Rapporto annuale 2015/2016

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Swiss Venture Club
SVC Rapporto annuale
2015/16
Swiss Venture Club
SVC Rapporto annuale
Esercizio: 1° aprile 2015 - 31 marzo 2016
Editoriale
Cari membri
Durante le cerimonie del Prix SVC dell‘anno scorso abbiamo potuto premiare ancora una volta cinque aziende che
con le loro prestazioni d‘eccellenza rappresentano lo straordinario panorama delle PMI svizzere. In un contesto economico difficile queste imprese dimostrano che è ancora
possibile avere successo grazie a innovazione, impegno e
abilità imprenditoriale.
E sono proprio le loro storie di successo a ripagare lo Swiss
Venture Club (SVC) del suo instancabile impegno per le
PMI svizzere. Da oltre 15 anni lo SVC è una piattaforma
d‘incontro per gli imprenditori dei più svariati settori, una
preziosa opportunità di scambiare informazioni e ispirazione reciproca. L‘associazione promuove al contempo il
dialogo tra economia e politica che risulta essenziale per
contribuire a un futuro ricco di successi. Tra gli esempi più
emblematici delle sue attività, oltre al Prix SVC, si annoverano il concorso “Wunsch-Schloss“ (castello dei desideri) e il simposio sulla politica monetaria con il Presidente
della Banca nazionale Prof. Dr. Thomas Jordan.
Inoltre gli eventi dello SVC sono sempre all‘insegna delle
nuove tendenze, tant‘è vero che l‘argomento centrale della prossima Assemblea generale sarà il posizionamento
del brand nell‘era digitale. La digitalizzazione promette
sostanziali incrementi della produttività, crea le premesse
per prodotti e servizi innovativi e consente di implementare nuovi modelli di business. Ciò non riguarda soltanto
le grandi società ma anche le PMI. E in questo settore
SVC Rapporto annuale 2015 / 16
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sono le aziende svizzere a dettare tendenza. Nel articolo
dell‘Università di San Gallo, a partire da pagina 12, potete
leggere che cosa significhi il trend della digitalizzazione per
le PMI e come queste lo possano sfruttare a loro favore.
Anche lo SVC sfrutta le tecnologie digitali offrendo così
ulteriori vantaggi ai suoi membri e partner grazie
all‘implementazione di una nuova applicazione. Questa
nuova app non solo contiene tutte le informazioni relative al prossimo Prix SVC, ma semplifica e promuove
anche un networking mirato nell‘ambito delle manifestazioni organizzate. Provatela!
Per concludere desideriamo ringraziarvi di cuore di essere parte della famiglia SVC. L‘impegno e l‘entusiasmo dei
nostri 2700 membri nonché dei nostri numerosi sponsor
e partner sono per noi una motivazione quotidiana a continuare a contribuire al successo della piazza economica
svizzera.
Hans-Ulrich Müller,
Presidente dello SVC
Lo SVC
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Resoconto del Comitato direttivo
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Ritratto dello SVC
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Comitato direttivo
Resoconto del Comitato direttivo
Allacciare contatti, condividere idee, approfondire le conoscenze e festeggiare i successi delle PMI: questi erano
i temi in primo piano anche nello scorso esercizio dello
Swiss Venture Club. Come di consueto, lo SVC ha presentato ai propri membri, partner e sponsor un’offerta molto
articolata di manifestazioni: in occasione di eventi sportivi,
relazioni, tavole rotonde e premiazioni, lo SVC ha riunito
gli imprenditori delle sette regioni economiche svizzere
riuscendo, grazie agli stimolanti argomenti scelti, a dare
vita a vivaci scambi di vedute in un’atmosfera informale.
Manifestazioni nell’esercizio in rassegna
Nelle regioni Svizzera italiana, Svizzera settentrionale,
Svizzera orientale e nello spazio economico di Zurigo è
stato conferito il Prix SVC. A ogni premiazione si è assistito alla presentazione delle sei PMI che sono riuscite ad
affermarsi grazie al loro posizionamento di mercato vincente e orientato al futuro. Nella Svizzera italiana è stata
la GTK-Timke Group SA ad aggiudicarsi la sultura destinata al vincitore. Nella Svizzera settentrionale la vittoria è
andata a Medartis AG, azienda di tecnologia medica. Nella
Svizzera orientale è stato premiato il Gruppo Berlinger,
che sviluppa sistemi di controllo antidoping e per il monitoraggio della temperatura. Nello spazio economico di
Zurigo l’ambìto premio è stato conquistato dal Gruppo Oetiker, specializzato nella realizzazione di soluzioni di giunzione. I vincitori hanno tuttavia dovuto percorrere un lungo cammino dalla nomina all’assegnazione del premio: a
partire da pagina 24 nonché nell’allegato Prix SVC sono
descritti più in dettaglio il processo di selezione e i rigorosi criteri qualitativi della giuria di esperti indipendente.
Attività delle divisioni SVC
Nel 2015 la divisione Formazione ha invitato a partecipare
ai forum SVC “Tendenze nel marketing online“ e “Diritto
del lavoro: update e refresher“. Inoltre, nel corso del nuovo anno, è stato ripreso lo scottante tema “La politica monetaria svizzera nel contesto attuale“ durante un incontro
dei membri tenutosi a Berna: il presidente della BNS,
prof. dott. Thomas Jordan, ha risposto alle domande del
pubblico esprimendo il proprio parere circa l’abolozione
del corso di cambio minimo con l’euro. L’articolo completo
si trova a pagina 18. In occasione dello SVC Golf Trophy le
aziende amanti del golf hanno infine colto l’opportunità
per misurarsi e fare networking.
La Mobiliare diventa nuovo Sponsor d‘Oro
SVC è orgoglioso di annoverare tra le proprie fila un’altra
solida azienda: la Mobiliare è nuovo Sponsor d‘Oro. In qualità di compagnia assicurativa privata più longeva della
Svizzera, la Mobiliare sostiene da sempre le PMI svizzere: ad esempio nella cornice del Forum Mobiliare Thun, le
aziende possono sviluppare nuove idee, migliorare quelle esistenti e consolidare i team – come in un laboratorio
d’innovazione. “Una grande rete e collaboratori ben formati per un’azienda sono tanto importanti quanto prodotti
di qualità e uno sano spirito innovativo“ afferma con decisione Markus Hongler, CEO della compagnia assicurativa.
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Un’offerta intressante per i membri
Le aziende aderenti dello SVC apprezzano soprattutto
il ricco ventaglio di manifestazioni. Nel corso degli incontri tra i vincitori del premio, i partecipanti hanno ad
es. la possibilità di conoscere l’attività di un’altra PMI. Di
particolare interesse anche l’accesso esclusivo a eventi su politica e formazione, come quello della BNS o la
manifestazione “Wunsch-Schloss“ (castello delle idee).
Per conquistare in futuro un numero sempre crescente
di aziende aderenti, lo SVC amplia costantemente la sua
offerta.
Lo SVC è lieto di poter contare su così tanti membri,
sponsor e assistenti impegnati. È soltanto grazie a loro
che riesce, anno dopo anno, a presentare un programma
interessante e completo. Desideriamo quindi cogliere
questa occasione per esprimere i nostri ringraziamenti
a tutti i membri per la fiducia che hanno nuovamente
voluto dimostrare nei confronti dello Swiss Venture Club
nell’esercizio trascorso. Un ringraziamento particolare
va ai nostri sponsor e sostenitori, ai collaboratori del
Team operativo SVC e a tutti i volontari per l’infaticabile
dedizione professionale.
Comitato direttivo SVC
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Ritratto dello SVC
SVC: un network per le PMI
Da ormai 15 anni lo Swiss Venture Club (SVC) è al servizio delle piccole e medie imprese. Con oltre 2700 membri
provenienti da tutti i settori e da tutte le regioni della Svizzera, l‘associazione è uno dei network più grandi e più importanti per l‘imprenditoria del paese. Lo SVC è una piattaforma d‘incontro per persone innovative provenienti dal
mondo economico, scientifico, politico, dei media e della
cultura che, oltre a offrire loro la possibilità di allacciare
importanti contatti, permette di ottenere la necessaria visibilità e mettere in risalto le loro prestazioni e favorisce lo
scambio di idee. In tal modo promuove l‘imprenditorialità
e contribuisce al successo della Svizzera.
Campi di attività
Al fine di stimolare e promuovere lo spirito imprenditoriale, lo SVC è attivo in cinque campi:
•
Il Prix SVC mette sotto i riflettori dell‘opinione pub-
blica le performance delle piccole e medie imprese ed
è diventato uno dei principali riconoscimenti economi-
ci a livello nazionale.
• La Formazione SVC consente di partecipare a eventi legati alla prassi su tematiche di attulità nonché a corsi
di perfezionamento su misura.
• La Finanza SVC offre un accesso a forme d‘investimen-
to alternative grazie alla partnership strategica con la “SVC-SA per il capitale di rischio delle PMI“
•
La Politica SVC rappresenta gli interessi dei membri e
consente loro di far giungere la propria voce alle autorità e al mondo politico, permettendo così un miglio-
ramento delle condizioni quadro per le PMI.
•
Lo Sport SVC offre a sponsor e partner la possibilità di
incontrarsi e fare networking in un contesto piacevole
e rilassato, come ad esempio in occasione del torneo
SVC Golf Trophy.
Allacciare nuovi contatti
L‘opportunità d‘incontrarsi e di fare networking è un elemento centrale di tutte le manifestazioni e gli eventi svolti nell‘ambito di questi cinque campi di attività. Uno dei
principali obiettivi dello SVC è quello di fornire ai propri
membri una piattaforma che permetta loro di allacciare
importanti contatti così come di creare e ampliare il proprio network personale.
Prof. Dr. Thomas Jordan, Presidente della direzione generale della Banca nazionale svizzera, rispondendo alle
domande dei membri dello SVC (pagine 18 e 19); i corsi
di formazione in materia di online marketing, diritto del
lavoro e pianificazione successoria (da pagina 15 a pagina 17) e infine il concorso “Wunsch-Schloss“ (castello
dei desideri) dedicato al ruolo della Svizzera in Europa
(pagine 20 e 21)
Attirare l‘attenzione
Lo SVC riesce sempre ad attirare l‘attenzione del pubblico sulle straordinarie prestazioni delle PMI svizzere,
Favorire lo scambio di idee
Inoltre, lo SVC tratta regolarmente tematiche attuali
del mondo economico incentivando in tal modo i membri a partecipare a discussioni e scambi di idee. Infatti,
l‘innovazione nasce proprio lì, dove le persone si confrontano con le idee. Ciò vale in particolare per i campi di attività “Politica SVC“, “Formazione SVC“ e “Prix SVC“.
In tale contesto per l‘esercizio 2015/16 possiamo citare a
titolo esemplificativo le seguenti attività: la manifestazione sulla politica monetaria alla quale ha partecipato il
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mettendo in risalto la loro importanza per il benessere
del nostro paese. L‘evento più importante di presentazione al pubblico è il “Prix SVC“, un premio conferito ogni
due anni in sette regioni economiche alle PMI che si distinguono per le loro prestazioni d‘eccellenza (da pagina
26 a pagina 53). Gli eventi legati a questo premio sono
diventati delle importanti occasioni di networking per
l‘imprenditoria che, a seconda della regione, arrivano a
contare fino a 2000 partecipanti.
L‘obiettivo dello SVC è la promozione dell‘imprenditoria
sulla piazza economica svizzera. A tal fine, lo SVC implementa una strategia con tre orientamenti strategici: dare
ai suoi membri la possibilità di allacciare nuovi contatti,
favorire lo scambio di idee e indirizzare l‘attenzione sulle
loro performance. Questa strategia viene implementata
attraverso i campi di attività “Prix SVC“, “Formazione
SVC“, “Politica SVC“, “Finanza SVC“ e “Sport SVC“.
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Know-how
12 – 14 Articolo tematico / intervista
15 – 17 Eventi formativi SVC
18 – 19 Colloquio sulla politica monetaria
20 – 21 Wunsch-Schloss
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Know-how
La digitalizzazione nelle PMI
Che cosa significa il megatrend della digitalizzazione
per le PMI? E come potete sfruttare a vostro vantaggio
le possibilità offerte dal mondo digitale? Se si parla con
gli interessati, emerge che certamente vi è una certa
consapevolezza sulla digitalizzazione; tuttavia, nel dettaglio sussistono idee molto diverse su cosa rappresenti
realmente questo fenomeno.
Il concetto della digitalizzazione eviene spesso associato
a quello dell‘ufficio elettronico. Ma dietro di esso si cela
molto di più. In linea di principio, questo concetto indica
il passaggio dei dati dal formato analogico a quello digitale. Tuttavia anche questa definizione è insufficiente
per il contesto imprenditoriale. La digitalizzazione è
piuttosto una filosofia aziendale: un modo completamente diverso d‘intendere i modelli operativi, la strategia
e l‘orientamento al futuro, che si basa sull‘utilizzo delle
moderne tecnologie di informazione e comunicazione.
La digitalizzazione permette lo scambio di dati in maniera semplice con fornitori e partner di distribuzione e il
coinvolgimento dei clienti nell‘erogazione delle prestazioni. I rapporti tra fornitori, produttori e operatori commerciali si trasformano così da catene a vere e proprie
reti di creazione del valore, organizzate in maniera non
lineare ma interconnessa. In questo modo i processi vengono armonizzati meglio fra di loro e i tempi di reazione
vengono ridotti. La realtà digitale riguarda, in un modo
o nell‘altro, ogni settore e costringe anche le piccole e
medie imprese a rivedere o adattare, se non addirittura
a dismettere, processi e modelli aziendali già affermati. In tema di digitalizzazione è necessario un doppio approccio mentale: fisico (offline) e digitale (online). Questi
due mondi non sono alternativi tra loro, ma si integrano
senza soluzione di continuità e non vi è mai stato un momento migliore per collegarli. Fino a poco tempo fa, chi
avrebbe potuto immaginare che Kuoni si separasse dal
suo tradizionale business dei viaggi? O che i piccoli negozi
di abbigliamento puntassero sugli online shop?
La digitalizzazione: un must?
Tuttavia una rivoluzione digitale non è opportuna nello
stesso modo per tutti i tipi di aziende. Ogni impresa deve
verificare attentamente quale grado di digitalizzazione
possa rafforzare la sua competitività. Non tutto ciò che è
praticabile dal punto di vista tecnologico ha anche senso in
un‘ottica economica. Tuttavia, laddove attraverso la digitalizzazione è possibile conquistare nuovi gruppi target vale
la pena di effettuare un‘analisi approfondita. Perché una
cosa è certa: le imprese hanno sempre di più a che fare
con “nativi digitali“, ovvero persone che hanno la massima
disinvoltura nell‘utilizzo delle offerte digitali e le cui esigenze devono essere soddisfatte.
Fattori trainanti ed effetti della digitalizzazione
La digitalizzazione è già oggi la nuova normalità: la contabilità e l‘amministrazione del personale, così come
il marketing e la comunicazione non sono praticamente più immaginabili senza i processi digitali. Anche le
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procedure nell‘ambito della distribuzione e della logistica vengono in parte o completamente gestite con soluzioni IT. Nell‘ambito della produzione, le applicazioni
dell‘industria 4.0 sono sulla bocca di tutti; esse prevedono
che, grazie all‘intelligenza artificiale e alla robotica, non
sia più l‘uomo a condurre la macchina, bensì la macchina
ad autogovernarsi, e magari a comunicare direttamente
con la contabilità o il centro di controllo. Inoltre, l‘Internet
delle cose da origine a prodotti completamente nuovi. A
tale proposito, il più significativo fattore trainante della
trasformazione digitale è la tecnologia stessa, primo fra
tutti Internet con tutto il suo ventaglio di opportunità.
Come cambiano le imprese con la digitalizzazione
Se una PMI decide di attuare dei progetti di digitalizzazione,
ciò può tradursi in una trasformazione delle forme o dei
processi di lavoro e talvolta dell‘intero modello operativo.
È tuttavia indispensabile che i cambiamenti programmati
vengano per prima cosa analizzati nel quadro degli obiettivi
generali di una strategia e dei relativi fattori di successo. La
digitalizzazione modifica i processi. Grazie a una piattaforma
di comunicazione elettronica, ad esempio, l‘imprenditore e
i suoi collaboratori del servizio esterno possono prendere
insieme le decisioni anche se non si trovano fisicamente
nello stesso posto. Inoltre, l’impiego delle tecnologie digitali può aiutare a ridurre in maniera determinante i tempi
operativi dei processi o a digitalizzare completamente le
procedure cartacee (ad es. registrazione degli orari di lavoro dei collaboratori del servizio esterno tramite termi-
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nali mobili). Ciò consente di avere più tempo da dedicare
sul posto ai clienti, ai compiti fondamentali o all‘ulteriore
sviluppo dell‘azienda. E non va dimenticata la cosa più importante, si facilitano le cose per il cliente. La digitalizzazione ha solitamente tra i propri obiettivi anche quello di
migliorare i processi aziendali. Ma cosa succederebbe se la
comunicazione tra un garage e il suo cliente o addirittura
tra l‘auto, il suo conducente e l‘officina potesse avvenire in
maniera digitale? Alcuni errori potrebbero essere rimossi
automaticamente attraverso un aggiornamento del software, oppure gli intervalli di assistenza potrebbero essere
concordati a seconda delle esigenze specifiche. I processi
aziendali vengono quindi adeguati alle possibilità offerte
dal mondo digitale.
Conclusione
La digitalizzazione accelera la necessità di cambiamento,
adeguamento e/o rinnovo dei processi e modelli aziendali. Le domande che le parti interessate dovrebbero porsi
sono le seguenti. Che cosa significa la digitalizzazione per
il mio attuale modello di business? Che cosa devo cambiare e come si presenta una strategia riuscita nell‘ambito
della realtà digitale? Infine, le imprese di successo devono essere disposte a sperimentare nuove soluzioni digitali e a imparare dagli errori, e devono avere il coraggio di
cambiare.
Articolo di Urs Frey,
membro del Consiglio direttivo KMU-HSG
Know-how
Formazione SVC
“Le nostre teste sono ancora
i migliori computer“
„
Intervista con il Dott. Urs Frey
I grandi gruppi industriali sfruttano la digitalizzazione a proprio vantaggio già da molto tempo, mentre molte piccole e medie imprese devono recuperare terreno. A cosa è dovuto?
Le grandi aziende sono costrette, a causa della loro stessa complessità, a digitalizzare i loro
processi. Se ad esempio un‘impresa ha più sedi, le soluzioni digitali convengono perché
facilitano la comunicazione tra le varie ubicazioni. Tuttavia, vi sono anche parecchie PMI che
si orientano già in maniera esemplare nel mondo digitale. Per esempio vi sono società di
costruzione che informano sul loro sito web in merito all‘avanzamento di un edificio o produttori di articoli sportivi che offrono tutorial online sui loro prodotti.
Quali requisiti deve soddisfare un‘impresa per poter sfruttare queste opportunità? Per
quanto riguarda la digitalizzazione un‘azienda deve occuparsi di due diversi piani. Dal punto
di vista interno deve disporre di hardware e software adeguati e di collaboratori competenti.
Inoltre è necessario un cambiamento culturale; questo significa, ad esempio, che un montatore deve essere pronto a registrare i propri orari di lavoro sul suo smartphone. Dal punto
di vista esterno, vi è una trasformazione sia dell‘offerta che dell‘azienda. Ad esempio, per
raggiungere i clienti vengono utilizzati dei canali di comunicazione aggiuntivi.
Quali sono gli svantaggi della digitalizzazione? Con la digitalizzazione è possibile raggiungere
solo una parte della società: quella online. Le persone che non si muovono nel mondo digitale
sono escluse. Inoltre vi sono procedure che attraverso la digitalizzazione sono diventate più
complicate. Se in un webshop è necessario inserire per prima cosa l‘indirizzo e il numero della
carta di credito, risulta quasi più rapido acquistare il prodotto in un negozio della propria zona.
Digitalizzazione significa anche che sempre più lavori vengono trasferiti alle macchine. Si
può dunque affermare che questo fenomeno distrugge posti di lavoro? Sì, la digitalizzazione
distrugge posti di lavoro, soprattutto le attività più semplici e ripetitive nei luoghi dove il tempo
di lavoro è costoso. Essa crea però anche nuovi posti. In fondo, le nostre teste sono ancora i
migliori computer.
Sempre aggiornati con
la formazione SVC
L‘autore: Urs Frey è membro del Consiglio direttivo
dell‘Istituto svizzero per le
piccole e medie imprese (KMUHSG) e del Center for Family
Business HSG dell‘Università
di San Gallo (CFB-HSG).
Insegna ed effettua ricerche
nel campo della Corporate
Governance strategica nelle
medie aziende di famiglia.
“C‘è solo una cosa che a lungo termine costa più dell‘istruzione: la mancanza di istruzione“, ha affermato giustamente John F. Kennedy. Anche per lo SVC è molto
importante offrire ai suoi membri opportunità di perfezionamento, confronto e innovazione. Per questo motivo,
dal 2004 si svolgono regolarmente eventi ad hoc a cura
del Forum SVC. Imprenditori ed esperti discutono insieme al pubblico presente temi e problematiche di attualità.
In questo modo, imprenditori esordienti ed esperti hanno
l‘opportunità di beneficiare del know-how di specialisti e di
partecipare alle esperienze di altre PMI.
L‘Istituto per le PMI dell‘
Università di San Gallo si occupa in maniera approfondita da
oltre 60 anni delle esigenze di
PMI e aziende di famiglia. Oltre
alla ricerca e all‘insegnamento,
le attività principali sono costituite dalla formazione continua dei dirigenti e dall‘affiancamento delle PMI nei processi di
cambiamento. L‘Instituto per le
PMI è partner dello SVC.
Creatività e ispirazione: tendenze nell‘online marketing
Il numero di acquirenti virtuali è in costante aumento e il
settore del commercio online batte un record di fatturato
dopo l‘altro. Ormai, essere presenti con uno “shop“ nel
World Wide Web è diventato imprescindibile per molte
aziende. Pertanto, a giugno 2015, si è approfondito per la
seconda volta consecutiva il tema “Tendenze nell‘online
marketing“. Oltre 50 membri SVC si sono riuniti nella centrale svizzera di Google a Zurigo per trovare ispirazione
nello slancio creativo dei collaboratori di Google. Christian Pähler, Media Consultant di Google, ha introdotto i
partecipanti al mondo dell‘online marketing. Dopo che
Andrew Tresch, fondatore e direttore di shampoo.ch, si è
soffermato sulla sua notevole storia di successo, ha preso
la parola Lothar Raif, responsabile Product Management
Payments & Connectivity Solutions di Credit Suisse AG.
Raif ha illustrato gli ultimi sviluppi e trend riguardanti la
gestione dei pagamenti. Durante il successivo aperitivo i
partecipanti hanno colto l‘opportunità di chiarire personalmente le questioni ancora aperte, condividere le loro
esperienze e concepire nuove idee. “Oggi ho potuto trarre
molti spunti interessanti per la nostra azienda“, ha detto
un ospite, cogliendo perfettamente nel segno.
Maggiori informazioni
all‘indirizzo www.kmu.unisg.ch
Quali sono a suo parere i limiti della digitalizzazione? Quali settori di un‘azienda dovrebbero rimanere intenzionalmente offline? Laddove si deve creare un rapporto di fiducia, sarebbe bene rinunciare alla digitalizzazione. Le persone devono trovarsi bene fra loro, pertanto
il contatto con il cliente deve essere diretto. Anche una visita al museo risulta piacevole solo
a metà se la si fa in modo virtuale.
Si sente spesso dire che ci troviamo solo all‘inizio della digitalizzazione. Lei è già in grado di
ipotizzare cos‘altro ci aspetta? La digitalizzazione continuerà a perfezionarsi nelle aree in cui
abbiamo davvero bisogno di aiuto. Ad esempio nel settore degli smartphone o per quanto concerne l‘Internet delle cose. Bisogna però anche essere consapevoli del fatto che crea dipendenza: se perdiamo lo smartphone, ci sentiamo improvvisamente «smarriti». Dobbiamo sempre
chiederci criticamente cosa è possibile e quale vantaggio vogliamo in ultima analisi trarne.
“
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Formazione SVC
Divertente e comprensibile: aggiornamento in
diritto del lavoro
La legislazione e la giurisprudenza nel diritto del lavoro
sono in costante evoluzione. Pertanto è difficile rimanere
sempre aggiornati. Il Centre Patronal, partner nazionale
dello SVC, è editore dell‘opera di riferimento “Handbuch
des Arbeitgebers“ (“Manuale del datore di lavoro“) ed
effettua annualmente oltre 20‘000 consulenze giuridiche telefoniche. A novembre 2015 hanno potuto beneficiare di questo know-how specialistico circa 60 membri
SVC: Martin Kuonen, direttore del Centre Patronal Bern,
ha dato loro il benvenuto al Forum SVC dedicato al tema
“Arbeitsrecht: Update und Refresher“ (“Diritto del lavoro:
aggiornamento e ripasso“) nella Skylounge dello Stade de
Suisse a Berna. Il Dr. iur. Markus Hugentobler, specialista
in questioni di diritto del lavoro presso il Centre Patronal,
ha riferito sui nuovi sviluppi in questo campo. Subito dopo
Christian Streit, avvocato e specialista in questioni di diritto del lavoro presso il Centre Patronal, ha condotto il
seminario “E voi come decidereste?“, durante il quale i
partecipanti hanno potuto “ergersi a giudici“ in base a casi
concreti. I relatori hanno esposto il tema in modo divertente e comprensibile, riscuotendo l‘apprezzamento degli
ospiti e dei membri SVC. Il vivace dibattito successivo ha
inoltre evidenziato quanto questa tematica stia a cuore ai
partecipanti. Alla luce del grande interesse, questo Forum
SVC si svolgerà anche nel prossimo anno finanziario.
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Poliedrica e importante: giornata internazionale
della successione aziendale
La successione aziendale implica un processo lungo
e spesso dispendioso, che richiede una buona pianificazione per garantire sia la prosecuzione dell‘attività
dell‘impresa, sia la conservazione dei posti di lavoro. Per
sensibilizzare i soggetti economici verso questo tema,
Centre Patronal e Dimension SA hanno organizzato per la
prima volta in collaborazione con SVC ed EY la “Journée
nationale de la transmission d’entreprise“ (“Giornata internazionale della successione aziendale“). La manifestazione si è svolta a marzo 2016 allo Swisstech Convention
Center (EPFL) a Ecublens VD. All‘introduzione di Claude
Romy, direttore generale di Dimension SA, e di Christophe Reymond, direttore generale di Centre Patronal, è
seguita una relazione del Prof. Thomas Zellweger, direttore del Center for Family Business all‘Università di San
Gallo. Nel corso di una tavola rotonda condotta da Olivier Dominik, moderatore della RTS, le aziende alle prese
con cessione e successione hanno messo a confronto le
loro esperienze, chiarendo alcuni importanti aspetti del
processo di successione. I circa 550 ospiti hanno seguito
la poliedrica manifestazione con interesse e hanno colto
l‘opportunità di informarsi sul tema, scambiando idee e
opinioni durante il buffet di networking.
Colloquio sulla politica monetaria
Il forte impatto della decisione della BNS:
a colloquio con Thomas Jordan
La decisione della Banca nazionale svizzera (BNS) di abbandonare il corso di cambio minimo con l‘euro è stata
senza dubbio la tematica più dibattuta dello scorso anno.
Le ripercussioni di questa decisione sull‘economia svizzera sono sempre più evidenti. Per questo motivo l‘8
febbraio 2016 lo SVC ha offerto alle aziende associate
l‘opportunità di approfondire l‘argomento e ha invitato le
figure chiave alla base di questa decisione di vasta portata a fornire chiarimenti in merito. Il Prof. Dr. Thomas
Jordan, presidente del direttorio della Banca nazionale
svizzera, ha preso posizione e con il Prof. em. Dr. Ernst
Baltensperger, economista svizzero, ha illustrato le motivazioni nonché gli effetti della controversa decisione
della BNS.
La decisione della BNS sotto la lente d‘ingrandimento
Nelle immediate vicinanze del Palazzo federale e della
Banca nazionale svizzera, la sala dell‘Hotel Bellevue Palace a Berna ha fatto da cornice perfetta al dibattito sulla
politica monetaria svizzera nel contesto attuale. Dopo il
benvenuto del presidente dello SVC Hans-Ulrich Müller,
la moderazione della serata è stata affidata a Mark Dittli,
caporedattore di “Finanz und Wirtschaft“.
La decisione della Banca nazionale svizzera del 15 gennaio 2015 di abbandonare il corso di cambio minimo con
l‘euro ha colto di sorpresa numerose aziende ponendole di fronte a grandi sfide. Dopo un avvincente dibattito sull‘effettiva necessità della decisione della BNS e
sulle eventuali alternative che avrebbero potuto essere
adottate, Thomas Jordan ed Ernst Baltensperger hanno
risposto alle domande del pubblico. Molti partecipanti
hanno dimostrato di comprendere la mossa della Banca
nazionale svizzera, altri hanno voluto sapere da Thomas
Jordan per quale motivo il franco non è stato abbinato a
lungo termine a un‘altra moneta o a un paniere di monete o per quale motivo la BNS non ha ridotto gradualmente il corso di cambio minimo.
La Svizzera ha superato bene la crisi
Thomas Jordan ed Ernst Baltensperger hanno risposto
con pacatezza e grande precisione alle domande chiarendo ancora una volta che dal loro punto di vista l‘abbandono
immediato è stata l‘unica soluzione adeguata. “Se la BNS
non avesse reagito alla forte debolezza dell‘euro, sarebbe
dovuta intervenire con centinaia di miliardi“, ha affermato
Thomas Jordan. Secondo Jordan, ciò avrebbe avuto conseguenze ben più gravi per l‘economia svizzera rispetto
a quelle che registriamo attualmente. Senza dimenticare che la BNS ha sempre reso trasparente il carattere
temporaneo del corso di cambio minimo. Thomas Jordan
non ritiene ragionevole l‘abbinamento a lungo termine a
un‘altra moneta, poiché non esiste alcuna garanzia che
una moneta rimanga stabile per un così lungo periodo di
tempo e che attraversi gli stessi cicli economici che hanno
luogo in Svizzera. Analizzando in retrospettiva gli ultimi
cinque-dieci anni, Ernst Baltensperger reputa fondamentalmente corrette le decisioni della BNS. Certamente con
le conoscenze di oggi sarebbe stato possibile ottimizzare
alcuni dettagli, ma la strategia di fondo rimane comunque
quella giusta. Nessun altro paese ha superato così bene
la crisi economica come la Svizzera. Ciononostante, anche Baltensperger teme tempi duri per l‘economia svizzera, qualora l‘economia mondiale dovesse continuare ad
evolversi in modo così turbolento.
In occasione dell‘aperitivo a margine, gli oltre 300 ospiti invitati hanno discusso di esperienze personali, delle
ripercussioni, ma anche delle opportunità che sono scaturite dalla decisione della BNS. Ma su un punto tutti i
presenti erano concordi: con l‘innovazione, una buona
rete di relazioni e condizioni quadro favorevoli l‘economia
svizzera può rimanere competitiva. E questo è ciò per cui
si impegna anche lo SVC: non sostiene solo lo scambio
fra imprenditori, bensì anche tra economia e politica. Una
dimostrazione perfetta di come questo dialogo si concretizza nella pratica è stata data l‘8 febbraio.
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Wunsch-Schloss
Concorso delle idee “Wunsch-Schloss”:
il ruolo della Svizzera in Europa
Il 28 giugno 2016, su invito di StrategieDialog21 e di
Swiss Venture Club, 150 rappresentanti della politica,
dell‘economia e della società civile si sono dati appuntamento al Castello di Thun per partecipare alla seconda edizione del concorso delle idee Wunsch-Schloss.
L‘evento si è svolto in una splendida giornata estiva e in
un‘atmosfera informale, in modo da non trascurare la
cura dei contatti durante l‘aperitivo e la cena nel cortile del
castello. Tuttavia, i riflettori della serata sono stati puntati sulle aspirazioni e visioni circa il ruolo della Svizzera
in Europa che i cittadini svizzeri hanno potuto proporre
fino a metà maggio. Successivamente una giuria di alto
profilo ha selezionato le dieci migliori idee da presentare
all‘evento serale che si è svolto a Thun. Gli spunti creativi comprendevano dall‘allestimento di ambasciate online (iEmbassies) all‘attuazione di una mostra itinerante
sull‘Europa e la Svizzera, fino alla creazione di un “Istituto
Niklaus von Flüe“ nell‘ambasciata svizzera a Bruxelles,
finalizzato a promuovere il dialogo e la pace in Europa attraverso la condivisione del sapere e la cooperazione.
Le idee stimolano i dibattiti
La serata è stata moderata da Patrick Rohr, che subito
dopo le interessanti presentazioni ha intavolato un dibattito sulla fattibilità e originalità dei progetti inviati con il
consiglio consultivo politico presente all‘evento. Gli esponenti politici hanno rivelato le loro preferenze personali,
assicurando già ora il loro sostegno a una serie di idee,
al fine di promuoverne avanzamento e attuazione. Inoltre
hanno anche discusso delle sfide che la Svizzera dovrà
affrontare nell‘applicare l‘iniziativa contro l’immigrazione
di massa MEI sullo sfondo della recente “Brexit“.
Le idee presentate hanno entusiasmato anche Martin
Kuonen, rappresentante del presenting partner Centre
Patronal. È stato lui a consegnare al suo candidato preferito, Maximilian Stern, un buono per un corso di perfezionamento a scelta presso il Centre Patronal. Stern aveva proposto un fondo svizzero per il futuro, da finanziare
tramite la Confederazione e proporzionato ai proventi
derivanti dalla libera circolazione delle persone.
Articolo di concordanza anziché RASA
Il pubblico ha nominato vincitore della serata Tobias Naef,
che ha presentato la sua idea di articolo di concordanza.
L‘articolo è concepito come controprogetto all‘Iniziativa
RASA, detta anche “Fuori dal vicolo cieco“, che Naef considera troppo unilaterale. L‘articolo prevede che la Svizzera
gestisca autonomamente i flussi migratori. Al contempo
tutela però la libera circolazione delle persone, che viene ancorata a requisiti chiari, in modo da garantire flussi
migratori in linea con il mercato del lavoro. Secondo Naef
la proposta offre una base su cui potrebbero convergere
tutte le parti interessate. Quest‘estate Tobias Naef avrà
quindi l‘opportunità davvero unica di esporre la sua idea
ai segretari di tutti i maggiori partiti.
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21
Prix SVC
24 – 25 Prix SVC - il processo di selezione
26 – 29 Prix SVC Svizzera italiana 2015
30 – 35 Prix SVC Nordschweiz 2015
36 – 41 Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
42 – 47 Prix SVC Ostschweiz 2016
48 – 53 Prix SVC Zentralschweiz 2016
54 – 55 Giuria
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23
3
Il Prix SVC
Assegnazione del Prix SVC – il processo di selezione
Attraverso il Prix SVC, un premio conferito ogni due anni
a imprese esemplari, lo Swiss Venture Club promuove
l‘imprenditoria nelle sette regioni economiche svizzere Espace Mittelland, Svizzera settentrionale, Svizzera
orientale, Svizzera romanda, Svizzera italiana, area economica di Zurigo e Svizzera centrale. Il premio, che testimonia l‘importanza rivestita dalle PMI per l‘economia
elvetica e motiva le aziende a superare se stesse, per i
vincitori non si traduce solo in una presenza mediatica,
ma è innanzitutto un riconoscimento del lavoro svolto,
tanto per l‘azienda e i suoi dirigenti, quanto per l‘intero
personale.
Negli ultimi 13 anni lo Swiss Venture Club ha già premiato 287 imprese. La cerimonia si tiene di volta in
volta in sedi prestigiose, come il Centro cultura e congressi di Lucerna, il Palazzo dei congressi di Lugano o
l‘Hallenstadion di Zurigo. Fino a 2000 ospiti provenienti
dal mondo dell‘economia, della scienza, della politica e
della cultura assistono a interventi, premiazioni e tavole rotonde e colgono l‘opportunità di networking offerta
dall‘aperitivo finale.
Giuria di esperti
La procedura di selezione compete a una giuria di esperti. Un‘azienda non può infatti presentare la propria candidatura al Prix SVC. I membri della giuria sono indipendenti, operano secondo un approccio fondato sulla prassi
e presentano un forte radicamento nella regione. Grazie
alla pluriennale esperienza professionale maturata nel
mondo dell‘economia, della politica, della scienza o dei
media dispongono dei requisiti necessari per giudicare
le imprese in modo competente e oggettivo.
Criteri di selezione
Il catalogo di criteri messo a punto appositamente dallo
Swiss Venture Club comprende fattori soft e fattori hard.
Importanti ai fini della nomina sono non solo i risultati
concreti raggiunti, tra cui figurano, ad esempio, partnership riuscite, acquisizioni, ristrutturazioni o management
buyout, ma anche l‘unicità della value proposition, vale
a dire un elevato grado di differenziazione attraverso un
prodotto o un metodo unico nel suo genere. La giuria tiene inoltre conto dell‘interessante posizionamento di mercato: l‘azienda deve dimostrare potenziale di crescita ed
essere in grado di mantenere un solido posizionamento
di mercato con le sue sole forze. Ai fini della decisione di
nomina viene considerato anche l‘impiego di modelli operativi innovativi o di tecnologie all‘avanguardia. L‘azienda,
inoltre, dovrebbe apportare un contributo a livello territoriale, avvalendosi di fornitori locali e impegnandosi a favore della cultura, dello sport e dell‘economia della regione.
Il numero di posti di lavoro creati è un altro criterio di cui
si tiene conto.
Elevata qualità del management e dei collaboratori
In un‘ottica di sostenibilità l‘impresa deve conservare il
suo vantaggio competitivo a lungo termine e sfruttare tutte le risorse economiche a sua disposizione. È inoltre de-
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cisiva la sua strategia futura che deve basarsi su elementi
realistici e promettenti. La qualità sia del management
che dei collaboratori influisce sulla valutazione della
giuria. Mentre il management dedica tutto il suo impegno a favore del successo dell‘azienda e del personale, i
collaboratori devono avere una forte motivazione, essere qualificati e fidelizzati. Non viene trascurato neanche
il successo commerciale dell‘impresa che deve vantare
una crescita del fatturato e degli utili superiore alla media di settore. Infine, per soddisfare tutti i requisiti necessari alla nomina, l‘azienda deve veicolare un‘immagine e
un‘impressione complessiva positive.
Fasi di selezione
La fase di ricerca delle imprese esemplari viene avviata
dalla giuria circa un anno prima della premiazione e vengono prese in considerazione tutte le PMI della rispettiva
regione. Con l‘aiuto di EY e McKinsey per ogni PMI la giuria redige un profilo aziendale che viene continuamente
ampliato in base ai criteri elencati. In una prima seduta la
long list stilata dalla giuria e composta da 70-90 aziende
viene discussa e ridotta a una short list di circa 12 aziende, le quali vengono suddivise per settore e assegnate ai
membri della giuria perché incontrino i rispettivi dirigenti
per un primo colloquio. Recandosi sul posto hanno la possibilità di conoscerle e di porre domande critiche.
25
Visita dell‘azienda
In una seconda seduta i membri della giuria presentano
le rispettive imprese in modo dettagliato e ne individuano
sei da nominare per il Prix SVC. Successivamente la giuria si reca in visita presso i sei finalisti che le presentano il
Consiglio direttivo, le strategie e l‘attività dell‘azienda. In
una terza seduta viene infine stilata la classifica delle sei
aziende nominate. Mentre la scultura è riservata al primo classificato, dopo la premiazione tutti i finalisti escono dalla sala in veste di vincitori giacché sono riusciti a
superare brillantemente la procedura di selezione e sono
stati individuati come imprese esemplari della regione.
Prix SVC Svizzera italiana
GTK-Timek Group SA vince il Prix SVC
Svizzera italiana 2015
L’ambito Prix SVC Svizzera italiana 2015 è stato consegnato il 6 maggio 2015 a Lorenzo Domeniconi, CEO di
GTK-Timek Group SA di Rivera. L’azienda familiare è attiva
dal 1992 nello sviluppo e nella produzione di componenti tecnici di alta precisione rivestiti in materiali plastici,
come ad esempio i rulli delle stampanti, e opera a livello
internazionale. Al secondo posto si è classificata la Cerbios-Pharma SA di Barbengo, attiva in ambito chimico-biofarmaceutico con esportazione in tutto il mondo. Terzo
posto per Zanini SA, azienda produttrice e commerciante
di vini. Al quarto posto si sono classificate ex aequo tre
aziende: DOS Group SA di Besazio, IFEC Consulenze SA di
Rivera e Valcambi SA di Balerna.
I vincitori del Prix SVC Svizzera italiana 2015
Dati e cifre
Prix SVC Svizzera italiana 2015
Vincitori
Luogo Data
Numero ospiti
Sesta edizione del Prix SVC Svizzera italiana
Il Prix SVC rappresenta l’evento economico più importante e atteso della Svizzera italiana. All’edizione 2015 sono
stati oltre 900 gli ospiti del mondo economico, politico,
universitario e culturale a darsi appuntamento al Palazzo dei Congressi di Lugano per assistere alla cerimonia
di consegna del premio. Gabriele Zanzi, presidente della
giuria, commenta così la scelta del vincitore: “GTK è un
formidabile esempio di come un’azienda ticinese possa
emergere e affermarsi a livello internazionale, grazie a
una forte spinta imprenditoriale e a notevoli investimenti
in ricerca e sviluppo. La giuria ha voluto premiare GTKTimek Group SA per la sua capacità innovativa, per il radicamento sul territorio e come esempio paradigmatico per
le prestazioni d’eccellenza conseguite nella Svizzera itali-
Per sapere di più sul
Prix SVC Svizzera italiana 2015
26
27
1. GTK-Timek Group SA
2. Cerbios-Pharma SA
3. Zanini SA
4. Dos Group SA
4. IFEC Consulenze SA
4. Valcambi SA
Palazzo dei Congressi, Lugano
6 maggio 2015
900
Prix SVC Svizzera italiana
ana.“ L’azienda dà lavoro a circa ottanta persone ed esporta soprattutto in Italia, Francia e Israele, con una clientela
costituita da aziende importanti quali HP, Bosch, Kodak e
Xerox. Nel suo discorso di ringraziamento il CEO Lorenzo
Domeniconi ha espresso un sincero apprezzamento per
la sua famiglia, che lo ha sostenuto fattivamente in tutti
i 23 anni di attività dell’azienda. Ha dedicato il premio ai
suoi collaboratori, ringraziandoli per il loro instancabile
impegno che ha reso possibile la conquista del premio.
Secondo posto per Cerbios-Pharma SA e
terzo per Zanini SA
Cerbios-Pharma SA, nata nel 1994 dalla fusione di Cernitin SA, Biofermente SA e Sapec SA, si è aggiudicata il
secondo premio. L’azienda dà lavoro a 124 persone ed è
attiva nei settori della chimico-bio-farmaceutica. Realizza principi attivi e prodotti finiti, conduce attività di ricerca
proprietarie e produce in conto terzi. Malgrado le difficoltà legate alla forza del franco svizzero, Cerbios-Pharma
ha confermato i piani di investimento, che prevedono il
raddoppio della superficie per la ricerca e lo sviluppo e la
prospettiva di nuove assunzioni.
Il terzo premio è andato a Zanini SA di Mendrisio/Ligornetto. L’impresa, che occupa 72 collaboratori, è stata
fondata nel 1964 e comprende anche Vinattieri Ticinesi
SA e Castello Luigi. Le sue attività si concentrano sulla
coltivazione e la produzione di vino ticinese, proveniente dai 100 ettari di vigneti in gestione. Commercializza
i propri vini in Svizzera e all’estero e inoltre importa in
esclusiva da 42 aziende. Zanini SA è un ottimo esempio di
azienda di famiglia attiva con successo in uno dei settori
tradizionali della Svizzera italiana, riuscendo a far conoscere e apprezzare i suoi prodotti anche oltre i confini
regionali.
Al quarto posto a pari merito: tre aziende con
prestazioni d’eccellenza
Il quarto posto è stato conquistato con un punteggio ex
aequo dall’azienda informatica DOS Group SA di Besazio,
dallo studio di ingegneria IFEC Consulenze SA di Rivera e
da Valcambi SA di Balerna, azienda leader nell’affinazione
di metalli preziosi.
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Prix SVC Nordschweiz
Medartis si aggiudica il Prix SVC
Nordschweiz 2015
I vincitori del Prix SVC Nordschweiz 2015
“Precision in fixation“ (precisione nella fissazione): questo il motto dell‘azienda di tecnica medicale Medartis AG.
Una precisione che ripaga, come ha dimostrato il conferimento del Prix SVC Nordschweiz 2015 al Congress Center
di Basilea. Accolto da un forte applauso da parte dei 1200
ospiti presenti, il CEO di Medartis AG Willi Miesch, ha ritirato il primo premio. Bernhard Fischer, membro della
giuria e responsabile regionale SVC, nella sua laudatio ha
spiegato le motivazioni della giuria: „Chi, nel giro di meno
di 5 anni, riesce a creare oltre 100 nuovi posti di lavoro,
incrementando sia il fatturato sia l‘utile e conquistando
una posizione di leader tecnologico con sistemi sviluppati all‘interno dell‘azienda, può avere successo in tutto il
mondo“.
Il Prix SVC Nordschweiz è stato assegnato per ben sette
volte. Nella rosa dei finalisti, oltre a Medartis AG, figuravano Gruner AG, iart AG, Polyphor AG, Rolic Technologies
AG e WESCO AG, che sono riuscite a imporsi su 84 imprese della regione.
Dati e cifre
Prix SVC Nordschweiz 2015
Vincitori
Luogo Data
Numero ospiti Medartis AG diventa un nuovo riferimento
Medartis AG è specializzata nella produzione di dispositivi di alta precisione per la fissazione chirurgica di fratture ossee e osteotomie (separazione mirata delle ossa,
ad esempio allo scopo di correggere malallineamenti).
Dalla fondazione, avvenuta nel 1997, grazie allo sviluppo
di tecnologie e sistemi innovativi, l‘azienda è diventata un
nuovo riferimento a livello mondiale nel campo della osteosintesi, ossia l‘intervento chirurgico che ha lo scopo di
Maggiori informazioni sul
Prix SVC Nordschweiz 2015
30
31
1. Medartis AG
2. Gruner AG
3. iart AG
4. Polyphor AG
4. Rolic Technologies AG
4. WESCO AG
Congress Center, Basilea
26 novembre 2015
1200
unire due frammenti ossei. Nel 2014 l‘azienda ha venduto
circa due milioni di placche e viti per cranio ed estremità.
Le placche in titanio ad alta precisione vengono sviluppate e prodotte presso la sede principale di Basilea. Le priorità dell‘azienda sono quelle di mantenere i più elevati
standard qualitativi, favorire lo sviluppo costante, come
pure fornire un servizio d’assistenza completo a medici, personale infermieristico e pazienti. Un aspetto che
ha particolarmente convinto la giuria è il fatto che con i
suoi 320 collaboratori Medartis AG sia rimasta fedele alla
sede produttiva di Basilea.
Argento e bronzo per Gruner AG e iart AG
Seconda classificata è l’azienda basilese di progettazione edilizia Gruner AG, fondata nel 1862, che realizza con
successo in tutto il mondo progetti nell‘ambito di impianti
energetici, domotica, coordinamento generale, infrastruttura, ambiente, sicurezza e impianti idroelettrici. Gruner
AG ha partecipato anche alla costruzione della galleria
di base del San Gottardo e della torre Roche a Basilea.
L‘azienda, gestita dal CEO Flavio Casanova, ha 22 società
affiliate in 34 località in Svizzera e all‘estero. Al terzo posto
si è piazzata iart AG di Basilea, azienda specializzata nello
sviluppo e nella realizzazione di programmi di comunicazione per l‘interazione tra media, spazio e tecnologia.
I suoi progetti coinvolgono in modo interattivo i visitatori di fiere e mostre. iart si è occupata, ad esempio, della
progettazione e della realizzazione dell‘attrazione multimediale “Swiss Chocolate Adventure“ nel Museo Svizzero
dei Trasporti. L‘azienda, fondata nel 2001 dal CEO Valentin
Spiess, conta oggi 40 collaboratori.
Al quarto posto si sono classificate, a pari merito, l‘impresa
farmaceutica Polyphor AG di Allschwil, l‘azienda hightech Rolic Technologies AG di Allschwil e WESCO AG di
Wettingen, specializzata in tecnologie di ventilazione.
Al ritmo di tamburi
I moderatori della cerimonia, alla quale erano presenti
ospiti del mondo della politica, dell‘economia e della cultura, erano Eva Nidecker e Dani von Wattenwyl, mentre
l‘intrattenimento musicale è stato affidato al gruppo di
tamburi di Basilea “stickStoff“, che ha entusiasmato il
pubblico con arte dei tamburi tradizionale, elementi moderni ed effetti visivi. Al termine della cerimonia di premiazione, lo SVC ha invitato gli ospiti al consueto aperitivo di networking.
32
33
“I nostri prodotti soddisfano già le
norme future“
Intervista a Willi Miesch, CEO di Medartis AG
e vincitore del Prix SVC Nordschweiz 2015
“
Come avete festeggiato il premio?
Abbiamo brindato insieme ai collaboratori in occasione di un aperitivo e poi durante la festa
di Natale abbiamo mostrato loro le immagini della premiazione.
Questo premio cosa significa per lei come imprenditore?
I collaboratori sono orgogliosi che la nostra azienda sia riuscita ad avere la meglio tra oltre
80 imprese. Per quanto mi riguarda, mi hanno fatto particolarmente piacere i numerosi
feedback positivi. Persino i clienti di Germania e Austria si sono congratulati con noi. Visto
che il premio ci ha reso più famosi, spero anche di ricevere un maggior numero di valide
candidature quando dovrò assumere.
Medartis AG, fondata quasi 20 anni fa, è una giovane impresa. Come è riuscito a imporsi
come marchio forte della tecnologia medica nell‘arco di pochi anni?
Puntiamo su qualità, “Made in Switzerland“ e prossimità al cliente. Inoltre è fondamentale
non disperdere le risorse. Fin da subito ci siamo concentrati su un determinato settore.
All‘inizio abbiamo sviluppato solo impianti per la testa. Solo dopo aver avuto successo ci
siamo specializzati in un altro comparto. Siamo sempre stati fedeli a questa filosofia.
Ci focalizziamo sulle nostre competenze chiave. A tutt‘oggi accettiamo solo le richieste
del cliente che rientrano nella nostra sfera di attività.
Milioni di persone in tutto il mondo hanno un impianto di Medartis AG. Che cosa fate per
migliorare ulteriormente la qualità dei prodotti e quindi la qualità della vita dei pazienti?
Per aumentare la qualità e le possibilità di impiego dei prodotti lavoriamo a stretto contatto
con i clienti. Ciò significa che periodicamente osserviamo in sala operatoria come i medici
utilizzano gli impianti e gli strumenti. È così che capiamo se vengono usati in modo corretto
e sicuro. Dal colloquio diretto con medici e assistenti di sala operatoria emergono preziose
indicazioni su come sviluppare ulteriormente i prodotti. Inoltre, aumentano sempre più le
norme a cui dobbiamo attenerci. Per noi è importante che i prodotti soddisfino già quelle che
entreranno in vigore solo tra un paio di anni.
34
35
“
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich
Il gruppo Oetiker si aggiudica il Prix SVC
Wirtschaftsraum Zürich 2016
I vincitori del Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
La piazza zurighese si distingue per la sua forza economica, il suo orientamento internazionale, nonché
per la diversificazione e la capacità innovativa. Di questa opinione sono anche Ernst Stocker, presidente del
Consiglio di Stato e direttore finanziario del Canton
Zurigo, e Hans-Ulrich Müller, presidente dello SVC.
Nell‘Hallenstadion di Zurigo, davanti a 1800 ospiti hanno discusso dei vantaggi dello spazio economico di Zurigo. Con il suo orientamento internazionale e la sua
capacità innovativa, convince anche il gruppo Oetiker: il
produttore leader di soluzioni di collegamento per veicoli e altre applicazioni industriali ha avuto l‘onore di
ritirare il Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016.
Il Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich è stato conferito per
la quinta volta. Alla finale sono stati nominati, oltre al
gruppo Oetiker, anche Bucher Leichtbau AG, IE Industrial Engineering Zürich AG, Kalaidos Bildungsgruppe
Schweiz, il gruppo Katadyn e Trafag AG.
Dati e cifre
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
Vincitori
Luogo Data
Numero ospiti Maggiori informazioni sul
Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
36
1. Oetiker Gruppe
2. Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz
3. Trafag AG
Premio speciale:
Bucher Leichtbau AG
IE Industrial Engineering Zürich AG
Katadyn Gruppe
Oetiker, specialista nelle soluzioni di collegamento
e fissazione
“Il gruppo Oetiker dimostra in maniera convincente che,
grazie all‘ottimizzazione dei processi e all‘impiego di nuove tecnologie, è possibile ridurre i prezzi di produzione di
ogni componente, conservando la propria redditività“, così
Michael Steinmann, presidente della giuria di esperti, ha
elogiato il gruppo Oetiker. L‘azienda è un buon esempio
di impresa familiare svizzera che ha superato con successo la prova della successione. La storia dell‘impresa
37
Hallenstadion Zurigo
21 gennaio 2016
1800
fondata 1942 con sede a Horgen è iniziata con lo sviluppo
della prima fascetta a orecchio in assoluto. Oggi il gruppo Oetiker è diretto in terza generazione dal CEO Thomas
Meier-Bickel e sviluppa morsetti, fascette e anelli nonché
le relative soluzioni di montaggio per varie applicazioni
automobilistiche e industriali. In 30 succursali sparse nel
mondo, circa 1500 collaboratori producono e distribuiscono i prodotti in oltre 70 paesi.
Al secondo e terzo posto si sono classificati Kalaidos
Bildungsgruppe Schweiz e Trafag AG
La seconda classificata Kalaidos Bildungsgruppe Schweiz
ha convinto la giuria con il suo approccio. “Alla formazione Kalaidos abbina l‘aspetto dell‘imprenditorialità“, così
il presidente di giuria Michael Steinmann. La società diretta dai tre proprietari Jakob Limacher, Thomas Suter
e Christian Zindel si concentra su servizi di formazione
orientati alle esigenze, mirati ed efficienti. Il gruppo di
formazione dispone inoltre di una casa editrice di materiale didattico e di un‘impresa specializzata in servizi di
logistica formativa. Il gruppo si avvale di 3500 collaboratori in oltre 30 sedi in Svizzera, Germania e Brasile.
La medaglia di bronzo è andata a Trafag AG che rifornisce le imprese di tutto il mondo di sensori e di dispositivi di monitoraggio per la pressione, la temperatura e la
densità di gas innovativi e di elevato livello qualitativo.
Oltre a prodotti configurabili, Trafag sviluppa soluzioni
personalizzate per clienti OEM (original equipment manufacturer) nei settori dei grandi motori, degli impianti
di comando ad alta tensione e dell‘idraulica. L‘impresa
diretta dal CEO e presidente del CdA Robert Pfrunder
conta 168 collaboratori e, nonostante la forza del franco,
mantiene la propria sede a Bubikon.
Altri vincitori: Il premio speciale è stato conferito ad altre
tre PMI eccellenti della regione: Bucher Leichtbau AG di
Fällanden ha saputo convincere con prodotti di qualità per
l‘aviazione. IE Industrial Engineering Zürich AG di Zurigo
offre costruzioni industriali su misura e il gruppo Katadyn
di Kemptthal è specializzato nei sistemi di approvvigionamento di cibo e acqua potabile.
38
39
“Il nostro successo si basa su una presenza
globale e su un approccio a lungo termine“
Intervista a Thomas Meier-Bickel, CEO del gruppo Oetiker,
vincitore del Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich 2016
“
Che cosa significa per lei il Prix SVC e in che misura si differenzia dagli altri premi
vinti in passato?
Per l‘azienda, ma soprattutto anche per i nostri collaboratori, questo premio rappresenta
un grande riconoscimento. Il Prix SVC significa molto per noi, perché a differenza di molti
altri premi, viene conferito da un‘associazione indipendente che ha come obiettivo quello
di sostenere le PMI.
Qual è la ricetta del successo del gruppo Oetiker?
Nell‘industria automobilistica non è possibile limitarsi al mercato svizzero. Per questo per
noi è importante essere presenti a livello globale. Attualmente produciamo in 13 sedi e
distribuiamo i nostri prodotti in oltre 60 paesi. Un altro aspetto importante è l‘ottica di lungo
periodo: un‘impresa di famiglia come la nostra ha il vantaggio di non dover fornire buoni
risultati ogni trimestre. Dopo l‘espansione in India, ad esempio, ci sono voluti sei anni per
ripagare gli investimenti. Per noi è importante prendere decisioni in modo autonomo.
E questo è possibile solo se l‘impresa non dipende eccessivamente da capitali di terzi.
Le vostre soluzioni di collegamento non vengono impiegate solo nell‘industria automobilistica, ma sono presenti anche negli elettrodomestici e negli apparecchi da giardino. Quali
componenti Oetiker ci sono a casa sua e nel suo garage?
A casa mia i componenti Oetiker sono soprattutto nella macchina da caffè, nella stampante a
getto d‘inchiostro, nella lavastoviglie e nella lavatrice. E naturalmente nella mia auto.
Quali sono le maggiori sfide che il gruppo Oetiker dovrà affrontare nei prossimi anni?
Un‘impresa può prendere due direzioni differenti: può crescere o regredire. Noi vogliamo
crescere e offrire ai nostri clienti una vasta gamma di prodotti. Perciò in futuro, oltre ai
morsetti, svilupperemo altri prodotti e opereremo acquisizioni corrispondenti alle nostre
competenze chiave.
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41
“
Prix SVC Ostschweiz
Il Gruppo Berlinger si aggiudica
il Prix SVC Ostschweiz 2016
I vincitori del Prix SVC Ostschweiz 2016
“Una straordinaria storia di successo con un grande passato e un futuro promettente“: ecco il giudizio espresso
dalla giuria di esperti sul Gruppo Berlinger. Dopo che
il gruppo tecnologico con sede a Ganterschwil si è aggiudicato il Prix SVC Ostschweiz 2016, Andrea Berlinger
Schwyter e suo marito Daniel Schwyter-Berlinger hanno
ritirato la scultura destinata al vincitore. Nel loro discorso i due CEO del Gruppo Berlinger hanno ringraziato i
collaboratori: “Un successo di questa portata non è possibile senza il contributo dell‘intero team“, ha affermato
Andrea Berlinger Schwyter.
Per la settima edizione del Prix SVC Ostschweiz si sono
dati appuntamento circa 1000 ospiti provenienti dal mondo della politica, dell‘economia e della cultura presso
l’area fiere Olma di San Gallo, per una serata avvincente
e festosa moderata da Marco Fritsche. Quest‘anno sono
approdate in finale imprese dei settori più disparati: oltre
al Gruppo Berlinger, si sono contesi il premio uno sviluppatore di software, un produttore di batterie, un fornitore
di servizi di sicurezza informatica, un hotel e un‘azienda
di lavorazione di materie plastiche.
Dati e cifre
Prix SVC Ostschweiz 2016
Vincitori
Luogo Data
Numero ospiti
Prix SVC Ostschweiz 2016
42
1. Berlinger Gruppe
2. Adcubum AG
3. Wyon AG Swiss Batteries
Premio speciale:
Compass Security
Hotel Waldhaus Sils
Treff AG
Berlinger: dall‘azienda tessile al gruppo tecnologico
Che in origine il Gruppo Berlinger fosse un‘azienda nel
comparto dei tessuti oggi non è neanche lontanamente
immaginabile. Fondata nel 1865 come stabilimento tessile, l‘impresa di Toggenburger è stata in grado di superare
diverse crisi economiche e ha saputo trasformarsi in un
gruppo attivo su scala mondiale: oggi sviluppa e commer-
43
Olma Hallen, San Gallo
10 marzo 2016
1000
Prix SVC Ostschweiz
cializza sistemi standardizzati a livello internazionale per
i controlli anti-doping e il monitoraggio della temperatura, ad esempio per il trasporto di farmaci sensibili alle variazioni di temperatura. “Il Gruppo Berlinger ha colpito la
giuria per il modello di business innovativo che conferisce
un costante vantaggio competitivo in un mercato in crescita caratterizzato da una notevole creazione di valore“,
ha dichiarato il presidente della giuria, il Professor Thomas Zellweger, direttore del Center for Family Business
dell‘Università di San Gallo. Alla guida dell‘azienda giunta
ormai alla sesta generazione troviamo oggi Andrea Berlinger Schwyter e Daniel Schwyter-Berlinger.
Argento e bronzo per Adcubum AG e Wyon AG
Al secondo posto si è classificata Adcubum AG di San
Gallo. L‘azienda IT creata nel 1997 ha convinto la giuria
grazie agli efficienti processi di sviluppo e a una cultura
imprenditoriale improntata alla creatività. Adcubum, il
provider leader di un software standard per assicurazioni
malattie e infortuni, conta oltre 280 collaboratori distribuiti in sei sedi. Stando alla giuria, l‘azienda, un “campione nascosto“ nel panorama informatico svizzero, ha tutte
le carte in regola per diventare un provider internazionale
e incarna nel migliore dei modi l‘IT-cluster della Svizzera
orientale.
Al terzo posto si posiziona Wyon AG Swiss Batteries di
Steinegg nell‘Appenzello, leader mondiale nella produzione di accumulatori di piccole e piccolissime dimensioni. Le batterie agli ioni di litio sono utilizzate ad esempio
nelle apparecchiature mediche, come gli apparecchi acustici. Dalla sua fondazione avvenuta nel 1999 l‘azienda si
focalizza sui vantaggi del cliente e raccoglie la sfida di
concentrare in poco spazio la massima quantità di energia possibile.
Gli altri vincitori della serata sono il fornitore di servizi
per la sicurezza informatica Compass Security di Rapperswil-Jona, il prestigioso Hotel Waldheim di Sils-Maria
e Treff AG di Degersheim che ricava dalle materie plastiche prodotti high-tech per la tecnica medica.
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45
Prix SVC Ostschweiz
“La forza del franco è un problema
anche per noi“
Intervista a Andrea Berlinger Schwyter, CEO del gruppo Berlinger
e vincitore del Prix SVC Ostschweiz 2016
“
Nel suo discorso di ringraziamento ha espresso riconoscenza soprattutto al suo team.
Ha festeggiato il premio con i suoi collaboratori?
Cogliamo ogni occasione per festeggiare con i nostri collaboratori. Dopo la cerimonia del
Prix SVC avremmo brindato insieme comunque, anche se non avessimo raggiunto il primo
posto. Dopotutto essere in finale è già un riconoscimento importante.
Gran parte dei vostri sistemi di controllo antidoping e di monitoraggio della temperatura
sono destinati all‘esportazione. Come riuscite a resistere alla forza del franco svizzero?
Effettivamente la forza del franco è un problema. Da tre anni ci siamo dotati di un‘organizzazione snella, aumentando al massimo l‘efficienza dei nostri processi. Dopo l‘abbandono del cambio minimo, però, abbiamo dovuto rivedere altri processi, rinegoziare i
costi con i nostri clienti e non abbiamo potuto corrispondere alcun bonus ai manager e
ai collaboratori. Ciononostante abbiamo subito perdite consistenti.
Lei ha rilevato l‘azienda da suo padre e dal 2008 la dirige con suo marito Daniel SchwyterBerlinger. Durante le cene e le feste in famiglia discutete dell‘azienda oppure riuscite a
lasciare da parte il lavoro alla fine della giornata?
Ovviamente è difficile tenere distinti lavoro e vita privata. Per me è naturale, in passato anche
mio padre parlava dell‘azienda a cena. Io e mio marito, però, cerchiamo di non discutere più
di lavoro dopo la cena.
Dove vede il gruppo Berlinger tra dieci anni?
Con la digitalizzazione ci aspettano sicuramente dieci anni interessanti. Miriamo a diventare un fornitore di sistema in grado di proporre, oltre ai dispositivi, anche servizi come gli
strumenti di analisi dei dati. I nostri clienti devono poter reperire da noi l‘intera gamma di
prodotti.
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47
“
Prix SVC Zentralschweiz
Thermoplan si aggiudica il Prix SVC
Zentralschweiz 2016
I vincitori del Prix SVC Zentralschweiz 2016
La sera del 7 giugno 2016 Adrian Steiner, CEO di Thermoplan AG, non nasconde la sua gratitudine e il suo orgoglio quando viene chiamato sul palco della sala concerti del Centro Cultura e Congressi di Lucerna. Steiner
ha appena ricevuto il Prix SVC Zentralschweiz 2016 che
premia le performance della sua azienda. Nel suo discorso di ringraziamento il CEO sottolinea l‘importanza
dell‘innovazione per le PMI, non solo nella Svizzera centrale: “Thermoplan AG, così come tutte le altre aziende
premiate questa sera, è un‘impresa innovativa. Insieme
contribuiamo allo sviluppo anche futuro della piazza economica svizzera“. In conclusione Steiner ha ringraziato i
suoi collaboratori che lavorano con grande motivazione,
senza i quali un tale successo non sarebbe stato possibile. Ed è proprio a loro che ha dedicato questo premio.
Dati e cifre
Prix SVC Zentralschweiz 2016
Vincitori
Luogo Data
Numero ospiti
Prix SVC Zentralschweiz 2016
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1. Thermoplan AG
2. Alfred Müller AG
3. Frank Türen AG
Premio speciale:
bio-familia AG
MÜLLER-STEINAG Gruppe
Network 41
Il cappuccino perfetto conquista il mondo
Thermoplan AG, con sede a Weggis, è uno dei leader
mondiali del settore delle macchine da caffè completamente automatiche e di apparecchiature speciali. Le
macchine Thermoplan vengono utilizzate nella ristorazione e in rinomate caffetterie conquistando estimatori
in tutto il mondo con un caffè eccellente e una schiuma
perfetta. Anche il Presidente della giuria e Direttore del
Dipartimento di economia del Canton Obvaldo, Niklaus
Bleiker, si è mostrato molto entusiasta nella sua laudatio:
“La giuria è rimasta colpita dal fatto che Thermoplan AG
sia sempre rimasta operativa sulla costosa piazza economica svizzera, pur avendo una quota di esportazione
49
Centro cultura e congressi, Lucerna
7 giugno 2016
1300
pari a circa il 98%. Uno dei segreti principali del grande
successo di questa impresa, oltre all‘eccellente qualità
svizzera, è proprio il suo grande spirito innovativo“.
Sul podio anche Alfred Müller AG e Frank Türen AG
La società immobiliare Alfred Müller AG di Baar, i cui
servizi seguono l‘intero ciclo di vita degli immobili, si è
aggiudicata il secondo posto. La fidelizzazione dei clienti da parte dell‘impresa di Baar è esemplare, esattamente come lo è il suo impegno sociale nella tutela
ambientale e nell‘aiuto allo sviluppo. Il terzo posto è
stato assegnato alla società Frank Türen AG di Buochs.
Costituita nel 1897 come falegnameria, l‘impresa è oggi
gestita in quarta generazione e produce porte speciali,
quali ad esempio porte antincendio e porte di sicurezza.
E l‘innovazione non conosce confini: le porte di ultima
generazione consentono un accesso tramite uno scanner che legge le vene della mano e che va a sostituire la
vecchia chiave.
Tra gli altri vincitori del Prix SVC Zentralschweiz 2016
si annoverano il produttore di müesli bio-familia AG di
Sachseln, il gruppo MÜLLER-STEINAG di Rickenbach
specializzato in prodotti a base di calcestruzzo così come
l‘operatore del settore delle telecomunicazioni Network
41 AG di Sursee. Tutte queste imprese sono caratterizza-
te da un grande spirito d‘innovazione, modelli operativi a
lungo termine e prodotti di eccellente qualità.
Punto d‘incontro dell‘economia della Svizzera centrale
Anche la cerimonia di premiazione tenutasi in occasione
della sesta edizione del Prix SVC Zentralschweiz ha riscontrato grande interesse nel mondo dell‘imprenditoria.
I circa 1300 ospiti provenienti dal mondo dell‘economia
e della politica così come i rappresentanti della società
sono stati piacevolmente intrattenuti dal moderatore radiofonico e televisivo Nik Hartmann. Nel dialogo con i vari
interlocutori Hartmann ha saputo mettere in risalto i numerosi punti di forza delle imprese leader di mercato della Svizzera centrale, citando anche la galleria di base del
San Gottardo che era stata inaugurata pochi giorni prima.
In un colloquio con Renzo Simoni, il Presidente della Direzione generale di AlpTransit San Gottardo SA, ha parlato
dell‘importanza di questa opera epocale per la Svizzera
centrale chiedendo all‘ingegnere civile PF quali fossero le
sfide incontrate durante la sua costruzione.
Al termine del conferimento dei premi, consegnati personalmente dal Presidente SVC Hans-Ulrich Müller, la
serata è stata dedicata come di consueto al networking
nell‘ambito di un apéro riche.
50
51
“Il vero successo è fatto di idee,
grinta e coraggio“
Intervista ad Adrian Steiner, CEO di Thermoplan AG
e vincitore del Prix SVC Zentralschweiz 2016
“
Cosa significa per lei aver vinto il „Prix SVC Zentralschweiz 2016“?
Ricevere un tale riconoscimento, dopo essere stati selezionati tra così tanti imprenditori, è
davvero un grande onore. Abbiamo ottenuto questo successo soltanto grazie ai nostri 246
collaboratori. Senza il loro know how e la passione che mostrano quotidianamente nel loro
lavoro, non saremmo mai potuti diventare uno dei leader mondiali del settore.
La sua società svolge ricerche e produce interamente nella città di Weggis, pur esportando
ben il 98 per cento dei prodotti. Non risentite della forte quotazione del franco?
Naturalmente il fatto che il franco sia così forte rappresenta anche per noi una sfida. Ma
questo è solo uno dei tanti fattori che influenzano il successo di un‘azienda. Per noi è molto
più importante la grande forza dell‘innovazione, così come una rigorosa gestione dei costi
e l‘eccellente qualità dei prodotti e dei servizi. Tutti aspetti che dobbiamo tenere sotto controllo ogni giorno avventurandoci al contempo anche in altre direzioni. Il vero successo non
è fatto di sole idee, bensì anche di grinta e coraggio.
Come riesce a distinguersi dalla concorrenza?
Le nostre macchine da caffè completamente automatiche non forniscono soltanto un prodotto
finale di ottima qualità, ma sono anche estremamente affidabili. Inoltre i nostri clienti non
acquistano soltanto una macchina da caffè, bensì un pacchetto completo comprensivo di servizi di assistenza e riparazione messi a punto in funzione delle loro esigenze individuali. Per
di più siamo in grado di consegnare una macchina da caffè di grandi dimensioni entro cinque
giorni dal ricevimento dell‘ordine, pur non avendo macchine preassemblate.
Su cosa si fonda il carattere innovativo della sua azienda?
Essendo una PMI siamo molto vicini ai nostri clienti e conosciamo esattamente le loro esigenze. Il nostro reparto interno di sviluppo e i brevi processi decisionali ci permettono di
reagire prontamente alle nuove sfide insieme ai nostri clienti. Al tempo stesso riteniamo
che sia molto importante offrire buone opportunità di perfezionamento professionale ai
nostri collaboratori e promuovere una cultura aziendale basata su visioni globali, innovazione
e diversificazione a tutti i livelli.
52
53
“
Giuria di esperti
Ringraziamo le giurie regionali di
esperti per il loro impegno
Espace Mittelland Presidente della giuria Prof. Dr. Artur
Nicolas
Dr. Pascal
Denis
Markus Peter
Daniel
Hans-Ulrich Prof. Dr. Thomas Roland Samuel
Walter Nicola
Thomas Baldauf Berg
Grieder Grisel
Heiniger
Jost
Kusio
Müller Nösberger Schaller Spreng Steinlin Thibaudeau
Trachsler
Prof. für BWL, insb. Unternehmensführung und Entrepreneurship, Universität Bern
GP Redalpine Capital I, Startup Coach
Partner McKinsey & Company Inc. Swizerland
Leiter Standortförderung Kanton Bern
Leiter Partnermanagement SME, Swisscom (Schweiz) AG
Chefredaktor Berner Zeitung
Geschäftsführer Impact Immobilien AG
SVC Präsident, Head Swiss Partnerships Credit Suisse AG
Sitzleiter Bern, Ernst & Young AG
Leiter Firmenkunden Region Mittelland, Credit Suisse AG
Präsident des Verwaltungsrates Securitas AG
Präsident Kommission für Technologie und Innovation KTI
CEO MPS Micro Precision Systems AG
Leiter Markt Management, Mitglied der Geschäftsleitung der Gruppe Mobiliar
Nordschweiz Presidente della giuria
Roland Christoph
Raphael Dr. Ingrid Felix
Bernhard B.
Willi
Hans-Kristian
Silvia
Dr. Gottlieb
Raphael
André
Heinrich Marc
Thomas
Brogli Brutschin Buck
Duplain Erbacher
Fischer
Glaeser Hoejsgaard
Huber
Keller
Richterich
Schaub Schmutz
Thommen
Weber
Regierungsrat, Vorsteher Departement Finanzen und Ressourcen Kanton Aargau
Regierungsrat, Vorsteher Departement für Wirtschaft, Soziales, Umwelt Kanton Basel-Stadt
Partner McKinsey & Company Inc. Switzerland
Konsulentin VISCHER AG Anwälte und Notare, Basel, Zürich
Autor Basler Zeitung
Regionenleiter KMU-Geschäft Nordschweiz, Credit Suisse AG
Verwaltungsratspräsident GLAESER WOGG AG
CEO und Delegierter des Verwaltungsrates Oettinger Davidoff AG
CEO und VR-Präsidentin, Dr. med. Aufdermaur AG
General Counsel und Mitglied der Konzernleitung F. Hoffmann-La Roche AG
Head of Corporate Product Marketing Ricola Ltd.
Partner/Sitzleiter Basel Ernst & Young AG
Leiter Verkauf KMU Region Central, Swisscom (Schweiz) AG
Präsident und Delegierter des Verwaltungsrates W. Thommen AG
Regierungsrat, Vorsteher Volkswirtschafts- und Gesundheitsdirektion Kanton Basel-Landschaft
Ostschweiz Presidente della giuria
Christine
Heinrich Daniel
Andreas
Remo Ruth
Urs Andreas Peter
Christian
Esther
Christoph
Prof. Dr. Thomas Bolt
Christen Ehrat
Etter
Krucker Metzler-Arnold
Schmid Schmidheini
Schütz
Sieber
von Ziegler
Zeller
Zellweger
Leiterin Lesermarkt, Stv. Leitung St. Galler Tagblatt AG
Partner, Sitzleiter St. Gallen Ernst & Young AG
Berater
Partner Investnet AG, VRP Optiprint AG
Sales Director East Enterprise Customers, Swisscom (Schweiz) AG
VRP Switzerland Global Enterprise, VR Bühler AG, VR AXA Winterthur, Universitätsrätin HSG
CEO/Mitinhaber Allegra Passugger Mineralquellen AG
CEO/Mitinhaber Varioprint AG
Inhaber Letrona AG
CEO/Mitinhaber Sieber Transport AG
VR und Mitinhaberin azinova group AG
Leiter KMU-Geschäft Region Ostschweiz, Credit Suisse AG
Direktor Center for Family Business der Universität St.Gallen
Suisse romande
Presidente della giuria
Tibère
Claudine Ghislaine
Fathi
Adler
Amstein Bloch
Derder
Avenir Suisse, Directeur romand
Directrice de la Chambre Vaudoise du Commerce et de l‘Industrie Lausanne (CVCI)
Journaliste Economie et Finance, Le Temps
Conseiller National, Derder Communication
Andreas
Isabelle Anne
Sylvain Beat
Juan
Fabio
Mathieu
Vincent
Claude
Jean-Marie
Eugenio
Nadir
Giesbrecht Harsch Headon
Johansson
Kaufmann
Leston
Naselli
Quartier
Riesen
Romy
Salina
Simioni
Solenghi
Administrateur indépendant
Directrice Générale, Henri Harsch HH SA
Co-fondatrice et Associée Crescendo Marketing
Mc Kinsey & Company
CEO/Managing Director DC Swiss SA
Partner Ernst & Young AG
CEO, Délégué du Conseil d’Administration Univerre Pro Uva SA
Directeurl PME Suisse romande, Swisscom (Suisse) SA
Directeur Chambre Valaisanne de Commerce et de l’Industrie
Associé Dimension SA
Responsable clientèle PME Région Genève, Credit Suisse SA
Directeur générale Nestlé Suisse SA
Directeur générale Sottas SA
Svizzera italiana Presidente della giuria
Wirtschaftsraum Zürich Presidente della giuria
Alessandra Luca Stefano
Mauro
Dr. Daniele
Michele Prof. Giambattista
Stefano
Lino
Gabriele
Alberti Albertoni Caccia
Feller
Lotti Masdonati
Ravano
Rizzi Terlizzi
Zanzi
Direttrice Chocolat Stella SA
Direttore Camera di Commercio Ticino
Responsabile EY Ticino
Swisscom (Svizzera) SA Corporate Business Bellinzona
Presidente AITI
Agente Generale La Mobiliare
Direttore Ricerca e Innovazione SUPSI
Dip. fnanze ed economia, Dir. Divisione economia
Vicedirettore Corriere del Ticino
Responsabile clientela aziendale regione Ticino, Credit Suisse SA
Hans Antoine
Prof. Roman
Marcel Marianne Andreas
Dr. Christian
Bruno
Christoph Dr. Thomas
Urs Rolf
Michael Baumgartner Berger
Boutellier
Dobler
Fassbind
Gerber König
Odermatt
Rossacher
Sauber Seitz
Sonderegger
Steinmann Leiter Region Mittelland, Leiter Private & Wealth Management Clients, Credit Suisse AG
Geschäftsinhaber Berger Gartenbau
Vizepräsident Personal und Ressourcen, ETH Zürich
Gründer digitec, Unternehmer, Nationalrat
Wirtschaftsredaktorin Schweizer Fernsehen
Leiter KMU-Geschäft Schweiz, Credit Suisse AG
Chairman Farner Consulting AG
Gründer und Partner Value Solutions Group
Head of Sales East Swisscom (Schweiz) AG
Partner und Sitzleiter Zürich, Ernst & Young AG
Inhaber Eugen Seitz AG
CEO Kistler Gruppe
Partner McKinsey & Company Schweiz
Zentralschweiz
Presidente della giuria
Franzsepp
Niklaus
Michael Peter
Reto Beat Claudia
Ulrich H. Ralph Dr. Thomas
Priska
Arnold
Inhaber / Geschäftsführer Arnold & Co. AG, Sand- und Kieswerke
Bleiker
Landammann und Volkswirtschaftsdirektor Obwalden
Fahrni Leiter Firmenkunden Marktgebiet Luzern, Uri, Ob- und Nidwalden, Credit Suisse AG
Galliker
CEO Galliker Transport AG
Hofer
Partner Ernst & Young AG
Mächler Leiter Verkaufsregion Zentralschweiz, Swisscom (Schweiz) AG
Mattig
Geschäftsmitinhaberin Mattig-Suter und Partner, Treuhand- und Revisionsgesellschaft
Moser
Präsident GfM Schweiz Gesellschaft für Marketing
Müller
CEO SCHURTER Holding AG
Schmuckli
VRP Bosshard Holding AG
Stähelin-von BürenInhaberin/Geschäftsführerin Ristretto Kommunikation AG
Situazione: 31 marzo 2016
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55
Manifestazioni
56
58 – 61 Assemblea dei membri 2014 / 15
62 – 63 Incontro dei vincitori del Prix SVC
64 – 65 Finanza SVC e fondazione SVC per l‘imprenditoria
66 – 67 SVC Golf Trophy
57
4
Assemblea dei membri
Assemblea dei membri 2014 / 15
La 14a assemblea dello Swiss Venture Club ha riscontrato
una forte affluenza: il 2 settembre 2015 oltre 400 membri
si sono incontrati a Berna all‘Hotel Bellevue Palace per
una retrospettiva sull‘esercizio 2014/2015. Hans-Ulrich
Müller ha condotto la serata con la consueta carica, passando in rassegna con entusiasmo le assegnazioni dei
Prix SVC dell‘esercizio scorso e sottolineando le eccezionali prestazioni dei vincitori.
Un anno di successi
Vincere il Prix SVC è qualcosa di speciale che ha un impatto
duraturo e crea legami, lo ha dimostrato anche il forte riscontro suscitato dai tre incontri dell‘anno passato con i vincitori. Le aziende aderenti hanno così avuto l‘opportunità di
confrontarsi con i vincitori e creare una rete di contatti personali. Altri temi di attualità sono stati lo SVC Golf Trophy
2015, il “Wunsch-Schloss“ con il partner di rete SD21, il
forum “Tendenze nel marketing online“ nella sede Google
di Zurigo e il forum “50+ nel mondo del lavoro“ nel castello
di Thun. Infine, Hans-Ulrich Müller ha sottolineato anche il
progetto “Check your Chance“ sostenuto dalla Fondazione
SVC per l‘imprenditoria, il cui obiettivo è facilitare il reinserimento dei giovani disoccupati nel mondo del lavoro
attraverso programmi specifici. In questo contesto lo SVC
ha ringraziato i suoi membri per l‘energico sostegno nella
prevenzione della disoccupazione giovanile.
Un buon bilancio
Al termine dell‘esercizio 2014 / 15 lo Swiss Venture Club è
molto ben posizionato sotto il profilo finanziario. Il conto
economico è stato chiuso in terreno positivo, nonostante
gli ampi accantonamenti. I membri hanno quindi seguito
la raccomandazione della società di revisione BDO, approvando il conto annuale.
Andreas Gerber nuovo membro del comitato direttivo
Come successore del dimissionario Urs P. Gauch, i membri hanno eletto all‘unanimità e con un lungo applauso
Andreas Gerber, il precedente responsabile regionale
del Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich e responsabile PMI
Svizzera del Credit Suisse. Anche i canditati Hans-Ulrich
Müller, Elisabeth Zölch Bührer, Dr. Beat Brechbühl, Denis
Grisel e Silvio Tarchini sono stati rieletti con un applauso.
Tavola rotonda all‘insegna della questione
generazionale
Nel “Wunsch-Schloss 2015“ molti dei progetti presentati hanno riguardato la questione generazionale. Per
questo motivo lo SVC ha deciso di affrontare l‘argomento
nell‘Assemblea dei membri.
I giovani temono per la loro rendita di vecchiaia, i dipendenti più anziani per il loro posto di lavoro. L‘interazione tra
persone d‘età diverse preoccupa la Svizzera e quest‘anno
ha fornito ampio materiale di discussione anche alla tradizionale tavola rotonda. L‘introduzione al tema “La questione generazionale: opportunità e sfide per l‘economia“
è stata fatta da Marcel Heiniger dell‘Ufficio federale di
statistica.
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59
Assemblea dei membri
Ha illustrato come è cambiata la struttura d‘età della società negli ultimi decenni, quali sono gli sviluppi attesi
per i prossimi anni e quali saranno le conseguenze per lo
Stato e la popolazione.
Christine Maier ha moderato successivamente la discussione tra Susanna Fassbind, co-presidente dell‘associazione
KISS; Nathaly Bachmann Frozza, fondatrice e partner di
ESSENCE RELATIONS GmbH e direttrice di StrategieDialog21; il prof. dott. François Höpflinger, ricercatore dell‘età
e delle generazioni; Karim Twerenbold, membro del consiglio d‘amministrazione di Twerenbold Reise Gruppe;
e Christian Wasserfallen, consigliere nazionale PLR. Il
gruppo ha affrontato i temi della convivenza e della collaborazione tra le diverse generazioni sociali, cosa possono imparare gli uni dagli altri e dove possono emergere
conflitti.
Durante il successivo aperitivo di networking i membri
hanno brindato al passato esercizio e hanno stretto numerosi nuovi contatti in una piacevole atmosfera.
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61
Incontro dei vincitori
Incontro dei vincitori del Prix SVC
Gli incontri annuali dei vincitori del Prix SVC, che si svolgono presso la sede di una delle aziende alle quali in passato è stato conferito questo prestigioso riconoscimento,
offrono ai partecipanti la possibilità di dare uno sguardo
dietro le quinte, di scambiarsi opinioni e di allacciare nuovi
contatti. Sono riservati a una cerchia esclusiva di 30, 40
ospiti composta da vincitori, personale dell‘impresa, sponsor e membri della giuria. Come spiega Sabine Herren,
direttrice dello SVC, “il contesto privato crea un‘atmosfera
intima e rilassata per domande, consigli amichevoli e attestati di stima“.
nato gli ospiti in una visita seguita da una presentazione
dell‘azienda. Il vincitore del Prix SVC Suisse romande
2008 è specializzato nello sviluppo, nella produzione e
nella distribuzione di sistemi per protesi di anca e ginocchio in Europa. In genere, durante un‘operazione devono essere testati più impianti. Symbios produce invece
articolazioni che, grazie a tomografie computerizzate e
programmi di costruzione in 3D, sono già state realizzate
su misura per il paziente prima dell‘operazione. I prodotti e i processi messi a punto da Symbios migliorano
nettamente la qualità della vita dei pazienti.
Dalla stanza per studenti al campus ABACUS
ABACUS, vincitrice del Prix SVC Ostschweiz 2004, è stata
la prima a organizzare l‘incontro dei vincitori della regione Svizzera orientale presso la propria sede. La società di software svizzera fondata nel 1985 da tre diplomati
dell‘Università di San Gallo negli anni è diventata il maggior provider elvetico indipendente di business software per
il settore delle PMI. È stato Christoph Zeller, responsabile
regionale dello SVC per la Svizzera orientale ad accogliere
gli ospiti nella sede legale dell‘azienda di Wittenbach, vicino San Gallo. Thomas Körberl, cofondatore e membro del
Consiglio di amministrazione di ABACUS, ha poi rivelato “il
segreto del successo di ABACUS Research“ e ha presentato l‘app “Abaclik“, che consente di raccogliere sullo
smartphone dati di qualsiasi tipo, organizzarli e inviarli ai
destinatari. Al termine della relazione, Thomas Körberl
ha accompagnato i partecipanti a visitare l‘azienda. La
sede legale di ABACUS, con le moderne facciate in vetro
e i ristoranti, ricorda i grandi campus di Google e CO, un
aspetto che è piaciuto molto ai partecipanti.
La ricetta del successo ultracentenario di
Confiseur Bachmann AG
A fare gli onori di casa per il secondo incontro dei vincitori nella regione Svizzera centrale è stato Confiseur
Bachmann AG di Lucerna. Il vincitore del Prix SVC Zentralschweiz 2014 è leader in Svizzera dei prodotti freschi
di panetteria e pasticceria di fascia alta, oltre a offrire una
vasta gamma di torte e specialità per l‘aperitivo. L‘azienda
di famiglia, che nonostante una tradizione ultracentenaria è estremamente innovativa e all‘avanguardia, propone
sia i classici prodotti di panetteria e pasticceria che golose novità. Michael Fahrni, responsabile regionale dello
SVC per la Svizzera centrale, ha porto un caloroso benvenuto agli ospiti nella sede legale di Confiseur Bachmann
AG di Lucerna. I direttori Raphael e Matthias Bachmann
hanno poi spiegato ai partecipanti la ricetta del successo
di Confiseur Bachmann e li hanno accompagnati a visitare i forni. Gli ospiti hanno potuto assistere alla produzione e rendersi conto della quantità di lavoro manuale che
richiedono queste gustose creazioni.
Migliore qualità di vita grazie agli impianti di Symbios
Il secondo incontro dei vincitori della regione Svizzera
romanda è stato organizzato da Symbios Orthopédie SA
di Yverdon-les-Bains. Dopo il saluto da parte di Michael
Willimann, responsabile regionale dello SVC per la Svizzera romanda, Jean Plé, CEO di Symbios, ha accompag-
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63
Finanzia SVC
Fondazione SVC
Fondazione SVC per l‘imprenditoria
SVC – SA per il capitale di rischio delle PMI un‘opera pionieristica da 6 anni
Spesso una buona idea non è sufficiente: in certi casi neppure le imprese ben posizionate sono in grado di superare
in autonomia determinati ostacoli o fasi di crescita decisive. A questo punto entra in gioco dal 2010 la SVC - SA
per il capitale di rischio delle PMI (SVC SA), fondata in cooperazione con lo Swiss Venture Club. L‘affiliata al 100 per
cento di Credit Suisse mette a disposizione delle piccole
e medie imprese capitale di rischio per un importo complessivo di 100 milioni di franchi destinati a investimenti
di crescita e di ampliamento. Particolare attenzione viene
data al finanziamento a medio termine di macchinari e
impianti, all‘ampliamento dell‘offerta di prodotti e servizi
esistenti o al potenziamento a livello (inter)nazionale delle attività esistenti.
Un‘opera pionieristica da 6 anni
Da sei anni la SVC SA presta un‘opera pionieristica: finora ha seguito e supportato finanziariamente e con il suo
know-how 36 aziende straordinarie, soprattutto PMI affermate, ma anche spin-off e start-up. Il tutto sempre
con l‘obiettivo di rafforzare la piazza produttiva svizzera,
conservare i posti di lavoro e crearne di nuovi. I criteri di
selezione hanno dimostrato la loro validità. L‘apertura
nei confronti di qualsiasi tipo di cambiamento distingue
le imprese innovative, per cui anche le aziende in portafoglio della SVC SA evidenziano una buona tenuta a
dispetto del contesto economico avverso: sanno rico-
noscere le nicchie di mercato interessanti e sfruttare le
opportunità. In questo modo, ad esempio, è nata presso
la Symbios Orthopédie SA l‘idea della protesi per anche
e ginocchia realizzata su misura per ogni paziente. Altre
storie di successo da cui trarre ispirazione sono riportate nell‘ultimo rapporto di attività della SVC SA e sul sito
web rinnovato (www.svc-risikokapital.ch/it).
La piattaforma mette in contatto imprese e investitori
Per gestire e sviluppare il portafoglio della SVC SA,
nell‘agosto 2015 è stata fondata la Helvetica Capital AG.
La società indipendente dalla SVC SA sta inoltre mettendo a punto la piattaforma svizzera per investitori e imprese. „Facciamo incontrare i migliori investitori svizzeri
con le migliori imprese svizzere“, dichiara Johannes Suter. L‘ex CEO della SVC SA ha assunto la guida della Helvetica Capital AG e il nuovo direttore della SVC SA è ora
Frank Naumann. Un altro avvicendamento è avvenuto ad
aprile 2016: Reto Isenegger ha ceduto la carica di Presidente del Consiglio di amministrazione della SVC SA ad
André Helfenstein, responsabile Corporate & Institutional Clients di Credit Suisse.
Lo Swiss Venture Club rimane un partner strategico
importante per la SVC SA: può proporre ai suoi membri
soluzioni di finanziamento alternative, mentre la SVC SA
trae profitto dall‘ampia rete dello Swiss Venture Club.
Facts & Figures
Ritorno dei capitali dal 2010
1995
CHF 25 Mio.
20
Somma
CHF 80 Mio.
complessiva degli investimenti
Numero di collaboratori 1780
delle società in portafoglio
Numero di brevetti
300
delle società in portafoglio
Numero di società attive
in portafoglio
v
Numero di richieste elaborate
La Fondazione SVC per l‘imprenditoria si assume la responsabilità sociale e si è posta l‘obiettivo di promuovere
lo spirito imprenditoriale in tutte le regioni economiche
della Svizzera impegnandosi attivamente per la creazione di condizioni quadro economiche in linea con le esigenze delle imprese. A tal fine la fondazione è impegnata
negli ambiti formazione, sostenibilità e pubbliche relazioni. L‘ambito della „formazione“ include l‘integrazione
dei giovani nel processo lavorativo e prevede di incentivare al contempo il sistema educativo duale. Il secondo
ambito, la “sostenibilità“, è incentrato sulla promozione
dell‘indipendenza professionale nonché sulla creazione
di posti di lavoro orientati al futuro. In merito alla sostenibilità la fondazione promuove anche la sensibilizzazione degli imprenditori verso una gestione attenta ed
efficiente delle risorse. L‘obiettivo del terzo ambito, le
“pubbliche relazioni“, è invece quello di mettere in evidenza i punti di forza della piazza economica svizzera, far
conoscere i risultati delle imprese e migliorare la comprensione, in seno alla società, nei confronti di condizioni
quadro favorevoli alle imprese.
“I care for you“: il finanziamento di progetti
a sfondo sociale
Il Crowdfunding è un fenomeno attualmente molto popolare. In Svizzera esistono già diverse piattaforme online
fondate su questo principio, secondo il quale attraverso numerose piccole donazioni si possono raggiungere
grandi risultati. Così, ad esempio, i musicisti raccolgono
fondi per finanziare il prossimo album in cambio di biglietti gratuiti per i loro concerti. La Fondazione SVC per
l‘imprenditoria ha riconosciuto immediatamente questa
promettente tendenza che promuove dal 2013. Dopo il
finanziamento iniziale della piattaforma di raccolta fondi
per la realizzazione di progetti sportivi “I believe in you“,
che ha riscontrato un enorme successo, la Fondazione
SVC per l‘imprenditoria ha contribuito alla creazione della prima piattaforma svizzera “I care for you“, impegnata
nella raccolta fondi per progetti esclusivamente a sfondo
sociale e umanitario. Attraverso questa piattaforma, organizzazioni no profit e privati possono raccogliere fondi online al fine di reperire i finanziamenti necessari per
la realizzazione dei rispettivi progetti. Uno dei progetti è
per esempio la raccolta di fondi per l‘acquisto di un bus
destinato al trasporto di aiuti umanitari. In cambio della
Situazione: Dicembre 2015
64
65
donazione il promotore del progetto offre lezioni di standup paddling. Un altro progetto promosso da un team di
persone raccoglie donazioni finalizzate a un programma
di sviluppo e arte per bambini offrendo in cambio ai donatori, tra le varie cose, anche una lezione di canto con
Noëmi Nadelmann. Roland Jeanneret, ex portavoce della
Catena della Solidarietà e attuale presidente del Consiglio di fondazione di “I care for you“, è orgoglioso del grande successo già raggiunto dalla giovane fondazione: “La
fondazione è stata lanciata a fine ottobre 2015 e contava
inizialmente 15 progetti. Entro brevissimo tempo ben sette progetti avevano già raggiunto o addirittura superato
l‘obiettivo prefissato.“ Nel frattempo, nell‘arco di 6 mesi,
sono stati raccolti fondi per oltre CHF 100 000. Christoph
Immler, responsabile Finanza SVC, rappresenta la Fondazione SVC per l‘imprenditoria nel Consiglio di fondazione
della piattaforma di raccolta fondi “I care for you.“
La fondazione SVC diventa organo responsabile
di Enterprize
Di recente la responsabilità e il marchio di ENTERPRIZE sono stati trasmessi dalla fondazione Enterprize alla
fondazione SVC per l‘imprenditoria. Il riconoscimento per
lo spirito imprenditoriale nella formazione professionale
viene assegnato ogni due anni in stretta collaborazione
con un partner specialistico, l‘Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale. Il premio ENTERPRIZE viene conferito a progetti e personalità che sono
determinanti per lo sviluppo della nostra società e apportano grandi vantaggi alla stessa. Il premio ha lo scopo di informare, sensibilizzare e motivare. In qualità di
organo responsabile di ENTERPRIZE, la fondazione SVC
per l‘imprenditoria si occupa anche dell‘organizzazione
dei premi. Il patrocinio è stato assunto dal Consigliere
federale Johann Schneider-Ammann e dal Dipartimento
federale dell’economia, della formazione e della ricerca.
La prossima edizione del premio si terrà nell‘ambito dei
festeggiamenti dell‘Istituto Universitario Federale per la
Formazione Professionale il 14 marzo 2017 davanti a circa 800 ospiti nel casinò di Berna. Un evento di grande
risonanza con il sostegno di personalità di spicco provenienti dal mondo economico, politico e universitario.
Maggiori informazioni all‘indirizzo:
www.enterprize.ch e www.icareforyou.ch
SVC Golf Trophy
Reti di rapporti sul green
Come è noto, il prato verde all‘inglese non è solo
l‘occasione per dedicarsi al gioco del golf, ma anche una
valida piattaforma per promuovere la carriera. A buona
ragione il golf rappresenta un‘ottima opportunità per
confrontarsi e instaurare nuove relazioni d‘affari. Dato
che anche lo SVC ha fatto del networking un suo punto
d‘onore, nel 2010 è stato organizzato il primo SVC Golf
Trophy con tornei in tutta la Svizzera. E dato che il successo è possibile solo con un team forte, i partecipanti a
una Texas Scramble a quattro iniziano con una partenza
shotgun. La serie di gare dedicate al business è finanziata da 20 fedeli sponsor e partner che utilizzano questa
piattaforma esclusiva per invitare i propri ospiti e coltivare i rapporti con clienti potenziali. Pertanto è possibile
partecipare a questi eventi sportivi solo su invito.
Retrospettiva SVC Golf Trophy 2015
Ai tornei dello scorso anno, organizzati in sei regioni economiche, hanno preso parte 488 entusiasti del golf che
hanno potuto godersi 30 piacevoli ore di attività sportiva
e innumerevoli momenti insieme sul green. I motivi di
soddisfazione non sono mancati: interessanti conversazioni, preziosi contatti, atmosfera rilassata e anche un
hole in one.
In occasione del prossimo SVC Golf Trophy, che si terrà
tra giugno e ottobre 2016, gli imprenditori appassionati
di golf avranno l‘opportunità di misurarsi sul percorso e
allacciare nuovi contatti nel quadro di cinque tornei.
66
67
Network
70 – 71 Il network SVC
72 – 73 Network partner
74 – 77 Precedenti finalisti
78 – 81 Partner e sponsor
82 – 83 Membri
84 – 85 Organigramma e Comitato direttivo
86 – 87 Patronato onorario
88 – 89 Responsabili regionali e team SVC
68
69
5
Network
Il network SVC unisce e promuove
Ogni anno agli eventi dello Swiss Venture Club partecipano circa 6000 ospiti che sfruttano così la possibilità di
stringere rapporti con altri imprenditori esperti e PMI. Affinché lo SVC possa proporre ai propri membri un‘offerta
ampia e diversificata in tre lingue e sette regioni economiche, è necessario l‘impegno di molte persone.
Lo SVC può contare su un ampio sostegno
Anche in questo esercizio sono stati acquisiti nuovi partner e sponsor: la Mobiliare, la più antica compagnia assicurativa privata della Svizzera, è il nuovo sponsor Gold
dello SVC. Inoltre, ora l‘Assicurazione svizzera contro i
rischi delle esportazioni SERV sostiene il network SVC
come partner nazionale. Si completa così la rete di oltre
500 partner e sponsor, il cui impegno è indispensabile
per lo SVC.
Oltre a questo, più di 2700 singoli membri e aziende contribuiscono in modo sostanziale al successo dello SVC. In
qualità di interlocutori diretti, i membri hanno a disposizione otto responsabili regionali e i loro team sul posto.
Essi rappresentano lo SVC nelle rispettive regioni e danno un volto all‘associazione. Grazie al loro radicamento
regionale e al carisma interregionale, anche i membri
del patronato onorario SVC e i patrocinatori SVC contribuiscono a rafforzare il network SVC e ad acquisire nuovi
membri. Il nuovo presidente del patronato onorario è il
Dr. Thomas Gottstein, CEO Swiss Universal Bank, Credit
Suisse AG.Per le idee innovative e lo sviluppo strategico
dell‘associa-zione sono responsabili i membri della comi-
tato direttivo. Le attività operative e lo sviluppo di nuovi
ambiti d‘attività competono al nucleo operativo SVC.
Aziende premiate e operatori indispensabili
Un‘altra funzione centrale è ricoperta dai membri delle
giurie di esperti indipendenti: questi individuano le migliori società delle sette regioni economiche svizzere e contribuiscono con la loro esperienza al processo di nomina.
In questo modo, negli ultimi anni il premio è già stato assegnato a 287 vincitori in 48 cerimonie di premiazione.
L‘impegno di tutti questi operatori consente allo SVC di
continuare a offrire a imprenditori e responsabili delle
decisioni un‘opportunità di networking e di scambio in
numerosi eventi di grande prestigio. Per questo desideriamo esprimere il nostro sentito ringraziamento.
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Network partner
impegno ed energia, ha progettato una centrale idroelettrica per un monastero di monache
benedettine in Tanzania. Questa centrale immette la corrente nella rete elettrica regionale
contribuendo in tal modo al finanziamento delle opere di beneficenza delle monache benedettine. Ad esempio, da questa struttura traggono beneficio anche asili e scuole. La SERV
ha reso possibile il finanziamento del progetto.
KTI e SERV: due partner dello SVC
Intervista a Markus Ehrat
e Herbert Wight
Signor Ehrat, può citare un esempio in cui gli incentivi della CTI hanno portato alla
realizzazione di un progetto? Herbert Wight: L‘industria ottica svizzera voleva mettere a
punto una tecnica di controllo ottico per aumentare la competitività del settore. Al progetto hanno partecipato 10 aziende del settore ottico, anche se detta tecnica non avrebbe
apportato loro alcuna crescita diretta del fatturato. Grazie al supporto di un mentore
dell‘innovazione è stato possibile trovare un modello di business che da un lato ha consentito di rispondere alle esigenze di misurazione delle imprese partecipanti al progetto,
e dall‘altro ha generato un fatturato diretto da un servizio. Il modello è stato approvato
sia dalle aziende partecipanti che dalla CTI e – secondo quanto riportato dai partner del
progetto – sono stati compiuti notevoli progressi.
“
Tra i partner dello SVC si annoverano due istituti di diritto pubblico della Confederazione:
la Commissione per la Tecnologia e l‘Innovazione (CTI) e l‘Assicurazione svizzera contro i
rischi delle esportazioni SERV, con le loro attività, forniscono supporto alle PMI in Svizzera.
Markus Ehrat, uno dei tre head mentor per l‘innovazione della CTI, e Herbert Wight, Direttore della SERV, presentano le rispettive istituzioni e spiegano perché la partnership con lo
SVC sia importante anche per loro.
Sia la CTI che la SERV sono istituti di diritto pubblico della Confederazione,
i cui servizi tuttavia mostrano differenze sostanziali. In che modo le aziende possono
beneficiare dei servizi offerti dalla CTI e dalla SERV? Markus Ehrat: La CTI promuove
le innovazioni delle imprese in un modo unico al mondo, ovvero trasferendo il proprio
know-how all‘imprenditoria interessata all‘innovazione senza mai erogare pagamenti
diretti. Spesso proprio le PMI non dispongono dell‘infrastruttura per la ricerca o dei fondi
per poter mettere a punto e realizzare le loro idee. La CTI favorisce l‘interconnessione di
economia e scienza, affinché le PMI possano realizzare progetti innovativi insieme agli
istituti di ricerca.
Herbert Wight: Le imprese che intendono conquistare i mercati esteri possono rivolgersi
alla SERV. La SERV assicura i rischi politici ed economici di un‘operazione di export
garantendo alle aziende svizzere la ricezione dei pagamenti. Al tempo stesso garantisce all‘esportatore la liquidità necessaria per l‘esecuzione dell‘ordine, premesso che
l‘esportatore non disponga di limiti di credito sufficienti presso la sua banca.
Perché avete deciso di far parte del network SVC? Markus Ehrat: La CTI è molto conosciuta
nell‘ambito della ricerca, ma non si può dire che lo sia anche nel mondo dell‘economia.
I servizi che offriamo sono poco conosciuti o addirittura sconosciuti alle PMI, che sono
precisamente le imprese che possono beneficiare della nostra offerta. La partnership con lo
SVC ci consente di presentare i servizi offerti dalla CTI nell‘ambito dei numerosi eventi per
l‘imprenditoria e di entrare in diretto contatto con gli imprenditori. In questo modo possiamo
creare la base per sviluppare promettenti innovazioni e così promuovere la piazza economica
svizzera.
Markus Ehrat
Mentore dell‘innovazione CTI
Herbert Wight: Sia lo SVC che la SERV hanno come obiettivo l‘incentivazione delle imprese svizzere. Unire le forze appare quindi come un passo logico. La SERV può contare sulla
fitta rete di contatti nazionale dello SVC e sulla sua comunicazione professionale. Attraverso la partnership però anche i membri dello SVC ricevono informazioni su una possibilità unica in Svizzera, ovvero quella di ricorrere ad aiuti per lo svolgimento di operazioni di
esportazione alle quali altrimenti bisognerebbe rinunciare a causa di rischi troppo elevati.
Herbert Wight
Direttore della SERV
Anche Martin Troxler, Vicedirettore e Responsabile Sponsoring e Partnership dello SVC,
apprezza la collaborazione con la CTI e la SERV.
Quali sono i requisiti che un‘impresa deve soddisfare per poter usufruire di un servizio
della CTI o della SERV? Herbert Wight: Affinché la SERV possa assicurare un‘operazione
di esportazione, l‘azienda in questione deve avere la propria sede in Svizzera ed essere
iscritta al registro di commercio. Inoltre il prodotto esportato deve essere di origine svizzera oppure avere un determinato valore aggiunto per la Svizzera. Assicuriamo anche operazioni molto piccole senza richiedere un premio minimo, tuttavia ci riserviamo di assicurare
esclusivamente operazioni in linea con la nostra politica imprenditoriale e conformi alle
nostre direttive.
Martin Troxler
direttore aggiunto
dello SVC
Markus Ehrat: Anche noi incentiviamo soltanto le aziende che generano gran parte del
valore aggiunto in Svizzera. Il progetto è incentrato sull‘innovazione basata sulla scienza,
dunque sull‘implementazione pratica delle tecnologie più moderne o dei risultati della
ricerca. I richiedenti devono dimostrare di disporre di un elevato potenziale d‘innovazione
interdisciplinare e di consistenti possibilità di realizzazione sul mercato.
Come ci riuscite? Entrambi i partner sono presenti agli eventi del Prix SVC in qualità di
network partner nell‘area dedicata al networking. Qui gli ospiti interessati possono reperire informazioni circa i servizi offerti dalle due istituzioni e prendere un appuntamento per
discutere i dettagli.
“
Signor Wight, può citarci un‘impresa che la SERV ha potuto aiutare? Herbert Wight: Durante il nostro ultimo evento clienti abbiamo avuto il piacere di presentare un progetto in cui
un investitore svizzero, insieme a uno studio di ingegneria svizzero e con moltissimo
Perché la partnership con la CTI e la SERV è così importante per lo SVC? Martin Troxler:
Già dai tempi della sua costituzione lo SVC, come piattaforma di networking per le PMI di
tutta la Svizzera, si impegna a far incontrare le diverse parti interessate favorendo così
l‘imprenditoria e rafforzando l‘economia svizzera. La partnership con la CTI e la SERV rispecchia questo obiettivo centrale, poiché entrambe le istituzioni erogano servizi di grande
valore nei settori dell‘innovazione e della promozione dell‘export per le PMI svizzere.
Vogliamo contribuire a incrementare la notorietà di questa interessante offerta di servizi.
Ulteriori informazioni:
www.kti.admin.ch, www.serv-ch.com
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Precedenti finalisti
Intervista con Alberto Siccardi,
CEO Medacta
“
“I pazienti camminano il 2° o il
3° giorno senza stampelle“
Nel 2009 lei ha vinto il Prix SVC Svizzera italiana. Dove si trova oggi il premio che ha
ricevuto, la scultura SVC? La scultura SVC è esposta in una bacheca all’ingresso del
nostro Headquarter a Castel San Pietro.
In che modo ha potuto approfittare di questo riconoscimento? I media se ne sono occupati
a suo tempo e la nostra azienda ne ha avuto grandi vantaggi di immagine.
Lei ha fondato Medacta nel 1999, dopo aver subito le conseguenze negative dell’impianto
di una protesi. Quali sono i vantaggi per il paziente al quale sono inseriti dei prodotti/delle
protesi Medacta? I pazienti che si operano coi nostri metodi/prodotti hanno dei vantaggi
importantissimi quali per esempio: non hanno i muscoli tagliati durante l’operazione,
di conseguenza non soffrono e possono camminare il 2° o il 3° giorno senza stampelle.
Ritornano alla loro vita normale entro la settimana e praticamente non necessitano di
riabilitazione.
Non solo i pazienti devono essere convinti dei suoi prodotti, bensì anche e soprattutto i chirurghi. In che modo i prodotti Medacta modificano il lavoro dei chirurghi? Cambia il modo
di operare. Per questo motivo i chirurghi assistono a una nostra operazione e poi vengono
formati con un corso di tre giorni durante il quale imparano la nostra tecnica chirurgica.
Medacta International è
un‘impresa di famiglia svizzera che sviluppa, produce e
distribuisce impianti ortopedici e sistemi neurochirurgici
in tutto il mondo. Ha la sua
sede a Castel San Pietro
(TI) ed è stata fondata nel
1999 nell‘ottica di migliorare
l‘esperienza dei pazienti che
necessitano di interventi
ortopedici. Oggi Medacta è
presente in 30 paesi.
Nel 2009 ha conquistato
il primo posto al Prix SVC
Svizzera italiana.
Per facilitare il rientro al lavoro alle madri, Medacta mette a disposizione delle collaboratrici un proprio asilo nido. Di quali altri benefici possono approfittare i collaboratori di
Medacta e che cosa si aspetta lei in cambio dai suoi collaboratori? In cambio della fedeltà
dei suoi collaboratori la Medacta offre: corsi di lingue gratuiti organizzati in azienda, flessibilità e collaborazione in caso di difficoltà familiari e bonus di riconoscenza quando la loro
performance è di buon livello.
“I nostri prodotti devono soddisfare
requisiti sempre maggiori“
“
La Opacc Software AG si
è affermata come leader
di qualità nei sistemi di
automazione per le piccole
e medie imprese.
Dal 1988 l‘azienda con sede
a Kriens LU offre soluzioni
IT complete per vendita,
gestione scorte, acquisti,
assistenza/servizio alla
clientela e finanze.
La Opacc punta sullo “Swiss
made“ sia nell‘ideazione
che nell‘engineering e nella
realizzazione di tutte le
sue applicazioni. Nel 2010
l‘azienda si è classificata
terza al Prix SVC Zentralschweiz.
“
Che cosa intraprenderà in futuro per migliorare ulteriormente la qualità di vita dei pazienti?
Stiamo studiando il passo di ogni paziente per migliorare la qualità delle operazioni.
Intervista a Beat Bussmann,
CEO Opacc Software AG
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Nel 2010 si è aggiudicato il terzo posto al Prix SVC Zentralschweiz. Che cosa è
cambiato per la Opacc Software AG dopo il conferimento di questo riconoscimento?
Il premio è stato uno dei maggiori traguardi conseguiti dalla nostra azienda, ma più che
comportare un notevole cambiamento ci ha confermato che eravamo sulla strada giusta.
La Opacc Software AG è stata fondata nel 1988. Si ricorda il suo primo cliente? Sì, perfettamente. All‘epoca avevo certo molte idee, ma neanche un software. Ma a quanto pare mi
sono presentato al cliente in modo così convincente da dargli l‘impressione di averlo già,
per cui l‘ha acquistato. È arrivato a pensare: “È un prodotto studiato fin nei minimi particolari“. Il fatto che il software dovesse ancora essere sviluppato non ci disturbava affatto.
In questo modo ci ha permesso di conseguire un primo successo ed è tuttora nostro cliente.
Oggi il settore IT è molto diverso rispetto a quando fu fondata la Opacc. Quali conseguenze
ha avuto questa evoluzione su un‘azienda specializzata nello sviluppo di software e sui
suoi prodotti? Oggi i nostri prodotti sono 100 volte più potenti di allora. E non si intravede
la fine della rivoluzione digitale. Ciò significa che siamo chiamati a soddisfare requisiti
sempre maggiori e che anche in futuro dovremo fornire ai clienti un valido supporto
nell‘applicazione.
Avete clienti anche in Europa, negli Stati Uniti, in Cina e in Brasile. I requisiti da soddisfare variano a seconda dei paesi? Soprattutto in campo finanziario sussistono profonde differenze. I requisiti che i nostri prodotti devono soddisfare sotto il profilo operativo variano
pochissimo da un paese all‘altro, eccezion fatta per la lingua dei dati e dell‘interfaccia
utente.
Quali sfide dovrà raccogliere la Opacc nei prossimi anni? Avvertiamo la crescente pressione a cui sono sottoposti i clienti in termini di digitalizzazione. Vengono richieste architetture
capaci di fare a meno delle applicazioni a silos (ERP, CRM, e-business, PDM, ecc.). Stiamo
quindi ulteriormente sviluppando i nostri prodotti in questa direzione.
“
Precedenti finalisti
Intervista a Jean-Claude Rouiller,
CEO di FKG Dentaire SA
“
“FKG ha ritrovato il proprio posto
nell‘élite dell‘endodonzia”
Nel 2012 vi siete aggiudicati il Prix SVC Suisse romande. A suo parere, perché avete prevalso sulla concorrenza? Il Prix SVC 2012 è stato il coronamento del nuovo spirito imprenditoriale di FKG. Il fatto di avere depositato una decina di brevetti innovativi ed esclusivi ha
consentito una crescita annua a due cifre dal 2000 al 2012, con la conseguente creazione
di oltre 100 posti di lavoro.
Cosa è cambiato per FKG Dentaire SA dopo la conquista di questo riconoscimento?
FKG ha goduto improvvisamente di una visibilità straordinaria, non solo nella piazza elvetica
ma anche sulla scena internazionale, tornando a occupare la propria posizione nell‘élite
dell‘endodonzia.
Una volta gli strumenti odontotecnici erano d‘acciaio. Poco dopo la sua acquisizione di FKG
Dentaire SA nel 1994, è stata lanciata sul mercato una nuova lega: nichel-titanio. Cosa ha
significato questa innovazione per FKG Dentaire SA? FKG ha abbracciato questa nuova
tecnologia con 6-8 anni di ritardo. Quello che poteva apparire uno svantaggio si è rivelato
in realtà un vantaggio decisivo, perché ha consentito a FKG di evitare gli errori di gioventù.
Il principale problema, vale a dire l‘avvitatura degli strumenti nella dentina e le frequenti
rotture che ne derivavano, ha trovato una soluzione immediata con il deposito di due brevetti “anti avvitatura“. 16 anni dopo FKG continua a essere l‘unico produttore in grado di
proporre strumenti concepiti espressamente per la rotazione meccanica.
La FKG Dentaire SA nata
nel 1931 è un‘impresa
all‘avanguardia nella progettazione, nella produzione
e nella distribuzione di prodotti per dentisti, endodontisti e laboratori odontotecnici. Nel 1994 Jean-Claude
Rouiller è subentrato alla
guida dell‘azienda domiciliata a La Chaux-de-Fonds
NE puntando sulla massima
precisione e l‘innovazione.
La rete di distribuzione si
estende su oltre 80 paesi.
Nel 2012 l‘azienda si è aggiudicata il Prix SVC Suisse
romande.
“Il grande valore della Swissness“
“
L‘azienda Röthlisberger
iniziò la sua attività nel 1928
come falegnameria. Oggi
la Röthlisberger AG è un
fornitore globale nel settore
delle rifiniture interne con
un reparto di ingegneria
inhouse. Dal 1977 l‘azienda
di Gümligen (BE) produce la
propria collezione di pregiati
mobili di design in collaborazione con rinomati designer. L‘impresa è sempre
rimasta fedele alla qualità
svizzera, alla curiosità e
all‘inventiva nonché alla volontà di trasformare la bozza
di ogni singolo mobile in un
pregiato pezzo da design.
Nel 2013 la Röthlisberger
AG si è classificata seconda
in occasione del Prix SVC
Espace Mittelland.
Quali sfide dovrà affrontare FKG Dentaire SA nei prossimi anni? L‘handicap del franco
forte e dei costi di produzione elevati ci obbligano al controllo minuzioso delle spese e alla
massima automazione dei processi di fabbricazione. D’altro canto potremo conservare la
nostra leadership tecnologica solo continuando a offrire soluzioni innovative ed esclusive.
L’endodonzia moderna è all‘alba di un‘autentica rivoluzione/evoluzione. FKG è pronta e sarà
in pole position per raccogliere la sfida.
“
Intervista a Peter Röthlisberger,
CEO Röthlisberger Schreinerei AG
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Lei ha trasformato la falegnameria del paese fondata da suo nonno nel 1928 in un‘azienda
di successo a livello internazionale. Che cosa direbbe oggi suo nonno? Ho potuto vedere
con i miei occhi l‘entusiasmo di mio padre, mancato più di 10 anni fa, di fronte ai progressi
tecnologici e al successo internazionale della nostra azienda. Anche mio nonno avrebbe
di certo mostrato lo stesso entusiasmo. Sarebbe sicuramente fiero nel vedere che siamo
riusciti a superare nettamente la concorrenza.
Oltre ad essersi classificata al secondo posto nel Prix SVC Espace Mittelland 2013, la sua
azienda ha vinto anche numerosi premi di design. In che cosa si differenzia il Prix SVC
dagli altri premi? I premi di design puntano i riflettori su un determinato prodotto. Il Prix
SVC, invece, ha rivolto l‘attenzione su di noi come impresa mostrando che in passato abbiamo svolto un ottimo lavoro. È un riconoscimento per l‘impegno dell‘intera azienda..
La Röthlisberger Schreinerei AG ha due campi di attività: la collezione di mobili e le finiture interne. A quale attività rinuncerebbe se dovesse scegliere? È sempre meglio tenere il
piede in due scarpe. Per questo non vorrei rinunciare a nessuna delle due attività.
A livello economico è più importante il settore delle finiture interne, mentre i mobili risentono fortemente del mercato internazionale. La collezione di mobili, tuttavia, ci consente di
acquisire un ampio know-how e di accrescere il nostro spirito innovativo; valori che possiamo implementare in seguito nelle finiture interne.
La prossima generazione è già pronta a partire: due dei suoi figli sono infatti membri
del Consiglio direttivo. Quale consiglio vuole dare loro per il loro percorso professionale?
Vorrei insegnare loro che è importante pensare sempre a lungo termine. Non devono
lasciarsi abbagliare dagli affari che portano al rapido successo. Inoltre spero che anche
loro in futuro continueranno a puntare sulla “Swissness“, una caratteristica di grandissimo valore soprattutto nelle esportazioni. Ma è soprattutto importante che ascoltino
sempre il loro istinto e che amino il loro lavoro.
“
Il network SVC
I partner e sponsor nazionali
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Il network SVC
I partner e sponsor regionali
AKADEMIE
ST.GALLEN
Zentralschweizer Fernsehen
®
I partner e sponsor qui elencati (controvalore >= CHF 10
000.–) sono indicati in rappresentanza di tutti i partner e sponsor delle nostre manifestazioni dell’esercizio 2015 / 16.
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Il network SVC
Socio individuale: Armin Abdili, Marco Abis, Josef Achermann, Andreas Adam, Helmut Adamski, Tibère Adler, Urs Aeberhard, Olivier Aebi, Boris Aebi, Hans-Ueli Aebi, Urs Aebischer, Michel Aebischer, Pascal Aebischer, Beat Aegerter, Adrian Aellig,
Peter Schmid, Alexander Schmid, Thomas Schmid, Urs Schmid, Rolf Schmid, Peter Schmid, Roland Schmid, Hanswalter Schmid, Rüdiger Schmid-Kühnhöfer, Linda Schmidt, Marc Schmied, Beat Schmuckli, Thomas Schmuckli, Roger Schmutz, Oliver
Bernhard Aellig, Roman Affolter, Peter Affolter, Tom Afheldt, Sabine Agnéus Pfister, Michèle Ajlouni-Müller, Franz Albers, Alessandra Alberti, Luca Albertoni, Patrick Albrecht, Reto Allemann, Bruno Allemann, Martina Altenpohl, Urs Althaus, Ulrich
Schmutz, Bettina Schmutz, Heinrich Schmutz, Dany Schmutz, Daniel Schmutz, Pierre-Alain Schnegg, Peter Schneider, Marc Schneider, Eric Schneider, Walter Schneider, Rolf Schneider, Christoph Schneider, Gustav Schneider, Johann N.
Althaus, Clemens Ammann, Patrick Ammann, Regina Ammann, Sacha Ammann, Daniel Ammon, Alfred Amrein, Urs Amsler, Claudine Amstein, Susanne Amstutz, Martin Amstutz, Andreas Amstutz, Katharina Anderegg, Marie-Louise Andermatt, Gregor
Schneider-Ammann, Natal Schnetzer, Jakob Schnyder, Caroline Schoch, Patrick Schocher, Arnold Schoepfer, Richard Schöller, Ernst Schönbächler, Richard Schöpfer, Beat Schöpflin, Sascha Schori, Beat Schori, Theodoro Schramm, Hans-Ulrich
Andreoli, Remo Andreoli, Erwin Angehrn, Albert Angehrn, Arias Angel, Emmanuel Anrig, Pascal Antenen, Mike Antoniadis, Philipp Arn, Richard Arnet, Franzsepp Arnold, Hans-Peter Arnold, Otto Arregger, Martin Arregger, Ernst Aschwanden, Albert
Schroeder, Danièle Schroeter, Henry Th. Schubnell, Andreas Schudel, Uwe Schuhmann, Josef Schuler, Bernhard Schüler, Martin Schulze, Brigitte Schüpbach, Daniel Schüpbach, Urs Schüpbach, Adrian Schürmann, Rolf Schurtenberger, Rolf Schurter,
Augstburger-Moser, Heidi Augstburger-Moser, Marcel Bach, Adrian Bächle, Rolf Bachmann, Erwin Bachmann, Marcel Bachmann, Markus Bachmann, Nathaly Bachmann Frozza, Fredi Bachofner, Dominic Bader, Tobias Baenziger, Christian Baeriswyl,
Peter Schütz, Daniel Schütz, Gisela Schwaar, Jean-Pierre Schwaar, Alain Schwaar, Peter Schwager, Sepp Schwander, Martin Schwarz, Hans Ruedi Schwarz, Alfred Schwarz, Jürg Schwarzenbach, Joachim Schwass, Alexander Schweizer, Barbara
Christoph Baggenstos, Thomas Bähler, Artur Baldauf, Thomas Balli, Christophe Bally, Adrian Balmer, Sabina Balmer, Stephan Balmer, Rahel Balmer, Martin Balmer, Ernst Balmer, Marianne Balmer-Hadorn, Markus Baltisberger, Hans Bangerter,
Schweizer, Giuseppe Scordino, Michèle Seghino, Patrick Segu, Mike Seiler, Isabelle Seiler, Marc Seiler, Miriam Seiler, Ulrich Seiler, Urs Seitz, Peter Senn, Josef Setz, Oliver Sieber, Alfred Siegenthaler, Ernst Siegrist, Alain Siegrist, Josef Signer, Armin
Kurt Bangerter, Daniel Bänninger, Walter Bär, Daniel Barbier, Luigi Baretella, Yindela Barth, Rudolf Bartlome, Stefan Bärtschi, Daniel Bärtschi, Alfred Bärtschi, Luca Bassi, Daniel Battiston, Claudio Battocletti, Andreas Bauer, Vera Baumann, Alice
Signer, Eugenio Simioni, Beatrice Simon, Roland Singer, Manuel Sitter, Tamara Alessandra Sitter-Baumgartner, Frank Sklenak, Markus Sohn, Nadir Solenghi, Nora Sommer, Andreas Somogyi, Rolf Sonderegger, Georg Söntgerath, Bernard Sottas,
Baumann, Urs Baumann, François Baumeler, Roger Baumer, Hans Baumgartner, Peter Baumgartner, Reto Bazzi, Gian Bazzi, David Becher, Fabian Beck, Peter Beck, Ruedi Beck, Arthur Beck, Peter Beck, Jörg Beer, Christoph Beer, Gerhard Beindorff,
Reto Spaar, Urs Spielmann, Terry Spillmann, Manuela Spirig, Ronny Spitzli, Hansjörg Spörri, Hans Peter Spreng, Samuel Spreng, Peter Spuhler, Matthias A. Spycher, Roger Spycher, Christian Spycher, Arno Städler, Mario Stäheli, Priska Stähelin-von
Oliver Beldi, Andreas Benoit, Walter Berchtold, Nicolas Berg, Stefan Bergamin, Jan Berger, Alexander Berger, Urs Berger, Antoine Berger, Peter Berger, Christophe Berger, Bernhard Berger, Andreas Berger, Gianni Bergomi, Carl Bergström, Roland
Büren, Thomas Stalder, Rudolf Stämpfli, Leo Staub, Richard Stauber, Philipp Stäuble, Jürg M. Stauffer, Raymond Stauffer, Pierre Stauffer, Danielle Stavro, Michel Stavro, Michael Stebler, Beila Steiger, Arno Stein, Franz Steinegger, Katharina Steiner,
Berlinger, Marcus Bernasconi, Werner Bernet, Pascal R. Bersier, Bruno Bertschi, Arnold Bertschy, Christophe Besse, Sylvie Besson, Gilberto Bestetti, Noël Beyeler, Stefan Beyeler, Thomas Beyeler, Peter Beyeler, Lorenz Beyeler, Ruedi Beyeler,
Marc Steiner, Nadya Steiner, Roswitha Steiner, René Steiner, Barbara Steiner, Jürg Steiner, Michael Steinmann, Christian Steinmann, Max Sterchi, Martin Stettler, Claudia Stich, Lars Stigemar, Dragana Stojanovic, Adrian Stolz, Thomas Straubinger,
Riccardo Biaggi, Carlo Bianchi, Simon Bichsel, Ueli Bichsel, Markus Bieri, Linda Bieri, Yvonne Bieri, Marcel Bieri, Jürg Bieri, Peter Bieri, Roland Bieri, Nicola Bietenholz, Christoph Bigler, Raphael Bigler, Hanspeter Bigler, Andreas R. Bihrer, René
Urs Sträuli, Frank Strobel, Michel Stucki, Juerg Stucki, Marc Stucki, Stefan Studer, Peter Studer, Hans-Rudolf Studer, Willi Studer, Adrian Studer, Christian Stüdli, Markus Stümpfig, Otto H. Suhner, Sandra Surace, Philipp Suter, Charly Suter, Johannes
Biland, Erich Binder, Georges Bindschedler, Urban Binggeli, Thomas Binggeli, Alfred Binggeli, Josef Binz, Patrick Biri, David Biro, Roger Birrer, Karl A. Bissig, Marcel Bitschnau, Marianne Blaser, Fred Blaser, Thomas Blaser, Christian W. Blaser, Fritz
Suter, Marcel Suter, Rolf Sutter, Ursula Sutter, Hans Peter Sutter, Daniel Sütterlin, Torsten Svensson, Gisela Swysen, Michael Syz, Marco Tagmann, Silvio Tarchini, José R. Tent, Lino Terlizzi, Florian Teuteberg, Christelle Teyssier, Matthieu Theurillat,
Blaser, Michael Blatter, Rolf Blatter, Peter Blättler, Andreas Blattner, Christian Bläuenstein, Niklaus Bleiker, Robert Bleuer, Ghislaine Bloch, Olivier Bloch, Hansjörg Blum, Werner Blunier, Heinz Blunier, Kurt Blunier, Stefan Bodmer, Bruno Bohlhalter,
Tidjane Thiam, Norbert Thom, Peter Thoma, Martin Thomann, Roger Thomet, Peter Thomi, Marc Thommen, Nino Thommen, Rolf Thomsen, Ralf Thonemann, Heinrich Thorbecke, Heinz Thüring-Stäubli, Véronique Tièche, Philippe Tischhauser, Pierre
Kathrin Bohnenblust, Peter Bohnenblust, Thomas Bolliger, Verena Bollschweiler, Christine Bolt, Francoise Bommensatt, Michael Bongard, François Bopp, Sandro Boppart, Giancarlo Bordoni, Daniel Borel, Christophe Borer, Danièle Born, Michel
Tissot, Thomas Tobler, Christoph Tobler, Matthias Tobler, Renato Torre, Silla Giovanni Trezzini, Oliver Triebold, Jürg Trittibach, Martin Troxler, Michael Trummer, Gilles-Emmanuel Trutat, Fabienne Tschabold, Ueli H. Tschan, Hans-Peter Tschanz,
Bösch, Fritz Bösch, Bruno Boschung, Boris Boskovic, Cornelia Boss, Cornelia Boss, Rudolf Bosshard, Marc Bouquet, Hanspeter Bouquet, Roman Boutellier, Patrick Brägger, Michael Brand, Corina Brand, Felix Brandenberger, Dieter Brandt, Richard
Jacqueline Tschäppeler, Martin Tschopp, Franziska A. Tschudi, Christian Ueltschi, Domenico Urgese, Fabian Ursenbacher, Sharon Valdettaro, Fabian Vatrella, Jean-Marc Vauclair, Inge Venetz-Schmidt, Roberto Vetrano, Jean Villard, Heiko Visarius,
Bratschi, Patrick O. Brauchbar, Heinz A. Brawand, Milan Brecelj, Beat Brechbühl, Christian Brenner, Jürg Bretscher, Julien Briod, Roland Brogli, Werner Bruch, Prisca A. Bruch-Meier, Hugo Brücker, Arik Brückner, Michael Brügger, André Brügger,
Gerth Vogel, Donald Vogt, Olivier Vogt, Peter Vollmer, Thomas von Arx, Markus von Ballmoos, Thomas von Burg, Beat von Felbert, Henriette von Graffenried, Alec von Graffenried, Peter von Ins, Beat Von Känel, Peter von Rohr, Marc von Samson, Rudolf
Alessandro Brun del Re, Stefan Brunner, Felix Brunner, Rolf Brunner, Urs Brunner, Christoph Brunner, Esther Brunschwiler, Peter R. Bruppacher, Christoph Brutschin, Nicolas Bruttin, Bernard Bruttin, Dominik Büchel, René Bucheli, Walter Bucher,
von Siebenthal, Martin von Walterskirchen, Giacomo von Wyl, Esther von Ziegler, Esther von Ziegler, Otto Vonarburg, Roger Vontobel, Michelangelo Vuocolo, Monica Wagen, Stefan Wagener, Martin Wägli, Urs Wagner, Rémi Walbaum, Roger Walder,
Andreas Bucher, Toni A. Bucher, Viktor Bucher, Willy Bucher, Silvio Büchi, Thomas Büchler, Raphael Buck, Josef Bühler, Stefan Bühler, Beat Bühler, Simon Bühler, Peter Bühler, Daniel Bühlmann, René P. Buholzer, Gerold Bührer, Alex J. Bührer,
Peter Walker, René Walser, Martin Wälti, Hansruedi Wandfluh, Peter Waser, Urs Wasser, Thomas Weber, Stefan Weber, Daniel Weber, Wibke Weber, Daniel Weber, Alexander Weber, Pascal Wegmann, Martin Wegmann, Hans-Ulrich Wegmüller, Rudolf
Robert-Jan Bumbacher, Mauricio Bunge, Raoul Burch, René Burgener, Roland Burger, Michael Bürgi, Mathias Bürgi, Urs Bürgy, Olivier Buri, Stephan Burkhalter, Thomas Burkhalter, Sascha M. Burkhalter, Matthias Burkhalter, Bernard Burkhalter,
Wehrli, Marcel Weibel, Beda Weibel, Jris Weilemann, Peter Weilemann, Roland Weippert, Robert Weiss, Mirja Weiss Richard, Lukas Weisshaar, Rolf Weltert, Walter Wenger, Simon Wenger, Monika Wenger, Matthias Wenger, Herbert Wenger, Stefanie
Vesna Burkhalter, René Burkhalter, Markus Burkhalter, Matthias Burkhardt, Marc Burkhardt, Jonas Bürki, Peter Bürki, Tobias Bürki, Heinz Bürli, François Burnand, Markus Burren, Riitta Burri, André Burri, Martin Burri, Marc Burri, Hans Burri, Ina
Wenger-Jordi, Stephan Werlen, Peter Werlen, Thomas Werren, Christine Werren-Bleuer, Martin Wetter, Hermann Weyeneth, Kurt W. Weyermann, Jean-Pierre Weyermann, Zeno Wicki, Raymond Wicki, Andreas Wickli, Roman Widmer, Philippe Widmer,
Buschendorf, Ulrich Büschlen, Marc Buser, Philipp Buser, Nicolas Buser, Beat Bütikofer, Béatrice Butty, Dario Buzziol, Stefano Caccia, Luciana Cafaro, Ernst Caffi, Tanja Calori, Andreas Caluori, Reto Camenisch, Stefan Caminada, Philippe Candolfi,
Karl Widmer, Ruedi Widmer, Urs Wiederkehr, Peter Wiedl, Nello Wiesendanger, Martin P. Wiesli, Heinz Wiesmann, Daniel Wiget, François Wiget, Markus Wild, Daniel Willfratt, Marcel Willi, Michael Willimann, Hans-Ulrich Wingeier, Urs Winzenried,
Matteo Canonica, André Caradonna, Pierre-Alain Cardinaux, Benjamin Carlin, Lorenzo Cassani, Gian-Franco Cavallini, Urs Cavelti, Dominik Caviezel, Irina Cernova Burger, Massimo Cerutti, Fabio Cesa, Aby Chacko, Richard J. Chandler, Olivier Chantre,
Alfred Wirch, Christian Wirth, Tobias Wirth, Thomas Wirth, Karin Wirz, Daniel Wirz, Marcus Wittner, Elmar Wohlgensinger, Silke Wolf, Helmut Wölfl, Ernst Wullschleger, Florian Würsch, Lucas Wüst, Samuel P. Wüst, Reinhard Wüst, Adrian Wüthrich,
Marie-Laure Chapatte, Pierre Chappuis, Pierre-Olivier Chave, Anne Cheseaux, Stefania Chiorazzo, Heinrich Christen, Thomas Christen, Stefan Christen, Michael Christen, Samuel Christen, Kurt Christen, Vincent Claivaz, Pierre Clément, Arnoldo Coduri,
Tomi Wüthrich, Immanuel Wüthrich, Ernst Wüthrich-Engel, Roger Wüthrich-Hasenböhler, Lukas Wyder, Reto Wyss, Bernhard Wyss, Bernhard Wyss, Claudia Wyss, Marc Wyss, Beat Wyss, Jean-Pierre Wyss, Philipp Wyss, Mert Yemisci, Michael Yuille,
Tonino Colangelo, Ronald Colliard, Philippe Conus, Stefano Corona, Flavio Cotti, Gabriela Cotti Musio, Patrice Crisinel, Jean-Bernard Croset, Edith Crucitti Tonoli, Sonja Cucuz, Patrick Cudré-Mauroux, Othmar Cueni, Alexander Curiger, Peter Daepp,
Andreas Zahnd, Marco Zahnd, Fritz Zahnd, Urs Zandegiacomo, Lucien Zanella, Sergio Zanelli, Gabriele Zanzi, Herbert Zaugg, Peter Zaugg, Michael Zbinden, Ruedi Zbinden, Paul Zbinden, Jean-Christophe Zeender, Fabian Zehnder, Dominik E. Zehnder,
Heini Dändliker, Mark Dangel, Andreas Danuser, Milena Daphinoff, Jean-Paul Darbellay, Zahra Darvishi, Daniel Dauwalder, Antonio De Biase, Marjan de Bruyn van der Vliet, Marius de Bruyn van der Vliet, Eugene De Groot, Pascal De Maddalena, Cinzia
Daniel Zeindler, René Zeindler, Carsten Zeiske, Jonas Zeller, Christoph Zeller, Béat P. Zeller, Thomas Zellweger, Gret Zellweger, Daniel Zemp, Peter Zgraggen, Christian Zihlmann, Christoph Zimmerli, Heinz Zimmermann, Marc Zimmermann, Philipp
De Martin Bär, Rosario De Paola, Angelo De Taddeo, Philippe de Vallière, Patrick de Wolf, Martial Décoppet, Michel Degen, André Del Piero, Peter Delévaux, Nicoletta della Valle, Sandro Del-Prete, Yolanda Del-Prete, Peter Demarmels, Paul Dembinski,
Zimmermann, Michael Zimmermann, Frédéric Zloczower, Elisabeth Zölch Bührer, Hans Rudolf Zollinger, Oscar Zosso, Patrick Zuber, Heinz Zuercher, Kurt Züger, Claudio Zulauf, Michel Zumwald, Marlène Zürcher, Christoph Zürcher, Heinz Zürcher,
Sibel Demir, Christoph Denoth, Fathi Derder, Maurice Desiderato, Caroline Devaux Kugler, Matthias Di Gabriele, Tommaso Di Marco, Paulo Di Nita, Francesco Di Pasquale, Thomas Dick, Stefan Dickenmann, Werner Dickreuter, Andreas Diemant, Rolf
Michael Zürcher, Fabian R. Zurfluh, Marc Zurflüh, Linda Zurkinden-Erismann, Jürg Züst, Patrick Zwahlen, Stefan Zwahlen, Bernhard Zwahlen, Walter Zwahlen, Marc Zwahlen, Andrés Zweig, Jean-Jacques Zwicky, Ernst Zysset
Diethelm, Eduard Dietisheim, Laurent Dietrich, Germar Dietz, Marco Digirolamo, Adrian Niklaus Dillier, Markus Dinkel, Bruno Dober, Marcel Dobler, Stephan Dolder, Oliver L. Dombrowsky, Federico Domenghini, Roland Donzé, Héribert Dousse, Cédric
Dubied, Andreas M. Dubler, Jean-Claude Düby, Eddy Duc, Joel Duerr, Olivier Dunant, Ingrid Duplain, Hansueli Dür, Peter Dürig, Erwin Durrer, Mike Düsel, Bruno Duss, Olivier Dutoit, Mike Ebel, Roland Eberle, Manuel Ebner, Oliver Ebstein, Jan Nicolas
Eckmann, Beatrice Egger, Paul Egger, Annalise Eggimann, Urs Egli, Doris Egloff, Daniel Ehrat, Joerg Eichenberger, Urs Eichenberger, Bernhard Eicher, Ralf Eigenmann, Pierre El Soda, Funda Elitok, Christian Elsässer, Robert Elsässer, Reto Elsener,
Socio impresa: 2m2c CCM SA, 3w-publishing ag, A. Bill AG, A. Boss + Co. AG, Aandarta AG, ABACUS Research AG, ABC-TEAM AG, ABELS Avocats, ABL AG, acano ag, ACE project services, ACN Advanced Communications Networks SA, Acutronic
Patrick Emmenegger, Mehmet Ender, Christian Enderli, Michael Endres, Robert Engel, Claudio A. Engeloch, Albert Enz, Lukas Erard, Felix Erbacher, Christoph Erggelet, Laurent Erni, Daniel Ernst, Renate Eschmann, Kay W. Eskes, Nathanaël Etter,
Switzerland Ltd., Adcubum AG, Adlatus AG, Adlatus Region Bern, Advaso GmbH, Aerni Gruppe, Aerolite AG, Aeschbach Chocolatier AG, AF-Colenco AG, Affolter Holding SA, AGI AG für Isolierungen, Aiguillage SA, AIL SWISS-AUSTRIA LEASING AG,
Jean-Pierre Etter, Andreas Etter, Roman Eyer, Laurent P. Facqueur, Hans Peter Fagagnini, Michael Fahrni, Nicolas Faivre, Martin Fankhauser, Dominique Fasel, Marianne Fassbind, Renato Fassbind, André Fässler, René Federer, Iris Fegbli, Beat
AKARAM AG, Akustik & Innovation GmbH, AL Communication, Albergo Losone, Albiro AG, alea iacta ag, Alltax AG Wirtschaftsprüfung, Alphastrat GmbH, Alpnach Norm-Schrankelemente AG, Altes Tramdepot Brauerei Restaurant AG, Alupak AG,
Fehlmann, Reto Fehr, Heinz Felber, Simon Felix, Mauro Feller, Beat Fellmann, Beat Ferndriger, Pascal Fey, Oskar Fiechter, Stefan Fink, Hanspeter Fischbacher, Patrick Fischer, Béatrice Fischer, Martin Fischer, Felix G. Fischer, Michael Fischer,
Ammann Schweiz AG, Andermatt Biocontrol AG, Andris Consulting GmbH, ANS Architekten und Planer SIA AG, antexis gmbh, Antistress AG - Burgerstein Vitamine, APM Technica AG, Apostroph Luzern AG, APS systems AG, Architekten Schwaar &
Gerhard Fischer, Bernhard Fischer, Wolfgang Flaitz, André Fleischli, Claude Florin, Rolf Flory, Caroline Flückiger, Paul Flückiger, Erwin Flückiger, Regula Flückiger, Hans-Peter Flühmann, Stéphanie Flühmann, Andreas Fluri, Dominique Folletête,
Partner AG, Arthur Weber AG, ARTTESA Les créateurs d‘intérieur SA, as immobilien ag, Ascari Group GmbH, Ascaro Vorsorgestiftung, ASOAG Personal AG, Assos of Switzerland SA, Assurance Suisse contre les risques à l‘exportation (SERV), AST &
Christian Fontana, Elsa Fontana, Roman Föry, Dominique Fournier, Karin Frank, Stephan Frech, Markus Frenzen, Niklaus Freuler, Rudolf Freunbichler, Hansjürg Freund, Peter Frey, Roland Frey, Remo Friberg, Markus Fricker, Hans-Joerg Frieden,
FISCHER AG, ASVITO AG, atedo Marketing & Kommunikation AG, Atelier JECA, ATO Treuhand AG, Audiorent Clair AG, Auto-Center Muri Beat Lehmann AG, AutoForm Gruppe, Autohaus Neuhaus AG, Automobile Németh, Auviso AG, avacor ag, Avaloq
Stephan Frieden, Hans Peter Friedli, Beat Friedli, David Friedmann, Stefan Friedrich, Reinhard Fromm, Lukas Frösch, Urs Früh, Barend Fruithof, Martin Frutig, Armin Fuchs, Thomas Fuchs, Alain B. Fuchs, Rainer Füchslin, Urs Fueglistaller, Christian
Evolution AG, aventic partners ag, axxeva Gruppe - Axxeva Services AG, AZ Anzeiger AG, B&C Swiss Logistics and Distribution, Bächli Bergsport AG, Bäckerei-Konditorei Hug AG, Baga Innenausbau GmbH, BAHEM GmbH, Bangerter Microtechnik AG,
Fuessinger, Eduard R. Fueter, Andrea Funke, Alexander Fürer, Hugo Furrer, Niklaus Gadient, Silvio Gaffuri, Urs Gahler, Paolo Galasso, Orazio Galfo, Peter Galliker, Franz Gamper, Pascal Gantenbein, Mathias Gantenbein, Urs Gasche, Yannick Gass,
Bank für Tirol und Vorarlberg AG, Banque Raiffeisen Sarine Ouest, BARANDUN HESS VON GRAFFENRIED, Bärtschi Variohaus AG, BAT-MANN Constructions SA, Batrec Industrie AG, Baumann Federn AG, BC Bieli Consulting GmbH, BDC Management
Markus Gasser, Mirjam Gasser, Olivier Gasser, Marcel Gasser, Basil Gasser, Markus Gasser, Harry Gasser, Martin Gasser, Urs P. Gauch, Philippe Gay-Crosier, Bernd Geisenberger, Lars Geiser, Christoph Geiser, Andreas Geiser, Peter Geissbühler,
AG, BDO AG, Beauty+Care AG, Beck Glatz Confiseur AG, beconcept ag, Beliso Holding AG, Bellevue Palace Bern, Benedikt Weibel GmbH, Bergeon SA, Berlinger Gruppe, Bernasconi Entreprise Générale SA, Berner Archiv AG, BERNEXPO HOLDING AG,
Gerhard Gemperli, Pasquale Genier, Marc Genilloud, Stefan Gerber, Hans-Ruedi Gerber, Jean-Daniel Gerber, Isabelle Gerber, Sacha D. Gerber, Hans-Ulrich Gerber, Ueli Gerber, Stefan Gerber, Bernard Gerber, Andreas Gerber, Jean-René Germanier,
Bevanar SA, BG Ingénieurs Conseils S.A., Bierhübeli GmbH, Bieri Tenta AG, Bigla AG, Bigler AG Fleischwaren, Biketec AG, Bioforce AG, Biofruits SA, Biwi SA, Biznet AG, Blackpoints GmbH, Blaser Café AG, Blaser Swisslube AG, bluestone,
Vreni Germann, Thomas Germann, Dominique Gerster, Urs Gerster, Hans Gfeller, Pietro Gianinazzi, Beat Giauque, Alfred Giesbrecht, Andreas Giesbrecht, Stephan Gieseck, Peter Giger, Daniel Giger, Niklaus Gilgen, Hans-Peter Gilgen, Jakob Gilgen
Blumer-Lehmann AG, BME Consulting, BMS Energietechnik AG, BOARD International SA, Bochsler Bauplanung AG, Bodensee Technologie & Trade Center AG, Böhlen AG Sanitär Heizung Solar, bonapp catering & so ag, BORN CONSULTING AG, Boss
sen., Elisabeth Gilgen-Müller, Daniel Ginter, Bruno Giraudi, Eric Gisiger, Donald Gisin, Guy Giuffredi, Fabio Giuri, Georges Gladig, Willi Glaeser, Thomas Adolf Glauser, Patrick Glauser, Juerg Glesti, Norbert R. Glockner, Peter R. Gloor, Thomas Glossner,
Repro Bern AG, Brabender Solutions GmbH, Brand Leadership Circle, Bredar AG, Brodard Executive Search Sàrl, Brogle Druck AG, Bron Elektronik AG, Brovento AG, Brütsch/Rüegger Werkzeuge AG, b-Sharpe SA, Bucher Identity & Design AG, Bucher
Josef Gneiss, Daniel Gobeli, Helene Goei, Andreas Good, Peter Gort, Richard Gostony, Robert Götsch, Urs Gottier, Thomas Gottstein, Urs Graber, Rudolf D. Graf, Beat Graf, Marc Grandchamp, Marzio Grassi, Hans Greuter, Gerhard W. Grieb, Pascal
Leichtbau AG, Büchi AG, Burch Bauaustrocknung AG, Bureau de Traveaux et d‘Etudes en Environnement BTEE SA, Bureau d‘Ingénieurs civils D. Willi SA, Burkard Bissig & Partner Architekten AG, Büro Schoch Werkhaus AG, Business School Lausanne,
Grieder, Denis Raymond Grisel, Bertrand Grob, Bruno Grob, Philippe Grobety, Claude Grosjean, Thomas Gross, Peter Grossenbacher, Daniel Grossrieder, Franz-Josef Groth, Peter Gruber, Walter Grüebler, Oliver Gruenberg, Kurt Grünenfelder, Nicole
Bussmann Orthodontie, BW Service AG, C.M. Management Services SA, Canoo Engineering AG, Caran d‘Ache SA, Cäsar Bay AG, Casram SA, CE Solutions AG, cedac AG, Cendres + Métaux SA, Central Station AG, Centre Patronal, Cerbios-Pharma SA, CF
Grünenfelder Fuchs, Andreas Grünig, Heinz Grünig, Werner Grüter, Urs Grütter, Daniel Grütter, Sandro Gschwend, Diego Gsponer, Rainer Gubler, Salvatore Gugliuzzo, Carlos Guillen, Claude Guinand, Marc Guion, John Günther, Thomas Gurtner,
Consult GmbH, C-Films AG, CFT Associates AG, ChemSwiss AG, Chocolats Camille Bloch SA, Christian Eschler AG, Christof Ramseier, CI Tech Components AG, Cimark SA, City Appartements AG, City Carburoil SA, CKP-Finance.ch / CKP-Excellence
GmbH, Clinica Hildebrand, Coloral S.A., Comet AG, Compass Security Network Computing AG, Conference Center Hallenstadion, Confiserie Sprüngli AG, Confiseur Bachmann AG, Confiseur Läderach AG, Congress Centre Kursaal Interlaken AG,
Ringraziamo tutti i nostri membri per la loro fedeltà
Consulca SA, Cottonfield Family Office AG, CP Automation Group SA, CP Pumpen AG, CRC Treuhand AG, Création Baumann AG, Creatives Bauen AG, Crésus - Epsitec SA, Cristuzzi Immobilien-Treuhand AG, CRPM, Crypto AG, Crystal Travel AG, CSL
Behring AG, CTA AG Klima-Kälte-Wärme, CTA Energy Systems AG, Custom Products AG, Daetwyler Global Tec Holding AG, Data Evolution SA, Data Unit AG, Datamars SA, DATO-Treuhand AG, DC Swiss SA, De Sede AG, Debex AG, Debex Suisse AG,
Debiopharm SA, Décision SA, Delicarna AG, Deloitte Consulting AG, Delta Energy Solution AG, Denz digital AG‘Bedruckbar AG, Designstudios GmbH, Desteco SA, Deyhle & Partner AG, Diantus Watch SA, Die Mobiliar, Die Mobiliar Versicherungen &
Vorsorge, Die Mobiliar/Generalagentur Bern-Stadt, Dieci AG, Digmesa AG, diivent, Diso AG, Diverto GmbH, Diwisa SA, DOMACO Dr. med. Aufdermaur AG, DOS Group SA, DOS informatica e elettronica Sagl, Dr. Thomas A. Biland Executive Search, DT
Paul Gutjahr, Martin Gyger, Ulrich Gygi, Peter Gysel, Rudolf Gysi, Adrian Haas, Monika Haberthür Götte, Tommy Hadewicz, Thomas Hadorn, Thomas Hadorn, Christian Hadorn, Walter E. Haefliger, Ruedi Häfeli, Peter E. Häfliger, Patrick Hafner, Peter
Swiss AG, Dynamic Solution AG, e621gmbh, Eberhard Bau, Edgar Brandt Advisory SA, Effingerhof AG, E-Gestion, Egger + Co. AG, EGS Beteiligungen AG, Elca Informatique SA, Elektra Zürich AG, Elektro Alfred Haldemann AG, Elektro Jost AG, Elite SA,
Hagen, Christian Hager, Andreas Lukas Hagi, Ernst A Hahne, Bruno Hähni, Isabel Haitz-Caffi, Kristina Hakanson, Didrik Hakanson, Daniel Haldemann, Patrick Haldemann, Daniel Haldemann, Emanuel David Haldi, Lukas Haldimann, Sacha Haller,
Embassy Jewel AG, EMCH Aufzüge AG, Emch+Berger AG Gesamtplanung Hochbau, Emil Gisler AG, Emil Nüesch AG, Enea GmbH, EnergySave GmbH, Enerproject SA, Enotrac AG, e-nova Solar AG, Enz Technik AG, Equistone Partners Europe, Erb Jaroch
Mathias Haller, Daniel Halter, Christian Haltner, Khoyi Hamid-Reza, Heung Sup Han, Eugen Hänggi, Bruno Häni, Andreas Hansen, Urs Hany, Christoph Häring, Isabelle Harsch, Roger Harstall, Andreas Hartmann, Pascal Hartmann, Diana Hartz, Heinz
Hügi Rechtsanwälte, ErfindungsVerwertung AG, Ernst & Young AG, Ernst Marti AG, Ernst Schweizer AG, Ernst Selmoni AG, ESBATech,, ESGE AG, Bamix of Switzerland, Espace Real Estate AG, Essemtec AG, ETH Zürich Foundation, Euromanagers AG,
Hasler, Markus Häsler, Monika Hasler Kunz, Heinz Haudenschild, Barbara Hauert, Manuel Hauri, Kathrin Hausammann, Martin Häuselmann, Fredy Hauser, Markus Hauser, Fabian Hauswirth, Matthias Hauswirth, Bendicht Hauswirth, Kathrin Hayoz,
EVENT FOTOGRAFEN, eventcreator, Eventicum AG, Events Sugiez AG, Excelsia SA, executive corner ag, Expense Reduction Analysts, Expersoft Systems AG, Extramet AG, F + W Communications, Fabrizio Razzini AG, Fankhauser Engineering AG,
Rainer Hayoz, Sandra Hayoz, Rolf Hayoz, Marc Hayoz, Anne Headon, Iryna Hediger, Niklaus Heimberg, Markus Heiniger, Roland Heiniger, Jouni Heinonen, Herbert Held, André Helfenstein, Petra Helfenstein, René Hell, Roger Hemberger, Thomas
Faro-Reinigungen AG, FASSADENTECHNIK AG, Favore GmbH, Fela Management AG, Felco SA, Feusi Bildungszentrum AG, Fiduciaire et Gérance SA, Fischer Connectors SA, FISCHER Spindle Group AG, five-e business AG, FJ DESIGN SARL, FKG Dentaire
Henking, Beat Marc Henzi, Pierre-Alain Herdé, Heinz Herren, Daniel Herren, Sabine Herren, René Herrmann, Nicole Herzog, Sonja Maria Herzog-Lang, Thomas Hess, Erich J. Hess, Jakob Heuscher, Alfons Heusser, Wolfgang Heutschi, Nicolas Heynen,
SA, Flumroc AG, Fondation Swiss Board Institute, Fondations EPFL Innovation Park, Fraisa AG, Fratelli Albertolli SA, Fratelli Roda SA, Freudiger AG, Frey & Frey AG - The Corporate Architects, Friderici Spécial SA, Fritschi AG, Fritschi AG Swiss Bindings,
Reinhard Heynen, Maruscha Heyner, Christoph Hilber, Albert Hilber, Steven Himmelsbach, Andrea Hinteregger De Mayo, Fritz Hirsbrunner, Thomas Hirschi, Gérald Hirsig, Patricia Hochstrasser, Thomas Hochstrasser, Beat Hodel, Martin Hodler,
Fritz Keller Holding AG, Frutiger AG, FUNK GRUPPE, Futurebridge Consulting AG, FVS Group, G.U.S. Productions AG, Gainerie Moderne SA, Galderma-Spirig/Spirig Pharma AG, Galliker Transport AG, Garage Hediger SA, Gartenmann + Cie, Gasser
Hans-Kristian Hoejsgaard, Franz Hofer, Stephan Hofer, Reto Hofer, Urs S. Hofer, Stefan Hofer, Roland Hofer, Fritz Hofer, Patrick Hofer-Noser, Natalie Hofmann, Heinz Hofmann, Carole Hofmann, Patrick Hofmann, Ulrich Hofmann, Rolf Hofstetter,
Ceramic - Ziegelei Rapperswil BE, Gasser Felstechnik AG, Gastrag AG, Gastroconsult AG, GateMedia SA, GBT III B.V., GDC Consultant, Geistlich Pharma AG, GeneData AG, Gerber AG/ Elektro + Telekom, Gerber Séchy & Partner, Gertsch AG, Gestalt
Sylvie Hofstetter, Ruedi Hohl, Stefan Holenstein, Gregory Holzapfel, Urs Honauer, Markus Hongler, Martin Horath, Heidi Horst, Urs E. Hottiger, Ruedi Howald, Reto Hubacher, Jürg Hubacher, Gregor Hubbuch, René Huber, Beat Huber, Emil Huber,
Kommunikation, GEWA, Gfeller + Friedli Holzbau AG, Gfeller Consulting & Partner AG, GHA Glashandel Alpnach AG, Ginox SA, Girsberger Holding AG, GisselbRecht & Wirtschaft AG, GLB, Glen Fahrn AG, Globetrotter Group AG, GMU AG-Café Fédéral,
Martin Huber, Urs Huber, Fritz Huber, Nick Huber, Michael Hug, Felix Hug, Klaus Hug, Priska Humbel, Martin Humm, Oskar Hunziker, Antoinette Hunziker-Ebneter, Jürg Hurter, Eric F. Hüsler, Leo Huwyler, Piero Huwyler, Beat Im Obersteg, Bernhard
Gnosis Bioresearch SA, Goldbach Media (Switzerland) AG, Golf & Country Club Blumisberg, Golf Aaretal AG, Graff Diamonds SA, Grandjean Diffusion SA, Grass & Partner AG, Greenwood Strategic Advisors AG, Gropag Personalmanagement AG, Gruner
Imesch, Christoph Immler, Paul Imthurn, Sarah Inäbnit, Michael Ingold, Reto Isenegger, Stephan Isenschmid, Walter Isler, Thomas Iten, Walter Iten, Regula Iten Gertsch, Juerg Itten, Peter Jäger, Dieter Jäggi, Marcel Jakob, Barbara Jakob, Monique
AG, Gstaad Palace, GTK Timek Group SA, Güdel AG, Guinnard Immobilier et Tourisme SA, Hach AG, Haeusler AG, Halter Rohstoff AG, HAMBERGER SWISS PYROTECHNIKS, Handeys GmbH, Hans Weibel AG, Hansa-Flex AG, Häring + Co. AG, Härterei
Jametti Greiner, Milos Janosevic, Stefan Jans, Svend Janssen, Fabian Jaussi, Eric Jaussi, Roland Jeanneret, Markus Jenni, Beat R. Johann, Sylvain Johansson, Markus Jöhl, Jean-Luc Jolliet, Tsering Jordhen, Christine Jordi, Yves Jordi, André Jordi,
Gerster AG, Hausarztpraxis Muttenz, Hector Egger Holzbau AG, Helbling Technik AG, Helltec Engineering AG, Helm AG, Helsinn Healthcare SA, HENISA Wirtschaftsberatung GmbH, Herzog Atelier für visuelle Gestaltung, Heutschi Piano AG, Hiltl AG,
Etienne Jornod, Regina Joss, Peter Jost, Marcel Jost, Bernard Joye, Hubert Joye, Frederique Jufer, Charles Juillerat, Markus Junker, Josef Jurt, Andreas Jurt, Monika Jutzi, Marcel Kalbermatter, Silvan Kälin, Daniel Kallay, Rafael Kambli, René Kamm,
hmc consulting gmbh, Hochschule für Wirtschaft Freiburg, Hocoma AG, HOFER AG Kommunikation BSW, Hoffmann Neopac AG, Holinger AG, Hossmann Küchen AG, Hotel Giessbach, Hotel Hof Weissbad AG, Hotel Schweizerhof Bern AG, Hotel
Thomas Kammermann, Pierre Kammermann, Philipp Käppeli, René C. Käppeli, Christine Karlen, Hans-Jürg Käser, Reto Kast, Michael Katzlberger, Achim Kaufhold, Claudio Kaufmann, Beat Kaufmann, Martin C. Kaufmann, Hans Kaufmann, Jörg
Waldhaus AG, HR Service Center GmbH, HRS Real Estate AG, HTG Ventures AG, HT-Holding AG, Huber Fenster AG, Huber Real Estate AG, Hügli Consulting, Hulliger Hans Treuhand, Humard Automation SA, Hunkeler AG Paper Processing, Hupac
Kaufmann, Christian Kaufmann, Michael Kauter, Marcel Kelemen, Philippe Keller, Gottlieb Keller, Claude Keller, Andreas Keller, Erich Keller, Pascal Kesseli, Marco Kessler, Lam Tuan Kha, Walter Kielholz, Stefan Kiener, Richard Kiener, Marco Kiener,
Intermodal SA, Huwa Finanz- und Beteiligungs AG, iart ag, iba ag, IBSA SA, ico.ch Group Sagl, IE Industrial Engineering Zürich AG, IFEC CONSULENZE SA, IMD, IMEx DTP SA, ImmoCompass AG, Immogalerie GmbH, Immoveris AG, Impact Management
Lorenz Kiener, Susanne Kiener, Hannes Kienle, Carlo Kilchherr, Jae-ah Kim, Michael Kistler, Sebastian Kistner, Arthur Klaus, Oliver Kläy, Thomas Kleeb, Michael Dominique Klossner, Jonas Klötzli, Peter Kluser, Christoph Kluser, Anita Kluser, Nadine
Consulting AG, IMS Sport AG, In 4U AG, Inauen-Schätti AG, Induni & Cie SA, iNFORMATEC Ltd.liab.Co., inlingua International AG, InoTex Bern AG, Input Consulting AG, Interlabor Belp AG, InterLog Management GmbH, Intersema SA, InvaTrans GmbH,
Knecht, Christian Kneubühl, Hans R. Knobel, Roland Kobel, Rita Kobel Rohr, Daniel Kobell, Daniel Kobler, Stephanie Koch-Baumann, Stefan Kocher, Stephan Alois Kocher, Theodor Kocher, Peter Kofmehl, Rolf Kohler, Christoph Kohler, Matthias Köhn,
INVERSUM GmbH, Invision Private Equity AG, iQual GmbH, itelligence AG, iTrust AG, IZE Sàrl, J. Lüthi + Co. AG, JAGUAR Land Rover Schweiz AG, Jakob AG, Jaquet AG, JBF international, Jean-René Germanier SA, Jenni Energietechnik AG,
Beat Koller, Albert Koller, Randolph Koller, Urs Peter Koller, Mathias Kölliker, Beatrix Kollmann, Hansruedi Köng, Jonas König, Anna König, Christian König, Andreas N. Koopmann, Felix Köpfli, Denis Kopitsis, Sebastian Köpp, Ulrich Körner, Pascal
Jensen-Group, JLS Digital AG, JMT Mietmobiliar GmbH, Jordi + Partner AG, Jordi Liegenschaften Bern AG, Jörimann Stahl AG, JOYBOX AG, JS Gartenbau AG, JUNGFRAUBAHNEN, Jura Elektroapparate AG, Juwal AG, K+D AG, Kalaidos Bildungsgruppe
Koster, Claude Koster, Michael Krähenbühl, Rolf Kränzlin, Ivan Krattiger, Hubert Krattinger, Lukas Kräuliger, André-Alain Krauss, Jürg Krebs, Daniel Krebs, Marco Krebs, Martin Kreuz, Roger Krieg, Michael Krieg, Walter Krieg, Robert Kronenberg,
Schweiz, Kappeler Venture Management, Käsers Schloss AG, Kästli & Co. AG, Katadyn Produkte AG, KA-TE PMO AG, Kauz Group SA, Keel + Partner AG, keen /consultants, Kern AG, Kessler & Co AG, kiwi Consultants GmbH, KL Groupe Holding SA, Klinik
Michael Kropf, Remo Krucker, Nicolas Krügel, Matthias Krummen, Erhard Krumpholz, Manuel Küffer, Christian Kuhn, André Kühni, Andreas Kühnis, Samuel Külhan, Rainer Külling, Daniel Kummer, Urs Kundert, Marcel Küng, Kurt Kunz, Alice Kunz,
Pallas AG, KMU link AG, KMU-HSG, Kohler Orthopädie Podologie GmbH, Kolok AG, Kommission für Technologie und Innovation KTI, Kornhausbräu AG, KPMG AG, Kraftwerke Oberhasli AG, KWO, Küchen und Haushaltgeräte, Kuhn Rikon AG, Künzi +
Daniel Kunz, Christian Kunz, Martin Künzi, Martin Künzli, Heinz Künzli, Peter Küpfer, Patrick Kupschina, Bruno Kurth, Peter Kurz, Jean-Pierre Kusio, Daniel Kusio, Roger Kuster, Sandro Kutschera, Stephan Lack, Thomas Laederach, Anna Katharina
Knutti AG, Lamello AG, Lanka-Baur Holding SA, Lantal Textiles, Lanz-Anliker AG, LATI Federazione Ticinese Produttori di Latte, Laubscher Präzision AG, Lausanne Région, Ledergerber & Partner GmbH, Léguriviera SA, Leister Technologies AG, Lerf
Laederach, Hans Jörg Lafontaine, Patrick Lafranchi, Andreas Lakatos, Maya Lalive, Philippe Lambinet, Heinrich Lammer, Marx Lancelot, Heinz H. Landolf, Roland Landolf, Thomas Lang, Johannes Lange, Beat Lanz, Hans Peter Laubscher, Francesco
Anwälte AG, Les Veritables Biscuits du Terroir SA, Lettra Design Werbetechnik AG, Leuenberger Architekten AG, Leuthold Mechanik AG, Lifestyle Company GmbH, Lindenhofgruppe, List Holding AG, Litzius Immobilien-Dienste AG, LK International AG,
Lazzara, Markus Lehmann, Bernhard Lehmann, Urs M. Lehmann, Stefan Lehmann, Andreas Lehmann, Beat Lehmann, Otto Lehmann, Charles Lehmann, Walter Lehmann, Andreas Lehmann, Markus Leibundgut, Roman Leimer, Pierre Lembert, Martin
LNS Management SA, log.com holding ag, Lombardi SA Ingegneri Consulenti, Löwenfels Partner AG, LUDENSFABER GmbH, Ludwig + Partner AG, Lutz & Partner AG Human Resources, M. Eschmann AG, maade, Mageba SA, Makoli AG, Malerei Urs
Lenzin, Karin Lenzlinger, Markus Lerch, Adrian Lerf, Philip Letsch, Beatrice Letter, Urs Leu, Robert Leu, Nicolas Leuba, Martin Leuch, Colette Leuenberger, Werner Leuenberger, Martin Leutert, Marc R. Leuzinger, Raphael Leveau, Bernhard Liechti,
Lauper AG, Malergeschäft Achermann AG, Mammut Sports Group AG, Manufactures D‘Outils Dumont SA, Marcel Rieben Ingenieure AG, Marketimpact AG, Marowe GmbH, Marquis AG Kanalservice, Martig + Partners SA, Martin Müller - Fürsprecher und
Lukas Liechti, Thomas Liechti, Alfred Lienert, Max Lienhard, Nicola A. Lietha, Carlos Lima, Ursula Linder, Belkisa Lipovic, Remo Lobsiger, Alex Locher, Claudio Loderer, Madeleine Loebner, Dominique Lohr, Sandro Lombardi, Bendicht Loosli, Hardy
Notar, Martin Transports SA, Marvinpac SA, MAT TRANSPORT AG, Mathys Medical Ltd., Max Felchlin AG, Max Pfister Baubüro AG, Max Zeller Söhne AG, Maxomedia AG, maxon motor ag, Mazars SA, mb-microtec ag, MCI Zürich Office, MCT-KUMMLI,
Loosli, Roger Lorenz, Stephan A. Lott, Daniele Lotti, Thierry Lovis, Romina Luccarelli, Andrea Luder, David Luderer, Harro Lüdi, Heinrich Lüdi, Irene Ludwig, Martin Luggen, Beat Luginbühl, Simon Luginbühl, Peter Luginbühl, Werner Luginbühl, Lukas
MDR Advisory Group SA, Medacta International SA, Medartis AG, Medela AG, medfit GmbH, MEEX Versicherungsbroker AG, Mercato Shop AG, Mericom AG, Merz + Benteli AG, Meyer Burger AG, Microdiamant AG, Micro-Macinazione SA, Microsynth,
B. Lüscher, Markus Lüthi, Hans W. Lüthi, Konrad Lüthy, Philipp Lüttgau, Urs Lysser, Beat Mächler, Peter Mächler, Simone Mäder, Bernhard Madörin, Jonathan Maeder, Patrick Maeder, Dominik Maegli, Annette Mägerle, Thomas Magnusson, Ruedi
Milco SA, Mille Portails GmbH, mille sens gmbh, Mimotec SA, mitc-consulting, modan software ag, Mode Dubach, Model Emballages SA, MOM-Mahrer Outsourcing Management, MORGA AG, Morgenthaler Beratungs AG, Mössinger Immobilien,
Mahnig, Barbara Mahrenholz, Xavier Mahue, Didier Maillard, Dominique Maillard, Andreas Malathounis, Philipp Mandl, Felix Mann, Andrea Manola, Peter Manzoni, Adriano Marantelli, Bruno Marazzi, Stefan Marbach, Francesco Marinaro, Wittwer Mario,
Mosterei Möhl AG, MP INGENIEURS CONSEILS SA, MPS Micro Precision Systems SA, mpw Beratungsteam AG, MST Systemtechnik AG, MTE Meter Test Equipment AG, Müller AG Verpackungen, Muntwyler von May Notare, MYFID SAGL, MySign AG,
René Markwalder, Nicolas Markwalder, Christa Markwalder, Lorenz Marthaler, Markus Marti, Jürg Marti, Wolfgang Marti, Ernst Marti, Roland Martin, Jürg Martin, Robert Martin, Elisabeth Märtin-Hebeisen, Ulrich Märtin-Hebeisen, Jürg P. Marty,
Nachfolgepool GmbH, Naef & Cie SA, Nanograde AG, Nanosurf AG, Nellen & Partner AG, NeoVac Gruppe, Nerinvest, Nestlé Suisse S.A., netrics hosting ag, Network 41 AG, network-point ag, Neue Aargauer Bank, Neuenschwander-Neutair AG,
Martin Masoni, Christian Masserey, Philippe Masson, Peter Mathis, Ivo Mathis, Bernhard Mathys, Jeannine Matthys, Brigitte Matti, Claudia Mattig, Franz Mattig, Thomas Mattmann, Pascal Mauerhofer, Rolf Mauerhofer, Martin Maurer, Peter Maurer,
NeumannZanetti & Partner, New Celio Engineering SA, Newave SA, n‘H Akustik & Design AG, Nicolas Fehlmann Ingénieurs Conseils SA, Notariat Chèvre Rutsch & Herren, Notariat Stuber-Jordi, Nova Home & Garden AG, NOVA Taxi AG, Novae
Bertina Maurer, Heinz Maurer, Daniel Maurer, Thomas C. Maurer, Markus Mayer, Monika McQuillen, Daniel Meer, Urs Meier, Roger Meier, Marco Meier, Andreas Meier, Robert Meier, Josef Meier, Jakob Meier, Frank Meier, Herbert V. Meier-Kehrli,
Restauration SA, NOVOSAN AG, Nüesch & Partner Architekten, OBVIS AG, Oertli Instrumente AG, Oetiker Gruppe, Officine Meccaniche Rigamonti SA, OKI Systems (Schweiz), OLZ & Partners, Opacc Software AG, Open Systems AG, OPI-Office de
Daniel Meili, Patrick Meili, Marcel Meister, Hans-Ulrich Meister, Hans Meli, Fabio Menegola, Daniel Menetrey, Philippe Menotti, François Menzel, Tania Menzi, Pierre Mercerat, Charles Merkle, Ahmet Mersin, Stephan Merz, Jacques Métrailler, Ruth
Promotion des Industries et des Technologies, oprandi & partner ag, Optimus AG, Oris SA, orthoglobal sarl, Otto Hofstetter AG, OVD Kinegram AG, P&TS Intellectual Property, p.i.n.k.elefant GmbH, PageUp AG, Panache AG, Paranor Engineering AG,
Metzler, Lukas Metzler, Tobias Meyer, Eva Meyer, Roland Meyer, Alexandra Michel, Karin Michel, Stefan Michel, Andreas Michel, Peter Michel, Willy Michel, Michael Minder, Pascal Mirallié, Philipp Mischler, Claudio Möhr, Heinz Mollet, Paul Monn,
PARKGEST HOLDING S.A., Patoro AG, PB Baumann GmbH, PB Swiss Tools GmbH, PBBG S.A., Pemsa Human Resources, PENTAG Informatik AG, Per Market AG, Performex Consult GmbH, Pfiffner Messwandler AG, PGMM Schweiz AG, Pharmacie
Claude Monnier, Daniel Monnier, Marc Montandon, Hugues Monteil, Jean-Dominique Morard, Rubino Mordasini, Massimiliano Morelli, Nicola Moresi, Cédric Moret, Christian Moser, Ulrich H. Moser, Martin Moser, Jürg Moser, Roman Müggler, Raoul P.
Nouvelle Sàrl, Photonfocus AG, PHW Bern AG, Pizolbahnen AG, Plaston AG, Point Prod SA, Polyconsult AG, Polydata AG, POLYGENA AG, Polyphor AG, POLY-RAPID AG, pom+Consulting AG, Porsche Zentrum Bern, POSITIONINGS AG, Pouly Tradition SA,
Mühlemann, Peter Mühlematter, Tobias Müller, Roy Müller, Ralph Müller, Daniel Müller, Anik Tanja Müller, Martin Müller, Lucas Müller, Reto Müller, Peter Müller, Walter Müller, Stefan Müller, Andrea Müller, Marlise Müller, Lorenz Müller, Malinee
Praxis für Kardiologie und Innere Medizin, Precicast SA, Préci-Dip SA, Precimed SA, print-scrn Werbetechnik GmbH, ProAct Project Management AG, Prodague SA, Prodega / Growa Cash + Carry, ProSearch Executive Search & Best Selection,
Müller, Philipp Müller, Patrick Müller, Daniel Müller, Ursula Müller, Christian Müller, Patrick Müller, Alfred Müller, Valentin Müller, Cédric Müller, Roland Müller, Peter Müller, Hans-Ulrich Müller, Christian Müller, Claudia Müller, Caroline Müller,
Prospettiva coaching & placement, Provida Wirtschaftsprüfung AG, Prowald & Partner GmbH, PSI CRO AG, Purexa GmbH, PZM Polke Ziege von Moos AG, qbus architekten, Q-TEC AG, Q-turn GmbH, Quantex AG, Quickline AG, r.beeler+partner teuhand
Stefan Müller-Furrer, Eveline Mullins, Heinz Mumenthaler, Paul Mumenthaler, Bernhard M. Münger, Jolanda Münger, Patrik Muoser, Stefan Muri, Raynald Mury, Marco Musio, Walter Muster, Marco Nägeli, Max Nägeli, Thomas Nägeli, Fabio Naselli,
AG, R.I.C. Risk & Insurance Consulting AG Biel/Bienne, Raiffeisenbank Zürich, Ramseier + Stucki Arch. AG, RCI Unternehmensberatung AG, reflecta ag, Regent Beleuchtungskörper AG, Regez Immobilien, REGO-FIX AG, Rentaflor GmbH, Reoplan
Martin Neese, Marco Nef, Christoph Nertz, Michael Neubert, Yves Neuenschwander, Beat Niederberger, Peter Niederhauser, Peter Niederhauser, Peter Niederhäuser, Jürg Niederhäuser, Marie-Theres Niggli, Michel Noble, Kurt Nohl, Michael Nold,
Treuhand AG, Republica AG, Restaurant Kirchenfeld, Rex Articoli Tecnici SA, RGP3 Architekten AG, ricardo.ch AG, Richter - Dahl - Rocha & Associés Architectes SA, RITZ CROSSMEDIA AG, RIWAG Türen AG, RIWAX Chemie AG, Rofra Bau AG, Rolic
Josef Nölly, Thomas Nösberger, Hans Noser, Ruedi Noser, Rolf Nothdurft, André Nussbaumer, Hans Nydegger, René Nydegger, Jürg Nyffenegger, Moritz Oberli, Nicole Oberli, Philipp Oberli, Jacques Oberschelp, Mark Obrist, Cornelia Odermatt, Bruno
Technologies AG, Romer‘s Hausbäckerei AG, Rosat & Cie Rechtsanwälte, ROTH GRUPPE, Röthlisberger Schreinerei AG, Rouvinez Vins SA, Rovagro SA, Ruch AG, Rüeger SA, Rumox AG, RY consult, Rychiger AG, S. Karger AG, SAG Services AG, Samaplast
Odermatt, Othmar Oehri, Christoph Oeri, Andreas Oertli, Tonie Beatrice Oester, Markus Oppliger, Stefan Orecchio, Linda Oswald, Bruno Oswald, I. Ottiger, Tarkan Özküp, Denise Pagani Zambelli, André Pahud, Beat Pahud, Jorgos Pallas, Dominic
AG, Santémedia AG, Saphirwerk AG, savo.ch Training, Ernährung, Phyiso, Schaer-BDS GmbH, schärpartners ag, Schaub Haustechnik AG, Scherer Licht AG, Schmelzmetall AG, Schmutz Human Consulting, Schneeberger Communication AG,
Panholzer, Kaya Parlar, Giuseppe Pascali, Alain Pauli, Franco Peduzzi, Gianni Peduzzi, Alexander Penssler, Christian Perron, Cédric Perroud, Claude Perruchoud, Michel Peter, Michael J. Peter, Christian E. Peter, Alberto Petruzzella, Philippe-E.
Schneller-Immobilien AG, Scholtysik & Partner AG, Schrepfer Partner AG, Schulz Kommunikation, Schumacher AG, Schwab-Guillod AG, Schweiz. Exportrisikoversicherung SERV, Schweiz. Reisekasse, Schweizerische Treuhandgesellschaft AG, Scott
Peverelli, Roberto Pezzoli, Martin Pfaendler, Adrian Pfäffli, Markus Pfister, Gilles Pfister, H. Peter Pfister, Johann Pfister, Peter Pfister, Thomas Pfyl, Bertram Piegsa, Maurice Pierazzi, Jacqueline G. Pilet, Jean-François Pissettaz, David Pittet, Sabrina
Sports SA, search-group.ch, SECO TOOLS AG, SECUR‘ARCHIV SA, Senevita AG, SERV (Schweizerische Exportrisiko Versicherung), Shava Creation Switzerland, SicurTech SA, Sieber AG, Sieber Transport AG, Signal AG, SIGWEL AG, Similasan AG,
Plattner, Reto Portmann, Rolf Portmann, Marc Praxmarer, Roman Probst, Marc Probst, Philippe Probst, Karl Pühringer, Raymond Pulfer, Roland Pulfer, Mathieu Quartier, Novica Radovanovic, Patrick Raedersdorf, Rolf Rageth, Christof Raggenbass,
Simultandolmetschen & Übersetzen, SISAG AG, Sivacolor SA, Skan AG, Skycraft AG, Sky-Frame / R&G Metallbau AG, Smarcom AG, SMI Swiss Marketing Institute AG, Solothurner Handelskammer, SolvAxis SA, Sotax AG, Sottas SA, Spreng + Partner
Hansueli Raggenbass, Sylvia Raguth, Sirus Ramezani, Fabian Ramsauer, Sascha Rapaport, Manfred Raschle, Lilian Raselli, Rudolf Rath, Thomas Rauh, Fernand Raval, Giambattista Ravano, Cesare Ravara, Andrea Realini, Andreas Reber, Raphael
Architekten AG, Spring Peter AG, SSP Management Recruitment, STADE DE SUISSE, Stadelmann Treuhand AG, Stalder Immobilien, Startzentrum Zürich & BlueLion Inkubator, Stebler Glashaus AG, Stettler Sapphire AG, Stoupa & Partners AG, STRATAX
Reber, Isaac Reber, Guido Reber, Hermann Reber, Rudolf Rebholz, André Rebmann, Peter Rebmann, Urs Rechsteiner, Markus Reck, Josua Regez, Daniel Reichenbach, Ruedi Reichmuth, Agnes Reicke, Christoph Reifler, Carlos Reinhard, Urs Reinhard,
Treuhand, Streamline AG, Strellson AG, Strüby Holzbau AG, Stucki Leadership-Teambuilding AG, Substantia Invest AG, Südpack Europe AG, Sungest SA, Sury AG, SUSS MicroOptics SA, Suva, SWAG Swiss Work AG, SWAN Isotopen AG, Swiss Interim TTF
Erwin Reinhardt, Franco Reinschmidt, Peter Reitze, Patric Rémy, Jürg Renggli, Urs Rentsch, Erich Rentsch, Michael Rentsch, Hansjörg Rettenmund, Bernhard Reusser, Thomas Reuter, Hansjürg Rhyner, Oliver Richner, Raphael Richterich, Beda
SA, Swiss Leadership Forum, Swiss Luggage SL AG, SWISS PROPERTY Development Group AG, Swiss Schadenzentrum SSC AG, Swisscard AECS GmbH, Swisscom AG, Swisselect Kaderselektion, SwissLegal advocati Rechtsanwälte, swissminds AG,
Ricklin, Manfred Ricklin, Pierre-Jean Riedo, Alain Riedo, Thomas Riemarski, Vincent Riesen, Barbara Rigassi, Beat Rigert, Rolf Rilling, Bendicht Rindlisbacher, Paul Ringgenberg, Walter Risler, David Rivière, Thomas Riz, Stefano Rizzi, Pascal
swisstulle AG, Symbios Orthopédie SA, Tally Weijl Trading AG, Tanda EDV-Dienstleistungen, Tante Agathe, TARCHINI CONSULTING SA, TEAG Technologiepark-Immobilien AG, Techatron GmbH, Techdata AG, Tekno Parts Ltd., TeleTicino SA, Telsonic AG,
Robert-Grandpierre, Jean-Luc Rochat, Gérard Rodel, Theres Roder, Oscar Rodriguez, Urs Rogger, Kurt Rohner, Urs Rohner, Marco Rohrbach, Frank Rolli, Beat Rölli, Franz Rommel, Claude Romy, Christophe Rosat, Manfred Roschi, Frank Rosenbusch,
Tenconi SA, Termogamma SA, Thunerseespiele AG, THURBO AG, Ticinocom SA, ticketportal AG - Switzerland, todai GmbH, Togewa AG, TOP Events Bern AG, Top Fifty AG, Trafag AG, trans-auto ag, Translait SA, Trasfor SA, Trecor SA, Treff AG, Trewitax St.
Christoph Rossacher, Fritz Rothenbühler, Theres Rothenbühler, Therese Roth-Hotz, Anne-Claude Rouiller, Nicole Ruch, Daniel Ruchti, Hanspeter Ruchti, Manuel Ruchti, Tobias Ruckstuhl, Beat R. Rudolf, Philipp Rüedi, Thomas Rüegsegger, Urs Ruetz,
Gallen AG, TRIPORTAIL SA, Trüb AG, Truck Center Leclerc AG, True Partners AG, Truvag Treuhand AG, Tschanz Treuhand AG, Turicum Hotel Management AG, Twerenbold Reisen AG, Twerenbold Reisen Gruppe, UDITIS SA, UMS AG - Untermietservice
Suzanne Ruf, Claudia Ruf Bopp, Katharina Rufer, Heinz Ruff, Marius Rumpf, Andreas Rupp, Andreas Rupp, Martin Rusch, Martin C. Rusterholz, Niklaus Rutishauser, Marcel Rutz, Thomas Rychen, Markus Ryter, Michael Sager, Beatrice Sager, Alex
Schweiz, Unigamma AG, Univest AG, Unternehmensberatung, Urs Schaub & Partner, v. Fischer & Cie AG Recht, vaccari blaser & partner, Valcambi SA, Valiant Bank AG, ValleyRoad Capital SA, Varioprint AG, VATAR AG, Versicherungspartner AG, Vetsch
Sägesser, Hansjörg Sägesser, Hasan Saglanmak, Christoph Sahli, Jean-Michel Salamin, Jean-Marie Salina, Manuela Salvisberg, Dimitri Salzgeber, Andrea Salzmann, Dr. Thomas Sauber, Roger Saudan, Michael Saurer, Valérie Savoy, Otto Saxer,
Immobilien AG, Viktor Burri AG Architekten, Vinci Capital SA, Virtua SA, VISANA Services AG, Visconti, Visilab SA, Visiowave Sàrl, Vitronic AG, Vögele Reisen AG, Von Graffenried AG Liegenschaften, von Ins Wyder Zumstein, VTL Insurance + Partner AG,
Hans-Rudolf Saxer, Angelika Schaad, Barbara Schaad, Raphaël Schaer, Andreas Schafer, Matthias Schaffner, Peter Schafroth, Marc Schalch, Thomas Schaller, Roland Schaller, Michael Schär, Thomas Schär, Peter Schär, Theodor Schär, Patrick Schär,
Walder, Werber Werbeagentur AG, Walker AG, Wampfler + Partner AG, Wäscheria Textilservice AG, Weber Bekleidung AG, Weltbild Verlag GmbH, Werotex Beschichtungs AG, WESCO AG, Weserve AG, Westiform AG, Wey Elektronik AG, WiBern AG,
Claude Scharowski, David Schätti, Robin Schaub, André Schaub, Laszlo Scheda, Stefan Schedle, Adrian Scheibler, Patrick Scheidegger, Anna Scheliga, Oskar Schellenberg, Lucas Schellenberg, Jürg Scheller, Manfred Schellhammer, Andreas Schenk,
Wiederkehr Recycling AG, WILCO AG, Wilhelm Schmidlin AG, Winteler & Co. S.A., Witschi + Partner AG, Wolfensberger & Partner AG, WPC WärmepumpenCenter AG, Wyon AG Swiss Batteries, Wyssen avalanche control AG, Z3 Live Communication AG,
Luca Schenk, Patrick Schenk, Urs Schenker, Anna Maria Scherrer, Jacqueline Scheuner, Andreas Schiendorfer, Martin Schiesser, Werner Schiesser, Franziska Schima, Alain Schindler, Isabelle Schirmer, Matthias Schläfli, Rolf Schläpfer, Marc
Zahnarztpaxis Allemann-Jungen, Zahnarztpraxis Naegeli, Zanini-Sulmoni SA, Zaugg + Zaugg AG, Zeiler AG, Zenobia Management S.A., Zern & Partner GmbH, ZETRA International AG, ZIBAG, ziegler&partner consultants ag, Ziemer Group AG, ZSC Lions
Schläpfer, Beat Schlatter, Toni Schlegel, Roland W. Schlegel, Martin Schlüchter, Kurt Schlüchter, Roland Schlüchter, Beat Schlumpf, Roland Schlup, Fredy Schlup, Fritz Schmalz, Christoph Schmid, Urs Bruno Schmid, Kevin Schmid, Brigitte Schmid,
/ ZLE Betriebs AG, Zug Consulting Group AG, Zühlke Gruppe, Zur Rose AG, Zürcher Kantonalbank, ZURICH Entreprises, Zürich Versicherungen, Zurmont Madison Management AG, Zuttion Construction SA, Zwicky Windlin & Partner
82
83
Il network SVC
Comitato direttivo
Organigramma
Hans-Ulrich Müller
Elisabeth Zölch Bührer
Andreas Gerber
Dr. Beat Brechbühl
Presidente dello SVC
Head Swiss Partnerships
Credit Suisse
1. Vicepresidente SVC
presidente Convenzione padronale
dell’industria orologiera,
ex Consigliera nazionale e di
Stato del Canton Berna
2. Vicepresidente SVC
Responsabile clientela
PMI Svizzera Credit Suisse
Segretario SVC
Managing Partner
Kellerhals Carrard
Brigitte Breisacher
Pierre-Olivier Chave
Heinrich Christen
Imprenditrice e proprietaria
alpnach-norm group
Fondatore e presidente
di PX Group SA
Partner
Ernst & Young AG
Denis Grisel
Silvio Tarchini
Roger Wüthrich-Hasenböhler
Responsabile della promozione
economica del Canton Berna
Imprenditore, fondatore di
FoxTown Factory Stores
Chief Digital Officer
Swisscom (Svizzera) SA
Comitato direttivo
H.-U. Müller, E. Zölch Bührer, A. Gerber, Dr. B. Brechbühl, B. Breisacher,
P.-O. Chave, H. Christen, D. Grisel, S. Tarchini, R. Wüthrich-Hasenböhler
Patrocinatori e
Patronato onorario
Presidenza
H.-U. Müller
Consiglio direttivo
H.-U. Müller, presidente; S. Herren, direttrice
M. Troxler, direttore aggiunto; R. Balmer, membro del consiglio direttivo
Sponsoring
Assistenza / Supporto
Finanza / IT
Communicazione
M. Troxler
M. Heyner
M.-L. Andermatt, K. W. Eskes,
I. Fegbli, A. Salzmann, S. Vögeli
Ch. Immler
R. Balmer, P. Blank, M. Daphinoff,
B. Hauert, S. Plattner
Espace
Mittelland
Nordschweiz
Ostschweiz
B. B. Fischer
Ch. Zeller
R. Schaller
Suisse
romande
Svizzera
italiana
Wirtschaftsraum Zürich
Zentralschweiz
M. Willimann,
J.-M. Salina
G. Zanzi
S. Himmelsbach M. Fahrni
Patrocinatore
Patrocinatore
Patrocinatore
Patrocinatore
Patrocinatore
Patrocinatore
Patrocinatore
Dr. R. Stämpfli
O. H. Suhner
P. Spuhler
A. Koopmann
F. Cotti
W. B. Kielholz
F. Steinegger
Prix SVC
CO
CO
CO
CO
CO
CO
CO
S. Herren
S. Herren
B. B. Fischer
Ch. Zeller
R. Burch
G. Cotti Musio
S. Himmelsbach M. Fahrni
Giuria
Giuria
Giuria
Giuria
Giuria
Giuria
Giuria
W. Steinlin
Dr. I. Duplain
Dr. T. Zellweger
C. Amstein
G. Zanzi
M. Steinmann
N. Bleiker
Formazione
SVC
M. Daphinoff
Sport SVC
A. Salzmann
Finanza SVC
Ch. Immler
Politica SVC
H. U. Müller
84
85
Il network SVC
Patronato onorario SVC
Dr. Thomas Gottstein
Flavio Cotti
Walter B. Kielholz
Andreas Koopmann
Presidente del
Patronato onorario
Membro del Patronato onorario
e Patrocinatore Svizzera italiana
e Patrocinatore Suisse romande
CEO Swiss Universal Bank
Credit Suisse AG
Ex Consigliere federale
e Patrocinatore
Presidente del CdA Swiss Re
Presidente del CdA Georg
Fischer AG / ex CEO Bobst Group
Peter Spuhler
Dr. Rolland-Yves
Mauvernay
Dr. h. c. Willy Michel
Johann N.
Schneider-Ammann
Fondatore e Presidente
Debiopharm Group
Imprenditore, presidente del CdA
e CEO di Ypsomed Holding AG,
presidente del CdA di Adval Tech
Holding AG, vicepresidente del
CdA di BV Holding AG
Consigliere federale
Dipartimento federale
dell’economia, della
formazione e della ricerca
Dr. Dr. hc. Rudolf Stämpfli
Franz Steinegger
Otto H. Suhner
Membro del Patronato
onorario e Patrocinatore
Espace Mittelland
Membro del Patronato
e Patrocinatore
Zentralschweiz
Membro del Patronato e
Patrocinatore Nordschweiz
Contitolare Gruppo Stämpfli
Presidente CdA
Avvocato e notaio
Steinegger & Wipfli
PMI: il motore dell‘economia svizzera
Il Dr. Thomas Gottstein è dal 2015 CEO di Swiss Universal Bank di Credit Suisse
e nello stesso anno ha assunto la presidenza del patronato onorario SVC.
Credit Suisse sostiene lo Swiss Venture Club da oltre 10 anni.
“
Quale importanza rivestono le PMI per Credit Suisse?
Le PMI sono il principale datore di lavoro del paese, e quindi il motore dell‘economia svizzera. La nostra banca annovera circa 100 000 PMI svizzere tra i suoi clienti. Credit Suisse le
sostiene con una gamma completa di servizi e copre le esigenze delle aziende lungo l‘intero
ciclo di vita, per cui diamo un contributo prezioso alla promozione dell‘economia svizzera.
Dal 2006 Credit Suisse è partner strategico dello SVC. In che misura la banca beneficia
di questa partnership?
Lo SVC offre una piattaforma intersettoriale dedicata agli esperti che consente la condivisione a livello nazionale del sapere tra le aziende. Con il Prix SVC e altre attività dona visibilità
alle imprese le cui prestazioni giovano alla Svizzera in quanto piazza finanziaria nonché
paese di grandi opere e polo di idee. In questo modo, a tutti i partecipanti si aprono nuove
prospettive, da cui si auspica possano scaturire nuovi progetti.
e Patrocinatore Ostschweiz
CEO et titolare di
Stadler Rail Group,
ex Consigliere nazionale
In quanto mecenate del premio lei ha già vissuto personalmente varie cerimonie di
conferimento del Prix SVC. Quali impressioni ha ricavato da questi eventi?
Il sapere è sicuramente una delle principali materie prime del nostro paese e ciò si evidenzia a ciascuno dei Prix SVC regionali; la Svizzera vanta PMI di eccellenza, innovative e che
raccolgono successi internazionali. Alle cerimonie di premiazione si avvertono la gioia e lo
spirito imprenditoriale di tutti i presenti, senza trascurare che anche la grandezza di queste
manifestazioni è impressionante: il numero degli ospiti mostra la valenza e l‘importanza
attribuite agli eventi nelle regioni.
Lei presiede ora il patronato d‘onore SVC. Che cosa l‘ha motivata a impegnarsi
su questo fronte?
In questo modo sottolineamo lo stretto legame di CS con lo SVC e dello SVC con l‘economia
svizzera. Lo SVC beneficia della rete di contatti e dell‘esperienza di personalità di spicco
dell‘economia. L‘aspetto che ci accomuna tutti è la nostra volontà di rafforzare e promuovere
la piazza imprenditoriale svizzera; un impegno che apprezzo davvero molto.
Presidente del Gruppo di
imprese Suhner et Brugg
86
87
“
Il network SVC
Consiglio direttivo e team SVC
Responsabili regionali
Rahel Balmer
Roland Schaller
Bernhard B. Fischer
Christoph Zeller
Michael Willimann
Hans-Ulrich Müller
Sabine Herren
Martin Troxler
Espace Mittelland
Nordschweiz
Ostschweiz
Suisse romande
Presidente
Direttrice
Direttore aggiunto
Responsabile Sponsoring
Membro del consiglio diretivo
progetto Communicazione
Marie-Louise Andermatt
Paulina Blank
Milena Daphinoff
Kay W. Eskes
Supporto COD
Responsabile di progetto
Communicazione
Responsabile Communicazione
e Formazione
Management Support
Iris Fegbli
Barbara Hauert
Maruscha Heyner
Christoph Immler
Supporto COD
Communicazione
Sponsoring
Responsabile IT
e Finanza
Sabrina Plattner
Andrea Salzmann
Sandra Vögeli
Communicazione
Management Support
Management Support
Jean-Marie Salina
Suisse romande
Gabriele Zanzi
Svizzera italiana
Steven Himmelsbach
Michael Fahrni
Zentralschweiz
I responsabili regionali dello SVC
possono contare su un fattivo supporto
grazie all’impegno di collaboratori
volontari nelle regioni.
88
89
Rapporto di gestione
92 – 93 Bilancio e conto economico
94
Allegato
95
Rapporto dell‘ufficio di revisione
96
Sigla editoriale
90
91
6
Bilancio
88
Conto economico
Impressum
Bilancio al 31 marzo 2016 e
raffronto con l’anno precedente
31.03.16
in CHF
31.03.15
in CHF
2015 / 2016
in CHF
2014 / 2015
in CHF
1‘135‘248
3‘480‘042
441‘892 0
-7‘508
831‘788
3‘288‘185
449‘058
93
-5‘790
5‘049‘674
4‘563‘334
2‘094‘577
1‘818‘454
200‘000
326‘557
32‘439
282‘648
40‘418
65‘024
1‘373‘732
1‘895‘858
400‘000
337‘908
10‘880
222‘600
48‘496
90‘540
4‘860‘117
4‘380‘014
Risultato operativo 1
Oneri finanziari
Proventi finanziari
189‘557
-2‘041
1‘374
183‘320
-4‘997
7‘145
Conto economico dal 1° aprile 2015 al 31 marzo 2016 e
raffronto con l‘anno precedente
Attivo
Ricavi
Attivo circolante
Mezzi liquidi Crediti derivanti dalla fornitura di beni e servizi Altri crediti a breve termine Ratei e risconti attivi
5‘052‘627 41‘850 34‘436 285‘614 5‘185‘720
17‘452
6‘033
197‘642
Totale attivo circolante 5‘414‘527 5‘406‘847
Totale attivo 5‘414‘527 5‘406‘847
Sponsoring di progetti ed eventi Contributi dei partner SVC Contributi dei membri Altri ricavi Perdite su crediti
Totale ricavi Costi
Passivo
Prix SVC assegnati
Personale, infrastruttura terzi
Costituzione accantonamento progetti
PR, media, internet, marketing, Event Management Tool
Formazione SVC
Eventi, Sport SVC
Pubblicazioni, rapporto di gestione, media marketing
Spese amministrative, infrastruttura succursale
Totale costi Capitale di terzi
Impegni derivanti dalla fornitura di beni e servizi Altri impegni a breve termine Ratei e risconti passivi per Prix SVC assegnati Ratei e risconti passivi sponsoring Ratei e risconti passivi
Totale capitale di terzi a breve termine 427‘324 0
77‘016 552‘500 3‘100 1‘059‘940 221‘371
23‘407
74‘000
719‘500
362‘371
1‘400‘649
Accantonamento per progetti Accantonamento CO regioni Accantonamento CO regioni (ZS kmb/Guichet PME) Totale capitale di terzi a lungo termine 2‘012‘100 512‘400 71‘852 2‘596‘352 1‘849‘900
512‘400
71‘852
2‘434‘152
Totale capitale di terzi 3‘656‘292 3‘834‘801
Risultato operativo 2
Costi straordinari, una tantum e aperiodici
188‘890
-2‘700
185‘468
0
1‘572‘045 186‘190 1‘758‘235 1‘386‘578
185‘468
1‘572‘046
Utile d‘esercizio (crescita del capitale)
186‘190
185‘468
5‘414‘527 5‘406‘847
Capitale proprio
Situazione al 1° aprile Utile d‘esercizio (crescita del capitale) Situazione al 31 marzo Totale passivo SVC Rapporto annuale 2015 / 16
92
93
Allegato
88
Rapporto dell’ufficio di revisione
Impressum
Allegato ai rapporti annuali 2015/2016 e 2014/2015
Relazione dell‘Ufficio di revisione sulla revisione limitata
All’Assemblea dei soci dello
Dati sull‘impresa
Swiss Venture Club, Belp
Ditta Forma giuridica Sede Indirizzo
Numero d’identificazione della ditta Swiss Venture Club
Associazione
Belp
Schlössli, Rubigenstrasse 35, 3123 Belp
CHE-113.631.676
In qualità di Ufficio di revisione abbiamo svolto la revisione del conto annuale (bilancio, conto economico e
allegato) dello Swiss Venture Club per l‘esercizio chiuso al 31 marzo 2016.
Il Comitato direttivo è responsabile dell’allestimento del conto annuale, mentre il nostro compito consiste
nella sua revisione. Confermiamo di adempiere i requisiti legali relativi all’abilitazione professionale e
all’indipendenza.
Informazioni sui principi applicati nel rapporto annuale
Il presente rapporto annuale è stato redatto per la prima volta ai sensi delle disposizioni della legge
svizzera, in particolare degli articoli sulla contabilità commerciale e la presentazione dei conti del Codice
delle obbligazioni (articoli 957-962). In conformità con l‘art. 2 cpv. 4 delle disposizioni transitorie, con
riferimento alle cifre dell‘esercizio precedente si è derogato al principio della continuità nella presentazione e nell‘articolazione del bilancio e del conto economico. Di conseguenza, i dati dell‘esercizio precedente sono comparabili solo in misura limitata.
La nostra revisione è stata svolta conformemente allo Standard svizzero sulla revisione limitata, il quale
richiede di pianificare e svolgere la revisione in maniera tale che anomalie significative nel conto annuale
possano essere identificate. Una revisione limitata consiste essenzialmente nello svolgere interrogazioni e
procedure di verifica analitiche come pure, a seconda delle circostanze, adeguate verifiche di dettaglio della
documentazione disponibile presso l’entità sottoposta a revisione. Per contro, la verifica dei processi aziendali
e del sistema di controllo interno, come pure interrogazioni e altre procedure miranti all’identificazione di atti
illeciti o altre violazioni di disposizioni legali, sono escluse da questa revisione.
Dati e spiegazioni sulle voci del conto economico
II ricavi e i costi riportati nel conto economico derivanti dallo sponsoring di progetti ed eventi nonché dai
conferimenti dei Prix SVC assegnati dipendono dal numero di premiazioni svolte nel corso dell‘esercizio.
Inoltre, date le possibili significative variazioni in termini di ricavi e costi, i singoli conferimenti del Premio all‘imprenditore non sono del tutto comparabili fra di loro.
Banda di fluttuazione delle posizioni a tempo pieno
nella media annuale
2015 / 2016 meno di 10 Sulla base della nostra revisione non abbiamo rilevato fatti che ci possano fare ritenere che il conto annuale
non sia conforme alle disposizioni legali e statutarie.
Berna, 30 giugno 2016
BDO SA
2014 / 2015
meno di 10 Eventi di rilievo successivi al giorno di chiusura del bilancio
Tra il giorno di chiusura del bilancio e l‘approvazione del rapporto annuale da parte del Comitato direttivo
non si sono verificati eventi di rilievo tali da pregiudicare la veridicità del rapporto annuale ovvero da
dover essere comunicati in questa sede.
Matthias Hildebrandt Perito revisore abilitato ppa. Stefan Sieber
Revisore responsabile, Revisore abilitato
BDO SA, con sede principale a Zurigo, è il membro svizzero, giuridicamente indipendente e autonomo, della
rete internazionale di aziende BDO.
94
95
Sigla editoriale
Editore
Swiss Venture Club (SVC)
Schlössli, Rubigenstrasse 35
3123 Belp
Tel. 031 819 69 00
Fax 031 812 01 22
[email protected]
www.swiss-venture-club.ch
Direzione del progetto
Sabrina Plattner, Swiss Venture Club, Belp
Maurice Desiderato, Communicators, Zurigo
Assistenza
Team Swiss Venture Club
Team Communicators, www.communicators.ch
Belp, luglio 2016
Tiratura
3500 esemplari in tedesco
550 esemplari in francese
220 esemplari in italiano
Layout
Jaray Communications, Zurigo
Stampa
Stämpfli AG, Berna
96

Rapporto annuale 2015/2016

Transcript

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Resoconto annuale 2013/2014