DOCUMENTAZIONE CONTENUTA NELLA

DOCUMENTAZIONE CONTENUTA NELLA CARTELLA STAMPA
Safilo Group S.p.A.
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Uno sguardo d’insieme
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Il portafoglio marchi
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Le capacità produttive
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La rete distributiva
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Le strategie di sviluppo
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La storia
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Padova, settembre 2009
Safilo Group S.p.A.
Uno sguardo d’insieme
Chi è Safilo
Safilo Group S.p.A. è la capofila del Gruppo Safilo, leader mondiale
nell’occhialeria di alta gamma e lusso.
I numeri
Nato 75 anni fa, il Gruppo Safilo ha raggiunto nell’esercizio 2008 1.147,8
milioni di Euro di ricavi a livello consolidato
I marchi
Il Gruppo gestisce un portafoglio marchi unico al mondo, propri e in
licenza, selezionati in base sia a criteri di posizionamento competitivo e
prestigio internazionale, sia ad un’attenta segmentazione della clientela.
Tra i principali marchi propri si annoverano Safilo, Oxydo, Blue Bay,
Carrera e Smith, questi ultimi leader nel segmento maschere da sci e
occhiali sportivi, rispettivamente, in Europa e negli Stati Uniti.
I marchi in licenza includono alcune delle più importanti griffe mondiali:
Alexander McQueen, A/X Armani Exchange, Balenciaga, Banana
Republic, Boss by Hugo Boss, Bottega Veneta, Diesel, 55DSL, Dior,
Emporio Armani, Fossil, Giorgio Armani, Gucci, Hugo by Hugo Boss,
Jimmy Choo, J.Lo by Jennifer Lopez, Juicy Couture, Kate Spade, Liz
Claiborne, Marc Jacobs, Marc by Marc Jacobs, Max Mara, Max&Co., Nine
West, Pierre Cardin, Saks Fifth Avenue, Valentino e Yves Saint Laurent.
La filiera
Il Gruppo presidia direttamente tutta la filiera produttivo-distributiva, dalla
ricerca e sviluppo alla distribuzione e logistica, assicurando qualità del
prodotto, flessibilità ed efficienza nella produzione e nella distribuzione.
La produzione
La piattaforma produttiva è articolata in sei stabilimenti di proprietà, tre dei
quali situati in Italia, uno in Slovenia, uno negli Stati Uniti e uno in Cina.
L’esternalizzazione della produzione è stata realizzata in modo selettivo
attraverso produttori terzi, dislocati in Asia, Italia e Usa, per ottimizzare la
capacità produttiva dei propri stabilimenti, cogliere opportunità di
contenimento dei costi e soddisfare esigenze specifiche dei consumatori
asiatici (Asian fitting). Sia per la produzione interna che per quella in
outsourcing, la fondamentale attività di controllo della qualità è gestita
direttamente dal Gruppo.
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La distribuzione
La piattaforma distributiva è composta da tre centri principali – con sede a
Padova, a Parsippany (New Jersey, Usa) e a Hong Kong – e da altri
centri distributivi minori, che assicurano un ottimale livello di servizio e
una presenza capillare su tutto il territorio. Safilo vende i propri prodotti in
circa 130 Paesi, tramite proprie filiali commerciali e oltre 170 distributori
indipendenti. Ciascuna filiale coordina una rete consolidata di agenti
commerciali locali, che operano prevalentemente in esclusiva,
raggiungendo una clientela di oltre 130.000 punti vendita, tra cui ottici,
optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione, department store e altri
rivenditori specializzati.
I punti vendita
Il Gruppo Safilo seleziona attentamente i punti vendita con cui cooperare,
in modo da garantire un posizionamento adeguato dei marchi sia di
proprietà sia in licenza. La scelta strategica di valutare accuratamente i
rivenditori al dettaglio e il posizionamento dei prodotti all’interno del punto
vendita è un valore aggiunto nei rapporti con i licenzianti di marchi di
prestigio e rappresenta, inoltre, una caratteristica distintiva del Gruppo
Safilo rispetto ai maggiori concorrenti.
Il Gruppo possiede le prestigiose catene retail Solstice, Eyedonist, Loop
Vision, Just Spectacles e Sunglass Island.
Lo sviluppo
La strategia di sviluppo per i prossimi anni prevede di rafforzare l’attuale
posizione nel mercato mondiale dell’occhialeria, nonché aumentare
ulteriormente gli indici di redditività. Il Gruppo intende raggiungere questi
obiettivi attraverso: l’ottimizzazione della gestione del portafoglio marchi; il
miglioramento dell’efficienza gestionale; il rafforzamento della
distribuzione; l’apertura verso nuovi mercati; il consolidamento
dell’eccellenza nel design; l’investimento sull’innovazione tecnologica e in
R&S (ricerca e sviluppo) realizzata in un apposito Centro Ricerca.
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Safilo Group S.p.A.
Il portafoglio marchi
I target
Il portafoglio marchi del Gruppo Safilo è composto da marchi propri e
marchi in licenza che, selezionati in base a criteri di posizionamento
competitivo e prestigio internazionale, garantiscono al Gruppo la
leadership mondiale nella fascia di mercato di alta gamma.
Marchi propri
I marchi di proprietà sono: Safilo, Oxydo, Blue Bay, Carrera e Smith. Il
posizionamento, il target e i canali di distribuzione di questi marchi si
rivolgono ai rispettivi segmenti di mercato.
Il marchio Safilo - brand storico del Gruppo sin dagli anni 30 - è dedicato
agli occhiali da vista e da sole.
Oxydo è orientato a un pubblico giovane con un prodotto di forte
connotazione fashion, con particolare focus sul mercato in crescita degli
occhiali da sole.
Blue Bay è diretto ai consumatori più giovani che prediligono montature
da vista e occhiali da sole caratterizzati da un design innovativo.
Safilo
Oxydo
Blue Bay
Carrera e Smith
Carrera e Smith sono i marchi leader, rispettivamente in Europa e negli
Stati Uniti, nel segmento occhiali sportivi, maschere e caschi da sci.
Carrera si è imposta progressivamente sul mercato internazionale per
design ricercato e soluzioni tecnologiche delle montature da vista e degli
occhiali da sole.
Marchi in licenza Il Gruppo Safilo ha progressivamente integrato il portafoglio di marchi di
proprietà con altri in licenza, instaurando collaborazioni di lungo periodo
con i propri licenzianti, la maggior parte dei quali rinnovati più volte negli
anni.
Il Gruppo Safilo è riuscito a costruire un’offerta di collezioni stringendo
licenze con i principali protagonisti del fashion e del lusso internazionale:
tra i principali marchi in licenza, il Gruppo produce e commercializza le
collezioni di occhiali da sole e da vista a firma Alexander McQueen, A/X
Armani Exchange, Balenciaga, Banana Republic, Boss by Hugo Boss,
Bottega Veneta, Dior, Diesel, 55DSL, Emporio Armani, Fossil, Giorgio
Armani, Gucci, Hugo by Hugo Boss, J.Lo by Jennifer Lopez, Jimmy Choo,
Juicy Couture, Kate Spade, Liz Claiborne, Marc Jacobs, Marc by Marc
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Jacobs, Max&Co., Max Mara, Nine West, Pierre Cardin, Saks Fifth
Avenue, Valentino, Yves Saint Laurent.
I modelli
Un team creativo composto da oltre 100 designer consente al Gruppo di
presentare sul mercato oltre 2.500 nuovi modelli all’anno; l’organizzazione
produttiva e distributiva garantisce a ciascun marchio in licenza il rispetto
delle proprie caratteristiche di stile e di posizionamento.
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Safilo Group S.p.A.
Le capacità produttive
I prodotti
Grazie a una struttura industriale flessibile e tecnologicamente
all’avanguardia, il Gruppo Safilo produce e commercializza occhiali dalla
montatura da vista all’occhiale da sole, dal prodotto ad alto contenuto
tecnologico all’occhiale di lusso, dall’occhiale sportivo alle maschere da
sci.
Gli stabilimenti
Il Gruppo dispone di 6 stabilimenti di proprietà, 3 in Italia, 1 in Slovenia, 1
negli Stati Uniti e 1 in Cina.
La produzione è suddivisa nelle divisioni “Plastica e semilavorati” e
“Metallo” che comprendono i seguenti stabilimenti:
Le divisioni
Divisione Plastica Lo stabilimento di Santa Maria di Sala (VE) dove vengono prodotte le
e semilavorati
montature in acetato, iniettato e Optyl. In questo stabilimento si trova la
Divisione Ricerca e Sviluppo che studia e progetta nuove tecnologie per
migliorare e ottimizzare il processo produttivo.
Lo stabilimento di Martignacco (UD) è invece specializzato nella
produzione di componenti e accessori.
Divisione Metallo
Lo stabilimento di Longarone (BL) rappresenta una delle realtà produttive
più avanzate al mondo nel settore dell'occhialeria.
Lo stabilimento di Ormoz, in Slovenia, è specializzato nei semilavorati in
iniettato e Optyl, oltre che nelle maschere da sci; quello a Salt Lake City
(USA) produce maschere da sci e da motociclismo e quello a Suzhou in
Cina produce semilavorati grezzi di acetato e metallo.
Outsourcing
La politica di outsourcing del Gruppo si inserisce nell’ambito di una
strategia volta a ottimizzare la capacità produttiva dei propri stabilimenti e
a cogliere opportunità di contenimento dei costi. L’esternalizzazione della
produzione è stata realizzata in modo selettivo attraverso collaborazioni
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stabili con alcuni importanti produttori situati in Asia, Italia e Usa, al fine di
conseguire una politica di contenimento dei costi, flessibilità produttiva e
maggiore attenzione alle specifiche esigenze dei consumatori asiatici
(Asian fitting). L’alta qualità dei prodotti è uno degli elementi chiave della
strategia del Gruppo; sia per la produzione interna, sia per quella data in
outsourcing, l’attività di controllo della qualità è gestita direttamente dal
Gruppo Safilo.
Le certificazioni
Nel corso del 2003 il Gruppo, che aveva già dal 1996 la certificazione di
qualità ISO 9002:1994, ha ottenuto da parte della società Det Norske
Veritas (DNV) la certificazione ISO 9001:2000. Il Gruppo ha anche
certificato i processi aziendali secondo i criteri dell’International Quality
Rating System (IQRS).
I brevetti
I prodotti “by Safilo” sono pensati per piacere al pubblico, qualunque sia il
suo mercato di riferimento, e per garantire la massima performance del
prodotto, sia fashion che sportivo. Safilo ha depositato oltre 30 brevetti tra
il 2004 e il 2008. Tra questi le lenti Reverse Lens, il casco da sci con
regolazione di sicurezza per adattarlo alla forma del cranio, l’occhiale con
R&S
cerniera integrale in plastica con magneti e gli occhiali con asta
avvolgibile.
Particolare attenzione è da sempre rivolta agli investimenti in ricerca e
sviluppo con un apposito Centro R&S, operativo dai primi anni Settanta,
che impegna decine di esperti, tra ingegneri e periti, nella continua ricerca
di soluzioni tecniche all’avanguardia.
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Safilo Group S.P.A.
La rete distributiva
La rete
Il Gruppo Safilo è presente in circa 130 paesi nel mondo e
commercializza i propri prodotti attraverso 39 filiali commerciali dirette e
una rete di agenti e distributori locali nei principali mercati (Europa,
America ed Asia), che raggiungono oltre 130.000 punti vendita in tutto il
mondo. Dal punto di vista commerciale, nel corso degli ultimi 20 anni il
Gruppo Safilo ha attuato una politica di sviluppo della rete distributiva
diretta attraverso l’apertura selettiva di filiali nei mercati più interessanti,
sia dal punto di vista quantitativo che da quello qualitativo; ciò al fine di
controllare direttamente la distribuzione dei prodotti nelle aree più
importanti.
Le filiali
Il Gruppo Safilo da sempre crede in un rapporto diretto con i suoi clienti e
per questo ha investito in una struttura più organizzata: l’apertura di filiali
dirette è stata il frutto della volontà di fornire al cliente ottico, e di
conseguenza al consumatore finale, un servizio sempre più efficiente e
puntuale.
Europa
Per il mercato europeo, oltre alla distribuzione sul mercato italiano, sono
state costituite società in Belgio, Olanda, Francia, Germania, Austria,
Spagna, Svezia (che serve anche Norvegia, Danimarca, Finlandia,
Lettonia, Estonia e Lituania), Regno Unito, Grecia, Portogallo, Svizzera,
Slovenia e Russia. Recentemente sono state aperte tre branches in
Repubblica Ceca, Slovacchia e Ungheria.
America
Il Gruppo Safilo è presente nell’area americana con: Smith Sport Optics,
specializzata nel settore degli occhiali da sole sportivi e leader di mercato
negli Usa nel segmento delle maschere e caschi da sci; Safilo Usa; Safilo
do Brasil; Safilo Mexico; Safilo Canada e Canam (prodotti sportivi) per il
mercato canadese.
Asia
In Asia Safilo è presente con Safilo Far East, con sede ad Hong Kong,
che provvede a coordinare le attività commerciali nei mercati asiatici
attraverso le seguenti società: Safilo Hong Kong, Safilo Singapore, Safilo
Japan, Safilo Australia, Safilo Malaysia, Safilo China e Safilo Korea. A
queste si aggiunge Safilo India.
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Africa
Nel continente africano è presente Safilo South Africa.
Le catene
In U.S.A. Safilo detiene la catena SOLSTICE che, con i suoi punti vendita
high-end, è riconosciuta per la qualità del servizio, la cura del dettaglio e i
prodotti di alto livello. In Spagna Safilo possiede la catena Loop Vision
acquisita a novembre 2006.
Nel 2008 sono state acquisite le catene retail Just Spectacles in Australia
e Sunglass Island in Messico, e sono stati aperti i punti vendita Eyedonist
in Europa e Far East.
Il business retail comprende oltre 300 punti vendita in location di prestigio
in Europa, America e Asia.
La customer
satisfaction
L’attenzione riservata alla customer satisfaction ha spinto il Gruppo Safilo
a ricercare costantemente un miglioramento nella gestione della rete
distributiva: i call center e i centri logistici sono caratterizzati dalle più
avanzate tecnologie e operano in sinergia; per garantire standard elevati,
attualmente sono in fase d’esame nuovi sistemi di codifica degli articoli, di
movimentazione e di gestione delle consegne. Particolarmente
significativo è stato, ad inizio 2004, il processo di centralizzazione dei call
center europei in un’unica sede a Padova. Grazie ad applicazioni software
molto evolute viene garantito al cliente un servizio altamente efficiente e
veloce.
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Safilo Group S.p.A.
Le strategie di sviluppo
Strategia
La strategia del Gruppo Safilo è quella di rafforzare ulteriormente l’attuale
posizionamento di leadership nel mercato mondiale dell’occhialeria di alta
gamma tramite accordi di collaborazione e licenza con i principali marchi
del settore del lusso, e aumentare ulteriormente gli indici di redditività
attraverso il perseguimento di una sempre maggiore efficienza operativa.
Questa visione richiede continua ricerca e innovazione stilistica del
prodotto, assoluta eccellenza qualitativa oltre a una distribuzione selettiva,
limitata a punti vendita di livello adeguato.
Linee guida
Il management del Gruppo ha quindi individuato una serie di linee guida
per lo sviluppo:
•
ottimizzazione della gestione del portafoglio marchi, favorendo
da una parte una crescita di valore dei marchi di proprietà e, dall’altra,
focalizzandosi sui principali marchi globali in licenza, continuando a
monitorare il mercato per cogliere eventuali opportunità ad alto
potenziale in specifici mercati geografici oppure legate a particolari
fenomeni del momento;
•
miglioramento dell’efficacia ed efficienza dei processi produttivi
e gestionali del Gruppo attraverso l’implementazione di una serie di
progetti tra cui la razionalizzazione della struttura e dei processi
produttivi in cui il Gruppo è già impegnato da alcuni anni;
•
rafforzamento della distribuzione diretta sia tramite l’espansione
in nuovi mercati soprattutto in quelli ad alto potenziale di crescita come per esempio Cina, India e Russia – sia attraverso
l’individuazione di catene retail che possano preservare, in quei paesi
dove si ritiene necessario, l’immagine dei brand in portafoglio;
•
mantenimento
dell’eccellenza
nel
design
e
focus
su
innovazione tecnologica e ricerca e sviluppo, mediante continui
investimenti in queste aree al fine di mantenere l’eccellenza nel
design e nella ricerca continua di soluzioni tecniche innovative da
applicare a montature e lenti, capaci di soddisfare e anticipare le
esigenze dei consumatori.
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Safilo Group S.P.A.
La storia
Il Gruppo Safilo nasce nel 1934, quando il Cavaliere del Lavoro Guglielmo
Tabacchi acquista il primo complesso industriale italiano produttore di
lenti e montature attivo dal 1878 a Calalzo di Cadore e fonda la società
operativa del Gruppo, Safilo (Società Azionaria Fabbrica Italiana
Lavorazione Occhiali) S.p.A.
Per consentire un adeguato tasso di sviluppo nel 1964 viene aperto lo
stabilimento di S. Maria di Sala, in provincia di Venezia, dove viene
trasferita prima l'intera produzione di montature in acetato di cellulosa e
poi anche gli uffici amministrativi.
Nel 1973 viene acquistato il Centro Servizi di Padova, dove nel 1975 si
trasferisce il settore distributivo dei prodotti e nel 1977 gli uffici, la sede
amministrativa e quella commerciale.
In un’ottica di espansione commerciale all’estero, a partire dagli anni ’80
vengono costituite o acquisite le prime filiali commerciali in vari Paesi
europei quali Belgio, Spagna, Germania, Francia e Svezia.
Nel 1986 il Gruppo acquista il controllo della società Starline Optical
Corp., una delle più importanti aziende commerciali degli Usa nel settore
dell’occhialeria.
A partire dagli anni Ottanta, il Gruppo Safilo entra in nuovi segmenti di
mercato collocati nell’area dell’occhialeria di lusso intuendo le potenzialità
del mercato e facendosi promotore di una riqualificazione del prodotto
occhiale che ormai si identifica come un accessorio di moda e non più
solo come un mezzo correttivo della vista.
Entrano nel portafoglio di Safilo marchi prestigiosi come: Gucci (1988),
Pierre Cardin (1991), Diesel (1994), Christian Dior (1996), Max Mara
(1997), Valentino (1998), Nine West (1998), Fossil (1999), Kate Spade
(2000), Yves Saint Laurent (2001), Saks Fifth Avenue (2001), Bottega
Veneta (2002), Liz Claiborne (2002), Alexander McQueen (2002), Giorgio
Armani (2003), Emporio Armani (2003), J.Lo by Jennifer Lopez (2003),
55DSL (2003), Marc Jacobs (2004), Juicy Couture (2005), Marc by Marc
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Jacobs (2006), Boss Hugo Boss (2006), A/X Armani Exchange (2006),
Hugo by Hugo Boss (2007), Balenciaga (2007), Max&Co. (2007), Banana
Republic (2007), Jimmy Choo (2008).
Nel 1986 Safilo S.p.A., prima società del settore dell’occhialeria, si quota
alla Borsa di Milano.
Nel 1988 viene inaugurata la nuova sede centrale del Gruppo a Padova in
cui vengono spostate tutte le direzioni, gli uffici e i centri stile.
Nel 1990 entra in funzione il nuovo stabilimento di Longarone, che
rappresenta una delle realtà tecnologicamente più avanzate nel settore
dell’occhialeria.
Il Gruppo potenzia la propria rete distributiva in Europa e nel resto del
mondo dando vita a Safilo U.K. (1993), Safilo Hellas (1995), Safilo
Nederland e Safilo Austria (1996), Safilo Australia e Safilo South Africa
(1997), Safilo Japan (1998), Safilo do Brasil (1999), Safilo Portugal e
Safilo Switzerland (2000), Safilo Hong Kong, Safilo India, Safilo Singapore
e Safilo Malaysia (2001), Safilo China (2003), Safilo Korea (2007), Safilo
Messico (2008), Safilo Cis-Russia (2009).
Nel 2002 Safilo ha acquistato la catena SOLSTICE e il 9 novembre 2006,
è entrata a far parte del Gruppo la catena di negozi Loop Vision.
Nel marzo 1996 entra a far parte del Gruppo la società americana
produttrice di occhiali sportivi Smith Sport Optics Inc. e sempre nello
stesso anno acquista la società austriaca Carrera Optyl, divenendo leader
nell’occhialeria sportiva (occhiali da sole sportivi e maschere da sci).
Il 28 novembre 1996 viene aperta la "Galleria Guglielmo Tabacchi", nella
sede direzionale di Padova: la Galleria è stata recentemente ampliata e il
16 febbraio 2009 è stata inaugurata alla presenza del Ministro per i Beni e
le Attività Culturali Sandro Bondi. Si tratta della più vasta e completa
collezione privata di occhiali e oggetti legati al mondo dell'occhialeria, un
vero e proprio museo dell’occhiale.
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La Galleria testimonia importanti momenti di storia e di costume: dalla
nascita degli occhiali a Venezia nel 1285, attraverso sette secoli di storia,
fino alla rinascita dell’occhialeria italiana in Cadore.
All’inizio del 2000 il Gruppo presenta importanti novità, sia dal punto di
vista produttivo e logistico, sia relativamente alle linee strategiche e
operative.
Nel 2001 viene costruito e inaugurato il nuovo magazzino centralizzato
presso la sede centrale di Padova, una struttura all’avanguardia e
altamente automatizzata.
A maggio 2001 il Presidente Vittorio Tabacchi lancia un’Offerta Pubblica
di Acquisto, attraverso la quale acquisisce la maggioranza del capitale di
Safilo S.p.A. e, nel dicembre dello stesso anno, la società viene delistata
in seguito al positivo esito dell’Offerta.
Nel dicembre 2002, nell’ambito dell’operazione di Leveraged buy out
sostenuta dalla famiglia del Cavaliere del Lavoro Vittorio Tabacchi, CSFB
Private Equity entra nel capitale azionario della società.
Il Gruppo si dota di sistemi avanzati di gestione della clientela, il
cosiddetto Customer Relationship Management o CRM, che comprende
tra l’altro la concentrazione a Padova e l’ampliamento dei servizi di call
center europei.
A partire dal 2004, si aggiunge il potenziamento e riorganizzazione delle
funzioni di marketing e vendita, al fine di rispondere in modo sempre più
efficace ai mutamenti e alle esigenze del mercato.
Nel dicembre 2005 Safilo si quota alla Borsa di Milano attraverso
un’Offerta Globale composta da un’Offerta Pubblica di Vendita e di
Sottoscrizione (OPVS).
Nel dicembre 2006 Safilo riceve per mano del Presidente della
Repubblica Italiana Giorgio Napolitano il Premio Leonardo Qualità Italia
2006 destinato a imprenditori e uomini di cultura di spicco del Sistema
Italia per i risultati conseguiti con la loro azienda nei mercati internazionali
a testimonianza dell’eccellenza italiana.
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Nel 2008 sono state acquisite le catene retail Just Spectacles in Australia
e Sunglass Island in Messico, e sono stati aperti i punti vendita Eyedonist
in Europa e Far East.
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