Migliorare l`efficienza del magazzino senza investire Date di

Migliorare l'efficienza del magazzino senza investire
Date di frequenza: 4 giugno 2014
Durata: 7 ore
Informazioni sul corso:
Premessa
Il magazzino dell’azienda è una componente essenziale nelle relazioni con i clienti interni ed esterni
Un magazzino efficiente eroga alti livelli di servizio a costi contenuti e in linea con gli obiettivi dell’azienda
Il corso intende fornire una serie di strumenti e metodi per migliorare l’efficienza del magazzino dal lato
dell’organizzazione, delle relazioni con il personale, dell’inventario e della sua gestione complessiva
Con l’analisi dei processi operativi del magazzino e l’impostazione di progetti di miglioramento si realizza
l’incremento dell’efficienza e dell’efficacia senza apporto di capitali.
Destinatari
Responsabili di magazzino,logistica, produzione, responsabili e addetti tempi e metodi e organizzazione
Programma
Lo stato dei costi e dell'efficienza del maggazzino
• la base da cui partire: le prestazioni del magazzino
• i costi del magazzino e il suo rapporto con altri indicatori aziendali
• principali misure di produttività del magazzino
• il livello di servizio del magazzino
Individuare le aree che richiedono miglioramento
• gli obiettivi del magazzino
• il confronto con altre realtà competitive
• la misura del gap da colmare
• strumenti per individuare obiettivi e gap: QFD e SWOT analisi
Il progetto per il miglioramento e il Team di progetto
• l’analisi abc
• le matrici scorte – consumo – frequenza di prelevamento
• la settimana kaizen e il team di progetto
L’area risorse umane − organizzazione
• le procedure di magazzino
• l’ICT di supporto: software di gestione, RFID ......
• la gestione delle risorse umane: formazione, job description del ruolo
• misura del gap fra necessità di ruolo e realtà
• migliorare la delega: l’empowerment
• l’analisi del lavoro: rilievo dei tempi e dei metodi
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L’inventario
• stato delle differenze inventariali
• cause delle differenze inventariali
• metodi d’inventario per individuare le cause e i progetti di miglioramento
Il ricevimento e la spedizione
• aree di carico – scarico, stato e miglioramento
• identificazione, controllo e formazione UdC
• software di supporto ai trasporti
• sistemi di riconoscimento ICT
L’area di stoccaggio: il magazzino fisico
• le caratteristiche del magazzino e i suoi deficit
• usare l’ABC per definire le aree dedicate
• indici di saturazione e movimentazione del magazzino
Messa a dimora e picking
• criteri di allocazione in uso e miglioramento
• criteri di picking in uso e miglioramento
• usare l’ABC per migliorare i flussi di magazzino
• verifica dei mezzi a disposizione e miglioramento
• l’analisi dei percorsi di allocazione e prelievo
Data, orario e sede
4 giugno 2014 − Orario: 9.30−13.00 / 14.00−17.30
Unione Industriali Savona − Via Gramsci n. 10 – Savona
Relatore
Dott. Giovanni SAILIS − Già direttore logistica medie e grandi imprese manifatturiere settore elettromeccanica,
elettronica, chimico e consumer.
Attualmente consulente senior area supply chain (acquisti, programmazione, magazzino, produzione e
distribuzione) con all'attivo numerosi interventi di revisione organizzativa in importanti aziende manifatturiere
Quota di partecipazione
Euro 290,00 + IVA (22%) per le aziende associate all'Unione Industriali di Savona
Euro 390,00 + IVA (22%) per le aziende non associate all'Unione Industriali di Savona
La quota è da intendersi al netto delle spese accessorie (bolli, bonifico bancario, ecc.)
La quota di adesione dovrà essere versata entro la data di inizio del corso a Centroservizi S.r.l. (P.Iva
00861910099)
Il pagamento potrà essere effettuato a mezzo:
• assegno circolare e/o bancario intestato a Centroservizi S.r.l. − Savona (P. IVA 00861910099)
• bonifico bancario da effettuarsi sul c/c n° 000000534680 intestato a Centroservizi S.r.l. − Savona (P. IVA
00861910099) presso CA.RI.SA. − Ag.1 Porto − CAB 10601 − ABI 06310 − CIN: B − IBAN:
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IT84B0631010601000000534680 − BIC: CRSVIT2S101. Tale conto corrente deve essere inteso quale
quello dedicato ai sensi dell'art.3 della L.n.136/2010.
Per 3 o più partecipanti della stessa azienda viene praticato uno sconto del 10%.
La quota comprende la partecipazione al corso e il materiale didattico.
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