Esempio Sei Cappelli per pensare
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Esempio Sei Cappelli per pensare
CREATE Project SEI CAPPELLI PER PENSARE UNA TECNICA COLORATA PER LA VALUTAZIONE 6 cappelli 1/29 CREATE Project fasi Strumenti 0 Predisposizione 1 Mappatura Esterna 2 Mappatura Interna SIAMO QUI! 3 Generazio ne di idee 4 Valutazione tecniche 6 cappelli FORMAZIONE QUESTIONARI 6 cappelli SESSIONI DI GRUPPO 2/29 CREATE Project Sei sempre la stessa persona se indossi diversi cappelli??? Autore della tecnica: E. De Bono (1985) 6 cappelli 3/29 CREATE Project COME PENSIAMO … Diversi aspetti del pensiero: ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ informazioni logica emozioni desideri creatività Pensiamo simultaneamente in diversi modi generando spesso confusione Es.: cerchiamo una giustificazione logica per le emozioni 6 cappelli 4/29 CREATE Project SEI CAPPELLI = SEI TIPI DI PENSIERO Razionalità Controllo Ottimismo Pessimismo Creatività 6 cappelli à Emotivit 5/29 CREATE Project PERCHÉ… SEI CAPPELLI? 9 Per interpretare una parte (se si indossa un costume da clown, ci si può comportare come tale!) 9 Per proteggere il proprio io (si possono esprimere liberamente le EMOZIONI !) 9 Per concentrarsi su tutti gli aspetti del problema 9 Per cambiare registro (smettere di essere negativi!) 6 cappelli 6/29 CREATE Project REGOLE BASE 1) BIANCO: ASSENZA di colore … neutralità, dati, numeri, fatti, informazioni 2) ROSSO: come la PASSIONE!… PASSIONE emozioni, sensazioni, premonizioni, intuizioni 3) NERO: come la TEMPESTA!… TEMPESTA aspetti negativi, rischi, problemi 4) GIALLO: come il SOLE! SOLE … aspetti positivi, atteggiamenti costruttivi, opportunità 5) VERDE: come l’ ERBA … fertilità del pensiero, nuove idee, creatività 6) BLU: come il CIELO che tutto sovrasta … supervisione, controllo, direzione 6 cappelli 7/29 CREATE Project REGOLE BASE • “ Mettiamoci il cappello bianco/rosso/nero/ giallo/verde/blu” • Non più esortazioni e rimproveri 6 cappelli 8/29 CREATE Project IL CAPPELLO BIANCO … come un COMPUTER!! Dati, numeri Cose vere Informazioni Cose affermate da altri 6 cappelli 9/29 CREATE Project IL CAPPELLO BIANCO “ Mettiamoci il cappello bianco” 9 NO interpretazioni 9 NO opinioni 9 Domande precise e specifiche 9 Due livelli di informazioni: • fatti accertati • fatti creduti 6 cappelli 10/29 CREATE Project IL CAPPELLO ROSSO … come la PASSIONE! Vederci rosso Emozioni e sensazioni Premonizioni Intuizioni 6 cappelli 11/29 CREATE Project IL CAPPELLO ROSSO “ Mettiamoci il cappello rosso” 9 Reazioni 9 NO giustificazioni 9 NO necessità di spiegare le ragioni 9 Visible sensations Due categorie: 1) Emozioni comuni 2) impressioni, apprezzamenti estetici 6 cappelli 12/29 CREATE Project IL CAPPELLO NERO … come la TEMPESTA!! L’avvocato del diavolo Giudizi negativi Perché non è una buona idea? 6 cappelli 13/29 CREATE Project IL CAPPELLO NERO “ Mettiamoci il cappello nero” 9 giudizi critici 9pessimismo STEPS: 1) le premesse sono valide e fondate? 2) le conseguenze sono corrette? 3) la conseguenza è necessaria? 4) è possibile trovare altre conseguenze (o conclusioni)? 6 cappelli 14/29 CREATE Project IL CAPPELLO GIALLO … come il SOLE!! Solarità, luminosità Ottimismo Opportunità Valutazioni positive razionali (non emotive) 6 cappelli 15/29 CREATE Project IL CAPPELLO GIALLO “ Mettiamoci il cappello giallo” 9 vantaggi (guadagni e benefici) 9congetture positive (efficienza e realizzabilità) 9 suggerimenti concreti e precisi 9 predizioni del futuro 6 cappelli 16/29 CREATE Project IL CAPPELLO VERDE … come l’ ERBA!! Fertilità, creatività Movimento, provocazione La pianta dal seme Parole a caso 6 cappelli 17/29 CREATE Project IL CAPPELLO VERDE “ Mettiamoci il capello verde” 9 NUOVE idee, concetti, percezioni 9 NUOVI approcci ai problemi 9 cambiamento 9 alternative e opzioni 9 pensiero laterale 9 umorismo 9 oltre quello che è ben consolidato 6 cappelli 18/29 CREATE Project IL CAPPELLO BLU … come il CIELO!! Freddezza e controllo Direttore Pensiero su pensiero Pianificare, organizzare 6 cappelli 19/29 CREATE Project IL CAPPELLO BLU “ Mettiamoci il cappello blu” 9 istruzioni per pensare 9 organizzazione del pensiero 9 controllo e rispetto delle regole 9 domande appropriate 9 definizione del problema 9 definizione degli obbiettivi 9 domande esplorative 9 quadri complessivi, conclusioni, … 6 cappelli 20/29 CREATE Project APPLICAZIONE AD UN PRODOTTO DERBI IDEA: nascondere alla vista la marmitta dello scooter inserendo lo scarico nel codone valutazione dell’idea mediante il metodo dei sei cappelli 6 cappelli 21/29 CREATE Project Moto Scooter 6 cappelli 22/29 CREATE Project CAPPELLO BIANCO L’idea consiste nell’integrare lo scarico nel codone sulla falsa riga delle moto da competizione 6 cappelli 23/29 CREATE Project CAPPELLO GIALLO • miglioramento estetico • maggior sicurezza in quanto si elimina la possibilità di scottature per contatto accidentale 6 cappelli 24/29 CREATE Project CAPPELLO NERO • Difficoltà di manutenzione dello scarico • Minor spazio nel bauletto sottosella • Necessità di un buon isolamento rispetto alle plastiche 6 cappelli 25/29 CREATE Project CAPPELLO VERDE • Progettare uno scarico più compatto 6 cappelli 26/29 CREATE Project CAPPELLO ROSSO - potenza - aggressività - protagonismo - desiderio di possesso 6 cappelli 27/29 CREATE Project Cappello BLU Complessivamente l’idea pare buona perché: - non sembrano esserci grossi problemi tecnici - suscita prevalentemente le emozioni positive - i problemi sollevati dal cappello nero non sono insormontabili 6 cappelli 28/29 CREATE Project CONTATTI: Alberto F. De Toni: [email protected] Mauro De Bona: [email protected] 6 cappelli 29/29