scarica PDF - Mapei International

Transcript

31 DICEMBRE
2010
BILANCIO
CONSOLIDATO
E D’ESERCIZIO
A
31 DICEMBRE
2010
BILANCIO
CONSOLIDATO
E D’ESERCIZIO
INDICE
2
indice
Lettera dell’Amministratore Unico
5
Organigramma societario
6
Gruppo Mapei nel mondo
8
Eventi Mapei 2010. Le immagini della crescita
11
BILANCIO CONSOLIDATO GRUPPO MAPEI
Relazione sulla Gestione
45
Stato Patrimoniale
69
Conto Economico
74
Rendiconto Finanziario
76
Nota Integrativa
77
Relazione della Società di Revisione
114
BILANCIO CIVILISTICO MAPEI S.p.A.
Relazione sulla Gestione
119
Stato Patrimoniale
137
Conto Economico
140
Rendiconto Finanziario
142
Nota Integrativa
144
Relazione del Collegio Sindacale
193
Relazione della Società di Revisione
195
Verbale dell’Assemblea degli Azionisti
196
I grandi lavori 2010
201
3
T E STAT I N A
4
La fiducia nella ricerca e nel lavoro
Nonostante la crisi diffusa in più settori industriali e percepita a livello globale in
sempre più ampi settori della popolazione, Mapei tiene duro e non interrompe
la sua crescita.
Lo confermano i numeri e lo attesta l’incremento di nuovi e costantemente
evoluti prodotti, capaci di soddisfare ogni particolare esigenza degli operatori
dell’edilizia in tutto il mondo.
A livello consolidato, il fatturato del 2010 mostra un incremento di oltre il 10%.
È un dato importante che indica quanto l’anno che si è appena concluso sia
stato positivo. Un segnale che per quanto riguarda Mapei può far ben sperare
per il futuro. Ed è un recupero che, fortunatamente, ha riguardato anche altri
ambiti industriali.
Pur essendo la situazione diversa a seconda dei settori, non siamo ancora
tornati ai livelli pre-crisi e le previsioni dicono che sarà possibile raggiungerli
soltanto intorno al 2013-2014.
Oggi tuttavia possiamo constatare che chi ha saputo utilizzare la ricerca e
l’innovazione, come ha fatto e sta continuando a fare Mapei, ha trovato la chiave giusta per la crescita. Un
altro punto importante, che ha consentito a diverse aziende di crescere, è stata la decisione di delocalizzare.
E questo non tanto per abbassare i costi della manodopera, quanto piuttosto per essere più vicini ai mercati di
destinazione. Una chiave per la crescita è stata riuscire ad acquisire, come ha fatto Mapei, quote di mercato sullo
scenario globale.
L’innovazione non procede per scarti epocali, per balzi. È invece un’evoluzione continua frutto di un lavoro serio,
come quello che facciamo tutti i giorni in Mapei. Che ogni anno mette sul mercato circa 200 nuove formule in
grado di superare i prodotti esistenti.
E uno degli ambiti nel quale Mapei primeggia proprio grazie agli sforzi profusi nella Ricerca e Sviluppo è quello
dell’eco-sostenibilità. Essere virtuosi in campo ambientale paga e basti un esempio per tutti: negli anni Novanta
eravamo il settimo produttore mondiale di colle per moquette. Da quando, fin dagli anni ’70, insieme all’ente
americano ASTM (American Society for Testing and Materials), abbiamo sviluppato metodi per controllare il
contenuto di sostanze organiche volatili al loro interno, oggi siamo divenuti il primo produttore mondiale in questo
comparto e leader anche nel mercato statunitense. Ci siamo riusciti in circa dodici anni e, grazie alla nostra
filosofia aziendale, stiamo aumentando il distacco dai nostri competitor. La nostra storia dimostra perciò che, con
comportamenti virtuosi, sono possibili grandi vantaggi commerciali. I posatori ci hanno scelto infatti anche per la
nostra capacità di innovare e investire in prodotti ad alto rispetto dell’ambiente e dell’uomo.
Mapei è un’azienda che fa parte del comparto chimico e, a questo proposito, è importante ricordare che
quest’anno sarà l’anno internazionale della chimica, proclamato dall’ONU, con la partnership dell’UNESCO e
di IUPAC (Unione Internazionale della Chimica Pura ed Applicata), per celebrare le conquiste della chimica e il
suo contributo al benessere dell’umanità. Celebrazioni che vedranno Mapei ancora una volta protagonista con
iniziative speciali e soprattutto prodotti innovativi, sicuri e garantiti, grazie al suo impegno nella ricerca.
Le previsioni per il 2011 relative al mondo della chimica parlano di una crescita minore rispetto a quella che
abbiamo registrato nel 2010, una crescita che sarà sicuramente “a macchia di leopardo”.
La chimica è un’industria di fornitura e per una ripresa vera è necessario che riparta complessivamente tutto il
settore manifatturiero. Ma al di là delle previsioni e dalle fredde analisi dei numeri, la cosa certa è che Mapei non
demorde e sa che la ricetta vincente per uscire dalle crisi e per crescere ancora è solo una: lavorare duramente
a tutti i livelli per essere i migliori e offrire i prodotti più soddisfacenti che il mercato dell’edilizia possa richiedere.
Aiutati senza dubbio dall’innovazione e dalla ricerca, ma anche da un forte spirito aziendale in grado di sostenere
l’articolata struttura di Mapei in tutto il mondo.
L’augurio a tutti è di essere all’altezza del nostro presente e di ogni futuro possibile.
Giorgio Squinzi
Amministratore Unico
5
Organigramma societario
GRUPPO MAPEI
MAPEI Spa
Italia
100,00%
Mapei Inc
Canada
Mapei Suisse Sa
Svizzera
95,00%
2,00 %
4307721 Canada Inc
Canada
100,00%
Mapei Caribe Inc
Portorico
Mapei France Sa
Francia
99,99%
Mapei Benelux Sa
Belgio
99,00%
Ibermapei Sa
Spagna
99,99%
100,00%
Caribbean Sand Llc
Portorico
Mapei Corp
Stati Uniti
78,59%
80,00%
100,00%
Adesital Spa
Italia
98,00%
Vinavil Spa
Italia
99,98%
99,98%
Mapei UK Ltd
Regno Unito
100,00%
Vinavil Far East Pte Ltd
Singapore
99,99%
Mapintec Srl
Italia
55,00%
Mapefin Benelux Sa
Belgio
100,00%
Mosaico+ Srl
Italia
100,00%
Mapei Romania Srl
Romania
Mapei Venezuela Ca
Venezuela
50,00%
Mapei Croatia Doo
Croazia
100,00%
Mapei Doo
Slovenia
100,00%
Mapei Hellas Sa
Grecia
99,96%
Lusomapei Sa
Portogallo
100,00%
Mapei Gmbh
Germania
100,00%
Mapei Nederland Bv
Olanda
100,00%
Mapei Denmark As
Danimarca
100,00%
Rescon Mapei As
Norvegia
99,97%
Progetto Mosaico + Srl
Italia
Mapei Argentina Sa
Argentina
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
Egitto
Mapei Mexico Sa de Cv
Messico
Mapei UkrainaLlc
Ucraina
6
100,00%
Mapei East Corp
Stati Uniti
100,00%
Zao Mapei
Russia
100,00%
Mapei Bulgaria Eood
Bulgaria
100,00%
Resconsult As
Norvegia
100,00%
Rescon Mapei Oy
Finlandia
100,00%
Rescon Mapei Ab
Svezia
95,00%
4,50%
100,00%
100,00%
Mapefin Srl
Italia
100,00%
Mapei South Africa Pty Ltd
Sud Africa
50,00%
100,00%
Vaga Srl
Italia
100,00%
Cercol Spa
Italia
100,00%
100,00%
Cercol Iberia Sl
Spagna
MAPEI Spa
Italia
26,88%
99,99%
Mapei Gmbh
Austria
73,12%
Mapei Kft
Ungheria
Mapei Far East Pte Ltd Singapore
100,00%
100,00%
100,00%
33,42%
Mapefin Austria Gmbh
Austria
Mapei Malaysia Sdn Bhd
Malesia
66,58%
Mapei Sro
Repubblica Ceca
100,00%
40,00%
Betontechnik Gmbh
Austria
100,00%
100,00%
Mapei SK Sro
Repubblica Slovacca
60,00%
Mapei Polska Spzoo
Polonia
100,00%
Gorka Cement Spzoo
Polonia
100,00%
Betontechnik Italia Srl
Italia
Mapefin Deutschland Gmbh
Germania
Mapei Vietnam Ltd
Vietnam
100,00%
Mapei Korea Ltd
Corea
100,00%
Mapei Australia Pty Ltd
Australia
100,00%
Mapei New Zealand Ltd
Nuova Zelanda
99,99%
I.B.S. Llc
Emirati Arabi Uniti
49,00%
1,00%
100,00%
Sopro Bauchemie Gmbh
Germania
99,00%
99,00%
Sopro Hungária Kft
Ungheria
100,00%
Sopro Bauchemie Gmbh
Austria
100,00%
100,00%
Rasco Bitumentechnik Gmbh
Germania
Sopro Polska Spzoo
Polonia
100,00%
Sopro CZ Sro
Repubblica Ceca
Sopro Netherland Bv
Olanda
Mapei Middle East Fzco
Emirati Arabi Uniti
Mapei China Ltd
Hong Kong S.A.R.
49,00%
99,99%
100,00%
Mapei Constr. Materials Co Ltd (Guagzhou)
Cina
100,00%
100,00%
100,00%
Polyglass Spa
Italia
100,00%
100,00%
Polyglass Great Britain Ltd
United Kingdom
Mapei Constr. Materials Co Ltd (Shanghai)
Cina
Polyglass Romania Srl
Romania
Polyglass USA Inc
Stati Uniti
7
Sede centrale: Milano - Italia
GRUPPO MAPEI
nel mondo
EUROPA
Sede e stabilimenti Mapei
Filiali commerciali Mapei
Sedi e stabilimenti altre società
Filiali commerciali altre società
Centri di Ricerca & Sviluppo
AFRICA
Egitto
>Vinavil Egypt for Chemicals S.A.E. - Suez
Sud Africa
>Mapei South Africa Pty Ltd - Johannesburg
8
Austria
>Betontechnik GmbH - Langenwang
>Mapei GmbH. - Traismauer
>Sopro Bauchemie GmbH - Asten
> Mapefin Austria Gmbh - Nussdorf
Belgio
> Mapei Benelux S.A. - Grâce-Hollogne (Liegi)
Bulgaria
> Mapei Bulgaria Eood - Ruse
Croazia
>Mapei Croatia D.O.O. - Kerestinec, Sveta Nedelja
Danimarca
>Mapei Denmark As - Frederiksberg
Finlandia
> Rescon Mapei Oy - Espoo
Francia
>Mapei France S.A. - Saint Alban (Toulouse)
Germania
>Mapei GmbH - Erlenbach
>Mapefin Deutschland GmbH - Wiesbaden
>Rasco Bitumentechnik GmbH - Augustdorf
>Sopro Bauchemie GmbH - Wiesbaden
Gran Bretagna
>Mapei U.K. Ltd. - Halesowen
>Polyglass GB Ltd. - Willenhall
Grecia
>Mapei Hellas S.A. - Chalkida
Italia
> Mapei S.p.A. - Milano
> Adesital S.p.A. - Fiorano (Modena)
> Betontechnik Italia S.r.l. - San Vito al Tagliamento (Pordenone)
> Cercol S.p.A. - Sassuolo (Modena)
> Mapefin S.r.l. - Milano
> Mapintec Srl - Milano
> Polyglass Europa S.p.A. - Ponte Di Piave (Treviso)
> Vaga S.r.l. - Costa De’ Nobili (Pavia)
> Vinavil S.p.A. - Milano
> Mosaico+ S.r.l. - Modena
ASIA/OCEANIA
Australia
1(",*+)$"+/+)"*&
Cina
1("
'&*+),+"'&+)"$*,& 0!',,& 0!',
1("
'&*+),+"'&+)"$*!& !"!& !"
1("
!"&+'& '&
Corea
1("')+',$
Emirati Arabi Uniti
1$$,"
Malesia
1("$/*"&!.& Nuova Zelanda
1(".$&+,#$&
Singapore
1(")*+++"& (')
1"&-"$)*+++"& (')
Vietnam
1(""+&%+,& %
Norvegia
>Rescon Mapei AS - Sagstua
>Resconsult AS - Sagstua
Olanda
>Sopro Nederland BV - Nieuwegein
>Mapei Nederland BV - Almelo
Polonia
>Mapei Polska Sp.z o.o. - Gliwice
>Górka Cement Sp.z o.o. - Trzebinia
>Sopro Polska Sp.z o.o. - Varsavia
Portogallo
>Lusomapei S.A. - Gelfas
Repubblica Ceca
>Mapei Spol. S.r.o. - Olomouc
>Sopro CZ S.r.o. - Praga
Repubblica Slovacca
> Mapei SK S.r.o. - Ivanka Pri Dunaji
Romania
> Mapei Romania Srl - Bucarest
> Polyglass Romania Srl - Lasi
Russia
>Zao Mapei “Trading and Manufacturing” - Mosca
>OOO Sopro Rus - Mosca
Slovenia
> Mapei D.o.o. - Novo Mesto
Spagna
>Ibermapei S.A. - Barcellona
>Cercol Iberia S.L. - Onda (Castellón)
Svezia
> Rescon Mapei AB - Solna
Svizzera
> Mapei Suisse S.A. - Sorens
Ucraina
> Mapei Ukraina LLC - Kiev
Ungheria
>Mapei Kft - Budaörs
>Sopro Hungária Kft - Budakeski
>Betontechnik Kft - Budapest
9
AMERICHE
Argentina
2 Mapei Argentina S.A. - Buenos Aires
Canada
2 Mapei Inc. - Laval - Quebec
2 4307721 Canada Inc. - Laval - Quebec
Messico
2 Mapei de Mexico Sa de Cv - Santiago de Queretaro
Portorico
2 Mapei Caribe Inc. - Dorado
2 Mapei Caribbean Sand Company Inc. - Dorado
USA
2 Mapei Corp. - Deerfield Beach - Florida
2 Mapei East Corp. - Fort Lauderdale - Florida
2 Apac - Dalton - Georgia
2 Polyglass Usa Inc. - Fernley - Nevada
Venezuela
2 Mapei de Venezuela C.A. - Caracas
Sede e stabilimenti Mapei
Filiali commerciali Mapei
Sedi e stabilimenti altre società
Filiali commerciali altre società
Centri di Ricerca & Sviluppo
10
Eventi Mapei
2010 le immagini della crescita
Nel 2010, Mapei ha consolidato diversi investimenti iniziati nel 2009,
avviandone di nuovi che termineranno nel corso del 2011.
Qui di seguito, una sintesi di quelli diventati operativi nel 2010.
11
ACQUISIZIONI E AMPLIAMENTI
Mapei in Canada più grandi e più verdi
Una presenza forte iniziata nel 1978.
Accanto al sito produttivo di Mapei a Delta, vicino a Vancouver, è stata recentemente ampliata
l’area adibita a deposito, controllo qualità e uffici.
Una veduta della nuova ala, ampliata in conformità ai requisiti LEED
Lo stabilimento di Mapei Inc. a Delta (British Columbia)
12
Il magazzino e il laboratorio di controllo qualità sono due delle aree interessate dai lavori
Un’ala dello stabilimento al termine dei lavori di ampliamento
Il Sindaco di Delta, Lois Jackson, il Presidente del Gruppo Mapei
Giorgio Squinzi e il Presidente di Mapei Americas e di Mapei Inc.
Luigi Di Geso tagliano il nastro durate la cerimonia di apertura
dei nuovi spazi dello stabilimento di Delta
Invito dell’evento
13
Mapei in Olanda
Fondata nell’ottobre del 2009, la consociata olandese Mapei Nederland BV ha festeggiato l’inaugurazione della sede il 25 giugno 2010.
Anche Mapei Nederland sostiene il concetto di Green Innovation. Il 25 giugno è stato infatti firmato un contratto per i prossimi 5 anni
che prevede il supporto alla “Stichting Nationale Boomfeestdag” (la fondazione olandese per il rimboschimento) di 50.000 euro all’anno,
per creare una piccola foresta chiamata Mapei Green Innovation Forest).
La nuova sede di Mapei Nederland ad Almelo
Un momento dell’inaugurazione della nuova sede,
nel giardino che circonda gli uffici
14
Alcuni interni della sede Mapei Nederland ad Almelo
Da sinistra, G.J.P. Jansen, vice presidente della fondazione
“Boomfeestdag”, Maarten Jan Leppink, Adriana Spazzoli e
Giorgio Squinzi
Un momento dell’inaugurazione
15
Mapei SpA a Robbiano di Mediglia - Italia
Lo stabilimento più importante del gruppo, che vanta una superficie edificata di ben 53.000 m2 su una superficie totale di 160.000 m2,
nel 2010, ha visto la conclusione dell’ampliamento dell’area dedicata alla produzione delle Finiture e la ristrutturazione degli uffici
del Central Production.
La linea di produzione dell’impianto malte speciali in attività
Nuovi uffici del Central Production
16
L’interno del nuovo magazzino di 7.500 m2 con 15.000 posti pallets
Reparto finiture
Ampliamento gamma sigillanti
17
Sicurezza di processo e di prodotto
Vinavil in primo piano per lo sviluppo di sistemi di sicurezza e di valutazione dei rischi.
Linee di collegamento di apparecchiature atte a convogliare sostanze volatili al sistema
di trattamento sfiati nello stabilimento Vinavil di Ravenna
Apparecchiature prescritte dal Sistema
di Gestione della Sicurezza nel sito
Vinavil di Villadossola
L’area è stata migliorata con l’impianto di cogenerazione
nello Stabilimento di Villadossola
18
RICERCA & SVILUPPO
Un chewing-gum che non appiccica
Dalla ricerca Vinavil, una nuova gomma da masticare rispettosa dell’ambiente.
Stabilimento Vinavil che occupa una parte del petrolchimico di Ravenna
Il polimero del chewing-gum steso su un nastro
tipo Sandvik durante il processo di finitura
e scagliettatura (stabilimento di Ravenna)
19
COMUNICAZIONE
Cento volte Realtà Mapei
Realtà Mapei, un “Bimestrale di attualità, tecnica e cultura” - come recita il sottotitolo - per
raccontare cose reali, prodotti innovativi, progetti realizzati, pareri di tecnici qualificati e, al
contempo, offrire ai lettori la chiara percezione delle linee guida seguite dall’Azienda e lo spirito
che anima il suo costante sviluppo. Dalla nascita di Realtà Mapei a oggi sono trascorsi ventuno
anni e l’evoluzione della rivista riflette anche quella del mondo che ci circonda e, naturalmente,
dell’Azienda. Accanto alla versione italiana stampata in oltre145.000 copie si è aggiunta,
nel 1996, una versione quadrimestrale in lingua inglese - Realtà Mapei International stampata in 50.000 copie e distribuita in tutto il mondo.
Realtà Map
bimestrale
e cultura
pagam
ento res
i
mo arriv
ati a
100
98
99
Realtà Mapei
Realtà Mapei
Mapei non si inventa le certificazioni,
le ottiene in tutti i Paesi del mondo.
)
Anno 20 - N. 103 - Novembre 2010 - contiene I.P.
In caso di mancato recapito inviare al CMP di Milano/Roserio per la restituzione al mittente previo pagamento resi
(
bimestrale di attualità, tecnica e cultura
Anno 20 - N. 102 - Settembre 2010 - contiene I.P.
Anno 20 - N. 101 - Luglio 2010 - contiene I.P.
Non basta colorarsi
di verde per far diventare
“eco” i propri prodotti…
Bisogna crederci, investire nella ricerca e avere i prodotti
certificati da organismi ufficiali e riconosciuti internazionalmente,
per realizzare progetti eco-sostenibili.
Realtà Mapei
102
101
103
I N T E R N AT I O N A L
Realtà Mapei
Realtà Mapei
30
20
31
(
32
)
Year XII - No. 33 - December 2010
Year XII - No. 32 - September 2010
Year XII - No. 31 - June 2010
No need
for greenwashing
To develop eco-sustainable products, you cannot wash them
green. You have to invest in research and have your products
certified by internationally recognized institutions.
Mapei’s long-lasting commitment to environment
results in plenty of products which have been
awarded international certifications and contribute
to achieving eco-sustainable buildings.
ei
100
restitu
zione al
mitten
te previo
Anno 20 - N. 99 - Marzo 2010 - contiene I.P.
à, tecnica
... e sia
Anno 20
In caso - N. 100- Giugno
di manca
to recapi 2010 - contien
to inviare
e I.P.
al CMP
di Milano
/Roser
io per la
Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
Anno 20 - N. 98 - Gennaio 2010 - contiene I.P.
Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
di attualit
33
Ma non solo. Dall’Italia che l’ha vista nascere, Realtà Mapei ha preso il volo e si è “moltiplicata”.
Ci sono oggi ben 15 versioni locali di Realtà Mapei, che vengono distribuite in Austria, Canada, Cina,
Croazia, Emirati Arabi Uniti, Francia, Germania, Gran Bretagna, Irlanda, Polonia, Portogallo, Repubblica
Ceca, Russia, Serbia, Slovenia, Spagna, Stati Uniti d’America, Svizzera, Ucraina, Ungheria.
Coordinate dall’Italia, ma gestite in proprio dalle consociate del Gruppo Mapei, queste riviste,
pur seguendo le linee guida tracciate dalla “rivista madre” italiana, raccontano in autonomia qual è
la “Realtà Mapei” del Paese nel quale vengono editate.
«
®
®
¥
¼
1RYRVWLWHKQLĀNDUHåHQMDNXOWXUD
Novosti, tehni~ne re{itve, kultura
©¥©¬¢¥vËÑÅÓÅ½ÈÙÊËÂÇËÍÌËÍ½ÏÅ¿ÊËÂÅÄÁ½ÊÅÂÀÍÐÌÌØÇËÉÌ½ÊÅÆ©¬¢¥Ê½ÏÂÍÍÅÏËÍÅÅËÎÎÅÅÅ®ª Prenovljen Grand hotel Metropol
Stati~ne oja~itve v pala~i Urbanc
Leto VI – {tevilka 17 – oktober 2010
Zaklju~na lesna obloga, podlaga, vlaga
6DQDFLMD*XJJHQKHLPPX]HMD
(VWULKLYODJD²LVXåLYDQMHLOL]DWYDUDQMH
,]JUDGQMDGHĀMLKYUWLþD
¯ÍÅÊË¿ØÒÌÍËÁÐÇÏ½ÍËÎÎÅÆÎÇËÀËÌÍËÅÄ¿ËÁÎÏ¿½
6-53"$0-031-646-53"1-"/&$0/*701-"/1-64
4
17
*RGLQD,9EURM²QRYHPEDU
Po{tnina pla~ana pri po{ti 1102 Ljubljana
TISKOVINA

®
Realtá MAPEI
Aktuelles aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
United Arab Emirates
" !
#OCTOBRE 2010
Építőipari információs lap
Trends und Verlegetechnik:
Der MAPEI Know-how-Tresor
öffnet seine Türen
Highlights
Le CHU Estaing :
Die MAPEI-Designtour
für die GroßformatFliesenverlegung
Seite 6
Expo Shanghai 2010
Das MAPEI-Planungshandbuch mit dem
kompletten Know-how –
von Profis für Profis
Seite 8
2010. december - 28. szám
Ausgabe Nr. 10 – Juni 2010
%2/'2*.$5É&621<7
28
2
un nouvel hôpital
à Clermont-Ferrand
Une remise en beauté du parquet
des Galeries Lafayette nantaises
Le prémur, un système constructif
original en plein développement
Mapeplus, 4 adjuvants liquides
dans un format très pratique !
"MAPEI is GOOD
for the ENVIRONMENT"
30
27
10
ročník 5 /číslo 1/ november 2010
7
Kronika Mapei
Realtá MAPEI
®
Americas
Grudzień 2010
Die MAPEI-Designtour
für die Verlegung von
PVC-Bodenbelägen
Seite 4
What’s Inside
'REEN¬BLUEPRINTS¬¬s¬¬4#.!¬SUPPORTS¬)3/¬¬¬s¬¬2EVITALIZING¬,E¬7ESTIN¬(OTEL¬¬s¬¬6/#¬COMPLIANCE¬
ISSUE
13
15
21
COMUNICAZIONE
Comunicare sempre la verità
Mapei ha continuato a investire nelle fiere, in operazioni e strumenti di marketing studiati appositamente
per essere sempre più vicini ai propri clienti.
Sotto, alcuni esempi di stand realizzati nel corso del 2010 in Italia
MADEexpo - Milano - Italia
Nell’edizione 2010 cultura e innovazione per preparare il futuro
Cersaie - Bologna - Italia
Sistemi affidabili, certificati, completi, rapidi
Marmomacc - Verona - Italia
Marmi, pietre, design e tecnologie
Saie - Bologna - Italia
Ediliza certificata
22
Sotto, alcuni esempi di stand realizzati nel corso del 2010 all’estero
Domotex - Hannover - Germania
Surfaces - Las Vegas - Nevada
World of Concrete - Las Vegas - Nevada
BigFive - UAE - Dubai
Cebisama - Valencia - Spagna
Tectonika - Lisbona - Portogallo
23
COMUNICAZIONE
Progettare, concretamente, il futuro
Creatività sicura in edilizia nello showroom permanente Mapei a Fieramilano Rho.
Vista dall’esterno dello showroom permanente
Mapei in Corso Italia Ovest O.02, presso Fieramilano Rho
Alcuni particolari dello showroom permanente che ha ospitato i visitatori italiani e stranieri durante i Saloni 2010
24
Expo Shanghai 2010
L’innovativo Padiglione Italia e i Padiglioni di Australia, Belgio e Arabia Saudita sono stati realizzati
con prodotti Mapei.
Il Padiglione Italia, uno dei più estesi dell’Expo
All’interno del Padiglione Italia sono stati usati
prodotti Mapei in vari locali
Anche nei Padiglioni dell’Australia (a destra) e dell’Arabia Saudita (in centro) e del Belgio (a sinistra)
sono stati utilizzati prodotti Mapei per la posa di ceramica e pietre naturali e per
l’impermeabilizzazione delle superfici in terrazze, bagni e cucine
25
EVENTI
Il Fuori (e dentro) Salone di Mapei 2010
Strumenti concreti per progettare il futuro.
Come di consueto anche quest’anno, dal 14 al 19 aprile, Milano ha vissuto con intensità “I Saloni 2010”. Un appuntamento che da diversi
anni ha il suo cuore, come è logico che sia, all’interno di Fieramilano Rho, ma che sempre di più in questo periodo coinvolge e trasforma
l’intera città. Design, arte e creatività, mobili e tutto quanto fa arredamento e tendenza, mettono le tende all’ombra della Madonnina.
UN LABIRINTO DI FUGHE COLORATE
Mapei alla Triennale di Milano insieme all’eccellenza del mondo della ceramica italiana
26
I cantieri dei bambini
Quattro importanti cantieri di Milano hanno aperto le porte a migliaia di bambini.
Salire su una gru, innalzare muri, installare tubi e dipingere pareti è il gioco preferito di tanti bambini.
Ed è proprio partendo da questa semplice e - proprio per questo - geniale considerazione
che sabato 29 e domenica 30 maggio a Milano si è svolta una bella iniziativa volta ad avvicinare
i bambini al mondo delle grandi opere edili e, al contempo, a sensibilizzarli su un tema importante
come quello della sicurezza sul lavoro. Per due giorni i grandi cantieri di Milano hanno aperto le loro
porte ai più piccoli trasformandosi in insoliti parchi di divertimento con gli attrezzi e i mezzi di lavoro
a loro disposizione per giochi educativi.
“I cantieri dei bambini”: è questo il nome dell’iniziativa alla quale Mapei non poteva non partecipare
e che l’ha vista protagonista in qualità di main sponsor.
Per due giorni i cantieri milanesi sono diventati parchi di divertimento per bambini.
dell’evento
Alcuni momenti
m
27
EVENTI
Mapei Day 2010
Il sole nel cielo e Franco Ballerini nel cuore.
È così che verrà ricordata questa sesta edizione del Mapei Day. La grande festa sportiva ricca
di emozioni, di fatica e di gioia che, come di consueto, si è svolta a Bormio nel fine settimana
centrale di luglio (10-11 luglio), quest’anno ha voluto ricordare il C.T. azzurro Franco Ballerini,
ex corridore Mapei e attivo partecipante delle ultime cinque edizioni di questa manifestazione.
La squadra Vinavil vincitrice del
Torneo di Calcetto con Marco Squinzi
e Zaverio Rovea sul campo di erba
sintetica offerto da Limonta e Mapei
28
Un’entrata in curva di Margherita
Bigarella, la vincitrice, tra le donne,
della gara di sci
Gara podistica
La foto ricordo davanti alla gigantografia di Franco Ballerini,
sull’ultimo tornante della Strada Imperiale dello Stelvio
L’ascesa allo Stelvio in bicicletta o skiroll
Scorcio del campo a nove buche del Golf Club Bormio
Aldo Sassi durante l’ascesa allo Stelvio in bicicletta
Giorgio Squinzi sul palco insieme alla moglie Adriana Spazzoli
e Piero Melazzini, presidente della Banca Popolare di Sondrio
29
SPONSORIZZAZIONI SPORTIVE
Mapei Sport
Lo Sport Service Mapei è sorto nel 1996, per supportare, con razionalità scientifica e con un preciso
approccio etico, gli atleti del professional cycling team Mapei - che per un decennio hanno dominato
la scena del ciclismo internazionale - e quelle delle sue squadre satelliti.
L’attività del Centro si sviluppa lungo tre importanti direttrici:
Assistenza per lo sport - Ricerca applicata - Cultura sportiva
Immagine tratta dalla documentazione
di brevetto dello yo-yo
30
Sequenza dell’esercizio dello yo-yo, condotta nel Centro Mapei Sport
Sci Alpino: alle Olimpiadi con lo yo-yo!
Nuova tecnica di allenamento, perfezionata da Mapei Sport sul Sassuolo Calcio,
utilizzata dalla Nazionale Italiana di Sci Alpino.
Giuliano Razzoli, oro nello slalom a Vancouver 2010, durante la discesa e mentre esulta per la vittoria
31
Così lontani, così vicini
Mapei continua a sponsorizzare diversi eventi in diverse discipline tra
cui i Campionati del Mondo di Ciclismo 2010 a Melbourne e Geelong.
Un’immagine dell’arrivo della gara Uomini Elite
Alcune immagini dell’area hospitality Mapei a Geelong
32
L’arrivo della gara Under 23, vinta dall’australiano Michael Matthews
Il podio della gara Donne Elite, vinta dall’italiana Giorgia Bronzini
L’arrivo della gara Uomini Elite,
vinta dal norvegese Thor Hushovd
Il podio della gara Uomini Elite,
vinta dal norvegese Thor Hushovd
33
Provaci ancora Sassuolo
Si conferma tra le formazioni più competitive della serie B.
La squadra sponsorizzata da Mapei milita nel Campionato italiano di calcio in serie B.
La serie A che sfugge nel doppio confronto con il Torino, con una sconfitta sul proprio campo nella
partita di ritorno, ha lasciato un po’ di amaro in bocca e potrebbe far pensare a un obiettivo tanto
desiderato, ma non raggiunto proprio nel finale.
Alcune fasi di gioco e di esultanza dei giocatori del Sassuolo
Sergio Sassi, vice presidente del Sassuolo Calcio,
con il patron Giorgio Squinzi
34
Sanpa e Mapei: binomio per vincere
Concorso Ippico Internazionale 14° Challenge Vincenzo Muccioli.
Prosegue e si rafforza col tempo il sostegno di Mapei alla Comunità di San Patrignano che anche
quest’anno ha centrato in pieno l’organizzazione del tradizionale concorso ippico, dedicato alla
memoria del suo fondatore Vincenzo Muccioli.
Giunto alla quattordicesima edizione e disputatosi dal 30 luglio al primo agosto, questo concorso
di salto internazionale è un appuntamento che è ormai entrato nella ristretta élite dei concorsi
a cinque stelle, quelli cioè dotati di un montepremi più alto e di un maggiore livello tecnico-agonistico.
Marco Kutscher, vincitore del Premio Mapei
Il vincitore del Challenge Vincenzo Muccioli,
Mathijs van Asten
35
Il Piccolo Principe diventa Re
Vasyl Matviychuck, il portacolori del Running Team CO-VER Mapei, vince la Maratona d’Italia.
Vasyl Matviychuck taglia il traguardo della Maratona d’Italia Memorial Enzo Ferrari
36
U.C. Trevigiani Dynamon Bottoli
Presentata la squadra ciclistica presieduta da Remo Mosole per la stagione 2010.
Lo scorso 13 febbraio si è tenuta presso l’hotel Maggior Consiglio di Treviso la presentazione dell’U.C. Trevigiani
Dynamon Bottoli a cui hanno preso parte numerose personalità dello sport e della politica.
La nuova formazione è nata dalla recente fusione della Bottoli Nordelettrica Ramonda con l’U.C. Trevigiani Dynamon,
presieduta da Remo Mosole.
Mapei ha confermato il supporto alla squadra con il suo noto marchio Dynamon che contraddistingue la linea di additivi
per calcestruzzi più evoluti e tecnologicamente avanzati.
La squadra presieduta da Remo Mosole al completo,
durante la presentazione
37
S P O N S O R I Z Z A Z I O N I T E C N I C H E E C U LT U R A L I
Milano nei cantieri dell’arte
Cultura e lavoro: fino al 2015 alla riscoperta del patrimonio storico e artistico di Milano.
Dall 16 al 24 aprile 2010, durante la XII Settimana della Cultura, si è svolta “Milano nei cantieri dell’arte”, occasione per far
conoscere il patrimonio storico e artistico, nonché le capacità imprenditoriali legate al restauro presenti nella realtà milanese.
Mapei non poteva non accogliere e sostenere con entusiasmo un’iniziativa come questa, il tema del restauro è un ambito
dell’edilizia molto caro a Mapei sia per i numerosi interventi di valorizzazione del patrimonio artistico e culturale in Italia e in
tutto il mondo, sia per la continua ricerca di soluzioni e prodotti in grado di risolvere efficacemente tutte le problematiche
che si incontrano in questo tipo di cantieri. “Milano nei cantieri dell’arte” non si esaurisce in un unico appuntamento, ma si
articola nell’arco di 7 anni, dal 2009 al 2015. La manifestazione 2009 e 2010 è incentrata sul “Restauro delle fabbriche del
‘400-‘500”: riflessione sull’imprenditorialità e sul lavoro pratico svolti per la conservazione del patrimonio artistico di quel
periodo storico. Un percorso gradito a Mapei, un’occasione per far conoscere tutta la sua straordinaria esperienza e la sua
volontà di collaborare, come sempre ha fatto, alla crescita della sua città natale.
38
Un particolare del coro della chiesa di S. Maurizio al Monastero Maggiore
Porta Romana, una delle antiche porte spagnole
La chiesa di S. Pietro in Gessate
La cupola progettata dal Bramante della basilica
di Santa Maria delle Grazie
39
RICONOSCIMENTI
Cefic: Squinzi al vertice dell’industria chimica europea
L’Assemblea Generale ha eletto Giorgio Squinzi Presidente per il biennio 2010/12.
Giorgio Squinzi interviene durante l’Assemblea Generale del Cefic
Da sinistra, Hubert Mandery, direttore generale
Cefic, Giorgio Squinzi e Christian Jourquin
40
Il tavolo dei relatori dell’Assemblea Generale: da sinistra, Christian Jourquin,
presidente uscente di Cefic, Emma Marcegaglia, presidente di Confindustria,
Antonio Tajani, commissario europeo per l’Industria e l’Imprenditoria,
Daniele Manca, vicedirettore del Corriere della Sera, e Giorgio Squinzi
Giorgio Squinzi in Europa
L’Amministratore Unico di Mapei entra nel Comitato di Presidenza di Confindustria con delega per l’Europa.
Il Palazzo della Comunità Economica Europea a Bruxelles
Giorgio Squinzi, Amministatore Unico di Mapei SpA
41
Gruppo Mapei
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2010
43
MAPEI S.p.A.
Sede in Milano - Via Cafiero n° 22
Capitale Sociale Euro 50.560.000 interamente versato
Codice fiscale e iscrizione Registro Imprese di Milano
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
Società con Socio Unico
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Bilancio Consolidato del Gruppo Mapei al 31.12.2010
Sottopongo all’approvazione dell’Assemblea il bilancio consolidato del Gruppo Mapei al 31
dicembre 2010, che chiude con un utile netto consolidato di 27,4 milioni di Euro (36,3 nel
2009) dopo aver effettuato ammortamenti e svalutazioni per 82,8 milioni di Euro (73,5 nel
2009) e dopo aver stanziato imposte sul reddito per 23,9 milioni di Euro (26,2 nel 2009).
L’utile di pertinenza del Gruppo è stato pari a 25,3 milioni di Euro (35,1 nel 2009).
Andamento dell’economia mondiale
Il PIL mondiale ha registrato nel 2010 un incremento pari al 5,0% (fonte Fondo Monetario
Internazionale), segnando dunque un netto recupero rispetto al 2009 che si era chiuso
con una flessione dello 0,4%. Lo scorso anno la crescita reale dell’economia è stata pari
al 3,0% nelle economie avanzate, mentre nei paesi emergenti l’incremento ha raggiunto
il 7,3%. La ripresa economica è stata favorita da un graduale rilancio della domanda
globale e, almeno nella prima parte dell’anno, dagli stimoli fiscali e monetari posti in atto da
parecchi governi per contrastare gli effetti della recessione.
Tra le economie avanzate l’Unione Europea ha registrato la crescita più debole conseguendo
un incremento del PIL pari all’1,8%. Nel 2010 l’economia statunitense è cresciuta del
2,8% mentre quella giapponese di quasi il 4% registrando dunque un rimbalzo rispetto
all’andamento fortemente negativo del 2009. Anche tra gli emerging markets lo sviluppo
economico è stato eterogeneo: il PIL è infatti incrementato di oltre il 10% in Cina e India,
del 7,5% in Brasile, del 4,2% nell’Europa Orientale mentre l’area medio orientale e nord
africana ha registrato una crescita pari al 3,8%.
A partire dalla seconda metà del 2010, la crescita si è attenuata a causa del progressivo
ritiro dei programmi di stimolo fiscale posti in atto in molte economie avanzate e del calo
del contributo fornito dal ciclo scorte. Inoltre nei paesi emergenti, in particolare in Cina, si
sono realizzate politiche finanziarie meno espansive, e programmi tesi a guidare la crescita
economica verso livelli più sostenibili e contenere i rischi di formazione di bolle immobiliari.
45
Nel 2010 il mercato mondiale delle costruzioni ha registrato una sostanziale stagnazione,
frutto però di tendenze non omogenee nei vari continenti.
Andamento della gestione del Gruppo
Anche il nostro Gruppo, pur essendo cresciuto in tutte le aree nelle quali è presente, ha avuto
performances differenti con punte di eccellenza in Asia ed Africa. Il fatturato consolidato ha
raggiunto 1.571,9 milioni di Euro contro 1.426,4 milioni di Euro del precedente esercizio.
L’incremento dei ricavi netti delle vendite e delle prestazioni del nostro Gruppo è stato di
145,5 milioni di Euro, pari al 10,2%.
Dobbiamo considerare che questo apprezzabile incremento, in un anno particolarmente
difficile, è avvenuto quasi totalmente con una crescita interna in quanto l’apporto delle
società consolidate per il primo esercizio (Mapei South Africa Pty Ltd, Mapei Nederland
Bv, Mapefin Benelux Sa e Progetto Mosaico+) ammonta a poco più di una decina di milioni
di Euro.
La redditività del Gruppo ha subito un ridimensionamento dovuto principalmente
all’aggressività commerciale messa in atto per aumentare la nostra presenza nel mercato
globale, al forte incremento delle materie prime non sempre riportate immediatamente sui
listini prezzi ed all’integrazione di qualche nostra Società recentemente acquisita, che si è
rivelata più difficile del previsto.
Andamento del volume d’affari del Gruppo
L’andamento delle vendite del nostro Gruppo evidenzia tutte le linee di vendita corporate
con il segno positivo. In particolare l’incremento più corposo è stato ottenuto dalla linea
degli additivi (+17,9%) seguita dalle resine acetoviniliche (+16,9%), dagli adesivi per
pavimenti e rivestimenti resilienti e tessili (+12,1%) dai prodotti per l’edilizia (+9,5%) e dagli
adesivi per ceramica (+7,6%). In incremento anche gli altri prodotti (+12,3%).
L’istogramma che segue raffigura graficamente l’andamento delle linee di vendita nel 2010:
20,0
media 10,2%
17,9%
16,9%
15,0
12,1%
10,0
12,3%
9,5%
7,6%
5,0
46
Altri
Resine
Acetoviniliche
Additivi
Edilizia
Resilienti e Tessili
Ceramica
0,0
Il peso delle singole linee sul totale del fatturato ha subito alcune leggere modifiche: gli
adesivi per ceramica passano dal 43,3% al 42,1%, gli adesivi per pavimenti e rivestimenti
resilienti e tessili dal 16,2% al 16,6%, i prodotti per l’edilizia dal 28,1% al 28,0%, gli additivi
dal 6,8% al 7,3% e le resine acetoviniliche dal 5,4% al 5,7%. Le tabelle che seguono
rappresentano graficamente le variazioni:
2010
Additivi
7,3%
Resine
Acetoviniliche
5,7%
Edilizia
28,0%
Altri
0,3%
Ceramica
42,1%
Resilienti e
Tessili 16,6%
2009
Additivi
6,8%
Resine
Acetoviniliche
5,4%
Edilizia
28,1%
Altri
0,2%
Resilienti e
Tessili 16,2%
C
Ceramica
43,3%
Anche le vendite nelle singole aree geografiche sono tutte in incremento. La performance
migliore è stata ottenuta dall’Asia (+42,9%) seguita dall’Africa (+42,1%), dall’Oceania
(+28,4%), dalle Americhe (+13,0), dall’Europa Occidentale (+11,2%), dall’Europa Orientale
(+11,2%) e dall’Italia (+4,4%). Il grafico seguente evidenzia l’incremento percentuale delle
varie zone nel 2010:
Incremento % macro zone nel 2010
50
42,9
Media 10,2%
40
13,0
Europa Orient.
Americhe
Africa
11,2
Asia
11,2
Europa Occid.
0
4,4
Italia
20
Oceania
28,4
30
10
42,1
47
L’incidenza delle aree geografiche sul volume degli affari del gruppo ha subito alcune
modifiche: l’Italia, pur rimanendo la zona più importante, subisce una riduzione di due punti
percentuali mentre tutte le altre aree sono in aumento. Le tabelle che seguono evidenziano
graficamente l’andamento dei due anni:
Incidenza %
2010
Asia
2,6
Americhe
21,3
Oceania
1,1
Africa
1,6
Italia
35,6
Europa Orient,
10,4
Europa Occid,
27,4
Incidenza %
2009
Americhe
20,8
Asia
2,0
,
Oceania
0,9
Africa
1,2
Italia
37,6
Europa Orient.
10,3
Europa Occid.
E
27,2
Schematizziamo ora con un elenco che riporta i fatturati, in milioni di Euro, suddivisi nelle
macro zone geografiche, con le variazioni di incremento rispetto all’anno precedente e con
l’incidenza di ogni singola zona sul totale delle vendite:
2010
2009
Increm. %
incidenza %
Italia
559,6
535,9
4,4
35,6
Europa Occidentale
430,7
387,3
11,2
27,4
Europa Orientale
163,3
146,9
11,2
10,4
Americhe
335,5
296,9
13,0
21,3
Asia
41,3
28,9
42,9
2,6
Oceania
17,2
13,4
28,4
1,1
Africa
24,3
17,1
42,1
1,6
1.571,9
1.426,4
10,2
100,0
Totali
48
Come di consueto commentiamo dettagliatamente la situazione delle varie zone
geografiche dove è presente direttamente il nostro Gruppo:
Italia
Il 2010 è stato un anno di moderata ripresa
per l’economia nazionale che, dopo la pesante
recessione accusata nel 2009, è cresciuta solo
dell’1,3%. L’incremento del PIL è stato favorito
dall’aumento delle esportazioni, mentre la
dinamica dei consumi interni non ha evidenziato
sensibili segni di ripresa.
Per il 3° anno consecutivo l’industria delle
costruzioni ha accusato una fase recessiva; la
flessione degli investimenti è stata pari al 4,8%
secondo l’Istituto Cresme, mentre secondo l’Ance
la contrazione è ancora più marcata e si stima nel
6,4%. Si conferma dunque un trend che vede il
comparto edilizio realizzare una performance più
negativa rispetto a quella dell’economia nazionale.
La crisi del settore delle costruzioni italiano è in
prevalenza attribuibile al pessimo andamento
della nuova edilizia residenziale. Nel 2010, infatti,
gli investimenti in nuove abitazioni hanno accusato
un forte calo, che l’Ance stima superiore al 14%.
Anche l’edilizia di tipo non residenziale ha accusato
un calo del proprio output. La difficile congiuntura
economica scoraggia infatti gli investimenti in
fabbricati ad uso industriale, commerciale ed
uffici. D’altra parte l’esigenza di contenimento
della spesa pubblica ha influenzato negativamente
lo sviluppo dei progetti di edilizia ospedaliera,
scolastica e dei lavori pubblici in genere.
Società del Gruppo:
Adesital Spa
Cercol Spa
Mapefin Srl
Mapei Spa
Mapintec Srl
Mosaico + Srl
Polyglass Spa
Progetto Mosaico+ Srl
Vaga Srl
Vinavil Spa
In questa situazione macroeconomica i ricavi delle
vendite delle società italiane del nostro Gruppo, pur
non essendo stati esaltanti, sono in crescita (+4,4%) e nettamente al di sopra dell’andamento
del comparto edile. Il giro d’affari si attesta al 35,6% del fatturato consolidato. Sul territorio siamo
presenti con 6 società produttive che operano con 8 stabilimenti e 8 laboratori di controllo qualità,
3 centri di ricerca, 2 società commerciali e 3 società di servizi. Il volume d’affari consolidato in
Italia nel 2010 è stato di 559,6 milioni di Euro contro 535,9 milioni di Euro del 2009.
La redditività di questa zona si colloca al terzo posto in termini assoluti, anche se si è
drasticamente ridimensionata a causa soprattutto dello start-up di alcune società che solo
di recente sono entrate a far parte del Gruppo Mapei.
I risultati migliori in termini di fatturato sono stati ottenuti da Vinavil Spa (+17,4%) e Polyglass
Spa (+9,4%).
49
Europa Occidentale
Il 2010 ha visto tutte le principali economie dell’area,
ad eccezione di Grecia, Spagna e Irlanda, riprendere
il percorso di crescita economica bruscamente
interrotto nell’anno precedente. La crescita del
PIL è stata particolarmente vigorosa in Germania
dove ha raggiunto il 3,5%, un tasso più che doppio
rispetto a quello medio dell’Area Euro (1,7%). Lo
sviluppo dell’economia tedesca è prevalentemente
dovuto alla crescita delle esportazioni ed alla ripresa
dei consumi interni. Le altre principali economie
della regione, quella britannica e francese, hanno
evidenziato tassi di incrementi del PIL contenuti,
pari all’1,3% ed all’1,5%.
Betontechnik Gmbh
La recessione che ha colpito il settore delle
Cercol Iberia Sl
costruzioni nel 2010 ha interessato in maniera
Ibermapei Sa
diversa i principali mercati dell’Europa Occidentale.
Lusomapei Sa
Mentre in Francia la flessione degli investimenti
in costruzioni è stata contenuta, in Spagna si è
Mapefin Benelux Sa
registrata anche lo scorso anno una rovinosa caduta
del settore edilizio, che dovrebbe proseguire anche
Mapei Benelux Sa
nel medio periodo. Al contrario, nel 2010 il trend
Mapei Denmark Sa
dell’edilizia tedesca ha replicato il buon andamento
generale dell’economia; si stima infatti una crescita
dell’industria delle costruzioni pari a quella del PIL.
Mapei France Sa
Mapei Gmbh (A)
Mapei Gmbh (D)
In questa importante area siamo presenti con 13
Mapei Hellas Sa
società industriali che operano con 15 impianti
Mapei Nederland Bv
produttivi, 4 centri di ricerca e 15 laboratori di controllo
qualità, oltre ad 8 società commerciali e 4 società
di servizi. Il giro d’affari sviluppato in questa zona
ha superato i 430,7 milioni di Euro contro i 387,3
milioni di Euro dello scorso esercizio, in aumento
dell’11,2%. L’incidenza del fatturato dell’area sul
totale passa al 27,4% dal 27,2% del 2009.
Mapei Suisse Sa
Mapei UK Ltd
Polyglass Gb Ltd
Rasco Bitumentecknik Gmbh
Rescon Mapei Ab
Rescon Mapei As
Rescon Mapei Oy
Molto buono l’incremento della redditività in
questa zona (+23,2%) che, in termini assoluti, si
colloca al primo posto nel nostro Gruppo.
Resconsult As
Sopro Bauchemie Gmbh (A)
Sopro Bauchemie Gmbh (D)
Le società che hanno avuto i risultati più brillanti
in termini di fatturato sono state Mapei Hellas Sa
(+91,9%), Rasco Bitumentecknik Gmbh (+33,8%)
e Mapei Suisse Sa (+28,5%).
50
Sopro Nederland Bv
Europa Orientale
Lo scorso anno questa regione, dopo il consistente
rallentamento dello scorso anno, ha ripreso il suo
percorso di crescita economica, conseguendo un
incremento del PIL stimato nel 4,2%. Molti paesi
dell’area orientale hanno registrato una crescita dei
consumi interni ed uno sviluppo delle esportazioni,
trainato anche dalla ripresa della domanda
tedesca. La crescita dell’economia è stata
rilevante nei due principali mercati dell’area, ossia
Russia (+4,0%) e Polonia (+3,8%). Negli altri paesi
in cui siamo presenti lo sviluppo del PIL è stato
pari al 4,7% in Ucraina, al 4,2% in Slovacchia, al
2,3% in Repubblica Ceca ed all’1,2% in Ungheria.
In Croazia, Bulgaria e Romania il 2010 si è chiuso
con un PIL negativo caratterizzandosi come un
ulteriore anno di recessione anche se in misura
nettamente inferiore rispetto all’anno precedente.
Il valore dell’attività edilizia nell’area Orientale nel 2010
ha registrato una crescita che si può stimare intorno
al 2% e, quindi, inferiore a quella dell’economia.
Anche nel settore delle costruzioni sono la Russia
(+2,7%) e la Polonia (+4,0%) a segnalarsi per gli alti
tassi di crescita conseguiti. Al contrario, in Ungheria,
Repubblica Ceca, Slovacchia, Bulgaria e Romania
gli investimenti in costruzioni hanno registrato nel
2010 ancora una contrazione e l’uscita dalla crisi
non è attesa prima dell’anno in corso.
In questa zona siamo presenti con 6 società
produttive che svolgono l’attività in 6 stabilimenti
con 6 laboratori di controllo qualità. Operiamo in
quest’area anche con 9 società commerciali che
si approvvigionano nei siti produttivi più vicini al
loro mercato di sbocco. Il volume d’affari di questa
regione ha avuto un buon incremento: nel 2010
ha superato i 163,3 milioni di Euro contro i 146,9
milioni di Euro dell’anno precedente (+11,2%),
recuperando così quasi tutta la diminuzione di
fatturato dello scorso esercizio.
Gòrka Cement Spzoo
Mapei Bulgaria Eood
Mapei Croatia Doo
Mapei Doo
Mapei Kft
Mapei Polska Spzoo
Mapei Romania Srl
Mapei Sk Sro
Mapei Sro
Mapei Ukraina Llc
Sopro Cz Sro
Sopro Hungaria Kft
Sopro Polska Spzoo
Zao Mapei
Anche la redditività è in aumento e pone le aziende
di questa zona al secondo posto assoluto nel
nostro Gruppo.
Le società che hanno ottenuto i migliori risultati
nell’espansione commerciale in questa area sono
state Mapei Ukraina Llc (+60,0%), Mapei Romania
Srl (+37,4%), Zao Mapei (+28,5%) e Gorka
Cement Spzoo (+25,4%).
51
Americhe
I programmi di stimolo fiscale e il processo di
ricostituzione delle scorte hanno favorito il recupero
dell’economia statunitense che, nonostante la
debolezza del mercato del lavoro e di quello
immobiliare, ha registrato nel 2010 una crescita
del 2,8%. In Canada l’entità della ripresa è stata
lievemente più intensa e il PIL ha conseguito un
incremento del 3,1%.
Lo scorso anno il settore delle costruzioni
statunitense ha proseguito nel suo processo di
ridimensionamento cominciato nel 2006. La crisi ha
colpito tutte le componenti dell’attività edilizia, ma
soprattutto la costruzione di nuove abitazioni. Basti
pensare che nel 2006 si realizzavano negli Stati Uniti
quasi 2.000.000 di nuove case, mentre nel 2010 le
unità abitative edificate sono state meno di 600.000.
Nel complesso si ritiene che il calo del mercato delle
costruzioni statunitense sia stato superiore al 6%.
Invece il settore edilizio in Canada ha avuto negli ultimi
anni un andamento più regolare, evitando sia le fasi
di fortissima crescita sia i crolli degli Stati Uniti. Nel
2010 gli investimenti canadesi in costruzioni hanno
registrato un andamento positivo, sia per l’edilizia
abitativa che per quella di tipo non residenziale.
Nei due paesi sudamericani in cui siamo presenti
abbiamo avuto un andamento alterno: in Argentina
c’è stata una crescita del 9,2% mentre in
Venezuela è proseguita la recessione economica
(-1,9%) attribuibile in parte alla politica delle
nazionalizzazioni che scoraggia gli investimenti.
4307721 Canada Inc
Caribbean Sand Co Ltd
Mapei Argentina Sa
Mapei Caribe Inc
Mapei Corp
Mapei East Corp
Mapei Inc
Mapei de Mexico Sa de Cv
Mapei Venezuela Ca
L’attività edilizia gode in tutta l’area sudamericana
Polyglass Usa Inc
di straordinarie potenzialità e si ritiene che nel
Vinavil Americas Inc
2010 la crescita degli investimenti in costruzioni
sia stata superiore al 7%. Lo sviluppo complessivo
del settore costruzioni è motivato dal buon andamento dell’attività residenziale e soprattutto
dagli ingenti investimenti nell’edilizia infrastrutturale.
In questa area il nostro Gruppo è presente con 7 società produttive con 18 stabilimenti,
4 centri di ricerca e 18 laboratori di controllo qualità oltre ad 1 società commerciale ed
a 3 società di servizi. Nel 2010 abbiamo sviluppato un giro d’affari di 335,5 milioni di
Euro con un incremento del 13,0% sul 2009 il cui fatturato era risultato di 296,9 milioni
di Euro. L’incidenza sul fatturato consolidato di questa zona è aumentata di mezzo punto
passando dal 20,8% al 21,3%.
La redditività di quest’area in termini assoluti ha avuto un notevole incremento (+62,0%)
situandosi al quarto posto nel nostro Gruppo.
I maggiori incrementi delle vendite sono stati ottenuti da Mapei Argentina Sa (+60,7%),
Mapei Inc (+22,5%) e Mapei Corp (+14,0%).
52
Asia
Anche nel 2010, quest’area è stata il traino
dell’economia mondiale. La crescita è attribuibile
in prevalenza alle economie emergenti che hanno
conseguito un incremento medio del PIL pari al
9,5. Lo scorso anno lo sviluppo di questa regione
è stato sostenuto anche dalle economie asiatiche
avanzate come la Corea del Sud (+6,1%) e il
Giappone (+3,9%), dove prima dei tragici eventi del
2011, l’economia aveva mostrato segni di ripresa.
In Medio Oriente, l’Arabia Saudita,
principale economia dell’area, ha
registrato un buon incremento
Innovative Building Solution Llc
del PIL pari al 3,7%, mentre la
Mapei China Ltd
crescita economica è stata pari al
Mapei Construction Materials Company Ltd (Guangzhou)
3,2% negli Emirati dove il tasso di
Mapei Construction Materials Company Ltd (Shanghai)
sviluppo resta ancora distante dai
Mapei Far East Pte Ltd
livelli raggiunti prima della crisi.
Mapei Korea Ltd
Nel 2010 l’andamento degli
investimenti in costruzioni ha
Mapei Vietnam Ltd
evidenziato
una
crescita
contenuta
znelle
economie
mature asiatiche, mentre nei
mercati emergenti è proseguita la forte fase espansiva del settore edilizio. In particolare,
l’andamento degli investimenti è stato molto positivo in Cina, paese che ospita la seconda
più grande industria delle costruzioni a livello mondiale dopo quella statunitense. L’estrema
dinamicità dell’edilizia residenziale cinese ha spinto il governo a porre in atto, già dal 2010,
misure tese a contenere il rischio di bolle speculative immobiliari ed a frenare la forte crescita
dei prezzi delle abitazioni. Lo scorso anno, al buon andamento del comparto abitativo, si è
accompagnata la crescita degli investimenti in edilizia infrastrutturale, che dovrebbero guidare
lo sviluppo del mercato delle costruzioni cinese nel breve e medio periodo.
Tra i paesi dell’area medio orientale, gli Emirati Arabi nel 2010 hanno continuato a patire
la debolezza del mercato immobiliare, mentre lo sviluppo di notevoli progetti di edilizia, sia
infrastrutturale che residenziale, ha reso l’Arabia Saudita il mercato delle costruzioni più
dinamico della regione.
Il nostro Gruppo è attivo in quest’area con 7 società produttive che operano con 7
stabilimenti, 1 centro di ricerca e 7 laboratori di controllo qualità, oltre a 2 società
commerciali. Il fatturato consolidato nel continente asiatico nel 2010 è stato di 41,3 milioni
di Euro contro 28,9 milioni di Euro del precedente esercizio, con un incremento del 42,9%.
La redditività della zona è ancora leggermente negativa in quanto stiamo ancora investendo
notevolmente sullo sviluppo commerciale.
I migliori risultati nell’area, in termini di fatturato, sono stati ottenuti da Ibs Llc (+92,3%),
Mapei Constr. Mat. Co Ltd di Shanghai (+78,0%) e Mapei Malaysia Sdn Bhd (+60,5%).
53
Oceania
In Australia, principale economia di questo
continente, nel 2010 si è registrato un positivo
andamento del PIL che è risultato in crescita
del 2,7%, sostenuto anche dall’incremento dei
prezzi delle commodities. La crescita economica
in Nuova Zelanda è stata invece più moderata
(+1.5%). L’Australia ha patito in maniera contenuta
la crisi internazionale, che anche nel 2009 aveva
solo moderato il tasso di crescita economica del
paese. Nel complesso l’Australia occupa una
posizione invidiabile nell’ambito delle economie
avanzate, rispetto alle quali in media gode di un
maggior tasso di crescita e di un minor tasso di disoccupazione.
Nel 2010 gli investimenti in costruzioni nel mercato australiano sono cresciuti; il settore
edilizio ha infatti beneficiato del buon andamento del comparto residenziale e, almeno
nel primo semestre dell’anno, del contributo dello stimulus package del Governo, che ha
sostenuto la spesa in infrastrutture.
In questo continente siamo presenti in Australia con 1 società che opera con 1 stabilimento
ed 1 laboratorio di controllo qualità ed in Nuova Zelanda con 1 società commerciale. Il
fatturato consolidato di questa zona è passato da 13,4 milioni di Euro del 2009 a 17,2
milioni di Euro del 2010 con un aumento del 28,4%.
In forte aumento la redditività di questa area che è più che raddoppiata.
Entrambe le società hanno avuto un ottimo incremento del volume d’affari: la crescita di
Mapei Australia Pty Ltd è stata del 28,8% mentre quella di Mapei New Zealand Ltd del
25,8%.
54
Africa
L’economia africana si è sviluppata in misura
consistente nel 2010. Il PIL dell’Africa Sub
Sahariana è incrementato del 5%, ritornando ai
livelli di crescita pre-crisi, anche grazie all’aumento
delle esportazioni verso le economie asiatiche
emergenti. Il Sud Africa, la principale economia
dell’area, ha registrato una crescita più contenuta
(+2,8%), patendo una domanda interna stagnante
ed un alto tasso di disoccupazione.
In Nord Africa, prima dell’emergere delle recenti
turbolenze economiche, sociali e politiche, l’Egitto
era l’economia più dinamica dell’area, avendo
registrato nel 2010 una crescita pari al 5,1%. Negli
altri paesi della regione maghrebina lo scorso
anno il tasso di sviluppo dell’economia è stato in media pari al 3,5%.
Il 2010 è stato un anno positivo per il mercato delle costruzioni africano che in molti paesi
è cresciuto ad un tasso superiore a quello dell’economia. Alla base del trend positivo
dell’edilizia africana vi sono importanti investimenti relativi alle infrastrutture dei trasporti
ed all’edilizia popolare residenziale. Le rivolte scoppiate in molti paesi e la guerra in atto
in Libia hanno fortemente depresso le prospettive di crescita economica dell’area nord
africana, ponendo una forte incertezza sullo sviluppo dell’industria delle costruzioni nella
regione.
In questo continente la nostra presenza è rappresentata da Vinavil Egypt for Chemicals
Sae, società produttiva partecipata al 50% con partner locali, che opera nel mondo delle
resine acetoviniliche nel mercato Nord africano. La società risiede in Egitto dove dispone
di un sito produttivo e di un laboratorio di controllo qualità. La seconda società, Mapei
South Africa Pty Ltd, azienda produttiva che commercializza i prodotti in Sud Africa e paesi
limitrofi.
Il fatturato generato nel 2010 nel continente africano è stato di 24,3 milioni di Euro contro
17,1 milioni di Euro del 2009, con un aumento del 42,1%. La potenzialità di questa regione
nel prossimo decennio appare enorme anche se il quadro politico di numerosi paesi e le
inquietudini sociali potrebbero ridimensionare lo sviluppo economico.
Positiva ed in incremento la redditività di questa zona.
55
Informativa ai sensi dell’art. 2428 del codice civile
e D.L. 32/2007
Per facilitare la comprensione dei dati patrimoniali, finanziari ed economici e dell’andamento
della gestione del nostro Gruppo, nello schema che segue raffrontiamo le voci dell’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2010 con quelle dell’esercizio precedente, attraverso uno schema
di stato patrimoniale riclassificato per aree funzionali ed uno schema di conto economico
riclassificato secondo il criterio della pertinenza gestionale.
Stato patrimoniale riclassificato al 31 dicembre
2010
2009
Immobilizzazioni nette
Immateriali
47,1
62,0
477,8
472,4
Finanziarie
58,6
61,7
Totale
583,5
596,1
Rimanenze
190,6
161,5
Crediti
450,7
415,4
4,4
3,0
-242,7
-231,4
-8,9
-7,0
394,1
341,5
Fondi per rischi ed oneri
-40,0
-43,4
TFR
-13,3
-13,4
Totale
-53,3
-56,8
Capitale investito netto (CIN)
924,3
880,8
Disponibilità liquide
-90,0
-49,5
Debiti finanziari a breve termine
208,0
110,3
Debiti finanziari a medio/lungo termine
219,1
284,9
337,1
345,7
587,2
535,1
924,3
880,8
Materiali
Capitale circolante netto
Altre attività
Debiti
Altre passività
Totale
Fondi per rischi e TFR
Posizione finanziaria netta
Totale
Patrimonio netto
Totale fonti di finanziamento
56
Per quanto attiene la situazione finanziaria si rileva un miglioramento della Posizione
finanziaria netta che passa da Euro 345,7 milioni ad Euro 337,1 milioni al 31 dicembre
2010. In particolare si evidenzia un decremento pari ad euro 65,8 milioni dei debiti finanziari
a medio lungo termine sostanzialmente controbilanciato da un incremento dei debiti a
breve (debiti finanziari e disponibilità liquide) pari ad Euro 57,2 milioni conseguente alla
classificazione nel breve delle quote dei finanziamenti in scadenza nel prossimo esercizio.
Conto economico riclassificato al 31 dicembre
2010
2009
Ricavi delle vendite
1.571,9
1.426,4
Produzione interna
10,5
0,3
1.582,4
1.426,7
Costi esterni operativi
1.086,8
964,3
Valore aggiunto
495,6
462,4
323,3
288,9
172,3
173,5
84,4
75,3
Risultato operativo
87,9
98,2
Risultato dell’area accessoria
-16,4
-11,1
Risultato dell’area finanziaria
1,3
1,3
EBIT normalizzato
72,8
88,4
0,6
-9,2
73,4
79,2
22,1
16,7
Risultato lordo
51,3
62,5
Imposte sul reddito
23,9
26,2
Risultato netto
27,4
36,3
Valore della produzione operativa
Costi del personale
Margine operativo lordo (MOL)
Ammortamenti ed accantonamenti
Risultato dell’area straordinaria
EBIT integrale
Oneri finanziari
57
Principali Indicatori di risultato
Indichiamo ora alcuni indicatori utilizzati dal mondo finanziario, che vengono impiegati per
verificare se il Gruppo risulta in grado di rispettare gli impegni presi. Gli indici dell’esercizio
in esame vengono confrontati con quelli dell’esercizio precedente.
a) Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni
Quoziente primario di struttura
1,50
1,01
0,90
2010
1,00
(Mezzi propri/Attivo fisso)
2009
0,50
–
La variazione positiva del quoziente primario di struttura è attribuibile ai risultati comunque
positivi conseguiti dal Gruppo ed ai minori investimenti realizzati nel corso del 2010 rispetto
all’anno precedente.
1,47
Quoziente secondario di struttura
1,47
1,50
2010
1,00
[(Mezzi propri + Passività consolidate) / Attivo fisso]
2009
0,50
–
Il quoziente secondario di struttura rimane stabile in quanto il rapporto tra mezzi propri
+ passività consolidate e l’attivo fisso risulta invariato perché influenzato dalla riduzione
dell’indebitamento finanziario a lungo termine.
b) Indicatori della struttura di finanziamento
1,25
Quoziente d’indebitamento complessivo
1,29
1,50
2010
1,00
[(Passività consolidate + Passività Correnti) / Mezzi propri]
2009
0,50
–
0,73
0,74
0,80
Quoziente d’indebitamento finanziario
(Posizione finanziaria netta – disponibilità liquide) / Mezzi propri)
0,60
0,40
2010
2009
0,20
–
La diminuzione di questi due indici è dovuta per la maggior parte ad una contenuta crescita
dei debiti bancari ed all’incremento del Patrimonio Netto.
58
c) Indici di redditività
0,07
0,10
ROE netto
0,05
2010
0,05
2009
(Risultato netto/Mezzi propri)
–
ROE lordo
0,12
(Risultato lordo/Mezzi propri)
0,15
0,09
2010
0,10
2009
0,05
–
Il peggioramento del ROE netto e lordo evidenzia una riduzione della marginalità causata
dall’incremento delle materie prime e di alcuni costi di struttura e dai risultati negativi di
alcune Società ancora in fase di start-up
0,13
0,15
ROI
[Risultato operativo/(CIO- Passività operative)]
0,10
2010
0,10
2009
0,05
–
ROS
0,10
0,06
0,07
(Risultato operativo/Ricavi vendite)
2010
0,5
2009
–
Anche questi due indici, in diminuzione, evidenziano il calo dei risultati della gestione
operativa del nostro Gruppo.
d) Indicatori di solvibilità
1,81
1,60
2,00
Quoziente di disponibilità
2010
1,00
2009
(Attivo corrente/Passività correnti)
–
Quoziente di tesoreria
[(Liquidità differite + Liquidità Immediate) / Passività correnti]
1,19
1,34
1,50
1,00
2010
2009
0,50
–
Il leggero peggioramento di questi due indici mette in evidenza la riduzione delle disponibilità
liquide e l’incremento dell’indebitamento bancario a breve.
59
Investimenti produttivi
Gli investimenti produttivi del nostro Gruppo nel 2010 sono ammontati a 53,0 milioni di
Euro. Occorre inoltre evidenziare che la rivalutazione di alcune valute, tra cui il dollaro
americano, il dollaro canadese e lo zloty polacco, ha comportato una maggiore valutazione
degli assets in essere al 31 dicembre 2009 di 25,9 milioni di Euro come evidenziato in Nota
Integrativa.
Elenchiamo sinteticamente i principali investimenti produttivi suddivisi per aree omogenee
e per società:
In Italia gli investimenti di Mapei Spa sono stati di 7,6 milioni di Euro ed hanno riguardato
miglioramenti nei siti produttivi di Mediglia e Latina e la costruzione del nuovo magazzino
di Sassuolo, oltre ad attrezzature per il laboratorio centrale di Milano; Vinavil Spa ha
investito 4,0 milioni di Euro per la nuova linea Dynamon di Ravenna e per l’impianto di
cogenerazione di energia elettrica di Villadossola; è proseguito l’investimento di Polyglass
Spa per l’impianto per la produzione di membrane sintetiche con un esborso di 2,8 milioni
di Euro, che è entrato definitivamente in funzione nel 2011. Altri investimenti minori sono
stati effettuati da Adesital Spa, Cercol Spa, Mosaico + Srl, Mapintec Srl e Vaga Srl.
In Europa Occidentale sono degni di nota gli investimenti di Rescon Mapei As per 2,0
milioni di Euro per il nuovo impianto Alkali Free mixer e per migliorie all’impianto Dynamon;
di Mapei Hellas Sa per 3,0 milioni di Euro per il completamento del nuovo insediamento
produttivo in Grecia; del Gruppo Sopro per 2,5 milioni di Euro per il miglioramento dei siti
produttivi in Germania ed in Polonia.
Gli investimenti in Europa Orientale sono stati sostenuti prevalentemente da Mapei Polska
Spzoo per un importo di 3,0 milioni di Euro per il nuovo sito produttivo di Barcin, che
entrerà in funzione nel 2012.
Nelle zona americana dobbiamo evidenziare 10,8 milioni di Euro sostenuti da Mapei Inc per
l’acquisto di un nuovo edificio a Brampton e per il rinnovo e la manutenzione straordinaria
degli impianti situati nell’area produttiva di Vancouver. Mapei Corp ha sostenuto investimenti
per 3,4 milioni di Euro soprattutto per l’acquisto di nuovi impianti installati nei siti produttivi
in California, Virginia, Texas ed Illinois e per il rinnovamento e la manutenzione dei fabbricati
in Texas e Florida.
I principali decrementi dell’esercizio sono dovuti per 6,3 milioni di Euro alla dismissione di
alcuni impianti e macchinari di Polyglass Spa a seguito di un incendio e per 3,4 milioni di
Euro per la dismissione di autovetture, computer ed attrezzatura d’ufficio di varie società.
Anche nel 2010 la copertura finanziaria degli investimenti effettuati dalle società dal nostro
Gruppo è avvenuta principalmente attraverso l’autofinanziamento.
60
Ricerca & Sviluppo
L’attenzione all’innovazione del nostro Gruppo è basata su competenze approfondite ed a
contatti costanti con il mondo delle costruzioni. Nei nostri 12 Centri di Ricerca & Sviluppo
prestano la loro opera ricercatori specializzati, gran parte dei quali diplomati o laureati in
diverse discipline scientifiche. Tra gli scopi principali delle Risorse Umane dedicate vi è
l’identificazione e lo sviluppo di nuove linee di prodotti e/o di processi per agevolare la
penetrazione in nuovi segmenti di mercato con il conseguente ampliamento del portafoglio
di business.
Nei nostri laboratori buona parte dell’attività viene svolta in stretto contatto con la Comunità
Scientifica internazionale, luogo di incontri e di scambi nel quale la nostra creatività nella
ricerca si arricchisce con i contributi provenienti dagli Enti Scientifici di eccellenza più
rappresentativi. Nel corso del 2010 queste relazioni sono state intensificate con reciproca
soddisfazione.
Per poter raggiungere gli scopi che ci siamo prefissati abbiamo proseguito ad investire in
strumentazioni d’avanguardia che permettono ai nostri tecnici di effettuare analisi chimiche,
chimico-fisiche ed analitiche per facilitare il raggiungimento dei risultati desiderati. Oltre che
nei nostri 12 Centri di Ricerca, sono state installate le più avanzate attrezzature anche nei
laboratori di controllo qualità presenti nei nostri siti produttivi.
Il nostro Gruppo da parecchi anni è presente con propri funzionari, alcuni dei quali rivestono
ruoli di responsabilità, nei principali organismi internazionali che si occupano dello sviluppo
delle normative e delle certificazioni dei prodotti.
61
Ambiente, Salute e Sicurezza
Il Gruppo Mapei si è sempre distinto per l’impegno rivolto al perseguimento di elevati
standard di sicurezza sia nei confronti dei propri collaboratori mediante l’utilizzo di
macchinari sempre più sicuri, sia verso la clientela e gli applicatori con la formulazione di
prodotti non nocivi ed in grado di salvaguardare l’ambiente in cui vengono utilizzati.
Gli investimenti nella ricerca hanno favorito questa nostra filosofia e possiamo ben dire
che i nostri prodotti vengono riconosciuti in tutto il mondo per l’elevato grado di affidabilità
dovuto, oltre che alla indiscussa qualità, anche alla politica aziendale orientata al rispetto
ed all’attenzione verso i lavoratori e verso tutti coloro che li utilizzano giorno per giorno nei
cantieri.
Nei nostri Centri di Ricerca oltre due terzi delle risorse vengono destinate alla salute ed alla
sicurezza, con un occhio particolare allo studio ed alla formulazione di prodotti a basso
impatto ambientale.
Un particolare investimento che vogliamo citare è l’entrata in funzione nel 2010 di un’unità
per la cogenerazione di energia elettrica ad uso interno nello stabilimento Vinavil Spa
di Villadossola con una produzione di circa 11 milioni di kWh l’anno. Oltre al beneficio
economico, questo importante impianto ha significative ricadute positive sull’ambiente,
consentendo una riduzione di circa 2.500 tonnellate annue di emissioni di gas serra
equivalenti nell’atmosfera. Questo impianto si aggiunge ad uno analogo in funzione da
qualche anno presso il sito produttivo di Ponte di Piave di Polyglass Spa.
In quest’ottica vanno anche segnalati i due contratti che abbiamo stipulato con la società
Edison Spa per la installazione di due impianti fotovoltaici per gli stabilimenti Mapei Spa
di Mediglia (MI) e di Latina. La potenza massima di erogazione dei due impianti è di 1.865
kWh; anche in questo caso verrà evitata l’emissione in atmosfera di oltre 1.000 tonnellate
di CO2 all’anno. Questi impianti entreranno in funzione entro la prima metà del 2011.
62
Risorse Umane
Il personale in servizio a fine esercizio risultava composto da 6.408 addetti, con un costo
totale di 323,3 milioni di Euro (288,9 milioni di Euro nel 2009). La ripartizione del personale
per categoria e per macro aree geografiche, con l’incremento percentuale rispetto
all’esercizio precedente, viene riepilogata nella seguente tabella:
Operai ed
intermedi
Impiegati e
dirigenti
Totale al
31.12.2010
Totale al
31.12.2009
increm. %
Italia
793
1.051
1.844
1.734
6,3
Europa Occidentale
469
1.091
1.560
1.517
2,8
Europa Orientale
335
736
1.071
942
13,7
Americhe
541
819
1.360
1.371
-0,7
Asia
129
294
423
397
6,5
Oceania
14
38
52
46
13,0
Africa
60
38
98
78
25,6
2.341
4.067
6.408
6.085
5,3
Totale
L’incremento delle Risorse Umane nel 2010, rispetto al 2009, è stato di 323 unità.
Riepiloghiamo in forma grafica l’incidenza percentuale delle Risorse Umane nelle macro
zone geografiche con il raffronto rispetto all’anno precedente.
2010
Oceania
0,8%
Asia
6,6%
Africa
1,5%
Italia
28,8%
Americhe
21,2%
Europa Orient.
16,7%
Europa Occid.
24,4%
63
2009
Oceania
0,8%
Asia
6,5%
Africa
1,3%
Italia
28,5%
Americhe
22,5%
Europa Orient.
15,5%
Europa Occid.
E
24,9%
Il trend continuo di crescita degli organici, caratteristica costante anche in questi ultimi
anni segnati dalla stagnazione dei mercati e da ridotti livelli di redditività, ha comportato
nello scorso esercizio la necessità di promuovere sempre di più piani di addestramento e
formazione professionale atti a garantire un corretto ed efficace inserimento delle risorse
nelle diverse Società, la conoscenza delle procedure corporate fondamentali e lo sviluppo
continuo delle capacita manageriali e gestionali.
Le figure professionali inserite hanno arricchito le competenze specialistiche e gestionali
di tutto il Gruppo anche se sono state principalmente indirizzate nelle aree del Product
Management, Commerciale e Marketing, R & D ed Operations.
Desideriamo rivolgere un ringraziamento a tutti i collaboratori che, anche nel 2010, hanno
contribuito con la loro preziosa opera al successo del nostro Gruppo.
Rapporti con imprese controllate,
collegate e parti correlate
Tutti i rapporti di partecipazione con le imprese controllate e collegate sono illustrati nella
Nota Integrativa del Bilancio.
Anche nel corso del 2010 sono continuati i rapporti economici con U.S. Sassuolo Calcio
Srl, società detenuta al 95%, tramite la sponsorizzazione della società che milita nel
campionato di calcio di Serie B.
Non sussistono altri rapporti significativi con parti correlate.
Gestione dei rischi
In conformità a quanto previsto dall’art. 2428 del Codice Civile, elenchiamo i principali
fattori di rischio a cui è esposto il nostro Gruppo.
Il nostro Servizio di Tesoreria monitorizza costantemente i rischi finanziari cui è esposto
il nostro Gruppo, per poter intervenire con immediatezza in tutte le occasioni in cui si
ravvede la necessità. Alla data di chiusura dell’esercizio le principali fonti di finanziamento
del Gruppo Mapei sono composte da finanziamenti bancari a breve termine, finanziamenti
64
bancari a medio e lungo termine, prestito obbligazionario e finanziamenti agevolati,
prevalentemente in capo alla Capogruppo, che vengono utilizzati per sostenere lo sviluppo
delle nostre attività. L’eventuale liquidità disponibile viene mantenuta in giacenza su conti
correnti bancari per poter essere utilizzata prontamente.
I finanziamenti sia a breve che a lungo termine sono prevalentemente a tassi variabili
allineati alle condizioni di mercato, ad eccezione di alcuni modesti finanziamenti sulla
ricerca il cui tasso è fisso. Alcuni finanziamenti sono soggetti al rispetto di covenants, ad
oggi totalmente rispettati.
A fine esercizio risultavano in essere tre contratti, stipulati con primarie banche, finalizzati
a ridurre il rischio di variabilità dei tassi d’interesse (contratti derivati). Questi strumenti di
pura copertura finanziaria riguardano gli utilizzi delle linee di credito a breve ed a medio
termine. Tutti gli oneri ed i proventi finanziari, addebitati o accreditati dalle banche, relativi a
queste tre operazioni sono stati contabilizzati nell’esercizio. Al 31 dicembre 2010 il valore
nozionale di questi contratti in essere ammontava a 43,9 milioni di Euro, di cui 37,5 milioni
di Euro in capo a Mapei Spa e 6,4 milioni di Euro al Gruppo Polyglass.
Il rischio di cambio sulle transazioni commerciali è contenuto in quanto questi rapporti
hanno luogo per la maggior parte nella stessa valuta funzionale delle entità giuridiche che
le pongono in essere.
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che il Gruppo non possa reperire adeguate
risorse necessarie per poter far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei termini
prestabiliti. Il nostro Gruppo fa fronte a questi fabbisogni principalmente attraverso i flussi
generati dalla gestione operativa. Segnaliamo che il rischio in questione viene gestito
anche attraverso l’ottenimento di linee di credito da parte del sistema creditizio, come
commentato nella Nota Integrativa al paragrafo “Debiti verso Banche” ed attraverso il
sistema di gestione centralizzata cash-pooling al quale aderiscono gran parte delle società
del Gruppo. Dobbiamo in ogni modo evidenziare che, alla data di chiusura dell’esercizio,
oltre alle disponibilità immediate di 90,0 milioni di Euro, il Gruppo dispone di oltre 176
milioni di Euro di linee di credito non utilizzate ed immediatamente utilizzabili, messe a
disposizione da primari Istituti di Credito.
Il Gruppo controlla e gestisce il credito, mediante proprie strutture interne, con linee guida
formalizzate. In questo momento di particolare tensione del mercato finanziario abbiamo
inoltre accentuato la nostra collaborazione con società specializzate nella valutazione
del credito nel settore edilizio. In merito a tale rischio si deve ritenere in ogni caso che
le attività commerciali del Gruppo abbiano una soddisfacente qualità creditizia. Ad oggi
non si sono avuti casi significativi di mancato adempimento da parte delle controparti.
Occorre inoltre rilevare che non si ravvisano rischi particolari di concentrazione del
credito.
Si precisa che nel mese di luglio 2010 in Mapei Spa si è conclusa la verifica generale ai fini
delle imposte dirette da parte della Guardia di Finanza, iniziatasi nel mese di novembre
del 2009, riguardante le annualità 2007 e 2008 e successivamente estesa anche ai
periodi 2003, 2004, 2005, 2006 e 2009. A seguito di tale verifica, la Direzione Regionale
65
della Lombardia ha notificato nel mese di dicembre 2010 un avviso di accertamento
relativo all’anno 2005. Il rilievo principale emerso dal verbale redatto dalla Guardia di
Finanza riguarda la pretesa remunerazione per la concessione in uso, da parte di Mapei
Spa a talune proprie controllate non residenti, dei propri marchi e del proprio know how
produttivo. Per l’annualità 2005, per la quale è stato emesso avviso di accertamento,
la Società ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria Provinciale di Milano.
Con riferimento alla valutazione del possibile rischio di soccombenza, sulla base del
parere espresso dai qualificati professionisti che assistono la Società, si ritiene che le
contestazioni mosse dalla Guardia di Finanza non siano adeguatamente motivate, in
quanto basate su argomentazioni e ragionamenti di carattere meramente formale e
non economico-sostanziale, come invece richiesto dalla corretta applicazione della
normativa nazionale sulla base della prassi internazionale portata dalle Direttive OCSE.
Conseguentemente si ritiene che dalle contestazioni in parola non possano emergere
oneri di rilievo.
Nello stato patrimoniale del Gruppo non sono iscritte attività finanziarie ritenute di dubbia
recuperabilità. Questa situazione è tale da non richiedere specifiche azioni di contrasto a
tale tipologia di rischio.
Operazioni su azioni proprie o di società controllanti
Mapei Spa e le altre società controllate e/o collegate non possiedono quote della
controllante né, nel corso dell’esercizio, hanno acquistato o alienato quote della
medesima. Al 31 dicembre 2010 le imprese controllate e/o collegate non possiedono
azioni di Mapei Spa.
Alla fine del 2010 Mapei Spa detiene n. 3.060.000 azioni proprie da 1 Euro per complessivi
nominali 3.060.000 Euro, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale, iscritte a bilancio
tra le immobilizzazioni finanziarie (con contropartita tra le riserve del Patrimonio netto)
per 51,5 milioni di Euro. Tale importo risulta invariato rispetto a quello del precedente
esercizio.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
Non si sono verificati fatti di rilievo i cui effetti possano richiedere modifiche o commenti
integrativi rispetto alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre
2010 del nostro Gruppo.
66
Evoluzione prevedibile della gestione 2011
Il trend delle vendite dei primi quattro mesi, presenta un 2011 con prospettive ancora
più positive rispetto al buon andamento dell’esercizio appena chiuso. Si notano buoni
incrementi in tutte le Aree nelle quali operiamo, in modo particolare in Asia ed in Europa
Orientale. Potremmo risentire qualche contraccolpo in alcuni paesi nordafricani, nei quali
stavamo investendo commercialmente con buoni risultati, a causa delle incertezze politiche
sviluppatesi in questi ultimi mesi.
La redditività nei primi mesi dell’anno ha subito qualche leggera ripercussione a causa
dell’andamento dei prezzi delle materie prime, che hanno avuto sensibili incrementi e che
non sempre siamo riusciti a ribaltare immediatamente sul mercato a causa della forte
concorrenzialità.
Siamo in ogni modo fiduciosi di poter chiudere il 2011 con un buon incremento del giro
d’affari e con un risultato d’esercizio migliore di quello del 2010.
Milano, 27 maggio 2011
L’Amministratore Unico
Dr. Giorgio Squinzi
67
Gruppo Mapei
Stato Patrimoniale e Conto Economico
69
STATO PAT R I M O N I A L E
ATTIVO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
B) Immobilizzazioni
I
Immobilizzazioni immateriali
1) costi di impianto ed ampliamento
386.529
844.618
2) costi di sviluppo
601.453
709.633
(108.180)
3) brevetti e diritto di utilizzo opere ingegno
896.977
1.432.558
(535.581)
4) concessioni, licenze e marchi
1.896.200
3.528.998
(1.632.798)
38.247.282
50.475.589
(12.228.307)
38.247.282
50.308.071
(12.060.789)
299.336
77.725
221.611
4.775.723
4.913.105
(137.382)
47.103.500
61.982.226
(14.878.726)
1) terreni e fabbricati
284.210.907
269.140.050
15.070.857
2) impianti e macchinari
157.730.842
152.844.892
4.885.950
9.313.459
9.032.267
281.192
15.562.952
14.219.836
1.343.116
5) avviamento
di cui per differenze di consolidamento
6) immobilizzazioni in corso e acconti
7) altre
Totale immobilizzazioni immateriali
II
(458.089)
Immobilizzazioni materiali
3) attrezzature industriali e commerciali
4) altri beni
10.929.129
27.132.671
(16.203.542)
477.747.289
472.369.716
5.377.573
a) imprese controllate
730.140
3.827.023
(3.096.883)
c) altre imprese
609.867
587.878
21.989
Totale immobilizzazioni materiali
III Immobilizzazioni finanziarie
1) partecipazioni in:
2) crediti:
a) crediti finanziari verso imprese controllate
d) verso altri
3) altri titoli
4) azioni proprie
Totale immobilizzazioni finanziarie
Totale B) immobilizzazioni
0
200.000
(200.000)
4.814.138
4.655.761
158.377
923.468
913.177
10.291
51.515.113
51.515.113
0
58.592.726
61.698.952
(3.106.226)
583.443.515
596.050.894
(12.607.379)
71
ATTIVO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
C) Attivo circolante
I
Rimanenze
1) materie prime, sussidiarie e di consumo
87.383.876
73.187.140
5.018.424
4.161.013
857.411
107.952
0
107.952
97.797.926
84.038.908
13.759.018
250.857
108.074
142.783
190.559.035
161.495.135
29.063.900
400.920.074
373.616.483
27.303.591
2.027.894
2.256.792
(228.898)
4) bis crediti tributari
18.883.970
17.235.250
1.648.720
4) ter imposte anticipate
15.510.578
14.418.108
1.092.470
5) verso altri
13.379.824
7.829.927
5.549.897
450.722.340
415.356.560
35.365.780
7.573
7.039
534
7.573
7.039
534
87.947.128
47.815.117
40.132.011
1.813.220
1.447.657
365.563
3) denaro e valori in cassa
231.400
196.478
34.922
Totale disponibilità liquide
89.991.748
49.459.252
40.532.496
731.280.696
626.317.986
104.962.710
4.424.380
2.951.165
1.473.215
1.319.148.591
1.225.320.045
93.828.546
2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
3) lavori in corso su ordinazione
4) prodotti finiti e merci
5) acconti
Totale rimanenze
II
14.196.736
Crediti
1) verso clienti
2) verso imprese controllate
Totale crediti
III Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni
6) altri titoli
Totale attività finanziarie
IV Disponibilità liquide
1) depositi bancari e postali
2) assegni
Totale C) attivo circolante
D) Ratei e risconti attivi
Totale attivo
72
PASSIVO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
A) Patrimonio netto
I
50.560.000
50.560.000
0
III riserva di rivalutazione
capitale Sociale
79.692.811
79.692.811
0
IV riserva legale
10.112.000
10.112.000
0
V riserva per azioni proprie in portafoglio
51.515.113
51.515.113
0
6.319.804
6.319.804
0
13.959.005
(14.154.067)
28.113.072
VII altre riserve
riserva per differenze di conversione
riserva di consolidamento
VIII utili (perdite) portati a nuovo
1.835.896
5.275.310
(3.439.414)
338.543.702
303.632.991
34.910.711
25.343.052
35.058.779
(9.715.727)
577.881.383
528.012.741
49.868.642
capitale e riserve di terzi
7.291.199
5.796.510
1.494.689
utile (perdita) dell’esercizio di competenza di terzi
2.020.333
1.258.478
761.855
587.192.915
535.067.729
52.125.186
1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili
13.257.083
11.912.230
1.344.853
2) per imposte
17.350.100
15.188.431
2.161.669
9.344.500
16.291.668
(6.947.168)
Totale B) fondi per rischi ed oneri
39.951.683
43.392.329
(3.440.646)
C) Trattamento di fine rapporto lavoro subordinato
13.329.250
13.391.317
(62.067)
46.000.000
46.000.000
0
a) esigibili entro l’esercizio successivo
204.267.610
106.840.581
97.427.029
b) esigibili oltre l’esercizio successivo
160.942.126
223.741.772
(62.799.646)
IX utile (perdita) dell’esercizio di competenza del gruppo
Totale Patrimonio Netto del Gruppo
Totale A) Patrimonio Netto
B) Fondi per rischi ed oneri
3) altri
D) Debiti
1) obbligazioni
4) debiti verso banche
5) debiti verso altri finanziatori
3.747.320
3.446.265
301.055
12.158.462
15.199.767
(3.041.305)
6) acconti
7) debiti verso fornitori
8) debiti rappresentati da titoli di credito
2.928.358
2.154.763
773.595
184.262.572
172.390.363
11.872.209
660.404
616.906
43.498
1.987.575
1.527.518
460.057
14.183.882
20.744.093
(6.560.211)
9.310.451
7.892.838
1.417.613
14) altri debiti
29.356.618
25.939.027
3.417.591
Totale D) debiti
669.805.378
626.493.893
43.311.485
8.869.365
6.974.777
1.894.588
1.319.148.591
1.225.320.045
93.828.546
9) debiti verso imprese controllate
12) debiti tributari
13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
E) Ratei e risconti passivi
Totale passivo
Conti d’ordine
contratti di copertura in strumenti derivati
43.867.073
52.500.000
(8.632.927)
fideiussioni rilasciate a terzi
5.652.964
15.004.892
(9.351.928)
fideussioni ricevute da terzi
82.051
0
82.051
49.602.088
67.504.892
(17.902.804)
Totale conti d’ordine
73
CONTO ECONOMICO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
A) Valore della produzione
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni
2) variazioni delle rimanenze di prodotti in corso
di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti
4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
1.571.908.366
1.426.363.774
145.544.592
10.517.383
307.094
10.210.289
32.244
0
32.244
5.780.129
8.459.861
(2.679.732)
1.588.238.122
1.435.130.729
153.107.393
6) per materie prime, sussidiarie, di consumo
e di merci
(757.505.916)
(659.852.687)
(97.653.229)
7) per servizi
(317.111.006)
(287.019.443)
(30.091.563)
(24.440.246)
(20.535.407)
(3.904.839)
(249.946.886)
(219.176.961)
(30.769.925)
(49.823.263)
(45.232.720)
(4.590.543)
c) trattamento di fine rapporto
(6.344.271)
(5.043.141)
(1.301.130)
d) trattamento di quiescenza e simili
(2.698.261)
(2.445.688)
(252.573)
(14.529.169)
(16.952.218)
2.423.049
(323.341.850)
(288.850.728)
(34.491.122)
a) amm.to immobilizzazioni immateriali
(14.177.147)
(13.225.751)
(951.396)
b) amm.to immobilizzazioni materiali
(58.817.266)
(56.164.583)
(2.652.683)
c) altre svalutazioni immobilizzazioni
(4.525.470)
(297.910)
(4.227.560)
d) svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo
circolante e delle disponibilità liquide
(5.259.224)
(3.825.910)
(1.433.314)
(82.779.107)
(73.514.154)
(9.264.953)
12.304.515
3.149.542
9.154.973
5) altri ricavi e proventi
Totale A) valore della produzione
B) Costi della produzione
8) per godimento di beni di terzi
9) per il personale
a) salari e stipendi
b) oneri sociali
e) altri costi
Totale per il personale
10) ammortamenti e svalutazioni
Totale ammortamenti e svalutazioni
11) variazioni delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
12) accantonamenti per rischi
14) oneri diversi di gestione
Totale B) costi della produzione
Differenza tra valore e costi della produzione
74
(1.625.649)
(1.831.223)
205.574
(22.220.199)
(19.564.562)
(2.655.637)
(1.516.719.458)
(1.348.018.662)
(168.700.796)
71.518.664
87.112.067
(15.593.403)
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
C) Proventi ed oneri finanziari
15) dividendi
b) da altre imprese
0
6.953
(6.953)
16) altri proventi finanziari
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni
26.385
33.518
(7.133)
c) da titoli iscritti nell’ attivo circolante
38.749
20.810
17.939
d) diversi
17) interessi passivi e altri oneri finanziari
17) bis utili e perdite su cambi
Totale C) proventi ed oneri finanziari
1.249.888
1.257.349
(7.461)
(12.149.870)
(15.327.409)
3.177.539
(9.655.528)
(1.319.483)
(8.336.045)
(20.490.376)
(15.328.262)
(5.162.114)
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
19) svalutazioni
a) sval. di partecipazioni
(185.714)
(10.353)
(175.361)
b) sval. di immobiliz. finanziarie non costit. part.
(274.642)
(26.662)
(247.980)
Totale D) rettifiche di valore di att. finanziarie
(460.356)
(37.015)
(423.341)
E) Proventi ed oneri straordinari
20) proventi
a) plusvalenze da alienazioni
b) altri proventi
101.300
0
101.300
4.289.687
2.349.711
1.939.976
(2.028.698)
21) oneri
a) minusvalenze da alienazioni
(2.065.474)
(36.776)
b) imposte esercizi precedenti
(80.269)
(1.508.202)
1.427.933
(1.520.556)
(10.020.336)
8.499.780
724.688
(9.215.603)
9.940.291
51.292.620
62.531.187
(11.238.567)
(23.929.235)
(26.213.930)
2.284.695
27.363.385
36.317.257
(8.953.872)
2.020.333
1.258.478
761.855
25.343.052
35.058.779
(9.715.727)
c) altri oneri
Totale E) delle partite straordinarie
Risultato prima delle imposte
22) imposte sul reddito dell’esercizio
23) Utile dell’esercizio
utile di competenza di terzi
Utile di competenza del gruppo
75
RENDICONTO FINANZIARIO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Utile / (Perdita) dell’esercizio
25.343.052
35.058.779
-9.715.727
Rettifiche relative a voci senza effetti sulla liquidità
75.224.667
82.688.085
-7.463.418
Ammortamenti Immobilizzazioni Materiali
58.817.266
56.164.583
2.652.683
Ammortamenti Immobilizzazioni Immateriali
14.177.147
13.225.751
951.396
-67.035
-960.662
893.627
-4.134.901
15.922.845
-20.057.746
Variazione del fondo TFR
Variazione dei fondi rischi e svalutazione crediti
Svalutazioni / (Rivalutazioni)
4.985.827
334.926
4.650.901
Altri movimenti delle riserve relativi alle operazioni di consolidamento
1.446.363
-1.999.358
3.445.721
-23.574.645
Variazioni del Capitale Circolante Netto
-41.361.731
-17.787.086
(Aumento) / Diminuzione dei crediti commerciali netti
-18.316.110
-29.594.371
11.278.261
(Aumento) / Diminuzione delle rimanenze finali
-23.143.870
-5.032.088
-18.111.782
-18.578.282
(Aumento) / Diminuzione altri crediti
-9.029.741
9.548.541
Aumento / (Diminuzione) dei debiti commerciali
10.279.013
-3.268.084
13.547.097
Aumento / (Diminuzione) altri debiti
-1.151.023
10.558.916
-11.709.939
59.205.988
99.959.778
-40.753.790
-49.675.450
-97.784.981
48.109.531
-1.440.521
-28.760.352
27.319.831
-51.524.194
-66.529.705
15.005.511
3.289.265
-2.494.924
5.784.189
-1.140.187
925.932
-2.066.119
-50.815.637
-96.859.049
46.043.412
8.390.351
3.100.729
5.289.622
-3.453.363
-495.137
-2.958.226
-132.884
-624.887
492.003
-3.320.479
129.750
-3.450.229
35.595.508
11.169.768
24.425.740
-46.450.043
82.185.151
-128.635.194
Liquidità generata (assorbita) dalla gestione reddituale (A)
(Acquisti) / Dismissioni di Attività Immobilizzate
Immobilizzazioni Immateriali
Immobilizzazioni Materiali (comprensive della variazione del perimetro di consolidamento)
Partecipazioni non Consolidate
Crediti facenti parte dell’attivo immobilizzato
Impieghi di liquidità (B)
Liquidità generata (assorbita) prima della gestione finanziaria (A - B)
Aumento / (Diminuzione) del Patrimonio Netto
Dividendi distribuiti
Accantonamenti a Fondi e Riserve di Patrimonio Netto
Aumento / (Diminuzione) di Finanziamenti
Mutui ed altri finanziamenti a medio-lungo termine
Obbligazioni
-
-4.000.000
4.000.000
82.045.551
-67.015.383
149.060.934
Totale Liquidità generata (assorbita) dalla gestione finanziaria
32.142.145
10.674.631
21.467.514
Aumento (Diminuzione) delle disponibilità liquide
40.532.496
13.775.360
26.757.136
Banche passive e finanziamenti a breve termine
76
NOTA INTEGRATIVA
Bilancio Consolidato del Gruppo Mapei al 31.12.2010
Struttura e contenuto dello Stato Patrimoniale
e del Conto Economico
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2010 è costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto
Economico e dalla Nota Integrativa ed è stato redatto in osservanza delle norme introdotte
dal Decreto Legislativo del 9 aprile 1991, n. 127 e successive modificazioni. Tali norme
sono state interpretate e integrate dai principi contabili elaborati dal Consiglio Nazionale dei
Dottori Commercialisti e dei Ragionieri (C.N.D.C.R.) e dall’Organismo Italiano di Contabilità
(O.I.C.).
Gli eventi successivi alla chiusura dell’esercizio sono commentati nell’ambito della Relazione
sulla Gestione.
Le voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico aventi saldo pari a zero non sono
state riportate; gli importi indicati nei commenti sono espressi in Euro e confrontati con
l’anno precedente.
Area di consolidamento e variazioni intervenute
nel corso dell’esercizio
Ai sensi degli art. 38 e 39 del Decreto Legge n. 127/1991, si fornisce qui di seguito l’elenco
riguardante le partecipazioni in imprese direttamente o indirettamente controllate, incluse
nell’area di consolidamento con il metodo integrale:
77
N OTA I N T E G R AT I VA
78
Denominazione
Sede operativa
Divisa
Capitale
Sociale
Quota
possesso
diretto
Quota
possesso
indiretto
4307721 Canada Inc
Adesital Spa
Betontechnik Gmbh
Caribbean Sand Company Ltd
Cercol Iberia Sl
Cercol Spa
Gorka Cement Spzoo
Ibermapei Sa
I.B.S. Llc
Lusomapei Sa
Mapefin Austria Gmbh
Mapefin Benelux Sa
Mapefin Deutschland Gmbh
Mapefin Srl
Mapei Argentina Sa
Mapei Benelux Sa
Mapei Bulgaria Eood
Mapei Caribe Inc
Mapei China Ltd
Mapei Constr. Materials Co Ltd (Guangzhou)
Mapei Constr. Materials Co Ltd (Shanghai)
Mapei Corp
Mapei Croatia Doo
Mapei Doo
Mapei East Corp
Mapei France Sa
Mapei Gmbh (A)
Mapei Gmbh (D)
Mapei Hellas Sa
Mapei Inc
Mapei Kft
Mapei Korea Ltd
Mapei Nederland Bv
Mapei Polska Spzoo
Mapei Romania Srl
Mapei Sk Sro
Mapei Sro
Mapei Suisse Sa
Mapei UK Ltd
Mapei Ukraina Llc
Mapei Venezuela Ca
Mapei Vietnam Ltd
Mapintec Srl
Mosaico+ Srl
Polyglass Great Britain Ltd
Polyglass Spa
Polyglass Usa Inc
Rescon Mapei Ab
Rescon Mapei As
Rescon Mapei Oy
Resconsult As
Sopro Bauchemie Gmbh (D)
Sopro Cz Sro
Sopro Hungaria Kft
Sopro Nederland Bv
Sopro Polska Spzoo
Vaga Srl
Vinavil Americas Inc
Vinavil Spa
Zao Mapei
Laval
Fiorano
Langenwang
San Vito al Tagliamento
Portorico
Villareal
Sassuolo
Trzebinia
Barcellona
Dubai
Anadia
Nußdorf
Liegi
Wiesbaden
Milano
Buenos Aires
Brisbane
Liegi
Ruse
Portorico
Hong Kong
Canton
Shanghai
Ft. Lauderdale
Zagreb
Lubiana
Ft. Lauderdale
Singapore
Saint Alban
Traismauer
Erlenbach
Atene
Montreal
Budaors
Chungbuk
Selangor
Almelo
Auckland
Gliwice
Bucarest
Bratislava
Olomouc
Johannesburg
Sorens
West Midlands
Kiev
Caracas
Danang
Venezia
Modena
Willenhall
Lasi
Ponte di Piave
Ft. Lauderdale
Spilimbergo
Augustdorf
Stoccolma
Sagstua
Helsinki
Nord Odal
Wiesbaden
Asten
Praga
Budakeszi
Nieuwegein
Varsavia
Stradella
Montreal
Suez I.Z.
Singapore
Milano
Mosca
CAD
EUR
EUR
EUR
USD
EUR
EUR
PLN
EUR
AED
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
USD
AUD
EUR
BGN
USD
HKD
RMB
RMB
USD
HRK
EUR
USD
SGD
EUR
EUR
EUR
EUR
CAD
HUF
KRW
MYR
EUR
NZD
PLN
RON
EUR
CZK
ZAR
CHF
GBP
UAH
USD
VND
EUR
EUR
GBP
RON
EUR
USD
EUR
EUR
SEK
NOK
NOK
NOK
EUR
EUR
CZK
HUF
EUR
PLN
EUR
CAD
EGP
SGD
EUR
RUR
100
1.600.000
210.000
10.000
348.000
180.300
104.000
10.000.000
7.662.904
300.000
5.903.993
35.000
100.000
25.000
51.480
1.475.426
8.400.000
1.116.000
8.821.230
2.001.000
105.300.000
35.350.000
29.689.580
46.697.440
1.250.000
208.646
1.000
21.200.000
5.000.000
3.000.000
3.500.000
7.500.000
3.794.499
400.000.000
50.000.000
9.000.000
100.000
1.800.000
35.000.000
532.140
497.910
75.100.000
39.999.415
4.000.000
7.300.000
55.897.722
2.287.743
68.869.400.000
250.796
1.600.000
50.100
90.200
30.000.000
7.500.934
100.000
25.000
1.000.000
24.148.950
61.000
120.000
18.000.000
2.617.167
2.000.000
37.000.000
18.000
26.714.500
2.900.000
100
30.000.000
100.000
6.000.000
934.100.000
0%
98%
0%
0%
0%
0%
100%
100%
100%
49%
100%
0%
100%
100%
95%
0%
100%
99%
100%
0%
100%
0%
0%
100%
100%
100%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
73%
100%
0%
100%
100%
100%
100%
60%
67%
100%
95%
100%
100%
0%
100%
55%
100%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
50%
0%
100%
100%
100%
2%
100%
100%
100%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
80%
0%
0%
0%
100%
0%
100%
100%
0%
0%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
27%
0%
100%
0%
0%
0%
0%
40%
33%
0%
4%
0%
0%
79%
0%
0%
0%
100%
100%
0%
100%
50%
100%
100%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
0%
100%
0%
100%
0%
0%
Il bilancio consolidato del Gruppo Mapei al 31 dicembre 2010 è stato predisposto
utilizzando i bilanci della società capogruppo e delle controllate, italiane ed estere, nelle
quali Mapei Spa esercita il controllo.
Sono state consolidate per il primo esercizio, utilizzando il metodo di consolidamento
integrale, le società Mapei South Africa Pty Ltd, Mapei Nederland Bv e Mapefin Benelux
Sa, costituite nel 2009 e divenute operative solo nel corso del 2010 e la Società Progetto
Mosaico + Srl detenuta al 50% da Mosaico+ Srl.
Inoltre, al 31.12.2010 è stata consolidata per il primo esercizio la Società Mapei Korea Ltd;
il consolidamento è avvenuto secondo il metodo integrale, ma soltanto per quanto riguarda
lo Stato Patrimoniale, poiché la Società è stata acquisita alla fine del 2010.
Segnaliamo inoltre che vengono escluse dal perimetro di consolidamento e valutate
al costo, non essendo state interamente operative nel corso del 2010 e non rilevanti,
la società Mapei Middle East Fzco detenuta da Mapei Spa al 49% e le società Mapei
Denmark As e Mapei de Mexico Sa de Cv, la prima partecipata dalla Capogruppo al 100%,
la seconda da Mapei Corp sempre al 100%.
È inoltre esclusa dall’area di consolidamento, data l’irrilevanza e la non pertinenza con
le attività del Gruppo, la società U.S. Sassuolo Calcio Srl, detenuta al 95% e valutata al
costo.
A completamento della razionalizzazione dell’assetto Societario di Gruppo segnaliamo
inoltre che:
š(VFRQR GDO SHULPHWUR GL FRQVROLGDPHQWR %HWRQWHFKQLN .IW 8QJKHULD H 222 6RSUR
Russia, entrambe liquidate nel corso dell’anno 2010;
š0DSHL 6SD KD DFTXLVLWR OH TXRWH GL PLQRUDQ]D GL 0RVDLFR 6UO SUHFHGHQWHPHQWH
detenute da soci terzi; a seguito di questa operazione Mapei Spa al 31.12.2010 detiene
il 100% del capitale sociale di Mosaico + Srl;
š/HTXRWHD]LRQDULHGL5HVFRQ0DSHL$E6YH]LDGHWHQXWHGLUHWWDPHQWHGDOOD&DSRJUXSSR
sono state acquisite nel corso del 2010 da Rescon Mapei As (Norvegia);
š/H TXRWH D]LRQDULH GL &DULEEHDQ 6DQG &RPSDQ\ /WG 3RUWRULFR GHWHQXWH GD 9DJD 6UO
sono state acquisite nel corso del 2010 da Mapei Caribe Inc.
Principi di consolidamento
I bilanci delle società controllate comprese nell’area di consolidamento con il metodo
dell’integrazione globale, sono consolidati con il recepimento integrale di tutte le voci del
bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Inoltre, i costi
ed i ricavi delle controllate incluse nell’area di consolidamento sono stati assunti dalla data
di partecipazione al bilancio consolidato.
79
In particolare per le società incluse nell’area di consolidamento con il metodo integrale:
1) il valore contabile delle partecipazioni incluse nell’area di consolidamento è stato eliminato
a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell’integrazione globale
e, ove la partecipazione diretta o indiretta risulti inferiore al 100%, è stata attribuita la
quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
2) l’eventuale differenza positiva tra il costo di acquisizione ed il patrimonio netto contabile
delle partecipate al momento dell’acquisizione della partecipazione è stata allocata a
specifiche attività delle società acquisite e, per la parte residua, qualora ne sussistano
i presupposti, a “Differenza di consolidamento” ed ammortizzata in quote costanti in
funzione dell’utilità futura dell’investimento;
3) qualora dall’eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta in una
voce del patrimonio netto denominata “Riserva di consolidamento”, ovvero, quando sia
dovuta a previsione di risultati economici sfavorevoli, accantonata in un fondo per rischi
ed oneri.
Inoltre si è provveduto alla eliminazione di eventuali:
– crediti e debiti, nonché costi e ricavi intercorrenti fra le imprese consolidate;
– plusvalenze derivanti da trasferimenti di immobilizzazioni tra imprese consolidate;
– utili, se significativi, derivanti da operazioni tra imprese consolidate;
– dividendi ricevuti, per la quota di provenienza infragruppo.
Bilanci utilizzati per il consolidamento
Il bilancio consolidato è stato redatto utilizzando i bilanci al 31 dicembre 2010 delle
società controllate incluse nell’area di consolidamento, approvati dai rispettivi Consigli
d’Amministrazione, ed opportunamente rettificati al fine di rendere omogenei i principi
contabili utilizzati nel Gruppo.
La conversione delle poste dello Stato Patrimoniale dei bilanci originariamente espressi
in valuta estera è stata effettuata in base ai tassi di cambio correnti alla data di chiusura
dell’esercizio; per le poste del Conto Economico, invece, la conversione è stata effettuata
in base ai tassi di cambio medi dell’esercizio. Le differenze di cambio originate dalla
conversione dei bilanci espressi in valuta estera sono imputate direttamente alla voce
“riserva di conversione” del patrimonio netto.
80
Nel presente bilancio, sono stati utilizzati i seguenti tassi di cambio:
Valuta
Corona Ceca
Corona Norvegese
Corona Svedese
Dirham Emirati Arabi
Dollaro Americano
Dollaro Australiano
Dollaro Canadese
Dollaro di Hong Kong
Dollaro di Singapore
Dollaro Neozelandese
Dong Vietnamita
Fiorino Ungherese
Franco Svizzero
Hryvnia Ucraina
Lev Bulgaro
Lira Egiziana
Nuovo Leu
Rand Sudafricano
Renminbi Cinese
Ringgit Malese
Rublo Russo
Sterlina Inglese
Won Sud Coreano
Zloty Polacco
Tasso Medio
Tasso Finale
0,03953
0,12490
0,10474
0,20521
0,75369
0,69252
0,73152
0,09700
0,55309
0,54347
0,00004
0,00363
0,72343
0,09480
0,51130
0,13381
0,23747
0,10294
0,11134
0,23402
0,02482
1,16550
0,00065
0,25031
0,03990
0,12820
0,11153
0,20375
0,74839
0,76126
0,75063
0,09628
0,58356
0,58139
0,00004
0,00360
0,79974
0,09411
0,51130
0,12890
0,23463
0,11283
0,11335
0,24420
0,02449
1,16177
0,00066
0,25157
Criteri di valutazione
I criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato sono illustrati qui di seguito.
Sono iscritte al costo inclusivo degli oneri accessori e ammortizzate sistematicamente per
il periodo della loro prevista utilità futura. Le aliquote applicate sono le seguenti:
Immobilizzazione
Aliquota
Marchi di impresa
20%
Avviamento
10%
Altre immobilizzazioni
20%
Diritti utilizzazione opere dell’ingegno
5%/50%
Tenendo anche conto del settore di appartenenza del Gruppo, gli avviamenti sono
ammortizzati in 10 anni, periodo considerato rappresentativo della prevista vita utile.
Per quanto concerne le migliorie sui beni di terzi in affitto e i costi relativi ai finanziamenti a lungo
termine, l’ammortamento è determinato in base alla durata residua dei relativi contratti sottostanti.
81
Il valore delle immobilizzazioni immateriali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore;
nel caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede
alla rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione,
incrementato, nei casi specificati nel commento alle singole voci, in applicazione di leggi di
rivalutazione monetaria. Gli impianti ed i fabbricati in costruzione sono iscritti per l’importo
dei costi sostenuti fino alla data di bilancio e non sono soggetti ad ammortamento in
quanto non ancora parte del processo produttivo economico.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di
aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo dei
beni. Le aliquote utilizzate sono le seguenti:
Immobilizzazione
Fabbricati industriali
Impianti e macchinari
Attrezzatura industriale
Carrelli elevatori
Costruzioni leggere
Macchine di ufficio
Mobili di ufficio
Autocarri
Autovetture
Aliquota
3-4 %
10-11,5 %
40%
20%
10%
20%
12%
20%
25%
I costi di manutenzione di natura ordinaria sono imputati direttamente nel Conto
Economico dell’esercizio in cui sono sostenuti, mentre i costi di manutenzione aventi
natura incrementativa sono imputati a Stato Patrimoniale ed ammortizzati coerentemente
con i cespiti a cui fanno riferimento.
La contabilizzazione dei contratti di locazione finanziaria viene effettuata sulla base di
quanto previsto dalla metodologia finanziaria. Tale contabilizzazione segue quindi le
disposizioni del principio contabile internazionale n. 17 (International Accounting Standard
n. 17) e pertanto viene rilevato il valore delle immobilizzazioni materiali nella relativa voce di
bilancio, il debito residuo nel passivo e gli interessi e gli ammortamenti a conto economico.
I contributi in conto capitale sono stati esposti in diminuzione delle immobilizzazioni
materiali e imputati a beneficio del Conto Economico tramite la riduzione delle quote di
ammortamento dei beni a fronte dei quali sono stati conseguiti.
Il valore delle immobilizzazioni materiali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore; nel
caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede alla
rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Immobilizzazioni finanziarie
Le partecipazioni in altre società, le partecipazioni in società controllate non ancora
operative ed i titoli non rappresentativi di partecipazioni sono valutati al costo di acquisto,
82
eventualmente rettificato per tener conto di perdite durevoli di valore. Qualora vengano
meno i motivi della svalutazione, il valore viene ripristinato.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, con contropartita in apposita riserva
di patrimonio netto. Il costo di acquisto viene eventualmente rettificato per tener conto di perdite
durevoli di valore. Qualora vengano meno i motivi della svalutazione il valore viene ripristinato.
Rimanenze
Le rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo e di prodotti finiti sono iscritte al
costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo FIFO.
Qualora il valore desumibile dall’andamento del mercato risulti inferiore alla valutazione
FIFO, questa è allineata al minor valore di mercato.
Il materiale di manutenzione e pubblicitario è iscritto al costo di acquisto determinato
secondo il metodo del costo medio ponderato. Il valore delle rimanenze viene rettificato
da un fondo obsolescenza determinato considerando l’eventuale presenza di materiale
obsoleto o a lento rigiro.
Crediti
I crediti sono iscritti al valore nominale e rettificati da un fondo svalutazione crediti al fine di
allinearli al presumibile valore di realizzo.
I crediti verso le banche e l’amministrazione postale per depositi e/o conti correnti vengono
iscritti nel bilancio sulla base del valore nominale.
Il denaro e i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
Ratei e risconti attivi e passivi
Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi, comuni a due o più esercizi, al fine di
realizzare il principio della competenza temporale.
Fondi rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o debiti, di esistenza certa o
probabile, dei quali tuttavia non erano determinabili alla chiusura dell’esercizio l’ammontare
o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base
degli elementi a disposizione.
Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo trattamento di fine rapporto viene stanziato per coprire l’intera passività maturata
nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione vigente ed ai contratti collettivi di
lavoro ed integrativi aziendali.
Debiti
I debiti sono iscritti al loro valore nominale.
83
Alcuni debiti nei confronti degli istituti di credito sono legati al rispetto di covenants. Ove
i covenants non siano rispettati, se necessario, i debiti a medio/lungo termine, vengono
riclassificati a breve termine.
Garanzie e altri conti d’ordine
Le garanzie sono iscritte nei conti d’ordine per l’effettivo valore delle obbligazioni assunte.
Nei conti d’ordine è inoltre iscritto il valore nominale dei contratti derivati di I.R.S. in essere
alla chiusura dell’esercizio.
Criteri di riconoscimento dei costi e dei ricavi
I ricavi sono iscritti in bilancio al netto dei resi, sconti ed abbuoni in base al criterio della
competenza economica. In particolare:
– i ricavi per vendita di beni sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà
che generalmente coincide con la spedizione salvo nei casi in cui contrattualmente sia
previsto diversamente;
– i ricavi delle prestazioni di servizi sono riconosciuti sulla base dell’avvenuta prestazione
ed in accordo con i relativi contratti;
– i costi sono iscritti in bilancio in base al criterio della competenza economica.
I proventi e gli oneri di natura finanziaria vengono riconosciuti in base al principio della
competenza temporale.
Imposte sul reddito d’esercizio, imposte differite ed anticipate
Le imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri da
assolvere in applicazione della vigente normativa fiscale.
In ossequio al principio contabile n. 25 statuito dall’Organismo Italiano di Contabilità,
vengono rilevate nella voce “Fondo per imposte” le passività per imposte differite e nella
voce “Crediti per Imposte Anticipate” le attività per imposte anticipate, calcolate sulle
differenze temporanee esistenti tra i valori delle attività e delle passività iscritte a bilancio
ed i corrispettivi valori fiscali. In particolare le imposte anticipate vengono contabilizzate
solo nella misura in cui vi sia la ragionevole certezza dell’esistenza, negli esercizi in cui
riverseranno le relative differenze temporanee, di un reddito imponibile non inferiore
all’ammontare delle differenze che saranno annullate.
Contratti derivati
Gli oneri e i proventi relativi a contratti di copertura di natura non speculativa, posti in
essere a fronte di rischi sui tassi di interesse e di cambio, sono rilevati secondo il criterio
della competenza economica. Il valore nozionale di tali contratti è iscritto nei conti d’ordine.
I contratti per i quali non sono soddisfatte tutte le condizioni per essere considerati di
copertura vengono valutati al valore di mercato alla data di chiusura del bilancio.
Deroghe ai sensi del 4° comma dell’art. 2423
Si precisa che in questo bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° comma
dell’art. 2423 codice civile.
84
Commenti alle voci di stato patrimoniale
Tutti gli importi sono espressi in Euro.
Attivo
La voce a fine esercizio è composta come segue:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Costi di impianto ed ampliamento
386.528
844.618
-458.090
Costi di sviluppo
601.453
709.633
-108.180
Brevetti e diritti di utilizzo opere ingegno
896.977
1.432.558
-535.581
1.896.200
3.528.998
-1.632.798
38.247.282
50.475.589
-12.228.307
299.336
77.725
221.611
4.775.724
4.913.105
-137.381
47.103.500
61.982.226
-14.878.726
Concessioni, licenze e marchi
Avviamento
Immobilizzazioni in corso e acconti
Altre
Totale
La variazione principale riguarda l’avviamento ed è imputabile agli ammortamenti effettuati
nel corso dell’esercizio nonché all’adeguamento del valore dell’avviamento di Betontechnik
Gmbh (acquisizione avvenuta nel corso del 2009).
Riassumiamo nella seguente tabella la composizione della variazione della voce avviamento:
Avviamento
Apertura
Diff. cambio apertura
117.414.973
520.059
Incrementi
1.792.270
Decrementi
-2.073.677
Diff. cambio movimenti
Costo originario
Apertura - ammortamenti cumulati
Diff. cambio apertura
12
117.653.637
66.939.384
68.425
Incrementi - Ammortamenti/Svalutazioni
13.583.327
Decrementi
-1.183.677
Diff. cambio movimenti
-1.104
Fondo ammortamento
79.406.355
Totale
38.247.282
85
Questa è la suddivisione dell’avviamento per società al 31.12.2010:
Adesital Spa
Vaga Srl
Lusomapei Sa
Ibermapei Sa
Gorka Cement Spzoo
IBS Llc
Betontechnik Gmbh
Mosaico + Srl
Mapei Construction
Materials Co Ltd (Guagzhou)
Gruppo Sopro
Rescon Mapei As
Mapei Inc
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
Cercol Spa
Totale
Costo Originario
Ammortamenti
cumulati
Valore di bilancio
1.869.925
3.762.175
421.065
431.735
656.179
5.240.515
16.647.597
2.933.938
1.869.925
3.114.492
421.065
431.735
656.179
1.222.816
2.283.750
2.933.938
647.683
4.017.699
14.363.847
-
2.527.748
1.516.654
1.011.094
48.807.022
9.301.740
316.911
20.522.645
2.211.719
2.002.723
43.655.658
9.247.893
253.526
9.874.323
322.225
1.602.176
5.151.364
53.847
63.385
10.648.322
1.889.494
400.547
117.653.637
79.406.355
38.247.282
Gli avviamenti imputati a bilancio sono giustificati dai risultati, dalle prospettive reddituali
positive nonché dalle potenzialità di mercato e tecnologiche delle consociate acquisite cui
si riferiscono. L’avviamento di Mosaico + Srl è stato svalutato interamente anche alla luce
dei risultati conseguiti nel corso del 2010.
Le altre voci relative alle immobilizzazioni immateriali sono rimaste stabili rispetto all’esercizio
precedente; il decremento relativo alla categoria concessioni, licenze e marchi è riferibile
per lo più agli ammortamenti fatti nel corso dell’anno ed alla svalutazione del saldo di
bilancio relativo a Mapei Construction Materials (Shanghai) Co Ltd.
La voce “altre immobilizzazioni immateriali” è riferibile alle migliorie su beni di terzi.
Gli ammortamenti dell’esercizio sono risultati pari a Euro 17.111.085 (Euro 13.225.751 nel
2009).
Non sono state rilevate perdite durevoli di valore oltre alle svalutazioni effettuate.
Immobilizzazioni Materiali
La voce a fine esercizio è composta come segue:
Terreni e fabbricati
Attrezzature industriali e commerciali
Altri beni
Immobilizzazioni in corso e acconti
Totale
86
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
284.210.907
157.730.842
9.313.459
15.562.952
10.929.129
269.140.050
152.844.892
9.032.267
14.219.836
27.132.671
15.070.857
4.885.950
281.192
1.343.116
-16.203.542
477.747.289
472.369.716
5.377.573
La variazione in aumento di Euro 5.377.573, al netto di ammortamenti pari a Euro 58.817.266
(Euro 56.164.583 nel 2009), è così formata:
Terreni
Fabbricati
Impianti
Macchinari
Attrezzature
Altri beni
Costo al 31.12.2009
373.483.044 432.406.914
Incrementi
13.287.890 13.343.495
di cui per variazione dell’area
177.835
di consolidamento
(Decrementi)
-481.733 -6.267.051
Riclassifiche
6.809.587 26.996.504
Rivalutazioni/(svalutazioni)
-281.858
Differenza cambio
11.508.832 11.321.473
Costo al 31.12.2010
404.607.620 477.519.477
46.342.588
2.641.170
48.812.349
6.150.841
42.658
442.950
Fondo al 31.12.2009
104.342.994 279.562.022
Ammortamenti
13.224.812 37.458.455
Riclassifiche
196.140
-113.714
(Decrementi)/Incrementi
-96.708 -3.659.085
di cui per variazione dell’area
51.093
di consolidamento
Differenza cambio
2.729.475
6.540.957
Fondo al 31.12.2010
120.396.713 319.788.635
Valore netto
al 31.12.2010
284.210.907 157.730.842
Immobilizzazioni
in corso
Totale
27.132.671 928.177.566
17.572.745 52.996.141
142.539
805.982
-2.267.606
374.044
-54.454
843.634
47.879.376
-3.356.661
- -12.373.051
285.722 -34.281.928
183.929
-68.089
-404.401
1.713.796
505.641 25.893.376
53.537.958 10.929.129 994.473.560
37.310.321
3.125.854
174.332
-2.396.557
34.592.513
5.008.145
-72.829
-2.713.753
37.842
124.133
351.967
38.565.917
1.160.930
37.975.006
- 10.783.329
- 516.726.271
9.313.459
15.562.952
10.929.129 477.747.289
- 455.807.850
- 58.817.266
183.929
- -8.866.103
-
213.068
Elenchiamo le principali variazioni intervenute nel corso dell’esercizio:
Investimenti sostenuti da Mapei Spa per Euro 7.600.000 circa. In particolare si evidenziano
investimenti produttivi a Robbiano di Mediglia e Latina ed il nuovo magazzino di Sassuolo.
Investimenti effettuati da Vinavil Spa per Euro 4.000.000 circa relativi principalmente alla
nuova linea Dynamon a Ravenna e all’unità di cogenerazione di Villadossola.
Polyglass Spa ha sostenuto investimenti per un importo complessivo di circa
Euro 2.800.000. L’investimento più importante riguarda l’impianto per la produzione di
membrane sintetiche.
Polyglass Usa ha sostenuto investimenti per circa Euro 2.500.000 relativi al rinnovo e alla
manutenzione degli impianti di Fernley (Nevada), Hazleton (Pennsylvania) e Winter Haven
(Florida).
Rescon Mapei As ha sostenuto investimenti per circa Euro 2.000.000 per lo più relativi al
nuovo impianto Alkali Free mixer e alle migliorie dell’impianto Dynamon.
Mapei Hellas Sa ha sostenuto investimenti per Euro 3.000.000 circa, relativi al
completamento del nuovo impianto produttivo situato nell’area di Atene.
87
Mapei Polska Spzoo ha effettuato investimenti per Euro 3.000.000 circa per lo più relativi
al nuovo sito produttivo di Barcin.
Investimenti per Euro 3.000.000 circa effettuati da IBS Llc per il completamento
dell’impianto additivi situato a Dubai.
Il Gruppo Sopro ha sostenuto investimenti per Euro 2.500.000 circa per il rinnovamento
dei siti produttivi di Sopro Germania Gmbh, Sopro Polska Spzoo e Rasko Bitumentechnik
Gmbh.
Investimenti per Euro 10.800.000 circa sostenuti da Mapei Inc, per il rinnovo e la
manutenzione degli impianti/macchinari/fabbricato
dell’area produttiva di Vancouver
nonché per l’acquisto di un nuovo edificio a Brampton.
Investimenti per Euro 3.400.000 circa sostenuti da Mapei Corp, relativi per lo più all’acquisto
di macchinari per gli impianti della California, Virginia, Texas e Illinois e al rinnovo e alla
manutenzione dei fabbricati in Texas e Florida.
I decrementi dell’esercizio si riferiscono in particolare per Euro 6.267.051 alla voce impianti
e macchinari (dato attribuibile prevalentemente a Polyglass Spa) e per Euro 3.356.661 alla
voce Altri beni (dismissione di autovetture, computer e attrezzatura d’ufficio).
La variazione del perimetro pari ad Euro 805.982 è imputabile al primo consolidamento di
Mapei South Africa Pty Ltd, Mapei Nederland Bv e Progetto Mosaico + Srl.
Da rilevare l’importanza dell’effetto cambi nei movimenti dell’anno. Il delta relativo al 2010
è imputabile alla rivalutazione del Dollaro americano, del Dollaro Canadese, del Franco
Svizzero, del Dollaro Australiano, dello Zloty Polacco e della Corona Norvegese.
Le immobilizzazioni materiali sono state oggetto da parte di Mapei Spa e di Vinavil Spa, in
precedenti esercizi, di rivalutazioni monetarie, effettuate in applicazione di specifiche leggi
(576/75- 72/83 - 413/91- 342/00 - 350/03 – 266/05 – 185/08), come segue:
Bene oggetto di rivalutazione
Terreni
234.108
Fabbricati
30.299.995
76.468.018
Attrezzature
11.592.187
Altri beni
88
Rivalutazioni
268.266
Immobilizzazioni Finanziarie – Partecipazioni
in imprese controllate
La voce riguarda le partecipazioni nelle Società Mapei Middle East Fzco, Mapei Denmark
As e Mapei Mexico Sa de cv, che non sono risultate operative nel corso del 2010 ed in
U.S. Sassuolo Calcio Srl, attività non attinente con quella del Gruppo Mapei. La tabella
che segue dettaglia i saldi delle partecipazioni in questione al 31.12.2010 confrontati con
i saldi al 31.12.2009:
Società
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
% di possesso
0
3.246.800
-3.246.800
100%
81.458
81.458
0
49%
0
207.559
-207.559
100%
241.206
241.206
0
95%
0
50.000
-50.000
50%
404.400
0
404.400
100%
3.076
0
3.076
100%
730.140
3.827.023
-3.096.883
Mapei Nederland Bv
U.S. Sassuolo Calcio Srl
Mapei Denmark As
Mapei de Mexico Sa de cv
Totale
Immobilizzazioni Finanziarie – Partecipazioni
in altre imprese
La voce al 31 dicembre 2010 ammonta ad Euro 609.867 (Euro 587.878 nel 2009) e riguarda
essenzialmente partecipazioni di minoranza detenute da Mapefin Srl per Euro 392.000,
Mapei Spa per Euro 36.333 e Vinavil Spa per Euro 167.586. Riepiloghiamo l’elenco delle
partecipazioni detenute:
Società
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
% di possesso
Prema Srl
392.000
392.000
-
49,00%
Ravenna Servizi Industriali
167.586
145.800
21.786
2,99%
Imast Scarl
22.000
22.000
-
3,50%
Internazionale Marmi e Macchine Spa
10.331
10.331
-
0,10%
Consorzio Cis-e
4.000
4.000
-
4,70%
Vaga Società Agricola S.s.
9.000
9.000
-
90,00%
Altre partecipazioni minori
4.950
4.747
203
95,00%
609.867
587.878
21.989
Totale
Per le società con quota di possesso o valore della partecipazione non rilevante, non si è
proceduto a dettagliare la tabella.
89
Immobilizzazioni Finanziarie - Crediti verso altri
I crediti verso altri pari a Euro 4.814.138 al 31 dicembre 2010 (Euro 4.655.761 nel 2009)
sono rappresentati principalmente da finanziamenti correlati all’attività caratteristica da
Mapei Corp (Euro 2.813.088), da Mapei Spa (Euro 828.058), da Mapefin Srl (Euro 450.022)
e dal Gruppo Sopro (Euro 288.390).
Su tali crediti maturano interessi regolati a tassi di mercato.
Immobilizzazioni Finanziarie - Altri Titoli
La voce a fine esercizio ammonta ad Euro 923.468 (Euro 913.177 al 31.12.2009) ed è
costituita in modo particolare da titoli detenuti dal Gruppo Sopro per Euro 305.226, da
Mapei Gmbh (A) per Euro 145.785 e da Mapei Corp per Euro 284.912.
Immobilizzazioni Finanziarie – Azioni proprie
La voce a fine esercizio ammonta ad Euro 51.515.113, invariata rispetto al 2009,
ed è costituita dal valore di n. 3.060.000 azioni da 1 Euro per complessivi 3.060.000
Euro nominali, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale.
Attivo circolante - Rimanenze
La voce, al 31 dicembre 2010, confrontata con la situazione al 31 dicembre 2009, è
composta come segue:
Materie prime, sussidiarie e di consumo
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
Lavori in corso su ordinazione
Prodotti finiti e merci
Acconti
Totale
90
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
87.383.876
73.187.140
14.196.736
5.018.424
4.161.013
857.411
107.952
-
107.952
97.797.926
84.038.908
13.759.018
250.857
108.074
142.783
190.559.035
161.495.135
29.063.900
Gli stock di materie prime più consistenti risultano in capo a Mapei Spa (Euro 17.916.306),
Mapei Corp (Euro 11.648.813), Gruppo Polyglass (Euro 11.048.933), Vinavil Spa
(Euro 10.063.233), Mapei Inc (Euro 4.563.874), Gruppo Sopro (Euro 3.889.966), Vinavil
Egypt for Chemicals Sae (Euro 3.107.132), Rescon Mapei As (Euro 2.561.440), Mapei
Polska Spzoo (Euro 2.198.800), Gorka Cement Spzoo (Euro 2.195.685), Mapei France Sa
(Euro 2.126.254), Mapei Far East Pte Ltd (Euro 1.678.838), Ibermapei Sa (Euro 1.654.560)
e Mapei Gmbh (D) (Euro 1.488.322).
Per quanto riguarda i prodotti finiti, le consistenze maggiori si riscontrano in Mapei Spa
(Euro 15.220.486), Mapei Corp (Euro 12.093.964), Gruppo Polyglass (Euro 10.239.664),
Vinavil Spa (Euro 7.086.504), Gruppo Sopro (Euro 5.206.024), Mapei Inc (Euro 4.755.613),
Mosaico + Srl (Euro 3.742.673), Mapei France Sa (Euro 3.336.836), Rescon Mapei
As (Euro 3.140.185), Mapei Polska Spzoo (Euro 3.073.207), Mapei Australia Pty Ltd
(Euro 2.355.588) e Mapei Gmbh (D) (Euro 2.242.946).
L’incremento delle rimanenze rispetto all’esercizio precedente è dovuto prevalentemente
all’incremento del volume d’affari.
Attivo Circolante - Crediti
La voce risulta così composta:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
418.138.138
389.160.268
28.977.870
-15.543.785
-14.072.056
-1.471.729
-682.496
-68.311
-614.185
-4.747.282
-3.825.910
-921.372
3.751.891
2.415.761
1.336.130
3.608
6.731
-3.123
-17.218.064
-15.543.785
-1.674.279
400.920.074
373.616.483
27.303.591
2.027.894
2.256.792
-228.898
Crediti tributari
18.883.970
17.235.250
1.648.720
Crediti per imposte anticipate
15.510.578
14.418.108
1.092.470
Crediti verso Altri
13.379.824
7.829.927
5.549.897
450.722.340
415.356.560
35.365.780
Crediti verso clienti
Fondo Svalutazione Crediti al 1 gennaio
Diff.Cambio Apertura
Accantonamento al fondo
Utilizzo del fondo
Diff.Cambio Movimenti
Fondo Svalutazione Crediti al 31 dicembre
Crediti verso clienti (al netto del fondo svalutazione crediti)
Crediti verso imprese Controllate
Totale
L’aumento dei crediti commerciali è imputabile alla crescita del volume d’affari ed alla
particolare situazione del mercato dell’edilizia. Le Società i cui crediti verso clienti mostrano
l’incremento più rilevante sono Mapei Spa (Euro 7.052.564), Mapei Corp (Euro 6.491.887),
Gruppo Polyglass (Euro 4.334.858), Vinavil Spa (Euro 3.366.798), Rescon Mapei As
(Euro 2.566.787), IBS Lls (Dubai) (Euro 1.804.928), Mapei Polska Spzoo (Euro 923.445)
e Mapei Inc (Euro 874.790).
91
Il fondo svalutazione crediti risulta costituito principalmente da Mapei Spa (Euro 2.681.559),
Gruppo Sopro (Euro 1.763.624), Gruppo Polyglass (Euro 1.663.954), Lusomapei Sa
(Euro 1.259.175), Vinavil Spa (Euro 1.194.343), Cercol Spa (Euro 800.000), Mapei Sro
(Euro 780.364), Mapei Kft (Euro 773.001) e Mapei Australia Pty Ltd (Euro 729.002).
I crediti verso imprese controllate pari ad Euro 2.027.894 (Euro 2.256.792 nel 2009) si
riferiscono a crediti per lo più verso U.S. Sassuolo Calcio Srl che non è stata inclusa
nell’area di consolidamento.
I crediti tributari, pari ad Euro 18.883.970 al 31 dicembre 2010 (Euro 17.235.250 al 31
dicembre 2009) si riferiscono ai crediti verso l’erario per imposte dirette ed Iva. Le Società
che mostrano gli importi più significativi sono Mapei Spa (Euro 10.273.183), Vinavil Egypt
for Chemicals Sae (Euro 846.328), Mosaico + Srl (Euro 821.473), Gorka Cement Spzoo
(Euro 677.776), Gruppo Polyglass (Euro 666.599) e Mapei Polska Spzoo (Euro 611.504).
I crediti per imposte anticipate pari ad Euro 15.510.578 al 31 dicembre 2010
(Euro 14.418.108 al 31 dicembre 2009) sono prevalentemente costituiti dai saldi di Vinavil
Spa (Euro 5.629.258), Mosaico + Srl (Euro 2.101.449), Gruppo Polyglass (Euro 2.031.676),
Mapei Polska Spzoo (Euro 1.869.277), Mapei Corp (Euro 1.098.087) e Gruppo Sopro
(Euro 948.758). L’ammontare di tale voce è stato generato da costi, accantonamenti e
ammortamenti sostenuti dalle Società del Gruppo la cui deducibilità fiscale è differita in
uno o più esercizi successivi. L’importo risulta recuperabile sulla base delle prospettive
reddituali del Gruppo e delle singole entità giuridiche. Per maggiori dettagli a questo
proposito si rimanda all’allegato 3 della presente nota integrativa.
I crediti verso altri pari ad Euro 13.379.824 (Euro 7.829.927 nel 2009) sono così costituiti:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
4.064.271
1.012.849
3.051.422
80.403
102.172
-21.769
723.728
371.581
352.147
7.934.424
5.524.712
2.409.712
Altri crediti
576.998
818.613
-241.615
Totale
13.379.824
7.829.927
5.549.897
Crediti verso Assicurazioni
Crediti verso Istituti di Previdenza Sociale
Crediti verso dipendenti
Acconti a fornitori
La voce Crediti verso assicurazioni include un credito di circa Euro 3.000.000 di Polyglass
Spa nei confronti della compagnia di assicurazione.
Attivo Circolante - Attività Finanziarie
che non costituiscono immobilizzazioni
La voce a fine esercizio ammonta a Euro 7.573 (Euro 7.039 al 31.12.2009) ed è costituita
da titoli detenuti da Rescon Mapei As.
92
Attivo circolante - Disponibilità liquide
La voce risulta così composta:
Depositi bancari e postali
Assegni
Denaro e valori in cassa
Totale
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
87.947.128
47.815.117
40.132.011
1.813.220
1.447.657
365.563
231.400
196.478
34.922
89.991.748
49.459.252
40.532.496
I depositi bancari e postali rappresentano giacenze temporanee sui conti correnti. I
saldi più significativi risultano in capo a Mapei Spa (Euro 41.106.834), Rescon Mapei
As (Euro 7.618.035), Mapei Australia Pty Ltd (Euro 5.568.864), Gruppo Polyglass
(Euro 4.545.614), Mapei Inc (Euro 4.131.293), Zao Mapei (Euro 3.011.470), Mapei Corp
(Euro 2.385.708), Mapei Suisse Sa (Euro 2.242.395), Vinavil Egypt for Chemical Sae
(Euro 2.007.100) e Mapei Ukraina Llc (Euro 1.774.695).
L’incremento delle disponibilità si riferisce ad una normale gestione di tesoreria ed è una
posizione temporanea di fine esercizio.
La voce assegni è costituita per lo più dai saldi di Mapei Hellas Sa (Euro 1.482.394) e
Gruppo Polyglass (Euro 263.613).
Ratei e risconti attivi
Questa voce ammonta ad Euro 4.424.380 al 31 dicembre 2010 (Euro 2.951.165 al 31
dicembre 2009) ed è composta per lo più da costi di competenza di futuri esercizi in
capo a Mapei Corp (Euro 1.256.647), Gruppo Polyglass (Euro 711.318), Rescon Mapei
As (Euro 648.022), Mapei Spa (Euro 419.029) e Mapei Malesia Sdn Bhd (Euro 170.235).
Il dettaglio dei ratei e risconti attivi è riportato nella tabella che segue:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
1.585.760
404.418
1.181.342
282.775
139.348
143.427
1.098.775
575.770
523.005
Contributi non capitalizzati
479.675
619.392
-139.717
Leasing
570.721
632.316
-61.595
Altri
406.674
579.921
-173.247
4.424.380
2.951.165
1.473.215
Affitti
Interessi
Assicurazioni
Totale
93
Passivo
Patrimonio Netto
Si commentano di seguito le classi che compongono il patrimonio netto, la cui
movimentazione viene fornita nell’Allegato n. 2 alla presente Nota Integrativa.
Capitale sociale
Al 31 dicembre 2010 il Capitale Sociale della Capogruppo risulta essere pari a
Euro 50.560.000, interamente versato, suddiviso in 50.560.000 azioni da 1 Euro cadauna,
invariato rispetto allo scorso esercizio.
Riserva di rivalutazione
La Capogruppo e Vinavil Spa hanno rivalutato negli esercizi scorsi alcune immobilizzazioni
materiali iscrivendo a patrimonio netto un’apposita riserva di rivalutazione di
Euro 79.692.811. L’importo è rimasto invariato rispetto all’esercizio precedente.
Riserva legale
L’importo a bilancio è costituito dalla riserva legale della Capogruppo ed ammonta ad
Euro 10.112.000; il saldo non è variato rispetto allo scorso esercizio.
Riserva per azioni proprie in portafoglio
Invariata rispetto al 2009, la riserva per azioni proprie in portafoglio dello stato patrimoniale
ammonta ad Euro 51.515.113, relativa a n. 3.060.000 azioni proprie da 1 Euro per
complessivi nominali 3.060.000 Euro, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale, con
contropartita a bilancio tra le immobilizzazioni finanziarie.
Altre riserve
Ammontano ad Euro 6.319.804, invariate rispetto al 31 dicembre 2009 e risultano
costituite prevalentemente dagli accantonamenti a suo tempo effettuati dalla capogruppo
e da Vinavil Spa in conformità a particolari Leggi fiscali.
Riserva per differenze di conversione
La riserva in questione, derivante dalla conversione dei bilanci in valuta estera
secondo il metodo del cambio corrente, evidenzia al 31.12.2010 un saldo positivo di
Euro 13.959.005 (saldo negativo di Euro 14.154.067 al 31.12.2009). L’incremento
del valore della riserva è generato dalla rivalutazione di diverse monete quali il Dollaro
Canadese, il Dollaro Americano, lo Zloty Polacco, il Dollaro Australiano, il Franco Svizzero
e la Corona Norvegese.
Riserva di consolidamento
Al 31.12.2010 questa riserva ammonta ad Euro 1.835.896 (Euro 5.275.310 al 31.12.2009)
e rappresenta le differenze tra il valore di carico delle società controllate consolidate e la
corrispondente quota di patrimonio netto alla data del primo consolidamento. La variazione
94
relativa all’anno 2010 è imputabile al primo consolidamento di Mapei South Africa Pty Ltd e
Mapei Korea Ltd (il cui consolidamento è avvenuto solo per lo Stato Patrimoniale).
Utili portati a nuovo
Al 31.12.2010 questa riserva ammonta ad Euro 338.543.702 (Euro 303.632.991 al 31
dicembre 2009) ed è costituita dall’ammontare complessivo degli utili non distribuiti.
Questa voce ha avuto la seguente movimentazione:
31.12.2010
303.632.991
Utili / (Perdite) portati a nuovo consolidati 2009
35.058.779
Utile consolidato 2009
-148.068
Altri movimenti
Utili / (Perdite) portati a nuovo al 31 dicembre 2010
338.543.702
Capitale e Riserve - Utile di esercizio di competenza di Terzi
Accoglie le quote di patrimonio netto e di utili, relative alle società controllate consolidate,
di competenza di terzi. Al 31 dicembre 2010, tale voce ammonta ad Euro 9.311.532
(contro Euro 7.054.988 al 31 dicembre 2009). La principale variazione intervenuta riguarda
l’attribuzione degli utili di terzi della Società Vinavil Egypt for Chemicals Sae.
Ammontano a Euro 39.951.683 (Euro 43.392.329 al 31 dicembre 2009) e sono composti
dalle seguenti voci:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Per trattamento di quiescenza
ed obblighi simili
13.257.083
11.912.230
1.344.853
Per Imposte differite
17.350.100
15.188.431
2.161.669
9.344.500
16.291.668
-6.947.168
39.951.683
43.392.329
-3.440.646
Altri
Totale
Il fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili è rappresentato principalmente dal fondo
pensione del Gruppo Sopro per Euro 6.427.794 e di Mapei Gmbh (D) per Euro 542.460,
dal fondo indennità clientela agenti di Mapei Spa per Euro 2.562.481 nonché dal fondo
premiale Dirigenti e Quadri di Mapei Spa per Euro 2.678.430.
95
Il fondo imposte è costituito prevalentemente dal fondo imposte differite, in capo alle
società Mapei Corp (Euro 5.678.630), Mapei Spa (Euro 3.419.748), Gruppo Polyglass
(Euro 2.742.209), Mapei France Sa (Euro 1.282.077), Adesital Spa (Euro 931.949), Cercol
Spa (Euro 783.719) e Mapei Inc (Euro 472.247). L’importo è stato calcolato sulle differenze
temporanee fra il valore di carico di attività e passività incluse nel bilancio civilistico ed il
corrispondente valore utilizzato ai fini fiscali. Nell’esercizio 2010 la voce si è movimentata
nel seguente modo:
Apertura 01.01.2010
Diff.Cambio Apertura
15.188.431
563.656
Incrementi
5.873.920
Decrementi
-4.276.601
Diff.Cambio Movimenti
Chiusura 31.12.2010
694
17.350.100
Per maggiori dettagli a questo proposito si rimanda all’allegato n° 3 alla presente Nota
Integrativa.
Gli altri fondi rischi sono composti essenzialmente dagli accantonamenti del Gruppo Sopro
per Euro 2.195.829, relativo alle potenziali future perdite connesse all’allineamento del
valore del contratto di locazione del fabbricato di Asten (A) ai prezzi correnti di mercato e
da rischi su garanzia prodotti; di Vaga Srl per Euro 400.000, relativo ai costi per il ripristino
cave; di Mapei France Sa per Euro 353.493, relativo a cause in corso con ex dipendenti;
del Gruppo Polyglass per Euro 2.859.077, relativo a rischi su garanzia prodotti; dal fondo
per concorso a premio di Mapei Polska Spzoo per Euro 1.883.703.
La riduzione del totale altri fondi è per lo più attribuibile all’utilizzo del fondo rischi in capo
alla Mapei Spa per un arbitrato.
96
Trattamento di Fine Rapporto di Lavoro Subordinato
L’importo esposto in bilancio al 31 dicembre 2010 ammonta a Euro 13.329.250
(Euro 13.391.317 al 31 dicembre 2009) e copre l’intera passività nei confronti dei dipendenti
in conformità alle legislazioni vigenti nei singoli Paesi. La movimentazione di questo fondo
nel corso dell’esercizio è stata la seguente:
31.12.2009
Differenza
cambio
Mapei Spa
7.793.107
-
Vinavil Spa
2.220.198
-
967.477
-897.207
2.290.468
Adesital Spa
266.160
-
114.013
-93.737
286.436
Vaga Srl
265.947
-
96.504
-50.736
311.715
Mosaico + Srl
83.877
-
71.864
-46.974
108.767
22.850
-
-
-22.850
-
5.017
-
24.161
-3.169
26.009
442.056
-
90.471
-43.103
489.424
Mapei Polska Spzoo
7.185
262
5.495
-
12.942
Gorka Cement Spzoo
37.276
1.205
-
-1.810
36.671
Mapei Hellas Sa
50.699
-
30.922
-
81.621
-
-
34.354
-
34.354
31.283
1.467
137.971
-
170.721
3.338
73
-
-
3.411
Gruppo Sopro
526.527
1.960
8.457
-41.580
495.364
Cercol Spa
518.824
-
147.755
-167.482
499.097
1.116.973
-
330.813
-352.761
1.095.026
13.391.317
4.967
Mapei Benelux Sa
Mapei Gmbh (A)
Ibs Llc
Mapei Vietnam Ltd
Gruppo Polyglass
Totale
Incrementi
Decrementi
31.12.2010
4.302.080 -4.707.963
7.387.224
6.362.337 -6.429.372 13.329.250
Debiti
Si commenta di seguito la composizione delle voci relative a questo raggruppamento:
Debiti per Prestiti Obbligazionari
I debiti per prestiti obbligazionari in essere al 31 dicembre 2010 ammontano ad
Euro 46.000.000 (Euro 46.000.000 al 31.12.2009) e sono costituiti dal prestito
obbligazionario emesso da Mapei Spa dal valore originario di Euro 50.000.000 con
scadenza 14 giugno 2016. Il prestito è remunerato a tassi correnti di mercato.
97
Debiti verso banche esigibili entro l’esercizio successivo
Al 31.12.2010 ammontano ad Euro 204.267.610 (Euro 106.840.581 al 31.12.2009) e
sono riferiti alle seguenti società:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Mapei Spa
129.471.740
38.097.726
91.374.014
Mapefin Srl
-
173
-173
Vinavil Spa
3.010.054
7.235.680
-4.225.626
669
-
669
-
833.332
-833.332
244.448
488.888
-244.440
Mapei France Sa
12.606
28.597
-15.991
Mapei Gmbh (D)
-
9.802
-9.802
218.459
1.010.281
-791.822
-
195.084
-195.084
1.363
-
1.363
Mapei Kft
-
15
-15
Mapei Sro
-
22.665
-22.665
1.113
2.828
-1.715
854.391
1.654.610
-800.219
24.043.360
22.845.989
1.197.371
262.605
500.149
-237.544
1.278.225
389.001
889.224
-
59.743
-59.743
321.536
408.173
-86.637
3.031.302
3.707.912
-676.610
104.131
-
104.131
Mapei China Ltd
1.155.446
619.602
535.844
Mapei Construction Materials Co Ltd
(Shangai)
2.947.178
2.043.721
903.457
Mapei Construction Materials Co Ltd
(Guagzhou)
226.706
508.388
-281.682
291.783
2.134.293
-1.842.510
488.400
202.733
285.667
Rescon Mapei As
256.410
240.964
15.446
32.875.423
21.103.864
11.771.559
3.165.684
2.491.402
674.282
4.578
4.966
-388
204.267.610
106.840.581
97.427.029
Adesital Spa
Vaga Srl
Ibermapei Sa
Mapei UK Ltd
Rescon Mapei Ab
Mapei Gmbh (A)
Mapei Polska Spzoo
Gorka Cement Spzoo
Ibs Llc
Mosaico + Srl
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
Cercol Spa
Totale
98
Questi importi includono anche le quote dei mutui scadenti nel 2011, che ammontano
complessivamente ad Euro 56.768.272 (Euro 44.970.239 nell’esercizio precedente).
L’aumento dell’indebitamento a breve è contestuale all’incremento delle disponibilità liquide ed
è principalmente ascrivibile alla Capogruppo per il rimborso nel prossimo esercizio delle quote
a breve dei finanziamenti con Mediobanca, Intesa San Paolo e Banca Regionale Europea.
Debiti verso banche esigibili oltre l’esercizio successivo
Al 31 dicembre 2010, essi ammontano ad Euro 160.942.126 (Euro 223.741.772 al
31 dicembre 2009) e sono riferiti alle seguenti società:
12.31.2010
12.31.2009
Variazione
Mapei Spa
146.173.149
186.770.210
-40.597.061
Vinavil Spa
6.169.200
9.255.935
-3.086.735
-
244.448
-244.448
Gorka Cement Spzoo
2.348.592
2.274.492
74.100
Caribbean Sand Company Llc
2.245.173
2.082.466
162.707
-
401.243
-401.243
433.074
2.714.046
-2.280.972
61.753
-
61.753
-
190.637
-190.637
3.060.897
3.117.470
-56.573
75.288
15.444.499
-15.369.211
375.000
1.246.326
-871.326
160.942.126
223.741.772
-62.799.646
Ibermapei Sa
Betontechnik Gmbh
Mosaico + Srl
Proetto Mosaico + Srl
Rescon Mapei As
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
Totale
La variazione in diminuzione intervenuta nel corso dell’esercizio, pari ad Euro 62.799.646,
è per lo più attribuibile all’imputazione nella voce Debiti verso le Banche esigibili entro
l’esercizio successivo delle quote dei finanziamenti ottenuti da Mediobanca, Intesa San
Paolo e Banca Regionale Europea, con scadenza 2011 da parte di Mapei Spa. Importante
anche la variazione relativa a Mapei Corp, attribuibile alla riorganizzazione del suo debito
verso le banche da parte della Tesoreria di Gruppo.
Le scadenze dei finanziamenti con istituzioni creditizie sono indicate di seguito:
2012
Mutui da Banche
2013
2014
2015 e
successivi
Totale
46.443.880 41.083.394 35.462.447 37.952.405 160.942.126
99
Debiti verso altri finanziatori esigibili entro l’esercizio successivo
Al 31 dicembre 2010 ammontano ad Euro 3.747.320 (Euro 3.446.265 al 31 dicembre
2009) e sono costituiti dalle quote di finanziamento scadenti nel 2011 dei contratti di leasing
stipulati con altri finanziatori; vengono contabilizzate fra i debiti a seguito della adozione del
principio contabile internazionale n. 17.
Gli importi più significativi sono in capo alle società Mapei Spa (Euro 1.066.269), Mapei
Polska Spzoo (Euro 609.445), Adesital Spa (Euro 583.999), Ibermapei Sa (Euro 497.992)
e Gruppo Polyglass (Euro 467.146).
Debiti verso altri finanziatori esigibili oltre l’esercizio successivo
2009). Gli importi sono attribuibili principalmente alla contabilizzazione di immobili acquisiti
con contratti di locazione finanziaria secondo il principio contabile internazionale n. 17.
Tali immobili sono riferibili alle seguenti società:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Mapei Spa
792.333
2.077.664
-1.285.331
Adesital Spa
807.910
1.470.275
-662.365
Ibermapei Sa
1.579.960
2.077.952
-497.992
114.170
186.375
-72.205
75.753
-
75.753
1.062.405
965.072
97.333
-
20.303
-20.303
Betontechnik Gmbh
-
45.340
-45.340
102.599
-
102.599
1.586.538
1.626.506
-39.968
68.674
245.812
-177.138
4.358
18.927
-14.569
5.963.762
6.465.541
-501.779
12.158.462
15.199.767
-3.041.305
Mapei France Sa
Mapei Sro
Mapei Polska Spzoo
Mapei Bulgaria Eood
Rescon Mapei As
Mapei Inc
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
Totale
Le scadenze di tali finanziamenti sono indicate di seguito:
Mutui da altri
Enti Creditizi
100
2012
2013
2014
2015 e
successivi
Totale
3.291.713
1.910.110
1.321.818
5.634.821
12.158.462
Acconti
Al 31 dicembre 2010 la voce in oggetto registra un saldo di Euro 2.928.358 (Euro 2.154.763
al 31 dicembre 2009) dovuta per lo più agli acconti ricevuti da clienti di Mapei UK Ltd
(Euro 893.258), Gruppo Sopro (Euro 652.825), Ibermapei Sa (Euro 378.882) e Mapei
Nederland BV (Euro 185.319).
Debiti verso fornitori
2009) e sono costituiti principalmente dai debiti commerciali di Mapei Spa (Euro 67.787.613),
Gruppo Polyglass (Euro 27.855.128),
Vinavil Spa (Euro 25.119.626), Gruppo Sopro
(Euro 8.957.070), Mapei Corp (Euro 5.558.008), Cercol Spa (Euro 4.628.595), Rescon
Mapei As (Euro 4.255.390) e Vaga Srl (Euro 4.211.746).
Debiti rappresentati da titoli di credito
Al 31 dicembre 2010 sono pari ad Euro 660.404 (Euro 616.906 nel 2009) e sono
costituiti da titoli di credito da pagare a fornitori da parte di Vinavil Egypt for Chemicals
Sae e I.B.S. Llc.
Debiti verso imprese controllate
Al 31 dicembre 2010 sono pari ad Euro 1.987.575 (Euro 1.527.518 nel 2009) e sono
costituiti dai debiti verso le Società del Gruppo escluse dal perimetro di consolidamento.
Debiti tributari
Al 31 dicembre 2010 tali debiti ammontano ad Euro 14.183.882 (Euro 20.744.093 al 31
dicembre 2009) e rispecchiano interamente il debito del Gruppo, da corrispondere entro
l’esercizio successivo.
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Al 31 dicembre 2010 sono pari ad Euro 9.310.451 (Euro 7.892.838 al 31 dicembre 2009)
e sono tutti in scadenza entro l’esercizio successivo.
101
Altri debiti
Al 31 dicembre 2010 tali debiti ammontano ad Euro 29.356.618 (Euro 25.939.027 al
31 dicembre 2009). Tale voce è composta principalmente da debiti verso dipendenti
di Mapei Spa (Euro 8.671.659), Gruppo Sopro (Euro 2.200.905),
Gruppo Polyglass
(Euro 2.143.929), Vinavil Spa (Euro 2.023.817), Mapei France Sa (Euro 1.736.891), Mapei
Inc (Euro 1.426.082) e Rescon Mapei As (Euro 1.233.538). Il dettaglio per natura è così
composto:
Debiti verso assicurazioni
Debiti verso dipendenti
Debiti verso azionisti
Altri debiti entro 12 mesi
Altri debiti oltre 12 mesi
Totale
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
190.803
66.445
124.358
27.348.151
24.406.944
2.941.207
28.355
38.601
-10.246
1.415.414
1.427.037
-11.623
373.895
-
373.895
29.356.618
25.939.027
3.417.591
Ratei e risconti passivi
Al 31 dicembre 2010 tale voce ammonta ad Euro 8.869.365 (Euro 6.974.777 al
31 dicembre 2009) ed è composta principalmente da ratei passivi di Mapei Spa relativi ad
interessi su finanziamenti ricevuti e sul prestito obbligazionario emesso, nonché da costi
assicurativi per lo più imputabili a Mapei Corp. Il dettaglio per natura è così composto:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
577.010
1.370.863
-793.853
Interessi
1.972.080
2.079.991
-107.911
Assicurazioni
3.579.907
1.780.115
1.799.792
Canoni di locazione finanziaria
1.872.105
786.189
1.085.916
868.263
957.619
-89.356
8.869.365
6.974.777
1.894.588
Affitti
Altri
Totale
102
Oneri finanziari imputati ai valori iscritti nell’attivo
dello Stato Patrimoniale
Non esistono importi significativi per oneri finanziari imputati a poste dell’attivo dello Stato
Patrimoniale.
Conti d’ordine
La voce include l’iscrizione del valore nozionale dei contratti derivati pari ad Euro 43.867.073
in essere al 31 dicembre 2010 (Euro 52.500.000 nel 2009) in capo a Mapei Spa e Gruppo
Polyglass.
Al 31 dicembre 2010 risultano fideiussioni rilasciate a terzi pari ad Euro 5.652.964
(Euro 15.004.892 al 31 dicembre 2009), emesse principalmente da Mapei Spa, Rescon
Mapei As e Mosaico + Srl.
Impegni non risultanti dallo Stato Patrimoniale
Non esistono impegni non risultanti dallo Stato Patrimoniale, la cui conoscenza sia utile per
valutare la situazione patrimoniale del Gruppo.
103
Commenti alle voci di conto economico
Valore della Produzione
Ricavi delle Vendite e delle Prestazioni
Il nostro Gruppo nel 2010 ha generato un fatturato aggregato di Euro 1.868.075.435
contro Euro 1.697.188.652 del 2009. Le transazioni intercompany ammontano a
Euro 296.167.069 contro Euro 270.824.878 dello scorso esercizio. Ne consegue che il
fatturato consolidato del nostro Gruppo nel 2010 è stato di Euro 1.571.908.366 contro
Euro 1.426.363.774 del 2009, con un incremento di Euro 145.544.592 pari al 10,2%.
All’incremento del fatturato consolidato hanno contribuito principalmente Vinavil Spa,
Mapei France Sa, Mapei Suisse Sa, Mapei Polska Spzoo, Vinavil Egypt for Chemical
Sae, Mapei Inc, Mapei Corp, Gruppo Polyglass, Betontechnik Gmbh (nel 2009 era stato
consolidato solo il fatturato degli ultimi cinque mesi) e il primo consolidamento integrale di
Mosaico + Srl.
Il fatturato consolidato del Gruppo per area geografica è così ripartito (importi in milioni di
Euro):
Area geografica
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Incidenza
2010
Incidenza
2009
Italia
559,6
535,9
4,4%
35,6%
37,6%
Europa Occidentale
430,7
387,3
11,2%
27,4%
27,2%
Europa Orientale
163,3
146,9
11,2%
10,4%
10,3%
Americhe
335,5
296,9
13,0%
21,3%
20,8%
Asia
41,3
28,9
42,9%
2,6%
2,0%
Oceania
17,2
13,4
28,4%
1,1%
0,9%
Africa
24,3
17,1
42,1%
1,6%
1,2%
1.571,9
1.426,4
10,2%
100,0%
100,0%
Totale
Altri ricavi e proventi
Ammontano ad Euro 5.780.129 con una diminuzione pari ad Euro 2.679.732 rispetto al
2009 e sono composti prevalentemente dal recupero di costi, plusvalenze su alienazione
cespiti e rilascio fondi di Mapei Spa (Euro 1.468.951), Gruppo Sopro (Euro 1.448.074), di
Rescon Mapei As (Euro 1.144.967), di Vinavil Egypt for Chemical Sae (Euro 476.455), di
Vinavil Spa (Euro 378.729) e di Betontechnik Gmbh (Euro 252.883).
104
Costi della produzione
Ammontano ad Euro 1.516.719.458 con un incremento di Euro 168.700.796 rispetto al
2009 e risultano così composti:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Costi per materie prime, sussidiarie,
di consumo e di merci
757.505.916
659.852.687
97.653.229
Costi per servizi
317.111.006
287.019.443
30.091.563
24.440.246
20.535.407
3.904.839
323.341.850
288.850.728
34.491.122
82.779.108
73.514.155
9.264.953
-12.304.515
-3.149.542
-9.154.973
1.625.649
1.831.223
-205.574
22.220.198
19.564.561
2.655.637
1.516.719.458 1.348.018.662
168.700.796
Costi per godimento di beni di terzi
Costi per il Personale
Ammortamenti e svalutazioni
Variaz.ne delle Rimanenze di Materie
Prime, Sussidiarie, di consumo e merci
Accantonamenti per Rischi
Oneri diversi di Gestione
Totale
Materie prime, di consumo e di merci
L’incremento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci è sostanzialmente
riconducibile all’incremento del volume di affari; la relativa incidenza sui ricavi è leggermente
aumentata rispetto all’esercizio passato, a seguito del generale aumento dei prezzi delle
materie prime che ha caratterizzato parte del 2010.
Servizi
La voce costi per servizi si riferisce a servizi industriali (manutenzioni, consumi e prestazioni
di terzi), commerciali (trasporti, provvigioni, pubblicità e marketing) e generali (consulenze
professionali, viaggi, corsi, assicurazioni, spese postali e telefoniche). Di seguito presentiamo
il dettaglio per natura:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Costi Variabili
62.956.716
57.118.949
5.837.767
Marketing & Pubblicità
53.836.803
48.696.141
5.140.662
Viaggi e Rappresentanza
24.318.763
21.123.819
3.194.944
158.303.852
143.341.694
14.962.158
7.438.186
6.881.307
556.879
10.256.686
9.857.533
399.153
317.111.006
287.019.443
30.091.563
Servizi
Assicurazioni
Altro
Totale
L’aumento della voce Servizi è per lo più imputabile all’aumento dei costi di trasporto
sulle vendite, all’aumento dei costi di riparazione e manutenzione, dei costi per servizi
commerciali e per servizi informatici.
105
Personale
Il costo del personale, pari nel 2010 ad Euro 323.341.850 ha registrato un incremento
di Euro 34.491.122 rispetto al 2009, dovuto principalmente agli aumenti di organico, al
primo consolidamento di Mosaico + Srl, di Mapei Nederland BV e al consolidamento di
Betontechnik Gmbh per dodici mesi di attività (nel 2009 erano stati consolidati solo gli
ultimi cinque mesi). I maggiori incrementi sono in capo a Mapei Spa (Euro 7.220.113),
Gruppo Polyglass (Euro 3.588.931), Mapei Inc (Euro 3.378.433), Rescon Mapei As
(Euro 3.160.706) e Mapei France Sa (Euro 1.456.184).
Di seguito la ripartizione del personale per area geografica:
31.12.2010
31.12.2009
Operai e
Intermedi
Impiegati e
Dirigenti
Totale
Operai e
Intermedi
Impiegati e
Dirigenti
Totale
Italia
793
1.051
1.844
758
976
1.734
Europa occidentale
469
1.091
1.560
460
1.057
1.517
Europa orientale
335
736
1.071
329
613
942
Americhe
541
819
1.360
596
775
1.371
Asia
129
294
423
116
281
397
Oceania
14
38
52
9
37
46
Africa
60
38
98
57
21
78
2.341
4.067
6.408
2.325
3.760
6.085
Totale
Ammortamenti
L’incremento degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali (Euro 951.396) e delle
immobilizzazioni materiali (Euro 2.652.683) è dovuto agli investimenti fatti dal Gruppo.
Oneri diversi di gestione
Gli oneri diversi di gestione sono così composti:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
419.505
377.482
42.023
Iscrizioni ad associazioni
1.655.034
1.553.108
101.926
Imposte su beni di proprietà
3.421.246
3.025.190
396.056
Altre imposte, tasse ed accise
2.393.219
2.293.766
99.453
Associazioni di settore
Minusvalenze da alienazione cespiti
339.688
226.203
113.485
Perdite su crediti
1.961.735
1.145.936
815.799
Consulenza su prodotti
2.995.545
2.443.064
552.481
Donazioni liberali, omaggi e regalie
1.772.603
1.568.417
204.186
601.924
837.215
-235.291
2.284.532
2.012.167
272.365
378.041
189.798
188.243
3.997.127
3.892.216
104.911
22.220.199
19.564.562
2.655.637
Altri costi vari
Costi di mensa aziendale
Sopravvenienze passive
Altri costi operativi
Totale
106
Proventi ed oneri Finanziari
Altri proventi finanziari
I proventi finanziari di cui al punto C16) del Conto Economico ammontano ad Euro 1.315.022
(Euro 1.311.677 nel 2009) e sono attribuibili principalmente a Mapei Spa (Euro 833.042),
Mapei Australia Ltd Pty (Euro 170.918), Mapei Corp (Euro 154.591) e Rescon Mapei
As (Euro 66.094).Tali proventi finanziari si riferiscono agli interessi attivi sulle disponibilità
liquide delle società appartenenti al Gruppo.
Interessi passivi ed altri oneri finanziari
Gli interessi ed altri oneri finanziari di cui al punto C17d) del Conto Economico ammontano
ad Euro 12.149.870 (Euro 15.327.409 nel 2009) e sono attribuibili principalmente a
Mapei Spa (Euro 6.804.033), Ibs Llc (Euro 1.186.245), Mapei Corp (Euro 1.008.977),
Gruppo Polyglass (Euro 660.825), Rescon Mapei As (Euro 406.360) e Vinavil Spa
(Euro 236.010).
Tale importo si riferisce agli interessi passivi sui finanziamenti.
La riduzione degli oneri finanziari riflette la generale diminuzione dei tassi d’interesse
avvenuta nel 2010.
Utili e perdite su cambi
Il saldo negativo della gestione cambi peggiora sensibilmente rispetto al 2009
(Euro 9.655.528 contro Euro 1.319.483 del 2009) a causa della svalutazione dell’euro nei
confronti delle principali valute nei paesi in cui operiamo.
Proventi ed oneri straordinari
Il saldo delle partite straordinarie di cui al punto E) è positivo per Euro 724.688, contro il
saldo negativo dell’anno precedente pari a Euro 9.215.603. Contribuisce alla generazione
del saldo positivo Polyglass Spa che ha contabilizzato in questa voce il rimborso assicurativo
ricevuto in seguito all’incendio avvenuto nel corso del 2010 e i relativi costi connessi alla
svalutazione di oneri pluriennali; si segnala inoltre il venir meno di un accantonamento al
fondo rischi dello scorso esercizio.
107
Imposte sul reddito dell’esercizio, anticipate e differite
Nel 2010 ammontano ad Euro 23.929.235 (Euro 26.213.930 nel 2009) e comprendono
un accantonamento al fondo imposte differite pari ad Euro 5.873.920, come esposto
in precedenza nel commento relativo ai Fondi per rischi ed oneri. La voce in oggetto è
principalmente riconducibile alle imposte dovute da Mapei Spa (Euro 10.877.520), Gruppo
Sopro (Euro 3.410.068), Mapei Inc (Euro 2.913.229), Gruppo Polyglass (2.367.215), Mapei
France Sa (Euro 2.140.483), Rescon Mapei As (Euro 1.312.275), Mapei Polska Spzoo
(Euro 1.206.634) e Mapei Suisse Sa (Euro 1.148.068). Si rinvia per un dettaglio all’allegato
3 alla presente Nota Integrativa.
Di seguito il dettaglio del saldo in oggetto
31.12.2010
31.12.2009
Imposte correnti
23.152.351
27.493.613
Differite passive
2.082.573
1.674.245
Differite attive
-1.305.689
-2.953.928
Totale
23.929.235
26.213.930
Compensi spettanti agli Amministratori
ed ai Sindaci dell’impresa controllante:
Emolumento Amministratore Unico
Euro 500.000
Emolumento Collegio Sindacale
Euro 101.226
Dr. Giorgio Squinzi
108
109
A L L E G ATO 1
Prospetto di raccordo fra il risultato di esercizio ed il patrimonio
netto della Mapei Spa e del Gruppo
Utile Netto
Patrimonio Netto
Come da bilancio di esercizio di Mapei Spa
24.024.819
292.631.390
Eccedenza dei risultati d’esercizio e patrimoni netti di
competenza del Gruppo rispetto ai valori di carico
26.726.480
309.650.294
Storno dividendi di partecipazioni in imprese
consolidate
(22.811.437)
0
Ammortamento avviamenti da acquisizioni
(14.015.979)
(54.247.053)
Storno svalutazioni di imprese consolidate
11.053.430
10.107.058
236.052
13.680.025
0
(1.309.887)
Fondo imposte differite
129.687
(6.589.449)
Riserva di conversione
0
13.959.005
25.343.052
577.881.383
2.020.333
9.311.532
27.363.385
587.192.915
Rettifiche di consolidamento per:
Uniformità ai principi contabili di gruppo
Storno plusvalenze intercompany
Gruppo
Interessi di terzi azionisti
Come da bilancio consolidato (TOTALE)
110
A L L E G ATO 2
Prospetto delle variazioni nei Conti di Patrimonio Netto
Consolidato - anni 2008-2009-2010
MOVIMENTI DELL’ESERCIZIO 2008
Saldi al
31/12/2007
Ripartizione
dell’utile 2007:
alle Riserve
I Capitale
III Ris. Rivalut.
IV Ris. legale
V Ris. Az. Proprie
VII Altre riserve
Ris. conversione
Ris. consolidamento
VIII Utili a nuovo
IX Utile esercizio di competenza
50.560.000
52.966.463
10.112.000
51.515.113
6.319.804
(9.846.337)
5.275.310
214.040.974 64.671.998
64.671.998 (64.671.998)
Tot. Patrimonio Netto Consolidato
445.615.325
0
4.503.258
876.736
876.736
(876.736)
450.995.319
0
Saldi al
31/12/2008
Ripartizione
dell’utile 2008:
alle Riserve
Capitale e riserve di terzi
Utile esercizio di competenza di terzi
Totale Patrimonio
Ripartizione
dell’utile 2007:
Dividendi
Effetto della
conversione
dei bilanci in
valuta estera
Rettifiche
riserva di
consolidamento
Altre variazioni
26.726.348
(12.607.423)
(100.000)
41.525
(100.000) (12.607.423)
0
0
341.082
0
26.767.873
0
2.552
0
26.770.425
Effetto della
conversione
dei bilanci in
valuta estera
Rettifiche
riserva di
consolidamento
Altre variazioni
I Capitale
III Ris. Rivalut.
IV Ris. legale
V Ris. Az. Proprie
VII Altre riserve
Ris. conversione
Ris. consolidamento
VIII Utili a nuovo
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
(22.453.760)
5.275.310
278.654.497 25.138.859
25.138.859 (25.138.859)
484.814.634
0
(100.000)
8.299.693
5.723.628
635.269
635.269
(635.269)
(624.887)
(227.615)
491.173.531
0
(724.887)
8.072.078
0
229.750
Saldi al
31/12/2009
Ripartizione
dell’utile 2009:
alle Riserve
Ripartizione
dell’utile 2009:
Dividendi
Effetto della
conversione
dei bilanci in
valuta estera
Rettifiche
riserva di
consolidamento
Altre variazioni
Totale Patrimonio
8.299.693
(100.000)
(60.365)
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
(14.154.067)
5.275.310
303.632.991 35.058.779
35.058.779 (35.058.779)
528.012.741
0
(100.000)
28.113.072
5.796.510
1.258.478
1.258.478
(1.258.478)
(32.884)
101.962
535.067.729
0
(132.884)
Totale Patrimonio
25.138.859 484.814.634
(60.365)
Utile
dell’esercizio
2009
(3.439.414)
(100.000)
(48.068)
(3.439.414)
(48.068)
35.058.779 528.012.741
Utile
dell’esercizio
2010
119.065
Saldi al
31/12/2010
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
13.959.005
1.835.896
338.543.702
25.343.052 25.343.052
25.343.052 577.881.383
167.133
(3.439.414)
5.796.510
1.258.478
36.317.257 535.067.729
2.020.333
28.215.034
Saldi al
31/12/2009
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
(14.154.067)
5.275.310
303.632.991
35.058.779 35.058.779
290.115
28.113.072
5.723.628
635.269
25.774.128 491.173.531
1.258.478
I Capitale
III Ris. Rivalut.
IV Ris. legale
V Ris. Az. Proprie
VII Altre riserve
Ris. conversione
Ris. consolidamento
VIII Utili a nuovo
0
Saldi al
31/12/2008
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
(22.453.760)
5.275.310
278.654.497
25.138.859 25.138.859
635.269
(100.000) (12.266.341)
Ripartizione
dell’utile 2008:
Dividendi
Utile
dell’esercizio
2008
7.291.199
2.020.333
27.363.385 587.192.915
111
A L L E G ATO 3
Imposte anticipate e differite
Esercizio 2010
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
19.564.640
Esercizio 2009
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
Effetto fiscale
31,6%
6.185.360 19.324.938
31,0%
5.982.777
9.407.907
25,6%
2.412.903
7.441.409
26,4%
1.963.112
420.449
29,7%
124.880
2.167.352
32,3%
700.267
10.350.635
27,9%
2.892.460
5.937.387
28,6%
1.698.199
38.979
19,2%
7.496
45.103
21,8%
9.822
Differite attive da crediti fiscali
3.494.290
53,0%
1.852.654
2.624.179
82,9%
2.176.316
Altro
7.812.419
26,0%
2.034.825
8.229.292
22,9%
1.887.615
Effetto fiscale
Imposte anticipate:
Costi fiscalmente deducibili
su più esercizi
Differenze su accantonamenti
Differenze su ammortamenti
Perdite fiscali pregresse
Perdite su cambi non realizzate
Totale
51.089.319
15.510.578 45.769.660
14.418.108
Imposte differite
Accantonamento imposte
su ammortamenti anticipati
22.488.357
29,7%
6.671.479 24.404.495
30,5%
7.438.794
Accantonamento riclassifica leasing
26.662.434
28,5%
7.592.687 24.166.765
28,8%
6.949.937
Utili su cambi non realizzati
1.504.257
27,4%
412.082
1.209.979
26,7%
323.563
Altro
7.876.666
33,9%
2.673.852
2.636.753
18,1%
476.137
Totale
Imposte differite (anticipate) nette
112
58.531.714
17.350.100 52.417.992
(1.839.522)
15.188.431
(770.323)
A L L E G ATO 4
Ripartizione Crediti Debiti e Ricavi per Area Geografica al 31.12.2010
Fatturato
consolidato
Crediti
consolidati
Crediti verso
controllate
Altri crediti
Debiti
Debiti verso
controllate
Altri debiti
Italia
559.508.206 248.327.269 2.027.894
28.113.780 129.802.744 1.987.575
23.566.673
Europa
594.030.534
98.173.238
0
12.198.018
36.216.210
23.177.672
Americhe
335.548.210
32.733.346
0
3.644.391
12.751.695
5.104.192
Asia
41.254.816
11.451.372
0
405.298
3.732.075
2.719.112
Oceania
17.234.065
3.246.748
0
651.770
406.701
1.585.596
Africa
24.332.535
6.988.101
0
2.761.115
1.353.147
286.468
Totale
1.571.908.366 400.920.074 2.027.894
47.774.372 184.262.572 1.987.575
56.439.713
113
R E L A Z I O N E D E L L A S O C I E TÀ D I R E V I S I O N E
114
Mapei Spa
Bilancio civilistico al 31 dicembre 2010
117
MAPEI S.p.A.
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
Bilancio Civilistico Mapei Spa al 31.12.2010
Sottopongo all’esame dell’Assemblea per l’approvazione il bilancio di esercizio di Mapei
Spa al 31 dicembre 2010, che chiude con un utile netto di 24,0 milioni di Euro, rispetto
ai 19,3 milioni di Euro dello scorso esercizio, con un aumento del 24,4%, dopo aver
effettuato ammortamenti sulle immobilizzazioni immateriali e materiali per 9,7 milioni di
Euro ed aver stanziato imposte sul reddito (IRES ed IRAP) dell’esercizio e differite per
10,8 milioni di Euro.
In conformità a quanto previsto dal Codice Civile (art. 2364) e dal nostro Statuto (art. 13)
abbiamo utilizzato il maggior termine di 180 giorni per la convocazione dell’Assemblea in
quanto, come Vi è noto, è il tempo strettamente necessario per la redazione del bilancio
consolidato, tenuto conto che al 30 aprile 2011 non erano ancora disponibili i bilanci di
alcune delle nostre società estere.
Andamento dell’economia
Il PIL mondiale ha registrato nel 2010 un incremento pari al 5%, segnando dunque un netto
recupero rispetto al 2009 che si era chiuso con una flessione dello 0,5%. Lo scorso anno la
crescita reale dell’economia è stata pari al 3% nelle economie avanzate, mentre nei paesi
emergenti l’incremento ha raggiunto il 7,3%. La ripresa economica è stata favorita da un
graduale rilancio della domanda globale e, almeno nella prima parte dell’anno, dagli stimoli
fiscali e monetari posti in atto dai governi per contrastare gli effetti della recessione.
Il 2010 è stato un anno di moderata ripresa per l’economia nazionale che, dopo la pesante
recessione accusata nel 2009, è cresciuta dell’1,3%. L’incremento del PIL è stato favorito
dall’aumento delle esportazioni, mentre la dinamica dei consumi interni non ha evidenziato
sensibili segni di ripresa.
119
Per il 3° anno consecutivo l’industria delle costruzioni ha accusato una fase recessiva; la
flessione degli investimenti è stata pari al 4,8% secondo l’Istituto Cresme, mentre secondo
l’Ance la contrazione è ancora più marcata e si stima nel 6,4%. Si conferma dunque un
trend che vede il comparto edilizio realizzare una performance più negativa rispetto a quella
dell’economia nazionale. La crisi del settore delle costruzioni italiano è in prevalenza attribuibile
al pessimo andamento della nuova edilizia residenziale. Nel 2010, infatti, gli investimenti in
nuove abitazioni hanno accusato un forte calo, che l’Ance stima superiore al 14%. Anche
l’edilizia di tipo non residenziale ha accusato un calo del proprio output. La difficile congiuntura
economica scoraggia, infatti, investimenti in fabbricati ad uso industriale, commerciale ed uffici.
D’altra parte l’esigenza di contenimento della spesa pubblica ha influenzato negativamente lo
sviluppo dei progetti di edilizia ospedaliera, scolastica e dei lavori pubblici in genere.
A questi dati negativi dobbiamo aggiungere il tasso di disoccupazione che è ulteriormente
incrementato e l’inflazione che, soprattutto nell’ultima parte dell’anno, ha iniziato ad
aumentare a ritmi sostenuti.
Andamento della gestione
In questo quadro macroeconomico la nostra società, che opera nel mondo dell’edilizia, ha
ottenuto dei risultati che riteniamo positivi. Il giro d’affari ha superato i 471,9 milioni di Euro contro
i 465,4 milioni di Euro dell’esercizio precedente con un incremento dell’1,4%, senza dubbio un
risultato migliore rispetto all’andamento del settore in cui svolgiamo la nostra attività.
Questa crescita del fatturato ha riguardato sia il mercato interno (+ 0,5%) che le nostre
esportazioni (+ 3,7%).
Il nostro giro d’affari nel 2010 è stato realizzato per il 72,9% sul mercato italiano (73,5% nel
2009) e per il 27,1% sul mercato estero (26,5% nel 2009).
L’incremento del costo delle materie prime e di alcuni costi di struttura hanno ridotto il
margine della gestione caratteristica. Il netto miglioramento della gestione finanziaria e
straordinaria hanno consentito di chiudere l’esercizio con un incremento dell’utile netto.
Evidenziamo nella tabella che segue l’andamento delle linee di vendita corporate.
Riscontriamo che gli incrementi di fatturato riguardano la linea dei prodotti per l’edilizia
(+ 3,9%) e quella degli additivi (+ 6,9%), Con il segno negativo la linea degli adesivi per
ceramica (- 2,4%) e quella degli adesivi per pavimenti resilienti e tessili (– 3,2%).
120
6,9%
Media 1,4%
3,9%
1,2%
Altri
-3,2%
Resilienti e Tessili
Ceramica
Additivi
-2,4%
Edilizia
9,0%
7,0%
5,0%
3,0%
1,0%
-1,0%
-3,0%
-5,0%
Nel 2010 l’incidenza percentuale delle varie linee ha subito importanti modifiche rispetto
al 2009. Migliorano l’edilizia (dal 31,9% al 32,7%) e gli additivi (dal 14,9% al 15,7%); in
diminuzione gli adesivi per ceramica (dal 36,5% al 35,2%) e gli adesivi per resilienti (dal
12,0% all’11,5%). Le tabelle che seguono mostrano i cambiamenti in versione grafica:
2010
Resilienti e
Tessili 12,0%
%
Altri
4,7%
Edilizia
31
31,9%
Ceramica
ramica
36,5%
6,5%
Additivi
14,9%
2009
Resilienti e
Tessili 11,5%
Ceramica
35,2%
Altri
4,9%
Edilizia
32,7%
Additivi
15,7%
Informativa ai sensi dell’art. 2428 del codice civile
e D.L. 32/2007
Al fine di evidenziare meglio la situazione della Società e l’andamento della gestione, di
seguito riepiloghiamo i dati patrimoniali, finanziari ed economici dell’esercizio, raffrontati con
quelli dell’esercizio precedente, attraverso uno schema di stato patrimoniale riclassificato
per aree funzionali ed uno schema di conto economico riclassificato secondo il criterio
della pertinenza gestionale.
121
Stato patrimoniale riclassificato al 31 dicembre
2010
2009
Immobilizzazioni nette
Immateriali
1,4
1,6
81,0
82,3
Finanziarie
358,3
329,2
Totale
440,7
413,1
34,3
29,6
263,2
241,1
15,4
11,8
Debiti
-99,6
-95,4
Altre passività
-14,8
-13,3
Totale
198,5
173,8
-16,1
-18,9
-7,4
-7,8
Totale
-23,5
-26,7
Capitale investito netto (CIN)
615,7
560,2
-41,1
-5,2
Debiti finanziari a breve termine
132,4
38,5
Debiti finanziari a medio/lungo termine
192,5
233,4
39,3
24,8
323,1
291,5
292,6
268,7
615,7
560,2
Materiali
Capitale circolante netto
Rimanenze
Crediti
Altre attività
Fondi per rischi e TFR
TFR
Posizione finanziaria netta
Posizione passiva di cash pooling
Totale
Patrimonio netto
Totale fonti di finanziamento
Le immobilizzazioni finanziarie sono aumentate principalmente a seguito dell’intervento
finanziario di Mapei Spa a supporto di alcune Società controllate e per la costituzione di
nuove società.
Il peggioramento della posizione finanziaria netta è riconducibile in modo particolare al
maggior ricorso all’indebitamento bancario utilizzato per finanziare gli investimenti ed
il capitale investito in circolante nell’esercizio dal Gruppo, di cui in seguito si tratta più
diffusamente, ed al maggior utilizzo del cash-pooling da parte delle Società controllate.
122
Conto economico riclassificato al 31 dicembre
2010
2009
Ricavi delle vendite
471,9
465,4
Produzione interna
3,4
2,3
475,3
467,7
Costi esterni operativi
359,8
346,5
Valore aggiunto
115,5
121,2
81,0
74,0
34,5
47,2
10,7
11,7
Risultato operativo
23,8
35,5
Risultato dell’area accessoria
5,6
6,6
Risultato dell’area finanziaria
17,9
10,5
EBIT normalizzato
47,3
52,6
-5,4
-14,0
41,9
38,6
7,1
8,5
Risultato lordo
34,8
30,1
Imposte sul reddito
10,8
10,8
Risultato netto
24,0
19,3
Valore della produzione operativa
Costi del personale
Margine operativo lordo (MOL)
Ammortamenti ed accantonamenti
Risultato dell’area straordinaria
EBIT integrale
Oneri finanziari
Principali Indicatori di risultato
Elenchiamo ora alcuni indicatori generalmente accettati che sono utilizzati per accertare
se la società è in grado di rispettare gli impegni presi. Mettiamo a raffronto gli indici
dell’esercizio in esame con quelli dell’esercizio precedente:
a) Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni
0,66
Quoziente primario di struttura
0,8
(Mezzi propri/Attivo fisso)
0,4
0,65
2010
0,6
2009
0,2
0
Il lieve aumento di questo indice deriva principalmente dall’incremento del patrimonio netto
a seguito dell’utile conseguito.
1,15
1,28
1,5
Quoziente secondario di struttura
[(Mezzi propri + Passività consolidate) / Attivo fisso]
2010
1
0,5
2009
0
123
La consistente diminuzione di questo indice evidenzia la forte diminuzione dei debiti a
lungo termine.
b) Indicatori della struttura di finanziamento
1,96
Quoziente d’indebitamento complessivo
[(Passività consolidate + Passività Correnti) / Mezzi propri]
1,87
2,0
1,50
2010
1,00
2009
0,50
0,00
Quoziente d’indebitamento finanziario
[(Posizione finanziaria netta - disponibilità liquide) / Mezzi propri]
1,50
1,11
1,01
2010
1,00
2009
0,50
0,0
L’incremento di questi due indici è dovuto per la maggior parte all’incremento
dell’indebitamento finanziario.
c) Indici di redditività
0,08
0,07
0,08
ROE netto
0,06
2010
0,04
2009
(Risultato netto/Mezzi propri)
0,02
0,00
ROE lordo
0,12
0,15
(Risultato lordo/Mezzi propri)
0,11
2010
0,10
2009
0,05
0,00
L’incremento degli indici ROE è dovuto all’incremento dell’utile netto e lordo.
0,17
ROI
0,20
[Risultato operativo/(CIO- Passività operative)]
0,10
0,15
2010
0,09
2009
0,05
0,00
ROS
(Risultato operativo/Ricavi vendite)
0,08
0,08
0,06
2010
0,04
2009
0,02
0,00
La riduzione del ROI e del ROS evidenzia il calo del risultato operativo.
124
0,05
d) Indicatori di solvibilità
1,47
1,19
Quoziente di disponibilità
1,50
2010
1,00
(Attivo corrente/Passività correnti)
2009
0,50
0,00
Quoziente di tesoreria
[(Liquidità differite + Liquidità Immediate) / Passività correnti]
1,35
1,50
1,09
1,00
0,50
2010
2009
0,00
Il decremento di questi due indici rileva il maggior ricorso all’indebitamento a breve termine.
Investimenti/Partecipazioni
Nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2010 gli investimenti in partecipazioni in
imprese controllate sono stati pari a 9,9 milioni di Euro ed hanno riguardato le seguenti
società:
– Costituzione della nuova società Mapefin Benelux Sa con un capitale sociale di
Euro 100.000 con sede a Liegi, detenuta per il 99,99% da Mapei Spa. Questo
investimento di 0,1 milioni di Euro è stato effettuato in un’ottica di coordinamento delle
nostre attività nell’area del Benelux con la possibilità, in futuro, dell’insediamento di un
sito produttivo;
– Incremento del valore della partecipazione in Mapei Bulgaria Eood per 0,007 milioni di
Euro per residue consulenze relative alla costituzione della società;
– Costituzione della nuova società Mapei Denmark As mediante sottoscrizione del 100%
del capitale sociale di DKK 50.000 pari a 0,4 milioni di Euro. Trattasi di una società
commerciale che si occuperà dello sviluppo del mercato in Danimarca;
– Costituzione della nuova società Mapei Korea Ltd con sottoscrizione del 100% del
capitale sociale pari a 0,03 milioni di Euro. L’importo contabilizzato è comprensivo delle
spese accessorie per consulenze tecniche e legali pari a 0,3 milioni di Euro. Questo
investimento è preliminare ad una importante operazione di acquisizione che ha avuto
conclusione nel mese di gennaio 2011 per la quale rimandiamo al successivo punto “fatti
di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio”;
– Sottoscrizione per aumento del capitale sociale di Mapei Nederland Bv per un importo di
0,7 milioni di Euro, per fabbisogno di cassa della nuova società olandese;
– Sottoscrizione per aumento del capitale sociale di Mapei New Zealand Ltd per NZD
1.500.000 pari a 0,8 milioni di Euro, utilizzati per fabbisogno di cassa;
– Sottoscrizione per aumento del capitale sociale di Mapei South Africa Pty Ltd per ZAR
5.000.000 pari a 0,5 milioni di Euro, per necessità di cassa;
125
– Sottoscrizione per aumento del capitale sociale di Mapei Ukraina Llc per un importo di
1,7 milioni di Euro utilizzati per fabbisogno di cassa;
– Sottoscrizione per aumento di capitale sociale di Mapei Vietnam Ltd per USD 1.500.000
pari a 1,1 milioni di Euro utilizzati per sostenere l’espansione nel mercato vietnamita;
– Sottoscrizione per aumento di capitale sociale di Mosaico + Srl per un importo di 1,6
milioni di Euro e contestuale versamento di 2,4 milioni di Euro per sovraprezzo quote;
– Versamento di un importo di 0,08 milioni di Euro a Mapintec Srl per copertura delle
perdite conseguite;
– Versamento in conto futuri aumenti di capitale sociale di Rescon Mapei Ab per SEK
2.000.000 pari a 0,2 milioni di Euro.
Nel corso dell’esercizio abbiamo venduto alla controllata norvegese Rescon Mapei As il
100% della nostra partecipazione in Rescon Mapei Ab pari a 0,2 milioni di Euro. Questa
operazione è stata concepita per ottenere un miglior coordinamento nell’importante
mercato del nord Europa.
Per adeguare il valore di bilancio al patrimonio netto di alcune società, a seguito delle
perdite accumulate che riteniamo rappresentino una perdita di valore di carattere durevole,
abbiamo svalutato il valore di carico delle nostre partecipazioni in Mapei China Ltd per 2,7
milioni di Euro, Mapei Gmbh (D) per 0,4 milioni di Euro, Mapei Hellas Sa per 1,3 milioni di
Euro, Mosaico + Srl per 6,0 milioni di Euro e Mapei Ukraina Llc per 0,05 milioni di Euro.
Abbiamo infine provveduto a ripristinare parte del valore originario di alcune nostre
partecipazioni, poiché, in base all’andamento reddituale delle Società, sono venuti meno i
motivi delle svalutazioni a suo tempo effettuate. Si tratta di Mapei Far East Pte Ltd per 4,8
milioni di Euro e Mapei Uk Ltd per 1,8 milioni di Euro.
A fine esercizio il valore di bilancio delle partecipazioni in imprese controllate ammonta
a 275,8 milioni di Euro, mentre la quota spettante di patrimonio netto delle società alla
stessa data risulta di oltre 571 milioni di Euro, meglio descritta nell’allegato 4 della Nota
Integrativa.
Investimenti/Produzione
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali, al netto delle dismissioni, nel corso dell’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2010 sono ammontati a 7,7 milioni di Euro. Segnaliamo le principali
variazioni avvenute nelle singole categorie di cespiti:
La voce “terreni e fabbricati” si è incrementata di 1,3 milioni di Euro. La voce principale
riguarda la ricostruzione del magazzino di Sassuolo, distrutto dall’incendio del 2009, per
un importo di 0,9 milioni di Euro. Altri investimenti sono stati effettuati nello stabilimento di
Mediglia per l’acquisto di una piccola porzione di terreno adiacente al nostro sito, per la
sistemazione di strade e parcheggi, per i servizi igienici e per altri lavori minori per un importo
totale di 0,3 milioni di Euro. Nello stabilimento di Latina e nei laboratori di Milano sono stati
effettuati interventi per manutenzione straordinaria per complessivi 0,1 milioni di Euro.
126
Gli investimenti in “impianti e macchinari” sono ammontati a 7,2 milioni di Euro. Segnaliamo
tra le voci principali, nello stabilimento di Robbiano di Mediglia, miglioramenti agli impianti
produttivi per i fluidificanti, per le emulsioni acquose, per gli adesivi acquosi e per la produzione
delle malte per un importo complessivo di 2,8 milioni di Euro, oltre agli impianti accessori per
la forza motrice, per l’antincendio e per gli impianti generici per complessivi 1,6 milioni di
Euro. Nel sito di Latina abbiamo investito per miglioramenti agli impianti per adesivi in polvere
n.1, n.2 e n.6 un importo di 1,7 milioni di Euro. Per altri interventi di adeguamento agli impianti
minori nei due stabilimenti abbiamo sostenuto investimenti per 0,9 milioni di Euro. Per finire
nei laboratori centrali di Milano l’investimento principale ha riguardato l’impianto elettrico
antincendio e condizionamento per un importo di 0,2 milioni di Euro.
L’incremento della voce “attrezzature Industriali” di 0,6 milioni di Euro è dovuto
essenzialmente all’acquisto di attrezzature di laboratorio. Citiamo tra le altre l’acquisto di un
microscopio elettronico a scansione di ultima generazione, con accessori per microanalisi
elementare, per la caratterizzazione morfologica e chimica dei materiali nella loro micro
e nanostruttura e l’acquisto di 8 camere ambientali dotate di controllo elettronico per la
valutazione delle emissioni di sostanze organiche volatili.
La voce “altri beni” si è incrementata di 0,4 milioni di Euro quasi totalmente per l’acquisto
di macchine elettroniche d’ufficio.
Analizziamo infine la voce “immobilizzazioni in corso” che è diminuita di 1,8 milioni di Euro.
Questo importo comprende un incremento per nuove commesse che verranno ultimate
nel 2011 per 6,7 milioni di Euro; riguardano prevalentemente una nuova confezionatrice
ed il rivestimento del parco serbatoi interrato nel sito produttivo di Mediglia oltre a piccole
commesse nello stabilimento di Latina. La riduzione, pari a 8,5 milioni di Euro, si riferisce
al completamento nel 2010 di alcune commesse che sono entrate nel ciclo produttivo ed
hanno quindi incrementato le voci precedenti.
Ricerca & Sviluppo
L’attenzione all’innovazione del Gruppo Mapei è basata su competenze approfondite e su
contatti costanti con il mondo delle costruzioni. Nel nostro laboratorio centrale di Milano,
che è riconosciuto tra i migliori laboratori del settore a livello mondiale, prestano la loro
opera ricercatori specializzati, gran parte dei quali diplomati o laureati in diverse discipline
scientifiche. Tra gli scopi delle Risorse Umane dedicate vi è l’identificazione e lo sviluppo di
nuove linee di prodotti e/o di processi per agevolare la penetrazione in nuovi segmenti di
mercato con il conseguente ampliamento del portafoglio di business.
Nei nostri laboratori parte dell’attività viene svolta in stretto contatto con la Comunità
Scientifica, luogo di incontri e di scambi nel quale la nostra creatività nella ricerca si
arricchisce con i contributi provenienti dagli Enti Scientifici di eccellenza più rappresentativi.
Citiamo tra le altre le collaborazioni con l’Università di Padova, con l’Università Federico II di
Napoli, con l’Università degli Studi di L’Aquila, con il Politecnico di Torino, con il Politecnico
di Milano, con l’Istituto di Tecnologia delle Costruzioni (ITC) – CNR, con l’Istituto Superiore
127
per la Protezione e la Ricerca Ambientale (ISPRA), con l’Università degli Studi di Bologna,
con l’Istituto per la valorizzazione del legno (IVALSA) – CNR, con l’Università degli Studi di
Firenze, con l’Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano, con Lehigh University degli
Stati Uniti e con il Technische Universitat Munchen in Germania. Nel corso del 2010 queste
importanti relazioni sono state intensificate con reciproca soddisfazione.
Per poter raggiungere gli scopi che ci siamo prefissati abbiamo a disposizione strumentazioni
d’avanguardia che permettono ai nostri tecnici di effettuare analisi chimiche, chimicofisiche ed analitiche per facilitare il raggiungimento dei risultati desiderati. Oltre che nel
laboratorio centrale di Milano sono state installate le più avanzate attrezzature anche nei
laboratori di controllo qualità presenti nei nostri due siti produttivi.
Il programma di ricerca pluriennale iniziato nel 2007 è proseguito ed è stato intensificato nel
2010. Gli sforzi maggiori sono stati orientati all’eliminazione dei solventi nei nostri prodotti,
alla progressiva sostituzione dei componenti “pbt” (persistenti, bioaccumulanti, tossici)
all’incremento dell’utilizzo di materiali riciclati e della durabilità (allungamento del ciclo di
vita del materiale applicato).
Mapei Spa da parecchi anni è presente con propri funzionari, alcuni dei quali rivestono ruoli
di responsabilità nei principali organismi nazionali ed internazionali che si occupano dello
sviluppo delle normative e delle certificazioni dei prodotti.
Anche in questo esercizio tutti i costi sostenuti per Ricerca & Sviluppo sono stati interamente
contabilizzati a conto economico.
Ambiente Salute e Sicurezza
Mapei Spa si è sempre distinta per l’impegno rivolto al perseguimento di elevati standard di
sicurezza sia nei confronti dei propri collaboratori, mediante l’utilizzo di macchinari sempre
più sicuri, sia verso la clientela e gli applicatori con la formulazione di prodotti non nocivi ed
in grado di salvaguardare l’ambiente in cui vengono utilizzati.
Gli investimenti nella ricerca hanno favorito questa nostra filosofia e possiamo ben dire che i
nostri prodotti vengono riconosciuti in tutto il mondo per l’elevato grado di affidabilità dovuta,
oltre che alla indiscussa qualità, anche alla politica aziendale orientata al rispetto ed all’attenzione
verso i lavoratori e verso tutti coloro che li utilizzano giorno per giorno nei cantieri.
Nel nostro Centro di Ricerca la maggior parte delle risorse viene destinata a questo
importante settore, con un occhio particolare allo studio ed alla formulazione di prodotti a
basso impatto ambientale.
In quest’ottica vanno anche segnalati i due contratti che abbiamo stipulato con
la società Edison Spa per la installazione di due impianti fotovoltaici per i nostri
stabilimenti di Robbiano di Mediglia (MI) e di Latina. Complessivamente nei due siti
sono stati installati 8388 moduli fotovoltaici, per una superficie effettiva di 12.838 m²
di pannelli, occupando complessivamente più di 25.000 m² di coperture. La potenza
massima di erogazione dei due impianti è di 1.835 kWh pari ad una produzione annua
128
di 1.980.000 kWh; Questo investimento contribuirà alla riduzione delle emissioni di
gas serra clima-alteranti, consentendo una riduzione di circa 1000 tonnellate l’anno di
anidride carbonica nell’atmosfera, per una durata prevista di funzionamento a regime
non inferiore a 25 anni.
Risorse Umane
L’organico di Mapei Spa al 31 dicembre 2010 contava 1137 dipendenti, con un incremento
di 37 unità rispetto al 2009, pari al 3,4%, ed era così composto:
Dirigenti
n. 52
Quadri
n. 118
Impiegati
n. 508
Operai
n. 459
Il grafico che segue evidenzia l’incidenza percentuale delle varie categorie delle Risorse
Umane nel 2009 rispetto all’anno precedente:
2010
Dirigenti
4,5%
Quadri
Q
10,4%
10,4
Operai
erai
40,4%
4%
Impiegati
Impieg
44,7%
44 7%
2009
Dirigenti
4,1%
Quadri
10,3%
Operai
erai
41,3%
3%
Impie
Impiegati
44,3%
Il trend continuo di crescita degli organici, caratteristica costante anche in questi ultimi
anni segnati dalla stagnazione dei mercati e da ridotti livelli di redditività, ha comportato
nello scorso esercizio la necessità di promuovere sempre di più piani di addestramento e
formazione professionale atti a garantire un corretto ed efficace inserimento delle risorse
129
nelle diverse Società, la conoscenza delle procedure corporate fondamentali e lo sviluppo
continuo delle capacita manageriali e gestionali.
Le figure professionali inserite hanno arricchito le competenze specialistiche e gestionali
dell’azienda e sono state principalmente indirizzate nelle aree del Product Management,
Commerciale e Marketing, R & D ed Operations.
Nel corso del 2010 è diventata operativa per Mapei Spa una nuova organizzazione
del lavoro in tema di sicurezza che, nel rispetto di tutte le previsioni del T.U. 81/08,
ha individuato puntualmente le responsabilità, in maniera molto articolata per la
prevenzione e la tutela della salute e dell’ambiente. Sono di conseguenza stati individuati
e formalizzati i datori di lavoro ed i dirigenti delegati e preposti: per tutte queste nuove
figure è stata effettuata la formazione necessaria ad assumere consapevolezza del ruolo
e le competenze relative.
Siamo particolarmente soddisfatti di aver raggiunto nel 2010 l’obiettivo importante di
ridurre del 25% l’indice di frequenza infortuni rispetto al 2007: i valori in diminuzione, con
livello pressoché costante negli ultimi due anni, evidenziano il forte impegno di tutte le
figure coinvolte. Anche l’indice di gravità conferma il trend virtuoso, attestandosi su valori
molto inferiori a quelli degli anni precedenti.
Per quanto riguarda la prevenzione, oltre alla crescita costante delle attività di formazione
e addestramento (nel 2010 sono state consuntivate complessivamente circa 7.000
ore di formazione su ambiente e sicurezza), ogni evento infortunistico o anche soltanto
potenzialmente tale, fa attivare un’indagine interna, coinvolgendo più funzioni aziendali,
con lo scopo di analizzare le circostanze e le cause che hanno caratterizzato l’evento; per
ognuna di esse vengono proposte e realizzate azioni correttive e preventive in modo da
prevenirne il ripetersi.
Anche in quest’esercizio, come in tutti i precedenti, Mapei Spa non ha fatto ricorso a cassa
integrazione guadagni né ha proceduto a licenziamenti collettivi.
In questa occasione vogliamo ringraziare tutti i Dipendenti e Collaboratori per l’impegno
profuso nel corso di questo difficile anno, che ci ha permesso di ottenere questi buoni risultati.
Rapporti con imprese controllate, collegate, controllante,
controllate dalla controllante e parti correlate
Mapei Spa non intrattiene alcun rapporto con la società controllante.
La nostra società intrattiene rapporti di natura commerciale per la cessione e/o l’acquisto di
beni e/o servizi con le società controllate. Queste operazioni consentono di concretizzare
le sinergie esistenti all’interno del nostro Gruppo in termini di integrazione produttiva,
amministrativa, finanziaria, tecnica e commerciale. Tutti i rapporti vengono dettagliatamente
elencati nella Nota Integrativa.
Al 31 dicembre 2010 avevamo in essere tre rapporti di natura finanziaria a medio termine
per un importo complessivo di 29,6 milioni di Euro. Trattasi di finanziamenti a titolo oneroso,
130
regolati a tassi di mercato, erogati per consentire il proseguimento degli investimenti
programmati da queste nostre società. Il primo con Mapei Corp, relativo ad una erogazione
concessa il 20 ottobre 2006 di originari 15 milioni di USD, con un residuo credito a nostro
favore di 6,1 milioni di USD, pari a 4,6 milioni di Euro. Il secondo con Polyglass Spa erogato
in data 1 marzo 2010 di originari 20 milioni di Euro, con un residuo importo da pagare di
16 milioni di Euro. Infine il terzo erogato a Polyglass Usa Inc in data 31 dicembre 2010 per
15 milioni di USD, con un importo residuo da pagare di 12 milioni di USD, pari a 9,0 milioni
di Euro). Le rate in scadenza nel 2011 di questi tre finanziamenti sono stati classificate tra
i debiti a breve termine.
Sono stati inoltre concessi finanziamenti a breve termine ad alcune società controllate, per
supportare gli investimenti programmati, in attesa di meglio definire la struttura del debito.
Anche in questo caso si tratta di finanziamenti a titolo oneroso, regolati a tassi di mercato, che
verranno rimborsati a breve. In modo particolare sono stati erogati i seguenti finanziamenti
in Euro: 9,2 milioni a Mapei Hellas Sa, 0,8 milioni a Mapei Romania Srl, 2,0 milioni a Mapei
Bulgaria Eood, 1,0 milioni a Mapei South Africa Pty Ltd, 10,0 milioni a Mapefin Austria Gmbh,
1,0 milioni a Mapei Korea Ltd, 12,0 milioni a IBS Llc, 4,0 milioni a Zao Mapei e 0,4 milioni a
Mapefin Benelux Sa. Inoltre abbiamo erogato un finanziamento di 10,0 milioni di USD, pari
a 7,5 milioni di Euro a Polyglass Usa Inc. In questa voce sono comprese le rate in scadenza
nel 2011 dei tre finanziamenti a lungo termine di cui al capoverso precedente per 2,3 milioni
di Euro di Mapei Corp, per 2,2 milioni di Euro di Polyglass Usa Inc e per 4,0 milioni di Euro di
Polyglass Spa. L’importo complessivo di questi finanziamenti ammonta a 56,4 milioni di Euro.
L’attività di gestione del cashpooling alla data del 31 dicembre 2010 contava
sull’adesione di 32 società del Gruppo. L’elenco delle società aderenti con gli importi
utilizzati è indicato in Nota Integrativa alle voci “Crediti verso società controllate” e “Debiti
verso società controllate”. Tutti i conti correnti di cashpooling vengono remunerati a
tassi di mercato.
Con U.S. Sassuolo Calcio, società partecipata al 95%, sono proseguiti i rapporti economici
mediante la sponsorizzazione della società che milita nel campionato di calcio di Serie B.
Ulteriori informazioni su tutti i rapporti intrattenuti da Mapei Spa con le Società controllate
e collegate sono dettagliate in Nota Integrativa.
Non sono state poste in essere operazioni significative con ulteriori parti correlate.
Consolidato fiscale nazionale
Mapei Spa e le nove società italiane controllate: Adesital Spa, Cercol Spa, Mapefin Srl,
Mapintec Srl, Mosaico + Srl, Polyglass Spa, U.S. Sassuolo Calcio Srl, Vaga Srl e Vinavil Spa,
aderiscono al regime di consolidato fiscale nazionale in capo a Mapei Spa, in conformità
alle norme previste dal nuovo TUIR (articoli dal 130 al 142). Questo istituto consente la
tassazione dell’IRES su base consolidata in capo alla controllante, ferma restando la
responsabilità delle singole società nella determinazione del proprio reddito imponibile. Le
posizioni a debito ed a credito sono state evidenziate in Nota Integrativa.
131
Gestione dei rischi
In conformità a quanto previsto dall’art. 2428 del Codice Civile, elenchiamo i principali
fattori di rischio cui è esposta la nostra società.
Mapei Spa monitorizza costantemente i rischi finanziari cui è esposta, per poter intervenire
con immediatezza in tutte le occasioni in cui se ne ravvede la necessità. Alla data di
chiusura dell’esercizio le principali fonti di finanziamento di Mapei Spa sono composte
da finanziamenti bancari a breve termine, finanziamenti bancari a medio e lungo termine,
prestito obbligazionario e finanziamenti agevolati, che vengono utilizzati per sostenere lo
sviluppo delle nostre attività. L’eventuale liquidità disponibile viene mantenuta in giacenza
su conti correnti bancari per poter essere utilizzata prontamente.
I finanziamenti sia a breve che a medio-lungo termine sono prevalentemente a tassi variabili
allineati alle condizioni di mercato, ad eccezione di alcuni modesti finanziamenti sulla ricerca il
cui tasso è fisso. Alcuni finanziamenti sono soggetti al rispetto di covenants, ad oggi totalmente
rispettati.
A fine esercizio risultava in essere un contratto, stipulato con primaria banca, finalizzato
a ridurre il rischio di variabilità dei tassi d’interesse (contratti derivati). Questo strumento
di pura copertura finanziaria riguarda gli utilizzi delle linee di credito a breve ed a medio
termine. Tutti gli oneri ed i proventi finanziari, addebitati o accreditati dalla banca, relativi
a questa operazione sono stati contabilizzati nell’esercizio. Al 31 dicembre 2010 il valore
nozionale di questo contratto in essere ammontava a 37,5 milioni di Euro. Il valore mark to
market di questo strumento è indicato in Nota Integrativa.
Il rischio di cambio sulle transazioni commerciali è molto contenuto in quanto questi rapporti
hanno luogo per la maggior parte con paesi dell’area Euro.
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che Mapei Spa non possa reperire adeguate
risorse necessarie per poter far fronte alle obbligazioni finanziarie e commerciali nei
termini prestabiliti. A questo proposito segnaliamo che la nostra società fa fronte a questi
fabbisogni principalmente attraverso i flussi generati dalla gestione operativa. Segnaliamo
che il rischio in questione viene gestito anche attraverso l’ottenimento di linee di credito
da parte del sistema creditizio, come commentato nella Nota Integrativa al paragrafo
“Debiti verso Banche” ed attraverso il sistema di gestione centralizzata cash-pooling al
quale aderiscono gran parte delle società controllate. Dobbiamo in ogni modo evidenziare
che, alla data di chiusura dell’esercizio, oltre alle disponibilità immediate di 41,1 milioni di
Euro, Mapei Spa dispone di oltre 138 milioni di Euro di linee di credito non utilizzate ed
immediatamente utilizzabili, messe a disposizione da primari Istituti di Credito.
La nostra società controlla e gestisce il credito, mediante proprie strutture interne, con
linee guida formalizzate. In questo momento di particolare tensione del mercato finanziario
abbiamo inoltre accentuato la nostra collaborazione con società specializzate nella
valutazione del credito nel settore edilizio. In merito a tale rischio si deve ritenere in ogni caso
che le attività commerciali di Mapei Spa abbiano una soddisfacente qualità creditizia. Ad
oggi non si sono avuti casi significativi di mancato adempimento da parte delle controparti.
132
Occorre inoltre rilevare che non si ravvisano rischi particolari di concentrazione del credito.
Nello stato patrimoniale di Mapei Spa non sono iscritte attività finanziarie ritenute di dubbia
recuperabilità. Questa situazione è tale da non richiedere specifiche azioni di contrasto a
tale tipologia di rischio.
Altre informazioni
Durante l’evento di “Fabbriche Aperte” di questo mese di maggio sono stati inaugurati i
due impianti per la produzione di energia elettrica con pannelli fotovoltaici, realizzati sulle
coperture dei nostri siti produttivi di Mediglia (MI) e Latina, realizzati da Edison Spa di cui
abbiamo accennato nel capitolo “Ambiente, salute e Sicurezza”.
Nel corso del 2010 abbiamo aggiornato il Documento Programmatico sulla Sicurezza dei
dati, previsto dal Decreto Legislativo 196 del 2003.
Si precisa che nel mese di luglio 2010 si è conclusa la verifica generale ai fini delle imposte
dirette da parte della Guardia di Finanza, iniziatasi nel mese di novembre del 2009,
riguardante le annualità 2007 e 2008 e successivamente estesa anche ai periodi 2003,
2004, 2005, 2006 e 2009. A seguito di tale verifica, la Direzione Regionale della Lombardia
ha notificato, nel mese di dicembre 2010, un avviso di accertamento relativo all’anno
2005. Il rilievo principale emerso dal verbale redatto dalla Guardia di Finanza riguarda la
pretesa remunerazione per la concessione in uso, da parte della nostra società a talune
proprie controllate non residenti, dei propri marchi e del proprio know how produttivo.
Per l’annualità 2005, per la quale è stato emesso avviso di accertamento, la Società
ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria Provinciale di Milano. Con riferimento
alla valutazione del possibile rischio di soccombenza, sulla base del parere espresso
dai qualificati professionisti che assistono la Società, si ritiene che le contestazioni
mosse dalla Guardia di Finanza non siano adeguatamente motivate, in quanto basate
su argomentazioni e ragionamenti di carattere meramente formale e non economicosostanziale, come invece richiesto dalla corretta applicazione della normativa nazionale
sulla base della prassi internazionale portata dalle Direttive OCSE. Conseguentemente si
ritiene che dalle contestazioni in parola non possano emergere oneri di rilievo.
Come Voi sapete, il Decreto Legislativo 231 del 2001 estende alle persone giuridiche la
responsabilità per reati commessi in Italia ed all’estero da persone fisiche che operano per la
società. Pur avendo la Società operato in ogni suo settore di attività nel più scrupoloso rispetto
della normativa vigente, al fine di meglio rispondere alle disposizioni del D.L. 231/2001,
come recentemente integrato, che estende alle persone giuridiche la responsabilità per
reati commessi da persone fisiche che operano per la società, ritengo che sia opportuno
formalizzare un modello di organizzazione, gestione e controllo ai fini della tutela della nostra
azienda. Invito quindi l’Assemblea, dopo l’approvazione del bilancio, di deliberare in merito,
utilizzando, se necessario, il supporto di una società di consulenza.
Con l’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2010 scade l’incarico che l’Assemblea del
27 giugno 2008 aveva affidato al sottoscritto come Amministratore Unico ed all’attuale
Collegio Sindacale come organo di controllo. Si rende quindi necessario procedere al
133
rinnovo o alla nomina sia dell’Organo Amministrativo che del Collegio Sindacale.
Rammentiamo invece che la revisione contabile del bilancio civilistico e del bilancio
consolidato, nonché il controllo contabile previsto dall’art. 2409 bis del Codice Civile è
stato affidato dall’Assemblea del 5 luglio 2010 per il triennio 2010, 2011 e 2012 alla società
Reconta Ernst & Young Spa.
Vogliamo ricordare con particolare commozione che nello scorso mese di dicembre, dopo
una dura lotta contro un male incurabile, ci ha lasciato il Prof. Aldo Sassi, insostituibile
organizzatore di Mapei Sport Service Srl di Castellanza. Le sue doti umane e professionali
rimarranno sempre impresse in tutti coloro che hanno avuto la fortuna di conoscerlo.
Operazioni su azioni proprie o di società controllanti
Mapei Spa e le altre società controllate e/o collegate non possiedono quote della
controllante né, nel corso dell’esercizio, hanno acquistato o alienato quote della medesima.
Al 31 dicembre 2010 le imprese controllate non possiedono azioni di Mapei Spa.
Al 31 dicembre 2010 Mapei Spa detiene n. 3.060.000 azioni proprie da 1 Euro per complessivi
nominali 3.060.000 Euro, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale, iscritte a bilancio tra
le immobilizzazioni finanziarie (con contropartita tra le riserve del Patrimonio netto) per 52,8
milioni di Euro. Tale importo risulta invariato rispetto a quello del precedente esercizio.
Pagamento dividendi
Nel corso dell’esercizio 2010 sono stati erogati dividendi per complessivi 0,1 milioni di
Euro. Anche nell’esercizio precedente erano stati distribuiti dividendi di pari importo.
Sedi secondarie
La nostra società non ha sedi secondarie.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
Nel mese di gennaio 2011 abbiamo concluso l’operazione di acquisizione degli assets
produttivi e commerciali, per il mercato degli adesivi e prodotti chimici per l’edilizia,
della Henkel in Corea del Sud, comprendente l’utilizzo dei marchi Ceresit e Thomsit.
L’acquisizione è avvenuta tramite la neo-costituita società Mapei Korea Ltd con sede a
Seoul. Con questa operazione Mapei Spa intende estendere la propria presenza nella
Corea del Sud, uno dei paesi più avanzati tecnologicamente nello scenario globale, con
una base produttiva nell’area del Nord Pacifico.
Nel mese di marzo 2011 abbiamo costituito Mapei Construction Products India Private Ltd,
con sede a Bangalore, nella regione di Karnataka, con un capitale sociale di 50.000.000
di Rupees. Questa nuova società, al momento commerciale, dovrà occuparsi della
vendita dei nostri prodotti nella grande regione indiana. È già previsto entro breve termine
l’insediamento di un sito produttivo.
134
Porto a Vostra conoscenza che ci è stata affidata la fornitura degli additivi per la costruzione
del raddoppio del Canale di Panama. Si tratta di una delle opere più importanti nel mondo
delle costruzioni, che ha visto la nostra società prevalere sui principali fabbricanti mondiali
di additivi. Nell’arco dei quattro anni di durata dei lavori dovremo fornire additivi per gettare
5.000.000 di metri cubi di calcestruzzo. Nel mese di gennaio 2011 abbiamo iniziato le
forniture tramite il nostro distributore locale. Per meglio seguire le operazioni è in fase di
costituzione una nuova società, Mapei Construction Chemicals Panama Sa.
Non si sono verificati altri fatti di rilievo i cui effetti possano richiedere modifiche o commenti
integrativi rispetto alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre
2010 della nostra società.
Evoluzione prevedibile della gestione 2011
Il 2011 si presenta con prospettive migliori rispetto all’anno precedente. In particolare nel
nostro paese si scorgono leggeri segnali di recupero anche nel comparto dell’edilizia.
Dobbiamo però precisare che il sostenuto incremento di alcune materie prime importanti,
iniziato già nell’ultima parte del 2010 e proseguito in misura maggiore in questi primi mesi
del 2011, potrebbe diminuire la redditività della Vostra società.
Un altro fattore di incertezza riguarda la situazione nei paesi nordafricani. In questo mercato
avevamo instaurato importanti rapporti in paesi come la Libia che, al momento, si sono
ovviamente totalmente chiusi.
Il fatturato dei primi quattro mesi mostra in ogni caso una tendenza al rialzo (+ 10,1%) sia
per il mercato interno che per le nostre esportazioni dirette.
Alla luce di quanto sopra riteniamo che l’incremento del volume d’affari di questa prima
parte dell’anno possa proseguire per i restanti mesi, recuperando una redditività migliore
rispetto a quella del 2010, salvo eventi che ad oggi non possiamo prevedere.
Proposta in merito all’utile dell’esercizio
Sottopongo all’approvazione dell’Assemblea il bilancio chiuso al 31 dicembre 2010,
composto dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dalla nota integrativa e dalla
presente relazione sulla gestione.
Per quanto riguarda l’utile di esercizio di Euro 24.024.819, avendo la riserva legale già
raggiunto il limite del quinto del capitale sociale, propongo la destinazione a nuovo.
Milano, 27 maggio 2011
Dr. Giorgio Squinzi
135
Mapei Spa
Stato Patrimoniale e Conto Economico
137
ATTIVO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
B) Immobilizzazioni
I
3) brevetti e diritti di utilizz. opere ingegno
217.799
103.765
89.250
60.000
29.250
1.103.889
1.468.454
(364.565)
1.410.938
1.632.219
(221.281)
1) terreni e fabbricati
52.853.416
54.394.915
(1.541.499)
2) impianti e macchinari
23.267.098
20.625.445
2.641.653
3) attrezzature industriali e commerciali
1.281.932
1.447.958
(166.026)
4) altri beni
2.041.151
2.563.404
(522.253)
1.545.307
3.304.074
(1.758.767)
80.988.904
82.335.796
(1.346.892)
275.763.514
269.932.738
5.830.776
36.333
36.333
0
275.799.847
269.969.071
5.830.776
100.000
7) altre
Totale immobilizzazioni immateriali
II
114.034
Totale immobilizzazioni materiali
III Immobilizzazioni finanziarie
1) partecipazioni in
a) imprese controllate
d) altre imprese
2) crediti
d) verso altri
103.940
3.940
52.825.000
52.825.000
0
328.728.787
322.798.011
5.930.776
411.128.629
406.766.026
4.362.603
1) materie prime, sussidiarie e di consumo
17.587.953
16.336.192
1.251.761
4) prodotti finiti e merci
16.664.387
13.312.205
3.352.182
34.252.340
29.648.397
4.603.943
170.580.046
163.357.944
7.222.102
165.365.486
148.940.494
16.424.992
29.560.327
6.336.508
23.223.819
194.925.813
155.277.002
39.648.811
4) bis tributari
9.466.090
3.030.165
6.435.925
4) ter imposte anticipate
2.090.578
4.432.782
(2.342.204)
4) azioni proprie
Totale immobilizzazioni finanziarie
Totale B) immobilizzazioni
C) Attivo circolante
I
Rimanenze
Totale rimanenze
II
Crediti
1) verso clienti
2) verso imprese controllate
5) verso altri
Totale crediti
2.425.613
3.026.692
(601.079)
379.488.140
329.124.585
50.363.555
35.884.539
IV Disponibilità liquide
1) depositi bancari e postali
41.106.834
5.222.295
3) denaro e valori in cassa
26.720
22.934
3.786
Totale disponibilità liquide
41.133.554
5.245.229
35.888.325
454.874.034
364.018.211
90.855.823
1.412.969
1.326.780
86.189
867.415.632
772.111.017
95.304.615
Totale C) attivo circolante
D) Ratei e risconti attivi
Totale attivo
138
PASSIVO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
A) Patrimonio netto
I
50.560.000
50.560.000
0
III riserva di rivalutazione
capitale Sociale
36.447.187
36.447.187
0
IV riserva legale
10.112.000
10.112.000
0
VI riserva per azioni proprie in portafoglio
52.825.000
52.825.000
0
2.670.807
2.670.807
0
VII altre riserve
VIII utili (perdite) portati a nuovo
IX utile (perdita) dell’esercizio
Totale A) Patrimonio netto
115.991.577
96.776.706
19.214.871
268.606.571
249.391.700
19.214.871
24.024.819
19.314.871
4.709.948
292.631.390
268.706.571
23.924.819
5.100.706
4.001.973
1.098.733
440.385
378.559
61.826
10.516.457
14.516.457
(4.000.000)
16.057.548
18.896.989
(2.839.441)
7.387.224
7.793.107
(405.883)
46.000.000
46.000.000
0
B) Fondi per rischi ed oneri
1) per trattamento di quiescenza ed obblighi simili
2) per imposte differite
3) altri
Totale B) fondi per rischi ed oneri
C) Trattamento fine rapporto lavoro subordinato
D) Debiti
1) obbligazioni esigibili oltre l’esercizio successivo
4) debiti verso banche
132.370.170
38.581.661
93.788.509
146.451.386
187.187.567
(40.736.181)
278.821.556
225.769.228
53.052.328
67.832.966
63.833.248
3.999.718
140.473.028
120.998.939
19.474.089
3.453.747
6.568.100
(3.114.353)
0
236.049
(236.049)
3.453.747
6.804.149
(3.350.402)
13) debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale
3.813.342
3.225.949
587.393
14) altri debiti
9.051.111
8.203.795
847.316
Totale D) debiti
549.445.750
474.835.308
74.610.442
1.893.720
1.879.042
14.678
867.415.632
772.111.017
95.304.615
135.696.745
159.446.612
(23.749.867)
5.219.288
5.468.674
(249.386)
37.500.000
52.500.000
(15.000.000)
178.416.033
217.415.286
(38.999.253)
7) debiti verso fornitori
9) debiti verso imprese controllate
12) debiti tributari
E) Ratei e risconti passivi
Totale passivo
Conti d’ordine
Fidejussioni rilasciate nell’interesse di controllate
Fidejussioni rilasciate a terzi
Contratti di copertura in strumenti derivati
Totale conti d’ordine
139
CONTO ECONOMICO
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
A) Valore della produzione
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni
2) variazioni delle rimanenze di prodotti finiti
471.913.987
465.363.308
6.550.679
3.352.182
2.300.030
1.052.152
0
1.463.035
(1.463.035)
5) altri ricavi e proventi
contributi
0
8.146.137
7.789.178
356.959
8.146.137
9.252.213
(1.106.076)
483.412.306
476.915.551
6.496.755
6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
(247.582.738)
(236.751.654)
(10.831.084)
7) per servizi
(111.521.636)
(108.766.423)
(2.755.213)
(5.276.796)
(4.501.068)
(775.728)
a) salari e stipendi
(55.211.775)
(50.271.563)
(4.940.212)
b) oneri sociali
(17.988.475)
(16.435.419)
(1.553.056)
(3.708.788)
(3.356.692)
(352.096)
d) trattamenzo di quiescenza e simili
(593.293)
(497.080)
(96.213)
e) altri costi
(113.254)
(90.175)
(23.079)
(77.615.585)
(70.650.929)
(6.964.656)
altri ricavi
Totale A) valore della produzione
B) Costi della produzione
8) per godimento di beni di terzi
9) per il personale
c) trattamento di fine rapporto
Totale per il personale
10) ammortamenti e svalutazioni
a) amm.to immobilizzazioni immateriali
(686.128)
(859.576)
173.448
b) amm.to immobilizzazioni materiali
(9.013.196)
(9.892.453)
879.257
d) svalutazione dei crediti attivo circolante
(1.038.496)
(968.585)
(69.911)
(10.737.820)
(11.720.614)
982.794
1.024.241
Totale ammortamenti e svalutazioni
11) variazioni delle rimanenze di materiali
14) oneri diversi di gestione
Totale B) costi della produzione
140
1.251.761
227.520
(2.485.334)
(2.628.352)
143.018
(453.968.148)
(434.791.520)
(19.176.628)
29.444.158
42.124.031
(12.679.873)
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
C) Proventi ed oneri finanziari
15) dividendi
19.184.668
14.876.751
4.307.917
2.172.340
2.256.578
(84.238)
367.013
187.235
179.778
2.539.353
2.443.813
95.540
a) verso imprese controllate
(1.212.248)
(1.246.038)
33.790
b) verso altri
(5.800.207)
(7.106.294)
1.306.087
(7.012.455)
(8.352.332)
1.339.877
(78.141)
(101.599)
23.458
14.633.425
8.866.633
5.766.792
6.553.235
0
6.553.235
16) altri proventi finanziari
d) diversi
imprese controllate
altri
17) interessi passivi e altri oneri finanziari
17) bis utili e perdite su cambi
Totale C) proventi ed oneri finanziari
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) rivalutazioni
a) di partecipazioni
19) svalutazioni
a) di partecipazioni
Totale D) rettifiche di valore di att. finanziarie
(10.416.224)
(6.839.803)
(3.576.421)
(3.862.989)
(6.839.803)
2.976.814
E) Proventi ed oneri straordinari
20) proventi
21) oneri
a) minusvalenze su vendita partecipazioni
(185.714)
0
(185.714)
(5.228.722)
(14.000.000)
8.771.278
(5.414.436)
(14.000.000)
8.585.564
34.800.158
30.150.861
4.649.297
22a) imposte sul reddito dell’esercizio
(8.371.309)
(13.003.082)
4.631.773
22b) imposte anticipate (differite)
(2.404.030)
2.167.092
(4.571.122)
(10.775.339)
(10.835.990)
60.651
24.024.819
19.314.871
4.709.948
c) altri oneri
Totale E) delle partite straordinarie
Risultato prima delle imposte
Totale Imposte
23) Utile dell’esercizio
141
RENDICONTO FINANZIARIO
31.12.2010
31.12.2009
Variazioni
Utile / (perdita) dell'esercizio
24.024.819
19.314.871
4.709.948
Rettifiche relative a voci senza effetti sulla liquidità:
11.761.368
34.082.774
(22.321.406)
9.699.324
10.752.029
(1.052.705)
(1.800.945)
16.490.942
(18.291.887)
3.862.989
6.839.803
(2.976.814)
13.357.207
Ammortamenti immobilizzazioni materiali/immateriali
Accantonamento ai fondi per rischi oneri, crediti commerciali
Svalutazioni delle partecipazioni (al netto delle rivalutazioni)
770.436
(12.586.771)
(Aumento)/diminuzione crediti verso clienti
Variazione del Capitale Circolante Netto:
(8.260.598)
(11.909.411)
3.648.813
(Aumento)/diminuzione crediti commerciali verso imprese controllate
13.616.315
1.994.338
11.621.977
(Aumento)/diminuzione rimanenze finali
(4.603.943)
(2.527.550)
(2.076.393)
(Aumento)/diminuzione altri crediti
(5.921.035)
9.579.935
(15.500.970)
Aumento/(diminuzione) debiti verso fornitori
3.999.718
(8.744.595)
12.744.313
Aumento/(diminuzione) debiti commerciali verso imprese controllate
1.379.697
(1.075.495)
2.455.192
(405.883)
(655.059)
249.176
(1.901.015)
2.747.336
(4.648.351)
Aumento/(diminuzione) debiti/crediti per Consolidato Fiscale Nazionale
2.867.180
(1.996.270)
4.863.450
Liquidità generata / (assorbita) dalla gestione reddituale (A)
36.556.623
40.810.874
(4.254.251)
(17.824.916)
(67.026.738)
49.201.822
(464.847)
(11.355)
(453.492)
(7.666.304)
(6.195.334)
(1.470.970)
Partecipazioni
(9.693.765)
(60.820.049)
51.126.284
(23.223.819)
4.539.539
(27.763.358)
2.242.204
(2.540.047)
4.782.251
(38.806.531)
(65.027.246)
26.220.715
(2.249.908)
(24.216.372)
21.966.464
(100.000)
(100.000)
0
(100.000)
(100.000)
0
(29.312.720)
(27.123.660)
(2.189.060)
(1.756.873)
(2.383.902)
627.029
18.924.662
51.605.384
(32.680.722)
(38.979.308)
99.296.898
(138.276.206)
Utilizzo fondo TFR
Aumento/(diminuzione) altri debiti
(Acquisti)/Dismissioni di Attività Immobilizzate:
(Aumento)/dim. crediti ml/t verso società del gruppo
(al netto degli altri debiti a ml/t)
(Aumento)/dim. altri crediti ml/t (al netto degli altri debiti a ml/t)
Impieghi di liquidità (B)
Liquidità generata / (assorbita) prima della gestione finanziaria (A-B)
Aumento/(diminuzione) del Patrimonio Netto:
Distribuzione dividendi dell’esercizio
(Aumento)/diminuzione Crediti Finanziari verso Imprese Controllate
(Svalutazioni)/Rivalutazioni Finanziamenti a ML termine
Aumento/(diminuzione) Finanziamenti:
Mutui e altri finanziamenti a medio-lungo termine
Obbligazioni
Banche ed altri finanziamenti a breve
Aumento/(diminuzione) Liquidità da Attività CP:
0
(4.000.000)
4.000.000
57.903.970
(43.691.514)
101.595.484
14.498.625
2.221.518
12.277.107
Liquidità (utilizzata) per posizioni attive
(1.481.442)
(23.089.198)
21.607.756
Liquidità generata per posizioni passive
15.980.067
25.310.716
(9.330.649)
2.253.694
24.219.340
(21.965.646)
3.786
2.968
818
Totale liquidità generata / (assorbita) dalla gestione finanziaria
Aumento (diminuzione) delle disponibilità liquide
142
NOTA INTEGRATIVA
Bilancio Civilistico Mapei Spa al 31.12.2010
Principi di redazione e struttura del bilancio
Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2010 è stato redatto in ipotesi di funzionamento
e di continuità aziendale e nel rispetto dei principi generali indicati negli artt. 2423, 2423
bis e 2423 ter e delle disposizioni di cui agli artt.2424, 2424 bis, 2425 e 2425 bis del
Codice Civile, ed è composto dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico e dalla Nota
Integrativa.
Il presente bilancio di esercizio recepisce le modifiche apportate con la riforma del Diritto
Societario (D.L. 6 del 2003) in vigore dall’1 gennaio 2004 e pertanto le voci di Stato
Patrimoniale, di Conto Economico e della Nota Integrativa sono state integrate con le
nuove informazioni richieste.
Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2010 è presentato comparandolo con il bilancio di
esercizio al 31 dicembre 2009.
La presente Nota Integrativa è redatta nel rispetto dell’art. 2427 del Codice Civile e
da altre disposizioni di legge in materia di bilancio e fornisce dettagli ed informazioni
complementari, che si ritengono necessari al fine di rappresentare una veritiera e corretta
situazione patrimoniale, economica e finanziaria della società.
Per quanto riguarda le tematiche relative all’attività dell’impresa, ai fatti di rilievo avvenuti
dopo la chiusura dell’esercizio ed ai rapporti con le parti correlate si rinvia a quanto indicato
nella Relazione sulla gestione.
Criteri di valutazione
I criteri utilizzati nella predisposizione del bilancio non differiscono sostanzialmente da
quelli usati per l’esercizio precedente e sono conformi a quelli previsti dall’art. 2427 del
Codice Civile, interpretati ed integrati dai principi contabili enunciati dall’Organismo Italiano
di Contabilità.
I più significativi criteri di valutazione adottati nella redazione del bilancio sono i seguenti:
144
Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed
ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro prevista utilità futura e le aliquote
applicate sono le seguenti:
Aliquota
Diritti di utilizzazione opere d’ingegno
50%
Altre Immobilizzazioni
20%
Per quanto concerne le migliorie sui beni di terzi in affitto, gli oneri accessori dei beni in
leasing ed i costi di accensione relativi ai finanziamenti a lungo termine, l’ammortamento è
determinato in base alla durata dei relativi contratti sottostanti.
Il valore delle immobilizzazioni immateriali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore;
nel caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede
alla rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione,
incrementato, nei casi specificati nel commento alle singole voci, in applicazione di leggi di
rivalutazione monetaria. Gli impianti ed i fabbricati in corso di costruzione, sono iscritti per
l’importo dei costi sostenuti fino alla data di bilancio e non sono soggetti ad ammortamento
in quanto non ancora parte del processo economico produttivo.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di
aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo dei
beni.
Le aliquote applicate, rimaste invariate rispetto all’anno precedente, sono le seguenti:
Aliquota
Fabbricati Industriali
Impianti e Macchinari
4%
11,50%
Attrezzatura Industriale
40%
Carrelli Elevatori
20%
Costruzioni Leggere
10%
Macchine Ufficio Elettr. e telefoniche
20%
Mobili di Ufficio
12%
Autocarri
20%
Autovetture
25%
145
Per quanto riguarda gli incrementi che sono avvenuti nel corso dell’esercizio sono state
applicate le aliquote ridotte al 50% in quanto rappresentative del periodo medio di
disponibilità del bene.
I costi di manutenzione di natura ordinaria sono imputati direttamente nel conto economico
dell’esercizio in cui sono sostenuti, mentre i costi di manutenzione aventi natura
incrementativa sono imputati ai cespiti a cui fanno riferimento ed ammortizzati in funzione
della loro vita utile.
Il valore delle immobilizzazioni materiali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore; nel
caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede alla
rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Immobilizzazioni finanziarie
Le partecipazioni sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, comprensivo degli oneri
accessori, o di sottoscrizione.
Il costo viene ridotto nel caso in cui si manifesti una perdita durevole di valore e non
siano prevedibili nell’immediato futuro utili di entità tale da assorbire le perdite sostenute; il
valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della
svalutazione effettuata.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, con contropartita in apposita
riserva di patrimonio netto.
Rimanenze
Le rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo e di prodotti finiti sono iscritte al
costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo LIFO a scatti annuali.
Qualora il valore desumibile dall’andamento del mercato risulti inferiore alla valutazione
LIFO, questa è allineata al minor valore di mercato.
Il materiale di manutenzione e pubblicitario è iscritto al costo di acquisto determinato
secondo il metodo del costo medio ponderato.
Il valore delle rimanenze viene rettificato da un apposito fondo determinato considerando
l’eventuale presenza di materiale obsoleto o a lento rigiro.
Crediti
I crediti sono iscritti al valore nominale, rettificati da un fondo, calcolato al fine di determinare
il loro presumibile valore di realizzo.
146
I crediti verso le banche e l’amministrazione postale per depositi e/o conti correnti vengono
iscritti nel bilancio sulla base del valore nominale.
Il denaro ed i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
Ratei e risconti attivi e passivi
Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi, comuni a due o più esercizi, per realizzare
il principio della competenza temporale.
Fondi rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa o
probabile, dei quali, tuttavia, alla chiusura dell’esercizio non erano determinabili l’ammontare
o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base
degli elementi a disposizione.
Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo trattamento di fine rapporto viene stanziato per coprire l’intera passività maturata
nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione vigente ed ai contratti collettivi
di lavoro ed integrativi aziendali al netto di quanto già corrisposto a titolo di anticipazione.
L’ammontare iscritto in bilancio riflette il debito maturato nei confronti dei dipendenti al
netto delle anticipazioni erogate agli stessi.
A partire dal 1 gennaio 2007 la Legge Finanziaria e relativi decreti attuativi hanno introdotto
modificazioni rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla
destinazione del proprio TFR maturando.
In particolare, i nuovi flussi di TFR indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte
sono assolti dal datore di lavoro mediante il pagamento ad una entità separata (fondi di
previdenza complementare) di contributi fissi, mentre quelli mantenuti in azienda sono
versati ad un conto di tesoreria istituito presso l’INPS, pur mantenendo l’obbligo di erogare
ai dipendenti le prestazioni per TFR con diritto di rivalsa e tutte le anticipazioni previste per
legge. Il debito corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti
alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati e dei versamenti destinati ad
altre forme previdenziali, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti
nell’ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.
Debiti
I debiti sono iscritti al loro valore nominale.
Alcuni debiti nei confronti degli Istituti di credito sono legati all’osservanza di covenants.
Ove i covenants non siano rispettati, se necessario, i debiti a medio-lungo termine, vengono
riclassificati a breve termine.
147
Garanzie ed altri conti d’ordine
Le fideiussioni e le altre garanzie sono esposte per l’effettivo valore delle obbligazioni
assunte.
Nei conti d’ordine è inoltre iscritto il valore nominale dei contratti derivati di Interest Rate
Swap in essere alla data di chiusura del bilancio.
Criteri di riconoscimento dei costi e dei ricavi
I ricavi sono iscritti in bilancio al netto dei resi, sconti ed abbuoni in base al criterio della
competenza economica. In particolare:
– i ricavi per vendita di beni sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà
che generalmente coincide con la spedizione, salvo nei casi in cui contrattualmente sia
previsto diversamente;
– i ricavi per prestazioni di servizi sono riconosciuti sulla base dell’avvenuta prestazione ed
in accordo con i relativi contratti;
– i costi sono iscritti in bilancio in base al criterio della competenza economica.
I proventi e gli oneri di natura finanziaria vengono riconosciuti in base al principio della
competenza temporale.
I dividendi vengono contabilizzati nell’esercizio in cui vengono pagati.
Imposte sul reddito d’esercizio, imposte differite ed anticipate
Le imposte sul reddito d’esercizio sono determinate sulla base di una realistica previsione
degli oneri da assolvere in applicazione della vigente normativa fiscale.
In ossequio al principio contabile n. 25 statuito dall’Organismo Italiano di Contabilità,
vengono rilevate nella voce “Fondo per imposte” le passività per imposte differite e nella
voce “Crediti per Imposte Anticipate” le attività per imposte anticipate, calcolate sulle
differenze temporanee esistenti tra i valori delle attività e delle passività iscritte a bilancio
ed i corrispettivi valori fiscali. In particolare le imposte anticipate vengono contabilizzate nel
caso in cui vi sia la ragionevole certezza dell’esistenza, negli esercizi in cui riverseranno le
relative differenze temporanee, di un reddito imponibile non inferiore all’ammontare delle
differenze che saranno annullate.
148
Criteri di conversione delle poste in valuta
I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in Euro ai cambi
storici della data delle relative operazioni. Le differenze di cambio realizzate in occasione
dell’incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto
economico.
In base al nuovo testo dell’art. 2426 del Codice Civile, i crediti ed i debiti in valuta estera
non derivanti da immobilizzazioni, esigibili entro l’esercizio successivo, vengono convertiti
al cambio di fine anno ed i relativi utili o perdite vengono imputati a conto economico.
Nel caso in cui si sia verificato un Utile, questo non può essere distribuito e quindi in
sede di destinazione dell’utile d’esercizio verrà accantonato in una apposita riserva non
distribuibile fino al realizzo.
Contratti derivati
Gli oneri ed i proventi relativi a contratti di copertura di natura non speculativa posti in
essere a fronte di rischi sui tassi di interesse e di cambio, sono rilevati in conto economico
secondo il criterio di competenza. Il valore nozionale di tali contratti è iscritto nei conti
d’ordine.
I contratti per i quali non sono soddisfatte tutte le condizioni per essere considerati di
copertura vengono valutati al valore di mercato alla data di chiusura dell’esercizio.
Deroghe ai sensi del 4° comma dell’art. 2423
Si precisa che in questo bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° comma
dell’art. 2423 Codice Civile.
149
Commenti alle Voci di Stato Patrimoniale
Tutti gli importi sono espressi in Euro.
Attivo
Movimenti delle Immobilizzazioni
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali, materiali e finanziarie, con i dati richiesti
al punto 2) dell’art. 2427 Codice Civile, sono riportati in appositi prospetti allegati alla
presente nota integrativa. (Allegati n. 1-2-3-4)
Esponiamo nella seguente tabella la variazione in diminuzione di Euro 221.281.
Brevetti e diritti di utilizzo opere ingegno
Immobilizzazioni in corso ed acconti
Altre
Totale
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
217.799
103.765
114.034
89.250
60.000
29.250
1.103.889
1.468.454
(364.565)
1.410.938
1.632.219
(221.281)
Nella voce “brevetti e diritti di utilizzo opere ingegno” durante l’esercizio abbiamo appostato
i costi sostenuti per il Software per la gestione dei Reclami (Euro 115.000) che renderà
più efficiente la gestione delle problematiche in essere ed i costi relativi all’upgrade del
programma di gestione dei progetti del Laboratorio CR Open Lab (Euro 120.000). Sono
state inoltre acquisite altre nuove licenze software per un importo totale di Euro 200.597.
L’ammortamento dell’esercizio di questa voce è stato pari ad Euro 321.563.
La voce “immobilizzazioni in corso ed acconti” è incrementata nell’esercizio per Euro 89.250
per il nuovo software di gestione della Tesoreria; il decremento per Euro 60.000 è dovuto
al passaggio ad altra voce
La voce “altre” ha subito una riduzione per la quota di ammortamento dell’esercizio pari
ad Euro 364.565.
Nell’allegato 1 vengono riportati i movimenti delle immobilizzazioni immateriali.
150
Immobilizzazioni Materiali
Per quanto riguarda i dati richiesti al punto 2) dell’art. 2427 del Codice Civile, si rimanda a
quanto indicato nell’Allegato 2 alla presente Nota Integrativa.
La variazione netta in diminuzione di Euro 1.346.892 viene dettagliata nella seguente
tabella:
Terreni e
Fabbricati
Impianti e
Macchinari
Attrezzature
industriali e
commerciali
Altri beni
Immobilizzazioni
in corso
Totale
134.645
247.030
206.311
397.903
6.717.467
7.703.356
1.131.552
6.951.228
393.454
0
0
8.476.234
Dismissioni nette 2010
0
(14.141)
(2.778)
(20.133)
0
(37.052)
Trasferimento ad altra voce
0
0
0
0
(8.476.234)
(8.476.234)
1.266.197
7.184.117
596.987
377.770
(1.758.767)
7.666.304
(2.807.696)
(4.542.464)
(763.013)
(900.023)
0
(9.013.196)
Totale 31.12.2010
(1.541.499)
2.641.653
(166.026)
(522.253)
(1.758.767)
(1.346.892)
Totale 31.12.2009
(1.955.422)
(2.770.666)
(43.674)
(722.781)
1.795.424
(3.697.119)
Investimenti 2010
Trasferimento da altra voce
Subtotale Invest. 2010
Ammortamenti 2010
Dettagliamo nella tabella che segue l’incremento di Euro 1.266.197, al lordo degli
ammortamenti, della voce “terreni e fabbricati”:
Terreni e fabbricati
Importo
Piccola porzione di terreno in Mediglia
85.000
Strade ponti parcheggi Mediglia
62.569
Fabbricato lavorazioni in solvente Mediglia
69.592
Servizi igienici Mediglia
56.498
Capannone officina uffici Mediglia
5.100
Manutenzione straordinaria immobile Via Cafiero Milano
23.161
Spogliatoi dipendenti Latina
14.800
Recinzione stabilimento Latina
26.484
Nuovo capannone Sassuolo
Totale
922.993
1.266.197
151
L’incremento della voce “impianti e macchinari” sia produttivi che accessori è pari ad
Euro 7.184.117, al netto di dismissioni pari ad Euro 14.141 ed al lordo degli ammortamenti.
Gli impianti produttivi sono aumentati di Euro 4.966.287 e vengono dettagliati nel seguente
elenco:
Impianti produttivi
Importo
impianto di produzione n. 1 Latina
287.376
556.347
851.303
Impianto adesivi acquosi Mediglia
779.520
Impianto adesivi in solvente Mediglia
187.579
Impianto adesivi in polvere 1/5 Kg. Mediglia
24.967
Impianto adesivi in polvere n.1 Mediglia
25.522
Impianto adesivi in polvere n. 2/3 Mediglia
62.192
Impianto adesivi PU/EP Mediglia
16.336
Impianto emulsioni acquose V4/IS Mediglia
Impianto adesivi in polvere n.4/5 Mediglia
Impianto reattore LT 14000 Mediglia
Impianto fluidificanti Mediglia
317.991
64.099
118.597
1.147.170
Impianto ECO 185 Mediglia
56.979
Impianto idropitture e rivestimenti a spessore Mediglia
15.870
Impianto Mapegrout Mediglia
Totale
454.439
4.966.287
L’incremento degli impianti accessori è risultato di Euro 2.217.830 così dettagliati:
Impianti accessori
accessori di uso generale Latina
Impianto forza motrice Mediglia
143.760
1.096.295
Impianto di uso generale Mediglia
219.872
Impianti generici Jenner 4 - Milano
172.675
Parco serbatoi solvente a rete di distribuzione interrati Mediglia
Impianto antincendio Mediglia
Impianto aria compressa Mediglia
Imp. elettrico antincendio condiz.to aria compressa via Cafiero 10 - Milano
Impianto illuminazione Mediglia
Impianti magazzino spedizioni Mediglia
Totale
152
Importo
48.629
335.281
13.800
160.667
18.901
7.950
2.217.830
Gli incrementi delle “attrezzature industriali e commerciali” ammontano ad Euro 596.987,
al lordo degli ammortamenti e riguardano acquisti di attrezzature per i laboratori per
Euro 599.765 al netto di dismissioni pari ad Euro 2.778. Tra i principali investimenti citiamo
il microscopio elettronico ed 8 camere ambientali.
L’incremento della voce “altri beni”, per un totale di Euro 377.770, al lordo degli
ammortamenti, comprende gli acquisti di macchine elettroniche per Euro 371.242, di
mobili d’ufficio per Euro 7.771, di autocarri per Euro 18.890 al netto di dismissioni pari ad
Euro 20.133.
Analizziamo infine la voce “immobilizzazioni in corso” che è diminuita di Euro 1.758.767.
Questo importo comprende un incremento per nuove commesse per Euro 6.717.467
riguardanti prevalentemente una nuova confezionatrice ed il rivestimento del parco serbatoi
interrato nel sito produttivo di Mediglia oltre a piccole commesse nello stabilimento di
Latina. La riduzione, pari ad Euro 8.476.234 si riferisce al completamento nel 2010 di
alcune commesse che sono entrate nel ciclo produttivo ed hanno quindi incrementato le
voci precedenti.
Con riferimento a quanto previsto dalla Legge 72/1983 riepiloghiamo nella tabella che
segue il dettaglio delle rivalutazioni effettuate nel corso degli esercizi precedenti per le
immobilizzazioni lorde ancora esistenti:
L.576/75
e 73/83
L. 413/91
L. 350/03
L. 266/05
Terreni
234.108
-
-
-
Fabbricati
298.702
2.379.252
-
-
511.704
-
20.801.364
9.422.183
30.735.251
-
-
5.521.758
5.975.998
11.497.756
Attrezzature
D.L. 185/08
TOTALE
234.108
23.604.936
26.282.890
Per quanto riguarda il criterio di contabilizzazione delle operazioni di leasing immobiliare la
Società ha contabilizzato le operazioni in base alla metodologia patrimoniale, addebitando
a conto economico i canoni di competenza del periodo. Si tratta dei seguenti contratti di
leasing:
šLPPRELOH LQ 9LD 9DOOH GŖ$RVWD H 9LD )DEEUL 6DVVXROR VWLSXODWR QHOOŖRWWREUH GHOOD
durata di 8 anni;
šLPPRELOHLQ9LD&DILHUR0LODQRVWLSXODWRQHOOŖDSULOHGHOODGXUDWDGLDQQL
Se la Società invece avesse contabilizzato il leasing secondo quanto previsto dalla
metodologia finanziaria, avrebbe dovuto considerare l’operazione come un acquisto di
una immobilizzazione e procedere al suo ammortamento ad aliquota ordinaria; gli effetti sul
bilancio dell’esercizio 2010 sono illustrati nell’allegato 8.
153
Immobilizzazioni finanziarie - Partecipazioni
in imprese controllate
Le partecipazioni in imprese controllate risultano così composte (importi in migliaia di Euro):
Partecipazioni in imprese
controllate
Incrementi Svalutazioni
al al 31.12.2009
31.12.2009
Ripristino
di valore al
31.12.2009
Valore al Incrementi
31.12.2009
2010
Dismissioni 2010
Svalutazioni 2010
Ripristini
di valore
2010
Valore al
31.12.2010
Adesital Spa
1.839
(67)
67
1.839
0
0
0
0
1.839
Cercol Spa
11.816
0
0
11.816
0
0
0
0
11.816
Gorka Cement Spzoo
2.610
0
0
2.610
0
0
0
0
2.610
Ibermapei Sa
9.365
(1.318)
0
8.047
0
0
0
0
8.047
393
(393)
0
0
0
0
0
0
0
5.500
(5.065)
0
435
0
0
0
0
435
0
0
0
0
100
0
0
0
100
31.017
0
0
31.017
0
0
0
0
31.017
49
0
0
49
0
0
0
0
49
5.054
(3.715)
3.715
5.054
0
0
0
0
5.054
Mapei Benelux Sa
1.126
(662)
0
464
0
0
0
0
464
Lusomapei Sa
Mapefin Belgio Sa
Mapefin Srl
Mapei Bulgaria Eood
4.533
0
0
4.533
7
0
0
0
4.540
Mapei Canada Inc
2.183
0
0
2.183
0
0
0
0
2.183
Mapei China Ltd
10.844
(2.383)
0
8.461
0
0
(2.727)
0
5.734
Mapei Corp
54.947
(2.650)
2.650
54.947
0
0
0
0
54.947
Mapei Croatia Doo
175
0
0
175
0
0
0
0
175
Mapei Denmark As
0
0
0
0
404
0
0
0
404
236
0
0
236
0
0
0
0
236
11.267
(8.362)
0
2.905
0
0
0
4.754
7.659
Mapei France Sa
2.314
(476)
476
2.314
0
0
0
0
2.314
Mapei Gmbh (A)
10.959
0
0
10.959
0
0
0
0
10.959
Mapei Doo
Mapei Gmbh (D)
28.008
(27.312)
0
696
0
0
(350)
0
346
Mapei Hellas Sa
7.500
(1.368)
0
6.132
0
0
(1.297)
0
4.835
Mapei Kft
1.202
0
0
1.202
0
0
0
0
1.202
0
0
0
0
303
0
0
0
303
81
0
0
81
0
0
0
0
81
Mapei Nederland Bv
208
0
0
208
700
0
0
0
908
147
0
0
147
792
0
0
0
939
8.566
(1.370)
1.370
8.566
0
0
0
0
8.566
Mapei Romania Srl
150
0
0
150
0
0
0
0
150
Mapei SK Sro
274
0
0
274
0
0
0
0
274
Mapei Korea Ltd
Mapei Polska Spzoo
3.247
0
0
3.247
511
0
0
0
3.758
Mapei Spol Sro
1.593
0
0
1.593
0
0
0
0
1.593
Mapei Suisse Sa
2.433
0
0
2.433
0
0
0
0
2.433
Mapei Ukraina Llc
3.750
(3.647)
0
103
1.700
0
(51)
0
1.752
154
Partecipazioni in imprese
controllate
Mapei UK Ltd
Incrementi Svalutazioni
al al 31.12.2009
31.12.2009
Ripristino
di valore al
31.12.2009
Valore al Incrementi
31.12.2009
2010
Dismissioni 2010
Svalutazioni 2010
Ripristini
di valore
2010
Valore al
31.12.2010
10.371
(5.769)
3.969
8.571
0
0
0
1.799
10.370
1.933
0
0
1.933
1.094
0
0
0
3.027
55
0
0
55
83
0
0
0
138
Mosaico + Srl
3.920
0
0
3.920
4.000
0
(5.991)
0
1.929
Polyglass Spa
31.040
0
0
31.040
0
0
0
0
31.040
Rescon Mapei Ab
1.960
(1.960)
0
0
207
(207)
0
0
0
Rescon Mapei As
15.364
0
0
15.364
0
0
0
0
15.364
241
0
0
241
0
0
0
0
241
6.434
0
0
6.434
0
0
0
0
6.434
Mapei Vietnam Ltd
Mapintec Srl
Vaga Srl
3.484
0
0
3.484
0
0
0
0
3.484
Vinavil Spa
12.039
(5.989)
5.989
12.039
0
0
0
0
12.039
Zao Mapei
23.254
(9.278)
0
13.976
0
0
0
0
13.976
Totale
333.481
(81.784)
18.236
269.933
9.901
(207) (10.416)
6.553
275.764
Per il confronto tra il costo di iscrizione in bilancio e la quota di patrimonio netto di
competenza di Mapei Spa si rimanda all’allegato n. 4, nel quale vengono anche indicati i
dati salienti di ogni singola società controllata.
Qui di seguito commentiamo le partecipazioni in società controllate che si sono movimentate
nell’esercizio:
1) acquisto di azioni/quote delle seguenti società:
Sottoscrizione del 99% delle quote della nuova società Mapefin Benelux Sa per
Euro 99.990.
Sottoscrizione del 100% delle quote della nuova società Mapei Korea Ltd pari ad
Euro 33.784; spese accessorie per consulenze e spese legali per Euro 268.768.
Sottoscrizione del 100% delle quote della nuova società Mapei Denmark As per DKK
50.000 per Euro 404.400.
2) sottoscrizione di aumenti di capitale sociale delle seguenti società per fabbisogno di cassa:
n. 1.500.000 quote da 1 USD di Mapei Vietnam Ltd pari a USD 1.500.000, per un
controvalore di Euro 1.093.781.
n. 1.500.000 quote da 1 NZD di Mapei New Zealand pari ad NZD 1.500.000, per un
controvalore di Euro 792.100
n. 100 azioni da 50.000 ZAR di Mapei South Africa Pty Ltd per ZAR 5.000.000
equivalenti ad Euro di 511.135.
n. 700.000 quote da 1 Euro di Mapei Nederland Bv per Euro 700.000.
n. 1.700.000 azioni da 1 Euro di Mapei Ukraina Llc per Euro 1.700.000.
n. 1.600.000 quote da 1 Euro di Mosaico+ Srl per Euro 1.600.000 e contestuale
versamento di Euro 2.400.000 per sovraprezzo quote;
155
3) versamento in conto futuri aumenti di capitale sociale:
per n. 20.000 azioni da 100 SEK di Rescon Mapei Ab pari a SEK 2.000.000, per un
controvalore di Euro 207.413;
4) incremento di partecipazioni per spese accessorie:
consulenze sostenute per la costituzione di Mapei Bulgaria Eood per Euro 6.870.
5) versamento di Euro 82.939 per copertura perdite di Mapintec Srl al 30 settembre 2010
deliberate dall’Assemblea dei Soci della società.
6) dismissione per vendita:
cessione del 100% delle quote detenute in Rescon Mapei Ab per Euro 207.414 alla
nostra controllata norvegese Rescon Mapei As.
7) ripristino del valore originario di alcune nostre partecipazioni poiché, in base
all’andamento reddituale delle società, sono venuti meno i motivi delle svalutazioni a
suo tempo effettuate:
Mapei Uk per Euro 1.799.403
Mapei Far East Pte Ltd per Euro 4.753.832
8) svalutazione delle seguenti partecipazioni per adeguamento del valore di bilancio
al patrimonio netto delle società, a seguito delle perdite accumulate che riteniamo
rappresentino una perdita di valore di carattere durevole:
Mapei Gmbh (D) per Euro 350.259;
Mapei Hellas Sa per Euro 1.297.492;
Mapei Ukraina Llc per Euro 50.503;
Mapei China Ltd per Euro 2.726.704
Mosaico + Srl per Euro 5.991.266.
Il maggior valore di carico di alcune nostre partecipazioni rispetto al corrispondente
patrimonio netto è dovuto principalmente alle seguenti cause:
a) Mapei New Zealand Ltd e Ibermapei Sa proseguono il trend positivo che fa ben sperare
in un repentino recupero del gap accumulato nei primi anni di attività;
b) A Cercol Spa e Vaga Srl è stato riconosciuto in sede di acquisizione un avviamento
giustificato dalle prospettive reddituali delle società e dai risultati conseguiti;
c) Per Polyglass Spa è stato riconosciuto un avviamento giustificato dalla tecnologia
acquisita. Inoltre la quota spettante di patrimonio netto risente delle perdite dell’ultimo
esercizio dovute a cause straordinarie. Si ritiene pertanto che le perdite conseguite non
abbiano carattere durevole;
156
d) Mapei China Ltd, Mapei Ukraina Llc, Mapei Vietnam Ltd, Mapintec Srl, Mapei Bulgaria
Eood, Mapei South Africa Pty Ltd, Mapei Nederland Bv, Mosaico + Srl, I.B.S. Llc,
Mapefin Benelux Sa, Mapei Denmark As e Mapei Korea Ltd hanno accumulato perdite
durante la fase di start up, che non consideriamo di natura durevole anche alla luce dei
piani aziendali e delle potenzialità di sviluppo dei mercati di riferimento.
In generale va detto che il valore di bilancio di tutte le partecipazioni in imprese controllate al
31 dicembre 2010 ammonta ad Euro 275.763.514 mentre la quota spettante di patrimonio
netto alla stessa data risulta di Euro 571.758.129 come meglio descritta nell’allegato 4.
Immobilizzazioni finanziarie - Partecipazioni
in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese sono rimaste invariate rispetto all’anno precedente e si
riferiscono a:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
1
1
0
10.331
10.331
0
4.000
4.000
0
1
1
0
22.000
22.000
0
36.333
36.333
0
3 R Associati Spa
Internaz. Marmi e Macchine Spa
Consorzio Cis-e
Varese 2008 Spa
Imast Scarl
Totale
Immobilizzazioni finanziarie - Crediti verso altri
I crediti verso altri, compresi nelle immobilizzazioni finanziarie, ammontano ad Euro 103.940,
aumentati di Euro 100.000 rispetto allo scorso esercizio, a seguito di un versamento
effettuato per opzione su alcune aree adiacenti al nostro sito produttivo di Robbiano di
Mediglia.
Immobilizzazioni finanziarie - Azioni proprie
Al 31 dicembre 2010 Mapei Spa detiene n. 3.060.000 azioni proprie per un valore nominale
di Euro 3.060.000, pari al 6,052% del capitale sociale, per un importo complessivo di
Euro 52.825.000. A fronte di questi titoli abbiamo appostato il medesimo importo di
Euro 52.825.000 in una specifica riserva vincolata del patrimonio netto. Tale importo risulta
invariato rispetto a quello dello scorso esercizio.
157
Attivo circolante - Rimanenze
La variazione complessiva in aumento delle rimanenze è di Euro 4.603.943. Qui di
seguito viene evidenziato il dettaglio delle rimanenze suddivise per prodotti finiti e
materie prime:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Materie Prime, sussidiare e di consumo
17.587.953
16.336.192
1.251.761
16.664.387
13.312.205
3.352.182
34.252.340
29.648.397
4.603.943
Totale merci e prodotti in magazzino
La voce Materie Prime sussidiarie e di consumo è composta per Euro 10.959.292 da
materie prime, per Euro 1.349.916 da materiale di marketing, per Euro 3.632.475 da
imballi e confezioni, per Euro 1.548.622 da materiale di manutenzione e per Euro 97.648
da materiale di consumo.
L’incremento della voce Prodotti Finiti e merci per Euro 3.352.182 è dovuto all’aumento
della quantità dei prodotti stoccati al fine di garantire una più completa e tempestiva
evasione degli ordini della nostra Clientela.
La valutazione delle rimanenze finali di magazzino è stata effettuata al costo con il
criterio LIFO. Rispetto alla valutazione con il criterio FIFO, che approssima il valore di
mercato, si determina una riserva di complessive Euro 3.053.700 come risulta dalla
seguente tabella:
LIFO
FIFO
Riserva
Materie Prime, sussidiare e di consumo
17.587.953
19.266.482
1.678.529
16.664.387
18.039.558
1.375.171
34.252.340
37.306.040
3.053.700
Totale
158
Attivo circolante - Crediti
Precisiamo che non esistono crediti di durata residua superiore ai cinque anni. Le
informazioni previste, ex Art. 2427 punto 6, sono fornite nell’allegato 5 alla presente Nota
Integrativa.
I crediti hanno avuto la seguente movimentazione:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
173.261.606
166.387.871
6.873.735
(2.681.560)
(3.029.927)
348.367
Subtotale crediti verso clienti
170.580.046
163.357.944
7.222.102
Crediti verso imprese controllate
194.925.813
155.277.002
39.648.811
Crediti tributari
9.466.090
3.030.165
6.435.925
Crediti per imposte anticipate
2.090.578
4.432.782
(2.342.204)
Crediti verso altri
2.425.613
3.026.692
(601.079)
379.488.140
329.124.585
50.363.555
Crediti verso clienti
Fondi rischi e svalutazione crediti
Totale
L’incremento dei crediti verso clienti, al netto del fondo svalutazione, è pari ad
Euro 7.222.102 ed è una conseguenza diretta del perdurare della crisi di liquidità del
settore che ha contraddistinto anche l’esercizio in corso; abbiamo messo in atto ulteriori
azioni e processi volti ad un monitoraggio accurato della situazione con l’obiettivo di ridurre
questa esposizione.
La tabella che segue evidenzia i movimenti dei fondi rischi e svalutazione crediti:
Fondo Rischi
commerciali
Fondo
Svalutaz.
Crediti
Totale
Saldo al 31.12.2009
900.000
2.129.927
3.029.927
Utilizzo dell’esercizio
0
(1.386.863)
(1.386.863)
Accantonamento esercizio
0
1.038.496
1.038.496
Saldo al 31.12.2010
900.000
1.781.560
2.681.560
Nel 2010 è stato utilizzato il fondo svalutazione crediti per Euro 1.386.863 a copertura totale
delle perdite di esercizio e, sulla base dell’analisi della recuperabilità dei crediti in essere
durante l’esercizio, si è provveduto ad accantonare un importo pari ad Euro 1.038.496.
159
Attivo circolante - Crediti verso Imprese controllate
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Crediti commerciali
36.086.434
29.328.941
6.757.493
Attività finanziarie a breve
56.436.380
47.497.468
8.938.912
Attività finanziarie a medio-lungo
29.560.327
6.336.508
23.223.819
Cash Pooling
72.729.053
71.247.611
1.481.442
113.619
866.474
(752.855)
194.925.813
155.277.002
39.648.811
Consolidato fiscale nazionale
Totale
Crediti commerciali
L’importo dei crediti verso le società controllate, a seguito di transazioni commerciali,
ammonta ad Euro 36.086.434. È costituito principalmente da crediti verso IBS Llc per
Euro 2.625.281, Mapei France Sa per Euro 2.220.766, Vinavil Spa per Euro 2.126.804,
Mapei Suisse Sa per Euro 2.283.839, Mapei Benelux Sa per Euro 2.044.686.
Attività finanziarie a breve
Ad alcune società controllate, per le quali non sono state ancora perfezionate le procedure
per l’ingresso nella Tesoreria Centralizzata, sono stati concessi finanziamenti. Al 31 dicembre
2010 risultano esposizioni finanziarie a breve termine a favore di società controllate per
Euro 56.436.380. Nel dettaglio, sono stati erogati finanziamenti a breve termine a Mapei
Hellas Sa per Euro 9.200.000, Mapei Romania Srl per Euro 800.000, Mapei Bulgaria
Eood Euro 2.000.000, Mapei South Africa Pty Ltd per Euro 1.000.000, Mapefin Austria
Gmbh per Euro 10.000.000, Mapei Korea Ltd per Euro 1.000.000, Innovative Building
Solution Llc per Euro 12.000.000, Zao Mapei per Euro 4.000.000, Mapefin Benelux Sa
per Euro 450.000 e Polyglass USA per Euro 7.483.910 (controvalore di USD 10.000.000).
Nelle attività finanziarie a breve occorre inoltre aggiungere le rate dei finanziamenti a medio
termine, in scadenza nel prossimo esercizio, concessi a Mapei Corp per Euro 2.257.297
(pari a USD 3.016.201), a Polyglass USA per Euro 2.245.173 (pari a USD 3.000.000), ed
a Polyglass Spa per Euro 4.000.000.
Attività finanziarie a medio-lungo
Per far fronte agli investimenti programmati sono stati erogati tre finanziamenti a medio
termine per un importo complessivo di Euro 29.560.327: il primo, in data 20 ottobre 2006
per USD 15.000.000 alla nostra consociata Mapei Corp (residuo al 31 dicembre 2010
USD 6.119.309), il secondo in data 1 marzo 2010 per Euro 20.000.000 alla Polyglass
Spa (residuo al 31 dicembre 2010 Euro 16.000.000) ed il terzo in data 31 dicembre 2010
per USD 15.000.000 alla Polyglass USA (residuo al 31 dicembre 2010 USD 12.000.000).
Le rate in scadenza nel 2011 di questi tre finanziamenti sono stati classificati tra i debiti a
breve termine come sopra indicato.
160
I valori in USD sono stati adeguati al cambio di fine esercizio 2010 e la perdita è stata
contabilizzata a conto economico nella voce perdite su cambi.
Cash Pooling
In tale conto è iscritta l’attività di gestione della Tesoreria Centralizzata tra Mapei Spa ed
alcune società del Gruppo. L’operatività attualmente viene gestita tramite gli istituti bancari
RBS ed Unicredit.
Le posizioni a credito/debito, che si configurano in conseguenza del trasferimento di
liquidità da e verso i conti Master, sono in costante evoluzione e sono remunerate a
condizioni di mercato.
Al termine dell’esercizio risultavano le seguenti posizioni a credito:
Società Controllata
Saldo al 31.12.2010
Data contratto
Rimborso
11.356.226
13-feb-04
a vista
Mapei Gmbh - A
5.269.612
13-feb-04
a vista
Mapei Benelux Sa
2.098.908
01-set-04
a vista
Adesital Spa
1.824.587
02-feb-05
a vista
Cercol Spa
1.068.399
02-feb-05
a vista
Vaga Srl
7.622.318
17-nov-05
a vista
Lusomapei Sa
4.197.232
27-dic-05
a vista
Mapei Gmbh - D
6.687.482
06-apr-06
a vista
584.341
30-ago-06
a vista
2.136.772
15-lug-08
a vista
20.686.767
23-gen-09
a vista
1.569.958
18-gen-10
a vista
127.501
19-dic-09
a vista
Mosaico + Srl
5.655.528
5-mar-10
a vista
1.843.422
01-lug-10
a vista
Ibermapei Sa
Cercol Iberia Sl
Gorka Cement Spzoo
Polyglass Spa
Mapintec Srl
Mapei Netherland Sa
Totale
72.729.053
Per le posizioni a debito il dettaglio è elencato in Nota integrativa tra i debiti verso imprese
controllate.
161
Consolidato fiscale nazionale
Mapei Spa ha stipulato contratti di Consolidamento Fiscale con le società italiane del
Gruppo, ai sensi del Decreto Legislativo n. 344 del 12 dicembre 2003.
Nel corso dell’esercizio sono stati iscritti a bilancio crediti nei confronti delle Società
Controllate aderenti, derivanti dai saldi IRES da versare per conto delle stesse Società
Controllate, di cui al seguente prospetto:
Imposta
dell’esercizio
Acconti e ritenute
Saldo al 31.12.2010
Adesital Spa
394.923
(384.835)
10.088
Mapefin Srl
25.482
(20.191)
5.291
298.182
(245.715)
52.467
(1.174.893)
1.220.666
45.773
(456.306)
569.925
113.619
Mosaico + Srl
Totale
Per le posizioni a debito il dettaglio è elencato in Nota integrativa tra i debiti verso imprese
controllate.
Attivo circolante - Crediti tributari
I crediti tributari vengono dettagliati nella seguente tabella:
Erario per Imposte dirette
Erario per Imposte indirette
Totale
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
8.725.052
2.541.399
6.183.653
741.038
488.766
252.272
9.466.090
3.030.165
6.435.925
La voce Erario per Imposte dirette è costituita dal credito d’imposta dell’esercizio per IRES
Euro 7.677.521 e per IRAP Euro 155.889; dal credito IRES/IRAP di precedenti esercizi
per i quali abbiamo chiesto il rimborso per Euro 741.116, dal credito d’imposta per il
risparmio energetico per Euro 85.482 e dal saldo a credito IRPEG di precedenti esercizi
per Euro 65.044. La voce Erario per imposte indirette è costituita dal credito IVA vantato al
31 dicembre 2010 di Euro 741.038.
Attivo circolante - Crediti per imposte anticipate
Le imposte anticipate, pari ad Euro 2.090.578, sono in diminuzione per Euro 2.342.204
rispetto al precedente esercizio. L’allegato 9 alla Nota Integrativa meglio descrive la
composizione di questa posta.
162
Attivo circolante - Crediti verso altri
I crediti verso altri, pari ad Euro 2.425.613, vengono dettagliati nella seguente tabella:
Fornitori
Varie
Totale
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
1.904.776
1.964.624
(59.848)
520.837
1.062.068
(541.231)
2.425.613
3.026.692
(601.079)
I crediti verso fornitori riguardano principalmente anticipi per prestazioni da effettuare nei
prossimi esercizi per Euro 438.952, note credito da ricevere per premi di consumo su
forniture del 2010 per Euro 674.254 e saldi a credito Fornitori per Euro 606.914.
La voce “varie” di Euro 520.837 comprende tra l’altro Euro 452.750 per 2 finanziamenti
fruttiferi a breve nei confronti di terzi che verranno rimborsati nel corso dell’esercizio 2011.
La differenza rispetto all’esercizio precedente deriva principalmente da finanziamenti
fruttiferi rimborsati nel corso dell’anno.
Attivo circolante - Disponibilità liquide
Ammontano complessivamente ad Euro 41.133.554 ( Euro 5.245.229 nel 2009). Trattasi
principalmente di temporanei depositi presso Banche al 31 dicembre 2010. Nei mesi di
novembre e dicembre 2010 il sistema bancario ci ha offerto la possibilità di scontare in
anticipo ricevute bancarie in portafoglio, il cui netto ricavo è stato depositato su conti liberi,
regolati a tassi superiori a quelli di sconto. Queste operazioni, vantaggiose per Mapei Spa,
si sono tutte concluse entro il 31 marzo 2011.
Ratei e risconti attivi
Il totale della posta è di Euro 1.412.969 e viene dettagliato come segue:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
109.409
144.431
(35.022)
Risconti attivi
1.303.560
1.182.349
121.211
Totale
1.412.969
1.326.780
86.189
Ratei attivi
L’importo principale dei ratei attivi è costituito dalla porzione del differenziale su derivati di
competenza del 2010.
Tra i risconti attivi segnaliamo le quote dei canoni anticipati sui contratti di leasing
dell’immobile in Sassuolo e dell’immobile in via Cafiero a Milano e le quote di prestazioni da
effettuare nei prossimi esercizi, tra cui sono degne di nota le sponsorizzazioni istituzionali e
sportive, i canoni di riparazione e manutenzione e prestazioni varie.
163
Passivo
Patrimonio netto
L’analisi dei movimenti intervenuti nei conti del patrimonio netto nel corso dell’esercizio è
evidenziata dalla seguente tabella:
Capitale
sociale
Riserva di
rivalutazione
Riserva
legale
Riserva
per azioni
proprie
Altre
riserve
50.560.000
36.447.187
10.112.000
52.825.000
2.670.807
96.776.706
19.314.871
268.706.571
Destinazione utile a nuovo
0
0
0
0
0
19.314.871
(19.314.871)
0
Distribuzione dividendo
0
0
0
0
0
(100.000)
0
(100.000)
Utile Esercizio 2010
0
0
0
0
0
0
24.024.819
24.024.819
50.560.000
36.447.187
10.112.000
52.825.000
2.670.807
115.991.577
24.024.819
292.631.390
Saldo al 31.12.2009
Saldo al 31.12.2010
Utili portati
Utile
a nuovo dell’esercizio
Totale
patrimonio
netto
Le informazioni richieste dal punto 7 bis dell’art. 2427 del Codice Civile sono riportate negli
allegati 6 e 7 che costituiscono parte integrante della presente Nota Integrativa.
Analizziamo ora le singole voci componenti il Patrimonio netto:
Capitale sociale
Al 31.12.2010 il capitale sociale risulta essere pari ad Euro 50.560.000, interamente
versato, suddiviso in n° 50.560.000 di azioni da 1 Euro cadauna, invariato rispetto allo
scorso esercizio.
164
Con delibera del 24 settembre 2004, il capitale sociale era stato aumentato gratuitamente,
mediante utilizzo delle seguenti riserve:
Euro
riserva monetaria Legge 350 del 2003
utili di esercizi precedenti
21.321.730
3.958.270
Precedentemente, con delibera 27.4.1994, il capitale sociale era stato aumentato
gratuitamente mediante utilizzo delle seguenti riserve:
Euro
riserva monetaria Legge 576 del 2.12.1975
63.172
riserva monetaria Legge 72 del 19.3.1983
1.060.354
rivalutazione immobili Legge 413/91
1.998.571
Riserva di rivalutazione
Ammonta ad Euro 36.447.187 e risulta invariata rispetto all’esercizio precedente.
Riserva legale
La riserva legale di Euro 10.112.000 risulta invariata rispetto all’esercizio scorso in quanto
ha raggiunto l’importo massimo previsto dalle vigenti Leggi.
Riserva per azioni proprie in portafoglio
Al 31 dicembre 2010 Mapei Spa detiene complessivamente n. 3.060.000 azioni proprie per
un valore nominale di Euro 3.060.000, pari al 6,052% del capitale sociale, per un importo
complessivo di Euro 52.825.000, con contropartita a bilancio tra le immobilizzazioni
finanziarie. Tale importo risulta invariato rispetto a quello dell’esercizio precedente.
165
Altre riserve
Le altre riserve ammontano ad Euro 2.670.807, senza alcuna variazione rispetto all’esercizio
precedente, e vengono dettagliate nel seguente prospetto:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Riserve in sospensione d’imposta
Legge 130/1983
29.455
29.455
0
Riserve in sospensione d’imposta
Legge 64/1988
741.839
741.839
0
Accantonamenti Art. 55 TUIR
455.876
455.876
0
Avanzo di fusione Mapei Centro Sud Spa
438.365
438.365
0
1.005.272
1.005.272
0
2.670.807
2.670.807
0
Riserva riallineamento fiscale Legge
266/2005
Totale
Utili portati a nuovo
La voce utili portati a nuovo di Euro 115.991.577 (contro Euro 96.776.706 al 31 dicembre
2009) è stata incrementata di Euro 19.314.871, per l’ammontare dell’utile dell’esercizio
precedente e decrementata di Euro 100.000, per la distribuzione del dividendo.
Le variazioni dei fondi rischi ed oneri sono evidenziate nella seguente tabella:
Per trattamento di quiescenza
ed obblighi simili
Per imposte differite
Altri
Totale
166
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
5.100.706
4.001.973
1.098.733
440.385
378.559
61.826
10.516.457
14.516.457
(4.000.000)
16.057.548
18.896.989
(2.839.441)
Il fondo per trattamento di quiescenza ed obblighi simili si riferisce all’indennità di clientela
degli Agenti ed al fondo premiale per Dirigenti e Quadri. Nel corso del 2010 ha avuto il
seguente sviluppo:
Saldo al 31.12.2009
4.001.973
Utilizzi 2010
Accantonamenti 2010
Saldo al 31.12.2010
(45.518)
1.144.251
5.100.706
Nella voce “altri” nel corso dell’anno è stato utilizzato l’importo di Euro 9.228.722 a seguito
della conclusione di un arbitrato iniziato nello scorso esercizio ed è stato accantonato
l’importo di Euro 5.228.722 a titolo precauzionale a fronte di possibili rischi futuri.
Trattamento di Fine Rapporto Lavoro Subordinato
Il fondo al 31 dicembre 2010 ammonta ad Euro 7.387.224 e corrisponde al valore
complessivo della indennità di fine rapporto maturata dal personale in servizio a fine
esercizio, al netto delle anticipazioni concesse ai sensi dell’articolo 1 della legge 29 maggio
1982 n. 297 e degli utilizzi per fondi di previdenza integrativa e per dipendenti che hanno
cessato il rapporto di lavoro.
La movimentazione nel corso dell’esercizio è stata la seguente:
Saldo al 31.12.2009
7.793.107
Accantonamento dell'esercizio
3.752.796
Recupero contributo aggiuntivo IVS su maturato
(259.536)
Rivalutazione su saldo al 31.12.2009
215.527
Tassazione su rivalutazione
(23.708)
Utilizzi dell’esercizio
Saldo al 31.12.2010
(4.090.962)
7.387.224
167
Di seguito si espone il numero medio dei dipendenti suddivisi per qualifica:
Categoria
2010
2009
Dirigenti
49
44
Quadri
115
107
Impiegati
493
475
Operai e intermedi
470
446
1.127
1.072
Totale
L’organico al 31 dicembre 2010 era composto di 1.137 unità.
Debiti
Precisiamo che, ad eccezione del prestito obbligazionario, non esistono debiti di durata
residua superiore ai cinque anni. Le informazioni previste (ex art. 2427 punto 6) sono
fornite nell’allegato n. 5 alla presente Nota.
Commentiamo la composizione e la movimentazione delle voci di tale raggruppamento:
Prestito obbligazionario
L’Assemblea del 12 giugno 2006 ha deliberato l’emissione di un prestito obbligazionario
non convertibile di Euro 50.000.000 con scadenza 14 giugno 2016 remunerato a tassi
correnti di mercato. Questa emissione trova capienza ai sensi del primo comma dell’art.
2412 del Codice Civile in quanto Mapei Spa non ha in corso altri prestiti obbligazionari. La
sottoscrizione dei titoli è stata effettuata in data 15 giugno 2006. Al 31 dicembre 2010 il
valore del prestito ammonta ad Euro 46.000.000.
Debiti verso banche
L’indebitamento verso gli istituti di credito è analizzato nel seguente prospetto:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Conti correnti, anticipazioni RIBA
91.133.565
30.805.427
60.328.138
Rate mutui scadenti entro 12 mesi
41.236.605
7.776.234
33.460.371
132.370.170
38.581.661
93.788.509
146.451.386
187.187.567
(40.736.181)
278.821.556
225.769.228
53.052.328
Sub totale a breve termine
Rate mutui oltre i 12 mesi
Totale
168
Abbiamo suddiviso nella tabella che segue l’indebitamento a medio-lungo termine secondo
gli anni di scadenza:
Anno di scadenza
31.12.2010
31.12.2009
2011
0
41.071.855
2012
41.327.312
41.160.519
2013
36.426.660
36.257.778
2014
34.223.367
34.223.367
2015
34.474.047
34.474.048
Totale
146.451.386
187.187.567
Trattasi di finanziamenti a medio termine erogati da Unicredit, Mediobanca, Banca Regionale
Europea ed Intesa Sanpaolo a tassi correnti di mercato. Inoltre risultano ancora in essere
finanziamenti a tassi fissi agevolati erogati da Intesa Sanpaolo (ex IMI) e da Artigiancassa.
La diminuzione dei debiti a medio termine di Euro 40.736.181 è dovuta al rimborso
delle rate dell’esercizio. L’incremento delle banche a breve termine di Euro 93.788.509 è
causato principalmente dai maggiori utilizzi finanziari da parte di alcune nostre controllate
sia attraverso finanziamenti ad hoc che tramite il sistema di cash-pooling (vedi dettaglio
nell’attivo “crediti verso imprese controllate”). Occorre inoltre tener presente l’incremento
delle disponibilità liquide presso banche pari ad Euro 35.884.539 contabilizzate nell’attivo.
Debiti verso fornitori
I debiti verso fornitori vengono dettagliati nella seguente tabella:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Fornitori
56.817.775
53.300.046
3.517.729
Fatture da ricevere
11.015.191
10.533.202
481.989
67.832.966
63.833.248
3.999.718
Totale
Il lieve aumento dei debiti verso fornitori, pari ad Euro 3.999.718, è legato prevalentemente
alla crescita del giro d’affari.
169
Debiti verso imprese controllate
Debiti commerciali
Cash Pooling
Consolidato Fiscale Nazionale
Totale
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
24.964.429
23.584.732
1.379.697
112.061.849
96.081.782
15.980.067
3.446.750
1.332.425
2.114.325
140.473.028
120.998.939
19.474.089
L’importo dei debiti verso le società controllate derivante da transazioni di natura
commerciale ammonta ad Euro 24.964.429. È costituito principalmente da debiti verso
Adesital Spa (Euro 1.375.040), Cercol Spa (Euro 1.409.503), Vinavil Spa (Euro 7.921.929),
Mapei Suisse Sa (Euro 7.304.044), Vaga Srl (Euro 1.401.890).
Il debito risultante dalla gestione del cashpooling, con le società controllate aderenti al
31 dicembre 2010 è così composto:
Saldo al 31.12.2010
Data contratto
Rimborso
119.413
15-gen-09
a vista
14.742.856
01-apr-06
a vista
Mapefin Srl
174.233
05-set-07
a vista
Mapei Betontechnik Gmbh
450.214
18-feb-10
a vista
Mapei Doo
1.338.813
07-feb-07
a vista
Mapei France Sa
8.763.757
13-feb-04
a vista
Mapei Kft
1.984.852
12-ott-05
a vista
24.192.023
27-ott-05
a vista
596.990
07-feb-07
a vista
4.722.905
16-apr-07
a vista
45.356.053
01-mar-04
a vista
Mapei Uk Ltd
40.569
04-nov-05
a vista
Rescon Mapei As
54.652
11-mag-07
a vista
3.612.020
05-set-06
a vista
Sopro Nederland Bv
83.486
13-ott-06
a vista
Sopro Polska Spzoo
2.930.467
15-lug-08
a vista
Vinavil Spa
2.898.546
13-feb-04
a vista
Totale
112.061.849
Gorka Cement Spzoo
Mapei Polska Spzoo
Mapei SK Sro
Mapei Sro
Mapei Suisse Sa
Per le posizioni a credito il dettaglio è elencato in Nota integrativa tra i crediti verso imprese
controllate.
170
La voce debiti per Consolidato Fiscale Nazionale deriva dal saldo IRES a credito delle società
controllate alla fine dell’esercizio in corso e dal credito delle stesse a seguito dell’istanza
presentata ai sensi del D.L. 185/2008 per il rimborso Irap, come meglio evidenziato dal
seguente prospetto:
Imposta
dell’esercizio
Acconti e
ritenute
Subtotale
Rimborso
Irap
Saldo al
31.12.2010
0
0
0
(22.505)
(22.505)
Cercol Spa
470.781
(664.285)
(193.504)
(29.297)
(222.801)
Mapefin Srl
0
0
0
(3.412)
(3.412)
(56.891)
7.510
(49.381)
0
(49.381)
(2.953.391)
1.016.765
(1.936.626)
0
(1.936.626)
Va.Ga. Srl
(295.596)
3.524
(292.072)
(8.922)
(300.994)
Vinavil Spa
219.369
(1.028.613)
(809.244)
(101.787)
(911.031)
Totale
(2.615.728)
(665.099)
(3.280.827)
(165.923)
(3.446.750)
Adesital Spa
Mapintec Srl
Polyglass Spa
Debiti tributari
Ammontano ad Euro 3.453.747 con una variazione in diminuzione di Euro 3.350.402 come
dettagliato nella seguente tabella:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
3.216.580
2.965.382
251.198
IRAP a debito
0
495.120
(495.120)
IRES a debito consolidato fiscale
0
2.606.680
(2.606.680)
Imposta sostitutiva su affrancamento
ammortamenti anticipati
0
263.751
(263.751)
236.049
472.098
(236.049)
1.118
1.118
0
3.453.747
6.804.149
(3.350.402)
Ritenute fiscali dipendenti/collaboratori
Imposta sostitutiva su rivalutazione
fabbricati
Altri
Totale
171
Nel corso del 2008, la società ha adeguato al valore corrente il valore contabile dei fabbricati,
grazie all’opportunità offerta dal D.L. 185/08, convertito in Legge n. 2 del 26 gennaio 2009.
Conseguentemente, a norma della predetta Legge, ha provveduto ad iscrivere nei debiti
tributari la relativa imposta sostitutiva su detta rivalutazione di cui, nell’esercizio in corso,
è stata pagata la seconda delle tre rate pari ad Euro 236.049, mentre sono stati iscritti a
conto economico gli interessi maturati nell’anno.
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Ammontano a Euro 3.813.342. La variazione in aumento rispetto al 31.12.2009 è di
Euro 587.393 ed è dovuta a maggiori contributi da versare sulle retribuzioni del mese di
dicembre 2010.
Altri debiti
Ammontano ad Euro 9.051.111, e sono meglio dettagliati nella tabella seguente:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
8.683.827
7.863.624
820.203
Debiti verso Clienti
208.749
140.211
68.538
Altri
158.535
199.960
(41.425)
9.051.111
8.203.795
847.316
Debiti verso Dipendenti
Totale
I debiti verso dipendenti riguardano il residuo ferie, il premio di presenza, il premio di
partecipazione e la 14° mensilità maturata, calcolati per competenza.
Ratei e risconti passivi
I ratei e risconti passivi vengono dettagliati nella seguente tabella:
Rateo per oneri finanziari passivi
Ratei vari
Risconti vari
Totale
172
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
1.685.901
1.721.568
(35.667)
49.688
108.875
(59.187)
158.131
48.599
109.532
1.893.720
1.879.042
14.678
Oneri finanziari imputati ai valori iscritti nell’attivo
dello Stato Patrimoniale
Tutti gli oneri finanziari sono stati imputati al conto economico. Non esistono oneri finanziari
imputati a poste dell’attivo dello stato patrimoniale.
Strumenti di copertura rischi finanziari
Mapei Spa ha stipulato con primaria banca un contratto finalizzato a ridurre il rischio di
variabilità dei tassi d’interesse. Questo strumento di copertura riguarda gli utilizzi delle linee
di credito a breve e a medio termine, già indicati nei debiti verso Banche. Tutti gli oneri
ed i proventi finanziari, addebitati o accreditati dalla banca, relativi a questa operazione
sono stati contabilizzati nell’esercizio. Al 31 dicembre 2010 il valore nozionale del contratto
in essere ammontava a complessivi Euro 37.500.000, con evidenza nei conti d’ordine. Il
valore mark to market di questo strumento è indicato nei commenti del conto economico
alla voce “Interessi ed altri oneri finanziari”.
Conti d’ordine
Le voci evidenziate nei conti d’ordine sono le seguenti:
šILGHLXVVLRQL ULODVFLDWH D IDYRUH GL WHU]L SHU FRQWR R QHOOŖLQWHUHVVH GL VRFLHWÇ FRQWUROODWH
per Euro 135.696.745 con un decremento di Euro 23.749.867 rispetto al precedente
esercizio;
šILGHLXVVLRQLULODVFLDWHDIDYRUHGLWHU]LUHODWLYDPHQWHDFRQWUDWWLHUDSSRUWLFRUUHODWLDOOŖDWWLYLWÇ
sociale per Euro 5.219.288, con un decremento di Euro 249.386 in confronto al 31
dicembre 2009;
šYDORUH QR]LRQDOH GHO FRQWUDWWR GL FRSHUWXUD LQ VWUXPHQWR GHULYDWR VRSUD GHVFULWWR SDUL
ad Euro 37.500.000, con una variazione in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2009
di Euro 15.000.000 per l’estinzione di un contratto di copertura scaduto nel corso
dell’esercizio.
Impegni non risultanti dallo stato patrimoniale
Non esistono altri impegni non risultanti dallo stato patrimoniale la cui conoscenza possa
essere utile per valutare la situazione patrimoniale della società.
173
Commenti alle voci di conto economico
Valore della produzione
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
I ricavi delle vendite e delle prestazioni ammontano ad Euro 471.913.987 (Euro 465.363.308
nel 2009) con un incremento del 1,41% rispetto all’anno precedente, corrispondente ad
Euro 6.550.679.
La suddivisione delle vendite per aree geografiche è la seguente:
Fatturato Italia
73,2%
Fatturato U. E.
16,6%
Fatturato Resto del mondo
10,2%
Totale
100,00%
I rapporti economici (ricavi e costi) con le società controllate vengono riportati nell’Allegato
11 alla presente Nota Integrativa.
Altri ricavi e proventi
Ammontano ad Euro 8.146.137. Sono costituiti principalmente da prestazioni di servizi di
carattere amministrativo erogati alle controllate (Euro 7.006.176) e da sopravvenienze attive
(Euro 279.095).
Costi della produzione
Materie prime, di consumo e di merci
Le materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci ammontano ad Euro 247.582.738 con
un incremento di Euro 10.831.084 rispetto all’anno precedente. Si tratta principalmente di
acquisto di materie prime ed imballi per Euro 210.741.385 ed acquisto di prodotti finiti per
Euro 32.409.109.
La suddivisione degli acquisti per aree geografiche è la seguente:
Acquisti Italia
59,1%
Acquisti U.E.
32,5%
Acquisti Resto del mondo
Totale
174
8,4%
100,00%
Servizi
I costi per servizi ammontano ad Euro 111.521.636 (in aumento di Euro 2.755.213 rispetto
al 2009) e si suddividono in costi per servizi di natura industriale per Euro 22.642.598,
commerciale per Euro 62.610.396 e generale per Euro 26.268.642.
Nelle tabelle che seguono dettagliamo le voci raffrontate con il 2009:
Costi per servizi industriali
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Prestazioni di terzi
12.420.530
11.662.585
757.945
Consumi energetici
3.098.114
3.224.496
(126.382)
Manutenzioni
6.005.491
6.295.405
(289.914)
Altri servizi industriali
1.118.463
1.063.316
55.147
22.642.598
22.245.802
396.796
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Trasporti
14.261.881
14.157.495
104.386
Provvigioni, compensi intermediari
18.075.344
18.277.509
(202.165)
Pubblicità, assistenza a clienti, fiere
30.273.171
29.667.154
606.017
62.610.396
62.102.158
508.238
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
11.094.878
9.913.906
1.180.972
Viaggi, corsi e seminari
3.615.710
2.686.426
929.284
Postali e telefoniche
2.293.222
2.116.910
176.312
Assicurazioni
1.592.625
1.560.760
31.865
Manutenzioni, riparazioni varie, gestione auto
2.004.999
1.191.726
813.273
41.433
62.303
(20.870)
Pulizia
988.410
932.089
56.321
Compenso Amministratore e Sindaci
601.226
594.398
6.828
Legali e notarili
1.333.233
1.547.611
(214.378)
Altri costi generali
2.702.906
3.812.334
(1.109.428)
26.268.642
24.418.463
1.850.179
Totale
Costi per servizi commerciali
Totale
Costi per servizi generali
Consulenze professionali e diverse
Spese di incasso
Totale
Nei costi per servizi non ci sono differenze sostanziali rispetto all’esercizio precedente.
175
Godimento di beni di terzi
I costi per godimento di beni di terzi di Euro 5.276.796 (Euro 4.501.068 nel 2009) si
riferiscono principalmente a canoni di beni in leasing (Euro 1.185.474), a canoni di beni a
noleggio (Euro 3.298.168) e ad affitti (Euro 793.154).
Personale
Le spese per il personale ammontano ad Euro 77.615.585, con un aumento del 9,86%
sull’anno precedente (Euro 70.650.929) dovuto prevalentemente all’incremento del numero
dei dipendenti.
Nel prospetto che segue dettagliamo le spese per il personale:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Salari e stipendi
55.211.775
50.271.563
4.940.212
Oneri sociali
17.988.475
16.435.419
1.553.056
3.708.788
3.356.692
352.096
Trattamento di quiescenza e simili
593.293
497.080
96.213
Altri costi
113.254
90.175
23.079
77.615.585
70.650.929
6.964.656
Trattamento di fine rapporto
Totale
Ammortamenti
L’ammortamento
delle
immobilizzazioni
immateriali
ammonta
ad
Euro 686.128
(Euro 859.576 nel 2009) e quello sulle immobilizzazioni materiali ad Euro 9.013.196
(Euro 9.892.453 nel 2009).
Svalutazione dei crediti attivo circolante
L’importo in questione ammonta ad Euro 1.038.496 (Euro 968.585 nel 2009) e rappresenta
l’accantonamento effettuato per tener conto del rischio di insolvenze. Nell’esercizio non vi
sono state perdite su crediti eccedenti il fondo.
Oneri diversi di gestione
Ammontano ad Euro 2.485.334 (Euro 2.628.352 nel 2009) ed includono costi di natura
eterogenea non altrimenti classificabili nelle altre voci della classe B del conto economico.
Si segnalano, tra gli altri, erogazioni liberali per Euro 1.300.000 quale terza tranche per
il nostro contributo al patrimonio della Fondazione Teatro alla Scala di Milano, oneri per
imposte comunali per Euro 290.256 e sopravvenienze passive per Euro 376.394.
176
Proventi ed oneri finanziari
Dividendi
L’importo totale di Euro 19.184.668 (Euro 14.876.751 nel 2009) comprende il dividendo
incassato nell’esercizio da Mapei Suisse Sa di CHF 19.000.000, pari ad Euro 13.868.613,
il dividendo incassato da Cercol Spa per Euro 1.000.000, il dividendo incassato da Vinavil
Spa per Euro 1.499.700, il dividendo incassato da Adesital Spa per Euro 784.000 ed il
dividendo incassato dalla Mapei Polska Spzoo per PLN 8.400.000, pari ad Euro 2.032.355.
Proventi finanziari diversi
Ammontano ad Euro 2.539.353 (Euro 2.443.813 nel 2009). La voce principale riguarda
gli interessi attivi su finanziamenti a controllate per l’attività di Cash Pooling pari ad
Euro 2.172.340.
Interessi passivi ed altri oneri finanziari
Gli interessi passivi ed altri oneri finanziari ammontano ad 7.012.455 e sono elencate nella
seguente tabella:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
1.212.248
1.246.038
(33.790)
Verso banche per debiti a breve termine
640.671
1.008.822
(368.151)
Verso banche per debiti a medio termine
4.381.446
4.758.796
(377.350)
Verso obbligazionisti
763.600
1.312.184
(548.584)
Verso terzi finanziatori
14.490
26.492
(12.002)
7.012.455
8.352.332
(1.339.877)
Verso imprese controllate
Totale
La diminuzione degli oneri finanziari, pur in presenza di un maggiore utilizzo, riflette il
ragguardevole calo dei tassi di interesse nel 2010.
Il seguente prospetto riporta le informazioni relative al valore equo “fair value” degli strumenti
finanziari redatto secondo le disposizioni dell’art. 2427 bis del C.C. A tale scopo, abbiamo
ritenuto opportuno utilizzare il Mark to Market quale “fair value” degli stessi:
Banca
Rischio
finanziario
scadenza
strumento
passività
coperta
valore
nozionale
15.000.000
Estinto
fair value
negativo
Unicredit
Banca
d’Impresa
Spa
Rischio
di tasso
6/6/2010
Interest
rate swap
indebitamento
Intesa
Sanpaolo
Spa
Rischio
di tasso
30/9/2015
Interest
rate swap
indebitamento 37.500.000 810.386
177
Segnaliamo che alla data del 30/04/2011 il valore Mark to Market del prodotto Intesa
Sanpaolo Spa risultava negativo di soli 160.308 Euro a causa della ripresa dei tassi che ha
caratterizzato questo inizio d’anno.
Il prodotto Intesa Sanpaolo è stato stipulato per un valore nozionale di Euro 37.500.000
con decorrenza 4/06/2009 e scadrà il 30/09/2015.
Il contratto con Unicredit Banca d’Impresa spa di originari Euro 25.000.000, si è estinto in
data 6/10/2010.
Utili e perdite su cambi
Le differenze di cambio realizzate su pagamenti ed incassi dell’esercizio e per l’adeguamento
dei debiti e crediti ai tassi di cambio di fine anno, hanno prodotto al 31/12/2010 una
perdita su cambi per Euro 78.141, evidenziati dal seguente dettaglio:
Differenze di cambio attive realizzate nell’esercizio
Differenze di cambio passive realizzate nell’esercizio
Adeguamento disponibilità liquide
Utile/(Perdite) su cambi realizzati
Clienti per adeguamento cambi
Fornitori per adeguamento cambi
Cash Pooling per adeguamento cambi
Finanziamenti attivi per adeguamento cambi
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
475.781
555.947
(80.166)
(402.916)
(1.000.970)
598.054
186.934
(118.667)
225.619
259.799
(563.690)
743.507
(8.827)
(15.286)
6.459
(18.757)
(5.967)
(12.790)
(331.571)
0
(251.589)
1.601.401
(893.233)
2.494.634
Finanziamenti passivi per adeguamento cambi
(1.580.186)
1.376.577
(2.956.763)
Utili/(Perdite) su cambi non realizzati
(337.940)
462.091
(720.049)
(78.141)
(101.599)
23.458
Totale
Alcune voci nel 2010 sono state riclassificate.
L’importo delle perdite sui cambi è stato contabilizzato a conto economico. Nessun
accantonamento dovrà essere effettuato a valere sull’utile dell’esercizio 2010.
Rettifiche di valore di attività finanziarie
Rivalutazione di partecipazioni
Nel corso dell’anno sono stati ripristinati valori di partecipazioni in società controllate per
Euro 6.553.235 meglio descritte nella voce dell’Attivo – Immobilizzazioni Finanziarie –
Partecipazioni in società controllate.
Svalutazione di partecipazioni
Trattasi di svalutazioni di partecipazioni in società controllate per Euro 10.416.224
(Euro 6.839.803 nel 2009) meglio descritte nella voce dell’Attivo - Immobilizzazioni
Finanziarie - Partecipazioni in società controllate.
178
Proventi ed oneri straordinari
Oneri
Nel corso dell’esercizio, a seguito della cessione alla controllata norvegese Rescon Mapei
As delle quote da noi possedute in Rescon Mapei Ab, si è provveduto a contabilizzare ad
oneri straordinari la minusvalenza di Euro 185.714.
L’importo di Euro 5.228.722 (Euro 14.000.000 nel 2009) si riferisce ad un accantonamento
a fronte di possibili perdite di valore di alcune attività.
Imposte sul reddito dell’esercizio, anticipate e differite
Ammontano ad Euro 10.775.339 e sono costituite da imposte sul reddito d’esercizio
(Ires ed Irap) per Euro 8.371.309, da imposte anticipate per Euro 2.342.204 e di imposte
differite per Euro 61.826, meglio descritte nel seguente prospetto:
31.12.2010
31.12.2009
Variazione
Ires dell’esercizio
5.077.846
9.566.580
(4.488.734)
Irap dell’esercizio
3.293.463
3.436.502
(143.039)
8.371.309
13.003.082
(4.631.773)
(831.600)
(3.113.309)
2.281.709
3.173.804
567.658
2.606.146
2.342.204
(2.545.651)
4.887.855
Rilevazione imposte differite
440.385
378.559
61.826
Rilevazione imposte differite
(378.559)
0
(378.559)
61.826
378.559
(316.733)
10.775.339
10.835.990
(60.651)
Sub Totale Imposte dell’esercizio
Rilascio imposte differite
Rilascio imposte anticipate
Sub Totale Imposte anticipate
Sub Totale Imposte differite
Totale
Compensi spettanti agli Amministratori ed ai Sindaci
Comprendono i compensi spettanti a:
Amministratore Unico
Euro 500.000
Collegio Sindacale
Euro 101.226
Dr. Giorgio Squinzi
179
180
A L L E G ATO 1
diritti di brevetto
ind. e diritti di
utilizz. opere
d’ingegno
Immobilizzazioni
in corso e acconti
Altri oneri
pluriennali
Totale
1.847.615
60.000
2.733.478
4.641.093
+ Rivalutazioni anni precedenti
0
0
0
0
- Svalutazioni anni precedenti
0
0
0
0
(1.743.850)
0
(1.265.024)
(3.008.874)
Valore inizio esercizio
103.765
60.000
1.468.454
1.632.219
+ Acquisizioni dell’esercizio
200.597
264.250
0
464.847
+ Trasferimenti da altra voce
235.000
0
0
235.000
- Dismissioni dell’esercizio
0
0
0
0
- Trasferimenti ad altra voce
0
(235.000)
0
(235.000)
+ Rivalutazioni dell’esercizio
0
0
0
0
- Svalutazioni dell’esercizio
0
0
0
0
- Ammortamento dell’esercizio
(321.563)
0
(364.565)
(686.128)
Valore a fine esercizio
217.799
89.250
1.103.889
1.410.938
1.847.615
60.000
2.733.478
4.641.093
435.597
264.250
0
699.847
(1.640.085)
(235.000)
0
(1.875.085)
643.127
89.250
2.733.478
3.465.855
1.743.850
0
1.265.024
3.008.874
321.563
0
364.565
686.128
(1.640.085)
0
0
(1.640.085)
425.328
0
1.629.589
2.054.917
217.799
89.250
1.103.889
1.410.938
Costo storico
- Ammortamenti anni precedenti
Immobilizzi lordi all’inizio dell’esercizio
Incrementi dell’esercizio
Decrementi dell’esercizio
Fondi ammortamento all’inizio dell’esercizio
Quota ammortamento dell’esercizio
Valore netto a fine esercizio
181
A L L E G ATO 2
Terreni
e fabbricati
Impianti e
macchinari
Attrezzature
industriali
Altri beni
Costo storico
48.684.582
54.758.558
12.671.454
10.485.114
26.486.520
28.664.763
11.497.756
0
0
66.649.039
0
0
0
0
0
0
(20.776.187) (62.797.876) (22.721.252)
(7.921.710)
- Ammortamenti anni precedenti
Immobilizzazioni in Corso
Totale
3.304.074 129.903.782
0 (114.217.025)
54.394.915
20.625.445
1.447.958
2.563.404
3.304.074
82.335.796
+ Acquisizioni dell'esercizio
134.645
247.030
206.311
397.903
6.717.467
7.703.356
1.131.552
6.951.228
393.454
0
0
8.476.234
Dismissioni nette 2010
0
(14.141)
(2.778)
(20.133)
0
(37.052)
+ Trasferimenti ad altra voce
0
0
0
0
(8.476.234)
(8.476.234)
+ Rivalutazioni dell'esercizio
0
0
0
0
0
0
- Svalutazioni dell'esercizio
0
0
0
0
0
0
- Ammortamento dell'esercizio
(2.807.696)
(4.542.464)
(763.013)
(900.023)
0
(9.013.196)
52.853.416
23.267.098
1.281.932
2.041.151
1.545.307
80.988.904
Altri beni Immobilizzazioni
in Corso
Totale
Costi storici e ammortamenti delle immobilizzazioni materiali
Terreni
e fabbricati
Impianti e
macchinari
Attrezzature
industriali
Immobilizzi lordi all’inizio
dell’esercizio
75.171.102
83.423.321
24.169.210
10.485.114
Incrementi dell’esercizio
1.266.197
7.198.258
599.765
397.903
6.717.467
16.179.590
0
(177.704)
(1.853.156)
(393.149)
(8.476.234)
(10.900.243)
76.437.299
90.443.875
22.915.819
10.489.868
1.545.307 201.832.168
20.776.187
62.797.876
22.721.252
7.921.710
0 114.217.025
2.807.696
4.542.464
763.013
900.023
0
9.013.196
0
(163.563)
(1.850.378)
(373.016)
0
(2.386.957)
23.583.883
67.176.777
21.633.887
8.448.717
52.853.416
23.267.098
1.281.932
2.041.151
Decrementi dell’esercizio
Fondi ammortamento all’inizio
dell’esercizio
Quota ammortamento
dell’esercizio
182
3.304.074 196.552.821
0 120.843.264
1.545.307
80.988.904
A L L E G ATO 3
Immobilizzazioni finanziarie
Imprese
controllate
Imprese
collegate
323.905.335
99.976
18.235.293
0
0
0
0
(72.207.890)
(63.643)
0
0
0 (72.271.533)
269.932.738
36.333
+ Acquisizioni dell’esercizio
9.901.179
0
100.000
0
0
10.001.179
0
0
0
0
0
0
+ Rivalutazioni dell’esercizio
0
0
0
0
0
0
(207.414)
0
0
0
0
(207.414)
0
0
0
0
0
0
(10.416.224)
0
0
0
0 (10.416.224)
6.553.235
0
0
0
0
275.763.514
36.333
Costo storico
- Dismissioni dell’esercizio
- Trasferimenti ad altra voce
- Svalutazioni dell’esercizio
+ Ripristino valori dell’esercizio
Altre imprese
Crediti
verso altri
Azioni proprie
Totale
3.940 52.825.000 52.825.000 376.834.251
18.235.293
3.940 52.825.000 52.825.000 322.798.011
6.553.235
103.940 52.825.000 52.825.000 328.728.787
183
A L L E G ATO 4
Elenco imprese controllate
Società
Patrimonio Utile / (Perdita)
netto al
al 31.12.2010
31.12.2010
(in valuta)
(in valuta)
Patrimonio
netto al
31.12.2010
(in euro)
Quota
posseduta
Cambio
31.12.2010
Quota
spettante
(euro)
Valore
partecipazione
in bilancio
in euro
Adesital Spa
Milano
Cap. soc. € 1.600.000
5.940.940
590.815
5.940.940
98,00%
1
5.822.121
1.839.837
Cercol Spa
Milano
Cap. soc. € 104.000
6.001.585
1.064.410
6.001.585
100,00%
1
6.001.585
11.816.000
72.602.940
5.913.676
18.264.891
100,00%
3,9750
18.264.891
2.610.877
5.437.879
130.692
5.437.879
99,99%
1
5.437.335
8.046.530
(52.939.565)
(19.258.631)
(10.786.800)
49,00%
4,90781
(5.285.532)
1
Lusomapei Sa
Anadia
Cap. soc. € 500.000
457.370
21.807
457.370
100,00%
1
457.370
435.431
Mapefin Benelux Sa
Liegi
Cap. soc. € 100.000
61.026
(38.974)
61.026
100,00%
1
61.026
99.990
72.442.633
7.995.414
72.442.633
100,00%
1
72.442.633
31.016.736
1.107.138
466.550
1.107.138
95,00%
1
1.051.781
48.573
Mapei Australia Pty
Brisbane
Cap. soc. AUD 8.400.000
15.442.870
2.597.330
11.756.143
99,99%
1,3136
11.754.968
5.054.264
Mapei Inc
Montreal
Cap. soc. CAD 3.794.499
60.753.582
9.486.002
45.603.950
100,00%
1,3322
45.603.950
2.182.705
563.845
150.533
563.845
99,00%
1
558.207
463.812
7.776.731
(719.366)
3.976.240
100,00%
1,9558
3.976.240
4.539.957
Mapei China Ltd
Hong Kong
Cap. soc. HKD 105.300.000
37.948.156
(45.706.659)
3.653.920
99,99%
10,3856
3.653.555
5.733.785
Mapei Corp
Fort Lauderdale
Cap. soc. USD 46.697.440
84.414.144
(359.483)
63.174.782
100,00%
1,3362
63.174.782
54.948.297
695.810
116.980
695.810
100,00%
1
695.810
175.027
100,00%
7,4535
0
404.400
Gorka Cement Spzoo
Trzebinia
Cap. soc. PLN 10.000.000
Ibermapei Sa
Barcellona
Cap. soc. € 7.662.904
Dubai
Cap. soc. AED 300.000
Wiesbaden
Cap. soc. € 25.000
Mapefin srl
Milano
Cap. soc. € 51.480
Mapei Benelux Sa
Liegi
Cap. soc. € 1.116.000
Mapei Bulgaria EOOD
Ruse
Cap. soc. BGN 8.821.230
Mapei Croatia Doo
Zagabria
Cap. soc. € 169.285
Mapei Denmark As
Cap. soc. DKK 50.000
Mapei Doo
Novo Mesto
Cap. soc. € 208.646
primo esercizio
2.450.705
232.375
2.450.705
100,00%
1
2.450.705
235.533
Singapore
Cap. soc. SGD 21.200.000
16.161.401
6.026.276
9.431.256
99,99%
1,714
9.430.313
7.658.302
Mapei France Sa
Saint Alban
Cap. soc. € 5.000.000
24.908.000
2.530.000
24.908.000
99,99%
1
24.905.509
2.313.867
Mapei Gmbh (A)
Traismauer
Cap. soc. € 3.000.000
9.511.431
(979.938)
9.511.431
99,99%
1
9.510.480
10.958.861
Mapei Gmbh (D)
Erlenbach
Cap. soc. € 3.500.000
345.561
(386.658)
345.561
100,00%
1
345.561
345.561
Mapei Hellas Sa
Atene
Cap. soc. € 7.500.000
4.834.876
(1.297.492)
4.834.876
99,96%
1
4.832.942
4.834.876
3.542.734.320
4.690.271
12.745.941
73,11%
278,0
9.318.558
1.201.680
Mapei Kft
Budaors
Cap. soc. HUF 400.000.000
184
Società
Patrimonio Utile / (Perdita)
netto al
al 31.12.2010
31.12.2010
(in valuta)
(in valuta)
Dubai
Cap. soc. AED 600.000
Mapei Korea Ltd
Seoul
Cap. soc. KRW 50.000.000
Patrimonio
netto al
31.12.2010
(in euro)
società inattiva
Quota
posseduta
Cambio
31.12.2010
Quota
spettante
(euro)
Valore
partecipazione
in bilancio
in euro
50,00%
4,9078
0
81.458
35.213.482
(14.786.518)
23.490
100,00%
1.499,06
23.490
302.551
53.513
(763.921)
53.513
100,00%
1
53.513
907.559
950.210
209.331
552.448
99,99%
1,7200
552.392
939.226
205.017.238
40.719.828
51.576.664
100,00%
3,9750
51.576.664
8.565.157
Mapei Romania Srl
Bucarest
Cap. soc. RON 532.140
1.996.089
920.192
468.346
100,00%
4,2620
468.346
150.000
Mapei SK Sro
Bratislava
Cap. soc. € 497.910
1.101.279
(57.691)
1.101.279
60,00%
1
660.767
274.390
Johannesburg
Cap. soc. ZAR 35.000.000
15.485.781
(12.517.926)
1.747.338
100,00%
8,8625
1.747.338
3.757.935
Mapei Spol Sro
Olomouc
Cap. soc. CZK 75.100.000
211.808.382
18.592.348
8.451.713
66,58%
25,061
5.627.151
1.592.864
Mapei Suisse Sa
Sorens
Cap. soc. CHF 4.000.000
72.834.247
4.178.865
58.248.758
95,00%
1,250
55.336.320
2.433.126
Mapei UK Ltd
Halesowen (West Midlands)
Cap. soc. GBP 7.300.000
10.565.630
1.476.420
12.274.911
99,99%
0,8608
12.273.684
10.370.665
Mapei Ukraina Ltd
Kiev
Cap. soc. UAH 55.897.722
17.984.919
(837.917)
1.692.635
100,00%
10,6254
1.692.635
1.752.273
Mapei Vietnam Ltd
Hanoi
74.330.167.139
Cap. soc. VND 68.869.400.000
11.192.845.813
2.853.354
100,00%
26.050,1
2.853.354
3.026.950
75.321
(155.019)
75.321
55,00%
1
41.427
137.939
Mosaico+ Srl
Modena
Cap. soc. € 1.600.000
1.831.333
(3.486.756)
1.831.333
100,00%
1
1.831.333
1.928.334
Polyglass Spa
Milano
Cap. soc. € 30.000.000
18.971.540
(7.713.457)
18.971.540
100,00%
1
18.971.540
31.039.912
191.079.237
26.417.449
24.497.338
99,97%
7,80
24.489.989
15.365.111
305.035
33.700
305.035
95,00%
1
289.783
241.206
4.570.956
(311.021)
4.570.956
100,00%
1
4.570.956
6.434.071
123.110.723
30.904.849
15.869.876
50,00%
7,75751
7.934.938
3.483.618
70.238.787
302.131
70.238.787
99,98%
1
70.224.739
12.039.574
656.099.056
12.687.397
16.072.980
100,00%
40,820
16.072.980
13.974.693
571.758.129
275.763.514
Mapei Nederland Bv
Almelo
Cap. soc. € 100.000
Auckland
Cap. soc. NZD 1.800.000
Mapei Polska Spzoo
Varsavia
Cap. soc. PLN 35.000.000
Mapintec Srl
Mira
Cap. soc. € 100.000
Rescon Mapei As
Sagstua
Cap. soc. NOK 24.148.950
U.S. Sassuolo Calcio srl
Sassuolo
Cap. soc. € 10.000
Vaga Srl
Stradella
Cap. soc. € 2.900.000
Vinavil Egypt Sae
I.Z. Suez
Cap. soc. EGP 30.000.000
Vinavil spa
Milano
Cap. soc. € 6.000.000
Zao Mapei
Ramensky
Cap. soc. RUB 934.100.000
Totale
584.056.737
185
A L L E G ATO 5
Ripartizione crediti, debiti e ricavi per area geografica
Descrizione
Italia
Estero
Totali
166.431.693
6.829.913
173.261.606
verso imprese controllate
66.346.221
128.579.592
194.925.813
verso altri
13.351.113
631.168
13.982.281
246.129.027
136.040.673
382.169.700
verso fornitori
51.155.619
16.677.347
67.832.966
verso imprese controllate
20.595.821
119.877.207
140.473.028
verso altri
16.242.420
75.780
16.318.200
87.993.860
136.630.334
224.624.194
345.441.038
126.472.949
471.913.987
345.441.038
126.472.949
471.913.987
Crediti
verso clienti
Totale crediti
Debiti
Totale debiti
Ricavi
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni di servizi
Totale ricavi
186
A L L E G ATO 6
Patrimonio netto
Descrizione
importo
possibilità di
utilizzazione
quota
distribuibile
quota riepilogo delle utilizzazioni effetdisponibile tuate nei tre esercizi precedenti
A - B - C (*)
Capitale
copertura
perdite
altre ragioni
0
0
10.112.000
0
0
438.365
0
0
50.560.000
Riserve di utili
riserva legale
10.112.000
B
438.365
A-B-C
riserve di rivalutazione Legge 266/05
13.550.399
A-B
13.550.399
0
riserva riallineamento fiscale L.266/05
1.005.272
A-B
1.005.272
0
riserve di rivalutazione Legge 2/09
22.896.788
A-B
22.896.788
0
riserve in sospensione d’imposta
1.227.170
B
1.227.170
avanzo di fusione
riserva azioni proprie
riserva ex art. 2426 n. 8 bis
altre riserve - utili a nuovo
totale
438.365
52.825.000
0
B
115.991.577
A-B-C
268.606.571
quota non distribuibile
103.385.000
residua quota distribuibile
116.429.942
totale riserve
218.046.571
0
0
0
0
0
115.991.577
115.991.577
0
(300.000)
116.429.942
165.221.571
0
(300.000)
(*)
A : aumento capitale
B : copertura perdite
C : distribuzione ai soci
187
A L L E G ATO 7
Prospetto delle variazioni nei Conti di Patrimonio netto - anni 2008 - 2009 - 2010
Movimentazioni
saldo come da
bilancio al 31.12.2007
capitale
sociale
riserva legale
riserva da
rivalutazione
altre riserve
uitili e perdite
a nuovo
risultato di
esercizio
totale
50.560.000
10.112.000
13.550.399
55.495.807
54.312.400
23.131.445
207.162.051
23.131.445
(23.131.445)
0
destinazione risultato esercizio
destinazione utile es. 2007
distribuzione dividendi
(100.000)
(100.000)
altre variazioni
- rivalutazione fabbricati L. 2/09
22.896.788
22.896.788
risultato esercizio 2008
saldo come da
50.560.000
10.112.000
36.447.187
55.495.807
19.532.861
19.532.861
77.343.845
19.532.861
249.491.700
19.532.861
(19.532.861)
0
(100.000)
(100.000)
altre variazioni
- rivalutazione fabbricati L. 2/09
22.896.788
saldo come da
50.560.000
10.112.000
36.447.187
55.495.807
19.314.871
19.314.871
96.776.706
19.314.871
268.706.571
19.532.861
(19.532.861)
0
(100.000)
saldo come da
188
50.560.000
10.112.000
36.447.187
55.495.807
115.991.577
(100.000)
24.024.819
24.024.819
24.024.819
292.631.390
A L L E G ATO 8
Operazione di locazione finanziaria
Importo
Attività:
a) Contratti in corso:
Beni in leasing finanziario alla fine dell'esercizio precedente, al netto degli ammortamenti
complessivi alla fine dell’esercizio precedente pari a € 2.296.726
4.165.784
+ Beni acquisiti in leasing finanziario nel corso dell’esercizio
0
- Beni in leasing finanziario riscattati nel corso dell’esercizio
0
- Quote di ammortamento di competenza dell’esercizio
382.252
+/- Rettifiche/riprese di valore su beni in leasing finanziario
- Eliminazione risconti attivi relativi a beni in leasing finanziario
Beni in leasing finanziario al termine dell’esercizio, al netto degli ammortamenti complessivi
pari a € 2.678.978
0
178.097
3.605.435
b) Beni riscattati
Maggior valore complessivo dei beni riscattati, determinato secondo la metodologia finanziaria,
rispetto al loro valore netto contabile alla fine dell’esercizio
0
c) Passività
Debiti impliciti per operazioni di leasing finanziario alla fine dell’esercizio precedente
2.995.127
- di cui scadenti nell’esercizio successivo € 1.019.242
- scadenti da 1 a 5 anni per € 2.995.127
- scadenti oltre i 5 anni per € 0
+ Debiti impliciti sorti nell’esercizio
0
- Rimborso delle quote capitale e riscatti nel corso dell’esercizio
1.049.750
Debiti impliciti per operazioni di leasing finanziario al termine dell’esercizio
1.945.377
- di cui scadenti nell’esercizio successivo € 1.049.750
- scadenti da 1 a 5 anni per € 1.945.377
- scadenti oltre i 5 anni per € 0
d) Effetto complessivo lordo alla fine dell’esercizio (a+b-c)
e) Effetto fiscale
f) Effetto sul Patrimonio Netto alla fine dell’esercizio (d-e)
0
1.660.058
618.372
1.041.686
L’effetto sul Conto Economico può essere così rappresentato:
Storno di canoni su operazioni di leasing finanziario
Rilevazione degli oneri finanziari su operazioni di leasing finanziario
1.185.474
38.740
Rilevazione di:
- quote di ammortamento:
su contratti in essere
382.252
su beni riscattati
0
- rettifiche/riprese di valore su beni in leasing finanziario
Effetto sul risultato prima delle imposte
764.482
Rilevazione dell’effetto fiscale
284.770
Effetto sul risultato d’esercizio delle rilevazioni delle operazioni di leasing con il metodo finanziario
479.712
189
A L L E G ATO 9
Imposte anticipate e differite
Esercizio 2010
Esercizio 2009
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
Effetto fiscale
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
Effetto fiscale
516.457
27,50%
142.026
516.457
27,50%
142.026
1.939.340
27,50%
533.319
914.486
27,50%
251.484
900.000
27,50%
247.500
900.000
27,50%
247.500
0
27,50%
0
9.228.722
27,50%
2.537.899
Fondo indennità clientela agenti tassato
980.129
31,40%
307.760
1.000.587
31,40%
314.184
Costi fiscalmente deducibili futuri esercizi
25.843
31,40%
8.115
106.893
31,40%
33.565
Ammortamenti su rivalutazione 2005
1.981.552
31,40%
622.208
1.854.128
31,40%
582.197
Ammortamenti su rivalutazione 2008
731.365
31,40%
229.650
1.031.614
31,40%
323.927
Imposte anticipate:
Fondo tassato copertura perdite di partecipazioni
Perdite su cambi da valutazione
Fondo rischi commerciali tassato
Fondo rischi per arbitrato
Totale
7.074.686
2.090.578 15.552.887
4.432.782
Imposte differite
Utili su cambi da valutazione
Totale
Imposte differite (anticipate) nette
190
1.601.401
1.601.401
27,50%
440.385
1.376.577
440.385 1.376.577
(1.650.193)
27,50%
378.559
378.559
(4.054.223)
A L L E G ATO 1 0
Riconciliazione tra onere fiscale teorico ed onere fiscale effettivo
IRES
Costi per il personale
Accantonamento svalutazione crediti
Utile ante imposte
Costi indeducibili auto
Spese di ospitalità e rappresentanza
Spese telefonia (20%) fissa/mobile
Dividendi (95%)
Utili e perdite su cambi da valutazione
Rivalutazioni, svalutazioni - plusvalenze, minusvalenze
Accantonamenti (utilizzi) fondi tassati
Deduzione (10%) IRAP forfettaria
Ammortamenti su rivalutazione fabbricati
Rilascio ammortamenti anticipati
ICI
Canoni leasing fabbricati imputabili al terreno
Sopravvenienze passive e costi indeducibili
Sopravvenienze attive non tassabili
Utilizzo fondo indennità di clientela
Costi a deducibilità differita
Compenso CdA
Compenso collaboratori
Costi deducibili inclusi nella voce costi del personale
Cuneo fiscale - deduzione forfettaria
Cuneo fiscale - deduzione contributi
Deduzione costo personale apprendista / disabile
Deduzione costo personale impiegato in R&S
Inail
Indicizzazione interessi leasing
Imponibile
IRAP
IRAP
IRES
34.800.158
416.127
260.336
388.812
(18.225.435)
800.030
4.048.703
(4.000.000)
(378.858)
966.902
(1.122.762)
244.114
167.638
290.638
(90.000)
(20.458)
(81.050)
18.464.895
75.329.937
7.377.504
18.464.895
3,90%
4,82%
27,50%
Aliquota effettiva
Aliquota teorica
Differenza tra onere fiscale teorico ed effettivo
IRAP
29.444.158
77.615.584
1.038.496
108.098.238
949.939
(1.122.762)
244.114
167.638
0
(99.326)
(20.458)
(81.050)
500.000
3.403.818
(113.254)
(3.930.839)
(15.627.792)
(1.075.189)
(7.700.000)
(996.832)
111.196
82.707.441
2.937.867
355.596
5.077.846
14,59%
27,50%
3,05%
3,90%
-12,91%
-0,85%
191
A L L E G ATO 1 1
Rapporti economici con società collegate nel 2010
Società
Adesital Spa
Betontechnik Gmbh
Cercol Iberia Sl
Cercol Spa
Gorka Cement Spzoo
Ibermapei Sa
IBS Llc
Lusomapei Sa
Mapefin Benelux Sa
Mapefin Srl
Mapei Argentina Sa
Mapei Benelux Sa
Mapei Bulgaria Eood
Mapei Caribe Inc
Mapei China Ltd
Mapei Construction Materials (Guagzhou) Co Ltd
Mapei Construction Materials (Shangai) Co Ltd
Mapei Corp
Mapei Croazia Doo
Mapei Doo
Mapei France Sa
Mapei Gmbh A
Mapei Gmbh D
Mapei Hellas Sa
Mapei Inc
Mapei Kft
Mapei Korea Ltd.
Mapei Nederland Bv
Mapei Polska Spzoo
Mapei Romania Srl
Mapei SK Sro
Mapei Sro
Mapei Suisse Sa
Mapei UK Ltd
Mapei Ukraina Ltd
Mapei Venezuela Ca
Mapei Vietnam Ltd
Mapintec Srl
Mosaico + Srl
Polyglass Spa
Polyglass USA Inc
Rescon Mapei Ab
Rescon Mapei As
Rescon Mapei Oy
Sopro Bauchemie Gmbh A
Sopro Bauchemie Gmbh D
Sopro Nederland Bv
Sopro Polska Spzoo
U.S. Sassuolo Srl
Vaga Srl
Vinavil Spa
Zao Mapei
Totale
192
Ricavi delle
vendite
Altri ricavi e
proventi
Costi della
produzione
Proventi
e oneri
finanziari
1.798.548
3.658.406
14.718
5.209.667
3.648
4.791.444
1.994.205
2.343.724
225.248
1.543.963
9.485.238
909.683
784
36.943
277.095
21.055
922.680
701.183
1.807.692
1.606.305
9.399.526
4.300.474
4.989.075
2.774.119
460.932
3.342.649
35.894
242.475
870.884
5.926.198
2.568.182
797.578
1.039.921
3.223.957
9.998.370
2.812.725
947.623
392.604
42.432
51.896
73.120
7.637
7.233
321
4.797.621
17.027
4.553
2.445.775
351.352
44.225
853.303
2.384.892
3.499.815
107.275
50.114
12.553
402.881
36.231
126.002
23.171
50.763
3.375
660
2.348
325
27.521
37.659
11.428
17.275
4.826
1.436
3.719
477.786
80
23.218
33.203
622.563
62.979
118.863
42.405
207.322
88.797
9.146
31.063
14.631
121.135
24.703
22.714
9.384
54.779
27.925
190.308
224
400
6.063
6.509
178.683
521.980
35.322
1.190
14.557
100
48.226
173.259
660
88.116
110
236.966
3.375
878.004
79.945
5.802.412
1.168
0
5.142.904
7.250.004
14.734
2.489
0
0
0
36.314
420.000
0
3.506
20.118
33.616
0
0
0
0
0
244.934
247.463
364.729
91.628
124.227
898.735
10.431
250
14.451
0
1.753
0
0
290.877
1.146
0
0
52.734
18.237.798
28.049
10.240
0
0
0
2.949
252.102
0
0
247.521
213
59.341
0
0
276.358
0
0
12.812.329
5.074.587
0
0
26.774.033
154.674
797.288
(665)
4.447
1.004.392
136.620
149.175
139.658
57.519
152.185
4.209
(60.607)
1.190
0
0
14.882
13.814
0
7.500
50
50
106.378
0
(3.046)
0
(63.580)
74.209
117.677
110.896
0
(4.343)
1.306
0
5.357
526
1.562.722
12.368
(823)
1.301
(15.247)
13.369.554
6.114
0
0
6.365
11.846
98.261
570.582
200.300
0
0
0
1.196
0
(7.879)
0
329
(73.857)
23.825
80.534
0
0
1.491.117
78.180
106.056.617
5.376.255
85.000.817
20.183.875
MAPEI S.p.A.
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
AI SENSI DELL’ARTICOLO 2429, SECONDO
COMMA, DEL CODICE CIVILE.
All’Assemblea degli Azionisti di Mapei S.p.a.
Signori Azionisti,
a seguito della nostra attività di vigilanza sulla amministrazione svolta nel corso dell’esercizio
2010, desideriamo riferirvi, in particolare, quanto segue:
šQHOFRUVRGLSHULRGLFLLQFRQWULFRQOŖ$PPLQLVWUDWRUH8QLFRGHOOD6RFLHWÇDEELDPRSRWXWR
constatare la conformità alla legge ed allo statuto delle operazioni effettuate nel rispetto
dei principi di corretta amministrazione. In tali riunioni abbiamo ottenuto informazioni
sull’andamento della gestione della società e sulla sua prevedibile evoluzione, nonché
sulle operazioni di maggior rilievo, per dimensioni o caratteristiche, poste in essere dalla
società;
šDEELDPR HIIHWWXDWR SHULRGLFKH YHULILFKH SHU YDOXWDUH OŖDGHJXDWH]]D LQ UHOD]LRQH DOOH
caratteristiche e alle dimensioni della società, dell’assetto organizzativo, amministrativo e
contabile e per verificarne il concreto funzionamento;
šDEELDPR LQFRQWUDWR L UHVSRQVDELOL GHOOD VRFLHWÇ GL UHYLVLRQH SHU XQR VFDPELR GL GDWL H
notizie, per essere informati sui risultati dei controlli da loro effettuati in merito alla corretta
tenuta della contabilità sociale e per valutare, anche attraverso le loro analisi, l’affidabilità
del sistema amministrativo contabile a rappresentare correttamente i fatti di gestione.
Nel corso dell’attività di vigilanza sopra descritta non abbiamo rilevato, né ci sono stati
indicati fatti od omissioni tali da richiederne la menzione nella presente relazione.
In merito al bilancio al 31 dicembre 2010 Vi precisiamo quanto segue:
Non essendo a noi demandato il controllo analitico di merito sul contenuto del bilancio,
abbiamo vigilato sull’impostazione generale data allo stesso, sulla sua generale conformità
alla legge per quel che riguarda la sua formazione e struttura e a tale riguardo non abbiamo
osservazioni particolari da riferire.
Abbiamo altresì verificato l’osservanza delle norme di legge inerenti la predisposizione della
relazione sulla gestione e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
193
R E L A Z I O N E D E L C O L L E G I O S I N D A C A L E A I S E N S I D E L L’A R T I C O LO 2 4 2 9 ,
SECONDO COMMA, DEL CODICE CIVILE.
L’Amministratore Unico, per quanto a nostra conoscenza, non ha derogato alle norme di
legge ai sensi dell’articolo 2423, quarto comma, del codice civile.
Particolare attenzione merita il bilancio consolidato che viene presentato per Vostra
opportuna informazione e conoscenza. Negli incontri avuti con la società di revisione
abbiamo esaminato l’elenco analitico delle società rientranti nell’area di consolidamento,
abbiamo assunto informazioni in merito ai diversi livelli di controllo e esaminato i principali
principi di consolidamento adottati. Circa l’eventuale esistenza di punti di debolezza
riscontrati nelle istruzioni fornite alle partecipate e di difformità rispetto ai principi contabili
della capogruppo, la società di revisione non ha segnalato rilievi di sorta.
Considerate le risultanze dell’attività svolta e di quanto riferitoci dalla società di revisione
sulla redazione del bilancio d’esercizio e del bilancio consolidato, esprimiamo parere
favorevole all’approvazione del bilancio dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2010, così
come redatto dall’Amministratore Unico, nonché sulla proposta di destinazione dell’utile
dell’esercizio contenuta nella relazione sulla gestione.
Vi ricordiamo infine che, con l’assemblea che sarà convocata per l’approvazione del
bilancio, il nostro mandato viene a scadenza per decorrenza del triennio di carica. In sede
assembleare sarete quindi chiamati a deliberare sulla nomina del Collegio Sindacale.
Milano, 14 Giugno 2011
Il Collegio Sindacale
Dott. Guglielmo Calderari
Dott. Maurizio Dragoni
Prof. Dott. Francesco Rizzuto
194
R E L A Z I O N E D E L L A S O C I E TÀ D I R E V I S I O N E
195
MAPEI S.p.A.
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
VERBALE DELL’ASSEMBLEA ORDINARIA
DEGLI AZIONISTI DEL 30 GIUGNO 2011
In questo giorno 30 giugno 2011, alle ore 11,40, presso gli uffici amministrativi in Milano,
Viale Jenner Edoardo n 4, si riunisce in seconda convocazione l’assemblea degli azionisti
per discutere e deliberare sul seguente
ordine del giorno:
1) Bilancio al 31 dicembre 2010; deliberazioni inerenti e conseguenti.
2) Nomina dell’organo amministrativo
3) Nomina del Collegio Sindacale
4) Delibera in merito al decreto legislativo 231/2001.
A termine di statuto assume la Presidenza dell'assemblea il Dott. Giorgio Squinzi,
Amministratore Unico, il quale, con il consenso degli intervenuti, invita il Presidente del
Collegio Sindacale Dott. Guglielmo Calderari a svolgere le funzioni di Segretario.
Il Presidente della riunione, Dott. Giorgio Squinzi, dopo aver constatato:
– che l’assemblea convocata in prima convocazione per il giorno 29 giugno 2010 è andata
completamente deserta e non si è pertanto dato luogo ad alcun verbale;
– che, previo accertamento della loro identità personale e della legittimazione all’intervento
all’odierna assemblea, sono presenti, oltre ad esso Amministratore Unico i Signori:
Dott. Guglielmo Calderari Presidente Collegio Sindacale
Dott. Maurizio Dragoni
Sindaco effettivo
Prof. Francesco Rizzuto Sindaco effettivo
– che sono presenti n° 2 azionisti rappresentanti l’intero capitale sociale di € 50.560.000,00,
suddiviso come segue:
Emme Esse Vi Srl, con sede in Milano - Via Sassoferrato n° 1, rappresentata dal legale
rappresentante Dott. Giorgio Squinzi, intestataria di n 47.500.000 azioni ordinarie pari ad
€ 47.500.000,00;
196
Mapei spa, con sede in Milano - Via Cafiero n° 22, rappresentata dal legale rappresentante
Dott. Giorgio Squinzi, intestataria di n° 3.060.000 azioni proprie, senza diritto di voto, pari
ad € 3.060.000,00;
– che è presente, quale invitato, il socio della Reconta Ernst & Young Spa Dott. Renato Macchi;
dichiara l’assemblea regolarmente costituita in forma totalitaria ed idonea a deliberare sugli
argomenti posti all'ordine del giorno.
Passando alla trattazione del primo punto all’ordine del giorno, il Presidente illustra il
bilancio al 31 dicembre 2010, composto dallo stato patrimoniale, dal conto economico e
dalla nota integrativa, e dà lettura della relazione sulla gestione. Il bilancio in esame chiude
con un utile, al netto di tutti i costi a carico dell’esercizio, di € 24.024.819.
Al termine dell’esposizione e commento dei dati di bilancio in esame, viene data lettura
della relazione del Collegio Sindacale e della relazione della società di certificazione
Reconta Ernst & Young Spa, sul bilancio al 31 dicembre 2010 della Società e sul bilancio
consolidato di Gruppo.
L’assemblea prende altresì atto che l’Amministratore Unico ha predisposto, ai sensi dell’art.
41 D.lgs. 127/1991, il bilancio consolidato del Gruppo Mapei per l’esercizio 2010.
L’assemblea, preso atto di tutto quanto sopra esposto, dopo ampia e approfondita
discussione, con il voto favorevole del Socio EMME ESSE VI Srl,
delibera:
– di approvare il bilancio della Società al 31.12.2010 che chiude con l’utile netto
evidenziato pari ad € 24.024.819, composto dallo stato patrimoniale, conto economico
e nota integrativa, così come presentato dall’Amministratore Unico, accompagnato dalla
relazione sulla gestione;
– di destinare l’utile di esercizio pari ad € 24.024.819 interamente a nuovo avendo la
riserva legale già raggiunto il limite di cui all’art.2430 c.c..
Il Presidente proclama i risultati e passa alla trattazione del secondo punto all’ordine del
giorno, in relazione al quale informa che l’assemblea è chiamata a deliberare sulla nomina
dell’organo amministrativo, il cui mandato è venuto a scadenza con l’assemblea odierna.
Dopo breve discussione l’assemblea, con il voto favorevole dell’unico socio, delibera
di affidare l’amministrazione della società ad un Amministratore Unico, confermando in
tale carica per il triennio 2011-2012-2013 e sino all’assemblea che sarà convocata per
l’approvazione del bilancio al 31.12.2013, il Dott. Giorgio Squinzi, nato a Cisano Bergamasco
il 18.5.1943, con tutti i più ampi poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione.
Il Presidente passa quindi alla trattazione del terzo punto dell’ordine del giorno relativo
alla nomina del Collegio Sindacale, essendo venuto a scadenza, per decorso del triennio
di carica, il precedente Collegio. L'assemblea, preso atto che l’elenco degli incarichi di
amministrazione e controllo ricoperti in altre società dai candidati a comporre il Collegio
Sindacale è a disposizione dell’assemblea, con il voto favorevole dell’unico socio, delibera
197
di nominare a comporre il Collegio Sindacale per gli esercizi 2011-2012-2013 e pertanto
sino all'assemblea che approverà il bilancio al 31.12.2013, i Signori:
dott. Guglielmo Calderari
Presidente del Collegio Sindacale
dott. Maurizio Dragoni
Sindaco effettivo
prof. Francesco Rizzuto
Sindaco effettivo
dott. Nicola Iberati
Sindaco supplente
dott. Antonino Foti
Sindaco supplente
e di determinare in € 45.000,00 l'emolumento annuo spettante al Presidente del Collegio
Sindacale ed in € 30.000,00 l’emolumento annuo spettante a ciascun sindaco effettivo. Gli
importi si intendono al lordo delle ritenute di legge.
Il Presidente passa alla trattazione dell’ultimo punto all’ordine del giorno relativo alle deliberazioni
in merito al decreto legislativo 231/2001, richiamando le norme contenute nel citato Decreto
Legislativo 231/2001 che, adeguando la normativa italiana ad alcune convenzioni internazionali
cui l’Italia ha da tempo aderito, ha introdotto nell’ordinamento la c.d. “responsabilità
amministrativa” delle società per specifici reati (contro la Pubblica Amministrazione, reati
societari) commessi, nell’interesse o a vantaggio delle stesse, da soggetti in posizione di
vertice o da dipendenti della società, prevedendo sanzioni pecuniarie a carico della società e,
nei casi più gravi, sanzioni limitative dell’attività economica della medesima.
Ricorda pure che la società può, a norma di legge, esonerarsi da tale responsabilità
adottando ed attuando efficacemente un modello di organizzazione, gestione e controllo
basato su codici di comportamento idonei a prevenire la realizzazione dei reati previsti,
nonché istituendo un apposito organismo di controllo interno con il compito di vigilare
sull’osservanza del Modello Organizzativo e di curarne l'aggiornamento.
Alla luce di tutto quanto sopra esposto, invita l’assemblea a deliberare al riguardo, al
fine di poter iniziare a procedere con quanto sopra descritto, avvalendosi anche della
collaborazione di consulenti esterni.
Dopo ampia discussione, l’Assemblea, con il voto favorevole dell’unico socio e con il
parere favorevole del Collegio Sindacale, delibera di prendere atto delle implicazioni, in
termini di responsabilità amministrativa delle società, del D.lgs. 231/2001, concordando
sulla necessità di assumere d’ora in poi ogni più opportuna iniziativa a tutela della Società,
dando incarico all’Amministratore Unico affinché lo stesso, e/o le persone dallo stesso
individuate, possano iniziare a porre in essere - avvalendosi anche della collaborazione di
consulenti esterni - tutte le attività necessarie all’adozione di un modello di organizzazione,
gestione e controllo di cui al citato Decreto.
Null'altro essendovi da deliberare e nessuno dei presenti chiedendo la parola, il Presidente
dichiara chiusa l'odierna assemblea alle ore 13,15.
198
IL SEGRETARIO
IL PRESIDENTE
(Dott. Guglielmo Calderari)
(Dott. Giorgio Squinzi)
I grandi lavori
2010
L’importanza della presenza di Mapei nel mondo è testimoniata
dalle molteplici e innovative soluzioni tecniche utilizzate
per la realizzazione di grandi progetti di spessore internazionale.
Nelle pagini seguenti, una sintesi di lavori realizzati nel corso del 2010.
201
Basilica di Santa Maria di Collemaggio - L’Aquila - Italia
Fibre di carbonio per la messa in sicurezza della più grande chiesa romanica della città de L’Aquila.
202
I prodotti Mapei utilizzati per la messa in
sicurezza delle murature della basilica di
Santa Maria di Collemaggio a L’Aquila sono:
MAPEFILL, MAPEWRAP C UNI-AX,
MAPEWRAP PRIMER 1, MAPEWRAP 11,
MAPEWRAP 12, MAPEWRAP 31 e
QUARZO 1,9.
203
Metro C di Roma - Italia
Scavo meccanizzato di gallerie per la nuova linea di trasporto.
204
È in fase di realizzazione a Roma uno dei
più grandi progetti di costruzione di gallerie
del mondo. Le gallerie vengono realizzate
con la tecnologia dello scavo meccanizzato,
che prevede l’utilizzo di “talpe” denominate
TBM, le quali attaccano il fronte a piena
sezione. Mapei sta dando un importante
e significativo contributo in termini di
fornitura di prodotti e tecnologie. Inoltre,
attraverso il servizio di assistenza tecnica
di UTT, garantisce una costante presenza
in cantiere. Le talpe EPB hanno bisogno
per poter avanzare, dell’iniezione di un
agente condizionante al fronte di scavo. Il
prodotto utilizzato per il condizionamento è
POLYFOAMER FP, un agente schiumogeno
liquido, a base di tensioattivi anionici, in
combinazione con un polimero naturale.
L’altro importante contributo Mapei riguarda
il riempimento del vuoto anulare a tergo
dei conci di rivestimento. La miscela di
riempimento è costituita da: un componente
A a base cementizia con l’aggiunta
dell’additivo MAPEQUICK CBS SYSTEM 1;
un componente B costituito dal prodotto
MAPEQUICK CBS SYSTEM 2, additivo
accelerante liquido, il quale è aggiunto
all’interno del componente A. Altro prodotto
largamente utilizzato durante lo scavo
delle gallerie è MAPEBLOX/T, il grasso di
coda che ha la funzione di intasare la fila
di spazzole presenti sulla superficie interna
dello scudo. altri prodotti di minor consumo.
Tra i prodotti di minor consumo: MAPEFILL,
PLANITOP T e MAPEGROUT BM.
205
Stazione M2 Garibaldi FS - Milano - Italia
Estetica e funzionalità per il restyling di una delle più importanti stazioni della metropolitana di Milano.
206
Mapei ha contribuito al restyling della Stazione
M2 Garibaldi. Le pavimentazioni sono state
realizzate con: ADESILEX P4 per la rasatura,
ADESILEX P9 per la posa del grès porcellanato
fugato con KERACOLOR FF e ADESILEX G19
per la posa della gomma. Le superfici delle
pareti sono state rasate con PLANITOP 200 e
primerizzate con MALECH. Per la finitura finale
è stata utilizzata COLORITE PERFORMANCE
in un particolare effetto metallico realizzato
appositamente per questo cantiere.
207
Teatro San Carlo di Napoli - Italia
Rinasce il più antico teatro d’opera europeo.
208
Per la ristrutturazione del Teatro San Carlo
di Napoli, riconosciuto dall’UNESCO
patrimonio dell’umanità, Mapei ha fornito:
INTOMAP R1, IDROSILEX PRONTO, MAPEANTIQUE I, PLANITOP 430, POROMAP
INTONACO per la realizzazione di intonaci,
recupero e impermeabilizzazione delle
strutture; ELASTORAPID e ULTRACOLOR
PLUS per la posa delle piastrelle; EPOJET
e MAPEFILL per gli ancoraggi strutturali;
SILANCOLOR BASE COAT e SILANCOLOR
PITTURA per la finitura delle facciate.
209
Sap Italia - Vimercate, Milano - Italia
Mapei contribuisce alla certificazione LEED della nuova sede nell’Energy Park.
210
Per la realizzazione della nuova sede di
Sap Italia, all’interno del nuovo Energy Park
di Vimercate, Mapei ha fornito l’adesivo
ULTRABOND ECO FIX per la posa di
quadrotte in moquette. L’adesivo, non
infiammabile e a bassissima emissione di
sostanze organiche volatili, ha contribuito
all’ottenimento della certificazione LEED
Gold.
211
Parcheggio Cittadella - Verona - Italia
Mapefloor System utilizzato per realizzare un parcheggio interrato vicino al centro storico della città.
212
Per la pavimentazione dei tre livelli, agli
inizi del 2010, l’impresa costruttrice ha
contattato l’Assistenza Tecnica Mapei che
ha consigliato l’utilizzo di MAPEFLOOR
SYSTEM 32 applicato su una superficie in
calcestruzzo quarzato. La superficie di posa
è stata preparata irruvidendo il supporto e
rendendolo idoneo alla perfetta adesione
del rivestimento successivo.
I prodotti Mapei utilizzazti sono stati
i seguenti: PRIMER SN caricato con
QUARZO 0,5, rasatura MAPEFLOOR I
300 SL pigmentata con il colorante in
pasta MAPECOLOR PASTE e caricato con
QUARZO 0,5. I giunti sono stati riportati
tutti a vista utilizzando il sigillante
poliuretanico monocomponente MAPEFLEX
PU45.
213
Palazzo Barozzi - Vignola (MO) - Italia
Affascinante Palazzo rinascimentale situato vicino al Castello di Vignola; costruito su richiesta di Ercole Contrari il Vecchio, feudatario
degli Este, è stato progettato dall’architetto Jacobo Barozzi, noto esponente del mondo architettonico e ingegneristico del ‘500.
214
Mapei ha fornito prodotti per
l’impermeabilizzazione di strutture in
sottoquota ed in particolare:
MAPELASTIC FOUNDATION, MAPEPROOF,
MAPELASTIC, IDROSTOP B25,
PLASTIMUL 1K SUPER PLUS.
215
Villa privata - Raiden (San Gallo) - Svizzera
Materiali di prima scelta per una villa di lusso.
216
All’interno di questa prestigiosa villa privata
i prodotti Mapei sono stati scelti per la posa
di parquet di altissima qualità per mille metri
quadrati circa ed in particolare è stato scelto
ULTRABOND P902 2K.
I mosaici vetrosi all’interno dei bagni sono
stati incollati con ADESILEX P10 mentre le
altre ceramiche con ADESILEX P9 PLUS.
217
Gran Melia Daios Cove - Creta - Grecia
Pietra naturale e gres porcellanato per un lussuoso resort a Creta.
218
La ristrutturazione del complesso
alberghiero Gran Melia Daios Cove è stato
possibile grazie all’intervento di Mapei, in
particolare sono stati utilizzati MAPEGROUT
TISSOTROPICO per il risanamento del
calcestruzzo; FUGOLASTIC,
KERACOLOR FF, KERAFLEX,
KERAFLEX MAXI S1, ULTRALITE S1,
ULTRAPLAN ECO e ULTRATOP per
la posa e fugatura del gres porcellanato e
della pietra naturale; MAPELASTIC SMART
per le impermeabilizzazioni.
219
La cattedrale imperiale di Aquisgrana - Germania
I prodotti e la tecnologia Mapei protagonisti nel recupero e nella protezione della più antica cattedrale del Nord Europa.
220
L’intervento di Mapei per il restauro e la
posa delle lastre in pietra naturale dei
pilastri dell’ottagono e del periambolo della
cattedrale imperiale riguarda la fornitura di:
EPORIP, EPORIP TURBO, KERALASTIC T,
MAPETEX e PRIMER MF.
221
Basi dei generatori eolici - Ungheria
In Ungheria sono state realizzate le basi in calcestruzzo che sostengono i piloni degli aerogeneratori.
222
L’Assistenza Tecnica Mapei è stata
contattata dall’impresa incaricata
di realizzare le basi in calcestruzzo
del secondo gruppo di generatori,
sulle quali sono stati innestati i pali
di sostegno dei rotori.
I prodotti utilizzati sono stati i seguenti:
DYNAMON SR31, additivo superfluidificante
a base acrilica modificata che è stato in
grado di garantire al calcestruzzo della base
un buon mantenimento della lavorabilità
iniziale nelle varie classi di consistenza,
anche quando la temperatura esterna
era elevata; MAPETARD, fluidificante
ritardante particolarmente adatto per tutte
quelle applicazioni nelle quali si richiede
un’alta conservazione della lavorabilità;
MAPEPLAST N11, additivo ideale per
preparare il calcestruzzo dove è necessario
un moderato effetto ritardante e un buon
mantenimento della lavorabilità.
223
Il Ponte di Carlo a Praga - Repubblica Ceca
Un monumento antico e suggestivo provato dagli anni e dalle inondazioni.
224
Il Ponte di Carlo, forse uno dei luoghi
più visitati di Praga che collega la Città
Vecchia con il Piccolo Quartiere adiacente
al Castello, è stato ristrutturato utilizzando i
prodotti Mapei: MAPEGROUT T60,
MAPE-ANTIQUE LC, KERAPOXY e
RESCON T.
225
Tunnel automobilistico a Praga - Repubblica Ceca
Un’importante infrastruttura per migliorare il traffico cittadino.
226
Per la realizzazione di questo tunnel i
progettisti hanno scelto di applicare il
Nuovo Metodo Austriaco per la Costruzione
di Gallerie. L’impresa costruttrice ha
scelto di utilizzare in questo particolare
e impegnativo intervento una serie di
prodotti Mapei, tra i quali un fluidificante e
un accelerante per calcestruzzo proiettato
da utilizzare nel rivestimento principale.
DYNAMON SX14, l’accelerante di presa
liquido particolarmente indicato per tutte
quelle applicazioni nelle quali si richiede
una ridotta perdita di lavorabilità. Subito
prima dell’applicazione, nel macchinario
è stato aggiunto alla miscela l’accelerante
MAPEQUICK 101 FFG. Per il ripristino
corticale di alcune porzioni del tunnel
sono state utilizzate la malta a ritiro
controllato fibrorinforzata MAPEGROUT
TISSOTROPICO e la malta cementizia
bicomponente MAPEGROUT BM. Per la
protezione dei piedritti dalle aggressioni
chimiche, la superficie della galleria è stata
trattata con MAPECOAT T. Le pareti sono
state inizialmente trattate con il fondo a
base di resine acriliche micronizzate
MALECH. L’intervento è terminato con la
pittura delle superfici in calcestruzzo, per le
quali è stata utilizzata la vernice protettiva
ELASTOCOLOR PITTURA.
227
Stazione ferroviaria Saint Charles - Marsiglia - Francia
Pavimenti in marmo per un grande lavoro di rinnovo e ampliamento.
228
GRANIRAPID è stato usato per la posa del
marmo sulla testa dei binari e nelle zone di
attesa e MAPEGROUT COULABLE F per la
realizzazione di ancoraggi sui pavimenti.
229
Marina Bay Sands Resort - Singapore
Un avveniristico progetto che ha contribuito a cambiare lo skyline di Singapore.
230
Mapei ha fornito i prodotti per
l’impermeabilizzazione dei sottofondi,
per la posa di pavimenti e rivestimenti in
ceramica e materiale lapideo nell’albergo,
nel casinò, nell’area shopping, nello
SkyPark, nell’area ristoro e per il ripristino
strtturale di pareti e soffitti in varie aree
delle torri e delle fondamenta. In particolare
ELASTORAPID, GRANIRAPID, ISOLASTIC,
KERABOND, KERABOND FF, KERACOLOR
SF, KERACRETE+KERACRETE POLVERE,
KERAFLEX, KERAFLEX MAXI, KERAPOXY,
MAPELASTIC, RETE IN FIBRA DI
VETRO, ADESILEX PG2 SP, EPOJET LV,
MAPEFER, MAPEFILL SP, MAPEGROUT
TISSOTROPICO, PLANICRETE SP,
RESFOAM SP.
231
Burj Khalifa a Dubai - Emirati Arabi Uniti
All’interno del grattacielo più alto del mondo, anche l’esclusivo Armani Hotel.
232
A Dubai negli Emirati Arabi Uniti è
stato inaugurato ufficialmente il Burj Khalifa,
che si è conquistato il primato
di grattacielo più alto del mondo;
il grattacielo fa parte di un’area di circa
2 km2 in corso di edificazione chiamata
Downtown Burj Khalifa, in cui si trova
anche il secondo albergo più alto del
mondo. Mapei ha partecipato alla sua
realizzazione fornendo una serie di prodotti
per le finiture e la posa di piastrelle e
parquet in alcuni spazi dell’Armani Hotel.
L’Assistenza Tecnica Mapei ha affiancato
i progettisti che hanno partecipato alla
realizzazione dell’albergo, consigliando
il prodotto adatto ad ogni tipo di
problematica: KERAFLEX per la posa a
pavimento e a parete di piastrelle in
ceramica e lastre in pietra naturale,
KERACOLOR FF per la stuccatura delle
fughe, MAPECEM PRONTO per la
realizzazione dei sottofondi in alcune zone
dell’albergo, ULTRAPLAN e ULTRAPLAN
MAXI per la rasatura, KERAFLEX MAXI
per la posa in verticale delle piastrelle,
GRANIRAPID per la posa a pavimento
di piastrelle in ceramica, KERAPOXY per
la stuccatura delle fughe, MAPELASTIC
per l’impermeabilizzazione delle superfici,
ULTRABOND P990 1K per la posa del
parquet.
233
FNB Stadium a Johannesburg - Sudafrica
Ristrutturato e ampliato l’impianto sportivo più grande dell’Africa.
234
Il FNB Stadium di Johannesburg, in
occaione dei mondiali di calcio del 2010,
è stato ristrutturato e ampliato, sono
stati realizzati ingenti lavori per rendere
moderni gli impianti sportivi e adeguarli
ai requisiti internazionali richiesti dalla
FIFA. Anche i prodotti Mapei hanno
collaborato all’ammodernamento
della struttura esistente e al suo
miglioramento, rafforzando e rifinendo
alcune delle nuove parti dello stadio sia
all’interno che all’esterno della struttura
che, durante gli anni, sono state
soggette alle avversità meteorologiche
e all’erosione dell’acqua; in particolare
sono stati utilizzati: ADESILEX PG1,
ADESILEX PG2, MAPEFER 1K,
la Linea MAPEGROUT, PLANITOP 100,
MAPEFLEX PU45, MAPEBAND TPE e
ADESILEX PG4.
235
I ponti di Yalu - Cina
Con gli additivi Dynamon sono stati realizzati quattro ponti lungo l’autostrada Yalu, nella regione cinese del Sichuan,
e la pila più alta dell’Asia.
236
A un progetto così ambizioso ha contribuito
anche Mapei che già da tempo è conosciuta
in Cina per i suoi additivi per calcestruzzo;
ha infatti introdotto in Cina la 3a generazione
degli additivi nanostrutturali, ovvero quelli
appartenenti alla linea DYNAMON SYSTEM,
la quale è composta da superfluidificanti
acrilici specifici per l’eliminazione
del trattamento a vapore nella
prefabbricazione e da prodotti specifici per
il lungo mantenimento della lavorabilità del
calcestruzzo preconfezionato. Gli additivi
superfluidificanti Mapei a base acrilica
modificata utilizzati sono DYNAMON SX-C18
e DYNAMON SP1.
237
One Central Macau - Cina
Prodotti e sistemi Mapei per lussuose torri residenziali.
238
Diversi ambienti di lusso impreziositi
grazie all’utilizzo dei prodotti Mapei:
RETE IN FIBRA DI VETRO, FUGOLASTIC,
KERABOND, KERACOLOR FF,
KERACOLOR GG, KERACOLOR SF,
KERACRETE SYSTEM, KERAFLEX,
KERAFLEX MAXI, KERANET, KERAPOXY,
MAPEBAND, MAPELASTIC, MAPESIL AC,
NIVOPLAN, PLANICRETE, PLANICRETE
SP, PULICOL e TOPCEM PRONTO.
239
Bloor Street - Toronto - Canada
Denominata la “Fashion Mile” di Toronto è oggi una delle aree commerciali più famose che nel 2008
si è aggiudicata la nomination della settima strada per lo shopping di lusso più costosa al mondo.
240
I lavori di ristrutturazione della strada
hanno previsto la rimozione dei vecchi
blocchetti in calcestruzzo per poi posare
lastre in granito con GRANIRAPID,
KERABOND+ISOLASTIC su sottofondi
impermeabilizzati con MAPELASTIC 315.
La stuccatura delle fughe è stata eseguita
con ULTRACOLOR PLUS.
241
Centro benessere Gamma - Krasnodar - Russia
Il complesso Gamma è composto da cinque edifici principali e comprende un hotel cinque stelle e diverse aree per il wellness
e lo sport tra cui: tennis, volley, basketball, nuoto e piste per il running.
242
Tutti i materiali lapidei e ceramici all’interno
dell’hotel principale sono stati posati con
adesivi e sistemi Mapei per svariati migliaia
di metri quadrati; gli adesivi scelti sono stati:
ADESILEX P4, KERABOND T, ADESILEX P9
e KERACRETE; per la stuccatura delle fughe
è stato usato ULTRACOLOR PLUS.
243
Glenwood Hot Springs Spa - Glenwood Springs - Colorado (USA)
Fornitura di prodotti per la preparazione dei sottofondi e per la posa di pavimenti e rivestimenti in ceramica,
mosaico e in pietre naturali negli spogliatoi e in diverse aree del complesso.
244
I prodotti utilizzati sono stati:
PRIMER L, NOVOPLAN EASY,
KERABOND+ISOLASTIC,
GRANIRAPID e KERAPOXY.
245
Hotel & SPA Dana - Zielona Góra - Polonia
Prodotti Mapei per un hotel di prestigio.
246
Gli ambienti interni del prestigioso hotel
quattro stelle sono stati pavimentati e
rivestiti con pietra ricomposta posata
con GRANIRAPID e KERAFLEX MAXI S1.
Per la stuccatura delle fughe e la sigillatura
dei giunti sono stati scelti KERAPOXY,
ULTRACOLOR PLUS e MAPESIL LM.
247
A cura di
Mapei SpA, Direzione Comunicazione e Immagine
Informazioni finanziarie
Mapei SpA, Direzione Amministrativa e Controllo di Gestione
Progetto Grafico
Mapei SpA, Ufficio Marketing
Fotografie
Archivio fotografico Mapei SpA
Stampa
Arti Grafiche Beta
Milano, Luglio 2011
248
SEDE
MAPEI Spa
Via Cafiero, 22 - 20158 Milano
Tel. +39-02-37673.1
Fax +39-02-37673.214
Internet: www.mapei.com
E-mail: [email protected]