La crescita del potere delle multinazionali

Transcript

TOP200
La crescita del potere
delle multinazionali
5ª edizione
2015
[con dati 2014]
IN EVIDENZA
• Chevron, premio 2015 della vergogna
• Nestlé beffata dalla miseria
• I paradisi di McDonald’s
• Finanza e politica
• La piramide delle disuguaglianze
Coordinamento e Ricerca: Francesco Gesualdi
Inserimento dati: Sara Magnozzi
Grafica: Andrea Rosellini
5ª edizione
Finito di redigere nell’ottobre 2015
Centro Nuovo Modello di Sviluppo
via della Barra, 32 - 56019 Vecchiano (PI)
[email protected]
www.cnms.it
Avvertenza
Salvo diversa indicazione, i dati monetari contenuti nelle tabelle sono espressi in milioni di dollari e si riferiscono al 2014.
Salvo diversa indicazione, i dati provengono da Fortune Global 500 (ed. 2015) e Fondo Monetario Internazionale.
Le multinazionali:
chi sono e quante sono
Per multinazionale si intende qualsiasi gruppo composto
da società dislocate in vari paesi.
Secondo i dati 2010 delle Nazioni Unite, i gruppi multinazionali sono 82.000 per un totale di 810.000 filiali, che
complessivamente impiegano 124 milioni di persone,
pari al 3,6% degli occupati mondiali.
Il loro fatturato, inteso come valore totale delle vendite
è stimato in 42mila miliardi di dollari, che in termini di
valore aggiunto corrisponde al 14% del prodotto lordo
mondiale.1 Le multinazionali controllano 2/3 di tutto il
commercio mondiale di beni e servizi.2
14%
La lente sulle Top200
Benché le multinazionali siano tutte accomunate dal fatto di disporre di filiali estere, le loro dimensioni variano
enormemente l’una dall’altra. Tant’è, le prime 200 (0,02%
del totale) contribuiscono da sole al 49% del fatturato
complessivo di tutte le multinazionali.
49%
Grafico 2
Le Top200 controllano il 49% del fatturato di tutte le multinazionali.
Tabella 1 Le Top200 in cifre
1996
18.015.710
6.897,47
253,66
Dipendenti
Fatturato (miliardi di $)
Profitti (miliardi di $)
Grafico 1
Le multinazionali contribuiscono al 14% del prodotto lordo mondiale.
Per definizione le multinazionali sono senza cittadinanza. Ciò nonostante si continua a dar loro una nazionalità,
in base al paese in cui è domiciliata la capogruppo. Stando all’ultimo dato disponibile relativo a tutte le transnazionali, il paese con maggior numero di capogruppo è la
Danimarca che ne ospita il 17%. Seguono Germania (15%),
Svezia (9%), Svizzera (8,3%), Israele (8%), Usa (6%).3
Elaborazione dati Unctad, World Investment Report degli
anni 2009 e 2013.
2
Unctad, World Investment Report 2011, elaborazione dati.
3
Unctad, World Investment Report, 2001.
1
1996
2014
39.100.750
20.771,2
1.108,3
Un raffronto con il 1996 indica una crescita delle Top
200 su tutti i fronti. L’avanzata principale si registra nei
profitti che crescono oltre tre volte; i dipendenti, invece,
crescono solo due volte come conseguenza di un assetto
produttivo in rapida trasformazione. Mentre un tempo,
infatti, le imprese tendevano ad integrarsi verticalmente,
in modo da controllare tutte le fasi della produzione, oggi
preferiscono appaltare il più possibile all’esterno, possibilmente in paesi a bassi salari, per ridurre i loro costi di
produzione.
A pagina seguente, un confronto col 2004 relativo alle
prime 10, mette in evidenza l’avanzata delle imprese petrolifere e la comparsa sulla scena dei gruppi cinesi.
2014
Dipendenti
Variazione
+117,04%
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$
$$$$$$$$
+201,14%
Profitti bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
bbbbbbbbb
+336,91%
Fatturato
Grafico 3
Variazione tra il 1996 e il 2014 di dipendenti, fatturato e profitti delle Top200.
1
Tabella 2 Le Top10: chi scende e chi sale in un decennio
2004 Nome
2014
1° Wal-Mart Stores
1°
2° BP
6°
3° Exxon Mobil
5°
4° Royal Dutch Shell
3°
5° General Motors
21°
6° DaimlerChrysler
27°
7° Toyota Motor
17°
8° Ford Motor
9° General Electric
10° Total
9°
24°
11°
Variazione
%
%
^
%
%
%
%
%
%
2004
2014 Nome
1° Wal-Mart Stores
1°
2° Sinopec Group
31°
3° Royal Dutch Shell
4°
4° China National Petroleum
46°
5° Exxon Mobil
3°
6° BP
2°
7° State Grid
40°
8° Volkswagen
15°
9° Toyota Motor
7°
10° Glencore
Inesistente
Variazione
^
^
^
%
%
^
^
%
^
Tabella 3 Ripartizione per Paese delle Top200
Nazione
Australia
Brasile
Cina
Corea del Sud
Francia
Germania
Giappone
India
Indonesia
Italia
Lussemburgo
Malesia
Messico
Norvegia
Olanda
Regno Unito
Regno Unito/Olanda
Russia
Spagna
Svizzera
Taiwan
Thailandia
USA
Venezuela
Totali
2
Ripartizione
delle prime 10
0
0
3
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
0
0
1
0
0
2
0
10
Ripartizione
delle prime 100
0
1
17
3
8
8
7
0
0
4
0
1
1
1
3
5
0
3
1
2
1
1
32
1
100
Ripartizione
delle prime 200
3
4
34
6
17
17
18
2
1
5
1
1
2
1
6
9
1
4
3
5
1
1
57
1
200
Fatturato delle appartententi
alle Top200
180.367,9
347.402,7
3.872.444,5
559.661,4
1.568.049,3
1.718.739,8
1.623.674,9
137.000,1
70.648,4
585.819,5
79.282,0
100.618,8
182.983,5
98.801,4
853.672,0
997.460,2
64.251,8
437.060,6
222.205,7
507.845,4
139.039,4
87.299,3
6.208.508,3
128.439,0
20.771.275,9
% sul fatturato
delle Top200
0,9
1,7
18,6
2,7
7,5
8,3
7,8
0,7
0,3
2,8
0,4
0,5
0,9
0,5
4,1
4,8
0,3
2,1
1,1
2,4
0,7
0,4
29,9
0,6
100,00
TOP200 la crescita del potere delle multinazionali
Tabella 4 Le Top200 in ordine di fatturato
[Fonte: Fortune 5 agosto 2015]
Posizione Nome
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Wal-Mart Stores
Sinopec Group
Royal Dutch Shell
China National Petroleum
Exxon Mobil
BP
State Grid
Volkswagen
Toyota Motor
Glencore
Total
Chevron
Samsung Electronics
Berkshire Hathaway
Apple
McKesson
Daimler
Industrial & Commercial Bank of China
Exor Group
Axa
General Motors
E.ON
Phillips 66
General Electric
ENI
Gazprom
Ford Motor
Petrobras
China Construction Bank
CVS Health
Hon Hai Precision Industry
Allianz
AT&T
Valero Energy
UnitedHealth Group
Agricultural Bank of China
China State Construction Engineering
Japan Post Holdings
PDVSA
Trafigura Beheer
Verizion Comunications
BNP Paribas
Lukoil
Honda Motor
Bank of China
AmerisourceBergen
Pemex
Assicurazioni Generali
Société Gènèrale
Fannie Mae
Nazionalità
Settore
USA
Cina
Olanda
Cina
Usa
Regno Unito
Cina
Germania
Giappone
Svizzera
Francia
USA
Corea del Sud
USA
USA
USA
Germania
Cina
Italia
Francia
USA
Germania
USA
USA
Italia
Russia
USA
Brasile
Cina
USA
Taiwan
Germania
USA
USA
USA
Cina
Cina
Giappone
Venezuela
Olanda
USA
Francia
Russia
Giappone
Cina
USA
Messico
Italia
Francia
USA
SUP
PETR
PETR
PETR
PETR
PETR
GLA
AUTO
AUTO
MULT
PETR
PETR
ELET
MULT
ELET
MULT
AUTO
FIN
AUTO
FIN
AUTO
GLA
PETR
IND
PETR
GLA
AUTO
PETR
FIN
SUP
ELET
FIN
TEL
PETR
FIN
FIN
COSTR
POST
PETR
MULT
TEL
FIN
PETR
AUTO
FIN
SUP
PETR
FIN
FIN
FIN
Fatturato
485.651,0
446.811,0
431.344,0
428.620,0
382.597,0
358.678,0
339.426,5
268.566,6
247.702,9
221.073,0
212.018,0
203.784,0
195.845,3
194.673,0
182.795,0
181.241,0
172.279,1
163.174,9
162.163,0
161.173,4
155.929,0
151.460,5
149.434,0
148.321,0
147.175,8
144.408,5
144.077,0
143.657,0
139.932,5
139.367,0
139.039,4
136.846,2
132.447,0
130.844,0
130.474,0
130.047,7
129.887,1
129.686,7
128.439,0
127.612,6
127.079,0
124.333,0
122.803,0
121.221,5
120.946,0
119.569,1
119.238,7
118.871,7
118.232,3
116.461,0
16.363,0
5.177,0
14.874,0
16.359,5
32.520,0
3.780,0
9.796,2
14.571,9
19.766,9
2.308,0
4.244,0
19.241,0
21.922,7
19.872,0
39.510,0
1.476,0
9.235,3
44.763,9
428,5
6.664,5
3.949,0
-4.191,8
4.762,0
15.233,0
1.712,6
4.124,4
3.187,0
-7.367,0
36.976,6
4.644,0
4.307,8
8.252,3
6.224,0
3.630,0
5.619,0
29.126,4
2.079,1
4.390,1
7.386,0
1.039,7
9.625,0
208,3
4.746,0
4.633,4
27.525,1
276,5
-19.929,4
2.215,3
3.571,0
14.208,0
Dipendenti
2.200.000
897.488
94.000
1.636.532
83.700
84.500
921.964
592.586
344.109
106.831
100.307
64.700
307.000
316.000
97.200
70.400
279.972
462.282
318.562
96.279
216.000
58.503
14.000
305.000
84.405
459.600
187.000
80.908
372.321
177.800
1.060.000
147.425
24.362
10.065
170.000
505.627
247.672
221.000
152.072
5.326
177.300
179.603
110.300
204.730
308.128
13.500
144.927
78.333
153.836
7.600
6
Sigle dei settori di attività
AER
Aerospaziale & armi
ALIMAlimentari
AUTOAutoveicoli
CHIM
Chimica & farmaceutica
COSTRCostruzioni
ELET
Elettronica & computer
FIN
Finanza, assicurazioni, banche
Profitti
GLA
Gas, luce, acqua (fornitura)
IND
Industria manifatturiera
MET
Metallurgia & minerali
MULTMultiattività
PETRPetrolio
POST
Poste & trasporti
SUP
Super punti vendita
TELTelecomunicazioni
3
Posizione Nome
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
Rosneft Oil
Costco Wholesale
HP (Hewlett-Packard)
Kroger
China Mobile Communications
BMW Group
SK Holdings
Crèdit Agricole
Nissan Motor
Saic Motor
J.P. Morgan Chase & Co.
Tesco
Siemens
Carrefour
Nippon Telegraph & Telephone
Express Scripts Holding
Banco Santander
Petronas
Enel
Nestlé
China Railway Engineering
China National Offshore Oil
GDF Suez
Prudential
Statoil
BASF
Noble Group
Électicité De France
China Railway Constuction
Bank of America Corp.
HSBC Holdings
IBM (International Business Machines)
Marathon Petroleum
Cardinal Health
Boeing
Citigroup
China Development Bank
Amazon.com
Hitachi
Wells Fargo
ING Group
JX Holdings
PTT
China Life Insurance
Microsoft
Ping an Insurance
Metro
Legal & General Group
Hyundai Motor
Procter & Gamble
Nazionalità
Settore
Russia
USA
USA
USA
Cina
Germania
Corea del Sud
Francia
Giappone
Cina
USA
Regno Unito
Germania
Francia
Giappone
USA
Spagna
Malesia
Italia
Svizzera
Cina
Cina
Francia
Regno Unito
Norvegia
Germania
Cina
Francia
Cina
USA
Regno Unito
USA
USA
USA
USA
USA
Cina
USA
Giappone
USA
Olanda
Giappone
Thailandia
Cina
USA
Cina
Germania
Regno Unito
Corea del Sud
USA
PETR
SUP
ELET
SUP
TEL
AUTO
PETR
FIN
AUTO
AUTO
FIN
SUP
ELET
SUP
TEL
CHIM
FIN
PETR
GLA
ALIM
COSTR
PETR
GLA
FIN
PETR
CHIM
MULT
GLA
COSTR
FIN
FIN
ELET
PETR
SUP
AER
FIN
FIN
SUP
ELET
FIN
FIN
PETR
PETR
FIN
ELET
FIN
SUP
FIN
AUTO
CHIM
Fatturato
113.663,3
112.640,0
111.454,0
108.465,0
107.529,4
106.654,3
106.248,0
106.198,0
103.459,6
102.248,6
102.102,0
101.580,3
101.560,3
101.238,1
100.913,9
100.887,1
100.706,2
100.618,8
100.539,0
100.115,7
99.537,9
99.262,2
99.073,2
98.976,7
98.801,4
98.595,7
97.604,6
96.669,5
96.395,2
95.181,0
94.431,0
94.128,0
91.417,0
91.084,0
90.762,0
90.646,0
89.908,4
88.988,0
88.786,9
88.372,0
87.990,1
87.779,9
87.299,3
87.249,3
86.833,0
86.021,8
85.505,2
84.805,0
84.771,7
84.537,0
Profitti
9.026,7
2.058,0
5.013,0
1.728,0
10.451,2
7.691,2
-506,6
3.104,1
4.161,7
4.540,1
21.762,0
-9.321,1
7.288,3
1.656,8
4.711,9
2.007,6
7.715,1
11.322,3
685,8
15.797,8
959,9
8.592,6
3.236,7
3.647,9
3.474,8
6.838,3
132,0
4.909,5
1.154,2
4.833,0
13.688,0
12.022,0
2.524,0
1.166,0
5.446,0
7.313,0
15.921,5
-241,0
2.194,7
23.057,0
1.277,4
-2.521,3
1.718,3
1.687,5
22.074,0
6.374,9
172,3
1.621,5
6.977,7
11.643,0
Dipendenti
249.000
153.500
302.000
400.000
274.347
116.324
81.667
72.567
149.388
92.484
241.359
386.086
357.000
381.227
241.600
29.500
185.405
50.949
68.961
339.000
276.697
114.573
152.882
18.604
22.516
113.292
1.900
148.024
297.035
223.715
264.767
412.775
45.340
34.000
165.500
241.000
8.723
154.100
333.150
264.500
68.431
26.415
25.986
151.719
128.000
235.999
227.868
11.038
109.748
118.000
6
AER
Aerospaziale & armi
ALIMAlimentari
AUTOAutoveicoli
CHIM
COSTRCostruzioni
ELET
FIN
4
GLA
IND
MET
MULTMultiattività
PETRPetrolio
POST
Poste & trasporti
SUP
Super punti vendita
Posizione Nome
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
Home Depot
Deutsche Telekom
Munich Re Group
Archer Daniels Midland
Sinochem Group
Airbus Group
China Faw Group
Arcelormittal
Dongfeng Motor Group
Softbank Group
Deutsche Post
Itaù Unibanco Holding
China Southern Power Grid
Walgreens Boots Alliance
China Resources National
Sony
Target
Johnson & Johnson
Indian Oil
Anthem
Metlife
Zurich Insurance Group
Aviva
Google
Marubeni
Banco do Brasil
State Farm Insurance Cos.
Peugeot
Groupe Auchan
Pertamina
Panasonic
Mitsubishi
Freddie Mac
Groupe BPCE
Comcast
Vodafone Group
U.S. Postal Service
Nippon Life Insurance
BHP Billiton
Telefónica
Pepsico
Dai-Ichi Life Insurance
China Post Group
China North Industries Group
Lloyds Banking Group
Tewoo Group
Aeon
Finatis
United Technologies
Robert Bosch
Nazionalità
Settore
USA
Germania
Germania
USA
Cina
Olanda
Cina
Lussemburgo
Cina
Giappone
Germania
Brasile
Cina
USA
Cina
Giappone
USA
USA
India
USA
USA
Svizzera
Regno Unito
USA
Giappone
Brasile
USA
Francia
Francia
Indonesia
Giappone
Giappone
USA
Francia
USA
Regno Unito
USA
Giappone
Australia
Spagna
USA
Giappone
Cina
Cina
Regno Unito
Cina
Giappone
Francia
USA
Germania
SUP
TEL
FIN
MULT
MULT
AER
AUTO
MET
AUTO
TEL
POST
FIN
GLA
SUP
MULT
ELET
SUP
CHIM
PETR
FIN
FIN
FIN
FIN
TEL
MULT
FIN
FIN
AUTO
SUP
PETR
ELET
MULT
FIN
FIN
TEL
TEL
POST
FIN
MET
TEL
ALIM
FIN
POST
AER
FIN
MULT
SUP
SUP
AER
IND
Fatturato
83.176,0
83.117,7
81.685,1
81.201,0
80.635,0
80.537,6
80.194,5
79.282,0
78.978,6
78.857,2
77.795,7
76.932,4
76.662,0
76.392,0
74.887,0
74.724,9
74.520,0
74.331,0
74.196,2
73.874,1
73.316,0
72.569,0
71.602,8
71.487,0
71.254,3
71.184,8
71.159,8
71.111,3
70.908,3
70.648,4
70.169,6
69.755,4
69.367,0
68.986,2
68.775,0
67.944,6
67.830,0
67.396,1
67.206,0
66.826,6
66.683,0
65.960,4
65.693,2
65.615,1
65.591,1
65.300,8
65.273,4
65.222,8
65.100,0
64.961,5
Profitti
6.345,0
3.878,8
4.182,5
2.248,0
562,7
3.108,1
4.248,3
-1.086,0
1.600,4
6.078,9
2.747,2
9.156,6
1.703,3
1.932,0
2.450,9
-1.145,8
-1.636,0
16.323,0
803,3
2.569,7
6.309,0
3.895,0
2.582,8
14.444,0
960,5
5.035,2
4.191,0
-936,5
761,4
1.504,7
1.632,4
3.643,3
7.690,0
3.856,2
8.380,0
9.269,6
-5.508,0
2.802,0
13.832,0
3.980,9
6.513,0
1.295,8
4.641,1
727,5
2.324,4
178,5
387,9
-10,6
6.220,0
3.196,9
Dipendenti
371.000
228.000
43.316
33.900
54.742
138.622
135.599
222.327
197.192
66.154
443.784
93.175
306.572
213.000
451.503
131.700
347.000
126.500
34.806
51.500
68.000
54.551
26.364
53.600
38.830
111.628
73.262
189.786
330.680
27.429
254.084
71.994
4.982
108.565
139.000
105.970
553.089
73.610
47.044
123.700
271.000
54.090
903.357
250.138
84.490
19.373
249.966
340.060
211.500
290.183
6
AER
Aerospaziale & armi
ALIMAlimentari
AUTOAutoveicoli
CHIM
COSTRCostruzioni
ELET
FIN
GLA
IND
MET
MULTMultiattività
PETRPetrolio
POST
Poste & trasporti
SUP
Super punti vendita
5
Posizione Nome
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
180
181
182
183
184
185
186
187
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
Totali
Nazionalità
Settore
Louis Dreyfus Commodities
American Iinternational Group
Unilever
RWE
América Móvil
Pacific Construction Group
Toshiba
Olanda
USA
Regno Unito/Olanda
Germania
Messico
Cina
Giappone
MULT
FIN
ALIM
GLA
TEL
COSTR
ELET
Fatturato
64.719,0
64.406,0
64.251,8
63.912,2
63.744,8
63.369,1
63.175,8
Profitti
648,0
7.529,0
6.859,5
2.403,7
3.467,8
2.667,9
Dipendenti
17.615
65.000
173.000
59.784
191.156
312.785
198.741
Reliance Industries
Aviation Industry Corp. of China
China Telecomunications
Tokyo Electric Power
Posco
Aegon
Deutsche Bank
China Communications Construction
CNP Assurances
Novartis
United Parcel Service
Dow Chemical
Aetna
Wesfarmers
Bunge
Intesa Sanpaolo
People's Insurance Co. of China
LG Electronics
Lowe's
Sberbank
Bayer
Thyssenkrupp
ConocoPhillips
Woolworths
Intel
Energy Transfer Equity
Seven & I Holdings
Banco Bradesco
Citic Group
Caterpillar
Repsol
Roche Groupe
Bank of Communications
Renault
Saint-Gobain
Korea Electric Power
Prudential Financial
Barklays
Shenhua Group
Deutsche Bahn
China Minmetals
Orange
VINCI
India
Cina
Cina
Giappone
Corea del Sud
Olanda
Germania
Cina
Francia
Svizzera
USA
USA
USA
Australia
USA
Italia
Cina
Corea del Sud
USA
Russia
Germania
Germania
USA
Australia
USA
USA
Giappone
Brasile
Cina
USA
Spagna
Svizzera
Cina
Francia
Francia
Corea del Sud
USA
Regno Unito
Cina
Germania
Cina
Francia
Francia
IND
AER
TEL
GLA
MET
FIN
FIN
COSTR
FIN
CHIM
POST
CHIM
FIN
SUP
MULT
FIN
FIN
ELET
SUP
FIN
CHIM
MET
PETR
SUP
ELET
PETR
SUP
FIN
FIN
IND
PETR
CHIM
FIN
AUTO
IND
GLA
FIN
FIN
MET
POST
MET
TEL
COSTR
62.803,9
62.287,7
62.147,6
61.869,6
61.504,9
61.468,7
61.040,3
60.119,2
59.648,1
59.593,0
58.232,0
58.167,0
58.003,2
57.221,5
57.161,0
57.070,0
57.047,5
57.038,6
56.223,0
56.185,8
56.031,3
56.027,7
55.997,0
55.940,4
55.870,0
55.691,0
55.686,8
55.628,5
55.325,7
55.184,0
54.672,9
54.494,7
54.464,2
54.460,7
54.459,4
54.252,9
54.123,0
53.850,7
52.731,1
52.700,4
52.383,1
52.325,0
51.992,0
20.771.275,9
3.853,8
760,0
2.037,7
4.106,9
600,9
1.002,9
2.206,0
1.467,1
1.432,4
10.210,0
3.032,0
3.772,0
2.040,8
2.467,9
515,0
1.659,5
2.127,6
379,3
2.698,0
7.579,3
4.544,7
284,9
6.869,0
2.250,1
11.704,0
633,0
1.595,1
6.505,8
4.715,0
3.695,0
2.138,4
10.198,2
10.687,4
2.507,1
1.264,2
2.551,9
1.381,0
-286,4
4.376,0
1.281,4
-374,1
1.227,0
3.297,8
1.108.269,5
24.930
535.942
454.292
43.330
37.225
28.602
98.138
113.189
4.705
133.413
336.150
53.216
48.800
203.000
35.000
89.486
120.842
83.000
220.500
329.566
118.888
160.745
19.100
198.000
106.700
27.605
54.665
81.621
179.288
114.233
23.354
88.509
95.659
117.395
181.742
40.292
48.331
132.300
212.233
295.763
110.261
156.233
185.293
39.100.750
3
AER
Aerospaziale & armi
ALIMAlimentari
AUTOAutoveicoli
CHIM
COSTRCostruzioni
ELET
FIN
6
GLA
IND
MET
MULTMultiattività
PETRPetrolio
POST
Poste & trasporti
SUP
Super punti vendita
Tabella 5 Le Top200 per settore di attività
[Fonte: Fortune 5 agosto 2015]
Aerospaziale & armi
85
106
144
149
159
Boeing
Airbus Group
China North Industries Group
United Technologies
Aviation Industry Corp. of China
Dipendenti
Totale fatturato
Costruzioni
USA
Olanda
Cina
USA
Cina
1.301.702
364.302,4
Alimentari
70 Nestlé
141 Pepsico
153 Unilever
Dipendenti
Totale fatturato
Svizzera
USA
Regno Unito/Olanda
783.000
231.050,5
Autoveicoli
8
9
17
19
21
27
44
56
59
60
99
107
109
128
191
Volkswagen
Toyota Motor
Daimler
Exor Group
General Motors
Ford Motor
Honda Motor
BMW Group
Nissan Motor
Saic Motor
Hyundai Motor
China Faw Group
Dongfeng Motor Group
Peugeot
Renault
Dipendenti
Totale fatturato
Germania
Giappone
Germania
Italia
USA
USA
Giappone
Germania
Giappone
Cina
Corea del Sud
Cina
Cina
Francia
Francia
3.250.875
1.953.818,4
37
71
79
156
165
200
China Railway Engineering
China Railway Constuction
Pacific Construction Group
China Communications Construction
VINCI
Dipendenti
Totale fatturato
Cina
Cina
Cina
Cina
Cina
Francia
1.432.671
501.300,5
13
15
31
53
63
82
89
95
116
131
157
175
182
Samsung Electronics
Apple
Siemens
IBM (International Business Machines)
Hitachi
Microsoft
Sony
Panasonic
Toshiba
LG Electronics
Intel
Dipendenti
Totale fatturato
Corea del Sud
USA
Taiwan
USA
Germania
USA
Giappone
USA
Giappone
Giappone
Giappone
Corea del Sud
USA
3.771.350
1.321.420,8
6
66
76
100
118
167
169
178
189
BASF
Procter & Gamble
Johnson & Johnson
Novartis
Dow Chemical
Bayer
Roche Groupe
Dipendenti
Totale fatturato
USA
Germania
USA
USA
Svizzera
USA
Germania
Svizzera
781.318
586.636,8
7
18
20
29
32
35
36
42
45
48
49
50
58
61
67
74
80
81
86
87
90
91
94
96
98
103
112
120
121
122
123
126
127
133
134
138
142
145
152
163
164
166
170
173
174
177
185
186
190
194
195
8
Axa
Allianz
UnitedHealth Group
BNP Paribas
Bank of China
Société GènèraleSociété Gènèrale
Fannie Mae
Crèdit Agricole
Banco Santander
Prudential
Bank of America Corp.
HSBC Holdings
Citigroup
China Development Bank
Wells Fargo
ING Group
China Life Insurance
Ping an Insurance
Legal & General Group
Munich Re Group
Itaù Unibanco HoldingItaù Unibanco Holding
Anthem
Metlife
Zurich Insurance Group
Aviva
Banco do Brasil
State Farm Insurance Cos.
Freddie Mac
Groupe BPCE
Nippon Life Insurance
Dai-Ichi Life Insurance
Lloyds Banking Group
American Iinternational Group
Aegon
Deutsche Bank
CNP Assurances
Aetna
Intesa Sanpaolo
People's Insurance Co. of China
Sberbank
Banco Bradesco
Citic Group
Bank of Communications
Barklays
Dipendenti
Totale fatturato
Cina
Francia
Cina
Germania
USA
Cina
Francia
Cina
Italia
Francia
USA
Francia
USA
Spagna
Regno Unito
USA
Regno Unito
USA
Cina
USA
Olanda
Cina
Cina
Regno Unito
Germania
Brasile
USA
USA
Svizzera
Regno Unito
Brasile
USA
USA
Francia
Giappone
Giappone
Regno Unito
USA
Olanda
Germania
Francia
USA
Italia
Cina
Russia
Brasile
Cina
Cina
USA
Regno Unito
6.639.132
4.350.966,7
7
22
26
69
73
78
113
154
161
193
State Grid
E.ON
Gazprom
Enel
GDF Suez
Électicité De France
China Southern Power Grid
RWE
Tokyo Electric Power
Korea Elecrtic Power
Dipendenti
Totale fatturato
Cina
Germania
Russia
Italia
Francia
Francia
Cina
Germania
Giappone
Corea del Sud
2.259.912
1.188.273,9
24
150
158
187
192
General Electric
Robert Bosch
Reliance Industries
Caterpillar
Saint-Gobain
Dipendenti
Totale fatturato
USA
Germania
India
USA
Francia
916.088
385.729,8
108
139
162
179
196
198
Arcelormittal
BHP Billiton
Posco
Thyssenkrupp
Shenhua Group
China Minmetals
Dipendenti
Totale fatturato
Lussemburgo
Australia
Corea del Sud
Germania
Cina
Cina
789.835
369.134,8
Multiattività
10
14
16
40
77
104
105
115
125
132
146
151
172
Glencore
Berkshire Hathaway
McKesson
Trafigura Beheer
Noble Group
Archer Daniels Midland
Sinochem Group
China Resources National
Marubeni
Mitsubishi
Tewoo Group
Louis Dreyfus Commodities
Bunge
Dipendenti
Totale fatturato
Svizzera
USA
USA
Olanda
Cina
USA
Cina
Cina
Giappone
Giappone
Cina
Olanda
USA
1.223.414
1.387.117,7
6
Petrolio
2
3
4
5
6
11
12
23
25
28
34
39
43
47
51
57
68
72
75
83
92
93
119
130
180
183
188
Super punti vendita
Sinopec Group
Royal Dutch Shell
Exxon Mobil
BP
Total
Chevron
Phillips 66
ENI
Petrobras
Valero Energy
PDVSA
Lukoil
Pemex
Rosneft Oil
SK Holdings
Petronas
China National Offshore Oil
Statoil
Marathon Petroleum
JX Holdings
PTT
Indian Oil
Pertamina
ConocoPhillips
Energy Transfer Equity
Repsol
Dipendenti
Totale fatturato
Cina
Olanda
Cina
Usa
Regno Unito
Francia
USA
USA
Italia
Brasile
USA
Venezuela
Russia
Messico
Russia
Corea del Sud
Malesia
Cina
Norvegia
USA
Giappone
Thailandia
India
Indonesia
USA
USA
Spagna
4.306.644
4.501.738,9
Poste & trasporti
38
111
137
143
168
197
Japan Post Holdings
Deutsche Post
U.S. Postal Service
China Post Group
United Parcel Service
Deutsche Bahn
Dipendenti
Totale fatturato
Giappone
Germania
USA
Cina
USA
Germania
1
30
46
52
54
62
64
84
88
97
101
114
117
129
147
148
171
176
181
184
Wal-Mart Stores
CVS Health
AmerisourceBergen
Costco Wholesale
Kroger
Tesco
Carrefour
Cardinal Health
Amazon.com
Metro
Home Depot
Walgreens Boots Alliance
Target
Groupe Auchan
Aeon
Finatis
Wesfarmers
Lowe's
Woolworths
Seven & I Holdings
Dipendenti
Totale fatturato
USA
USA
USA
USA
USA
Regno Unito
Francia
USA
USA
Germania
USA
USA
USA
Francia
Giappone
Francia
Australia
USA
Australia
Giappone
6.655.952
2.094.651,9
Telecomunicazioni
33
41
55
65
102
110
124
135
136
140
155
160
199
2.753.143
451.938,0
AT&T
Deutsche Telekom
Softbank Group
Google
Comcast
Vodafone Group
Telefónica
América Móvil
China Telecomunications
Orange
Dipendenti
Totale fatturato
USA
USA
Cina
Giappone
Germania
Giappone
USA
USA
Regno Unito
Spagna
Messico
Cina
Francia
2.235.714
1.083.194,8
3
5
21
10
6
9
3
2
3 2
Alimentari
8
Autoveicoli
2
17
2
Aerospaziale & armi
4
6
Costruzioni
10
7
22
12
7
2 2
6
11
17
3 2
2
6
Multiattività
Petrolio
A
Grafico 4
Fatturato (A) e Dipendenti (B) per settore di attività (in %) sul totale delle Top200.
B
Poste & trasporti
Super punti vendita
Telecomunicazioni
9
3.000
0
Stato o
Multinazionale
USA
Cina
Germania
Francia
Giappone
Regno Unito
Italia
Brasile
Russia
Canada
Spagna
Australia
Wal-Mart Stores
Sinopec Group
Royal Dutch Shell
India
Olanda
Exxon Mobil
BP
State Grid
Arabia Saudita
Corea del Sud
Messico
Turchia
Svezia
Belgio
Volkswagen
Norvegia
Toyota Motor
Glencore
Austria
Polonia
Total
Chevron
Samsung Electronics
Berkshire Hathaway
Danimarca
Argentina
Apple
McKesson
Daimler
Exor Group
Axa
General Motors
E.ON
Finlandia
Phillips 66
General Electric
[miliardi di $]
Bilanci pubblici e
Fatturati (2014)
Pianeta Terra Un mondo di multinazionali
TOP25 multinazionali in base ai loro fatturati
[dati riferiti al 2014, in milioni di $]
SUPER PUNTI VENDITA
5.000
4.000
Delle 25
multinazionali
più grandi,
9
sono nel settore
del petrolio.
PETROLIO
2.000
1.000
AUTO
Le multinazionali hanno più potere degli stati
Delle prime 100 entità economiche, 67 sono multinazionali e 33 governi
Possiamo avere la democrazia o la ricchezza concentrata nelle mani di pochi
ma non possiamo avere entrambe le cose.
Louis D. Brandeis, Suprema Corte degli Stati Uniti
57
(+2)
34
(+1)
17
(–)
GERMANIA
FRANCIA
GIAPPONE
CINA
USA
ALTRO
17
(–)
9
(–)
REGNO
UNITO
18
(-4)
DISTRIBUZIONE PER NAZIONE
(e variazione rispetto al 2013)
DELLE TOP200 MULTINAZIONALI
Siti consigliati
www.cnms.it
FINANZA
25
colossi finanziari
controllano il
30%
IL POTERE FINALE È DELLA FINANZA
Barclays plc
Capital Group Companies
FMR Corporation
AXA
State Street Corporation
JP Morgan Chase & Co
Legal & General Group plc
Vanguard Group
UBS AG
Merrill Lynch & Co
Wellington Mgmt Co
Deutsche Bank AG
Franklin Resources Inc
Credit Suisse Group
Walton Enterprises LLC
Bank of New York Mellon
Natixis
Goldman Sachs Group
T Rowe Price Group
Legg Mason
Morgan Stanley
Mitsubishi UFJ Financial Group
Northern Trust
Société Générale
Bank of America
Indonesia
ENI
Venezuela
Emirati Arabi Uniti
Gazprom
Ford Motor
Petrobras
CVS Health
Allianz
AT&T
Valero Energy
UnitedHealth Group
Japan Post Holdings
PDVSA
Trafigura Beheer
BNP Paribas
Lukoil
Honda Motor
Bank of China
AmerisourceBergen
Pemex
Fannie Mae
Israele
Rosneft Oil
Costco Wholesale
Kroger
BMW Group
Colombia
SK Holdings
Crèdit Agricole
Grecia
Nissan Motor
Saic Motor
Portogallo
Tesco
Siemens
Carrefour
Banco Santander
delle prime
43mila multinazionali
www.tni.org
www.oilwatch.org
www.carbonweb.org
www.minesandcommunities.org
www.corpwatch.org
www.stopcorporateimpunity.org
Fonti
Fortune, 5 agosto 2015
International Monetary Fund
S. Vitali, J.B. Glattfelder e S. Battiston, The network of global corporate control, 2011
Idea grafica ripresa da Transnational Institute (TNI)
e rielaborata da Andrea Rosellini per CNMS
Le multinazionali nelle prime 100 economie mondiali
Molte multinazionali hanno fatturati superiori al prodotto interno lordo degli stati ed usano il loro potere per
condizionare le scelte di governi e parlamenti.
Nel suo libro Confessioni di un sicario dell’economia, John
Perkins descrive i metodi usati per corrompere i capi
di stato del Sud del mondo, anche se l’attività di lobby
avviene ovunque spesso in forma organizzata per avere
più peso.
Alcune delle associazioni create dalle multinazionali appositamente per svolgere attività di lobby politica sono:
ERT (European Roundtable of Industrialists),
USCIB (United States Council for International Business),
ICC (International Chamber of Commerce),
TBD (Transatlantic Bussiness Dialogue).
Organismi di cui fanno parte Coca-Cola, Procter & Gamble, Danone, Unilever, Fiat e molte altre multinazionali.
Tabella 6 Le prime 100 economie mondiali per PIL e fatturati
Posizione
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
12
Nazione/Impresa
USA
Cina
Giappone
Germania
Regno Unito
Francia
Brasile
Italia
India
Russia
Canada
Australia
Corea del Sud
Spagna
Messico
Indonesia
Olanda
Turchia
Arabia Saudita
Svezia
Nigeria
Polonia
Argentina
Belgio
Venezuela
Norvegia
Wal-Mart Stores
Sinopec Group
Austria
Royal Dutch Shell
Iran
Emirati Arabi Uniti
Exxon Mobil
Colombia
Thailandia
BP
Sudafrica
Danimarca
State Grid
Malesia
Singapore
Israele
Hong Kong
Egitto
Filippine
Finlandia
Volkswagen
Cile
Toyota Motor
PIL/Fatturato
17.419.000
10.360.105
4.601.461
3.852.556
2.941.885
2.829.192
2.346.118
2.144.338
2.066.902
1.860.598
1.786.655
1.453.770
1.410.382
1.404.306
1.282.720
888.538
869.508
799.535
746.248
570.591
568.508
548.003
540.197
533.383
509.964
500.103
485.651
446.811
436.344
431.344
428.620
415.338
401.647
382.597
377.740
373.804
358.678
349.817
341.952
339.427
326.933
307.872
304.226
290.896
286.538
284.582
270.674
268.567
258.061
247.703
Posizione
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
Nazione/Impresa
Pakistan
Irlanda
Grecia
Portogallo
Glencore
Iraq
Algeria
Kazakistan
Total
Qatar
Repubblica Ceca
Chervron
Perù
Romania
Samsung Electronics
Berkshire Hathaway
Vietnam
Apple
McKesson
Bangladesh
Daimler
Exor Group
Axa
General Motors
E.ON
Phillips 66
General Electric
ENI
Gazprom
Ford Motor
Petrobras
China Constructio Bank
CVS Health
Hon Hai Precision Industriy
Ungheria
Allianz
AT&T
Ucraina
Angola
Valero Energy
UnitedHealth Group
Japan Post Holdings
PDVSA
Trafigura Beheer
BNP Paribas
Lukoil
PIL/Fatturato
246.876
245.921
237.592
229.584
221.073
220.506
214.063
212.248
212.018
211.817
205.523
203.784
202.903
199.044
195.845
194.673
186.205
182.795
181.241
173.819
172.279
163.175
162.163
161.173
155.929
151.461
149.434
148.321
147.176
144.409
144.077
143.657
139.933
139.367
139.039
137.104
136.846
132.447
131.805
131.401
130.844
130.474
130.048
129.887
129.687
128.439
127.613
127.079
124.333
122.803
Se compilassimo una graduatoria in cui elenchiamo gli
stati in base al prodotto interno lordo e le multinazionali
in base al fatturato, troveremmo che fra i primi cento
posti siedono 44 multinazionali, precisando che la prima
compare al 27° posto, prima dell’Austria.
La situazione cambia radicalmente se gli stati non sono
rappresentanti in base al prodotto interno lordo, ma in
base ai bilanci governativi in modo da creare un confronto fra misure omogenee. In questo caso i posti occupati
dalle multinazionali salgono a 67.
Tabella 7 Le prime 100 economie mondiali per bilanci pubblici e fatturati
Posizione
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Governo/Impresa
USA
Cina
Germania
Francia
Giappone
Regno Unito
Italia
Brasile
Russia
Canada
Spagna
Australia
Wal-Mart Stores
Sinopec Group
Royal Dutch Shell
India
Olanda
Exxon Mobil
BP
State Grid
Arabia Saudita
Corea del Sud
Messico
Turchia
Svezia
Belgio
Volkswagen
Norvegia
Toyota Motor
Glencore
Austria
Polonia
Total
Chevron
Samsung Electronics
Berkshire Hathaway
Danimarca
Argentina
Apple
McKesson
Daimler
Exor Group
Axa
General Motors
E.ON
Finlandia
Phillips 66
General Electric
Incassi
5.469.566
2.952.630
1.718.240
1.507.959
1.500.076
1.053.195
1.044.293
797.680
690.282
671.782
530.828
494.282
485.651
446.811
431.344
428.620
400.979
383.453
382.597
358.678
339.427
315.663
304.643
301.439
287.833
276.737
273.625
268.567
268.555
247.703
221.073
218.172
212.077
212.018
203.784
195.845
194.673
192.861
192.310
182.795
181.241
172.279
163.175
162.163
161.173
155.929
151.461
150.224
149.434
148.321
Posizione
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
Governo/Impresa
Indonesia
ENI
Venezuela
Emirati Arabi Uniti
Gazprom
Ford Motor
Petrobras
CVS Health
Allianz
AT&T
Valero Energy
UnitedHealth Group
Japan Post Holdings
PDVSA
Trafigura Beheer
BNP Paribas
Lukoil
Honda Motor
Bank of China
AmerisourceBergen
Pemex
Fannie Mae
Israele
Rosneft Oil
Costco Wholesale
Kroger
BMW Group
Colombia
SK Holdings
Crèdit Agricole
Grecia
Nissan Motor
Saic Motor
Portogallo
Tesco
Siemens
Carrefour
Banco Santander
Incassi
147.497
147.176
146.870
145.798
144.409
144.077
143.657
139.933
139.367
139.039
136.846
132.447
130.844
130.474
130.048
129.887
129.687
128.439
127.613
127.079
124.333
122.803
121.222
120.946
119.569
119.239
118.872
118.232
116.461
113.781
113.663
112.640
111.454
108.465
107.529
106.654
106.523
106.248
106.198
103.590
103.460
102.249
102.165
102.102
101.580
101.560
101.238
100.914
100.887
100.706
13
I padroni delle multinazionali
Benché siano noti alcuni personaggi superricchi, come
Carlos Slim, Bill Gates, Warren Buffett che detengono
pacchetti azionari per decine di miliardi di dollari, la
maggior parte degli azionisti delle multinazionali non
sono persone fisiche, ma investitori istituzionali. Tale termine comprende banche, assicurazioni, fondi pensione,
fondi di investimento e altri tipi di società finanziarie che
raccolgono risparmio collettivo e lo usano per prestiti,
partecipazioni azionarie e operazioni speculative con lo
scopo di garantire un utile ai propri azionisti.
Uno studio condotto nel 2011 da alcuni studiosi svizzeri
su 43 mila multinazionali ha messo in evidenza che 757
entità controllano, direttamente o indirettamente circa
l’80% della proprietà. Cinquanta di esse controllano da
sole circa il 40% del loro capitale globale.
Tabella 8 Top50 azionisti
Posizione
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Nome
Barclays PLC
The Capital Group Companies INC.
FMR Corp
AXA
State Street Corporation
JP Morgan Chase & Co.
Legal & General Group PLC
The Vanguard Group, INC.
UBS AG
Merril Lynch & Co., INC.
Wellington Management CO. L.L.P.
Deutsche Bank AG
Franklin Insurance, INC.
Credit Suisse Group
Walton Enterprises LLC
Bank of New York Mellon Corp.
Natixis
The Goldman Sachs Group, INC.
T. Rowe Price Group, INC.
Legg Mason, INC.
Morgan Stanley
Mitsubishi UFJ Financial Group, INC.
Northern Trust Corporation
Bank of America Corporation
Lloyds TBS Group PLC
Invesco PLC
Allianz SE
TIAA
Old Mutual Public Limited Company
Aviva PLC
Schroeders PLC
Dodge & Cox
Lehman Brothers Holdings, INC.
Sun Life Financial, INC.
Standard Life PLC
CNCE
Nomura Holdings, INC.
The Depository Trust Company
Massachussets Mutual Life Insur.
ING Groep N.V
Brandes Investment Partners, L.P.
Unicredito Italiano SPA
Deposit Insurance Corporation Of JP
Vereniging Aegon
BNP Paribas
Affiliated Managers Group, INC.
Resona Holdings, INC.
Capital Group International, INC.
China Petrochemical Group Co.
Totale
Paese
Regno Unito
USA
USA
Francia
USA
USA
Regno Unito
USA
Cina
USA
USA
Germania
USA
Cina
USA
USA
Francia
USA
USA
USA
USA
Giappone
USA
Francia
USA
Regno Unito
Regno Unito
Germania
USA
Regno Unito
Regno Unito
Regno Unito
USA
USA
Canada
Regno Unito
Francia
Giappone
USA
USA
Olanda
USA
Italia
Giappone
Olanda
Francia
USA
Giappone
USA
Cina
Settore di attività
ASS
FIN
FIN
ASS
FIN
BANK
ASS
FIN
BANK
FIN
FIN
BANK
FIN
BANK
FIN
BANK
BANK
BANK
FIN
FIN
BANK
ASS
FIN
ASS
BANK
BANK
FIN
ASS
ASS
FIN
ASS
FIN
FIN
FIN
FIN
FIN
BANK
FIN
FIN
ASS
FIN
FIN
ASS
ASS
ASS
ASS
FIN
BANK
FIN
PETR
% di controllo
4,05
2,61
2,28
2,27
1,81
1,53
1,47
1,23
1,21
0,99
0,88
0,84
0,82
0,82
0,75
0,72
0,70
0,67
0,65
0,63
0,64
0,60
0,56
0,54
0,53
0,51
0,52
0,50
0,92
0,45
0,45
0,43
0,43
0,43
0,39
0,38
0,37
0,35
0,36
0,36
0,33
0,33
0,32
0,32
0,32
0,31
0,32
0,3
0,3
0,3
39,8
[Fonte: Vitali, Glattfelder e Battiston, The Network of global corporate control, settembre 2011]
14
Tabella 9 Le Top200 in ordine alfabetico
Aegon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
Aeon.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .147
Aetna.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170
Agricultural Bank of China.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Airbus Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Allianz.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
Amazon.com.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88
América Móvil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
American Iinternational Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .152
AmerisourceBergen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Anthem.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120
Apple.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Arcelormittal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Archer Daniels Midland.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Assicurazioni Generali.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
AT&T.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Aviation Industry Corp. of China.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
Aviva.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123
Axa.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Banco Bradesco.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .185
Banco do Brasil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126
Banco Santander.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Bank of America Corp... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
Bank of China.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
Bank of Communications.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
Barklays.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
BASF.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
Bayer.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
Berkshire Hathaway.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
BHP Billiton.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .139
BMW Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
BNP Paribas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Boeing.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
BP.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Bunge.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
Cardinal Health.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
Carrefour.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Caterpillar.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
Chevron.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
China Communications Construction.. . . . . . . . . . . . . . .165
China Construction Bank.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
China Development Bank.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
China Faw Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
China Life Insurance.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
China Minmetals.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
China Mobile Communications.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
China National Offshore Oil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .72
China National Petroleum.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
China North Industries Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144
China Post Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
China Railway Constuction.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
China Railway Engineering.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
China Resources National.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .115
China Southern Power Grid.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .113
China State Construction Engineering.. . . . . . . . . . . . . . . . 37
China Telecomunications.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160
Citic Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .186
Citigroup.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
CNP Assurances.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .166
Comcast.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135
ConocoPhillips.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .180
Costco Wholesale.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
Crèdit Agricole.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
CVS Health.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Dai-Ichi Life Insurance.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Daimler.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Deutsche Bahn.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
Deutsche Bank.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164
Deutsche Post.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Deutsche Telekom.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Dongfeng Motor Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Dow Chemical.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169
E.ON.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Électicité De France.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .78
Enel.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Energy Transfer Equity.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .183
ENI.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Exor Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Express Scripts Holding.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Exxon Mobil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Fannie Mae.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Finatis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
Ford Motor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Freddie Mac.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Gazprom.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
GDF Suez.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
General Electric.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
General Motors.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Glencore.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Google.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
Groupe Auchan.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Groupe BPCE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
Hitachi.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
Home Depot.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Hon Hai Precision Industry.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Honda Motor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
HP (Hewlett-Packard).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
HSBC Holdings.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81
Hyundai Motor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
IBM (International Business Machines).. . . . . . . . . . . . . 82
Indian Oil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
Industrial & Commercial Bank of China.. . . . . . . . . . . . . 18
ING Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Intel.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182
Intesa Sanpaolo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Itaù Unibanco Holding.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
J.P. Morgan Chase & Co... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Japan Post Holdings.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Johnson & Johnson.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
JX Holdings.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Korea Electric Power.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .193
Kroger.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54
Legal & General Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
LG Electronics.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
Lloyds Banking Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Louis Dreyfus Commodities.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151
Lowe’s.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
Lukoil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
Marathon Petroleum.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Marubeni.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
McKesson.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Metlife.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121
Metro.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
Microsoft.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .95
Mitsubishi.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132
Munich Re Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Nestlé.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Nippon Life Insurance.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
Nippon Telegraph & Telephone.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Nissan Motor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Noble Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Novartis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Orange.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
Pacific Construction Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156
Panasonic.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .131
PDVSA.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Pemex.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
People’s Insurance Co. of China.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .174
Pepsico.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
Pertamina.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .130
Petrobras.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Petronas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Peugeot.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Phillips 66.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Ping an Insurance.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
Posco.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .162
Procter & Gamble.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Prudential.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Prudential Financial.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
PTT.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Reliance Industries.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
Renault.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .191
Repsol.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
Robert Bosch.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Roche Groupe.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189
Rosneft Oil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Royal Dutch Shell.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
RWE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Saic Motor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Saint-Gobain.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .192
Samsung Electronics.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Sberbank.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Seven & I Holdings.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .184
Shenhua Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
Siemens.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Sinochem Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
Sinopec Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
SK Holdings.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Société Gènèrale.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Softbank Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
Sony.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
State Farm Insurance Cos... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
State Grid.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Statoil.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .75
Target.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Telefónica.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .140
Tesco.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tewoo Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146
Thyssenkrupp.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .179
Tokyo Electric Power.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .161
Toshiba.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
Total.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Toyota Motor.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Trafigura Beheer.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
U.S. Postal Service.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Unilever.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
United Parcel Service.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
United Technologies.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .149
UnitedHealth Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Valero Energy.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
Verizion Comunications.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
VINCI.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200
Vodafone Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .136
Volkswagen.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Wal-Mart Stores.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
Walgreens Boots Alliance.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114
Wells Fargo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Wesfarmers.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
Woolworths.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
Zurich Insurance Group.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
15
Chevron
:
premio 2015 della vergogna
Nel 2015 il premio della vergogna, istituito
dall’associazione svizzera “Public eye”, è stato
attribuito a Chevron per il suo ostinato rifiuto
ad applicare la sentenza emessa nel 2011 dalla
magistratura ecuadoregna che l’ha condannata
a rimediare a una serie di danni sociali e ambientali provocati nella foresta amazzonica.
I fatti risalgono al periodo fra il 1964
e il 1992 e riguardano Texaco, una
società petrolifera che ottenne diritti
di sfruttamento su una concessione
di mezzo milione di ettari. L’uso
di tecniche di estrazione obsolete
associate ad una gestione azzardata
dei materiali di scarto, avevano provocato un grave inquinamento dei
suoli, della foresta, dei corsi d’acqua
con conseguenze disastrose per la
sopravvivenza e la salute della popolazione. Oltre 6 miliardi di metri cubi
di gas naturale vennero bruciati all’aria aperta, mentre
64 milioni di metri cubi
di liquidi di estrazione
furono riversati nei
corsi d’acqua che la
popolazione usava per
bere, lavarsi e pescare.
Chi è Chevron
Centinaia di persone morirono, colpite da tumori e altri danni letali.
Andandosene la compagnia lasciò
nella foresta più di 800 depositi pieni
di liquidi pericolosi. Di fronte a tanto
scempio 30.000 abitanti della provincia di Sucumbios accusarono Texaco
di disastro ambientale e quando nel
2001, la società venne acquistata da
Chevron, la richiesta di indennizzo si
indirizzò verso quest’ultima.
La sentenza di primo grado, pronunciata nel 2011, condannò la
multinazionale a sborsare
9,5 miliardi di dollari per
rimediare ai danni.
Condanna che venne
confermata nei gradi
di giudizio successivo fino alla più alta
corte dell’Ecuador.
Chevron è la 2ª impresa petrolifera degli Stati Uniti, 7ª a
livello mondiale.
Nel 2014 ha realizzato un fatturato pari a 204 miliardi di dollari
e profitti per 19 miliardi di dollari, collocandosi al 12° posto della graduatoria mondiale di tutte le imprese.
Il suo quartier generale è a San Ramon, California, USA.
Il suo amministratore delegato è John Watson che nel 2014
ha guadagnato 24 milioni di dollari, l’8% in più del 2013.
Chevron detiene riserve per circa 7 miliardi di barili di petrolio,
seconda solo a Exxon che ne detiene 9 miliardi.
Produce circa 2,8 milioni di barili al giorno.
Ma Chevron ha sempre fatto orecchi
da mercante, anzi ha sempre cercato
di bloccare ogni iniziativa di denuncia. Approfittando del suo status di
multinazionale e del fatto che la magistratura ecuadoregna non ha niente
da poterle pignorare, dal momento
che in Ecuador ha interrotto ogni
genere di attività, Chevron si rifiuta di
applicare le sentenze.
Perciò la popolazione di Sucumbios,
ha deciso di ricorrere alla magistratura di altri stati per ottenere il rispetto
della sentenza dell’Ecuador. E il 7
settembre 2015 è arrivata la prima
vittoria: la Corte suprema canadese
ha deciso all’unanimità che le vittime
ecuadoregne possono appellarsi alla
magistratura canadese per costringere Chevron a rispettare la sentenza
dei tribunali dell’Ecuador. La lotta
continua.
Messe assieme, Chevron,
Exxon-Mobil, BP, ConocoPhillips, Shell e Marathon producono
ogni giorno più petrolio di quanto
ne estragga l’Arabia Saudita.
Chevron opera in 180 paesi. Esplora,
estrae, raffina, trasporta e commercializza petrolio, gas e
benzina. Le sue attività si estendono anche alla chimica, al
carbone e alla produzione di energia elettrica.
Nel 2001, a seguito dell’acquisizione di Texaco, cambiò il
nome in Chevron Texaco, ma poi tornò al nome originale.
Nel 2014 ha speso circa 10 milioni di dollari per attività di lobby
e sostegno a candidati politici.
Per saperne di più
www.cetim.ch/legacy/fr/interventions/398/les-actions-de-chevron-limitent-la-liberte-d-expression-des-victimes-academiciens-etudiants-et-activistes
16
Nestlé
beffata dalla miseria
Per oltre un decennio, le multinazionali
dei beni di largo consumo hanno sperato che la classe media africana potesse
rappresentare il sol dell’avvenire.
Si stima che in Nigeria, la nazione più popolata dell’Africa, ci siano 8 milioni di famiglie appartenenti alla classe
media con la prospettiva che possano diventare 21 milioni, pari al 38% della popolazione, nel 2030. Ma questa
tendenza non sembra valere per il resto dell’Africa con
grande disappunto di multinazionali come Nestlé e altri
colossi dei beni di largo consumo, che avevano contato
sul continente nero per espandere le proprie vendite.
Nell’ultimo decennio Nestlé aveva investito quasi un miliardo di dollari in Africa, ma i risultati attesi non ci sono
stati e ora sta tagliando il 15% dei propri dipendenti in 21
paesi del continente, con l’unica eccezione del Sudafrica.
“Di solito i fenomeni di urbanizzazione aiutano le imprese, ma non quando si tratta di miserabili che si ammassano nelle baraccopoli” ha commentato Cornel Krummenacher, il direttore generale di Nestlé per l’Africa equatoriale.
Si stima che 2/3 dei 4 milioni di residenti di Nairobi vivano
in baraccopoli. E secondo un’indagine condotta nel 2014
dalla Standard Bank, in 11 paesi, esclusi quelli produttori
di petrolio come Angola, Nigeria e Sudan, la classe media
censita è stata di gran lunga inferiore a quella stimata.
Nell’Africa orientale, ad esempio, si stima che il 90% della
popolazione viva in povertà, ed anche l’esigua minoranza
di consumatori appartenente alla classe media è talmente
precaria da poter scivolare indietro in qualsiasi momento.
Questa constatazione è arrivata troppo tardi per multinazionali come Nestlé che hanno investito pesantemente
in Africa sperando che si realizzasse anche qui il boom
dei consumatori che si era verificato in Asia. Benché l’indagine di Standard Bank ponga il numero delle famiglie
di classe media del Kenya a 815.000 e preveda una loro
triplicazione entro il 2030, si tratta ancora di una crescita
ben al di sotto di quella prevista da Nestlé, che nel 2008
aveva costruito nell’area vari stabilimenti produttivi.
L’Africa subsahariana “Penso che Nestlé abbia
conta 16 miliardari scommesso alto e non ce
l’abbia fatta” ha commenche convivono con
tato Aly Khan Satchu, un
358 milioni di
consulente finanziario di
poveri assoluti (46% Nairobi. “Non aveva i prodella popolazione) che dotti giusti per il mercato e
la classe media non è crecampano con meno sciuta abbastanza velocedi 1,25 dollari al giorno. mente come alcune multiOxfam nazionali si aspettavano.”
Nestlé non è il solo produttore straniero tratto in inganno
da previsioni sbagliate. Anche Coca-Cola, Cadbury, e Eveready hanno tagliato posti di lavoro o chiuso stabilimenti
in Kenya negli ultimi mesi. Krummenacher ha anche
imputato il fallimento alla corruzione, le inondazioni, le
rivolte, le svalutazioni e le infrastrutture inadeguate dal
momento che i prezzi di trasporto incidono fino al 75%.
Altri chiamano in causa la concorrenza incalzante dei
discount da parte di catene commerciali locali, ma il vero
problema è la povertà.
[Tratto da African realities prove hard to digest for Nestlé, Financial Times, 17 giugno 2015]
17
I paradisi di McDonald’s
Come tutte le imprese anche le multinazionali
detestano i costi, primi fra tutti le tasse. Per
questo fanno ampio ricorso ai paradisi fiscali
[cfr. Grafico 6, a fianco]. A quei territori, cioè, con alti gradi di segretezza
e agevolazione fiscale. Alcuni esempi
sono Liechtenstein, Bermuda, Bahamas, Vanuatu, piccoli territori con più
società che abitanti. Le British Virgin
Islands, ad esempio, ospitano 700.000
società straniere, mentre Cayman, un
arcipelago di tre isolette nei Caraibi, è
il 5° centro bancario del mondo per un
valore di circa 1.500 miliardi di dollari.
Ovviamente i paradisi fiscali sono terra
di approdo di soldi provenienti da droga, traffico illegale di armi e corruzione.
Ma ci arrivano anche tanti soldi puliti
con l’unico scopo di evadere il fisco di
casa propria.
Secondo l’associazione Tax Justice,
nei paradisi fiscali trovano rifugio valori
per oltre 30mila miliardi di dollari che
permettono ai loro detentori di risparmiare tra i 200 e i 280 miliardi di dollari
per tasse sui loro proventi.
Si stima che solo le multinazionali statunitensi riescano a risparmiare 100
miliardi di tasse. Spesso in maniera
legale perché la legislazione dei vari
paesi offre delle scappatoie e molte
multinazionali ne approfittano.
Un caso esemplare è quello di McDonald’s, posseduto al 70% da fondi
finanziari come Vanguard, State Street
Corp., Blackrock e per il 30% da persone fisiche.
Nel mondo i ristoranti ad insegna
McDonald’s sono 36.000, sparsi in 120
paesi, per una forza lavoro complessiva
di quasi due milioni di lavoratori, generalmente malpagati. Ogni giorno 69
milioni di persone si nutrono con cibo
targato McDonald’s per un giro d’affari
complessivo di 87,7 miliardi di dollari
all’anno. Ma solo il 20% dei ristoranti
che recano l’insegna McDonald’s sono
gestiti direttamente dalla multinazionale. Tutti gli altri sono gestiti da imprese
indipendenti che operano in franchising. Vale a dire pagano il 5% del loro
fatturato per poter usare il marchio.
La conclusione è che su un fatturato
di 27 miliardi di dollari incassato dalla
multinazionale nel 2013, un terzo, ossia
9 miliardi, proviene da diritti pagati da
imprese esterne per uso del marchio.
Soldi puliti su cui non ci sono spese da
togliere. Per di più sono anche soldi su
cui la multinazionale riesce a pagare
poche tasse perché li fa transitare
attraverso le filiali che ha aperto in vari
paradisi fiscali con lo scopo esclusivo di
incassare i diritti sul marchio.
Uno studio svolto da IUF, il sindacato
internazionale degli alimentaristi, ha
appurato che le filiali possedute dalla
multinazionale in vari paradisi fiscali
sono 42, in territori come Dalaware,
Singapore, Liechtenstein, Lussemburgo, Olanda.1
Nessuno conosce con esattezza la
quantità di soldi che McDonald’s riesce
a trasferire nei paradisi fiscali, ma è un
fatto che ha collezionato un buon numero di indagini da parte delle autorità
fiscali di vari paesi: Brasile, Venezuela,
Russia, Stati Uniti, Australia, Francia. Per
finire anche l’Unione Europea ha aperto un dossier a suo carico nel 2015.
In Europa, uno dei crocevia finanziari
maggiormente utilizzati da McDonald’s
è il Lussemburgo. Nel 2009 è riuscita
a piantarci la sua bandierina tramite
la creazione della filiale McD Europe
Franchising Sàrl, una società che conta
appena 13 dipendenti, ma che incassa
oltre 800 milioni di euro l’anno, sotto
forma di diritti che riscuote da tutta
Europa. Si stima che dal 2009 al 2013
il suo incasso totale abbia sfiorato i 4
miliardi di euro, permettendo a McDonald’s di risparmiare, in tasse, oltre un
miliardo di euro.
IUF, Golden Dodges: How McDonald’s
Avoids Paying Its Fair Share of Tax, 2015.
1
Tabella 10 Gli incassi di McD Europe Franchising Sàrl, le tasse pagate e quelle evitate dal 2009 al 2013 (in milioni di €)
2009
2010
2011
2012
2013
Diritti incassati
587,8
703,4
766,8
816,1
833,8
3.707
Tasse che la multinazionale avrebbe dovuto pagare
se i diritti fossero rimasti nei paesi europei di provenienza
161,8
193,6
211,1
244,6
229,5
1.060,1
2,8
3,8
3,5
2,6
3,3
Tasse pagate in Lussemburgo
Totale
16
[Fonte: War on want, Unhappy meal, febbraio 2015]
18
Uruguay
Turks e Caicos (R.U.)
Isole Vergini (USA)
Isole Vergini (R.U.)
Anguilla (R.U.)
Antigua e Barbuda
Dominica
Saint Vincent e Grenadine
Barbados
Grenada
Santa Lucia
Montserrat (R.U.)
Antille Olandesi (P. B.)
Aruba (P. B.)
San Kitts e Nevis
Danimarca
Paesi Bassi
Belgio
Dublino
Isola di Man (R.U.)
Londra (R.U.)
Guernsey (R.U.)
Jersey (R.U.)
Andorra
Fonti: The Tax Justice Network, www.secrecyjurisdictions.com
Christian Chavagneux e Ronen Palan, Les Paradis fiscaux, Paris
La Découverte, 2006; Antoine Dulin (Piattaforma paradisi fiscali e giudiziari).
Costa Rica
Panama
Bermuda (R.U.)
Bahamas
Cayman (R.U.)
Belize
Guatemala
Canada
Delaware (USA)
Paradisi fiscali, 2011
Atelier de cartographie de Sciences Po, 2012
Bostwana
Ghana
Liberia
Monaco
Spagna
Gibilterra (R.U.)
Madera (Port.)
20%
Brunei
Malesia
Singapore
Filippine
5%
2%
70
meno di 0,5%
80
Vanuatu
Samoa
Hong Kong Isole Marshall (USA)
Macao
Isole Cook
Corea del Sud
Giappone
34
55
moderato
(Opacity Score di The Tax Justice Network)
Maldive
Seychelles
Mauritius
Livello di opacità finanziaria, 2011
Bahrain
Dubai
India
Percentuale di capitali attratti
rispetto al totale in fuga verso l’estero
Malta
Cipro
Israele
Libano
Lettonia
Germania
Lussemburgo
Liechtestein
Ungheria
Austria
San Marino
Italia
Svizzera
92
elevato
Atelier de cartographie de Sciences Po, 2012
http://cartographie.sciences-po.fr
Finanza e politica
Il settore finanziario è quello che spende di più in contributi alla politica. Negli Stati Uniti, negli anni 2013-2014, la spesa totale sostenuta dalle banche e dai fondi che ruotano
attorno a Wall Street ha raggiunto 1,4 miliardi di dollari, di cui 497 milioni per contributi
elettorali e 908 milioni per attività di lobby sui singoli componenti del Congresso.
Il mondo della finanza ha accresciuto i propri contributi
dopo la crisi del 2007, per evitare che venissero messi in
atto tutti i propositi di regolamentazione del settore bancario e finanziario che la crisi aveva suggerito. Tant’è che il
Congresso ha partorito una riforma molto edulcorata che
a detta di molti non mette al riparo dal ripetersi di fallimenti bancari tipo Lehman Brothers.
15.000 rappresentanti di imprese e associazioni del
mondo degli affari, con l’unico scopo di intrufolarsi negli
uffici della Commissione Europea ed ottenere decisioni
favorevoli agli interessi della propria categoria. Il settore
finanziario da solo tiene a libro paga 1.700 lobbisti. Gente
pagata fra i 70 e i 100 mila euro l’anno, per una spesa complessiva di circa 123 milioni di euro.
I lobbisti della finanza al lavoro
Association for Financial Markets in Europe
Insurance Europe
Crédit Agricole
European Banking Federation
European Funds and Asset Management Association
Managed Funds Association
Association of British Insurers
Barclays
BBVA
Grafico 5
1
Chi ha avuto maggiori incontri con Commissione Europea nel 2013 (n° di incontri).
Anche in Europa la finanza si dà da fare per ottenere dai
centri decisionali europei comportamenti a loro graditi.
Da tempo Corporate Europe Observatory (CEO), un’associazione che tiene sotto controllo il rapporto fra imprese
ed Unione Europea, denuncia che in Europa non comandano né governi né cittadini. In Europa comandano le
multinazionali e le banche. Un’ulteriore conferma viene
dal suo ultimo rapporto che si concentra sull’attività di
lobby delle società finanziarie. Una presenza tanto efficace quanto discreta che si insinua fra le pieghe della complicata macchina decisionale europea.
Si stima che complessivamente a Bruxelles ci siano
20
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
[Fonte: CEO, The financial lobby, 24 settembre 2014]
Con tanta potenza di fuoco, la finanza si sta infiltrando
anche nel Parlamento Europeo. Centinaia di esponenti
di istituzioni bancarie e finanziarie, fra cui JP Morgan,
Goldman Sachs, Deutsche Bank e Unicredit, hanno
libero accesso al Parlamento Europeo e quando sono in
discussione provvedimenti di loro interesse, si danno da
fare in tutti i modi possibili per convincere i parlamentari
ad assumere posizioni a loro gradite.
E i risultati si vedono. CEO cita il caso di un provvedimento di regolamentazione finanziaria sui cui vennero presentati 1.700 emendamenti, 900 dei quali scritti di sana
pianta dai lobbisti della finanza.
Tabella 11 Imprese finanziarie e associazioni di categoria che hanno speso di più in contributi alla politica degli Stati Uniti
[anni 2013-2014, valori espressi in dollari]
Associazione nazionale agenti immobiliari
108.600.587
Bloomberg LP
29.507.919
Associazione dei Banchieri Americani (ABA)
21.793.285
17.063.418
Wells Fargo
14.997.935
JPMorgan Chase & Co
14.332.987
Elliott Management
14.132.223
MetLife14.038.168
Associazione Nazionale dei Sindacati/Cooperative di Credito (CUNA)
13.916.950
Associazione del Settore dei Titoli e del Mercato Finanziario (SIFMA)
13.460.675
Citigroup Inc
13.317.526
Istituto delle Società di Investimento (ICI)
12.370.873
Tavola Rotonda dei Servizi Finanziari (FSR)
12.154.954
Goldman Sachs
11.690.474
Renaissance Technologies
11.279.933
[Fonte: Americans for financial reform, marzo 2015]
Valore del mercato azionario [Fonte: Banca Mondiale]
Valore dei crediti e altri attivi bancari [Fonte: stima OCSE]
Valore del debito complessivo pubblico e privato [Fonte: McKinsey]
Valore dei contratti derivati [Fonte: ISDA]
Valore delle transazioni valutarie comprese quelle a gestione elettronica
[Fonte: New Internationalist]
Prodotto lordo mondiale
54.000
100.000
199.000
693.000
2.000.000
75.000
Grafico 6
Grandezze finanziarie mondiali (anno 2014, dati in miliardi di dollari).
21
Stipendi d’oro ai servitori
Lista dei compensi percepiti dai 50 manager italiani più pagati delle società quotate in Borsa.
I dati sono relativi a retribuzioni e bonus percepiti nel corso del 2014; non comprendono eventuali liquidazioni, stock
option e bonus di ingresso. Gli importi sono al lordo delle tasse.
Per l’anno 2013, un importo pari a zero indica che il manager non lavorava per la stessa società. [dati in migliaia di €]
Tabella 12 Gli stipendi dei 50 top manager italiani nel 2014
POSIZIONE NOME
22
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
Sergio Marchionne
Luca Bettonte
Pietro Salini
Ernesto Mauri
Fedele Confalonieri
Franco Moscetti
Claudio Descalzi
Francesco Caltagirone
Mario Greco
Paolo Scaroni
Federico Ghizzoni
Marco Patuano
Piermario Motta
Giovanni Tamburi
Giovanni Castellucci
Giuliano Adreani
Remo Ruffini
Monica Mondardini
Alberto Nagel
Renato Pagliaro
Carlo Messina
Roberto Colaninno
Giovanni Battista Mazzuchelli
Carlo Malacarne
Carlo Pesenti
Luca Cordero di Montezemolo
Alberto Vacchi
Giovanni Battista Ferrario
Stefano Marsaglia
Michele Norsa
Rodolfo De Benedetti
Francesco Saverio Vinci
John Elkann
Diego Della Valle
Giuseppe Marotta
Mario Polegato
Giampiero Pesenti
Andrea Guerra
Gaetano Micciché
Alessandra Gritti
Alessandro Garrone
Pier Francesco Saviotti
Giorgio Presca
Andrea Malagoli
Fabio De Longhi
Claudio Berretti
Giuseppe Castagna
Andrea Abbati Marescotti
Andrea Riffeser
Victor Massiah
SOCIETÀ
Fca, Cnh
Erg
Salini Impregilo
Mondadori
Mediaset
Amplifon
Eni
Gruppo Caltagirone
Generali
Eni
Unicredit
Telecom Italia
Banca Generali
Tamburi
Atlantia
Mediaset
Moncler
Gruppo Cir
Mediobanca
Mediobanca
Intesa Sanpaolo
Immsi, Piaggio
Cattolica Assicurazioni
Snam
Italcementi
Gruppo Fca
Ima
Italcementi
Mediobanca
Ferragamo
Cofide, Cir
Mediobanca
Fca, Cnh
Tod’s
Juventus
Geox
Italcementi
Luxottica
Intesa Sanpaolo
Tamburi
Erg
Banco Popolare
Geox
Ima
De Longhi
Tamburi
Popolare Milano
Brembo
Monrif, Poligrafici
Ubi
COMPENSO 2014
8.968
5.714
4.313
4.070
3.682
3.557
3.357
3.311
3.250
3.209
3.026
2.988
2.925
2.887
2.777
2.612
2.522
2.431
2.252
2.251
2.202
2.180
2.158
2.144
2.125
2.095
2.081
2.055
2.048
1.991
1.944
1.914
1.860
1.831
1.802
1.800
1.795
1.783
1.768
1.742
1.738
1.710
1.704
1.694
1.693
1.688
1.592
1.557
1.547
1.544
COMPENSO 2013
VARIAZIONE
5.912
^
2.771
^
1.698
^
1.292
^
3.736
%
1.627
^
2.888
^
2.930
^
3.610
%
4.555
%
2.320
^
1.042
^
2.272
^
2.780
^
1.524
^
3.289
%
604
^
1.706
^
2.252=
2.251=
1.719
^
2.180=
2.459
%
2.198
%
2.112
%
5.534
%
2.045
^
3.287
%
0
800
^
1.724
^
1.914=
1.517
^
1.840
%
1.675
^
1.800=
1.796
%
4.478
%
1.885
%
1.680
^
1.583
^
1.709
^
1.562
^
1.681
^
1.075
^
1.626
^
0
1.352
^
1.569
%
1.497
^
[Fonte: l’Espresso, 15 aprile 2015]
La piramide delle disuguaglianze
Popolazione adulta di riferimento
Ricchezza privata goduta ($)
[totale: 4.670.542.635]
[totale: 241.000 miliardi]
46.705.426 1%
420.348.837
934.108.527
934.108.527
2.335.271.317
110.860 miliardi
46%
(2,3 milioni $ pro-capite)
9%
96.400 miliardi
40%
(229.000 $ pro-capite)
20%
26.510 miliardi
11%
20%
5.543 miliardi
2,3%
50%
1.687 miliardi
0,7%
(722 $ pro-capite)
La ricchezza privata mondiale per classi
classe
ultra ricchi
ricchi
medio ricchi
medio poveri
miseri
% su popolazione adulta numero individui % ricchezza goduta ammontare totale ($) ammontare medio pro-capite ($)
1
46.705.426
46
110.860 miliardi
2.300.000
9
20
20
50
420.348.837
934.108.527
934.108.527
2.335.271.317
40
11
2,3
0,7
96.400 miliardi
26.510 miliardi
5.543 miliardi
1.687 miliardi
229.000
28.380
5.934
722
100
4.670.542.635
100
241.000 miliardi
1.900
La tabella e la piramide si riferiscono alla ricchezza patrimoniale posseduta sotto forma di oggetti, alloggi, mezzi
di trasporto, risparmi, bestiame e altre proprietà produttive.
Il
della popolazione più ricca detiene l’
Il
più povero detiene solo lo
della ricchezza mondiale
della ricchezza mondiale
Bill Gates, uomo più ricco della Terra, dispone da solo di più ricchezza
(
di dollari) di
di miseri*
I
dispongono di più ricchezza del
posseggono il
più misera*
dell’intero patrimonio privato mondiale*
[*fonte: elaborazione dati Forbes
Grafico 7
La piramide delle disuguaglianze.
[Fonte: Elaborazione CNMS su dati di Credit Suisse, Global Wealth Report, 2014]
23
TOP200
tere
La crescita del pona
delle multinazio li
5ª edizione
2015
IN EVIDENZA2015 della vergogna
• Chevron, premiodalla miseria
• Nestlé beffata nald’s
• I paradisi di McDoca
• Finanza e politi disuguaglianze
• La piramide delle
[con dati 2014]
Sommario
Le multinazionali: chi sono e quante sono...................................................................................................................................................1
La lente sulle Top200.................................................................................................................................................................................................1
Le multinazionali nelle prime 100 economie mondiali.................................................................................................................... 12
I padroni delle multinazionali...........................................................................................................................................................................14
Chevron: premio 2015 della vergogna........................................................................................................................................................... 16
Nestlé beffata dalla miseria..................................................................................................................................................................................17
I paradisi di McDonald’s......................................................................................................................................................................................... 18
Finanza e politica...................................................................................................................................................................................................... 20
Stipendi d’oro ai servitori......................................................................................................................................................................................22
Elenco delle Tabelle
Tabella 1Le Top200 in cifre.......................................................................................................................................................................................................................1
Tabella 2
Le Top10: chi scende e chi sale in un quindicennio.............................................................................................................................................. 2
Tabella 3
Ripartizione per Paese delle Top200............................................................................................................................................................................... 2
Tabella 4
Le Top200 in ordine di fatturato....................................................................................................................................................................................... 3
Tabella 5
Le Top200 per settore di attività....................................................................................................................................................................................... 7
Tabella 6
Le prime 100 economie mondiali per PIL e fatturati..................................................................................................................................................12
Tabella 7
Le prime 100 economie mondiali per bilanci pubblici e fatturati................................................................................................................ 13
Tabella 8
Top50 azionisti..........................................................................................................................................................................................................................14
Tabella 9Le Top200 in ordine alfabetico........................................................................................................................................................................................ 15
Tabella 10 Gli incassi di McD Europe Franchising Sàrl, le tasse pagate e quelle evitate dal 2009 al 2013..............................................18
Tabella 11 Imprese finanziarie e associazioni di categoria che hanno speso di più in contributi alla politica degli Stati Uniti..... 21
Tabella 12 Gli stipendi dei 50 top manager italiani nel 2014..............................................................................................................................................22
Elenco dei Grafici
24
Grafico 1
Grafico 2
Grafico 3
Grafico 4
Grafico 5
Grafico 6
Grafico 7
Le multinazionali contribuiscono al 14% del prodotto lordo mondiale......................................................................................................1
Le Top 200 controllano il 49% del fatturato di tutte le multinazionali........................................................................................................1
Variazione tra il 1996 e il 2012 di dipendenti, fatturato e profitti delle Top 200......................................................................................1
Dipendenti (A) e Fatturato (B) per settore di attività (in %) sul totale delle Top 200...........................................................................9
Chi ha avuto maggiori incontri con la Commissione Europea nel 2013..................................................................................................20
Grandezze finanziarie mondiali....................................................................................................................................................................................... 21
La piramide delle disuguaglianze...................................................................................................................................................................................22
Pianeta Terra. Un mondo di multinazionali................................................................................................................................................... 10-11
Mappa dei paradisi fiscali 2011..........................................................................................................................................................................................19
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La crescita del potere delle multinazionali

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