Strategie e Politiche Aziendali

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Strategie e Politiche Aziendali
Presentazione e programma del Corso
A.A. 2015/2016
Prof. Michele A. Rea
Contenuti generali del Corso
Il corso di Strategie e Politiche Aziendali si compone di due parti
distinte, ma strettamente correlate tra di loro:
Nella prima parte (6 Cfu), il corso descrive ed approfondisce le
principali problematiche correlate all'analisi e alla gestione
strategica delle imprese. In particolare, vengono presi in esame:
 i concetti generali di strategia;
 l’analisi strategica;
 il sistema delle scelte strategiche d’impresa
Nella seconda parte (fino a 9 Cfu), il corso riguarda invece
 Il controllo strategico
Strategie e politiche aziendali - A.A. 2015/2016
A chi è rivolto il Corso
(Corsi di Studio DM 270/2004)
Agli studenti dei CdL in:
Economia Aziendale Magistrale
Economia e Commercio Magistrale
Altri Corsi di studio (attività a scelta)
Accreditato per:
9 Cfu
6 Cfu
6/9 Cfu
Bibliografia
AA.VV., Strategie e politiche aziendali, McGraw-Hill,
2015
6 Cfu
M. A. Rea (a cura di), Il controllo strategico: approcci
e strumenti, (Dispensa ad uso degli studenti), 2011
9 Cfu
(*) La dispensa su «Il controllo strategico» e ulteriori materiali didattici integrativi
saranno a diposizione degli studenti sulla pagina web del docente (www.rea.unich.it)
Bibliografia (segue)

Il nuovo manuale di strategia (AA.VV.,
Strategie e politiche aziendali, McGrawHill, 2015) è una raccolta ”ragionata” di
capitoli e contenuti tratti da diversi
manuali di strategia.

Il manuale è stato predisposto tramite
l’uso della piattaforma «Create»
(McGraw-Hill) al fine di fornire agli
studenti di questo Corso un ”manuale
personalizzato" direttamente attinente e
coerente con i contenuti e le tematiche
trattate nel corso.

Il manuale è regolarmente distribuito in
libreria.
Bibliografia (segue)
(*) La numerazione dei capitoli e i relativi rinvii ai capitoli
riportati nel manuale non sono da prendere a riferimento in
quanto i contenuti nel manuale, pur essendo strutturati in
modo coerente rispetto all ’ ordine di trattazione degli
argomenti nel corso, conservano le medesime caratteristiche
(es. numerazione dei capitoli) aventi nei libri di testo di
origine.
La duplice numerazione delle pagine riscontrabile nel
manuale (quella del manuale e quella derivante dai libri di
testo di origine da cui sono tratti i contenuti) è anch'essa
una conseguenza di questa condizione.
Numerazione di pagina del manuale
Numerazione di pagina dei libri di testo
di origine da cui sono tratti i capitoli
del manuale
Articolazione analitica del programma del
Corso
Autori Vari, Strategie e politiche aziendali, McGraw-
Hill (Create), 2015
6 Cfu
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Il concetto di strategia aziendale e la gestione strategica
Il processo di creazione ed esecuzione della strategia aziendale
Strategia e modello di business (*materiale integrativo fornito dal docente)
La strategia nelle imprese multibusiness (i livelli di decisione strategica)
La strategia organizzativa
La diversificazione strategica
La strategia di portafoglio
La strategia economico-finanziaria
La strategia sociale (Integrazione della Corporate Social Responsibility nella strategia)
L’ analisi di settore
Risorse e delle competenze aziendali (valutazione e dinamica)
Le strategie competitive (di business)
L’analisi dinamica di settore
Modelli di integrazione e strategia competitiva
Le strategie di internazionalizzazione
Articolazione analitica del programma del
Corso
Autori Vari, Strategie e politiche aziendali, McGraw-Hill
(Create), 2015
M. A. Rea (a cura di), Il Controllo strategico: approcci e
strumenti, 2011, Dispensa ad uso degli studenti
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9 Cfu
Il concetto di strategia aziendale e la gestione strategica
Il processo di creazione ed esecuzione della strategia aziendale
Strategia e modello di business (*materiale didattico fornito dal docente)
La strategia nelle imprese multibusiness (i livelli di decisione strategica)
La strategia organizzativa
La diversificazione strategica
La strategia di portafoglio
La strategia economico-finanziaria
La strategia sociale (Integrazione della Corporate Social Responsibility nella strategia)
L’ analisi di settore
Risorse e delle competenze aziendali (valutazione e dinamica)
Le strategie competitive (di business)
L’analisi dinamica di settore
Modelli di integrazione e strategia competitiva
Le strategie di internazionalizzazione
Il controllo strategico: significato e approcci
Pianificazione e controllo strategico
Controllo strategico e misurazione delle performance
Ulteriori informazioni sul Corso
 Il corso si terrà nel I semestre (settembre-dicembre 2015)
 Inizio delle lezioni: 16 settembre 2015
 Conclusione: 9 dicembre 2015
GIORNO
ORARIO
AULA
Lunedì
16.00 - 18.00
14
Martedì
16.00 - 18.00
10
Mercoledì
16.00 - 18.00
9
Modalità di svolgimento dell’esame
L’esame consiste in:
una prova scritta preliminare
un colloquio finale
Esempio di prova scritta preliminare
Calendario appelli (ordinari) di esame

14/12/2015 ore 12:00 (Prova scritta)
18/12/2015 ore 13:00 (Colloquio finale)

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
(* Durante il semestre didattico non sono previsti appelli speciali per studenti fc)
Studenti frequentanti – Appello aggiuntivo
Solo gli studenti effettivamente frequentanti
potranno sostenere l’esame nell’ultima settimana
di Corso in un apposito appello di esame
aggiuntivo rispetto a quelli “ordinari”
L'esame dell' appello aggiuntivo consiste in una prova
scritta, analoga a quella "ordinaria", ma comprensiva
di due ulteriori domande (sostitutive della prova orale)
aventi ad oggetto temi approfonditi a lezione.
Iscrizione al Corso
Coloro che intendono seguire il Corso, al fine di poter
avere tutte le informazioni e i materiali resi disponibili
durante il Corso e di poter sostenere l’esame nell’appello
aggiuntivo destinato agli studenti frequentanti devono
registrarsi utilizzando l’apposito modulo presente
sulla pagina web del docente – sezione Avvisi:
www.rea.unich.it
entro e non oltre il 30 settembre 2015
Propedeuticità e iscrizione all’esame
È propedeutico l’esame di Economia Aziendale
Le iscrizioni all’esame devono essere fatte
esclusivamente* online sul sito:
http://udaonline.unich.it
* La prenotazione online è da considerarsi obbligatoria in quanto
collegata alla registrazione dell’esame
Collaborazione didattica
Il Corso si avvarrà della collaborazione didattica del dott.
Matteo La Torre (dottorando in "Economics and Business").
In particolare, il dott. La Torre collaborerà allo svolgimento delle
attività didattiche relative al modulo sul controllo strategico.
Ricevimento degli studenti
Dipartimento in
Via della Pineta, 4
(secondo piano)
Giorno
Mercoledì
Orario
11.00 – 13.00
Per ogni ulteriore informazione è possibile inviare una mail
al seguente indirizzo di posta elettronica
[email protected]
Il dott. Matteo La Torre potrà essere contattato, per le sole attività
didattiche da lui curate, all’indirizzo: [email protected].

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