Scarica ora il bilancio di fine mandato 2006
Transcript
Scarica ora il bilancio di fine mandato 2006
Comune di Pianezza BILANCIO DI FINE MANDATO (Art, 4 D.Lgs 149 del 06.09.2011) 2011-2016 Amministrazione Comunale Sindaco Antonio Castello Dopo cinque anni di governo di questa bellissima cittadina, voglio presentarVi il resoconto del lavoro svolto da questa Amministrazione. Sono stati giorni trascorsi sempre al servizio dei cittadini, per ridare a Pianezza prestigio e nuova vitalità, con l’obiettivo di una Cittadina non più dormitorio e sede della discarica, ma dinamica e ridente, orgogliosa della propria storia e della propria cultura, dove ogni scelta viene fatta nell’interesse della comunità. Diverse sono state le problematiche incontrate che hanno condizionato la formazione del bilancio comunale e quindi l’attuazione del nostro programma, dalle criticità di inizio mandato alle notevoli difficoltà economiche e sociali che il nostro Paese sta ancora affrontando. Molteplici sono stati i provvedimenti in materia finanziaria e fiscale dello Stato che hanno limitato la possibilità di spesa. Nonostante tutto siamo riusciti a portare avanti la quasi totalità dei nostri progetti e in alcuni casi facendo più di quanto programmato. Ho voluto dare un segnale forte, riducendo le indennità e azzerando le spese di rappresentanza degli Amministratori. Sono state ridotte le consulenze, la spesa del personale, le spese per eventi e feste, mantenuto i tributi a livelli minimi ed equi. Ho potenziato e consolidato il bilancio comunale, così da indirizzare la spesa verso politiche sociali, occupazionali e scolastiche, aumentando i servizi alla cittadinanza e valorizzando il territorio. Il tutto grazie anche al lavoro svolto dalle molte Associazioni presenti sul territorio e a tutta la Comunità ecclesiastica e civile, alle quali va tutta la nostra riconoscenza. Ringrazio i dipendenti comunali e i miei Consiglieri, per la preziosa collaborazione e per la professionalità che hanno sempre dimostrato. Viviamo un periodo caratterizzato da precarie condizioni economiche e finanziarie, che riflettendosi in generale nel mondo del lavoro, comportano, come conseguenza, disagi e difficoltà per molti nuclei famigliari. I cittadini si aspettano da noi Amministratori comunali, concretezza e risposte serie. Per fare ciò, bisogna lavorare insieme, razionalizzando le risorse e imparando dagli errori commessi nel passato. La cittadinanza chiede all’Amministrazione comunale, trasparenza, correttezza ed onestà, requisiti fondamentali per un buon governo, anche in considerazione della scarsa fiducia di cui gode oggi la classe politica in generale. Questo è il mio intendimento di “fare politica”. Nel ringraziare per i suggerimenti, gli incoraggiamenti ricevuti e la stima dimostrata, onorato di amministrare Pianezza, lascio a Voi cittadini giudicare l’operato di questa Amministrazione comunale per quanto fatto nel quinquennio che sta per terminare. Antonio Castello ■ Davanti al Palazzo comunale, Marzo 2014 SOMMARIO PAG PA RT E 1 – I N T R O D U Z I O N E E I D AT I G E N E R A L I Sindaco e Giunta Comunale Consiglio Comunale Problematiche di inizio mandato elettorale Tra i punti di maggior importanza si vuole sottolineare .............................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 ............................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 6 13 .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 .......................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 .................................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 ................................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 ....................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 30 34 ...................................................................................................................... . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I 01 Questione ambientale e tutela della salute 02 Gestione del territorio 03 Sicurezza cittadina 04 Lavoro e attività produttive 05 Politiche sociali 06 Scuola, cultura, sport e tempo libero .............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 Servizi al cittadino e organizzazione del comune . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 Sindaco e Giunta Comunale Sindaco Antonio CASTELLO Lavori Pubblici, Urbanistica, Sanità, Polizia Urbana, Accoglienza e Affari Generali Vice Sindaco Virgilio VIRANO Politiche per la Casa, Personale, Programmazione economica, Bilancio, Tributi e Tariffe, Patrimonio ed Economato, Sistema informativo comunale, Commercio, Agricoltura. Assessore Silvia BRACCO da maggio 2011 a marzo 2014 Politiche Sociali, Pari Opportunità, Politiche Educative, Cultura. Assessore Cristiano GOBBO da maggio 2011 a marzo 2015 Sicurezza e progetto città sicura, Ciclo integrato delle acque, Rapporti con SMAT, ATO e CIDIU, Ecologia e Servizi Ambientali, Sviluppo sostenibile. ■ Il gruppo Insieme per Pianezza a inizio mandato, Giugno 2011 Assessore Enzo ROMEO Politiche Educative, Sport, Lavoro e Formazione professionale, Industria e Artigianato. Assessore Rosario SCAFIDI Arredo Urbano, Trasporti e Viabilità, Manutenzioni, Servizi Cimiteriali. Assessore Esterno Monica Carla CASTRALE da marzo 2014 Politiche Sociali, Pari Opportunità, Turismo, Tempo Libero e Comunicazione. Assessore Esterno Sara ZAMBAIA da marzo 2015 Sicurezza e progetto Città Sicura, Ciclo integrato delle acque, Rapporti con SMAT, ATO e CIDIU, Ecologia e Servizi Ambientali, Sviluppo sostenibile. PA RT E 1 – I N T R O D U Z I O N E E I D AT I G E N E R A L I ■ 5 Consiglio Comunale, Novembre 2015 ■ Consiglio Comunale Il Consiglio Comunale è composto dal Sindaco e da 16 consiglieri comunali, di cui 11 di maggioranza e 5 di minoranza. GRUPPO DI MAGGIORANZA INSIEME PER PIANEZZA CENTRODESTRA E INDIPENDENTI Antonio CASTELLO ........................................ Sindaco Piero PENSATO .................................................. Presidente Consiglio Virgilio VIRANO ................................................ Vice Sindaco Enzo ROMEO ....................................................... Consigliere Comunale Rosario SCAFIDI ............................................... Consigliere Comunale Roberto BLANDINO ..................................... Consigliere Comunale Riccardo GENTILE .......................................... Consigliere Comunale Cristiano GOBBO ............................................ Consigliere Comunale Michele Massimiliano CAPRARO .... Consigliere Comunale Silvia BRACCO .................................................... Consigliere Comunale Mario VANNICELLI ......................................... Consigliere Comunale Massimo BOSCARO ...................................... Consigliere Comunale GRUPPO DI MINORANZA PIANEZZA E’ IL CENTROSINISTRA Giancarlo TORBAZZI ................................... Consigliere Comunale Emiliano AIRES .................................................. Consigliere Comunale Marco FASSINO ................................................. Consigliere Comunale GRUPPO DI MINORANZA PIANEZZ@TTIVA LISTA CIVICA INDIPENDENTE Roberto ALTEA ................................................... Consigliere Comunale GRUPPO DI MINORANZA MOVIMENTO 5 STELLE BEPPEGRILLO.IT Mario PERINO ..................................................... Consigliere Comunale Gonfalone del Comune di Pianezza ■ 6 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 PROBLEMATICHE DEL MANDATO ELETTORALE In questi cinque anni sono state diverse le problematiche che hanno condizionato il nostro operato e quindi l’attuazione del nostro programma. Nonostante tutto siamo riusciti a realizzare la quasi totalità dei nostri progetti e in alcuni casi facendo più di quanto stabilito. CRITICITÀ EREDITATE DALLA PRECEDENTE AMMINISTRAZIONE: •crescita urbanistica e demografica, non accompagnata dal miglioramento dei servizi e delle infrastrutture (strade e marciapiedi in stato precario, illuminazione carente, sistema fognario insufficiente); •nonostante il periodo economico fiorente, si è depauperato il nostro patrimonio: con la vendita di terreni, con la gestione della farmacia comunale affidata all’ASM di Venaria e contraendo dei mutui; •eccessiva quantità di soldi pubblici destinati e spesi per eventi con limitato coinvolgimento della popolazione. Il carnevale è stato delocalizzato verso il centro commerciale, la chiesa Madonna della Stella chiusa al pubblico, venendo a mancare così il vero significato della festa patronale; •desertificazione del centro storico e riduzione delle attività commerciali; •svalutazione del territorio e aumento dei rischi sulla salute pubblica e dell’ambiente a causa ■ La discarica di Cassagna, Dicembre 2010 ■ Incontro pubblico linee ad ala tensione, Maggio 2014 dell’ampliamento della discarica di Cassagna, punto di raccolta dei rifiuti di Torino e Provincia e di Punto Ambiente; •inappropriata programmazione edilizia scolastica e chiusura della scuola Sante Castagno; •approvazione del piano regolatore incompleto, nonostante le evidenze fatte dalla Regione; •il piano idrogeologico incompleto che ha bloccato la crescita della zona industriale; •controversie legali: - abbattimento dell’ampliamento della scuola Nino Costa per errori di progettazione, - irregolarità nell’esecuzione lavori del campo sportivo sia dei marciapiedi sia degli spogliatoi; - danni da allagamenti a causa del carente sistema fognario; - ricorsi al TAR a seguito attivazione piano idrogeologico propedeutico al piano regolatore; - contratto Smart Town eccessivamente oneroso per i cittadini e vantaggioso per la controparte; - controversie relative alle spettanze di pagamento delle utenze dell’illuminazione pubblica del Piazzale Europa (centro commerciale). ■ Abbattimento scuola Nino Costa, 2009/10 PROVVEDIMENTI DEL GOVERNO IN MATERIA FINANZIARIA E FISCALE Stiamo fronteggiando una crisi economica che ha fatto nascere nuovi poveri con tante famiglie in difficoltà. Una crisi gestita male dal Governo centrale che ha tagliato i trasferimenti, ridotto i fondi su salute, sicurezza e sociale ed imposto per il tramite dei Comuni, nuove tasse. Facendoli diventare, di fatto, esattori per conto dello Stato. I tagli dei trasferimenti regionali e statali, hanno penalizzato soprattutto i Comuni virtuosi, come il Comune di Pianezza. I trasferimenti al nostro Comune, si sono progressivamente ridotti passando da euro 1.153.000 del 2010 a euro 216.000, nel 2015. In concreto questi trasferimenti non arrivano nelle casse comunali poichè trattenuti per alimentare il fondo di solidarietà. PA RT E 1 – I N T R O D U Z I O N E E I D AT I G E N E R A L I ■ 7 TRASFERIMENTI DALLO STATO AL NETTO DEL RISTORO DELL’ICI DAL 2006 AL 2015 CON IL RIFERIMENTO DEL NUMERO DI ABITANTI E DEI TRASFERIMENTI PRO CAPITE 2006 Trasferimenti dallo stato al netto del ristoro dell’ICI 2007 2008 2009 2010 1.310.856,35 1.134.438,65 1.074.303,94 1.080.033,93 1.153.534,63 Numero abitanti 12.374 13.013 13.599 13.870 14.099 Trasferimenti pro capite 105,94 87,18 79,00 77,87 81,82 2011 2012 2013 2014 2015 767.853,57 147.213,32 552.805,42 609.580,19 216.104,63 Numero abitanti 14.099 14.671 14.752 14.960 14.915 Trasferimenti pro capite 54,46 10,03 37,47 40,75 14,49 Trasferimenti dallo stato al netto del ristoro dell’ICI € 1.400.000 1.050.000 700.000 350.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Uno scorcio di Pianezza da zona Cassagna, Febbraio 2016 ■ 8 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 FONDO DI SOLIDARIETÀ COMUNALE Infatti, dal 2014 è stato istituito il Fondo di Solidarietà Comunale, il cui scopo è finanziare lo Stato per aiutare i Comuni in difficoltà. Nel 2014, a fronte di un contributo forzato di euro 1.016.882, il Comune di Pianezza ha ricevuto euro 449.798, pari al 44% di quanto versato. Nel 2015, a fronte di un versamento di euro 1.017.196, ha ricevuto euro 163.697,35 pari al 16% di quanto versato. I contribuenti del Comune di Pianezza sono i finanziatori di altre realtà comunali, che non hanno, negli anni passati, posto alcun contenimento alla spesa pubblica. L’unica colpa di Pianezza è di essere un Comune virtuoso! FONDO DI SOLIDARIETÀ COMUNALE COMUNE ALIMENTAZIONE FONDO SOLIDARIETÀ COMUNALE 2015 FONDO SOLIDARIETÀ DEFINITIVO 2015 QUANTO RICEVE QUANTO RICEVE (+ se positivo) IL COMUNE DALLO STATO? O VERSA (– se negativo) OGNI CITTADINO DALLO STATO LA CASSA 77.416,60 231.791,41 154.374,81 + 86 SAN GILLIO 173.328,19 382.888,11 209.559,92 + 66 2.066.657,85 3.588.216,79 1.521.558,94 + 40 GIVOLETTO 178.461,75 279.759,20 101.297,45 + 26 COLLEGNO 3.303.601,95 2.757.444,63 – 546.157,32 – 11 375.483,83 225.121,16 – 150.362,67 – 31 1.092.637,92 533.665,54 – 558.972,38 – 33 332.394,05 164.740,32 – 167.653,73 – 44 4.333.709,31 2.009.601,03 – 2.324.108,28 – 47 DRUENTO 569.949,83 134.177,99 – 435.771,84 – 51 AVIGLIANA 979.724,37 262.406,38 – 717.317,99 – 57 PIANEZZA 1.017.196,18 163.697,35 – 853.498,83 – 58 GRUGLIASCO ROSTA ALPIGNANO VALDELLATORRE RIVOLI ■ Credit ilquotidianodellapa.it DA QUANTO SI EVINCE DAL GRAFICO IL TRASFERIMENTO EFFETTIVO CHE IL COMUNE DI PIANEZZA RICEVE DAL GOVERNO TOLTO QUANTO VERSA ALLO STATO PER CONTRIBUIRE AL FONDO DI SOLIDARIETÀ COMUNALE, RISULTA NEGATIVO. NEL 2015 ABBIAMO CONTRIBUITO CON 853.498 E. 1.600.000,00 € 1.200.000,00 € 800.000,00 € 400.000,00 € 0€ (400.000,00) € (800.000,00) € (1.200.000,00) € 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 PA RT E 1 – I N T R O D U Z I O N E E I D AT I G E N E R A L I ■ CRISI ECONOMICA: GLI ONERI DI URBANIZZAZIONE SI SONO RIDOTTI DRASTICAMENTE La crisi economica e il concomitante blocco in Regione del piano regolatore, ha di fatto ridotto l’attività di edilizia privata nel centro storico e totalmente bloccata nella zona industriale, con conseguente riduzione delle entrate comunali. 9 ONERI DI URBANIZZAZIONE 2006 2007 2008 2009 2010 2.127.189,91 1.973.260,89 1.298.313,39 1.127.068,83 978.325,29 TOTALE ONERI TOTALE ONERI 2011 2012 2013 2014 2015 672.136,76 575.176,26 457.072,32 610.250,31 345.060,66 3.000.000,00 2.250.000,00 1.500.000,00 750.000,00 ■ Credit Images of Money ANNO 2015 ANNO 2014 ANNO 2013 ANNO 2012 ANNO 2011 ANNO 2010 ANNO 2009 ANNO 2008 ANNO 2007 ANNO 2006 ANNO 2005 ANNO 2004 ANNO 2003 ANNO 2002 ANNO 2001 ANNO 2000 ANNO 1999 ANNO 1998 ANNO 1997 ANNO 1996 ANNO 1995 ANNO 1994 ANNO 1993 0 10 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 IN QUESTO SCENARIO, L’AMMINISTRAZIONE COMUNALE HA VOLUTO DARE UN SEGNALE FORTE 1 RIDOTTE LE SPESE 2 POTENZIATO E CONSOLIDATO IL BILANCIO 3 INDIRIZZATE LE RISORSE: -verso le politiche sociali, occupazionali e scolastiche -verso i servizi alla cittadinanza, -verso la valorizzazione del territorio SONO STATI COSÌ PO TENZIATI E MIGLIORATI DIVERSI SERVIZI ALLA CITTADINANZA: SCUOLA, POLITICHE SOCIALI, VIABILITÀ ■ Un angolo di Villa Leumann, Dicembre 2015 1 RIDOTTE LE SPESE Sono state eliminate le spese telefoniche e i rimborsi vari degli Assessori. Ciascun Amministratore, ha utilizzato il proprio telefono, auto. Il Sindaco, per assicurare la sua costante presenza, ha richiesto di essere posto in aspettativa rinunciando allo stipendio da ufficiale superiore medico. RIMBORSO SPESE AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI - CASTELLO GIUNTA GAGLIARDI SPESE MANDATO 2006-2011 GIUNTA CASTELLO SPESE MANDATO 2011-2016 RIMBORSO KM RIMBORSI DIVERSI PICCOLE SPESE DI CASSA (BIGLIETTI METRÒ, PARCHEGGI) TOTALE 3.832,55 4.883,39 533,59 9.249,53 0,00 0,00 0,00 0,00 LA RIDUZIONE DELLE NOSTRE INDENNITÀ, È STATA PARI A EURO 19.098,00, rispetto al compenso previsto per legge in ambito sociale. Come indicato nel dettaglio nelle seguenti tabelle. La nuova figura di Presidente del Consiglio, non grava sul bilancio del Comune, in quanto l’indennità prevista è retribuita sottraendola dalle indennità del Sindaco, vice Sindaco ed Assessori. TOTALE INDENNITÀ DI CARICA E PERMESSI AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI - CASTELLO GIUNTA GAGLIARDI SPESE MANDATO 2006-2011 GIUNTA CASTELLO SPESE MANDATO 2011-2016 INDENNITÀ DI CARICA PERMESSI TOTALE 422.976,00 75.856,15 498.832,15 483.310,75 6.579,77 489.890,52 INDENNITÀ DI CARICA AMMINISTRAZIONE CASTELLO SINDACO VICESINDACO ASSESSORI PRESIDENTE CONSIGLIO SPESA ANNUA SENZA PRESIDENTE CONSIGLIO 2.800,00 1.198,00 1.064,00 – 99.048,00 CON PRESIDENTE CONSIGLIO IN VIGORE 2.720,00 1.153,00 1.024,00 272,00 98.892,00 IMPORTO MASSIMO ATTRIBUIBILE 2.850,00 1.567,50 1.282,50 285,00 117.990,00 RISPARMIO TRA AMMONTARE MASSIMO E QUANTO IN VIGORE DAL 2015 19.098,00 PA RT E 1 – I N T R O D U Z I O N E E I D AT I G E N E R A L I ■ 11 ■ Il Palio dij Semna Sal, Settembre 2015 bbiamo riorganizzato gli uffici comunali, valorizzando il personale, eliminando i vari ruoli dirigenziali. Sono stati A ridotti al minimo gli incarichi e i costi delle consulenze AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI AMMINISTRAZIONE CASTELLO 3.186.526,40 (dati dal 30/05/2006 al 15/05/2011) 610.000,00 (dati dal 16/05/2011 al 31/01/2016) Sono stati ridotti i fondi destinati agli eventi ed i contributi per attività varie. Ciò nonostante abbiamo più che raddoppiato gli eventi locali. RAFFRONTO SPESE PER CONTRIBUTI SU ATTIVITÀ CULTURALI (ENTRATA CAP. 107 - SPESA CAP. 796) 2007 2008 2009 2010 TOTALE AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI 106.570,00 87.550,00 65.820,00 48.500,00 308.440,00 CONTRIBUTI DELLA REGIONE 27.497,00 37.640,00 37.750,00 1.550,00 104.437,00 2012 2013 2014 2015 TOTALE AMMINISTRAZIONE CASTELLO 37.480,00 11.700,00 17.800,00 29.500,00 96.480,00 CONTRIBUTI DELLA REGIONE 0,00 0,00 13.000,00 800,00 13.800,00 ■ Festa del Piemonte, Marzo 2014 ■ Festa del Piemonte, Marzo 2014 12 2 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 IL BILANCIO CONSOLIDATO Per tale motivo l’Amministrazione comunale ha dovuto contrarre un mutuo nel 2015, relativo alla nuova costruzione della scuola materna. La precedente amministrazione aveva contratto mutui per euro 3.379.683,50. UNO DEGLI OBIETTIVI PRIORITARI È STATO DI RAGGIUNGERE IL RISULTATO DEL BILANCIO CONSOLIDATO LEGATO AD ENTRATE CERTE E NON PRESUNTE. 3 L’Amministrazione Castello ha progressivamente ridotto l’ammontare dei residui da incassare derivanti dai ruoli giacenti di Equitalia. Tale metodologia non ha eliminato l’origine del debito. I trasgressori di multe o sanzioni continueranno ad essere sollecitati al pagamento, secondo la normativa vigente da Equitalia. I relativi crediti sono stati stralciati dal bilancio per non generare avanzi non realistici, in quanto legati ad entrate con enormi difficoltà per l’incasso. Tra i punti di maggiore importanza si vuole sottolineare: 1 Il rigore posto nel non utilizzare i proventi derivanti dagli oneri di urbanizzazione e l’oculatezza nella gestione dei costi di costruzione da sostenere, cioè approvarli solo con la sicurezza di avere la possibilità di pagare il debito. 2 N onostante le belle parole sulla buona scuola, non è stato erogato alcun finanziamento. MUTUI CONTRATTI DAL 2006 AL 2015 € 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 4 L a spesa del personale si è ridotta di circa 100.000 euro, in conseguenza dei collocamenti in quiescenza e dimissioni volontarie di dipendenti che non sono stati sostituiti. 5 A bbiamo mantenuto tributi equi, i continui tagli ai trasferimenti subiti, hanno determinato la necessità di rivedere in due anni il sistema impositivo, legato all’addizionale comunale. Siamo passati dal sistema ad aliquota fissa, al sistema per scaglioni di reddito, che consente di applicare il principio di progressività dell’imposta. Al contempo è stata mantenuta la fascia di esenzione dall’imposta per i redditi che non superano i 13.000 euro (i cittadini esentati sono oltre 3.000). Per quanto riguarda la tassazione per la copertura dei costi di raccolta e smaltimento rifiuti, nonostante il succedersi in tre anni di tre denominazioni diverse, TARSU, TASI, TARI, che hanno generato nei cittadini confusione e avversione, siamo riusciti a contenere l’aumento delle tariffe, anche grazie al buon andamento della raccolta differenziata. In materia di IMU, imposta sugli immobili, siamo riusciti a tenere tale imposizione tra le più basse. IMU A CONFRONTO TRA I COMUNI LIMITROFI COMUNE ABITAZIONE PRINCIPALE A8 A9 DETRAZIONI USO GRATUITO AFFITTI AGEVOLATI ALTRI IMMOBILI ALPIGNANO 6,00% e 200 9,60% 4,00% 10,60% RIVOLI 3,50% e 200 4,00% 4,00% 9,40% COLLEGNO 4,00% e 200 10,50% 4,00% 10,50% GRUGLIASCO 4,50% e 200 – 4,50% 10,60% DRUENTO 4,00% e 200 6,50% 4,00% 8,60% SAN GILLIO 4,50% e 200 – – 8,50% GIVOLETTO 2,70% – – – 9,00% PIANEZZA 4,00% e 200 4,00% 4,60% 8,60% PA RT E 1 – I N T R O D U Z I O N E E I D AT I G E N E R A L I ■ 3 13 INDIRIZZATE LE RISORSE: POLITICHE SOCIALI, OCCUPAZIONALI E SCOLASTICHE SERVIZI ALLA CITTADINANZA VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO Si elencano alcune voci di spesa: •Aumentati i trasferimenti verso il consorzio socio assistenziale C.I.S.S.A., per fronteggiare i disagi sociali, aumentando il fondo destinato alle famiglie. •Incrementati i fondi a favore della diversa abilità. •Potenziata la spesa nell’ambito scolastico ed istruzione. •Migliorati i servizi viabilità e trasporti pubblici. RAFFRONTO SPESE PER SOSTEGNO QUOTA CONSORTILE C.I.S.S.A. (SPESA CAP.1454) AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI AMMINISTRAZIONE CASTELLO 2007 2008 2009 2010 TOTALE 293.659,30 329.766,00 362.585,10 385.382,70 1.371.393,10 2012 2013 2014 2015 TOTALE 421.449,00 445.329,60 442.228,80 453.537,60 1.762.545,00 RAFFRONTO SPESE PER CONTRIBUTI IN AMBITO SOCIALE (SPESA CAP. 1434) AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI AMMINISTRAZIONE CASTELLO 2007 2008 2009 2010 TOTALE 17.340,00 15.650,00 19.350,00 10.150,00 62.490,00 2012 2013 2014 2015 TOTALE 14.000,00 8.400,00 24.250,00 25.200,00 71.850,00 RAFFRONTO SPESE PER SOSTEGNO AUTONOMIA HANDICAP (SPESA CAP. 67) AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI AMMINISTRAZIONE CASTELLO 2007 2008 2009 2010 TOTALE 58.958,64 32.449,30 87.550,00 72.000,00 250.957,94 2012 2013 2014 2015 TOTALE 94.000,00 67.600,85 108.000,00 127.539,68 397.140,53 RAFFRONTO SPESA CORRENTE SULLA FUNZIONE ISTRUZIONE (FUNZIONE 4) AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI AMMINISTRAZIONE CASTELLO 2007 2008 2009 2010 TOTALE 1.465.534,69 1.527.063,77 1.749.623,78 1.833.634,42 6.575.856,66 2012 2013 2014 2015 TOTALE 1.758.059,96 1.781.545,91 1.681.779,25 1.815.150,81 7.036.535,93 RAFFRONTO SPESE PER TRASPORTO SCOLASTICO E CIRCOLARE PIANEZZA (SPESA CAP.656/70) AMMINISTRAZIONE GAGLIARDI AMMINISTRAZIONE CASTELLO 2007 2008 2009 2010 TOTALE 102.500,00 94.500,00 99.949,96 115.494,95 412.444,91 2012 2013 2014 2015 TOTALE 158.000,00 160.200,00 160.200,00 146.987,80 625.387,80 PROBLEMI EREDITATI RIDOTTE LE SPESE FORTE CRISI ECONOMICA CONSOLIDATO IL BILANCIO PROVVEDIMENTI DEL GOVERNO GLI INTERVENTI OPERATIVI LA SITUAZIONE CHE ABBIAMO TROVATO AMBIENTE E SALUTE POLITICHE SOCIALI Pianezza nel Cuore PATRIMONIO COMUNALE E VIABILITÀ SICUREZZA CITTADINA LAVORO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE SCUOLA CULTURA SPORT SERVIZI AL CITTADINO GLI OBIETTIVI CHE ABBIAMO RAGGIUNTO PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ OBIETTIVO 01 15 AMBIENTE, ECOLOGIA E TUTELA DELLA SALUTE “ TUTELARE LA NATURA, IL NOSTRO TERRITORIO E LA SALUTE PUBBLICA ” Dalla Chiesa. Su richiesta dei genitori è stata creata una cinta perimetrale di sicurezza. - Manutenzione e messa in sicurezza di tutte le aree giochi per bambini, creazioni di nuove aree verdi, e cura di quelle già esistenti sul territorio; - sistemazione campo basket e campo calcetto in via P. Levi; - manutenzione delle strade e delle piste ciclabili; - distributore dell’acqua SMAT, in Viale Aldo Moro ■ I giardinetti al lago Fontanej, Marzo 2016 TUTELA AMBIENTALE •chiusura del “Punto Ambiente” con conseguente riduzione delle “puzze” nelle aree circostanti. •chiusura della discarica e accordo con società Cassagna per la sua valorizzazione energetica tramite il recupero di biogas prodotto dalla discarica e sua trasformazione in biometano. Riqualificazione ambientale dell’area con la creazione di un museo delle energie rinnovabili; •Progetto di razionalizzazione linee aeree ad altissima tensione (AAT) tramite interramento e/o spostamento presentato al Ministero dello Sviluppo Economico. VALORIZZAZIONE AMBIENTALE •attivazione progetti corona verde: - realizzazione di un’area verde con “solarium” in riva al fiume Dora; - la realizzazione di un percorso canoa slalom per le competizioni agonistiche e per l’avvicinamento alla pratica del kayak; - realizzazione di una nuova pista ciclo pedonale in via dei Pasturanti, che si collega con la zona jogging di viale Aldo Moro e via San Bernardo; - rinaturalizzazione del lago Fontanej. Progetto per uno spazio dedicato alla vendita di prodotti agricoli e punto ristoro. Attivazione di un percorso ciclopedonale e di un sottopassaggio della variante 24. •altri interventi: - ristrutturazione e messa in sicurezza dei giardini Coniugi ■ Pista ciclabile lungo Dora, Marzo 2016 ■P rogetto di interramento linee di alta tensione: linea gialla prevista demolizione linea rossa progetto di nuova realizzazione - linea blu demolizione seconda fase 16 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 GESTIONE SOSTENIBILE DEI RIFIUTI: OBIETTIVO 65%RACCOLTA DIFFERENZIATA: Abbiamo messo in atto numerose iniziative per una corretta educazione sulla raccolta dei rifiuti, contro lo spreco e favorire la: riduzione – riuso – riciclo - recupero (le famose 4R); - collocamento di nuove campane per la raccolta stradale; - realizzazione isole ecologiche interrate; - Istituzione della raccolta differenziata nei mercati locali; - Realizzazione di un cortometraggio dal titolo: “PIAneZZA Pulita”, in collaborazione con il regista pianezzese Joe Inchincoli, con i bambini attori che educano i cittadini rispetto dell’ambiente. RISPARMIO ENERGETICO - diagnosi energetica degli edifici pubblici e dell’illuminazione pubblica e valutazione interventi per ridurre il consumo. - È in fase di realizzazione la sostituzione con lampade a LED nelle strade e nei campi sportivi. - Attivazione orologio astronomico per regolare l’accensione e lo spegnimento dell’illuminazione pubblica. - Recesso dal progetto di illuminazione pubblica Smart Town che prevedeva una ■ In canoa sulla Dora, Luglio 2015 riduzione del consumo energetico attraverso lo spegnimento delle lampade di illuminazione stradale, a fronte di un investimento economico superiore all’eventuale risparmio. Il risultato ottenuto è stato una spesa economica maggiore, con strade scarsamente illuminate e maggior rischio per la sicurezza. - Ampliamento della rete di distribuzione del gas naturale nelle zone periferiche. San Gillio Grange 3 Grange San Gillio Grange Grange Grange Grange Druento 2 Grange 2 Druento Cassagna Druento Druento Cassagna Druento Cassagna ■ La mappa per la distribuzione del gas Impianto Produzione Biogas in progetto Adesione al “PIANO DI AZIONE PER L’ENERGIA SOSTENIBILE (PAES)” Promosso dal “PATTO DEI SINDACI”, CON OBIETTIVO LA RIDUZIONE DEL 20% DI CO2 ENTRO IL 2020 Attività realizzate: •partecipazione all’iniziativa “M’illumino di meno”, finalizzata alla sensibilizzazione sul tema del risparmio energetico; •potenziamento del progetto “Pedibus”, ossia il percorso totalmente pedonale tramite il quale i giovani studenti, delle scuole primarie “Manzoni” e “Costa”, si recano presso il loro istituto accompagnati da alcuni volontari; •partecipazione al bando provinciale per la riduzione della produzione di CO2 (anidride carbonica) con la collaborazione delle scuole, nell’ambito delle quali l’Istituto ITA G. Dalmasso; •organizzazione della “Grande biciclettata”, realizzata in occasione della Giornata Mondiale dell’Ambiente; •celebrazione della “Giornata nazionale dell’Albero”; •celebrazione della “Giornata nazionale dell’acqua”. PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ OBIETTIVO 02 17 GESTIONE DEL TERRITORIO “ URBANISTICA, VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO COMUNALE, VIABILITÀ ” Incentivazione aperture nuovi locali commerciali. •Nuova realizzazione della caserma dei Carabinieri, con l’obiettivo di garantire maggior capacità logistica e di pronto intervento. In partenza il bando per la costruzione della nuova sede. •Incentivazione per il recupero di fabbricati fatiscenti sia residenziali che commerciali, situati anche al di fuori del Centro Storico, tramite la riduzione degli oneri di urbanizzazione del 50-60% sino al 90%. •Revisione organica dell’arredo urbano e conseguente miglioramento del decoro e dell’immagine della città. ■ Presentazione del progetto della nuova caserma dei Carabinieri, Novembre 2015 IL NOSTRO TERRITORIO NON È SOLO SPAZIO DA UTILIZZARE, MA RISORSA DA AMMINISTRARE CON PERIZIA E RESPONSABILITÀ L’obiettivo è la “CITTÀ AL SERVIZIO DEL CITTADINO”, dotata di infrastrutture e servizi moderni, efficienti e sostenibili. È essenziale riqualificare il Centro storico che rappresenta, il nocciolo più antico della città e la memoria storica. Nel nostro progetto vogliamo una ripresa del commercio locale con il rilancio della residenza, attraverso incentivi fiscali, il miglioramento dell’accessibilità e la creazione di nuovi parcheggi. VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO Riqualificazione Centro Storico •Incentivazione alla residenza. •Trasferimento della stazione dei Carabinieri con abbattimento del muro di cinta e conversione a giardino pubblico. Valorizzazione dell’immobile stesso per attività socio-culturali e/o come sede universitaria distaccata. •Inserimento di una nuova farmacia. •Nuovo parcheggio in via Gramsci. • Riqualificate alcune aree per migliorare l’immagine della città •Il giardino degli alpini •Sistemata la piazzetta in via XXV aprile. •Nuova piazzetta in via Gramsci. •Nuovo giardino M.llo Di Matteo in via Mazzini. •Riqualificazione giardinetti di via San Bernardo. •Sistemazione di nuove aree fiorate, progettazione di nuovo arredo e allestimento nuove rotonde. •Riqualificazione delle vie tramite asfaltature strade e marciapiedi. ■ Madonna della Stella, Settembre 2015 ■ Recinzione giardino “Coniugi Dalla Chiesa, Maggio 2014 18 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 ■ Pieve di San Pietro dopo degli interventi, Febbraio 2016 ■ Pieve di San Pietro prima degli interventi •Studio per il miglior utilizzo dell’area S. Bernardo, attualmente sede dell’Associazione Nazionale dei Carabinieri, sede del Torino calcio femminile e campo di allenamento per il progetto rugby dell’Istituto Comprensivo Pianezza. •Presentato progetto per nuovo palazzetto dello sport. •Studio di fattibilità per recupero e valorizzazione dell’area di cascina Lampo. AZIONI SVOLTE PER LA VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO COMUNALE Villa Andreis (zona Maiolo): studio di fattibilità per il recupero strutturale e funzionale dell’edificio e delle aree pertinenti. Cascina Maria Bricca (di proprietà comunale): ricerca finanziamenti per ristrutturazione e miglioramento della stessa. Chiesa Madonna della Stella: •completamento dei lavori di ristrutturazione; •sistemazione campanile e recupero affreschi •realizzato l’ostello del pellegrino, tappa di sosta della via Francigena; •sistemato il parcheggio e giardino antistante. Progetto di rifacimento e riqualificazione energetica del fabbricato adiacente alla palazzina B di Villa Leumann, attuale sede del Comune, da adibire a Sala Consigliare polivalente. Pieve di San Pietro: •restauro delle vetrate grazie al contributo dell’associazione LIONS di Rivoli. •sistemazione dell’area verde ■ Sala Consigliare all’inizio dei lavori, Luglio 2014 ■P ieve di San Pietro restauro vetrate a cura del Lions Rivoli Host, Presidente Meltzeid limitrofa e realizzazione di un piccolo anfiteatro, con lo scopo di creare un nuovo luogo di aggregazione ed incontro. Villa Casalegno: •avviati i lavori per la riqualificazione della pertinenza; •spostamento della cabina Enel; •valorizzazione della ghiacciaia. ■ Sala Consigliare, Marzo 2016 PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ 19 ■ Didascalia ■ Il percorso della linea 32, 37 e Circolare ■ Rilevamento infrazioni con semaforo rosso VIABILITÀ •nuovo servizio di Noleggio con conducente; •realizzazione di una nuova rotonda con collegamento tra la Statale 24 e la zona industriale (zona Valeo), al fine di razionalizzare la viabilità della zona industriale e ridurre l’inquinamento nel centro abitato; •censimento della condizione delle strade comunali e programma di intervento; •progetto di ampliamento trasporto cittadino con collegamento con Rivoli e Venaria. POTENZIAMENTO DEL TRASPORTO PUBBLICO CITTADINO: •Rimodulazione con estensione del percorso della linea 37; •implementato il servizio gratuito di trasporto urbano denominato “Circolare Pianezza”, con lo scopo di collegare al centro le zone più periferiche del territorio e quindi soddisfare le esigenze di mobilità dei cittadini; •ME BUS servizio di trasporto a chiamata; SICUREZZA STRADALE •Installato sistema di rilevamento automatico delle violazioni al C.d.S., per passaggio con semaforo rosso, all’incrocio tra la via Don Bosco e via Susa, dove nel passato sono avvenuti numerosi incidenti stradali; •Installato sistema di controllo assicurazione e revisione con verifica in tempo reale di tutti i veicoli circolanti, segnalando quelli sprovvisti di copertura assicurativa e revisione; •Installato sistema Autovelox per il controllo dei limiti di velocità e dei sorpassi sulla variante 24 nel tentativo di evitare incidenti. Saranno collocate inoltre due telecamere nelle vicinanze delle stazioni di servizio per controllare le inversioni a U. AZIONI DI SICUREZZA VIABILITÀ INVERNALE SERVIZIO SGOMBERO NEVE È stata istituita una squadra emergenza neve, con l’aiuto della Protezione Civile, degli Alpini, dell’associazione SVAU e dell’Associazione Nazionale Carabinieri sezione di Pianezza. IL SERVIZIO DI SGOMBERO NEVE È STATO MIGLIORATO POTENZIANDO IL NUMERO DI MEZZI DISPONIBILI ■ Il Santuario di San Pancrazio, Febbraio 2012 Obbligo di installare su tutti i mezzi preposti al servizio sgombero neve e allo spandimento materiale antighiaccio, un’apposita apparecchiatura tecnologica GPS (Global Positioning System) per il controllo in tempo reale del numero di passaggi. 20 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 INTERVENTI DI MANUTENZIONE ESEGUITI IN VIA DIRETTA DALL’UFFICIO TECNICO Gli interventi, a seguito dei controlli sul territorio, sia da parte degli operatori comunali che da parte dei cittadini, sono stati: nel 2011 n. 1202; nel 2012 n. 885; nel 2013 n. 791; nel 2014 n. 721. Nello specifico: •realizzazione canalette di scolo acque; •realizzazione giardini; •manutenzione ordinaria di carattere edile; •interventi di potatura ed abbattimento di alberi pericolanti; •abbattimento delle barriere architettoniche con interventi sull’arredo urbano; •relativamente ai parchi pubblici e sicurezza delle aree verdi, si è intervenuti nel prestare particolare attenzione alla sicurezza degli utilizzatori. Si è provveduto a sostituire la ghiaia dei parchi con tappeti terra verde a cui sono seguiti interventi di messa in sicurezza dei giochi; •realizzazione della recinzione di delimitazione dell’area giochi a protezione e tutela dei frequentatori del parco giochi nel giardino “Coniugi Dalla Chiesa” in via Musinè e via Levi; •interventi di messa in sicurezza dell’area giochi in via Cortassa, via Bachelet e via Ilaria Alpi; •realizzate nuove aree specifiche di sgambamento per cani in via Maiolo, viale Aldo Moro, via Bahelet. AZIONI DI MESSA IN SICUREZZA IDROGEOLOGICA E FOGNARIO •Disostruzione e pulizia dei detriti e delle ramaglie del Rio Fellone; •disostruzione dei canali di scolo di Via Grange adiacenti il Rio Fellone; •ripristino e pulizia dei condotti fognari e delle caditoie di raccolta acque meteoriche •realizzazione di manufatti di smaltimento delle acque meteoriche ■ Manutenzione parco giochi ■ Sistemazione piazzetta sotto il pino ■ Manutenzione straordinaria al cimitero vecchio MANUTENZIONE STRAORDINARIA CIMITERO VECCHIO •Lavori di manutenzione straordinaria del piano di calpestio e di impermeabilizzazione della soletta sita al livello -1 del Cimitero vecchio. •Realizzata la sistemazione di Viale della Rimembranza ed installati innovativi sistemi di riporto innaffiatoi e porta scope. •Lavori di ripristino e sistemazioni con l’intonacatura. •Attualmente in corso lavori di decoro delle facciate. PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ OBIETTIVO 03 21 SICUREZZA CITTADINA “ PIANEZZA ESEMPIO DI CITTÀ SICURA, GARANTIRE LA SICUREZZA DIURNA E NOTTURNA ” LA SICUREZZA DEI CITTADINI È UNA DELLE BASI DELLA SOCIETÀ, UN BENE PRIMARIO CHE PERMETTE ALLE PERSONE DI VIVERE UNA VITA SERENA La gestione dell’Ordine Pubblico e la sicurezza pubblica è competenza dello Stato. L’Amministrazione comunale ha messo in atto strumenti volti a rafforzare la sicurezza dei cittadini, attraverso la prevenzione e la deterrenza dei fenomeni criminosi con la collaborazione con le Forze dell’Ordine, mettendo a disposizione le proprie risorse. IL COMUNE DI PIANEZZA HA PREDISPOSTO: IL PROGETTO INTITOLATO “PIANEZZA CITTÀ SICURA E PIÙ AMICA” Progetto rivolto al controllo del territorio ed al contrasto dei fenomeni di criminalità e microcriminalità; al contrasto della prostituzione e degli insediamenti abusivi dei nomadi; prevenzione all’uso di alcool e droghe. •Creazione del Gruppo Comunale di Protezione Civile. Attivato il ■ Volontari Protezione Civile, Febbraio 2016 piano comunale di protezione civile. •Potenziata la collaborazione con la stazione dei Carabinieri e con le forze dell’ordine del territorio. •Attivate le convenzioni con le associazioni di volontariato quali: ANC (Associazione Nazionale Carabinieri, sezione di Pianezza), GEV (Guardie Ecologiche Volontarie della Città Metropolitana di Torino), ANTA ■ Associazione Nazionale Carabinieri, sezione di Pianezza (Associazione Nazionale di Tutela dell’Ambiente). •Incontri di informazione sulle truffe per tutelare le fasce più deboli presso i centri di aggregazione (salone delle feste, bocciofila, centro anziani, oratorio, parrocchia). •Creazione e distribuzione di opuscoli informativi con lo scopo di fornire direttamente al cittadino informazioni di carattere generale e consigli utili per evitare situazioni di pericolo; •attivato sistema di Videosorveglianza Comunale che prevede il controllo del territorio delle vie di uscita ed entrata dalla città: - controllo targa dei veicoli in transito con possibilità di generare automaticamente la lista dei veicoli da confrontare con i data base messi a disposizione dal Ministero; - sorveglianza “ambientale”, parcheggi, scuole, giardini, parchi e piazze cittadine; - monitoraggio dei livelli del fiume Dora e del rio Fellone; - possibilità di implementazione della videosorveglianza 22 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 con installazioni a privati, commercianti e aziende; - centrale di monitoraggio e gestione delle telecamere alla polizia municipale collegata con un sito remoto, accessibile via web, per il collegamento con le Forze dell’Ordine. CONTRASTO DELLA PROSTITUZIONE E DEI CAMPI NOMADI ABUSIVI •Pianezza negli ultimi anni era stata la meta di numerose carovane di nomadi, che specie nella zona industriale stanziavano con i loro caravan per alcuni giorni causando nella popolazione un senso di paura e d’insofferenza, oltre a causare problematiche di tipo igenico/sanitario. Con la collaborazione dell’Ufficio Tecnico comunale, della Polizia Municipale e dei Carabinieri, siamo riusciti ad impedire che i nomadi da fine 2012 non stazionino più sul nostro territorio. •Sempre in merito al fenomeno prostituzione su strada, sono state apportate modifiche al Regolamento di Polizia Urbana (anno 2013), dando mandato alla Polizia Municipale di svolgere in maniera sistematica dei servizi di pattugliamento nella zona interessata, in collaborazione con la locale Stazione Carabinieri. •Attività di prevenzione dell’uso di alcool e droghe. ■ Protezione civile di Pianezza ■ Installazione di videocamera, Marzo 2016 ■ Alcune Guardie Ecologiche Volontarie con l’Assessore Gobbo, Settembre 2012 PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ OBIETTIVO 04 23 LAVORO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE “ OCCUPAZIONE E SVILUPPO ECONOMICO DEI SETTORI PRODUTTIVI (COMMERCIO, AGRICOLTURA, INDUSTRIA E TURISMO) ” OCCUPAZIONE Diverse sono state le iniziative attivate per fronteggiare la crisi occupazionale e per migliorare le condizioni di lavoro degli operatori economici attualmente presenti sul territorio. •Cantieri di lavoro: hanno impiegato, dal 2011 al 2015, n. 23 soggetti. Il cantiere prevede 25 ore settimanali per n. 260 giornate lavorative. •Progetto “PRATICO”- azioni di contrasto alla crisi”. Iniziativa finalizzata al reinserimento lavorativo, attivato in collaborazione con il Patto Territoriale Zona Ovest. Prevede un periodo di formazione di tre mesi a cui seguirà un tirocinio presso le aziende individuate da apposita agenzia. Dal 2011 al 2015 hanno beneficiato 47 soggetti, nel 2016 ne sono previsti altri 10. •Progetto “LEONARDO”, consente, ai giovani del territorio, di fare un esperienza professionale presso aziende dell’Unione Europea. •Volontari in servizio civile, il progetto per l’impiego di volontari in servizio civile, è in collaborazione con il Comune di Giaveno. Nel febbraio 2014 è stato attivato il progetto per n. 4 volontari. •Borse di formazione lavoro e stage in imprese locali disponibili ad eventuali assunzioni Tifa. 5 progetti nel corso del 2013 e 3 nel corso del 2014. •Convenzione stipulata con il Ministero della Giustizia per lo svolgimento dei lavori di pubblica utilità. Nel corso dell’anno 2013 sono stati avviati e conclusi n. 2 lavori ENEL, nel 2014 sono stati avviati e conclusi n. 5 lavori. •Apertura Sportello Lavoro, gestito dalla SLI – Scuola Lavoro Impresa, ente di formazione, orientamento e servizi al lavoro, accreditato dalla Regine Piemonte, aperto 20 ore settimanali. Al 31 dicembre 2015, sono 196 cittadini residenti sul territorio pianezzese, che hanno usufruito delle prestazioni offerte dallo CON DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE N. 83 DEL 10 APRILE 2013, È STATO APPROVATO IL PROGETTO TIFA (TIROCINI FINALIZZATI ALL’ASSUNZIONE). Il progetto prevede l’attivazione di tirocini della durata di 6 mesi, finalizzati ad una possibile assunzione presso le aziende operanti sul territorio, di cui i primi 3 mesi retribuiti dal Comune. Attivati ■ Tavolo in Regione per l’azienda Gozzo sportello. Gli utenti si sono avvalsi, gratuitamente, dei servizi di informazione ed orientamento formativo e professionale, supporto nella redazione del curriculum, consulenza nelle metodologie di ricerca attiva e consultazione di siti specializzati. I giovani sotto i 30 anni sono stati indirizzati all’adesione del progetto Garanzia Giovani, che prevede un inserimento in azienda attraverso un tirocinio, mentre gli “over 30” sono stati accompagnati in percorsi di ricollocazione professionale ed indirizzati a progetti specifici di formazione o inserimento lavorativo. 24 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 •Promozione per la creazione di cooperative finalizzate ad operare sul territorio comunale. Sono stati organizzati seminari per informare i giovani sulla possibilità di creare delle cooperative per operare sul territorio. Approvata delibera del Consiglio Comunale del 27 novembre del 2012, della cosiddetta “clausola sociale”, finalizzata a favorire, negli appalti pubblici, l’inserimento lavorativo delle fasce deboli della popolazione. •Corsi badanti: istituiti tre corsi badanti, uno con SLI e 2 con Villa Iris. Hanno visto coinvolti circa 60 ragazzi pianezzesi. Di questi molti sono stati già inseriti in ambito lavorativo. •Tirocini di inserimento/ reinserimento lavorativo a favore di persone inoccupate o disoccupate all’interno di uffici e servizi del comune. COMMERCIO Si è cercato di tutelare il più possibile le attività di commercio di vicinato, fortemente compromesse dai nuovi sistemi di approvvigionamento delle famiglie, che si rivolgono con preferenza, alla media e grande distribuzione localizzata sul nostro territorio e nei Comuni confinanti. La presenza della media distribuzione a Pianezza è per il cittadino, una facilitazione nell’approvvigionamento ed offre un’ampia varietà di prodotti. Ma questo beneficio, in parte, ha contribuito alla desertificazione del commercio di vicinato che a poco a poco ha perso mercato. È venuta a mancare la “fidelizzazione” commerciante-consumatore, il quale preferisce fare i propri acquisti in strutture commerciali che abbiano ampie offerte e prezzi convenienti. L’Amministrazione comunale ha cercato di mettere in atto numerose iniziative al fine di ricostruire il binomio negozioconsumatore, fiducia-prodotto di qualità. •Rivitalizzazione del centro storico con la sponsorizzazione di eventi. •Ampliamento del Centro Commerciale di via Musinè. Avviato lo studio di ampliamento ■ Nuova farmacia in piazza Caduti del centro commerciale in attesa dello spostamento dei tralicci dell’alta tensione. •Studio per il miglioramento dell’offerta merceologica nei negozi di Largo 2 giugno Istituzione della Consulta degli operatori commerciali. •Potenziamento del servizio di distribuzione farmaceutica, con possibile trasferimento della farmacia comunale presso largo 2 giugno e di una nuova presso il centro commerciale di Via Musinè, al fine di garantire un’equa distribuzione del servizio alle zone scarsamente servite e di nuova urbanizzazione. •Istituito un mercato sperimentale dell’antiquariato in Piazza Vittorio Veneto. •Mercato sperimentale di ortofrutta del Martedì pomeriggio in Piazza Vittorio Veneto. ■ Illuminazione torre PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ 25 ■ Sagra del Melicotto ■ Il manifesto di Pianezza Innova, Marzo 2015 ■ Presentazione dell’”Incubatore tecnologico” •Attivato in forma sperimentale il mercatino denominato “Mercanti per un giorno” con cadenza ogni terza Domenica del mese. •Promosse e organizzate in collaborazione con l’ASL, corsi di formazione obbligatoria per l’aggiornamento dei requisiti degli operatori addetti alla somministrazione di alimenti. •Creazione di un centro commerciale virtuale “APPCHE SCONTO” per consentire ai commercianti locali una maggiore visibilità attraverso la pubblicità on-line con l’app disponibile per i cellulari. •Individuate le aree destinate agli spettacoli viaggianti: Piazza del Millenario e Piazzetta Don Bosco. •Sono stati emessi i bandi per l’assegnazione di due chioschi di ristoro, in viale Aldo Moro ed in Via Pavese. •Aumentati i posti destinati ai produttori agricoli locali al mercato del giovedì. •Attivata la consulta delle attività degli operatori commerciali e artigianali. barriere che consentono l’accesso esclusivo alle aree agricole ai soli operatori agricoli. •Contributo al Consorzio del Canale dei Prati di circa 8.000 euro annui, per interventi urgenti ed indispensabili di miglioria e consolidamento dell’alveo del Canale. •Promozione del territorio agricolo: istituita la sagra del melicotto in collaborazione con la Proloco. •Creazione di un marchio per il riconoscimento e valorizzazione dei prodotti tipici comunali, elaborazione e sviluppo di nuove forme per la loro commercializzazione. •Studio di fattibilità per la messa in sicurezza del Rio Fellone. •Obbligo dell’utilizzo di prodotti tipici locali nelle mense scolastiche. ATTIVITÀ SVOLTE PER POTENZIARE L’AGRICOLTURA •Manutenzione straordinaria delle strade campestri con pulizia sistematica dei fossi e regolamentazione della viabilità dei mezzi pesanti. Posizionate le ■ Il Giorno del Dono, Ottobre 2015 ATTIVITÀ SVOLTE PER POTENZIARE L’INDUSTRIA •Interventi di riqualificazione mirati al miglioramento del decoro della zona industriale. •Accurata manutenzione dell’illuminazione pubblica e delle strade della zona industriale. •Attivazione di progetti per inserimento lavorativo tramite TIFA a garanzia dei giovani. •Pianezza Innova, incubatore tecnologico. •Progetto per una nuova zona industriale moderna, servita dalla banda larga, implementazione telecamere di sorveglianza. 26 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 ATTIVITÀ SVOLTE PER POTENZIARE IL TURISMO •Inserimento della nostra cittadina nel percorso della via Francigena e apertura dell’ostello del pellegrino, adiacente alla chiesa Madonna della Stella. •Valorizzazione dei beni artistici e storici promossi in collaborazione con le associazioni locali •Formazione delle guide turistiche comunali. •Gemellaggio con il Comune di Gangi in provincia di Palermo, giudicato il borgo più bello d’italia nel 2014. ■ Pieve di San PIetro, Agosto 2015 ■ L a processione delle Palme a Gangi (PA) ■ Ostello del Pellegrino, Settembre 2015 ■ Firma del gemellaggio con Gangi (PA) ■ Firma del gemellaggio con Gangi (PA) PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ OBIETTIVO 05 27 POLITICHE SOCIALI “ SOSTEGNO E PROMOZIONE DI POLITICHE PER LA CASA, LA FAMIGLIA, GLI ANZIANI ED I GIOVANI E INTEGRAZIONE DEGLI IMMIGRATI ” Il nostro obiettivo è stato quello di far crescere una comunità locale attiva e solidale verso i più bisognosi: garantendo servizi essenziali per un armonico sviluppo della vita sociale e per il miglioramento della qualità della vita dei cittadini, coordinando e razionalizzando al meglio le risorse, attraverso interventi mirati a favore di famiglia, anziani, giovani e diversamente abili, sensibilizzando le nuove generazioni sull’importanza dell’aiuto del volontariato e della solidarietà verso il prossimo. Per tale motivo l’Amministrazione comunale di Pianezza ha deciso di attivare, con deliberazione della Giunta comunale n. 164 del 24 luglio 2012, un protocollo d’intesa tra il Comune di Pianezza, il C.I.S.S.A. di Pianezza, la San Vincenzo, la Croce Rossa di Pianezza e le Associazioni di volontariato operanti sul territorio per fronteggiare situazioni di disagio socio/economico. L’obiettivo del suddetto protocollo è quello di acquisire puntuale conoscenza dei bisogni dei residenti in situazioni di disagio e di creare un unico elenco, un data base, delle famiglie e dei relativi bisogni. Insieme si sono valutati i singoli casi per cercare di dare un risposta unitaria, evitando la duplicazione di interventi a favore dei medesimi soggetti, partendo dal presupposto che chi è abile al lavoro, non può ricevere un sostegno economico, ma deve darsi disponibile in ambito sociale. ■ Raccolta alimentare, Marzo 2015 ■ didascalia Abbiamo potuto aiutare molte famiglie, dando loro dignità lavorativa e nel contempo aiutare altre fasce deboli. EVIDENZIAMO I PROGETTI ATTIVATI CON IL PROTOCOLLO D’INTESA •Progetti di Reciproca solidarietà e lavoro accessorio con il contributo della Compagnia di San Paolo, eseguiti dal 2011 al 2014, utilizzando 83.000 € e coinvolgendo 59 operatori circa: -“Solidarietà e comunità”, supporto alle famiglie che si trovano ad affrontare problematiche inerenti la disabilità. Prevista una figura di accompagnamento per i ragazzi disabili; -“Aiutandomi Assisto”, assistenza e sostegno alle persone anziane o a soggetti in momentanea difficoltà per problemi connessi alla salute; -“Mi prendo cura della mia città”, rafforzamento del senso di appartenenza alla propria comunità dando la disponibilità per attività utili alla stessa e ricevendo al contempo un aiuto economico; •“Tirocini di formazione ed orientamento”, per attività relative all’accompagnamento sullo scuolabus, supporti agli uffici comunali e piccole manutenzioni sul territorio comunale. attivato con il CISSA dal 2012 al 2014, che ha coinvolto 24 adulti; 28 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 ■ I volontari della Croce Rossa, Settembre 2015 •“Percorsi educativi socializzanti”, per fronteggiare situazioni di disagio economico/lavorativo in cui versano nuclei familiari. Attivati dal 2015 20 posti di cui 3 per disabili; •“Progetti lavorativi di pubblica utilità” indirizzate a persone beneficiarie di interventi di natura assistenziale. Nel 2015 state coinvolte 14 persone e nel 2016 altre 14; •“Distribuzione gratuita”, di prodotti alimentari a tutte le persone e famiglie residenti, che vivono in situazioni di disagio e con difficoltà a soddisfare i bisogni primari. Grazie a un accordo con il Banco delle Opere di Carità e alla collaborazione degli Alpini di Pianezza e della Associazione Pianezza Ambiente, siamo riusciti ad organizzare aiuti alimentari, con cadenza quindicinale, a 34 famiglie e 122 persone. Diverse le Associazioni coinvolte nella raccolta alimentare, oltre agli Alpini e Pianezza Ambiente: l’Associazione Nazionale Carabinieri, Centro Anziani, Carpe Diem, Helios, Svau POLITICHE PER LA FAMIGLIA Riteniamo che la famiglia sia il primo impegno nell’ambito delle politiche sociali al fine di prevenire il disagio e risolvere le problematiche inerenti i conflitti di coppia e generazionali, a sostenerla ed indirizzarla in un programma di inserimento completo nella società, nel mondo del lavoro. ■ Serata di benificienza a cura di Pianezza Ambiente Riqualificazione della spesa pubblica in materia sociale: •Potenziati i servizi in collaborazione con il C.I.S.S.A., Parrocchia ed associazioni, nei casi più gravi, esonerando le famiglie dal pagamento dei servizi scolastici. •Incrementata la quota di compartecipazione al C.I.S.S.A. •Incrementata la spesa a favore dei diversamente abili, •Addizionale IRE comunale: esentate persone con redditi inferiori ai 13.000 euro. •Attivato sul territorio il micro nido comunale “Roberto Pereno”, con n. 24 posti per bambini da 3 mesi a 3 anni. Sostegno alle politiche della casa: •Il sostegno alla locazione dal 2012 al 2014 ha interessato 109 richiedenti. •Attuazione dell’accordo sui contratti a canone agevolato. •L’Ufficio Casa ha assegnato n.46 alloggi. •Contributo straordinario legato a sistemazioni abitative individuate sul libero mercato. •In via eccezionale sono stati predisposti accordi con cooperative per alloggi temporanei agli sfrattati. •Assegnazione ad anziani autosufficienti con la Fondazione Bettini, di 17 alloggi. ■ Visita al Centro anziani PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ ■ Associazione Alpini di Pianezza Collaborazione con associazioni per garantire counseling psicologico e psicopedagogico per i genitori, gruppi di confronto e discussione tra genitori. Attuazione di politiche di integrazione. Sportello stranieri. •Serate informative e conoscitive sul tema dell’islam. AZIONE A FAVORE DELLE POLITICHE PER LA TERZA ETÀ Abbiamo voluto potenziare tali politiche e quindi garantire agli anziani autosufficienti spazi idonei per incontrarsi, per momenti di socializzazione o impegno civile, oltre ad aumentare i servizi e le agevolazioni specifiche. 29 ■ Unione Bocciofila Pianezza Nonni vigili: è proseguita la indispensabile e fondamentale collaborazione con l’Associazione Centro Incontro Anziani di Pianezza, grazie alla quale è stato possibile proseguire nell’attivazione del servizio dei “nonni vigile” nei plessi scolastici e di apertura e chiusura parchi. Orti urbani, concessione di terreni comunali per chi vuole intraprendere delle coltivazioni anche solo per hobby. Tessera d’argento per gli over 60 che consenta accesso a ristoranti convenzionati a costi ridotti, accesso in forma gratuita o ridotta a vari appuntamenti culturali, sportivi, ricreativi e a spettacoli. Potenziamento del ruolo della bocciofila, completamento dei lavori e rinnovo della convenzione per la concessione dei campi da tennis. Riduzione del costo del trasporto urbano e interurbano. Sostegno in varie attività al Centro Anziani. RSA realizzazione di una struttura per ospitare sino a 90 anziani non autosufficienti. ■ I nonni vigile ■ I nonni vigile Potenziamento degli spazi destinati all’Unitre per aumentare il numero dei corsi disponibili; attivazione corsi di Bridge. Realizzazione di abitazione per anziani ultrasessantacinquenni autosufficienti. A seguito di tale progetto, nel corso dell’anno 2014 è stato approvato il protocollo d’intesa tra la Fondazione Bettini - Girotto Onlus ed il Comune di Pianezza per l’assegnazione di alloggi del 30 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 Finalizzato ad acquisire competenze e capacità per svolgere mansioni di manutenzione e ricerca lavoro. Organizzazione, in collaborazione con le Associazioni pianezzesi, di eventi musicali o di altro genere al fine di evidenziare le espressioni artistiche. Festival della canzone coordinato da Joe Inchincoli, Pianezza e la Musica con le associazione musicali, Pianezza in danza con le associazione di danza. ■ didascalia compendio immobiliare denominato “la Casa di Ada e Piercarlo”. Nel 2015 sono stati assegnati 18 alloggi. In collaborazione con la S.P.E.S.: - servizio di consegna del pasto a domicilio per 5 anziani in difficoltà; - accompagnamento di persone anziane o con problemi, per l’effettuazione di visite ed esami diagnostici presso le strutture sanitarie fuori dal territorio comunale; - sostegno della mobilità per disabili, che prevede: un servizio di accompagnamento a favore di cittadini disabili per esigenze di mobilità di tutti i giorni e di salute, un servizio di trasporto scolastico con accompagnatore di alunni disabili residenti presso le scuole superiori site fuori dal territorio comunale. AZIONI A FAVORE DELLE POLITICHE GIOVANILI Diverse sono state le iniziative e progetti per contrastare il disagio, favorire l’ingresso dei giovani nel mondo del lavoro la partecipazioni ad attività sociali e politiche Collaborazione con la Parrochia SS. Pietro e Paolo per la realizzazione di progetti di prevenzione al disagio e di integrazione con il progetto “Territorio” che prevede il trasferimento e l’assistenza, presso l’oratorio dei bambini delle scuole a tempo parziale. Creazione di un centro di aggregazione giovanile gestito dal gruppo giovani Carpe Diem, nato nell’ambito del progetto “Laboratori artistici a 360 gradi” e finalizzato alla prevenzione del disagio, alla promozione del benessere giovanile ed alla crescita sul piano personale. L’obiettivo è quello di creare uno spazio dedicato e gestito dai giovani. Un centro che, oltre all’aggregazione e alle attività di laboratorio, consenta ai giovani di informarsi e confrontarsi sulle opportunità di lavoro. Tra i progetti approvati ricordiamo“Free Art”, rivolto nello specifico alla formazione sportiva ed alle attività di acrobatica, di danza, alle discipline di tipo musicale, teatrale e cinematografico. Piano Locale Giovani, in collaborazione con le associazioni del territorio. Sono stati realizzati vari progetti: cerchiamo Idealisti, Pass. Giovani e “FABER”. In merito a FABER, ricordiamo: - progetto denominato “A tu per tu con Internet”, una borsa lavoro finalizzata a promuovere la fruizione di internet da parte degli anziani. Ripetuto per 3 anni; - progetto denominato “Largo ai giovani”, destinato alla creazione di una consulta giovani; - “T’AgGiusto Io” con la partecipazione di 3 giovani. Collaborazione con le associazioni musicali per attivazione borse di studio o corsi gratuiti. Servizio civile. Sportello garanzia giovani. PARI OPPORTUNITA •Proseguita l’attività dello sportello Infodonna con la possibilità di consulenza previo appuntamento telefonico, gestita dalla Cooperativa Orso. •CON...TATTO DONNA, aperto tutti i primi e i terzi martedì del mese. Rivolto all’ascolto di tutte le problematiche inerenti le donne e i rapporti familiari con servizio di supporto psicologico e assistenza legale. •Dato maggiore impulso al Gruppo Rete Donna, rendendolo non solo gruppo fruitore di un servizio, ma anche attore di azioni positive e promotore di numerose iniziative. •Data la massima disponibilità e sostegno a nuove associazioni ■ Serata all’insegna della giustizia PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ femminili: Firmato donna, Pro loco donna, Pianezza ambiente donna. •Dal 2013 la giornata dell’8 marzo dedicata alla festa della Donna, è stata inserita nel programma delle iniziative denominate “Giornata del Cuore”, nell’ambito delle quali è stata promossa la campagna di prevenzione medica dedicata alla donna. •Istituzionalizzata anche a Pianezza la Giornata internazionale contro la violenza sulle donne, giornata di iniziative culturali e sociali con Pianezza paese simbolo contro la violenza sulla donna. POLITICHE PER LA DIVERSA ABILITA •Potenziamento del servizio di sostegno all’autonomia e alla comunicazione attualmente in essere presso le scuole cittadine. •Attivato sportello DSA. •Reperimento della sede per l’associazione AUDIDO, presso l’ex sede CST, zona Maiolo. •Attivazione borse di studio per l’inserimento e l’integrazione nel mondo del lavoro. •Convenzione con le Associazioni locali e strutture sanitarie convenzionate, per fornire attività ricreative gratuite. •Coinvolgimento e Convenzione con associazioni volontariato (momenti sollievo genitori) e strutture sanitarie. •Riconoscimento della lingua dei segni e proposta per la diffusione nelle scuole. •Progressivo abbattimento delle barriere architettoniche. AZIONI IN AMBITO SANITARIO E SOCIOSANITARIO L’Amministrazione Comunale in questi cinque anni ha dato vita al progetto definito “Pianezza nel Cuore”, il cui obiettivo è la crescita di una società solidale e attiva verso i più bisognosi e la promozione della salute pubblica. Riteniamo essenziale garantire ai cittadini il Diritto alla Salute. Purtroppo stiamo assistendo a una revisione del sistema sanitario regionale e tagli di alcuni servizi sanitari e assistenziali in modo improprio. Riteniamo essenziale pensare a un sistema sanitario con al centro le Cure Primarie che diano continuità assistenziale, il potenziamento dei modelli assistenziali alternativi e/o complementari al ricovero come ad esempio l’assistenza domiciliare, gli assegni di cura e la creazione sul territorio di residenze per anziani autosufficienti e non. In tal senso abbiamo pensato e realizzato il nostro programma attraverso: •adeguato sostegno al personale coinvolto nelle Cure Primarie e studio di fattibilità per la casa della salute. È stato dato il massimo sostegno possibile per potenziare le cure primarie e proponendo a medici, Regione e fondazioni una unica sede in via Gramsci; •adeguata formazione ed educazione sanitariaassistenziale alle persone che dovranno assistere a domicilio i pazienti, al personale delle associazioni sportive e non, ai docenti delle scuole e alle famiglie. Corsi formazione badanti per dare assistenza qualificata, promossi corsi OSS, attivati corsi per primo soccorso, corsi per disostruzione pediatrica e corsi BLSD per utilizzo dei defibrillatori; •apertura Residenza per Anziani non autosufficienti con 90 posti presso le suore di S. Anna. A seguito di apposita convenzione stipulata con la cooperativa il Margine, verrano destinati e riservati ai cittadini pianezzesi il 60% dei posti di lavoro oltre ai posti di soggiorno; •apertura nuova sede del CST Centro diurno Socio-Terapeutico riabilitativo per disabili, con ambiente confortevole e idoneo alle varie attività di laboratorio. •attivata nuova pianta organica con 2 farmacie di cui una già inaugurata e una prevista in via Musinè; 31 ■ Associazione Pianezza Ambiente •la “Giornata del Cuore”, giornate il cui scopo è di far crescere la cultura della prevenzione, oltre a dare la possibilità ad alcune famiglie in difficoltà economica di potersi sottoporre a esami o visite mediche. Sono svolte in genere l’8 dicembre, 8 marzo. e il 13 maggio. I cittadini possono sottoporsi gratuitamente a varie visite mediche, ad esami ematochimici o strumentali come pap test, eletrocardiogramma, ecografia mammaria o tiroidea. Al riguardo è stata rilevante la collaborazione gratuita assicurata dalle locali strutture sanitarie ed in particolare l’IRM, Villa Iris e i Centri ottici di Pianezza, ASL e medici specialistici; •progetti di educazione sanitaria finalizzati alla prevenzione medica e alla diagnosi precoce in ambito scolastico di alcune patologie particolarmente frequenti nell’età scolare, come i difetti della vista, le patologie del cavo orale, le patologie del piede piatto e della colonna vertebrale; •prevenzione medica con visite mediche e posturali ed elettrocardiogramma rivolto a tutti i ragazzi delle varie associazioni ■ Avis 32 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 non autosufficienti e il ricorso al TAR contro la regione Piemonte per i tagli degli assegni di cura. SANITA VETERINARIA ■ I nostri alpini sportive, con rilascio di una Carta della salute dove sono inseriti i dati sanitari sempre disponibili online; •promozione del progetto Lotta biologica alla zanzara tigre: un monitoraggio del fenomeno della zanzara tigre per tutto il periodo primavera/estate. Bonifiche di aree particolarmente a rischio e controllo di siti sensibili, quali scuole e parchi. Campagne di prevenzione sanitaria e d’informazione; •apertura in biblioteca di uno sportello integrato dedicato ai disturbi specifici dell’apprendimento gestito dall’Associazione italiana Dislessia - sezione di Torino e da una equipe di psicologi e logopedisti volontari. È rivolto a ragazzi, genitori e insegnanti delle scuole Primarie e Secondarie. Ha come obiettivo migliorare l’apprendimento scolastico di questi ragazzi e favorire una comunicazione più efficace tra insegnanti, genitori e gli eventuali professionisti che si occupano della riabilitazione. Si è incrementata la dotazione libraria specifica che ogni anno viene aggiornata e ampliata; •migliorata la convenzione con la Croce Rossa di Pianezza; •nuovo servizio di prenotazione visite mediche ASL presso sportello del cittadino in Comune; •tra le azioni legate alla promozione della salute e delle attività socio-assistenziali, segnaliamo la raccolta di firme per potenziare servizi assistenziali e le esigenze, indifferibili, di cure sanitarie e socio-sanitarie dei malati anziani I cani presenti sul territorio di Pianezza sono circa 1700, per cui è doveroso attuare vari interventi per dare la possibilità ai nostri amici a 4 zampe di vivere dignitosamente. È UN’ESIGENZA INFORMARE E FORMARE ADEGUATAMENTE I POSSESSORI DEI CANI SU COME EDUCARLI E GESTIRLI NEL CONTESTO SOCIALE COMUNE •Concorso di disegno alunni delle scuole di Pianezza per creare cartelli stradali da inserire nell’arredo urbano nei parchi e nelle strade, atte a sensibilizzare i possessori di cani nel rispetto dell’ambiente. •Cortometraggio PIANEZZA PULITA realizzato dal regista Joe Inchincoli con i ragazzi delle scuole. •Inserimento nell’arredo urbano (strade, giardini, parchi) dei distributori di sacchetti per la raccolta delle deiezioni canine, con cestini, localizzati in prossimità dei distributori ed in tutte le aree di sgambamento per cani e, nelle zone più frequentate del Comune, con lettura del codice fiscale. •Serate informative pubbliche, con la partecipazione di funzionari delle ASL, veterinari, volontari, GEV, Polizia di Stato ed amministratori pubblici. •Convenzione con le Guardie ■ La giornata del cuore Ecologiche Volontarie provinciali (GEV), per il controllo sul territorio della popolazione canina (anagrafe canina) e del buon comportamento da parte dei proprietari. •Apertura uno sportello informativo sulle problematiche veterinarie territoriali, gestito dalla GEV, dove oltre alle informazioni, il pubblico puo’ richiedere, gratuitamente, i sacchetti per la raccolta delle feci canine. •Corso didattico per la buona gestione dei propri animali: il Patentino, gestito da veterinari, da comportamentalisti è rivolto a tutti i cittadini, con attestato finale e consegna dello stesso. •Nuove aree di sgambamento attrezzate, una in via Maiolo e l’altra in viale Aldo Moro angolo via Marco Polo l’altra in via Bachelet. Inoltre è stata recuperata e migliorata l’area pre-esistente di Via Musinè. •Manifestazione cinofila con cani di pubblica utilità. “Volontari a 4 Zampe” che ha visto partecipare i gruppi cinofili di tutti gli Enti Pubblici Statali, corsi di Pet Therapy, svolte con animali, come supporto alle persone con problemi medici e psichici. •Potenziata la lotta al randagismo. •Istituito il servizio di restituzione a domicilio, dei cani smarriti. •Progettazione cimitero per piccoli animali. Creare un luogo idoneo per poter sistemare le ceneri senza inoltre avere problemi di inquinamento, in quanto non presente materiale organico, ma solo le urne con le ceneri. PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ OBIETTIVO 06 33 SCUOLA, CULTURA, SPORT E TEMPO LIBERO “ METTERE IN RETE LE RISORSE EDUCATIVE E FORMATIVE DEL TERRITORIO ” SCUOLA Le scuole pubbliche, statali e paritarie, presenti nel nostro Comune, operano da diversi anni sul nostro territorio in modo eccellente. Abbiamo potenziato i servizi scolastici e data la massima disponibilità e attenzione alle varie esigenze della scuola, del dirigente scolastico, dei docenti, del personale asa, degli alunni e delle loro famiglie. Abbiamo posto in primo piano la sicurezza delle strutture scolastiche. AZIONI SVOLTE PER PORTARE A TERMINE IL PROGRAMMA SULLA SCUOLA •Aumento della spesa corrente per potenziare scuola e istruzione, vedasi tabella a pag. 13 •Attività di raccordo tra Scuola, Associazioni ed Amministrazione Comunale al fine di offrire possibilità di ulteriori integrazioni al Piano dell’Offerta Formativa. Diversi sono ogni anno i progetti inseriti nell’ambito dei POF presentati dall’Amministrazione ai quali è stato dato un contributo per la realizzazione dei vari progetti. •Incontri formativi per famiglie sui temi della genitorialità, dei ruoli educativi e della disabilità. •Implementazione delle apparecchiature informatiche, connessione VoIP ed Internet. destinate all’attività didattica e di segreteria. •Collaborazione con i “nonni vigili” per il controllo e la sicurezza degli studenti. •Incremento del trasporto del pre/post scuola e servizio centri estivi, con campus linguistici per approfondimento lingue. •Realizzazione di un centro cottura con sede a Pianezza con prodotti a km zero, in modo da attribuire la massima importanza alla qualità delle forniture, alla rintracciabilità dei prodotti, valorizzando produzioni di orto-frutta a “filiera corta”. •Potenziamento del ruolo e compiti Comitato Mensa per garantire la giusta trasparenza e un maggiore ■ Nuova mensa della scuola Nino Costa controllo nella mensa. Il comitato monitora l’accettabilità del pasto e le modalità di erogazione del servizio stesso, facendosi carico di riportare i suggerimenti e i reclami che pervengono dall’utenza stessa. Creata sezione internet sul sito del comune che permette comunicazioni formali alle scuole e alle famiglie, informazione utile in merito al Servizio e alle Ditte Appaltatrici ai resoconti sulla gradibilità dei pasti consigli in materia di educazione alimentare redatti dal dietista Dott. Luca Gronchi. •Massima attenzione alle esigenze scolastiche: attivazione servizio di assistenza e di doposcuola per copertura classi a tempo ridotto. •Fattiva collaborazione per ottenere dal Provveditorato classi a tempo pieno. POLITICA DI SVILUPPO DELL’EDILIZIA SCOLASTICA ADEGUATA ALLA REALE CRESCITA DEL PAESE Diversi sono stati gli interventi di edilizia scolastica, la priorità è stata data alla sicurezza. •Riapertura e recupero della scuola materna Sante Castagno, chiusa dalla precedente Amministrazione con una delibera di marzo 2011; rivalutazione area adiacente con creazione di un nuovo parcheggio. •Scuola materna Rapelli: lavori di manutenzione e recupero area esterna, sostituzione giochi sicuri. •Scuola Materna Madre Teresa di Calcutta: lavori di riparazioni per infiltrazioni d’acqua nei muri perimetrali, per omessa impermeabilizzazione con guaine dei marciapiedi perimetrali installati nel giardino giochi per bimbi. 34 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 •Scuola Rodari rifacimento impianto elettrico e relativi quadri; tinteggiatura interna ed esterna, installati nuovi giochi. •Scuola media Giovanni XXIII. Adeguamento normativo impianto termico e sostituzione della centrale termica. Lavori di manutenzione straordinaria per spostamento Segreteria Didattica. •Scuola primaria Nino Costa: adeguamento normativo dell’impianto termico e realizzazione di nuova mensa, idonea e sicura. Struttura già in costruzione nel 2009 (giunta Gagliardi). Abbattuta per errori progettuali. •Nuova scuola materna: composta da 9 sezioni tutte sullo stesso livello. Si tratta di una struttura profondamente innovativa, in legno (X Lam), altamente performante dal punto di vista energetico e antisismico La nuova scuola sarà certificata Casa Clima A con bassissimi costi di gestione, paragonabili ad un appartamento di circa 100 mq. •Nuovo nido comunale apertura del micronido comunale “Roberto Pereno”, con n. 24 posti per bambini da 3 mesi a 3 anni, è stato possibile grazie al lascito della Sig.ra Actis Olimpia. •Confermato il sistema dell’accreditamento per gli asili nido privati dal 2015/2016. MASSIMA ATTENZIONE È STATA POSTA NELLA SICUREZZA NELLE SCUOLE •In collaborazione con il dirigente scolastico, è stato istituito un efficiente servizio per la manutenzione ordinaria e straordinaria dei fabbricati scolastici. •Verifica e controllo dei fabbricati scolastici in materia di sicurezza. •Ricognizione sullo stato degli arredi scolastici provvedendo, ove necessario, alla loro sostituzione od integrazione. ■ Due viste del progetto per la nuova scuola CULTURA Il nostro obbiettivo è stato quello di ridare a Pianezza un ruolo importante in ambito culturale. Non ci siamo limitati semplicemente alla ripetizione annuale di eventi, ma abbiamo voluto consolidare la tradizione e cercare di portare innovazioni che permettono all’evento stesso di mantenersi vivo e di crescere. Conservare una tradizione, avere una memoria storica serve a far crescere il senso civico e sentirsi parte integrante della propria città. Cosa è stato fatto: •Rafforzamento della collaborazione con la locale Proloco. LA PROLOCO ORGANIZZA E COORDINA DIVERSE INIZIATIVE A FAVORE DEL TERRITORIO. PER TALE MOTIVO ABBIAMO VOLUTO CHE AVESSE UNA SEDE CENTRALE PRESSO IL MUNICIPIO Le manifestazioni organizzate da e con la Proloco sono: •Carnevale, sfilata allegorica riportata in centro, cena di carnevale, festa di carnevale e carnevale dei bambini con la partecipazione dell’Associazione commercianti di Pianezza; •serata degli auguri di Natale e premiazione delle eccellenze di Pianezza; •nel 2012 è nata la Sagra del Melicotto. La manifestazione ospita banchi gastronomici, mercato di prodotti biologici locali, esposizione mezzi agricoli antichi e moderni, merenda sinoira, gruppi folcloristici, grigliata serale ballo ed altro; •Scambiamusica, mercato di scambio dei dischi usati; •serate danzanti e rappresentazioni teatrali a cura della Proloco; •mercanti per caso; •borsa cambio, vendita minerale fossile, sfilata di monili e gioielli ed esibizione danze orientali; •mostra dei Presepi presso la Sala Grotta del Palazzo Comunale; •eventi estivi “E...state con noi”, punti verdi distribuiti sul territorio, mostra mercato di articoli diversi e mercanti per caso, animatori per bambini e giochi gonfiabili; •cinema estivo all’aperto; PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ 35 Promozione del Palio dij Semna Sal: •Il ruolo dei Cantun, come elementi fondanti dell’identità cittadina. Diverse sono state le attività svolte e le iniziative, orientate anche per coinvolgere le scuole ed i giovani; •divulgazione, coinvolgendo soprattutto le istituzioni scolastiche, delle tradizioni locali, con visite ai nostri siti storici; SOSTEGNO E COLLABORAZIONE CON LE ASSOCIAZIONI CULTURALI E DEL TEMPO LIBERO PRESENTI SUL TERRITORIO, FIORE ALL’OCCHIELLO DEL NOSTRO COMUNE, PER FAR CRESCERE E CONOSCERE PIANEZZA. •Reperimento di sedi idonee per le associazioni, Palio Proloco, firmato donna, associazioni musicali, praticamente quasi tutte le associazioni hanno avuto una sede; •convenzione con casa Rebecca sistemazione locali ex CST per concessione sedi a varie associazioni. •organizzazione di sagre, eventi, convegni specialistici; •valorizzazione del territorio con aperture su richieste e domenicali dei siti artistici pianezzesi. •Nuovo impulso alla Festa Patronale grazie alla disponibilità di Don Beppe, al restauro architettonico ed artistico della cappella di Madonna della Stella, alla realizzazione dell’Ostello del Pellegrino e riqualificazione dell’area a parcheggio confinante e del giardino, merito dei nostri alpini. •ospitato e organizzato la 47° festa del Piemonte dal 16 marzo al 22 novembre 2014, grazie al coinvolgimento di tutte le associazione del nostro territorio e delle scuole. Tale festa rappresenta uno degli avvenimenti più prestigiosi del Piemonte con l’obiettivo di sostenere la lingua e la cultura piemontese garantendone l’evoluzione e la sopravvivenza. •Giornata dell’Accoglienza: giornata ■ Concorso letterario dedicata ai nuovi arrivati a Pianezza con visite ai siti artistici, con navetta o bicicletta. •Concorso letterario di poesia e prosa in lingua italiana e in piemontese. siamo alla seconda edizione. •Concorso letterario dedicato alle scuole sul tema dei campi di sterminio nazisti con presentazione del libro di Gustavo Meltzeid “Siamo liberi”, distribuzione di copie agli alunni e lettera di apprezzamento del Presidente della Repubblica Giorgio Napolitano. •Festival della canzone, grazie alla collaborazione con Joe Inchincoli. •Pianezza in musica Un grande happening attraverso le vie e i siti cittadini per vivere Pianezza e incontrare la Musica. Ha evidenziato le qualità delle nostre ■ Pianezza in Festival, Agosto 2015 associazioni musicali, i loro maestri. Ha fatto conoscere artisti di primissimo livello che hanno reso unico questo appuntamento. •Pianezza e la danza, la prima rassegna di danza che ha visto coinvolte le scuole di danza pianezzesi e artisti da tutto il Piemonte. •Rappresentazione del Presepe presso il parco comunale. Il presepe è stato donato al Sindaco e al Comune dalla famiglia Cuatto. Realizzato e curato dal 2012 presso la villa comunale, dagli Alpini di Pianezza - Coloriamo il Natale, evento all’insegna della sostenibilità ambientale, dell’arte della cultura e della tradizione agricola del nostro paese. Sono state ubicate nella nostra cittadina diverse rotoballe le quali sotto la direzione artistica 36 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 consegna delle tessere SBAM ai ragazzi. - dal 2012 è istituita la “Festa del Lettore” che si svolge a settembre con un’affluenza del pubblico sempre maggiore. La festa termiona con una riuscitissima e apprezzata merenda sinoira. ■ Rassegna cinofila del Maestro Meltzeid, sono state dipinte ad arte da writers, pittori, associazioni e dagli alunni delle scuole. Hanno arredato Pianezza realizzando un allestimento per il periodo delle festività natalizie. •Gemellaggio con Gangi Borgo più bello d’Italia nel 2014 •Manifestazione “Un giorno insieme e un sorriso per tutti”, la kermesse motoristica che si è posta l’obiettivo di regalare un sorriso e una giornata di divertimento a tutti i ragazzi. L’esposizione ed esibizione delle auto da rally permette raccolta fondi destinata all’Audido o altre associazione di volontariato •Notti bianche: tutti i mercoledì dei mesi di giugno e luglio viene dato spazio a questa manifestazione che ha dato lustro all’estate in Pianezza. Negozi aperti e musica nelle strade, in collaborazione con l’Unione commercianti di Pianezza. •Istituzione Festa delle Grange, il primo sabato di maggio, intrattenimento canoro dei bambini della scuola, musiche e canti, grazie all’idea del Professor Giacometto. •“Giornata del Cuore”. •Rassegna Cinofila. •Giornata Mondiale dell’Ambiente. •Eventi a favore delle vittime di catastrofi naturali. PROMOZIONI ATTIVITÀ TEATRALI CON I GRUPPI DEL NOSTRO TERRITORIO •Corso teatro con il gruppo giovanile Carpe Diem; •progetto teatro con Gruppo Teatro Liceo Scentifico Frassati, “L’Odissea”; •spettacolo teatrale dal titolo “C’è Nerentola”, rappresentato dall’Associazione Icona, associazione no profit di cultura e spettacolo dedita al volontariato, finalizzato alla raccolta fondi per l’acquisto di sussidi didattici inventariabili a favore dell’Istituto Scolastico Comprensivo di Pianezza; •rassegna teatrale dal titolo “Voglia di Teatro”, presso i locali del Salone delle Feste. VALORIZZAZIONE BIBLIOTECA COMUNALE INSERIMENTO NEL 2011 NELLO SBAM (SERVIZIO BIBLIOTECARIO DELL’AREA METROPOLITANA) Un sistema di circa 60-65 biblioteche collegate da un’unica rete informatica, con un patrimonio complessivo di quasi un milione di documenti tra libri, periodici, CD, videocassette, DVD, ecc. Un catalogo unico, con un’unica tessera e un unico sito web, che ha portato un vertiginoso aumento dei prestiti grazie anche all’integrazione del patrimonio librario da noi voluto e numerosi benefici per il servizio locale come: - appuntamenti culturali - progetto SBAM nella scuola con lo scopo di far conoscere ai ragazzi i servizi offerti dalla Biblioteca, attraverso visite guidate, letture animate e PROMOZIONE DELLA LETTURA Incontri di animazione, o lettura scenica, o rappresentazione interattiva riguardanti novità librarie, presentate da attori o artisti selezionati tra le migliori realtà culturali piemontesi: - rivolto alla Scuola dell’infanzia e Primaria con “Progetto Ludorì”; - rivolto dal 2013 nuovo progetto alle famiglie pianezzesi al sabato pomeriggio. ALTRI PROGETTI REALIZZATI IN BIBLIOTECA Faber – “A tu per tu con Internet” L’offerta gratuita di assistenza tecnica rivolta a cittadini in difficoltà nella navigazione internet e nell’uso del computer. Appuntamenti individuali miranti alla soluzione di piccoli problemi quotidiani o semplicemente finalizzati ad una prima alfabetizzazione informatica. Molte le richieste soprattutto da parte di pensionati e casalinghe. Sportello integrato dedicato ai disturbi specifici dell’apprendimento gestito dall’Associazione italiana Dislessia - sezione di Torino e da una equipe di psicologi e logopedisti volontari. Nato con l’obbiettivo agevolare coloro che hanno difficoltà di lettura, scrittura si è fornita di una dotazione libraria specifica che ogni anno viene aggiornata e ampliata. ■ Merenda sinoira in biblioteca PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ 37 SPORT E TEMPO LIBERO Grande attenzione è rivolta alle attività sportive, investendo nella manutenzione degli impianti sportivi esistenti. •Presentato il progetto per realizzazione del Palazzetto dello Sport polifunzionale. •Sostegno alla crescita di associazioni sportive che dedichino le loro attività anche alle persone anziane o diversamente abili. Nuove convenzioni con Musinè Sport Village, sci club, tennis presso bocciofila. •Promozione di nuove attività sportive a vari livelli e nelle diverse fasce d’età. Sono sorte nuove associazione sportive: sci club, free art, progetto rugby, Torino calcio femminile. •Le strutture sportive del territorio sono affidate in gestione tramite convenzioni che prevedono anche interventi manutentivi e strutturali vari, oltre che l’erogazione di contributi. •Alle associazione sportive calcistiche pianezzesi, che hanno in gestione le strutture sportive di competenza, viene dato il contributo, pari al 50 %, delle spese sostenute di luce e acqua. Per ridurre le spese dell’illuminazione dei campi di calcio, è in programma la sostituzione delle attuali luci, con quelle led. •Alle associazioni sportive di Pianezza, che utilizzano a ore le ■ Campionato italiano bocce strutture pubbliche sportive, è richiesto un contributo alle spese di gestione. •Alle associazioni sportive che svolgono un ruolo sociale, le strutture sono date gratuitamente. EVENTI E COLLABORAZIONI CON LE ASSOCIAZIONI SPORTIVE DEL TERRITORIO •Torneo di calcio a cura dell’USD Pianezza, e Trofeo Lascaris; •cicloturistica di solidarietà volta alla raccolta fondi in collaborazione con Telethon; •memorial a Vito Scafidi e relativo annullo filatelico; •l’Associazione “Nazionale Alpini sezione di Pianezza”, organizza la” Marcia Verde”, una corsa podistica competitiva e non competitiva di circa 10,00 Km; •l’ASD Pianezza Racetech Team, in collaborazione con l’ASD Ciclistica Rostese, organizza la manifestazione denominata “Trofeo Comune di Pianezza - Memorial Marco Palma”, gara ciclistica riservata alla categoria “esordienti” tesserati F.C.I. (13-14 anni); •in luglio l’A.S.D. Racetech Team, con il patrocinio del Comune di Pianezza, organizza la manifestazione ciclistica notturna a staffetta nel centro storico di Pianezza; ■ Didascalia ■ Didascalia •l’Associazione Motoclub Val di Susa, con il patrocinio del Comune di Pianezza organizza il Trofeo Comune di Pianezza – Memorial Giovanni Bellomo”, gara motociclistica interregionale. •Festa annuale dello sport; •Camminata salutare non competitiva; •Ultramaratona podistica di 6 ore; •Notte bianca dello sport; •Gara di Triathlon valevole per il campionato nazionale •Tornei di bocce organizzati presso l’Unione Bocciofila anche di carattere nazionale Campionato italiano e Coppa Italia. 38 ■ B I L A N C I O D I F I N E M A N D AT O 2 0 1 1 – 2 0 1 6 OBIETTIVO 07 SERVIZI AL CITTADINO E ORGANIZZAZIONE DEL COMUNE “ UNA STRUTTURA AL LAVORO PER AIUTARE I CITTADINI ” Le azioni ed i progetti relativi al funzionamento dell’Amministrazione Comunale, in particolare all’organizzazione efficiente del Comune quale strumento ottimale per l’erogazione dei servizi ai cittadini. RAZIONALIZZAZIONE E OTTIMIZZAZIONE DELLE RISORSE FINANZIARIE CON VALORIZZAZIONE DELLE COMPETENZE DEGLI IMPIEGATI COMUNALI E DRASTICA RIDUZIONE ALLE CONSULENTE ESTERNE •Aggiornamento professionale mirato alla specializzazione del personale, con particolare riguardo alla normativa in materia di ambiente e federalismo fiscale. •L’Amministrazione trasparente, che consente a tutti i cittadini di accedere a moltissime informazioni sulle attività degli enti locali, atti mai divulgati prima. •Ottimizzazione del modello organizzativo con unico orario apertura al pubblico. Dopo attenta valutazione dei bisogni dei cittadini con il Customer Satisfaction e dello Studio dei Carichi di lavoro, si procederà a riorganizzazione i servizi dell’Ente e uniformare gli orari di apertura degli uffici. •Aggiornamento della strumentazione tecnologica a disposizione degli uffici comunali, sostituzione di tutte le apparecchiature hardware presenti nel Comune ed in Biblioteca. •Aumento dei Servizi forniti attraverso Internet al fine di diminuire la necessità di accesso agli Uffici Comunali invio a tutti i contribuenti, di comunicazioni, per via cartacea o tramite casella elettronica di posta certificata, contenenti il prospetto di calcolo e i due modelli F24 semplificati e precompilati, per favorire il corretto adempimento degli obblighi tributari. •Alert system, sistema di allerta telefonica e di comunicazione, al costo per il Comune di circa 1.500 € anno, consente: - invio di comunicazioni telefoniche tramite voce preregistrate a tutta la cittadinanza il cui nominativo è presente nella guida telefonica, o i cui numeri telefonici sono a disposizione dell’amministrazione, per essere allertati in caso di emergenze o situazioni che vengono ritenute utili dall’Amministrazione come acqua non potabile, distacco di energia elettrica, interruzione strade, chiusura scuole, eventi culturali, allerta meteo. - possibilità di utilizzare sul proprio telefono una apposita applicazione per smartphone che consente di visualizzare una mappa cittadina con eventuali segnalazioni sulla mobilità, eventi pubblici come anche schede in tema di protezione civile, allerta meteo o altre informazioni utili. - Pacchetto di telegrammi. •Attivazione sistema MUDE. sistema unificato per la presentazione via web ai Comuni di qualsiasi pratica edilizia, dalla comunicazione di inizio lavori alla segnalazione certificata e denuncia inizio attività, dal permesso di costruire all’agibilità. Un mezzo per semplificare le attività amministrative, uniformare la modulistica regionale, dematerializzare la documentazione e condividere tutte le informazioni fra amministrazioni, cittadini, professionisti e imprese. •L’attivazione di caselle di Posta Elettronica Certificata da assegnare gratuitamente ai propri cittadini contribuenti. La PEC può essere utilizzata dagli uffici PA RT E 2 – G L I O B I E T T I V I D I P R O G R A M M A R A G G I U N T I ■ comunali per l’invio “certificato” di comunicazioni o atti, e dai contribuenti per le medesime finalità o altro. •Certificazione online possibilità per i cittadini di richiedere via internet tutti i certificati anagrafici e in modo gratuito. •Attivazione dello sportello del cittadino. - Sportello di orientamento al lavoro”. Lo Sportello, affidato all’ente SLI, è mirato a valorizzare e formalizzare le azioni e le buone prassi nel campo dell’orientamento, della formazione e dell’inserimento sociale e lavorativo delle persone svantaggiate. - Sportello di Servizio Inps, gli utenti interessati potranno fruire di servizi come l’estratto contributivo, il pagamento delle prestazioni, il domus, il duplicato del “CUD” (Pensioni e prestazioni a sostegno del reddito), il duplicato “ObisM” e tutta la modulistica on-line. - Sportello prenotazione visite mediche, esami di laboratorio. - Sportello integrazione culturale per i cittadini stranieri - sportello CAF e Patronato. •Apertura continuata ufficio postale. Grazie al percorso dialogante avviato in questi anni, è stata riconosciuta a questo Comune la coerenza dell’apertura a doppio turno a partire dal 29 settembre 2015 al pari di analoghe realtà territoriali. Si tratta di un segnale importante di attenzione da parte di Poste Italiane nei confronti della nostra comunità, del territorio e del grande lavoro svolto da questa Amministrazione comunale che intende agevolare e semplificare la vita dei cittadini. 39 Grazie Pianezza! Hanno contribuito alla stesura del mandato: Dott. Guardabascio Gianluca. Arch. Mangino Antonella Arch. Caligaris Paolo. Vig. Grillo Claudio Insieme per Pianezza Foto: Archivio Insieme per Pianezza Francesco D’Angelo Progetto grafico e impaginazione: Cabodigraf - Pianezza (To) Stampa: Servizio Grafico - Druento (To) Pianezza, 29/03/2016