploma scuola media superiore
Maturità scientifica
Istituto Massimiliano Massimo
Viale Massimiliano Massimo, 1, 00144 Roma
11/1988
Laurea Ingegneria Elettronica
Ingegneria elettronica - sistemi di controlli automatici, sistemi di telecomunicazioni
Università degli Studi di Roma La Sapienza
Capacità e competenze
personali
-
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Principali corsi e seminari
erogati in qualità di docente
Capacità e competenza di gestione dei progetti, di team e service in ambienti complessi,
gestione di strutture organizzative multinazionali, staffing e organizzazione di team tecnici,
organizzazione del lavoro e ottimizzazione dei processi e delle procedure operative.
Competenze nei processi di controllo di gestione, competenze nei processi e procedure di
compliance SOX (Sarbanes Oaxly Act) per le fasi di accounting.
Capacità e competenze maturate nell’audit di progetto per i sistemi informativi e la
sicurezza IT.
Capacità e competenza di public speaking maturata in occasione di convegni e conferenze
sui temi della gestione progetti, team leading e project accounting.
Capacità e competenza maturate nella formazione professionale.
Corsi in aula
-
Corsi curati ed erogati per l’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Latina
 Corso di preparazione all’esame di certificazione PMP® 1° edizione 2014 (in
corso di svolgimento)
 Corso di preparazione all’esame di certificazione ISIPM-Base® 2° edizione
2014
 Corso di preparazione all’esame di certificazione ISIPM-Base® 1° edizione
giugno 2013
-
Corsi curati ed erogati per la Scuola Superiore dell’economia e della finanza “Ezio Vanoni” (MEF):
 Corso Togaf 9.1 Foundation (1 modulo, 21 ore) del 12-14 novembre 2013
 Information System Auditing (3 moduli, 42 ore, 15-16/5, 22-23/5, 29-30/5
Curriculum vitae di Stefano Antonelli
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2013)
Sviluppo di un Business Plan per l’Enterprise Business Integration (1 modulo,
14 ore) del 16-17 aprile 2013.
Gestione dei tempi e dei costi nell’attività di sviluppo del software (1 modulo,
14 ore) del 20-21 marzo 2013.
La gestione della sicurezza informatica (1 modulo, 21 ore, 24-26 ottobre 2012)
Governare l'outsourcing dei progetti ICT (1 modulo, 14 ore) del 2-3 aprile
2012.
Project management – formazione avanzata (1 modulo, 21 ore) del 12-13-14
marzo 2012.
Project management – le conoscenze di base (1 modulo, 14 ore) del 24-25
maggio 2011.
-
Corsi curati ed erogati per la società Romcad s.r.l.:
 Corso di preparazione alla certificazione ISIPM-Base (1 modulo x 3 edizioni,
63 ore) dal 10/09/2012 al 18/01/2013.
 Corso di preparazione alla certificazione PRINCE2® Foundation (3 moduli, 21
ore) il 18-19-20 giugno 2012.
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Corsi curati ed erogati per la società Infosys Technologies Services s.rl.:
 Corso di preparazione alla certificazione ISIPM-Base (1 modulo x 3 edizioni,
63 ore) dal 14/11/2011 al 16/3/2012.
 Corso di preparazione alla certificazione PRINCE2® Foundation (3 moduli, 21
ore) il 13-14-15 settembre 2011.
-
Corsi curati ed erogati per la società Algoritmi s.r.l.:
 Corso di preparazione alla certificazione PMP del PMI (15 moduli, 152 ore) dal
7/2/2011 al 27/5/2011.
 Corso di preparazione alla certificazione ISIPM-Base (1 modulo x 4 edizioni,
84 ore) dal 28/2/2010 al 28/6/2010.
-
Corso curato ed erogato nell’ambito del “Master Alenia Aeronautica in Project Risk &
Opportunity Management” per conto di Nextarget
 1. Le opzioni di risposta ai rischi, 2. Strategie di risposta contingente, 3. Accordi contrattuali legati al rischio - (1 modulo, 8 ore) del 3 dicembre 2008.
 1. L’allocazione e la gestione delle contingencies, 2. Case study – (1 modulo,
8 ore) del 4 dicembre 2008.
-
Corsi curati ed erogati per Luiss Business School per conto di Nextarget
 Master “Sviluppo organizzativo e change management” case history (1 modulo, 8 ore) del 12 dicembre 2008.
 Corso di preparazione alla certificazione PMP del PMI – La gestione dei tempi
di progetto (1 modulo, 14 ore) del 27-28 novembre 2009.
 Corso di preparazione alla certificazione ISIPM-Base - Gruppo B: Conoscenze
tecniche e metodologiche (1 modulo, 7 ore) del 23 giugno 2012.
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Corso curato ed erogato per “Quadrifor Istituto bilaterale per lo sviluppo della formazione
dei quadri del terziario”:
 “Il governo del sistema informativo aziendale e l’allineamento strategico” –
modulo Cobit, Itil, Project management (1 modulo, 14 ore) del 8-9 novembre
2011.
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Corso curato ed erogato per “Presidenza del Consiglio dei Ministri” per conto di Nextarget
 Corso di preparazione alla certificazione ISIPM-Base (4 moduli, 21 ore) del 2930 ottobre 3 novembre 2009.
Seminari
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Curriculum vitae di Stefano Antonelli
Prospettive di lavoro per il PM italiano
Pag. 5 di 7
14/05/2014 – seminario presso INTOO S.p.A.
- La professione del project manager alla luce del D.Lgs. 04/2013
20/03/2014 – webinar pubblico
- La professione del project manager alla luce del D.Lgs. 04/2013
14/03/2014 – Ordine degli Ingegneri della Provincia di Pescara
- La certificazione di project management ISIPM-Base
9/10/2013 – Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma
- La certificazione di project management ISIPM-Base
9/2/2013 – Ordine degli Ingegneri della Provincia di Latina
- I “Non Conformance Costs” e la tecnica “EVM”
7/11/2012 – Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma
- Il controllo dei tempi e dei costi di progetto e i “Non Conformance Costs”
16/3/2011 – Università degli Studi di Roma Tre – facoltà di ingegneria – corso di ingegneria gestionale
- I requisiti professionali richiesti ai project manager: il ruolo delle certificazioni
15/4/2008 – Università degli Studi di Roma Tor Vergata – facoltà di ingegneria
Madrelingua(e)
Italiano
Altra(e) lingua(e)
Inglese
Comprensione
Autovalutazione
Livello europeo (*)
Ascolto
Lettura
Parlato
Interazione orale
Scritto
Produzione orale
B1 Utente autonomo B2 Utente autonomo B1 Utente autonomo B2 Utente autonomo B2
Utente
autonomo
(*) Quadro comune europeo di riferimento per le lingue
Ulteriori informazioni Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma, segretario della commissione di project
management nel settore dell’ingegneria civile e ambientale
Istituto Italiano di Project Management, componente del Consiglio Direttivo fino a giugno 2013,
socio ordinario
Associazione Italiana dei Responsabili di Progetto e di Programma, componente del Consiglio
Direttivo e socio fondatore
Formatore professionale senior accreditato presso l’Albo dei Formatori dell’Istituto Italiano di
Project Management
Formatore professionale accreditato presso la Scuola Superiore dell’Economia e Finanza “Ezio
Vanoni” (MEF)
Certificazioni
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione ITIL V3 Foundation Reg. N° 110088
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione ISIPM-Base Reg. N°236 25/6/2009
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione Senior Project Manager PM@Siemens
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione Project Management Professional® Reg. N° 325214
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione PRINCE2™ Reg. N° P2/NLPB059739
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione TOGAF 9.1 Foundation
Titolo della qualifica rilasciata
Certificazione ISTQB Foundation
Curriculum vitae di Stefano Antonelli
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Autorizzazione al trattamento dei dati personali
Dichiarazione ai sensi del Dpr 445/2000
Curriculum vitae di Stefano Antonelli
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