La formazione delle risorse umane dell Autorità Portuale

La formazione delle risorse
umane dell Autorità Portuale
Cari Signori!
• Siamo lieti di presentarvi
“La formazione e le
politiche delle risorse
umane del Autorità
Portuale di Durazzo”
• Questa presentazione e’ stata
concepita nel contesto e
l’esigenze della formazione
del progetto Ritrato
“Portrain”
CFLI&CEI&APD
LO STATO DELL AUTORITA
PORTUALE
• La definizione legale dell Autorità Portuale
“Una persona giuridica, che rapresenta gli interesi pubblici
e che amministra la propietà pubblica definità dalla legge.
Viene fondata ed esercita le proprie responsabilità nel
territorio del porto ”
• L’Autorità Portuale è instituita nel porto di
Durazzo con Decisione del Consiglio dei
Ministri n 596 data 10.09.2004
AUTORITA PORTUALE DI
DURAZZO
Il Porto di Durazzo con un importanza strategica per il commercio
Albanese, con un traffico marittimo multilaterale e con la disponibilita delle
risorse finanziarie, è l’ unico porto in Albania che ha lo stato dell Autorità
portuale.
L’instituzione dell Autorità Portuale Di Durrazzo nell 2004, tenta di:
Ravvicinare i servizi e l’infrastrutura portuale al livello delle pratiche
internazionali e agli standard a pari grado tra gli stati, avere porti competitivi
al nivelo internazionale, come un oportunità per lo sviluppo dei transporti ed
economia.
In base ai principi della concorrenza, sostenere lo sviluppo economico dagli
investimenti diretti del settore privato e di transformare il porto da “porto di
servizio” al “porto amministratore del proprio territorio”, per stimolare l’
indipendeza comerciale del porto.
GLI ORGANI DELL AUTORITA
PORTUALE
Gli organi del Autorità Portuale sono:
• Direttivi - Il Consiglio Direttivo
• Esecutivi – La Direzione Esecutiva
• Questi organi prendono i suggerimenti e il
ausilio dell Consiglio Consultativo del porto.
LE RISORSE UMANE NEL
PORTO DI DURAZZO
Il porto di Durazzo a causa della storia e l’ importanza che presenta,
detiene un punto chiave per l’assunzione e la gestione delle
risorse umane.
La creazione e la gestione delle risorse umane nel Porto sono
riassunte:
1. Le risorse umane gestite dal Autorità Portuale.
2. Le risorse umane gestite dalla parte dei operatori privati utenti
del porto (agenzie, proprietari dei navi, gli operatori privati e le
operazioni di servizio in licenza o contratto da parte dell Autorità
Portuale, altre instituzioni statali, etc)
GESTIONE DELLE RISORSE
UMANE AL’AUTORITA PORTUALE
• Dopo gli miglioramenti e la realizzazione dei notevoli investimenti e la
infrastrutura e superstrutura portuale, oggi L’Autorità Portuale ha nelle sue
priorita
• La gestione delle risorse umane
Nella politica :
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La creazione di una struttura organizzativa per adattarsi allo scopo dell
Autorità Portuale
La riduzione delle risorse umane nell corso del processo di passaggio da un
porto di servizio a un porto di amministrazione del proprio territorio.
Nella formazione profesionale, assunzione del personale, la promozione e il
riconoscimento delle peculiarita del funzionamento del porto.
STRUTTURA ORGANIZZATIVE
La gestione delle risorse umane nell Autorità
Portuale sono effettuate dal
Consglio Esecutivo sulla competenza di fissare un
diritto di distribuzione delle risorse umane.
Direttore Esecutivo sulla competenza di assunzione,
sviluppo professionale e la promozione delle
risorse umane.
Nell anno 2008, L’Autorita Portuale ha ispirato e adattato
la struttura organizzativa per il funzionamento di
quattro Profit Center, I Terminali
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
• La Struttura
Organizzativa
• L’Organo Esecutivo e
concepita nel livello di
organizzazione e
gerarchia :
• Direzione
• Settori
• Unità
LE POLITICHE DELLA
RIDUZIONE
Con l’ obietivo fondamentale previsto nella “Stategia Settoriale del
Trasporto Marittimo Albanese” :
La creazione, riorganizzazione delle strutture delle Istituzioni
d’Amministrazione Marittime e l’aumento delle capacità umane dei
marittimi, in ottemperanza con gli standart europiani.
Con l’obbiettivo fondamentale di diventare un porto che non
svolge servizi ma amministra il proprio territorio
L’ Autorità Portuale ha ceduto tali servizi ai operatori privati :
- Il servizio del carico/ scarico delle merci ( generali e rifusi)
- Il servizio del mantenimento dei attrezzi e mezzi industriali e
operazionali
- Il servizio del mantenimento ( pulizia) del ambiente portuale
LA FORMAZIONE
PROFESSIONALE DELLE
RISORSE UMANE
• La formazione professionale delle risorse umane, oggi il
porto di Durazzo lo puo riassumere in:
1. Management Consultancy
2. Training Center Port Authority
3. Progetti co\ finanziati in qui l’Autorità Portuale
partecipa
MANAGEMENT CONSULTANCY
Nel 2006, Autorità Portuale ha fornito un contratto di
licenza con HPC Hamburg Port Consulting Gmbh per
lo sviluppo di 5 progetti su:
1. La creazione di una nuova struttura tariffaria del porto
2. Lo sviluppo di Training Center
3. La privatizzazione del servizio di manutenzione delle
operazioni portuali
4. Il miglioramento del porto
5. La gestione delle risorse umane
CONSULENZA DI GESTIONE
I progetti di consulenza nel porto, hanno avuto un
notevole impatto sulla gestione delle risorse umane cosi
è stato dettato:
- Organizzativi Division Profit Center
- Riduzione delle risorse umane
- Definizione di un progetto per il centro di formazione
- Riconoscimento del personale dell’ADP con pratiche e
metodologie necessarie per la formazione professionale
secondo gli standard contemporanei
- La preparazione di un materiale completo e moderno
delle politiche delle risorse umane.
CONSULENCA DI GESTIONE
IL PROGETTO PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Comprende il campo di applicazioni seguenti:
• La codificazione del lavoro e\o le posizioni dei titolari di lavoro nell’Autorità
portuale di Durazzo in conformità con il nuovo sistema organizzativo.
• Le descrizioni del lavoro e\o titolari di posizioni di lavoro nell’Autorità
portuale di Durazzo in conformità con il nuovo sistema organizzativo.
• Le descrizioni del lavoro e/o i pocizioni del lavoro secondo la nuova struttura
organizativa dell Autorità Portuale
• La procedura per la prescelta del personale dell Autorità Portuale
• I Condizioni del lavoro e i profiti dei impiegati dell Autorità Portuale
• La performanza della gestione dei impiegati di Autorità Personale;
• Le procedure per la valutazione della performanca del lavoro
• Le procedure per i cambiamenti di pozicioni del lavoro.
IL CENTRO DI FORMAZIONE
E’ fondata in Aprile del 2000 come parte della struttura
organizzativa del Autorità Portuale.
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E’ certificata dal Ministero dei Lavori per la formazione
profesionale nell ambito del:
La base dei principi della Safety in lavoro e nell ambito portuale
Carico / Scarico dei merci pericolosi.
Supervizione, Controllo conteiner.
La terminologia portuale in inglese
Corsi d’informatica.
IL CENTRO DI FORMAZIONE
• Il centro organizza e aiuta per la formazione e la crescita profesionale degli
impiegati del Autorità Portuale.
• Il centro aiuta nella programazione dei corsi necessari per la giusta
qualificazione profesionale e tecnica degli impiegati.
• Collabora con tutti i settori pubblicì e privati per la identificazione dei
fabisogni per la formazione delle risorse umane.
• Fa la programazzione per la qualificazione per i corsi necessari per il profilo
del lavoro.
• Collabora con gli altri centri di formazzione del transporto marittimo, e cerca
donazioni per le sue attività.
IL CENTRO DI FORMAZIONE
Tramite questo centro sono state realizzate questi
corsi:
• Corso di qualificazione ed elaborazione del “Regolamento della Safety”.
• Corso di qualificazione in collaborazione con il GTZ per i standard ISO.
• Corso di qualificazione con ITAP per la comunicazione ufficiale, la gestione
delle risorse umane.
IL CENTRO DI FORMAZIONE
• Corso di formazione per i gruisti.
Durante l’anno 2007 – 2008 il centro di formazione ha svolto questi corsi:
• Il corso di formazione per l’eborazione dei merci pericolosi.
• Il corso di formazione per i operazioni nel Terminal Container.
• Il corso di informatica.
• Il corso di formazione per la terminologia marittima in inglese.
• Il corso di formazione per le nuove metodologie della rette elettrica in ambito
portuale.
• Il corso di formazione per l’uso dei mezzi pesanti.
I PROGGETTI IN CORSO
• ECOPORT 2009 -2011 Lead partner- Politecnico di Bari : Per la
sicurezza contro l’ inquinamento del acqua, terra.
• WATERMODE Prill 2009-30 Shtator 2011. Lead partner- Autoritetà
Portuale di Venezia:
Per promuovere il coordinamento tramitte gli attori privati e pubblici per la
gestione del transporto internazionale.
• ITALBALK 2010. Il miglioramneto dell trafico comerciale nella linea Italia
e Balcano..
• - La crescita delle propabilità del integrazione economico dei sistemi
prodduttivi dei due paesi, tramite lo scambio comerciale e gli investimenti
diretti delle imprese italiane nei paesi balcanici.