Un anno vissuto intensamente al servizio di Torre Boldone

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N. 1/2010 - GIUGNO
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Supplemento di Notizie dal Comune - Direttore editoriale: Claudio Sessa - Direttore responsabile: Carlo Baruffi - Impaginazine e controllo qualità: Andrea Madaschi - NdC: 19
Aut. Trib. Bergamo n. 9 del 10/2/1986 - Redazione, amministrazione e stampa: IKONOS srl, Via Dalla Chiesa, 10 - 24048 Treviolo (BG) - Tel. 035 200 515 - Fax 035 201 041 - [email protected] - www.ikonos.tv
Un anno vissuto intensamente
al servizio di Torre Boldone
Un anno fa sono stato eletto Sindaco del nostro paese.
Un anno è passato come un
lampo e la mia vita è molto
cambiata: passo in Municipio o in paese la gran parte
del tempo, incontro tante
persone, affronto problemi.
Un impegno duro, ma non
di più di quello che mi
aspettavo, sicuramente una
esperienza appassionante.
Pochi giorni or sono un
gruppo di ragazzi, intervistandomi, mi ha chiesto
qual è la decisione della
quale mi sento fiero; ho risposto “La prima cosa di
cui sono fiero è che ho
bloccato il verde della
Martinella con una delibera che prevede che
l’area resti così com’è”.
E alla domanda “che cosa
non rifarebbe?” ho risposto: ” Niente di quello che
ho fatto, rifarei tutto”.
Qui a lato potete vedere,
sintetizzate in un’immagine, tutte le iniziative che io
e la mia Giunta abbiamo
attivato. Dalle scelte sulla
Martinella, ai nuovi impianti fotovoltaici per 320
kW, il bus navetta gratuito per il mercato, l’avvocato gratuito a disposizione
dei cittadini ogni lunedì,
il progetto giovani, le reti
di sostegno per le persone
fragili, il nuovo servizio denunce della Polizia Locale
che ha aumentato l’orario
di apertura da 10 a 24 ore
alla settimana e tante altre. Pochi programmi faraonici, molte piccole cose
fatte per voi e con voi, ma
che non erano mai state
nemmeno pensate prima.
Il giudizio tocca a voi cittadini e solo a voi e sui dati
di fatto, non sulle “chiacchiere”; io ce l’ho messa tutta e sono fiero di aver sempre agito, in questo anno,
con correttezza, lealtà, e
buona volontà, e così andrò
avanti per tutto il mandato. Sarò, come sono stato in
questi 12 mesi, un Sindaco
che vuole stare in mezzo ai
problemi veri della gente,
ascoltarla, viverla.
È quello che ho provato
quando ho girato in mezzo
a voi, il mercoledì al mercato; quando ho accom-
Da sinistra:
un Ufficiale Alpino e Sindaco
il Comandante PASQUALE MACELLA
il Sindaco di Torre Boldone
CLAUDIO SESSA
la rappresentante della CRI
CATERINA CAPELLI
pagnato la sera la nostra
Polizia Locale in pattuglia,
quando sono venuti a trovarmi i bambini della scuola dell’infanzia, quando gli
stessi, incontrandomi, mi
salutano con un bellissimo
“Ciao Sindaco!”, quando
ho incontrato scolaresche e
disoccupati, quando ho sposato tanti ragazzi.
La mia scrivania mi vede
poco, preferisco trovare il
tempo per ascoltare voi, rispondere alle e-mail, girare
il paese di giorno e, a volte,
anche di notte per verificare
le vostre segnalazioni.
Penso alla Torre Boldone
che voglio e che ho promesso di contribuire a realizzare con il nostro programma
elettorale: un paese “vivo”
e una comunità dove ci sia
sempre più forte uno spirito
di appartenenza e solida-
rietà, dove si abbia il coraggio di crescere andando un
po’ più in là dell’ordinario.
Sono sempre attento alle
critiche che mi giungono,
cercando di distinguere tra
quelle fondate e costruttive
e quelle preconcette; alcune
cose sono davvero cambiate
in paese, un primo segnale
importante è stata la bellissima festa del Patrono,
ed è passato solo un anno:
molte altre cambieranno
nei prossimi.
Nelle pagine di questo giornale potete leggere anche
che cosa “bolle in pentola”
per i prossimi mesi. Una
cosa è certa: io, i miei assessori e i miei consiglieri, che
ringrazio uno ad uno, ce la
metteremo tutta lavorando
con spirito pratico e concretezza!
Claudio Sessa, Sindaco
LA VERITÀ SULLA TARIFFA RIFIUTI
che forse non fu fatta per l’approssimarsi delle elezioni. L’incremento cui è stato costretto il Comune
scaturisce dal mancato aumento
del 2009 e dal fisiologico aumento
del 2010.
Altra problematica è la confusione
a livello legislativo sul regime IVA
di tale tariffa per la quale sempre
l’anno scorso i cittadini hanno beneficiato di uno sconto rispetto al
2008 del 10% per la mancata applicazione IVA.
Perciò i cittadini l’anno scorso
hanno beneficiato della scorretta
applicazione delle tariffe 2008 e di
uno sconto del 10% sull’ IVA
Pertanto, raffrontando quanto pagato quest’anno e quanto l’anno
scorso, bisogna tener conto di
quanto sopra detto. Normalizzando le differenze tra il 2009 e il 2010
c’è un aumento pari a circa il 3%
sicuramente, meno rilevante rispetto allo sbandierato 21%, che
è frutto della differenza tra 2008
e 2009 recuperato nel 2010, per i
motivi di cui sopra, oltre alla differenza tra 2009 e 2010 e del recupero dell’IVA da parte della società non pagata nel 2009.
Sicuramente ciò non ci soddisfa,
ma attualmente il legislatore non
chiarisce quale sia il regime corretto da applicare e l’appalto del
servizio fatto a suo tempo dalla
precedente amministrazione ci
vincola pesantemente.
Art. 5 – Durata del contratto
Il contratto ha durata di cinque anni a decorrere dal 1° gennaio 2008 per tutti i servizi in affidamento.
Pubblichiamo l’articolo 5 del capitolato Per gli anni successivi al 2008 il “prevend’appalto approvato dalla precedente tivo di spesa anno 2008” (Allegato B) e il
amministrazione in data 9/10/2007 preventivo di spesa per il centro di raccol-
ta anno 2008 (Allegato C) saranno aggiornati, in sede di approvazione da parte del
Consiglio Comunale del piano finanziario
di ogni anno, in base alle eventuali modifiche delle singole voci di spesa e saranno
aggiornati all’indice ISTAT (FOI) maturato
nell’anno precedente.
La tariffa per lo smaltimento dei
rifiuti ha avuto un aumento, complice l’inefficienza dei precedenti amministratori (che riteniamo
poco onesti quando affermano
che la nuova Giunta non faccia
rispettare i contratti o che sia ad
essa imputabile questo aumento).
Per legge il costo dello smaltimento dei rifiuti deve essere interamente coperto dalla tariffa: il
Comune non può né utilizzare per
questa voce di spesa altre risorse
né può “fare la cresta” applicando
una tariffa superiore al puro costo
del servizio.
Entro il 30 aprile 2009 la precedente amministrazione avrebbe dovuto approvare le nuove tariffe, cosa
A proposito
dell’incremento
della tariffa rifiuti…
IL COMUNE DI TORRE BOLDONE
ORARI APERTURA AL PUBBLICO
lunedì
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martedì
8.30 - 12.30
mercoledì
8.30 - 13.00
giovedì
8.30 - 12.30 e 15.30 - 17.30
venerdì
8.30 - 12.30
sabato solo Ufficio Servizi Demografici – anagrafe,
stato civile, elettorale
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E-mail
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Sito web
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UFFICI
Ufficio Anagrafe
Ufficio Ragioneria/ Tributi
Ufficio Tecnico
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Ufficio Sport
Ufficio Servizi Sociali
Ufficio Segreteria
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POLIZIA LOCALE E COMMERCIO
Ufficio Polizia Locale 035.4169.430
Ufficio Commercio 035.4169.434
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Martedì
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MESSO COMUNALE - 035.4169.431
Lunedì
11.30 - 12.00
Martedì
11.30 - 12.00
Mercoledì
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Lunedì, martedì, giovedì mattino e venerdì,
riceve solo su appuntamento
Giovedì pomeriggio
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Venerdì
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EMERGENZE
ENTE
TELEFONO
Emergenza Sanitaria
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Croce Rossa Bergamo
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Croce Rossa Seriate
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Croce Bianca
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Carabinieri
CIMITERO COMUNALE - Via Ugo Foscolo
L’orario di apertura del cimitero comunale si distingue in due periodi dell’anno, ovvero:
dal 1 ottobre al 31 marzo - Orario Invernale
da Lunedì a Domenica (eccetto giovedì)
8.30 - 17.30
giovedì
14.00 - 17.30
dal 1 aprile al 30 settembre - Orario Estivo
da Lunedì a Domenica (eccetto giovedì) 8.30 - 19.00
giovedì
15.00 - 19.00
PIATTAFORMA ECOLOGICA - Viale Lombardia
Lunedì
9.00 - 12.00
Martedì
14.00 - 18.00
Mercoledì
14.00 - 18.00
Giovedì
14.00 - 18.00
Venerdì
14.00 - 18.00
Sabato
9.00 - 12.00 - 14.00 - 18.00
SPORTELLO RIFIUTI - servizio distribuzione sacchi (rossi, gialli e azzurri) e consulenza applicazione
tariffa igiene ambientale
C/o atrio del Comune
Tel. 035.199.643.73 Fax 035.199.629.85
e-mail [email protected] - NUMERO VERDE:
800.409.464
Lunedì
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Martedì
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Mercoledì
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Carabinieri Bergamo, via delle Valli
035 22771
Carabinieri di Clusone
0346 21650
Carabinieri Orio (Nucleo Elicotteri)
035 312682
Polizia
113 - 035 276111
Polizia Stradale di Bergamo
035 276900
Polizia Locale di Bergamo
035 399559
Polizia Locale - Presidio Città Alta
035 3830113
Polizia Locale – Torre Boldone
035 4169431
Guardia di Finanza
117 - 035 237130
Questura - Prefettura
Vigili del Fuoco
035 276111
115 - 035 2278201
Vigili del Fuoco Clusone
035 702495
Soccorso Alpino Informazioni valanghe
0346 23123
Corpo Forestale em. ambientali
Soccorso stradale Aci
1515 - 035 247327
803116
Sos - Europe Assistance
800 443322
Blocco carta di credito
800 018548
Blocco Bancomat
800 822056
Servizio Veterinario
035 219675
Canile Bergamo (Urgnano)
035 4872197
ALCUNE DELLE INIZIATIVE FATTE IN QUEST’ANNO
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Bilancio 2010 del Comune
Erogazione di servizi e costruzione di interventi mirati piuttosto che erogazione a pioggia di risorse
Aumento della tariffa rifiuti 2010 da imputare a chi, per far bella figura in campagna elettorale,
ha voluto mantenere le tariffe del 2008 - Conseguenza: ora i cittadini
devono pagare sia l’aumento del 2009 sia quello del 2010
Il bilancio di previsione
2010 predisposto dalla
Giunta comunale è il primo vero documento politico stilato dalla nuova amministrazione
Prendiamo atto, per il momento, dell'impossibilità di
avere autonomia impositiva ed uno spazio di manovra sulle imposte locali a
fronte della riduzione dei
trasferimenti dallo Stato.
Sebbene l’Italia stia attraversando una congiuntura
economica negativa, nella
piena consapevolezza del
particolare momento, abbiamo accettato la sfida
alla quale siamo tutti chiamati, con senso del dovere e
coscienza, a rispondere anziché a criticarla. In virtù
di tutto questo riteniamo
d’aver lavorato al meglio
in questi mesi di mandato,
riuscendo comunque a costruire ed a consolidare un
bilancio sostenibile grazie
all'impegno e alla volontà
di tutti nel ricercare sempre nuove sinergie e possibili spazi per ottimizzare
l'esistente e ridurre la spesa per liberare risorse da
reinvestire.
La visione della politica
che ci accomuna, ci porta
a privilegiare l'erogazione
di servizi e la costruzione
di interventi mirati e ben
focalizzati piuttosto che
l'erogazione a pioggia di risorse economiche, finalità
per la quale abbiamo posto
delle buone basi per l'agire
del nostro mandato.
Il sociale rappresenta indubbiamente la sfida più
grande per il nostro Comune, per il quale molto è
stato fatto e altrettanto si
continuerà a fare nella consapevolezza che purtroppo
il dato di fatto è l'emergere di sempre nuovi bisogni
che richiedono tempestività negli interventi, nuove
risorse e competenze che
spesso comportano una
dura scelta da compiere in
base alle priorità individuate.
La Giunta in questo senso
ha indicato con esattezza le priorità che sono, ad
esempio, gli aumenti per
il sostegno alle persone
sole, per la compartecipazione alle rette, per
le istituzionalizzazioni
degli anziani in casa di
riposo, per interventi urgenti sui minori e
l'aumento dell'assistenza scolastica per i disabili. In concreto, il Settore Sociale è quello che ha
avuto il maggior incremento, del 15% pari a 130.000
euro.
Viste le oggettive difficoltà di bilancio, abbiamo coscienziosamente scelto di
non vincolare € 5.000 per il
progetto di Solidarietà Internazionale, per il quale
valuteremo lo stanziamento in base alle possibilità
economiche dei prossimi
mesi.
Altro impegno economico
rimodulato e per il quale
abbiamo stanziato risorse
è l’atteso PGT (Piano di
Governo del Territorio) per
il quale, in virtù di scelte
poco condivise scaturite
in passato (vedi questione
Martinella) abbiamo ritenuto fosse ora di un ricambio generazionale e di
sostituire il professionista
al quale fu affidato, dopo
20 anni di collaborazione
con le precedenti amministrazioni. Una scelta che
porta così sul tavolo di lavoro nuove idee e sinergie,
nell’ottica di tutelare e migliorare il nostro territorio,
scelta che non comporterà
aumenti di costo, poiché
abbiamo trovato professionisti validi, per il cui
compenso non spenderemo
nulla di più di quanto era
preventivato dalla vecchia
amministrazione.
Abbiamo rivisto anche il
servizio di pattugliamento
del territorio. Non eravamo per nulla soddisfatti di
come la precedente amministrazione lo aveva gestito
poiché le nostre pattuglie
svolgevano attività di prevenzione solo per un terzo
del nostro territorio e due
terzi sui Comuni coinvolti
dalla convenzione (Ranica
e Gorle). Per questo abbiamo deciso di spendere, anziché 20.000 per tre comuni, € 15.000 ma solo per il
nostro territorio per avere
una maggiore efficacia e
tempestività nei controlli.
Gli aumenti di spesa avuti
incideranno poco sul bilancio poiché abbiamo scelto,
nell’ottica del contenimento del debito pubblico, di
tagliarci le indennità di
amministratori. Altri tagli
hanno interessato gli uffici destinati alle Relazioni
con Pubblico ed il notiziario comunale, che come vedete ha una nuova veste
grafica, utilizza una carta
più economica (oltre che
più ecologica) ed è quasi
interamente pagato dalla pubblicità. Queste spese nel complesso portano
una diminuzione di circa
€ 105.000 con un calo del
9,5% rispetto al 2009.
Difatti l’aumento del disavanzo rispetto all’aumento
consistente delle spese sociali è stato contenuto proprio grazie alle riduzioni
apportate sui costi inerenti
alle funzioni pubbliche ed
in tempi di crisi ci sembrava doveroso dare un segnale in questa direzione
ai nostri cittadini. Certo
le minoranze ci attaccano,
quello è il loro ruolo; ma la
nostra è una scelta consapevole e responsabile per
mantenere inalterati i servizi più importanti.
ADDIZIONALE
COMUNALE IRPEF
Viste le sempre maggiori
difficoltà per far fronte con
le entrate correnti alle spese correnti (nel 2009 disavanzo di 90.000 Euro - entrate correnti minori delle
spese correnti -, nel 2010
disavanzo di 125.000 e nel
2011 è previsto un disavanzo di 100.000) ci è sembrato di buon senso e segno di
responsabilità proporre al
Consiglio comunale anche
la possibilità di aumentare l’addizionale da 0,2% a
0,4% nel 2012. Questo consentirebbe al Comune di
non dipendere troppo dagli
oneri urbanizzazione, per
non essere costretti a edificare per coprire deficienze
di bilancio.
Da una parte il cittadino
può essere scontento per-
ché chiamato ad un contributo superiore (per €
20.000 di reddito il contributo sarebbe € 40), dall’altra non vedere il paese
cementato e conseguentemente la rivalutazione
dell’investimento di una
vita, come la casa che a
fronte di maggior offerta
(dovuta a nuovi insediamenti abitativi) verrebbe
svalutata.
PATRIMONIO
IMMOBILIARE
In campagna elettorale abbiamo promesso che non
faremo edificazioni selvagge come la precedente
amministrazione. Vogliamo valorizzare i beni attualmente inutilizzati dal
Comune e preservare il più
possibile il territorio.
Manteniamo coerentemente quello che abbiamo promesso e le valutazione
degli immobili da alienare sono ricadute su beni
come box mai affittati da
20 anni (mancato introito
stimato per circa 120.000
€) ed il complesso Santa
Margherita (il Comune
non è nella condizione di
trovare le risorse necessarie per ristrutturarlo),
senza andare a toccare
strutture che attualmente
sono a disposizione di associazioni, come ad esempio la sala Leonardo “sede
degli SCOUT”, per questo
incedibile, almeno finché
non vi sia un adeguata alternativa.
Dott. Matteo Tacchini
Assessore al Bilancio
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LAVORI PUBBLICI
Un anno di intenso lavoro e poche chiacchiere
Fotovoltaico: 320 kW in più e 230 tonnellate all’anno in meno di emissioni di CO2
Risparmio energetico: interventi nelle scuole, LED per l’illuminazione stradale e tanto altro…
Attualmente è sempre più importante che le Amministrazioni
nazionali, regionali, provinciali e
comunali facciano scelte che guardino non solo al presente ma anche
al futuro prossimo. Una di queste
scelte riguarda sicuramente l’ambiente e l’energia.
Tutti noi abbiamo sentito parlare
di aumento della temperatura terrestre, di aumento dei gas serra,
di scioglimento dei ghiacciai ecc. e
tanti di noi hanno pensato che la
responsabilità di questi eventi ed
il dovere di porvi rimedio competano a chi ci governa a livello nazionale ed europeo.
Noi siamo d’accordo solo in parte
con queste affermazioni: certo la
politica nazionale ed europea può
fare molto, ma anche un piccolo
comune delle bergamasca come il
nostro può e deve fare la sua parte. Spinti da questa convinzione
abbiamo avviato una serie di progetti che hanno come obiettivo il
risparmio energetico e la diminuzione dell’inquinamento e dei gas
serra. E abbiamo firmato anche il
Patto dei Sindaci a Bruxelles.
Fotovoltaico
Attualmente sul nostro territorio
abbiamo 2 impianti fotovoltaici, per un totale di 55 kW. Siamo
partiti da uno studio del territorio fatto da Agenda 21 nel quale
si individuavano i potenziali tetti
di edifici comunali che potessero
ospitare dei pannelli fotovoltaici e
si ipotizzava l’installazione di circa 200 kW; ci siamo adoperati per
realizzare quanti più impianti fosse possibile e a maggio sono stati
assegnati i lavori per l’installazione di panelli fotovoltaici per oltre
320 kW. In particolare saranno installati 50 kW al CSP, 80 kW alla
scuola media, 70 kW alla scuola
elementare, 70 kW sugli spogliatoi
e sulle tribune del campo sportivo
e 30 kW alla piattaforma ecologica
e 20 kW sulla scuola materna.
Torre Boldone potrà vantare impianti FV per un totale di oltre
375 kW, un numero altissimo se
confrontato con gli altri paesi della bergamasca. Questo intervento
che porteremo avanti durante l’estate consentirà di ridurre l’emis-
sione di CO2 di circa 230 ton annue, e ci permetterà di “produrci
in casa” almeno il 30% dell’energia
utilizzata dalla Pubblica Amministrazione, anche con un notevole
risparmio sulla bolletta elettrica.
Risparmio energetico
Il rispetto dell’ambiente e l’abbattimento dei costi energetici non
passa solo dalla produzione di
energia da fonti rinnovabili, ma
anche dall’ottimizzazione dell’energia che sfruttiamo già. Per
questo realizzeremo due progetti
mirati a consumare meno energia
primaria, in entrambi i casi di metano. Il primo intervento riguarda
la scuola elementare, infatti rifaremo il tetto e rivestiremo l’intero
edificio con un “cappotto” isolante
che limiti fortemente la dispersione di calore; i nostri tecnici hanno
previsto grazie a quest’intervento
un risparmio di metano dell’ordine del 35/40%.
Un secondo intervento riguarda
la scuola media. Come molti di
voi sapranno, quest’edificio in cemento armato e con finestre non
isolanti richiede per il suo riscaldamento notevoli quantità di metano, e comunque non è mai adeguatamente caldo. In base ad uno
studio finanziato dalla Fondazione
Cariplo e presentato alla popolazione nel 2007, la scuola media è
un “gruviera” dal punto di vista
energetico. È nostra intenzione
sostituire le finestre con altre isolanti, quindi rivestire anche lei
con il “cappotto” isolante, come nel
caso della scuola elementare. Per
fare questo però bisogna andare
per gradi, quindi il primo passo
sarà quello di sostituire gli infissi
dell’ala parallela a via Donizetti
(quella più fredda); abbiamo infatti vinto un bando della Regione
Lombardia che finanzia il 50% di
questo intervento. L’anno prossimo provvederemo a completare la
sostituzione delle finestre e poi rivestiremo l’intero edificio appena
trovati i fondi.
Un piccolo intervento per ridurre i
consumi di energia lo abbiamo realizzato da poco in piazza Giovanni XXIII. Forse non tutti ci hanno
fatto caso, ma abbiamo sostituito
8 luci stradali con lampade a LED.
I LED sono delle luci che hanno
un rendimento pari o superiore a
quello delle lampade tradizionali
ma che consumano il 50% in meno
di energia elettrica. Inoltre la luce
dei LED è una luce più pura, una
luce bianca (andate a fare il confronto in piazza Giovanni XXIII)
che illumina meglio, ed hanno una
durata almeno 10 volte superiore
alle lampade tradizionali, garantendo così un risparmio anche per
La pagina di profilo del Comune di Torre Boldone, sul sito della
Commissione Europea riguardante il Patto dei Sindaci firmato a Bruxelles
la manutenzione.
Mentre sto scrivendo stiamo provvedendo alla sostituzione dell’illuminazione pedonale con i LED,
sempre in piazza Giovanni XXIII.
I lampioni attuali infatti sono fuori norma, quindi vanno sostituiti;
elimineremo i pali della luce (rendendo così il marciapiede più fruibile) ed agganceremo una fila di
LED agli edifici della piazza.
Spogliatoi
dei campi di calcio
Quest’estate rifaremo il tetto che,
come molti di voi sanno, è in eternit. Per ora non è un pericolo per
la sanità pubblica, infatti l’eternit
è pericoloso solo se “sfilacciato” e
quello sugli spogliatoi non lo è (lo
abbiamo fatto ispezionare nell’agosto scorso), ma è comunque meglio provvedere quanto prima alla
sua sostituzione.
Via San Vincenzo de Paoli
e via Brigata Lupi
Entro metà estate dovremmo riaprire entrambe le strade. So che
sono rimaste chiuse molto a lungo… troppo a lungo… ma non è
dipeso dalla nostra volontà.
Infatti i lavori sono a carico delle imprese che stanno costruendo
nelle due vie.
Parcheggio in via alle Cave
e sottopassaggio
L'impresa che doveva occuparsi
della realizzazione del parcheggio e del sottopassaggio che porta
in via San Martino Vecchio, dopo
aver iniziato i lavori non li ha portati a termine. Molte persone sono
venute a lamentarsi presso l’Ufficio Tecnico chiedendo una rapida
soluzione, ma i tempi della burocrazia e delle leggi a volte sono
lunghi.
Abbiamo rispettato tutte le procedure standard per poter intervenire direttamente nel cantiere
e portare a termine i lavori. Il 10
giugno è scaduto il termine ultimo prescritto dalla legge per
riprendere i lavori: poiché il titolare dell’impresa non ha risposto
a nessuna delle nostre numerose
sollecitazioni, abbiamo chiesto di
incassare la fideiussione depositata per utilizzarla per dare l’incarico ad una seconda impresa, scelta
da noi, che porti a termine i lavori.
Stiamo attendendo una risposta
dall’istituto presso cui è depositata la fideiussione.
Ponte della Colombera
A metà agosto termineranno i
lavori di ricostruzione del ponte
danneggiato irrimediabilmente da
un veicolo.
Dott. Stefano De Gasperis
Assessore ai Lavori Pubblici
Foto scattata durante l’abbattimento del ponte della Colombera
www.comune.torreboldone.bg.it
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Un “pieno” di iniziative
a favore della famiglia
“Essere mamma”, piano nidi, offerta educativa per l’estate e per i bambini in difficoltà
Ci eravamo lasciati nell’ultimo notiziario con un
aggiornamento sugli interventi attuati nel primo
semestre del mandato amministrativo e dei progetti
attivati con la collaborazione dei tavoli di lavoro
con particolare attenzione
all’area anziani e disabili.
In questo nuovo appuntamento vorrei dare spazio
all’informazione sugli interventi attivati nell’area
minori, con particolare
riferimento ai servizi per
la prima infanzia, perché
rappresentano un nodo
centrale della rete di offerta del nostro sistema di
welfare.
“Essere mamma”
un supporto concreto
per tutte le nuove
mamme del territorio
È questo il titolo del nuovo progetto approvato
dall’assemblea dei Comuni dell’Ambito (Bergamo,
Torre Boldone, Gorle, Orio
al Serio, Ponteranica e Sorisole) che avvia un nuovo percorso a sostegno di
tutte le nuove mamme che
daranno alla luce il primo
figlio.
Come Presidente dell’Assemblea dei Sindaci, ho
fortemente voluto la realizzazione di questo nuovo
progetto, perché ritengo
che il sostegno alla natalità debba partire da azioni concrete rivolte proprio
al supporto alle mamme
che vivono per la prima
volta l’esperienza dell’essere mamma. Oggi accade
sempre più spesso che le
madri, dopo il primo parto,
si trovino sole ad affrontare gli impegni della cura e
dell’allattamento, a maggior ragione quelle mamme che non possono contare sulla vicinanza di nonni
o altri parenti e quindi si
trovano sole in questo momento tanto bello quanto
complesso.
Con il progetto Essere
mamma garantiremo alle
neomamme e ai loro bambini una visita domiciliare
di un’ostetrica che potrà
fornire un supporto concreto in questa fase così
delicata, con informazioni
specialistiche su operazioni solo apparentemente
semplici come l’allattamento, il primo bagnetto o
la medicazione del cordone
ombelicale, oltre che un
orientamento ai servizi per
la maternità e l’infanzia
presenti nel territorio.
Oltre a questi aspetti,
la presenza al domicilio
dell’ostetrica rappresenta
anche un importante primo contatto per situazioni che per ragioni diverse
possono essere di maggiore fragilità, di solitudine
o di fatica sulle quali un
intervento tempestivo diventa indispensabile per
garantire il benessere della mamma e del bambino.
Nelle prossime settimane
inizieremo la campagna
informativa presso tutti i
corsi pre-parto dell’ospedale di Bergamo, un raccordo
con gli ospedali di Seriate e Alzano, i consultori, i
medici di base e i pediatri
del territorio. Il punto di
riferimento sarà l’anagrafe comunale che alla registrazione del nuovo nato
consegnerà ai genitori il
materiale informativo e il
Servizio sociale che darà
tutte le informazioni sul
progetto.
Piano Nidi:
un investimento
triennale
In un percorso di ideale
continuità, l’attenzione
alla famiglia e all’infanzia
dell’assessorato vede nel
progetto per garantire
l’accesso all’asilo nido dei
bambini di Torre Boldone
un obiettivo importante
per assicurare un supporto concreto ad un numero
crescente di famiglie nei
prossimi tre anni.
Entro fine giugno approveremo il piano triennale
per implementare di anno
in anno il numero dei posti
presso le strutture private
autorizzate. Attualmente il
nostro Comune ha in essere una convenzione con il
nido a Ranica ma stiamo
valutando la possibilità di
stipulare accordi con altre
strutture del territorio.
Maggiori informazioni verranno rilasciate dal servizio sociale nelle prossime
settimane.
• Il Centro Ricreativo Estivo della parrocchia dal
21 giugno al 16 luglio,
sostenuto attraverso il
supporto degli educatori
del progetto giovani e un
contributo economico per
garantire l’accesso alle
famiglie maggiormente
in difficoltà;
• Il Centro Ricreativo Estivo del Comitato genitori
dal 5 luglio al 13 agosto
che abbiamo sostenuto
con un contributo economico per l’organizzazione.
• Il Giocotutto Estate organizzato dall’Associazione Infanzia Incontri
dal 20 giugno al 21 luglio
con la quale abbiamo in
essere la convenzione
per lo spazio gioco dedicato ai bambini 0-3 anni
e le loro famiglie.
Fine della Scuola!
Un’offerta educativa
per l’estate
…e per i bambini
in difficoltà
“Dire fare famigliare”
Lo scorso 12 maggio, presso la parrocchia, ho partecipato con piacere alla
presentazione alle famiglie
delle proposte educative
che abbiamo sostenuto e
che verranno realizzate
nel periodo estivo. Il sottogruppo del tavolo di lavoro
ha elaborato un volantino
unico delle proposte estive,
rivolte alle famiglie e ai ragazzi presenti sul territorio che ad oggi sono:
Il sottogruppo accoglienza
e affidi del Tavolo minori
ha lavorato nella realizzazione del progetto “Dire
fare famigliare” avviato
lo scorso novembre per
sostenere e aumentare le
famiglie interessate all’accoglienza in tema di affido,
avviando le prime sperimentazioni in collaborazione con il servizio sociale
comunale e l’Unità Minori
Associata.
Sei sono i bambini di Torre Boldone, che troveranno
una risposta nelle famiglie
che si sono rese disponibili
all’accoglienza attraverso
la stipula di un “patto educativo” ovvero un accordo
tra le famiglie coinvolte e
due operatori che avranno
il compito di seguire e monitorare l’accoglienza. Tale
accordo stabilisce tempi e
modi dell’accoglienza, tutela le parti e attiva una
copertura assicurativa per
danni civili a favore della
famiglia accogliente.
Finanziati
due progetti sui minori
presentati dai soggetti
del territorio
Negli scorsi mesi dall’Ambito abbiamo finanziato il
progetto “Famiglia adotta
famiglia 0-3 anni” per integrare il progetto presentato con il Centro Ti Ascolto
della Parrocchia a supporto delle famiglie in difficoltà che vedono al loro interno la presenza di minori di
età compresa tra zero e tre
anni.
Il secondo progetto finanziato è “Incontrar giocando” presentato con l’Associazione Infanzia e Incontri
per fornire un supporto
educativo specializzato ai
volontari del gruppo di alfabetizzazione.
Alessandra Sangalli
Assessore ai Servizi Sociali
NOTIZIA FLASH DALL’AMBITO
Qualità dei servizi socio sanitari: siglata l’intesa tra Ambito di Bergamo, Asl ed Enti gestori.
Si è svolto a Torre Boldone, sede della Presidenza dell’Assemblea dei Sindaci dell’Ambito di Bergamo, l’incontro per la sottoscrizione
delle intese denominate “patti” che definiscono il sistema di collaborazioni tra Comuni,
Distretto Asl e Enti gestori dei servizi socio
sanitari accreditati.
Si tratta di un passo importante verso una
più stretta integrazione tra il sistema socio
assistenziale e il sistema socio sanitario, per
favorire la promozione di modalità di organizzazione dei servizi e degli interventi maggiormente in grado di interpretare le esigenze
dei cittadini utenti.
Infatti sebbene il sistema degli accreditamenti
garantisca modelli organizzativi e gestionali
con standard di qualità determinati, ogni servizio si caratterizza da una componente di
relazione e di contatto con il territorio e la comunità locale in cui è inserito, che diventano
elemento essenziale per la qualità dei servizi.
I comuni e in particolare il sistema dei servizi
sociali ha interesse a far si che gli standard
gestionali del sistema di accreditamento re-
gionale, si completino con un sistema di relazione e scambio con il territorio che proprio
questi patti si ripromettono di realizzare.
Siglando i patti gli enti gestori assumono un impegno ulteriore di intesa con l’ASL e l’Assemblea dei sindaci impegnandosi a garantire qualità dei servizi aggiuntiva e un livello omogeneo
di relazione che aiuti il cittadino ad orientarsi
in un sistema dei servizi sempre più articolato.
All’incontro hanno partecipato i rappresentanti dei 21 enti gestori del territorio per la sottoscrizione di n. 42 patti tra i quali si segnala
il progetto presentato e condiviso dalle Residenze Sanitarie per Anziani per l’istituzione
di Punti unici di Accesso (P.U.A.) per mettere
in rete le informazioni sull’accesso alle prestazioni e ai servizi delle diverse strutture del
territorio, con l’adozione di un modello unico di accoglienza e modalità operative condivise. In misura analoga sia i servizi per le
persone disabili (CDD e RSD) sia i consultori
familiari, hanno presentato progetti nei quali
la centralità del cittadino utente è il punto di
riferimento intorno al quale si deve sviluppare il sistema integrato dei servizi.
6
Cultura Commercio
e Politiche Giovanili
Da S. Martino alla settimana degli Alpini:
un periodo ricco di soddisfazioni, personali e politiche
Nonostante la situazione economica che
colpisce duramente anche i settori del
commercio e dell’artigianato, il dinamismo e la vivacità del tessuto di piccoli negozi e attività commerciali a Torre Boldone non è venuto meno.
Il Comune ha potuto sostenere in maniera determinata e decisa la promozione del
territorio e degli eventi grazie a una stretta sinergia con commercianti e artigiani,
basata sul confronto e sul coinvolgimento;
tutti i torre boldonesi hanno potuto verificarne i risultati.
Volendo promuovere le attività commerciali del nostro territorio è diventato fondamentale costruire un’identità chiaramente riconoscibile per i suoi abitanti e
per gli abitanti dei comuni vicini. In questo senso è stata orientata la programmazione di attività culturali, di spettacoli
musicali, di feste e sagre.
Tra tante iniziative voglio spendere una
parola in più per la festa di San Martino,
cui stiamo già lavorando per la prossima
edizione che, insieme all’impegno di tanti
volontari, sarà ancora migliore. La propo-
sta di un incontro per la Giornata della
Memoria e per la Giornata del Ricordo ha
caratterizzato questa amministrazione
verso un’apertura politica di riconciliazione che - come ha avuto modo di ribadire
anche il Presidente della Repubblica - ricordi tutti coloro che, con il proprio sacrificio, hanno permesso al nostro Paese di
crescere in una comunità libera e democratica.
Comunità da cui non possono però restare
esclusi i più giovani, che cercano il proprio
spazio per emergere e per confrontarsi con
la socializzazione. In particolare da cui
non possono restare escluse le fasce sociali
più deboli e più esposte all’emarginazione.
Quindi continua il percorso del Progetto
Giovani e cresce la collaborazione con i ragazzi del gruppo Ghost che, con il supporto
dell’assessorato, si stanno trasformando in
una vera e propria associazione.
Avv. Vanessa Bonaiti
Assessore al Commercio, Cultura
e Politiche Giovanili
A sinistra, la Biblioteca di Torre Boldone. A destra, il raduno di auto,
in occasione della festa del Santo Patrono di Torre Boldone S. Martino
ECCO GIOVANI CARD 2010
PER I GIOVANI, CON I GIOVANI
È arrivata Giovani Card, la carta-sconti per le ragazze e i ragazzi bergamaschi tra i 15 e i 25 anni,
residenti a Bergamo e negli altri 28 Comuni che
anche quest’anno sono parte del progetto, tra cui
Torre Boldone.
Giovani Card offre agevolazioni in ambito culturale,
artistico, sportivo e commerciale, dando accesso a
sconti presso gli esercenti dei settori merceologici
che più interessano i giovani e garantendo tariffe
speciali presso le strutture pubbliche e private aderenti all’iniziativa: dai teatri ai parchi-divertimento,
dagli impianti sciistici alle gallerie d’arte.
Giovani Card ha validità annuale, è utilizzabile
semplicemente esibendola presso i punti vendita e
le strutture convenzionate.
Per il 2010 Giovani Card propone interessanti novità: una percentuale di sconto più vantaggiosa
presso gli esercizi aderenti (dal 15% al 25%), l’estrazione di voli Ryanair e soprattutto Giovani Card
Superflash, la carta prepagata di Intesa San Paolo pensata per una gestione dei risparmi semplice,
vantaggiosa ed interattiva, senza la necessità di un
conto corrente.
Sport e Tempo Libero
La situazione economica-finanziaria nazionale ha avuto chiare
ripercussioni anche sul nostro bilancio Comunale. Per poter continuare a promuovere lo sport sul
nostro territorio si sono dovuti
adottare nuovi schemi guida nella gestione delle risorse devolute
sottoforma di contributi alle varie
associazioni sportive del territorio.
Queste sono state indirizzate in
voci di bilancio denominate “beni
e servizi” e non più concesse a cascata alla varie associazioni che in
passato ne facevano richiesta.
Questa nuova riorganizzazione,
voluta dell’Assessore allo Sport,
permetterà all’amministrazione di
avere proprie risorse economiche
per promuovere effettivamente lo
sport sul territorio; quindi tutte le
associazioni sportive che organizzeranno eventi sul territorio, coinvolgendo principalmente i nostri
giovani, potranno beneficiare dei
“contributi comunali” a seguito di
specifica richiesta.
L’amministrazione potrà quindi
fornire medaglie, coppe, attrezzature ecc. per il buon esito di queste
manifestazioni nonché provvedere
all’acquisto ed alla sostituzione
di attrezzature vetuste e non più
conformi alle attuali leggi in materia di sicurezza.
In questi mesi sono stati messi in
atto tutti gli accorgimenti al fine
di permettere all’amministrazione
il recupero di oneri dovuti da chi
negli ultimi anni, pur utilizzando
le strutture ed attrezzature comunali, è rimasto inadempiente al
pagamento.
Negli ultimi mesi si sono svolte
manifestazioni importanti presso
il Palasport come il Campionato
Italiano di Pallavolo maschile e
femminile dell’Unione Sportiva
Sordi Bergamo, o la due giorni di
Basket Under 14, organizzata dalla ASD La Torre Basket che ha
raccolto fondi in favore dell’Associazione Paolo Belli ed altre competizioni sportive di atletica leggera sulla pista di viale Lombardia.
A settembre verrà organizzato per
la seconda volta il corso di autodifesa per le donne che tanto successo ha già riscontrato lo scorso
anno nella prima edizione.
www.comune.torreboldone.bg.it
OGNI MERCOLEDÌ FINO ALLA FINE DELL'ANNO
DALLE 9.15 ALLE 13.00
7
C’entro in moto
tutti i cittadini possono usufruire del
BUS NAVETTA
GRATUITO
per raggiungere il mercato
UN GRAZIE AGLI OPERATORI AMBULANTI
che ne sostengono la spesa
Le fermate:
Capolinea Piazza del Mercato
Via Donizetti
Via Roma angolo Via Ranica
Via Fenile
Via Manna
Via Mirabella angolo Via Don Urbani
Via Bugattone
Viale Lombardia 50
Viale Lombardia angolo via S. M. Vecchio
Via S. M. Vecchio
Comune di Torre Boldone
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Noleggia
uno scooter
elettrico
per la tua
mobilità
ecologica
I cittadini di Torre Boldone possono noleggiare
uno dei due scooter elettrici di proprietà del Comune: un «cinquantino» e un 125. Il noleggio è
a pagamento alle seguenti tariffe:
Euro 3,60 per l'utilizzo di 1 giorno
Euro 12,00 per l'utilizzo di un week-end
Compila la richiesta e portala in Comune
o inviala a:
[email protected]
Il/la sottoscritto/a ______________________________________
nato/a ______________________________ prov. ________ il _____|_____|______
residente a Torre Boldone in via/piazza _____________________________ n. _____
telefono (casa/ufficio/cell.) ___________________ professione __________________
indirizzo di posta elettronica (obbligatorio in caso di richiesta via e-mail)
______________________@____________________
CHIEDE
Il noleggio del motoveicolo elettrico:
Evo 1.500 W (48 cc) con relativo casco
si
no
Evo 2.500 W (125 cc) con relativo casco
si
no
per il giorno ________ al prezzo di € 3,60 comprensivo di imposte
per il weekend dal _______ al _______ al prezzo di € 12,00 comprensivo di imposte
DICHIARA
ai sensi e per gli effetti degli artt. 38 e 47 del D.P.R. 28.12.2000 n. 445 e consapevole delle conseguenze anche
penali previste in caso di dichiarazioni mendaci dagli artt. 75 e 76 del medesimo DPR, di aver preso visione
e sottoscritto il Regolamento per il servizio di noleggio dei motocicli elettrici comunali, che costituisce a tutti
gli effetti di legge contratto di utenza, le cui condizioni contrattuali generali sono approvate per iscritto all’atto
della sottoscrizione del presente modulo di richiesta, ai sensi delle vigenti normative, con particolare riferimento
all’esonero della responsabilità nei confronti del Comune, nonché all’art. 1341, comma 2, del Codice Civile; di
essere informato/a, ai sensi del D.Lgs. n° 196/2003 (codice in materia di protezione dei dati personali) che i dati
personali raccolti saranno trattati, anche con strumenti informatici, esclusivamente nell’ambito del procedimento
per il quale la presente dichiarazione è presentata; di possedere Certificato di Idoneità Tecnica/Patente di guida
n. ………. rilasciata da…………………………………..in data………………………………………
di impegnarsi a versare l’importo dovuto per il noleggio del motoveicolo elettrico al momento del ritiro del veicolo.
Torre Boldone, il __________________
Per il Comune
______________________
Il Richiedente
__________________________
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DI GIOIA
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GIORNI DI FESTA...
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GRAZIE
AGLI
OPERATORI
COMMERCIALI
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12
Associazioni e circoli di Torre
Attività educative
AGESCI
Referente Nicola Mandelli
c/o Centro S. Margherita
Tel. 035 347387
C.A.G.
Centro Aggregazione Giovanile
Referente: Lucio Piretti
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 360758
GRUPPO POLLICINO
Referente Domenico Leo
Tel. 035 346835
www.pollicino.bg.it
[email protected]
INFANZIA INCONTRI
Giocotutto Spazio insieme
Referente Silvana Foglia
Viale Rimembranze
Tel. 035 346425
PICCOLI PASSI PER…
Associazione Familiari volontari
Referente Camilla Morelli
Via Manzoni 1
Tel. 035 343689
Fax 035 245848
[email protected]
PIM PI CAALI’
Centro Rieducazione Equestre – Cooperativa Sociale
Via Fenile
Tel. 035 342030
[email protected]
GRUPPO TEATRO 2000
COOP. SOCIALE ARETE’
PESCASPORTIVI
Referente: Raffaele Tintori
Via Corridoni 87/B Bergamo
Tel. 035 361505 – 035 346124
[email protected]
Referente: Oliviero Arzuffi
Via Imotorre 26
Tel. 035 341355
Fax 035 362978
[email protected]
Referente: Oliviero Sirtoli
Via Monte Grappa 11
Tel. 035 341293
Volontariato Sociale
AIDO
Associazione Donatori
Organi
Referente: Marilena Grazioli
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 341221
[email protected]
AMICI DEL CUORE
Referente: Emilio Colombo
Via Gaito 5
Tel 035 664139
www.amicidelcuore.org
[email protected]
ASSOCIAZIONE
SAN MARTINO
(ex Centro Diurno Anziani)
Presidente: Angelo Bonomi
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 360728
[email protected]
ASSOCIAZIONE VOLONTARI
ANTINCENDIO BOSCHIVO
Referente: Alessandro Gotti
Via Kennedy
Tel 035 340800
Fax 035 345979
SFA
ASS. FAMIGLIA APERTA
Servizio Formazione Autonomia
Referente: Matteo Sana
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 4169443 (ufficio Servizi sociali del Comune)
Referente: Luisa Gamba
c/o Istituto Palazzolo
Via Imotorre 26
Tel. 349/8946659
www.famigliaperta.it
[email protected]
Culturali
AMBARADAN
Referente Lorenzo Boronchelli
Tel. 035 363089
Cel. 339 5695570
www.ambaradan.org
[email protected]
ARCI – DELTA HOUSE
Via Borghetto 8
Tel. 035 340058
www.myspace.com/deltahousebg
[email protected]
ASSOCIAZIONE DINTORNI
Referente: Annamaria Previtali
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 362438
[email protected]
CIRCOLO CULT. ARCHE’
Referente: Ezio Albergoni
Via Reich 36
Tel.035/346952
[email protected]
AVIS
Presidente: Bonomi Zaccaria
Referente: Vanoncini Matteo
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 360680
[email protected]
C.A.T. - Club Alcolisti e altre
sostanze in trattamento
Referente: Carrara Paolo
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 460132
COLTIVATORI DIRETTI
Referente: Giuseppe Beretta
Via Fenile 20
Tel. 035 344158
COM. TORRE SOLIDALE
Referente: Carlo Marcelli
Via Verdi 7
Tel. 035 344415
IL DRAGO
Referente: Camillo Ceruti
Via Kennedy 2
Tel. 035 346961
IL VOLTO
Volontari di Torre Boldone
Referente: Pierachille Mandelli
Via Santa Margherita 1
Tel. 035 346500
OPERATORI COMMERCIALI
Referente: Diego Pedrali
Via Donizetti 32
Tel. 035 343424
FNP-CISL SINDACATO
PENSIONATI
Referente: Ugo Aristolao
Via Fermi 6
Tel. e Fax 035 362886
ASSOCIAZIONE APJPF
BURKINA FASO
Via Reich 38
Tel. 035 362367
Cel. 333 4491416
[email protected]
ASSOCIAZIONE BADEGNA
IVORIANI DEL NORD
Referente: Diabate Simbou
Via Caniana 14
Tel. 035 361620
Cel. 348 7799399
Ricreative
ASS. BRIDGE OROBICO
Referente: Gianni Ubiali
Piazza del Bersagliere 5
Tel. 035 341075
bridge [email protected]
ASS. CACCIATORI
Referente: Tiziano Salvi
Via S. Martino Vecchio
Tel. 035 342931
CLUB MONDO BONSAI
Referente: Francesco Artifoni
Via Leonardo da Vnci 20
Tel. 035 342104
CLUB AMICI ATALANTA
Referente: Elia Algeri
c/o Giardino dell’Alpino
Via Rinada
Tel 035 340448
GRUPPO ANZIANI
Patriottiche
A. N. ALPINI Sez. Bergamo
Gruppo di Bergamo
Ref. Giuseppe Del Prato
c/o Giardino dell’Alpino
Via Rinada
Tel. 329 9621904
ASS. NAZIONALE
COMBATTENTI E REDUCI
Referente: Divo Marcelli
c/o Centro Sociale Polivalente
Tel. 035 346114
ASS. FAMIGLIE CADUTI
E DISPERSI IN GUERRA
Referente: Franco Valvassori
Alzano Lombardo
Tel. 035 511275
Sportive
POLISPORTIVA LA TORRE
Referente: Giovanni Zambonelli
Via Kennedy, 9
Tel 035 346644
[email protected]
A.S.D. LA TORRE CALCIO
Responsabile: Carlo PAVAN
Viale Lombardia, 44
Tel. e Fax 035 360880
www.latorrecalcio.it
[email protected]
POLISPORTIVA LA TORRE
SEZIONE PALLAVOLO A.D.
Resp. Gianfranco VESCOVI
via Donizetti n. 22
Tel. 035 346929
www.volleylatorre.it
[email protected]
A.S. BERGAMO
CALCIO A CINQUE
Resp. Marco CALEGARI
Corrisp: c/o Santini Massimiliano
viale Lombardia, 50
24020 TORRE BOLDONE
Tel. 035 340365
www.asbergamoc5.it
[email protected]
A.S.D. ATLETICA LA TORRE
Resp. Pierangelo MAZZOCCHI
via Leonardo da Vinci, 20
Tel 035 344023
www.atleticalatorre.com
[email protected]
MODERN BALLET DANZA
Resp. Serena BRIGNOLI
via E. Fermi, 8
Tel. 035 361486
www.modernballet.it
[email protected]
YOGA SADHANA
Resp. Fabio GIAMBARINI
via Rosciano 9/a
24010 PONTERANICA (BG)
Tel 035 574647
[email protected]
YOGA IYENGAR
Responsabile: Marina LUPINI
via Borghetto, 18
Tel. 035 347077
[email protected]
AMBARADAN
Resp. Lorenzo BARONCHELLI
via Lombardia, 53
Tel. 035 363089
www.ambaradan.org
[email protected]
A.S.D. TORRE SPORT
Resp. Giorgio CASTELLANI
via Leonardo da Vinci, 11
Tel. 035 345062
Cell. 348 2478372
www.webalice.it/giorgio_caste
[email protected]
A.S.D KARATE DO
LA TORRE
U.S. LONGOBARDA
CALCIO A 5
Resp. Gianluigi BREVIARIO
via Buonarroti, 28
24068 SERIATE (BG)
Tel. 035 360113
www.karatedolatorre.it
[email protected]
Resp. Roberto PICCOLI
via della Resistenza, 4
Tel. 035 343910
www.longobarda.it
[email protected]
A. D. POLISPORTIVA
LA TORRE BASKET
Resp. Flavio ZANGHERI
Piazza Papa Giovanni XXIII, 8
Tel. 035 0296864
[email protected]
CASA DI RIPOSO
Referente: Suor Lenangela Gatti
Via Donizetti 3
Tel. 035 340160
[email protected]
Qualora i dati di questo elenco non siano corretti vi preghiamo di comunicare le modifiche al Comune
(tel. 035 4169460 - email: [email protected]) per l’opportuna rettifica alla prossima uscita.
F. C. SCIALA LEMO A.S.D.
Responsabile: Abele ALGERI
via Sorgente Massa 15
Tel. 035 341141
[email protected]
BOCCIOFILA SAN MARTINO
Ref. Marina PEDRONI
Piazza del bersagliere
Tel. 035 346644
Fax 035 346644
www.comune.torreboldone.bg.it
A.S.D. SCUOLA BASKET
VALTESSE
Ref. Giorgio Colacelo
via Fibonacci, 6
24123 BERGAMO
www.basketvaltesse.it
[email protected]
UNIONE SPORTIVA
SORDOMUTI DI BERGAMO
Via Simone Elia n. 2
Fax 035 343440
[email protected]
PARTITO DEMOCRATICO
CIRCOLO DI
RANICA – TORRE BOLDONE
Portavoce: Francesco Onori
Tel. 333 4861104
RIFONDAZIONE COMUNISTA
SINISTRA EUROPEA
Via Reich 36
Coord. Maurizio Rovetta
Tel. 035 361214
[email protected]
POPOLO DELLA LIBERTÀ
YUN SHOU A.S.D.
Tai Chi Chuan
All. Vincenzo GIAMBUSSO
c/o Via Don Gnocchi, 24
24124 Bergamo
Tel 347 4046565
www.yunshou.it
[email protected]
ORATORIO
GRUPPO CALCIO A 5
Referente: Nicola Ghepardi
Tel. 346 1228363
[email protected]
UNIONE DI CENTRO
Responsabile: Matteo Tacchini
Tel. 349 6636277
[email protected]
ASSOCIAZIONE CITTADINI
DI TORRE BOLDONE
Ref. Francesco Valvassori
Via S. Margherita, 3
Tel 035 341050
Coord. Pierangelo Tombini
Tel. 035 342823
www.cittadiniditorreboldone.org
[email protected]
A. S. DILETTANTISTICA
Easy Speed 2000
CIRC. POLITICO CULT.
Don LUIGI STURZO
Ref. Silvana Liberti – Atletica
via Belotti, 3
Tel 035 342039
Fax 035 342039
www.easyspeed2000.it
[email protected]
Presidente: Osvaldo Lorenzi
Sede Via Reich 14
Tel 035 346124
spazioweb.inwind.it/circolosturzo-torreboldone
[email protected]
Gruppi consiliari
e politici
LEGA LOMBARDA - LEGA NORD
Sede: Via Trieste 8
Seg. Politico: Andrea Migliorini
SOCIALISTI DEMOCRATICI
ITALIANI – SDI
LISTA CIVICA PER TORRE
BOLDONE
Referente: Fabio Ventura
Sede: Via Piemonte 13
Tel. 333 4861104
www.listacivicapertorreboldone.it
[email protected]
Sede: Via Roma 24
Coord. politico: Luigi Bonomelli
Tel. 035 345680
FARMACIA
de Gasperis dott. Alfredo
Via Reich, 11 - Torre Boldone (BG)
Informazioni e prenotazioni
Tel. 035341042 - Fax 0354124773
da lunedì a venerdì
9.00 - 12.30 / 15.00 - 19.30
Sabato 9.00 - 12.30 / pomeriggio chiuso
CHIUSURA ESTIVA: DAL 16 AL 22 AGOSTO
Istituzioni, enti
e comunità
13
PARROCCHIA DI
ISTITUTO PALAZZOLO
Imotorre 26
S. MARTINO VESCOVO Via
Superiora Suor Alessandra Favettini
È dedicata a San Martino, Vescovo di
Tours. Compatroni sono S. Margherita e
il Beato Luigi M. Palazzolo.
La Parrocchia comprende tre Chiese: la
Parrocchiale, i Mortini della Ronchella e
San Martino Vecchio.
Uff. Parrocchiale: P.zza della Chiesa 2
tel. 035/340446
I Sacerdoti presenti in Parrocchia sono:
Mons. Leone Lussana, Parroco
Piazza della Chiesa 2 - tel. 035 340026
Don Angelo Ferrari
Via S. Margherita 3 - tel. 035 343290
Don Angelo Scotti
Via S. Margherita 4 - tel. 035 341050
Don Giuseppe Castellani
Piazza della Chiesa 3 - tel. 035 342311
Don Piero Garavelli, capp. casa di riposo
Via Donizetti 3 - tel. 035 342458
Gli Organismi di partecipazione
Assemblea di Comunità
Consiglio Pastorale
Consiglio per gli Affari economici
Redazione Comunità Torre Boldone
I Gruppi Parrocchiali
G. Catechisti Animatori
Don A. Scotti 035 341050
Animazione caritativa, Rota Rosaria
Animazione Missionaria
Zanchi Mariarosa
Attenzione alla famiglia, Maffioletti Anna
Auditorium, Corbellini Luca
Ti ascolto, Rota Rosaria
Corale, Mostosi Gaetano
Laboratorio parrocchiale S. Margherita
Scacciapensieri, Barraco Maria
ISTITUTO PALAZZOLO
CASA DI RIPOSO
Residenza Sanitaria Assistita RSA
Superiora Suor SilviAngela Vezzoli
Via Donizetti 3 – Tel 035/340160
Fax. 035/362170 - [email protected]
www.istitutopalazzolo.it
Tel 035 340441 - Fax 035 346886
[email protected]
COMUNITÀ
MARTINELLA
Via Martinella 77 Tel. 035/344375
Responsabile Suor Cuesta e Suor Pabla
Marrero
COMUNITÀ EMMAUS
CASA RAPHAEL
Via Calvarola 2
Tel. 035/4124386 - Fax 035/4534008
www.comunitàemmaus.it
[email protected]
COMUNITÀ
SACRA FAMIGLIA
Via Imotorre 22 – Tel 035/341304
Responsabile suor Pinasilvia
ISTITUTO PALAZZOLO
CASA DEI RAGAZZI
COMUNITÀ ALLOGGIO
MINORI
Comunità alloggio per minori maschi dai
6 ai 17 anni e centro diurno per minori in
età scolare.
Via Imotorre 26
Tel e Fax 035 346532
Indirizzo e-mail: [email protected]
FOND. ISTITUTO
SORDOMUTI – ISB
Via Reich 49
Tel 035 340444 - Fax. 035 4175427
Presidente: Luigi Cortesi
www.istitutosordomuti.org
[email protected]
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Parte il Piano di Governo del Territorio
Dopo alcuni mesi necessari per le verifiche e l’analisi del territorio alla luce
dei nuovi indirizzi su quali
l’attuale amministrazione
vuole orientarsi per la redazione dello strumento
urbanistico che definirà il
tipo di sviluppo necessario
per il nostro comune, siamo in partenza.
Si parte, con la condivisione con la cittadinanza,
allegato alla presente edizione troverete un questionario; strumento che ci
sarà davvero utile per raccogliere tutte le proposte,
di interesse pubblico, che i
cittadini vorranno presentare.
Vorrei richiamare la vostra
attenzione sull’importanza
che ricopre questo momento, per noi ogni contributo,
idea e proposta è un elemento utile per poter pianificare nel migliore dei
modi il futuro del nostro
territorio.
Raccolte tutte le proposte
ed integrate con le idee
programmatiche dell’amministrazione comunale,
la prima bozza del P.G.T.
sarà presentata ai cittadini in pubbliche assemblee
previste per ottobre.
Questo strumento, che ha
sostituito il vecchio Piano Regolatore Generale
(P.R.G.), sarà strutturato
in tre diversi documenti
che interagiscono tra loro.
Il Piano dei Servizi, che,
come dice il nome, pianifica il futuro dei servizi ai
residenti, spazi pubblici,
percorsi ciclabili e tutte
quelle realtà che danno un
servizio ai cittadini, tematica che riteniamo prioritaria in quanto agisce direttamente sulla qualità della
vita a Torre Boldone, una
delle nostre priorità amministrative che abbiamo già
supportato con iniziative
come il bus per il mercato, l’SOS paperini per la
sicurezza dei più piccoli,
ed un più rigido controllo
sulla sicurezza, al rispetto
delle normative legate al
rilascio delle residenze ed
alla lotta all’immigrazione
clandestina.
Lo sviluppo territoriale è
invece affidato al Documento di Piano che, interfacciandosi con il Piano
dei Servizi, prevede lo sviluppo urbanistico. Uno sviluppo che sarà certamente
contenuto,
sicuramente
non saranno previsti scempi edilizi come abbiamo
visto in passato…, sarà
invece improntato sulla
necessità di dotare il Comune di servizi di qualità,
sfruttando le potenzialità
nascoste che Torre Boldone
possiede. Fino ad oggi il nostro comune è stato sviluppato e considerato da chi
amministrava la periferia
di Bergamo, credo che il
nostro territorio abbia delle potenzialità più importanti: l’estrema vicinanza
al quarto aeroporto di Italia, il confinare con una città d’arte e di cultura come
Bergamo che sta aumentando significativamente
la presenza di turisti, la
vicinanza ad un polo fieristico in piena attività tutto
l’anno, la presenza nel pro-
prio territorio del Parco dei
Colli, uno dei pochi parchi
europei che inglobano una
città al suo interno, l’essere
all’imbocco della Val Seriana… tutte opportunità che
credo sia necessario saper
cogliere anche per le ricadute economiche positive
che andrebbero a beneficio
di tutti.
Il terzo documento è il
Piano delle Regole, che
conterrà le normative necessarie.
Attendiamo le vostre proposte con il questionario che
potrete riconsegnare direttamente in Comune o presso le attività commerciali
che si sono rese disponibili e
per questo ringraziamo.
Arch. Giorgio Bonassoli,
Vicesindaco e
Assessore alle Politiche
del Territorio e Ambiente
Sicurezza
Raddoppiato l’orario di apertura della polizia locale, aumentati i pattugliamenti solo sul nostro territorio,
continua il servizio di raccolta denunce e lo sportello di “Consulenza Legale” gratuito
Con la nascita dell’Assessorato
alla Sicurezza c’è stato un maggiore controllo del territorio grazie anche ad una riorganizzazione
dell’ufficio della Polizia Locale che
ha visto l’apertura al pubblico il
sabato ed un aumento delle ore di
ricezione pubblico, passando dalle
11 settimanali a 25 ore, quindi più
del doppio.
Riscontro positivo ha ottenuto anche il servizio di ricezione denuncie (smarrimento, furto, danneggiamento ecc.) e lo sportello legale
gratuito per i cittadini ogni lunedì
pomeriggio.
Un aumentato senso di sicurezza
percepito dalla popolazione è stato dato dalla maggiore presenza
sul territorio della Polizia Locale,
specialmente con i servizi serali/
notturni.
Infatti, a fronte di una non ottimale gestione delle pattuglie serali/
notturne, effettuata in passato che
vedeva i nostri agenti impegnati su tre Comuni (Ranica, Gorle
e Torre) oggi, gli stessi, operano
esclusivamente sul nostro territorio comunale.
Nessun taglio alla Sicurezza, sia
in termini economici che di servizio, sono stati effettuati da questa
amministrazione, ma è stata mes-
sa in atto una più attenta, mirata ed oculata riorganizzazione del
servizio e della spesa pubblica.
Numericamente i servizi serali/
notturni sono passati da 83 su tre
comuni a 65 su uno solo.
Evento significativo, svoltosi il 9
giugno, è stata la prova pratica
di guida dei ciclomotori da parte
degli studenti delle scuole medie
che hanno ottenuto il “patentino
di guida” nell’ambito di un progetto denominato “Il rischio percepito
tra i giovani bergamaschi”.
A questo evento, hanno partecipato i militari dell’Arma dei Carabinieri di Bergamo, specializzati nel
POMPE FUNEBRI
B ONOMELLI& AMIGONI
controllo alla circolazione stradale
e rilievi tecnici a seguito di sinistri
stradali (Nucleo Radiomobile).
Giuseppe Rampolla
Assessore alla Sicurezza
035 941177
340 5047547
in funzione 24h al giorno
Servizi funebri convenzionati con il Comune - Torre Boldone, via Borghetto, 37
www.comune.torreboldone.bg.it
Un anno
di novità
Solidarietà
pace e
immigrazione
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Ed eccoci qua dopo un anno di amministrazione; con tanti progetti realizzati
e nuove iniziative in cantiere. Un anno
intenso di lavoro che rappresenta la politica del fare contro la politica del dire.
Avevamo promesso cambiamenti idee
e trasformazioni e tutto ciò si sta concretizzando sotto gli occhi di tutti; quello
nel quale viviamo è un paese che dopo
anni di immobilismo e mediocrità si sta
rivitalizzando piano a piano; riprendendo
le sembianze di comunità vivace e partecipativa. Certamente molte nostre idee
non sono state ancora completate e realizzate (come le questioni Martinella e le
piste ciclabili) ma vi assicuriamo stiamo
lavorando con grande entusiasmo per
portare a termine ciò che in campagna
elettorale abbiamo promesso. I risultati
sino ad ora ottenuti sono ben visibili e
l’intenzione è di proseguire per questa
strada, offrendo ai cittadini una giunta ed un consiglio sempre più vivace e
ben organizzato. Si era detto di noi che
eravamo inesperti e che era un rischio
affidare l’amministrazione ad un gruppo
di persone che mai avevano amministrato il pubblico. Ebbene si sbagliavano;
l’esperienza e la capacità crescono con
l’entusiasmo del voler fare e del voler
progettare qualcosa di bello in favore
dei cittadini. E i nostri Assessori e Consiglieri crescono ogni giorno di fronte alle
problematiche della comunità e maturano alla luce delle idee che risolvono
questi problemi. Non smetterò mai di ripetere quanto sia importante un gruppo
amministrativo giovane e scattante; una
nuova generazione di amministratori che
rappresenta un nuovo modo di fare politica, fatto di Assessori che incontrano i
cittadini e di un Sindaco che ogni giorno
si toglie la fascia ed esce dal Palazzo
per incontrare la gente per strada. Questa è la nostra idea di politica e non la
abbandoneremo fino a quando avremo
l’entusiasmo e la possibilità di governare. Tutta questa nostra passione, quasi
“felicità” della politica “del fare” deve
però scontrarsi con la tristezza dell’opposizione, in particolare della lista civica
degli ex-Sindaci i quali, con poca umiltà
e tanto meno autocritica utilizzano la politica della polemica e delle falsità come
proprio modello di lavoro per condurre
l’attività di minoranza. Eterni arrabbiati
con il mondo non conoscono il senso della parola collaborazione e condivisione e
fanno del contrasto a priori l’arma privilegiata di colloquio che contraddistingue
la maniera politica di fare opposizione di
questa parte del consiglio di minoranza.
La seconda lista civica in opposizione;
appunto rappresentata dal Capogruppo Ronzoni si mostra sicuramente più
coscientemente critica rispetto a quello che facciamo e non condivide molte
decisioni presentate in consiglio. Nonostante questo, non essendo il contrasto
e la polemica a priori le armi privilegiate
da questa minoranza abbiamo avuto occasione di trovare appoggio, supporto e
condivisione per determinate tematiche,
grazie ad una gestione politica di minoranza corretta e pulita basata sul fine
ultimo del benessere del cittadino e non
sul tentativo di ridicolizzare, sbugiardare
e minare la stabilità dell’attuale maggio-
ranza. Essere in minoranza non vuol dire
polemizzare e contrastare a priori l’azione dell’amministrazione di turno ma vuol
dire porsi in maniera critica di fronte alle
proposte e decisioni della maggioranza
nell’interesse di tutelare e elevare il benessere del cittadino. La gente finalmente se ne sta rendendo conto ed ha capito
che la maniera di fare politica del passato non funziona più. Tornando ad argomentazioni più felici vorrei rinfrescarvi la
memoria ricordandovi alcune delle principali iniziativi promosse in un anno dalla nostra amministrazione: i nuovi orari
della polizia municipale il cui servizio di
apertura al pubblico passa dalle 10 alle
24 ore settimanali e la possibilità di fare
denuncia; il pattugliamento serale del
paese che passa da 83 pattuglie divise
in 3 comuni a 65 pattuglie dedicate solo
a Torre Boldone; la polizza assicurativa
GRATUITA per tutti i residenti; l’avvocato
GRATUITO a disposizione dei cittadini
tutti i lunedì; gli scooter elettrici a disposizione di tutti i residenti; le ordinanze
per le residenze e contro l’accattonaggio molesto e il disturbo della quiete
pubblica, il bus navetta GRATUITO per
recarsi al mercato comunale; il progetto
SOS Paperini per la sicurezza dei nostri
bambini; l’adesione al Patto dei Sindaci
di Bruxelles e il grande progetto fotovoltaico di 350 kW; per le persone fragili le
“reti di sostegno” e il “sistema di cura”
nonché l’erogazione di titoli sociali 2010,
l’accordo pasti per gli studenti, il progetto
giovani, il consiglio in diretta e la webTV
comunale, e ancora le settimane con gli
anziani, la grande Festa di S. Martino e
le serate Alpine con l’aiuto di commercianti e associazioni. Come non ricordare poi la cancellazione delle previsioni di
edificazione della Martinella che grazie
al nostro intervento rimarrà verde. In
cantiere abbiamo la progettazione e realizzazione delle piste ciclabili che rappresentano un’opera fondamentale per la
comunità, la concretizzazione di un progetto che renda fruibile al pubblico l’area
verde della Martinella, la progettazione
di interventi sostenibili energeticamente
grazie al fotovoltaico, eolico e geotermico tramite il Patto dei Sindaci firmato a
Bruxelles dal nostro comune il 4 Maggio
2010 e tanti altri interventi da progettare e mettere in opera. La strada è ancora lunga e di idee ne abbiamo tante,
sicuramente non faremo sempre giusto
ma partendo sempre dal presupposto di
ascoltare la nostra gente e i nostri cittadini cerchiamo di evitare errori. Apprezziamo suggerimenti e critiche che ci permettono di lavorare meglio e correggere
le decisioni, siamo convinti che il comune lavori per i cittadini e soprattutto con i
cittadini; non esitate quindi a fermare per
strada Sindaco, Assessori e Consiglieri per dar voce ai vostri problemi e alle
vostre considerazioni; ancora una volta
e con più passione saremo ben lieti di
ascoltarvi e trovare una soluzione!
Trascorso più di un anno dalle ultime elezioni amministrative, è ragionevolmente
tempo di “tirare la riga” per verificare a
che punto siamo arrivati.
Iniziamo con il parlare di noi. Dopo oltre
un anno di opposizione le nostre competenze ed energie, fino all’anno scorso
spese per amministrare, non sono andate in letargo, ma restano vigili e al servizio dei cittadini. Nell’attività del nostro
gruppo registriamo un’alta partecipazione di persone saldamente ancorate
al modello amministrativo che la nostra
Lista rappresenta (una politica attenta
nella gestione, radicata nel territorio e
rispettosa del mondo dell’associazionismo). Persone vigili e con l’orecchio teso
ad ascoltare i bisogni che dal territorio
emergono.
Essere al servizio – nel ruolo di opposizione – espone, logicamente, anche al
rischio di essere etichettati come “quelli
polemici” anche se, nella sostanza, chi ci
etichetta così lo fa in maniera strumentale.
La critica assume tono sterile solo se si
limita a distruggere. Leggiamo sui volantini di qualche partito politico al quale il
Sindaco rilascia interviste (a proposito,
il nostro primo cittadino, quanto a passaggi mediatici ha superato persino i più
blasonati “tronisti”…), che siamo considerati un’opposizione poco costruttiva
e sostanzialmente fastidiosa. Crediamo
sia il segno tangibile del fatto che stiamo
facendo il nostro lavoro. Francamente,
se il Sindaco si prodigasse nel farci complimenti, tanto i nostri elettori, quanto
quelli che hanno votato per lui, dovrebbero preoccuparsi. Un’opposizione troppo amica di una maggioranza sarebbe
sintomo che qualcosa nel meccanismo
democratico non funziona. Magari, di
prim’acchito, una parvenza di distensione del clima, in un epoca di politica
urlata, potrebbe fare anche piacere; ma
sarebbe quanto meno segno che il controllo e il giusto “pungolo” nei confronti
di chi amministra rischia di venir meno.
Siamo contenti di essere considerati “fastidiosi”. È segno che “siamo sul pezzo”
e che (e la maggioranza lo sa bene) la
nostra attenzione è sempre alta.
Amministrare con un’opposizione così
scomoda è sicuramente più impegnativo. Gli errori che si fanno, se dall’altra
parte del tavolo c’è qualcuno di attento
e appassionato alla salute del paese,
vengono portati a galla, anche se per
molti sarebbe più comodo metterli sotto
il tappeto.
Non vogliamo demonizzare chi oggi
amministra, anche se col passare del
tempo ci sentiamo sempre più lontani
dal modo di intendere il paese che sta
proponendo.
La nostra opposizione “scomoda” in
questo anno ha lavorato nel segno della
discrezione e della sostanza. Analizzando le tante delibere che settimanalmente vengono approvate e scovando tutte
quelle piccole (ma assolutamente importanti) questioni che, dietro le belle lucine
delle bancarelle per il paese, qualcuno
sperava passassero inosservate.
È stato così, ad esempio, per il regolamento che disciplina il funzionamento
dei Comitati di Settore. Questi comitati
da parecchi anni rappresentano la concreta possibilità per i cittadini e per le associazioni di interagire ATTIVAMENTE
con l’Amministrazione Comunale. L’attuale maggioranza ha tentato di stravolgerli: per fare più spazio ai partiti politici
si voleva ridurre al lumicino la presenza
di cittadini ed associazioni. Ci siamo opposti con fermezza e, per fortuna, c’è
stata una “conversione” che, per quanto
parziale, ha comunque portato allo stralcio delle modifiche inizialmente paventate. I Comitati, grazie al nostro intervento,
continuano ad essere uno spazio aperto
per le associazioni. Almeno sulla carta.
Perché poi, per farli funzionare, è necessario l’operato dei singoli Assessori, e su
questo l’impegno assunto è stato molto
più generico. Vedremo.
In tutte le altre sedute di Consiglio Comunale nelle quali abbiamo segnalato
anomalie sulla gestione delle risorse,
la maggioranza ha invece fatto sistematicamente “orecchie da mercante”.
Sul Bilancio appena approvato abbiamo
segnalato molte cose (di cui vi abbia-
mo detto anche nell’ultimo numero del
nostro periodico “Il Punto della Situazione”); in particolare l’assurdità di prevedere più ampi stanziamenti per l’urbanistica e le opere pubbliche (Quali?! Non
è nemmeno dato di saperlo…) a discapito dell’associazionismo (ridotti i contributi per tutte le associazioni, anche per
quelle sportive), dell’informazione ai cittadini e delle iniziative culturali volte alla
crescita della comunità (come il Progetto
di Solidarietà Internazionale – occasione di incontro per le Associazioni e di
riflessione sui bisogni dei paesi poveri).
Abbiamo detto, insomma, che secondo
noi una comunità non può vivere solo di
iniziative promosse estemporaneamente in occasione di qualche ricorrenza. È
opportuno che l’humus sociale venga foraggiato, affinché la politica non fagociti
tutto quello che da sempre la socialità
solidale e sportiva, che a Torre abbonda,
produce.
Ci siamo inoltre opposti all’idea che per
“fare cassa” e finanziare opere non urgenti, si mettano in vendita gli immobili
comunali più preziosi, vero patrimonio
della nostra Comunità e che, passata
questa crisi, potrebbero davvero rappresentare una ricchezza per la riqualificazione urbanistica di Torre.
E sul fronte della sicurezza abbiamo evidenziato come, dopo grandi proclami e
soldi spesi nell’anno passato, la situazione della sorveglianza sia oggi a livelli
inferiori a quelli garantiti dalle passate
amministrazioni.
Solo critiche? No. Apprezziamo gli interventi che, sulle orme di quanto da noi
predisposto, stanno vedendo la luce in
tema di fotovoltaico. E non possiamo
che essere felici del fatto che in tema
di politiche sociali sembri confermato il
mantenimento dei servizi in passato erogati.
Tuttavia la voglia di mettersi in mostra a
tutti i costi che pare attanagliare questa
Amministrazione, ci sembra prevalga su
tutto ed abbia completamente distorto
lo sguardo del nostro Sindaco dalla sostanza dell’ordinario, che è quella che
incide concretamente sulla nostra vita e
sulle nostre tasche.
Un esempio per tutti: LA TARIFFA RIFIUTI. Anche su questo tema abbiamo
tentato di far sentire la nostra voce in
Consiglio Comunale. Già l’anno scorso
avevamo evidenziato che la società che
gestisce la raccolta non stava onorando
il contratto sottoscritto con il Comune. A
dicembre 2009 mandarono ai cittadini le
fatture oltre la data di scadenza, ricordate? E quest’anno? Le fatture sono arrivate più puntuali, ma incrementate quasi
del 30%! In tempi non sospetti avevamo
appunto già denunciato che si stava andando verso questa situazione. Il motivo? Semplice: la nostra amministrazione
aveva appaltato ad una società esterna
la gestione dei rifiuti, gestione esterna
che funziona benissimo in molti altri comuni nei quali – venendo il servizio gestito da grandi società che lavorano su
ampia scala – si possono ridurre i costi,
alleggerendo gli oneri a carico del Comune (e, dunque, dei cittadini). Il tutto,
però, dove funziona, avviene sotto l’attento controllo delle Amministrazioni Locali. Nel contratto quinquennale stipulato
è scritto a chiare lettere che la società
avrebbe dovuto mantenere INVARIATA
LA TARIFFA RIFIUTI per tutti i 5 anni
di durata del contratto (con il solo incremento dell’inflazione secondo i dati
Istat). Quest’anno, invece, la società
ha mandato in Comune un conto ben
più salato di quello pattuito, lamentando
maggiori spese di quelle preventivate
al momento della firma del contratto e
chiedendo che le venissero riconosciute.
L’Amministrazione – che sui giornali si
vanta di grandi risparmi, evidentemente
fatti su cose di scarsa sostanza – di fronte ad una questione davvero importante,
non è stata ancora una volta all’altezza
della situazione e ha deciso di pagare
tutto. Il risultato le vedete nelle vostre
bollette.
Meno chiacchiere e più sostanza. Meno
video e più aiuti alla gente. Caro Sindaco, questa, secondo noi, sarebbe una
“buona amministrazione”.
Sembrerà assurdo ma nel suo piccolo
anche la Lega di Torre Boldone contribuisce ad incentivare l’immigrazione dai
paesi poveri alla nostra amata “Padania”!
Questo grazie all’azzeramento delle spese per i progetti di solidarietà internazionale e delle iniziative per promuovere
una cultura di pace che l’attuale amministrazione (Lega – PDL) ha previsto in
bilancio.
Non ci vuole molto a capire che la povertà e la guerra sono le due cause, quasi
esclusive, di immigrazione. Lo è stato
anche per l’Italia tanti anni fa e lo è tuttora per il meridione, a causa delle scarse
opportunità lavorative.
Non ci vuole molto a capire che i progetti
di solidarietà internazionale mirano a creare le condizioni per permettere ai paesi
poveri di diventare autosufficienti e prevenire l’emigrazione.
Non ci vuole molto a capire che una politica di pace contribuisce a ridurre la distruzione, lo spreco di risorse e la miseria
che ogni guerra provoca e che costringe
interi popoli a fuggire dalle loro terre.
Invece la Lega nostrana sembra non capirlo, ma non riesce nemmeno a capire
che con il suo egoismo si sta tirando la
zappa sui piedi, contraddicendo i suoi
stessi obiettivi.
Difendere i propri privilegi e aumentare disuguaglianze, povertà e ingiustizie
non farà altro che alimentare le tensioni
e attirare un numero sempre maggiore
di “disperati”. Ce lo sta tristemente insegnando la pesante crisi economica
provocata da un capitalismo cinico e
selvaggio, concentrato a difendere solo
i privilegi di pochi fortunati.
Ma il centrodestra fa fatica a capire anche questo e si continua a colpire chi ha
di meno. Salvo poi scoprire che la povertà di chi non ha più i soldi per pagare il
mutuo o per fare la spesa (leggasi “con-
sumare”) blocca il sistema e fa fallire le
banche o gli Stati!
La solidarietà e la pace sono le uniche
armi in grado di impedire il disastro sociale, economico e ambientale.
Oppure aspettiamo che la natura provveda da sola a ripristinare l’equilibrio rotto
dall’uomo; ma non lo farà in maniera indolore, anche per la “verde Padania”, ne
sanno qualcosa i dinosauri…
Ma questi sono discorsi troppo lontani
per una Lega che considera un trionfo
aver dato la multa ad un accattone al
mercato!
Dott. Nicola Gherardi
Capogruppo di maggioranza
Popolo della Libertà – Lega Nord
[email protected]
Lista Civica Per Torre Boldone
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Benvenuti nel mondo Valtellina
La nostra Società venne fondata nel settembre 1937 ed iniziò ad operare nel settore
della posa e della manutenzione di linee telefoniche, si può affermare che dopo 70’ anni
di attività, risulta essere oggi una delle prime Società ‘in termini di fatturato’ nella speciale
classifica dei fornitori di prestazioni di Telecom Italia.
Operando con successo in tutte le fasi che contraddistinguono il
processo produttivo, ossia progettazione, sviluppo e realizzazione di
reti e sistemi di telecomunicazioni, sia in ambito locale (LAN) che
geografico (WAN) integrando le più avanzate tecnologie, sino
all’assistenza/manutenzione degli impianti, mentre per la telefonia
di base, è in grado di offrire una gamma completa di servizi comprendendo
la progettazione, la realizzazione, la manutenzione di reti locali,
d’accesso e di trasporto con tecnologie in rame, in fibra ottica e
wireless, inoltre sulla base delle competenze acquisite, l’azienda ha rivolto
particolare attenzione ad un settore in rapida crescita - l’ICT - che unisce
il mondo delle telecomunicazioni con quello dell’informatica; completando
così la sua offerta con soluzioni di networking, è presente sul territorio nazionale
con 20 filiali e con un personale di 900 unità operative, una succursale in
Romania - S.C. Valtellina S.A. Succursala Sibiu ed una filiale nel Guatemala - Valtellina Centro
America S.A. Negli ultimi tre anni l’azienda ha chiuso gli esercizi finanziari contraddistinti
da fatturati superiori ai 100 milioni di euro.
• TELECOMUNICAZIONI
• SOLUZIONI NETWORKING E CABLING
• ENERGIA: RETI DI DISTRIBUZIONE E TRASPORTO
• PONTI RADIO E RADIO MOBILI • AUTOMAZIONI STRADALI
• TELERISCALDAMENTO • PARCHI FOTOVOLTAICI • PARCHI EOLICI
VALTELLINA S.p.A.
24020 Gorle (BG) Italia - Via Buonarroti, 34 - Tel. +39 035 4205111 - Fax +39 035 297729 - www.valtellina.com