CURRICULUM VITAE Cognome e Nome Bressan Claudio Data di

CURRICULUM VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Cognome e Nome
Data di nascita
Bressan Claudio
17.10 .1964
Qualifica
Ingegnere Gestionale
Amministrazione
ASST Melegnano e della Martesana
Incarico attuale
Direttore S.C. Gestione Risorse Tecnico Patrimoniali
Numero telefonico Ufficio
02/98052254
E-mail istituzionale
[email protected]
Titoli di Studio e Professionali ed
Esperienze lavorative
Titolo di Studio
Laurea in Ingegneria Gestionale
Altri titoli di Studio e Professionali
Diploma di Maturità Tecnica
Esperienze Professionali (Incarichi
ricoperti)
Febbraio 1992 – Settembre 1995
STERIL S.p.A.
Project Engeneer
Elenco Attivita’
Settembre 1995 – Maggio 1998.
IMBAC S.p.A., GARDESA S.p.A.,
OFFICINE DI LOMBARDORE
S.p.A., VAFE s.r.l..
Agente di vendita plurimandatario
Elenco Attivita’
Giugno 1998 – Aprile 2001
M.I.T.A. s.r.l.,
Responsabile Marketing & Sales
- Coordinamento degli specialisti di progetto di tutte le discipline: processisti farmaceutici,
HVAC, riscaldamento, aria compressa, elettrici, strumentali, i disegnatori, planning e
logistica.
- Verifica del rispetto e coerenza delle specifiche di progetto emesse dagli specialisti
- Definizione con il cliente delle modifiche più adeguate per il miglioramento dell’
efficienza dell’ impianto dal punto di vista della produzione e della gestione
- Partecipazione alle trattative con i fornitori relativamente alle forniture più critiche ed
importanti dell’impianto
- Coordinamento di progetti e realizzazione degli impianti in cantiere, garantendo il
controllo dei tempi e dei costi stabiliti
-
Sviluppo di tecniche di vendita
Redazioni di nuove forme contrattuali
Esperienze di marketing e di servizio al cliente
Esportazioni (Canada, Sud Africa, Hong Kong) con responsabilità sulla gestione della
spedizione e del credito.
Elenco Attivita’
Marketing:
- Attività di marketing del prodotto per lo sviluppo della gamma e l’ampliamento della
medesima rispondente alle aspettative del cliente
- Analisi del mercato per zone, individuando la potenzialità di vendita in ogni zona per
tipo di applicazione del prodotto con adozione di modulistica e strumenti di censimento
delle zone industriali
- Identificazione e sviluppo dei rapporti con associazioni di settore, clienti direzionali,
1
multinazionali e uffici di progettazione / consulenza tecnico-impiantistica
- Pianificazione, organizzazione e coordinamento di eventi quali fiere e riunioni agenti
Vendite:
- Riorganizzazione della rete agenti (sostituzioni ed accorpamenti con adeguamento
contratti)
- Formazione e motivazione della rete Agenti (n° 16 Agenti sul territorio nazionale)
- Impostazione dei budget di vendita e degli incentivi per il raggiungimento dei risultati
- Affiancamento agenti con attuazione di criteri di valutazione e miglioramento delle
metodologie di gestione del territorio
Sistema Informativo:
- Progettazione e messa a punto del sistema informativo commerciale con l’utilizzo di
LOTUS NOTES
- Redazione delle specifiche per il rifacimento del sito INTERNET.
Maggio 2001 – Gennaio 2003
SAATITECH S.p.A
Responsabile della Business Unit
Industriale
Elenco Attivita’
-
-
Membro del Comitato di Direzione
Realizzazione del Piano di Marketing e definizione delle strategie di vendita
Definizione e responsabilità del Budget delle Vendite e dei Costi della Business Unit
Riorganizzazione della struttura di vendita
Gestione di 2 Area Managers per Italia e centro-Europa e 3 collaboratrici di Customer
Service
Responsabilità diretta di alcuni mercati internazionali: Nord Europa, Medio Oriente,
Sud Africa, Est Asiatico. Categorie dei clienti: distributori, stampatori di materie
plastiche, confezionisti/terzisti e progettisti. Settori di interesse:
telefonia cellulare, Hi-Fi, automotive, chimica, irrigazione, acquacoltura
Business Development Manager per lo sviluppo del business di nuovi prodotti
Febbraio 2003 – Giugno 2004
ELECA S.p.A.
Contract Maneger
Elenco Attivita’
Luglio 2004 – Settembre 2006
Azienda YORK Denmark Aps
Elenco Attivita’
- Pianificazione delle vendite sviluppando rapporti con consulenti, progettisti ed
informatori nei settori di interesse: farmaceutico, chimico, alimentare (in particolar
modo carne, avicolo, produzione salumi), industrie di processo, distribuzione logistica.
- Responsabile dei rapporti con società di engineering, contracting e progettazione che
agiscono
nei
settori
sopra
menzionati
(soprattutto:
TECNIMONT,
SNAMPROGETTI, SAIPEM, TECHNIP, TECHINT, UHDENORA, FOSTER
Ottobre 2006 – Marzo 2007
Azienda JOHNSON
CONTROLS INTERNATIONAL
- Responsabilità sulle linee di business delle apparecchiature elettriche e degli impianti
- Gestione e coordinamento di una struttura di vendita di tipo misto:
Per la divisione apparecchiature elettriche: 3 area manager, ridefinizione della rete
agenti attraverso selezione ed addestramento, creazione della rete di distribuzione
in Europa
Per la divisione impianti: 1 export manager, 1 addetto ufficio gare, creazione di
rete di segnalatori e procacciatori
- Pianificazione della strategia di vendita
- Responsabilità dei rapporti con gli uffici di progettazione, con i direttori degli acquisti
delle aziende municipalizzate settore energia (AEM Milano e Torino, ASM Brescia,
ACEA, A&B Seregno, TEA Mantova, Genova) e dei grandi clienti (ASL, Fiera Milano e
Roma, CERN Ginevra, AUTOSTRADE S.p.A., A.O. NIGUARDA)
- Proposizione del budget di vendita
- Ricerca, cura e sviluppo di PROJECT FINANCING nel settore Residenze
Socio-sanitarie per Anziani ed in quello degli impianti sportivi
- Consigliere di Amministrazione nel CONSORZIO ARREDO URBANO
2
Contract Manager Italia per impianti
di refrigerazione industriale, risponden- do al direttore vendite con base ad Aarhus (DK) e successivamente con base a Barcellona (E)
-
-
WHEELER)
Coordinatore della commessa sulla base delle specifiche del cliente
Definizione del budget di vendita
Ottenere le corrette informazioni per l’esecuzione delle offerte / negoziazioni
Sviluppo dei progetti di service (HVAC, refrigerazione e controllo) per enti pubblici e
privati definendo anche tempi e modalità di intervento degli impianti e componenti
oggetto dell’ appalto
Definizione degli accordi commerciali sul mercato per garantire il raggiungimento degli
obiettivi di vendita con i relativi margini operativi
Ricerca, selezione e definizione dei sub-appaltatori più adeguati in particolare società di
manutenzione capaci di garantire interventi di service sui nuovi impianti installati
2 Aprile 2007 – 31 dicembre 2008
Azienda Ospedaliera S. Gerardo di
Monza
Elenco Attivita’
1 Gennaio 2009 – 31 marzo 2012
Azienda Ospedaliera Istituti Clinici di
Perfezionamento di Milano
-
Dirigente Tecnico con
Incarico
tempo
determinato
Responsabile dell’Ufficio Tecnico del
Presidio Ospedaliero E. Bassini di
Cinisello B. (MI)
-
Programmazione delle attività, supervisione e controllo dei 13 collaboratori tecnici e
professionali coinvolti nella gestione e/o erogazione dei servizi al fine di garantire il
massimo livello di sicurezza e di continuità in esercizio degli impianti e delle strutture.
Gestione e rispetto del budget assegnato sui diversi capitoli di costo
Implementazione sul presidio delle strategie impiantistiche aziendali
Responsabile dei lavori di Installazione su falda inclinata e piana di impianto
Fotovoltaico della potenza di 198 kWp con parziale finanziamento tramite terzi;
-
Responsabile della realizzazione delle verifiche e controlli finalizzati a comprovare la
conformità degli impianti e strutture alle norme e disposizione di legge vigenti
Definizione dei parametri di misurazione dei processi funzionali dell’ ufficio tecnico
Predisporre piani di ottimizzazione dei consumi delle risorse
Razionalizzazione dell’ uso degli spazi in coordinamento con la Direzione Sanitaria
Responsabile per l’area FMS nell’ambito dell’avvenuto ottenimento
dell’accreditamento della JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
Responsabile del Procedimento dell´appalto di multiservizio tecnologico (impianti
riscaldamento condizionamento, idraulici, elettrici, presidi antincendio e gas
medicinali).
Valore dell’appalto € 2.964.042,00 annui. Durata dell’appalto: anni 9.
All’interno del procedimento erano previsti gli interventi di riqualificazione impiantistica di
installazione di un nuovo generatore di vapore, una nuova centrale antincendio,
sostituzione cavi e quadri elettrici in cabina elettrica e nelle sottocentrali tecnologiche,
intervento di modifica degli apparati di M.T. con il relativo coordinamento dell´
interruzione di fornitura energia elettrica, sostituzione centrale gas medicinale e messa a
norma sistema di distribuzione, installazione / ampliamento del sistema di supervisione
digitale HONEYWELL su riscaldamento/condizionamento, antincendio, gas medicinali.
- Responsabile dell’implementazione del sistema informativo per la gestione della
manutenzione ordinaria e straordinaria con il censimento del patrimonio impiantistico
del presidio ospedaliero
- Responsabile del Procedimento dell’appalto dei lavori per l’ adeguamento strutturale e
impiantistico alla normativa vigente di 4 piani di un padiglione e completamento area a
rustico per la farmacia aziendale del presidio ospedaliero.
Valore del progetto € 6.016.000,00=. Importo dei lavori € 4.200.000,00=.
- Responsabile dei lavori per la fornitura “chiavi in mano” di Risonanza Magnetica
comprensiva di opere edili ed impiantistiche e servizio di manutenzione FULL RISK di
48 mesi post garanzia, occorrente all'U.O. RADIOLOGIA del P.O. “E. BASSINI” DI
CINISELLO BALSAMO (MI);
- Responsabile del Procedimento dell’appalto dei lavori per l’ adeguamento strutturale e
impiantistico alla normativa vigente del Blocco Operatorio pad. Specialità Chirurgiche –
4° piano- comprendente anche l’adeguamento poliambulatori presso A.O.
3
FATEBENEFRATELLI E OFTALMICO di Milano. (Attività in convenzione).
Valore del progetto € 3.482.000,00=
- Responsabile del Procedimento dell’appalto dei lavori per l’ adeguamento strutturale e
impiantistico alla normativa vigente del P.O. MACEDONI MELLONI facente parte
dell’ A.O. FATEBENEFRATELLI E OFTALMICO di Milano. (Attività in
convenzione).
Valore del progetto € 4.405.550,00=
18 giugno 2012 - 30 settembre 2015
Azienda Ospedaliera Fatebenefratelli e Oftalmico di Milano
Direttore S.C. Tecnico Patrimoniale
con incarico a tempo determinato
Elenco Attivita’
- Predisposizione del programma triennale dei lavori pubblici e del programma annuale
degli interventi;
- Programmazione degli interventi con indirizzo progettuale;
- Coordinamento progettazioni, validazione dei progetti e Direzione lavori;
- Valorizzazione del patrimonio immobiliare;
1 Ottobre 2015
31 Dicembre 2016
Azienda Ospedaliera Fatebenefratelli e Oftalmico di Milano
- Gestione del budget e liquidazione fatture;
01 Gennaio 2016
31 Luglio 2016
A.S.S.T. FATEBENEFRATELLI
SACCO
Ex Azienda Ospedaliera Fatebenefratelli e Oftalmico di Milano
- Responsabile degli adempimenti connessi all'attuazione del D. Lgs. 81/08;
Tra cui si evidenzia installazione di moderni impianti anti legionellosi, bonifica e sanificazione dei canali
di condizionamento
- Supervisore dell'area tecnico manutentiva ed in particolare individuazione degli indicatori
di performance per la misurazione dei processi funzionali;
- Organizzazione della struttura e gestione del personale attribuito alla propria U.O
composta da 24 persone tra collaboratori tecnici, assistenti tecnici ed amministrativi;
- Responsabile del raggiungimento degli obiettivi aziendali per la parte di competenza;
- Ridefinizione delle procedure di gestione del personale della S.C. Tecnico Patrimoniale
ed attuazione del nuovo organigramma;
Dirigente Tecnico di Ruolo a tempo - Supporto alla redazione dei “Piani d'emergenza” dei PP:OO: Fatebenefratelli e Oftalmiindeterminato all'interno
co e Macedonio Melloni;
dell’U.O.C. Tecnico Patrimoniale
- Redazione del “Regolamento per la costituzione del fondo per la progettazione e
l'innovazione e per la ripartizione degli incentivi per le progettazioni ex Art. 93 del D.
Lgs. 163/2006 così come modificato dall'Art. 13-bis della L. n° 114 dell' 11 agosto
2014”;
- Definizione delle specifiche ed implementazione del Sistema Informativo per la gestione
su portale della manutenzione ordinaria e straordinaria con metodo di correzione e
miglioramento basato sul modello di Deming arrivando a massimizzare il tempo di
esercizio delle utilities al servizio delle attività sanitarie;
- Definizione del Master Plan aziendale per la ricollocazione dei servizi e dei reparti.
- Coordinamento dell'area patrimoniale gestione dei contratti attivi e passivi;
- Responsabile del monitoraggio verso ASL e Regione Lombardia dei requisiti strutturali
degli edifici;
- Responsabile del Procedimento per l’ottenimento dell’approvazione da parte dell’esame
progetto di prevenzione incendi secondo l’aggiornamento della regola tecnica 18 marzo
2015.
Risparmio sul valore della progettazione 25%;
- Responsabile del Procedimento dell’appalto di “Lavori di adeguamento e ristrutturazione
piani secondo e terzo edificio delle Medicine”. Reparti di Nefrologia e Dialisi,
Gastroenterologia, Fisiopatologia respiratoria.
Valore del progetto € 4.490.000,00=.
NO riserve, NO ritardi, NO diseconomie;
4
- Responsabile del Procedimento dell’appalto di “Progetto di gravi disabilità per l'infanzia”.
Reparti di Pediatria, Centro Regionale per la cura dell’Epilessia Infantile, gravi Disabilità
Complesse.
Valore del progetto € 2.737.221,00=.
NO riserve, NO ritardi, NO diseconomie
-
Responsabile del Procedimento dell’appalto di “Multiservizio Integrato per Edifici della
Sanità” affidato tramite convenzione CONSIP della durata di sette anni. All'interno
dell'appalto le opere di riqualificazione impiantistica per la sostituzione della Centrale
termica ed installazione di Centrale di Trigenerazione del P.O. Fatebenefratelli e
Oftalmico e del C.P.S. di V. Procaccini ammontare delle opere € 2.148.000,00=:
Valore complessivo dell'appalto € 17.435.949,23=.
La sostituzione delle vecchie caldaie con:
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N° 2 Generatori di acqua calda 10.000 kW
N° 2 Generatori di vapore
3.000 kg/h
scambiatori, serbatoi, impianti di trattamento acque
N° 1 Generatore di vapore pulito
Sistema di controllo in rete dei parametri di funzionamento.
Le caratteristiche delle caldaie sono tali da aver eliminato la presenza continuativa obbligatoria di
fuochista con patentino.
L'intervento é stato realizzato senza alcun disservizio sul presidio ospedaliero;
- Responsabile del Procedimento dell’appalto di “Completamento dei lavori di
ristrutturazione Presidi Ospedalieri FATEBENEFRATELLI E OFTALMICO e
MACEDONI MELLONI.
Valore del progetto € 10.748.800,00=;
Finanziamento ottenuto con il VI Atto Integrativo dell’ AdPQ;
- Responsabile del Procedimento dell’appalto di “Realizzazione rete elettrica primaria
edificio Specialità, alimentazione elettrica sicurezza a continuità assoluta CED,
realizzazione interconnessione Gruppi Elettrogeni del Presidio Ospedaliero
FATEBENEFRATELLI E OFTALMICO.
Valore del progetto € 1.039.832,00=;
- Responsabile del Procedimento della Sala Operatoria delle emergenze in continuità con
il Blocco Parto presso il P.O. Macedonio Melloni.
Valore del progetto € 180.000,00=
- Responsabile del Procedimento e Direttore dei Lavori del rifacimento, adeguamento ed
ampliamento di reparti e servizi presso i PP.OO. Fatebenefratelli-Oftalmico e
Macedonio Melloni quali: Urologia, Pediatria, Centro Regionale Epilessia Infantile,
Spogliatoi personale femminile, Servizio- Immunotrasfusionale, Medicina Riabilitativa,
Neurochirurgia, Patologia della Gravidanza, Ampliamento dell’ area Osservazione Breve
di P.S. del Dipartimento di Emergenza e Accettazione (D.E.A.).
Quest’ultimo intervento effettuato e collaudato senza interruzione del servizio di Pronto Soccorso dal 1
agosto 2015 al 28 agosto 2015.
- Responsabile del Procedimento per la realizzazione in accordo alle norme dell’ Unità di
Fabbricazione Antiblastici (U.F.A.) presso il P.O. Fatebenefratelli Oftalmico e contigua
al reparto di Oncologia.
Valore del progetto 220.000,00 €;
- Responsabile del Procedimento per le opere di installazione del gruppo di
pressurizzazione e vasca di raccolta acqua antincendio (50 m³) della rete idranti UNI 45
del P.O. Macedonio Melloni.
Valore del progetto 160.000,00 €;
- Responsabile dei Lavori per le opere di installazione di nuova RMN open (0,5 Tesla)
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presso il servizio di Radiologia del P.O. Fatebenefratelli e Oftalmico.
Valore delle opere 260.000,00 €=;
- Responsabile dei Lavori per la realizzazione dell’area di Imaging Senologico (diagnostiche
per la prevenzione del tumore al seno della donna) presso il P.O.
Fatebenefratelli-Oftalmico;
- Direttore Esecutivo del Contratto di Servizio di Ristorazione presso gli Ospedali
Fatebenefratelli-Oftalmico e Macedonio Melloni per le opere di rifacimento della cucina
e della mensa;
- Direttore Esecutivo del Contratto per le opere di realizzazione della nuova piattaforma
ecologica presso il P.O. Fatebenefratelli-Oftalmico;
-
Direttore esecutivo del Contratto del Servizio gas medicinali;
Elenco Attivita’
1 Agosto 2016
ASST Melegnano e della Martesana
Direttore S.C. Gestione
Risorse Tecnico Patrimoniali
- Attività di promozione, programmazione e coordinamento degli interventi per la
realizzazione delle opere ricomprese nei programmi di investimento dell' A.S.S.T.
- Valorizzazione e gestione del Patrimonio Immobiliare
- Gestione budget e liquidazione fatture
- Organizzazione e gestione della struttura assegnata
- Coordinamento strategico dell' area tecnico manutentiva
- Responsabile per quanto di competenza con gli Enti esterni (Regione Lombardia, Città
Metropolitana, Comune, A.T.S., VV.F., Sovrintendenza Beni Culturali, ecc.)
Capacità linguistiche
Lingua
inglese
Livello Parlato
Buono
Livello Scritto
Buono
Capacità nell’uso delle tecnologie
Applicativi
Office
Navigazione Internet
Posta Elettronica
Project
Altro (partecipazione a corsi,
convegni e seminari, pubblicazioni,
collaborazione a riviste, ecc., ed ogni
altra informazione che il dirigente
ritiene di dover pubblicare)
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Capacità
Buona
Buona
Buona
Buona
Certificatore Energetico degli Edifici
La gestione ottimale dei collaboratori
Il Budget: impostazione strategica
Analisi dei rischi dei processi mediante utilizzo della FMEA
Il controllo di gestione nella Piccola Media Impresa
La continuità del servizio negli impianti ospedalieri
Manutenzione negli ospedali
Efficienza energetica negli ospedali
Prevenzione della Legionella
Gestione degli impianti di distribuzione di gas medicinali e del vuoto nelle strutture
sanitarie
Corso base per RSPP e ASPP
Il Project manager delle opere pubbliche
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*Per quanto riguarda i compensi percepiti si rimanda alla tabella pubblicata nell'apposita sezione
“Amministrazione trasparente” del sito: Personale/Dirigenti/
Il sottoscritto dichiara, sotto la propria responsabilità, che ogni dato o notizia contenuta nel presente curriculum
coincide con i contenuti della corrispondente copia cartacea agli atti della Struttura di appartenenza.
Si allega copia documento di riconoscimento (solo nella copia cartacea del curriculum)
Data _____________________
F.to
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