Analisi Statistica del Database- Industrie : un campione

Istituto Nazionale di Fisica Nucleare
Coordinamento per la Formazione Esterna
edilTrasferimentoTecnologico
Analisi Statistica del
Database- Industrie :
un campione preliminare
by
Roma II
&
Laboratori Nazionali di Frascati
Fasi del progetto
1) definizione delle categorie di indagine e
creazione di uno schema per la raccolta dati;
2) selezione di un campione di ditte ed
intervista ai responsabili delle aziende sulla
base dello schema già strutturato;
3) analisi dei dati
Raccolta dei dati :
interviste a vista o telefoniche ai
responsabili o ai delegati di un
campione di aziende italiane, che
hanno avuto rapporti economici con
l’INFN
Metodologia di indagine
•
ü
ü
•
scelta del campione: 80 aziende
casuale e “di caso”
Da una lista di fornitori, resa disponibile dalle strutture
amministrative delle singole Strutture, si e’ proceduto ad
una riduzione iniziale del campione a quelle aziende con
cui l’INFN ha avuto rapporti di entità economica di un
certo rilievo oppure di natura continuativa.
La selezione ulteriore del campione e’ avvenuta scegliendo
sia aziende a “caso”, che prendendo in esame quelle il cui
rapporto di stretta collaborazione con l’INFN era già noto
all’intervistatore.
definizione dei campi: categorie
1. Anagrafica
2. Entità e tipologia del rapporto finanziario
dell’azienda con l’INFN
3. Parametri per la valutazione dell’impatto
sulle imprese
Definizione dei campi della
base di dati : I
Anagrafica :
Nome
Regione di appartenenza
Tipologia di produzione:
elettronica-customer
materiali
meccanica
medicale
nanostrutture-vuoto
strument. specializzata
Numero di dipendenti
Fatturato medio annuo
Campi della base di dati: II
Entità e tipologia del rapporto finanziario
dell’azienda con l’INFN:
Fatturato medio annuo dovuto alle forniture dell’INFN
Categoria di rapporto:
fornitura
commessa
sviluppo
Percentuale del fatturato annuo dovuto all’INFN
Parametri per la valutazione dell’impatto
Realizzazione di un prodotto successivamente
commercializzato:
si / no
Nuove assunzioni di dipendenti
Ricaduta di immagine:
nessuna
ottima referenza
ampliamento culturale
ampliamento del mercato
Analisi dati: distribuzioni
statistiche dei campi
80 aziende campione
Statistica delle Regioni
10%
1%
5%
1% 4%
19%
Tabella 1
5%
4%
10%
18%
4%
19%
Abruzzo
Campania
Emilia
Lazio
Liguria
Lombardia
Piemonte
Puglia
Sardegna
Toscana
Umbria
Veneto
Distribuzione statistica delle regioni di appartenenza delle ditte
intervistate
Regione
%
Nord
41
Centro
53
Sud + Isole
6
Dimensione delle aziende
40
35
30
25
20
15
10
5
0
0.5
1.0
5.0
10.0
50.0
100.0 5 0 0 . 0
f
Distribuzione percentuale delle aziende in base al fatturato medio
annuo f.
35
30
25
20
15
10
5
0
5
10
50
100
500
1000
d
Distribuzione percentuale delle aziende in base al numero di
dipendenti d.
Anagrafica aziende
Impresa
a) Fatturato medio annuo
b) Numero di dipendenti
GL/anno
%
Dipendenti
%
Piccola
0 - 10
68
1 –99
81
Media
10 - 50
24
100 - 499
16
Grande
> 50
8
> 500
3
Distribuzione delle aziende per dimensioni:
piccola,media, grande industria.
Medicale
Materiali
Nanostrutture
e Vuoto
Stumentazione
Specializzata
Meccanica
Elettronica
Customer
0
10
20
30
40
%
Distribuzione delle categorie di prodotti trattati dalle
aziende intervistate.
Rapporto INFN - Impresa
Commessa
Sviluppo
Fornitura
5%
23%
72%
Distribuzione percentuale del tipo di rapporto tra INFN e
ditte intervistate
0.45
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
0.01
0.10
1.00
10.00
100.00
fm
Distribuzione delle imprese in base al fatturato medio
annuo fm (in GL) per impegni con l’INFN.
Fatturato annuo delle aziende
campione con l’INFN: percentule
rispetto al totale
f<1
1 < f < 10
30 < f < 50
f > 50
10 < f < 30
32%
29%
20%
9%
10%
Distribuzione delle imprese in base alla percentuale del
fatturato f per impegni con l’INFN rispetto al fatturato
totale.
Impatto dell’INFN sulle aziende
campione
commercializzazione
95%
no
5%
si
Distribuzione delle ditte che hanno commercializzato i prodotti
realizzati in collaborazione con l’INFN.
Nessuna
Ricaduta di immagine
Ottima Referenza
Ampliamento del Mercato
Arricchimento Culturale
19%
31%
16%
34%
Distribuzione percentuale dei casi in cui le aziende intervistate
hanno denunciato una ricaduta di immagine.
Nuove assunzioni
(a seguito di impegni con l’INFN)
152 nuovi addetti
=0
=2
=5
n
=1
=3
>5
67%
9%
4%
4%
4%
12%
Distribuzione statistica delle imprese in base al numero di nuovi
addetti n, assunti in seguito ad impegni con l’INFN
Medicale
Meccanica
Nanostrutture
e Vuoto
Stumentazione
Specializzata
Elettronica
Customer
Materiali
0
10
20
30
40
Distribuzione del numero di nuovi addetti in seguito ad impegni
assunti con l’INFN delle nuove assunzione in base alla categoria
di prodotto commercializzata.
Correlazioni:
nuovi addetti vs fatturato INFN
100
na
10
1
0
0.01
0.10
1.00 10.00 100.00 fa
Correlazione tra il numero di nuove assunzioni na e fatturato
annuale fa (in GL) con l’INFN.
100
na
10
1
0
0
20
40
60
80
f%
Grafico di correlazione tra nuovi addetti na e percentuale del
fatturato f% dovuto
Correlazioni: nuovi addetti vs
dimensione ditte e categoria di rapporto
100
na
10
1
0
0.10
1.00
10.00
100.00
fd
Grafico di correlazione tra il numero di nuove assunzioni na e
fatturato annuale fd (in GL) della ditta.
Commessa
Sviluppo
Fornitura
85%
14%
1%
Distribuzione delle nuove assunzioni in base alla categoria del
rapporto
Impatto INFN
Commessa
Sviluppo
Fornitura
100%
0%
0%
Commercializzazione dei prodotti limitata (5%)
•81 % impatto positivo
(16% ampliamento del mercato)
•19% nessuna ricaduta di immagine
19 % fatturato INFN vitale (> 30% del totale)
20 % fatturato INFN importante (> 10 % totale)
32% fatturato INFN standard (>1 % totale)
29 % fatturato INFN trascurabile (<1% totale)
33% imprese ha assunto nuovi dipendenti
(152 addetti)
Conclusioni
•L’ INFN è in grado di esercitare sulle aziende
un impatto culturale anche nei casi di impegni
di entità non elevata e per una percentuale
notevole delle ditte contattate.
• Incremento del numero di dipendenti (33 %)
in ragione proporzionale all’impegno
• Commercializzazione dei prodotti (5% )
•Interazione particolarmente incisiva nei
confronti delle piccole e medie industrie
•Alcune imprese sono state create sulla base dei
rapporti continuativi con l’INFN (Spin –off )
•Nell’ 85% dei casi in cui le aziende hanno
ampliato il numero di dipendenti : Sviluppo
•Nonostante l’assenza totale di una strategia di
promozione del Trasferimento Tecnologico e
senza venire meno alle esigenze di economicita’
e trasparenza delle forniture.