Controllo di Gestione - selfcontrol

Da oltre 30 anni, al vostro fianco per formarvi, supportarvi, aiutarvi a crescere.
K Venture Corporate Finance opera nel campo della consulenza di direzione aziendale e supporta le imprese
nelle attività di controllo di gestione, contabilità industriale, pianificazione finanziaria e corporate finance.
Dai consulenti K Venture, nasce SELFCONTROL, il software leader nel controllo di gestione: analisi, pianificazione,
strategia direzionale e reportistica; una soluzione professionale, che da anni risponde ai bisogni delle imprese.
Corso di Formazione > Controllo di Gestione
1 Lezione) Riclassificazione Economica, Patrimoniale e Finanziaria.
2 Lezione) Dal Budget Commerciale al Budget Economico,
Analisi degli scostamenti, BEP, Forecast.
3 Lezione) Budget Patrimoniale e Finanziario.
4 Lezione) Analisi per centro di costo e contabilità industriale.
Date
Area Milano: Martedì 13, 20, 27 Ottobre, 3 Novembre
Area Pontedera: Giovedì 5, 12, 19, 26 Novembre
K Venture Corporate Finance Srl
Direzione Operativa: Via Giovanni XXIII, 40 F | 56025 Pontedera (PI)
Tel/Fax 0587 482164 | e-mail [email protected] | web www.kventure.it
A chi si rivolge:






Imprenditori
Controller e CFO
Responsabili Amministrativi
Responsabili Controllo di Gestione
Responsabili del Reporting Aziendale
Responsabili Sistemi Informativi
Descrizione e Obiettivi
Le analisi sono parte fondamentale del processo decisionale dell’azienda, perché collegano la
pianificazione strategica alle funzioni organizzative ed operative.

Gli obiettivi che le analisi devono raggiungere sono perciò sia economici che qualitativi, in
termini di: Incremento dei profitti, Crescere in competitività, Migliorare l’organizzazione
aziendale e la qualità del lavoro.

Raggiungere tali obiettivi non è traguardo delle sole grandi aziende, ma anche delle piccole e
medie imprese, vero motore dell’economia nazionale.

I corsi forniscono tecniche e strumenti indispensabili per un efficace controllo della gestione
economica, patrimoniale, finanziaria dell’azienda, approfondiscono le analisi commerciali,
mostrano il corretto utilizzo di un budget e introducono al calcolo del costo industriale.

Ciascun argomento sarà trattato mediante: breve illustrazione e spiegazione, esposizione di
casi pratici, simulazioni con l’utilizzo di strumenti software specialistici e/o di fogli elettronici;
il tutto nella massima concretezza ed operatività.

Docenti:
I docenti, provenienti da significative realtà aziendali e consulenziali, garantiscono un approccio operativo
unendo un'elevata competenza alla concretezza dell'esperienza professionale.
Professionisti nell’ambito della consulenza di Direzione Aziendale, specializzati in pianificazione strategica,
sistemi per il controllo di gestione e finanza aziendale; ad oggi apportano un’esperienza pluriennale a
fianco di realtà di assoluta rilevanza nazionale e internazionale. Da anni completano la loro attività con la
docenza di corsi di formazione in materia di finanza & controllo.
Date e Sedi:
Per coprire le esigenze delle aziende toscane e delle aziende milanesi, abbiamo pensato a due location
pratiche da raggiungere, con sale corsi e spazi formativi ideali per la tipologia di corso.
4 lezioni, dalle 14:30 alle 18:00, con coffee break
 Area Milano: Martedì 13, 20, 27 Ottobre, 3 Novembre 2015
 Area Pontedera: Giovedì 5, 12, 19, 26 Novembre 2015
K Venture Corporate Finance Srl
Direzione Operativa: Via Giovanni XXIII, 40 F | 56025 Pontedera (PI)
Tel/Fax 0587 482164 | e-mail [email protected] | web www.kventure.it
Programma del Corso >
Lezione 1) Classificazione dei costi
Obiettivo: creare una struttura di analisi economica e finanziaria in grado di evidenziare i risultati ed essere
di supporto alla direzione nel processo decisionale. Avere delle informazioni precise e puntuali sui risultati
economici e finanziari di ciascuna area aziendale è presupposto indispensabile per poter intervenire in
modo mirato e tempestivo.
Riclassificazione Economica e margine di contribuzione.
Riclassificazione Patrimoniale.
 Riclassificazione Finanziaria: il rendiconto finanziario e l’analisi dei flussi di cassa.
 Principi generali ed esempi su casi concreti.
I partecipanti al corso potranno sperimentare l’utilizzo del software di controllo di gestione SELFCONTROL


Lezione 2) Dal Budget Commerciale al Budget Economico,
Analisi degli scostamenti, BEP, Forecast
Obiettivo: Il successo di un’azienda, è innegabilmente legato alla sua efficacia commerciale. Il corso mostra
le tecniche e le analisi essenziali per assicurare il miglioramento commerciale dell’azienda: dall’analisi del
portafoglio clienti (A chi vendi? Cosa vendi? Quanto vendi? Come vendi?) fino alla pianificazione delle
vendite (analisi dei risultati e azioni correttive). Vedremo inoltre il budget economico in ogni suo aspetto,
come strumento fondamentale ad evidenziare gli obiettivi da realizzare nel prossimo esercizio, unitamente
alle risorse da impiegare per ottenere i risultati prefissati. Eseguirlo in modo professionale e specialistico
cambia notevolmente la qualità delle decisioni strategiche e la direzione aziendale da prendere.
Autoanalisi e programmazione: gli obiettivi da raggiungere e la strada per raggiungerli.
 Budget come strumento di autoanalisi e programmazione;
 Dal Budget Commerciale al Budget Economico;
 Analisi delle vendite per agente, canale, zona, cliente, linea di prodotti, ..:
 Quale tra i miei prodotti ha margini più alti? Individuazione del margine per categoria/famiglia..;
 Pianificazione delle vendite, analisi degli scostamenti: confronto tra risultati e obiettivi budget;
 Individuazione del punto di pareggio (Break Even Point).
 Analisi degli scostamenti tra budget e risultati: individuare le aree di inefficienza.
 Previsione economica di fine esercizio (Forecast).
 Principi generali ed esempi su casi concreti.
I partecipanti al corso potranno sperimentare l’utilizzo di un software di Business Intelligence e l’utilizzo del
software di Controllo di Gestione SELFCONTROL.
K Venture Corporate Finance Srl
Direzione Operativa: Via Giovanni XXIII, 40 F | 56025 Pontedera (PI)
Tel/Fax 0587 482164 | e-mail [email protected] | web www.kventure.it
Lezione 3) Budget Patrimoniale e Finanziario
Obiettivo del corso: focalizzare l’attenzione sugli aspetti patrimoniali finanziari è oggi presupposto
imprescindibile per il raggiungimento di un equilibrio di medio-lungo periodo. Perché quindi limitarsi ad
elaborare un budget economico? Il budget patrimoniale e finanziario permette di evidenziare il cash flow
che il budget economico elaborato sarà in grado di generare.
Raggiungere e mantenere l’equilibrio di medio-lungo periodo.
 Il budget patrimoniale.
 Analisi del cash flow attraverso il rendiconto finanziario.
 Analisi dei flussi finanziari mensili.
 Tecniche di copertura del fabbisogno e strategie di miglioramento dei risultati finanziari.
 Principi generali ed esempi su casi concreti.
I partecipanti al corso potranno sperimentare l’utilizzo del software di controllo di gestione SELFCONTROL
Lezione 4) Analisi per centro di costo e contabilità industriale
Obiettivo del corso: avere una situazione di dettaglio della singola area di business o di un singolo centro di
costo è fondamentale per misurarne i risultati ed intervenire in modo mirato sulle specifiche attività. Per far
questo sono molto utili i centri di costo, la contabilità analitica e industriale. Un’impostazione corretta è
fondamentale perché tali attività siano funzionale agli obiettivi che ci si prefigge in termini di analisi e di
risultati.
Contabilità analitica: impostazione dei centri di costo/profitto.
 Analisi di costi e margini per centro di costo/profitto
 Determinazione del costo del prodotto / servizio
 Metodo Direct Costing e varianti
 Formazione del prezzo;
 Politiche di prezzo e Leve commerciali..
 Principi generali ed esempi su casi concreti.
I partecipanti al corso potranno sperimentare l’utilizzo del software di controllo di gestione SELFCONTROL

Incluso: materiale didattico e Attestato finale di partecipazione
K Venture Corporate Finance Srl
Direzione Operativa: Via Giovanni XXIII, 40 F | 56025 Pontedera (PI)
Tel/Fax 0587 482164 | e-mail [email protected] | web www.kventure.it
Iscrizione >
Cognome___________________________________Nome___________________________________
Ruolo______________________________________________________________________________
Azienda_______________________________________________P.IVA_________________________
Cell/Tel____________________________________________________________________________
e-mail______________________________________________________________________________
Quota di iscrizione a persona: € 400 iva esclusa
Sconto del 50% per il secondo partecipante
Sei interessato/a a frequentare una sola lezione?
Le lezioni possono essere acquistate anche singolarmente, al costo di 120 Euro iva esclusa
ciascuna. Sconto 50% per il secondo partecipante. Indica la/le lezione/i a cui sei interessato:
__________________________________________________________________________________
Maggiori info:
Tel. 0587 482164 oppure scrivere a [email protected]
Modulo di iscrizione:
Spedire via fax allo > 0587 482164 oppure via e-mail a > [email protected]
Il pagamento dovrà essere effettuato anticipatamente con:
Bonifico bancario intestato a: K Venture srl
Banca di Credito Cooperativo del Chianti e Monteriggioni – Ag. Sambuca Val di Pesa
IBAN: IT 55 P 08673 38120 022000220041
Modalità di disdetta: Per le disdette comunicate per iscritto entro 10 giorni dalla data dell'evento sarà rimborsata la
quota di partecipazione meno una penale del 30%. Dopo tale data non potremo accettare alcuna disdetta; l'azienda potrà
comunque iscrivere un sostituto.
K Venture Corporate Finance Srl
Direzione Operativa: Via Giovanni XXIII, 40 F | 56025 Pontedera (PI)
Tel/Fax 0587 482164 | e-mail [email protected] | web www.kventure.it