Dicembre 2014 - Comune di Fossano

Foto di Davide Dutto
Tariffa pagata
Autorizzazione NAZ/1/2011/CT
valida da 01/01/2011
ossano
dicembre 2014
2020
L’Editoriale
Lamentela versus
Proposta
LAMENTELA
Lamentarsi è uno schema della mente grazie al quale l’ego rafforza se
stesso. Così facendo, si rendono gli
altri «sbagliati» e se stessi «giusti».
Grazie al fatto che uno si sente «giusto», si sente superiore, e poichè uno
si sente superiore, rafforza il suo senso del sé. In realtà si sta rafforzando
solo l’illusione dell’ego.
PROPOSTA
Potremmo partire da una suggestione generale: se qualcosa non ti piace, cambiala. Se non puoi cambiarla,
cambia il tuo atteggiamento.
Nel mezzo sta la CONCRETEZZA
che si palesa al tempo del “raccolto”. Questo avviene quando dobbiamo imparare come mietere, senza
lamentarci se la quantità è scarsa o
senza scusarci se la quantità è abbondante. Con questo non voglio dire
che la lamentela sia sempre sterile,
anzi può essere utile quando è propositiva e realistica perché “i clienti
che si lamentano sono i migliori amici
dell’impresa. Una lamentela mette in
guardia in merito a un problema che
probabilmente sta facendo perdere
dei clienti e che, una volta noto, è
possibile risolvere”. In questo senso
vorrei portare una riflessione più generale sulle nostre scelte come individui che fanno parte di una comunità.
I social network sono un po’ lo specchio della società contemporanea,
pur non rappresentandola nel suo
complesso. Nella nostra Città sono
presenti su FB due gruppi.
Piano Generale di Sviluppo
Una domanda semplice: che cosa avete fatto in questi mesi?
U
na risposta semplice: oltre
all’amministrazione dei problemi di tutti i giorni abbiamo
lavorato per progettare la nostra azione dei prossimi cinque anni.
PGS. Il documento finale di programmazione è il Piano Generale di Sviluppo 2014-2019. Lo trovate online sul
sito del Comune di Fossano in forma
completa ed in forma sintetica. Ci trovate le visioni di fondo, i progetti concreti e le singole azioni. Tradotto vuol
dire: cosa faremo, in quali tempi e chi
è il responsabile.
FOSSANO2020MAP. A breve sarà
presente anche una versione online interattiva del PGS che si chiamerà Fossano2020MAP. Si ispirerà alle mappe
della metropolitana per orientarsi tra i
vari obiettivi ed azioni concrete. Innanzitutto sarà possibile seguire lo stato
di “avanzamento dei lavori” per vedere
cosa è stato realizzato e cosa no, ma
soprattutto sarà interattivo.
Vi sarà quindi permesso di commentare, proporre soluzioni e soprattutto
dare un ordine di priorità. In questo
modo sarete voi a dirci cosa è più
importante che venga realizzato. È la
prima volta che un’amministrazione
pubblica utilizza una forma di questo
tipo per implementare il proprio piano
di sviluppo.
SOCIAL NETWORK. Oltre a questo
strumento, per comunicare in modo
più efficiente, ci sarà una pagina social network chiamata Fossano2020
in cui troverete le conferenze stampa
virtuali. Vogliamo innovare la comunicazione anche sotto questo aspetto
per renderla più efficiente e trasparente. Invece di convocare cittadini
e giornalisti per annunciare i nostri
progetti, realizzeremo dei filmati in cui
presenteremo le iniziative con allegati
documenti o comunicati. Chiunque,
giornalista o cittadino, potrà intervenire e fare delle domande e tutti potranno vedere le risposte.
Oltre a questo aspetto, tutti i giorni i
responsabili tecnici “posteranno” che
cosa hanno realizzato sui temi di manutenzione della città, verde pubblico,
pulizia e sicurezza. In questo modo
potrete vedere in modo semplice e diretto l’azione quotidiana che riguarda
gli aspetti più visibili dei servizi pubblici
ed interagire con gli operatori. Inoltre
sulla pagina personale Facebook “Davide Sordella Sindaco” potrete trovare
in sintesi gli incontri settimanali del primo cittadino in totale trasparenza.
NON SOLO INTERNET. Ma non c’è
solo la rete per comunicare, questa
pubblicazione cartacea è uno degli
strumenti per arrivare a tutti i cittadini. Inoltre tutti i mercoledì mattina
le porte del Municipio sono aperte al
pubblico ed il Sindaco riceve senza
appuntamento, perché l’incontro personale non è sostituibile da nessuna
tecnologia. Tutto questo per ribadire
quale sarà la nostra linea di lavoro:
TRASPARENZA, PARTECIPAZIONE,
PROGETTAZIONE.
Dopo questi mesi di lavoro abbiamo
finalmente una “mappa” con degli
obiettivi chiari e condivisi che rispecchiano gli impegni presi in campagna
elettorale. Non abbiamo più scuse,
non ci resta che lavorare!
Lamentela versus
Proposta
Uno che fa della critica, della polemica, della lamentela sterile il suo
modus operandi. L’altro che presenta anche i lati positivi, che non ha fini
“politici”, che non rafforza il proprio
ego nello scaricare sugli altri responsabilità individuali. A noi la scelta da
che parte stare: tra quelli che vogliono distruggere o quelli che vogliono
costruire.
• Per info: [email protected]
Consulta elettiva dei giovani
I
l Comune di Fossano, con Deliberazione del Consiglio comunale n. 83, in data 11 novembre
2014, ha istituito il Regolamento
della “Consulta Elettiva dei Giovani”
quale organo rappresentativo della
comunità giovanile di Fossano. La
Consulta giovanile nasce come
organismo capace di dare spazio
a tutti i giovani che desiderino essere protagonisti delle scelte politiche della loro città. La Consulta
rappresenterà un vero laboratorio
di formazione alla partecipazione
alla vita democratica e alla gestione
della vita pubblica e, per l’Amministrazione comunale, uno stimolo
per rendere realizzabili le iniziative
che i giovani vorranno pensare per
loro stessi e per l’intera città.
La Consulta è un organo consultivo provvisto di funzione di impulso
nei confronti degli organi elettivi del
Comune nelle materie afferenti le
politiche giovanili. Possono partecipare all’elezione tutti i giovani residenti nel Comune di Fossano che
abbiano un’età compresa tra i 16 e
i 26 anni. Per essere candidati è necessario avere un’età compresa tra
i 18 e i 26 anni. La Consulta sarà
composta da 11 persone elette e
avrà come finalità quella di fornire
pareri – non vincolanti - sugli atti di
programmazione della Amministrazione comunale che riguardano le
tematiche giovanili; elaborare documenti e proposte di atti da sottoporre ai competenti organi dell’Amministrazione; promuovere dibattiti,
ricerche ed incontri inerenti le tematiche giovanili; favorire il raccordo
tra i gruppi giovanili e le istituzioni
locali; promuovere rapporti permanenti con le Associazioni giovanili già presenti sul territorio locale,
provinciale e regionale; elaborare
annualmente un progetto di intervento per i giovani da sottoporre
alla Giunta comunale per l’approvazione e il parere di fattibilità.
Le risorse destinate all’attività della
Consulta, saranno individuate e gestite dall’Amministrazione comunale. Le prossime elezioni sono previste per sabato 17 gennaio 2015
dalle 14 alle 20 presso il Castello
degli Acaia. L’Amministrazione comunale promuove l’iniziativa e invita
i giovani a candidarsi.
La Città della Musica per i giovani
Nell’ottica dell’obiettivo che prevede
nuovi spazi aggregativi per i giovani
stiamo lavorando su questi settori:
• Piazza della Musica: per l’inizio
del prossimo anno partiranno i lavori
di adeguamento dell’interno di Palazzo Burgos, sede della Fondazione
Fossano Musica. È previsto anche
uno spazio ricreativo aperto ai giovani legato alla musica nell’ex sede
degli Alpini e l’utilizzo della tettoia
della piazza prospiciente. In tal senso si sta ipotizzando di cambiarne il
nome da “Piazza XXVII Marzo 1861”
a “Piazza della Musica”.
• Nuovo stadio: in occasione dei lavori sullo stadio comunale del prossimo anno si sta valutando la creazione
di un centro di aggregazione giovanile che potrebbe diventare il Fossano Calcio Club aperto ai giovani.
• Arrigo Boito: stiamo lavorando per
la creazione della ABband, una versione jazz dell’Arrigo Boito che potrebbe esibirsi settimanalmente in un
luogo fisso e storico della nostra città
2
nella forma di jazz club.
• Centro storico: vorremmo creare
tre “chioschi” di attività commerciali per i giovani con servizi semplici come gelateria, hamburger,
piadine... nelle piazze cittadine con
possibilità di espansione estiva
con dehor e tavolini. I luoghi ipo-
tizzati sono il Bastione, piazza
Castello, piazza Vittorio Veneto.
Servono privati, aspettiamo proposte!
Solo lavorando tutti insieme potremo rendere Fossano una città
più attrattiva per il tempo libero
dei giovani!
Cascina Sacerdote
Dal mese di novembre i locali di Cascina Sacerdote sono gestiti direttamente dal Comune. Chi volesse utilizzarli per feste di compleanno
o altre iniziative, deve rivolgersi all’Ufficio Scuola allo 0172 699691.
Vogliamo che questo luogo continui ad essere punto di riferimento
per le tante associazioni che già lo utilizzano e che diventi sempre più,
come scritto nel Piano Generale di Sviluppo, spazio di aggregazione
per le famiglie, i ragazzi e le associazioni culturali della nostra città.
Con questo obiettivo, a gennaio istituiremo un bando per individuare
la figura di un custode che si occupi della manutenzione e pulizia
della struttura, rinforzeremo il ruolo della ludoteca (che nel 2015 aprirà
tre pomeriggi a settimana anziché due) e del Centro Famiglie, dedicheremo l’ala di più recente costruzione ad attività di tipo culturale
e chiederemo alle associazioni, già riunite in un unico comitato, di
collaborare tra loro per creare iniziative aperte a tutti.
Ai giovani neo diciottenni abbiamo
consegnato come sfida una cartolina
con una frase traslata da un importante presidente: “Prima di chiederti
cosa questa Città può darti, chiediti
cosa puoi fare TU per lei”. Questa è
la domanda centrale della scelta tra
lamentela e proposta.
Si fa politica ogni volta che si fa una
scelta quotidiana: se fare la coda o
chiedere una raccomandazione, se
rispettare le regole oppure chiedere
una deroga personale, se parcheggiare dove consentito o sperare nel
fato del mancato controllo, se differenziare l’immondizia o comodamente proseguire nelle vecchie abitudini,
se seguire i nostri figli o incolpare la
società, se pensare solo al proprio interesse o guardare il quadro generale... Scegliere da che parte stare.
Noi come Amministrazione saremo
aperti alla proposta, anche alla critica
costruttiva, ma non alla lamentela fine
a se stessa, semplicemente perché
non ci porta da nessuna parte.
In questo senso le cose che vogliamo realizzare sono presenti in modo
trasparente nel Piano Generale di Sviluppo per i prossimi cinque anni.
Non sarà perfetto, non sarà esaustivo, ma almeno ci trovate ogni singola
azione, punto per punto, con responsabili e tempi di attuazione.
A breve il tutto sarà messo online in
modo interattivo con la possibilità
per i cittadini di proporre, stabilire le
priorità, suggerire soluzioni e verificare lo stato di attuazione. Siete tutti
invitati a PARTECIPARE, ma non solo
da una comoda poltrona di fronte ad
uno schermo o al bar di fronte ad un
giornale. Partecipare per smettere di
lamentarsi e per proporre concretamente mettendosi in gioco.
Moltissimi cittadini lo fanno già, ogni
giorno, spesso in silenzio. Gliene
sono grato di cuore. Ma se vogliamo
veramente cambiare la nostra Città ed il nostro Paese non dobbiamo
aspettarci il salvatore della Patria,
ma guardarci allo specchio, cambiare prima di tutto noi stessi, la nostra
mentalità e chiederci: “Cosa posso
fare io per risolvere questa situazione?” In una frase: abbiamo bisogno
di tutti voi!
Davide Sordella
Riforme
S
i parla molto di riforme in Italia.
Noi abbiamo scelto una strada
semplice: prima le facciamo e
poi le annunciamo. Per questo, dopo
aver progettato il Piano Generale di
Sviluppo (cosa facciamo, chi e quando), abbiamo stabilito un percorso di
realizzazione “passo dopo passo”.
Usiamo il termine “riforme” perché
vogliamo affrontare i problemi in
modo integrale e non per piccoli spot.
Abbiamo iniziato dalle riforme della
MANUTENZIONE, DIGITALIZZAZIONE E SICUREZZA (ACCATTONAGGIO MOLESTO). Proseguiamo con
MANIFESTAZIONI e CULTURA. A voi
spetterà di aiutarci a scegliere le future priorità all’interno del programma.
RIFORMA DIGITALIZZAZIONE
Piano Generale di Sviluppo 2.1
“Nuovi strumenti informatici per assicurare una migliore comunicazione
con i cittadini”.
FASE I (2014-2015)
iFACTOR
La promozione di un concorso/
hackathon tra giovani della città e/o
studenti cittadini per la realizzazione
dei nuovi strumenti informatici del
Comune. Il Comune avrà la licenza
d’uso dei prodotti vincitori, mentre
la proprietà resterà ai creatori che
verranno aiutati a rivendere le soluzioni ad altre amministrazioni con il
fine di promuovere l’imprenditorialità
giovanile secondo il modello delle
start up.
ELEMENTI DEL CONCORSO:
il progetto riguarderà 8 argomenti
che saranno raggruppati in 4/5 iniziative concorsuali in funzione delle
esigenze di integrazione delle applicazioni realizzate.
1. SEGNALAZIONI
Un sistema informatico per internet e
mobile che canalizzi le segnalazioni
del cittadino indirizzandole agli uffici
competenti, ne permetta di monitorare i tempi di soluzione e le risposte
al cittadino. All’interno dovrà essere
presente un modulo privato per le
segnalazioni legate alla sicurezza
che concorra a creare una mappa
per le Forze dell’ordine.
2. FOSSANO2020MAP
Un sito internet che, seguendo le
linee guida dell’Amministrazione e
sfruttando il concetto grafico delle
mappe della metropolitana, racconti
il Piano Generale di Sviluppo dell’ente, permetta all’utente di seguirne lo
stato di avanzamento e di contribuire
con commenti e suggerimenti.
3. PORTALE
Nuova home page del sito comunale
per orientare il navigatore tra il sito
istituzionale, il settore turistico, quel-
lo manifestazioni, quello sportivo,
quello del lavoro...
4. PORTALE LAVORO
Un portale di informazioni sul mondo
del lavoro (formazione, bandi, agevolazioni per le imprese) e bacheca
domanda/offerta dei posti di lavoro
con automazioni per l’inserimento
delle imprese e per chi cerca lavoro.
5. PATROCINI
Automazione tramite modulo online
per la richiesta di patrocini, manifestazioni e sale comunali con incluso
collegamento al calendario delle manifestazioni ed ai social network.
6. MODULO EMERGENZE
Segnalazione emergenze e guasti ad
utenti registrati tramite sms, email,
web, social network.
7. SPORTELLO DEL CITTADINO
Sistema di monitoraggio tramite
tablet delle richieste ed orari dello
Sportello del cittadino.
8. 100CAFFÈ
Automazione per il registro degli
incontri del Sindaco “porte aperte”
con i cittadini, invio delle problematiche agli uffici competenti, presa in carico dei problemi, pubblicazione automatica su social network
degli incontri in forma anonima per
gli utenti.
FASE II (2015)
In una seconda fase verranno implementate direttamente alcune iniziative di digitalizzazione.
9. FOSSANO2020FB
Una pagina Facebook in cui possano essere inserite, anche tramite
automatismi, conferenze stampa
video su apposito canale YouTube
con documenti allegati e possibilità
di fare domande da parte dei giornalisti o dei cittadini; attività giornaliera sulle manutenzioni, il verde
e la pulizia; emergenze e guasti;
iniziative legate alla sicurezza; manifestazioni ed informazioni da parte
dell’Amministrazione.
10. VETRINA MULTIMEDIALE
Una vetrina interattiva presso lo
Sportello del cittadino con le infor-
mazioni sulle manifestazioni cittadine ed altre comunicazioni pubbliche.
11. TEAM MANAGEMENT
Adozione di una soluzione informatica per il team management evitando
il ricorso alle email.
12. CITY HOUND
Adozione e promozione di social
network per l’individuazione di spazi
sottoutilizzati.
13. EDUCAZIONE FINANZIARIA
Un game internet che possa diffondere i concetti dell’educazione finanziaria presso i giovani.
14. WI-FI
Graduale adozione del sistema wi-fi
nelle scuole, nel Consiglio comunale
ed allo Sportello del cittadino.
15. VIDEOCONFERENZA
Sistema di videoconferenza per gli
uffici tecnici con le principali città
della Provincia.
FASE III (2015-2016)
21. TURISMO
Percorsi turistici interattivi anche per
non vedenti.
22. TURISMO
Realizzazione di una app e dispositivo di realtà aumentata che mostri
il presente ed il passato dei monumenti cittadini all’interno di un percorso urbano.
23. TURISMO
Bacheca interattiva digitale per il
digital signage e punti informativi
turistici.
24. TURISMO
Riconoscimento facciale TargetUp
per personalizzazione messaggi ed
informazioni a cittadini o turisti.
25. LAVORO
Stampanti 3D per la realizzazione di
prototipi industriali ed artigianali.
26. SALUTE
Elementi di teleassistenza per anziani.
27. COMMERCIO
Una piattaforma di ecommerce che
possa essere utilizzata dai commercianti ed artigiani fossanesi.
FAB LAB
In una terza fase verranno implementate le seguenti
azioni di digitalizzazione
hardware tramite la creazione di un FAB LAB per
lo sviluppo di prototipi di
nuove tecnologie finalizzati ad una Smart City.
16. TRASPORTI
App per il pagamento
Notiziario dall’Amministrazione
tramite telefonino dei parcomunale di Fossano n. 4
cheggi cittadini.
Dicembre 2014
17. TRASPORTI
Sensori Wi-Fi e/o video
Amministratore competente:
per i parcheggi intelligenti
di sosta temporanea.
Davide Sordella
18. AMBIENTE
Grafica e Stampa:
Sensori applicati ai lampioni per rilevazioni amTEC - ARTI GRAFICHE - Fossano
bientali e di traffico.
www.tec-artigrafiche.it
19. AMBIENTE
Tracciatura tramite codice a barre del conferiInfo: 0172 699613
mento rifiuti.
www.comune.fossano.cn.it
20. PROTEZIONE
email: [email protected]
CIVILE
Minidroni video con rilevatori per la Protezione
civile ed il controllo.
FOSSANO2020
3
Riforma
Riforma manutenzioni
Molti cittadini hanno compilato il tagliando presente sull’ultimo numero del giornale per segnalare la richiesta di
manutenzione di verde e parchi, viabilità, pulizia, arredo urbano ed illuminazione. Le risposte che l’Amministrazione
intende dare sono contenute in quella che è stata definita la RIFORMA MANUTENZIONI.
Piano Generale di Sviluppo 1.1 “Manutenzione: costante ed efficiente
come base per la qualità della Città”.
1. SEGNALAZIONI DEL CITTADINO. Un sistema informatico, oltre allo
Sportello del cittadino, che canalizzi le segnalazioni dei fossanesi indirizzan-
dole direttamente agli uffici competenti, ne permetta di monitorare i tempi di
soluzione e le risposte.
2. SATMAF. La squadra SATMAF si occuperà in modo esclusivo della manutenzione della città.
Per altre attività si adotteranno forme di esternalizzazione del lavoro compatibilmente con le risorse disponibili.
3. FONDI E PROGETTAZIONE. Verranno aumentati i fondi destinati alla
piccola manutenzione distinguendola dalle grandi manutenzioni preventive. Si
razionalizzerà la procedura per l’acquisto dei materiali e la progettazione.
4. PROGRAMMAZIONE. Anche in riferimento alle segnalazioni dei cittadini
una persona sarà incaricata di programmare giornalmente gli interventi in base
ad un piano trimestrale di priorità, di rispondere alle segnalazioni specifiche
tramite il programma informatico e di pubblicare gli interventi realizzati, anche
con fotografie, su apposito spazio del Comune dedicato.
5. SQUADRE DI DECORO URBANO. I cittadini verranno coinvolti per la
formazione di squadre di volontari che si occuperanno della pulizia/manutenzione di aree specifiche della città.
6. VERDE PUBBLICO. Una persona verrà allocata alla programmazione
ed al monitoraggio delle attività legate al verde pubblico. Ogni giorno dovrà elaborare un piano di lavoro, controllare lo svolgimento degli stessi ed
informare i cittadini su apposito spazio, anche tramite fotografie, del lavoro
svolto.
7. SFALCIO. Lo sfalcio delle strade extraurbane verrà scorporato dalla manutenzione ordinaria per gestirlo in modo più efficiente.
8. CITTÀ FIORITA. Con specifiche iniziative si promuoverà, oltre al concorso
per l’arredo floreale dei balconi, l’adozione di fiori e piante da parte dei privati
che ne dovranno curare la manutenzione. Si inviteranno i cittadini a raccontare
sul sito del Comune la propria città fiorita.
9. PORTICI. Con opportune leve fiscali e regolamenti si faranno accordi con
i proprietari per una migliore manutenzione dei portici e degli edifici in centro
storico, così da prevederne la pulizia quattro volte l’anno. Si realizzerà la tinteggiatura dei portici di competenza comunale.
10. OPERAZIONE FOSSANO PULITA. Ogni anno si coinvolgeranno i cittadini, le istituzioni e le scuole per una pulizia della Città e delle periferie. L’iniziativa sarà l’occasione per sensibilizzare i cittadini sulla manutenzione della
città da parte di tutti.
11. PARCHI. Si provvederà ad una nuova cartellonistica per i parchi ed i
giardini comunali in cui indicare in modo grafico le regole di utilizzo, la comunicazione che l’area sarà videosorvegliata ed un numero di telefono per
le segnalazioni. Il progetto sarà realizzato insieme ai bambini delle scuole. Si
appronterà un piano di controllo giornaliero dei parchi da parte di Polizia Municipale, Forze dell’Ordine ed associazioni di cittadini, opportunamente comunicato agli utenti.
12. RACCOLTA RIFIUTI. Si estenderà, in accordo con i relativi Consigli, la raccolta differenziata in alcuni concentrici frazionali. Si valuterà l’opportunità della
raccolta serale in centro storico, dell’utilizzo del codice a barre sui sacchetti, di
cassonetti condominiali e diversificati, di app per il corretto conferimento.
13. COMUNICAZIONE RIFIUTI. Sarà allestita una campagna di comunicazione per migliorare le politiche integrate sui rifiuti (riduzione, raccolta, riciclo, riuso, recupero).
14. CONTROLLI AMBIENTALI. Un’unità della Polizia Municipale sarà
destinata a controlli specifici, anche tramite telecamera mobile, sul corretto
conferimento, danni ambientali, deiezioni canine. Dovrà elaborare un report
mensile da condividere su apposito sito con i cittadini.
15. AFFISSIONI. Sarà revisionato il Piano generale degli impianti pubblicitari
e funebri per migliorare la bellezza della città in sintonia con le richieste degli
operatori commerciali.
16. PULIZIA. Una persona sarà destinata al monitoraggio dell’esecuzione
del capitolato della pulizia con la redazione di un report settimanale. Sul sito
comunale sarà verificabile il calendario dei passaggi nelle vie urbane e per la
pulizia delle piazze frazionali.
Precisazioni sul Campo Vallauri
Viste le numerose sollecitazioni in riferimento a questo intervento, vogliamo ribadire che:
1. Si tratta del proseguimento di un progetto dell’Amministrazione precedente che prevede la costruzione di 32 alloggi di edilizia sociale convenzionata
e 13 alloggi di edilizia sovvenzionata destinati a fini pubblici. Alla società sportiva che lo usa attualmente è già stata trovata una soluzione alternativa in
attesa del rifacimento dello Stadio Comunale.
2. Alla richiesta di spostare l’intervento in altra zona la Regione ha dato parere negativo, in quanto verrebbero meno i presupposti legali dell’assegnazione
del bando.
3. Chi si oppone al progetto, pur con giuste preoccupazioni, deve essere conscio che l’alternativa è far perdere a Fossano in favore di un’altra città
(come spesso ci si lamenta) le risorse regionali destinate all’edilizia sociale in un momento di grave emergenza abitativa per le fasce deboli..
4. Le voci per cui l’aggiudicataria dell’esecuzione dei lavori sia in difficoltà economiche sono infondate. Se qualcuno ha dei dubbi sul processo di assegnazione fatto dalla precedente Amministrazione non faccia semplici illazioni, ma lo segnali nelle sedi competenti. Noi non abbiamo nessun riscontro
concreto in tal senso.
Borghi
Complimenti a tutti i neoeletti. I borghi sono l’antenna fondamentale di congiunzione con il
territorio cittadino. Per questo abbiamo chiesto (entro fine febbraio 2015) di indicarci le priorità
di intervento per quartiere ed una criticità legata alla sicurezza. Contattate il vostro comitato
di quartiere per fare le segnalazioni e per vedere insieme le modalità di partecipazione a
questo processo.
4
Email comitati:
• [email protected]
• [email protected]
• [email protected]
• [email protected] (Borgo San Bernardo)
• [email protected]
• [email protected] (Borgo Vecchio)
Progetti ed investimenti per i prossimi 5 anni
È stato redatto il piano delle Opere Pubbliche per i prossimi 5 anni. Nel corso di questo mandato l’Amministrazione intende investire 15.477.000 euro nella realizzazione di progetti riguardanti il comparto viabilità, gli edifici comunali, gli impianti sportivi, le piazze, i giardini e l’illuminazione pubblica. Circa 1.5000.000 euro saranno destinati alla
viabilità ed alle infrastrutture delle frazioni.
OPERE PUBBLICHE
MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA
Comparto VIABILITÀ
sugli edifici comunali
Sistemazione Via Marene
Sistemazione Via Orfanotrofio
Adeguamento edifici scolastici: normativa antisismica, risparmio energetico,
ampliamenti
Sistemazione asse viario
Via Circonvallazione - Via Marene
Manutenzione straordinaria Palazzo Burgos
Via Beltrami
Manutenzione straordinaria Chiesa del Salice
Via Circonvallazione
Sistemazione sale - Mostra Castello
Rotonda Via Circonvallazione - Via Villafalletto
Sistemazione cortile Castello e area retrostante
N. 3 rotonde zona Foro Boario
Ipotesi completamento Farmer's Market
Rotatoria Viale Alpi - C.so Trento - Via Garibaldi
Risoluzione anticipata del comodato d'uso locali ex Università
Costruzione palestra "Vallauri"
Integrazione piste ciclabili
Piano asfalto
INTERVENTI su piazze, giardini e illuminazione
Sistemazione e arredo piazza Vittorio Veneto
IMPIANTI SPORTIVI
Manutenzione aree verdi e giardini
Sistemazione definitiva Villaggio sportivo
Interventi parco fluviale
Ristrutturazione Stadio comunale
Manutenzione straordinaria impianti d'illuminazione
Ristrutturazione Palestra comunale
Potenziamento impianti di videosorveglianza
Sistemazione Campo sportivo Cussanio
Acquisto beni strumentali per il miglioramento del verde pubblico,
degli arredi urbani e della raccolta differenziata
INTERVENTI IN FRAZIONE
Viabilità in frazione
Acquisto automezzi e beni strumentali per la gestione dei servizi
Ristrutturazione straordinaria piazze cittadine: progetto Agorà
Strade vicinali
Adeguamento edifici scolastici alla normativa vigente
Interventi sugli impianti sportivi
Agricoltura e Frazioni
L’importanza dell’agricoltura fossanese non è
solo dovuta al fatto che rappresenta la seconda realtà produttiva del nostro Comune: il mondo agricolo
è portatore di valori e tradizioni che oggi vengono riscoperti. Quando l’economia cresceva, le campagne
si spopolavano. In tempo di crisi, uno dei pochi settori
che sembra reggere meglio, che assume e investe, con
un ritorno dei giovani alla terra, è proprio quello agricolo. Ovviamente, come tutte le statistiche, nasconde dei
lati più oscuri e ci sono comparti che sono in seria difficoltà.
Le competenze dei Comuni, in materia di agricoltura, da anni sono
ormai molto poche. Questo però non vuol dire che non si può fare nulla.
Tanti aspetti dell’attività di un’azienda agricola vanno ad interfacciarsi con
la macchina comunale. E dove è possibile, come Amministrazione si vuole
intervenire: dagli aspetti urbanistici e fiscali, a quelli di semplificazione burocratica, alla promozione dei nostri prodotti attraverso manifestazioni, eventi e
momenti didattici rivolti alle scuole. In particolare, la promozione dei prodotti
agricoli vuol dire valorizzare il nostro territorio, ma detta così potrebbe sembrare un’affermazione sterile: valorizzare un territorio vuol dire valorizzare gli
uomini e le donne che sul quel territorio lavorano e, lavorandoci, lo difendono
e lo mantengono. Non servono tante norme e regole per preservare le nostre
terre, serve la presenza degli agricoltori sui campi, sulla terra.
Agricoltura e Frazioni nel nostro Comune sono sempre andate di pari
passo. Per questo, attenzione all’agricoltura vuol dire anche attenzione alle
Frazioni, benché il tessuto sociale delle nostre comunità sia cambiato molto
negli ultimi anni. Diverse zone residenziali sono sorte in frazione e molte persone, anche se non agricoltori, sono rimasti o tornati.
L’Amministrazione comunale, dimostrando di credere in questo
tessuto sociale vivo ed attivo, ha stanziato per i prossimi cinque anni, un
milione e mezzo di euro per opere e infrastrutture. Abbiamo raccolto le
esigenze e le richieste tramite i Consigli frazionali, le abbiamo analizzate,
condivise con i Consigli stessi e ora ci apprestiamo alla progettazione e
alla loro realizzazione.
La ricchezza delle nostre Frazioni, sta proprio nel fatto di essere, nel
bene e nel male, piccole comunità che appartengono alla Città e al loro interno preservano valori che in questi momenti di crisi vengono sentiti maggiormente e, dove si sono persi, si cerca, con fatica, di recuperarli.
In conclusione, una riflessione: pensare alle nostre comunità frazionali
come uno dei mezzi per uscire da questa crisi, che non è solo economica,
potrebbe essere uno spunto utile per tutti.
Mario Barale
5
Qualità
Qualità della vita
I
n un mondo sempre più competitivo, per non lasciare indietro
nessuno, occorre sostenere chi
affronta difficoltà sociali, economiche e personali. Il Comune, con le
associazioni, si pone l’obiettivo di
attenuare le condizioni di disagio, di
favorire l’integrazione delle persone
disabili e di promuovere l’incontro tra
le varie culture di una società sempre più multietnica. L’assistenzialismo non è però la risposta al problema. Uguaglianza significa avere pari
opportunità, le stesse possibilità di
scelta e condizioni di accesso alla
formazione, al lavoro, ad un’affermazione piena e libera della personalità.
Vuol dire avere una società che consideri i suoi cittadini in base alle loro
qualità, senza distinzioni di genere
o di provenienza sociale, di opinioni
politiche o religiose; una città capace di accogliere ed integrare perchè
l’integrazione è oggi una necessità
ma anche un’opportunità. La convivenza civile e l’integrazione possono sopravvivere solo con il rispetto
della legalità e con la garanzia della
sicurezza: due condizioni ineliminabili per lo svolgimento della vita individuale e collettiva, per un corretto
rapporto tra istituzioni e società.
La cultura della sicurezza e della legalità, perseguita tramite relazioni di
ascolto e di inclusione, unitamente
ad adeguati controlli ed efficaci sanzioni, combatte il degrado urbano e
sociale e costituisce una difesa contro la corruzione e la criminalità.
La Multiservizi:
facciamo un po’ di chiarezza
Quando siamo stati incaricati della
presidenza del Cda di questo ente,
siamo entrati nel ruolo con emozioni
contrastanti: da una parte la determinazione e l’entusiasmo di voler dare
una mano affinché le cose migliorassero e, dall’altra, i comuni pregiudizi
su questa realtà: “Troppo personale,
perde soldi, non risponde ai bisogni
ecc...”. Abbiamo dovuto subito ricrederci: le cose non stanno esattamente così. Un esempio: “Se all’azienda
un servizio all’infanzia costa 504 euro
per bambino per coprire tutte le spese, e questo bambino viene da una
famiglia con un reddito basso, la fa-
miglia mette solo 178 euro, mentre
il resto della spesa la sostiene il Comune che ogni fine anno compensa
all’Azienda questo mancato introito”.
Non si può parlare quindi di perdita, ma di “costo sociale” che viene
compensato dal Comune essendo un
servizio per le famiglie. Se volessimo
evitare il passivo basterebbe alzare le
tariffe, ma non ci sembra questa una
soluzione. Se poi si volesse chiudere
l’ASM riassorbendo il personale nel
Comune non cambierebbe in nulla la
sostanza economica (tranne il creare
problemi con il patto di stabilità). A
meno che non si voglia licenziare il
personale, ma anche questa non ci
sembra una soluzione percorribile
se vogliamo mantenere la qualità
dei servizi.
Cosa ben diversa è il mancato guadagno che l’Azienda Speciale ha
avuto, in particolare su una farmacia
comunale. In questo senso come
Consiglio di Amministrazione stiamo
preparando un programma di rilancio
complessivo della azienda, a partire
anche dal rafforzamento dei servizi
che già funzionano bene. Il nostro impegno sarà profuso affinché tutto ciò
si realizzi con efficacia, efficienza e
utilità per le famiglie fossanesi.
Buone Feste a tutti. Fabio Gallo,
Elena Parola e Manuela Bonino
Riforma accattonaggio molesto
Tra i fattori che incidono sulla sicurezza, i cittadini hanno segnalato il problema dell’accattonaggio molesto.
Nel Piano Generale di Sviluppo, nell’area dedicata alla Sicurezza, al punto 7.4, l’Amministrazione ha presentato la riforma denominata RIFORMA ACCATTONAGGIO
MOLESTO.
LA RIFORMA PREVEDE UNA SERIE DI INTERVENTI MIRATI, RIASSUMIBILI NEI SEGUENTI PUNTI:
1. Stesura di un’ordinanza contro l’accattonaggio molesto in modo da dotare la Polizia Municipale di tutti gli strumenti per operare in tal senso.
2. Presenza costante della Polizia Municipale nelle aree interessate da episodi di accattonaggio molesto (Piazza Castello, Stazione ferroviaria, Ospedale...) per poter
offrire assistenza diretta ai cittadini. Dopo un periodo di sperimentazione delle nuove modalità, si procederà alla valutazione dell’efficacia dell’intervento.
3. Produzione, insieme a Caritas e Diocesi, di cartelli adesivi da apporre sulle colonnine dei parcheggi a pagamento in cui si ricorda ai cittadini che spesso dietro
l’accattonaggio si cela la criminalità organizzata. Oltre all’indicazione della presenza di telecamere per la videosorveglianza a tutela di episodi di molestia, l’adesivo
conterrà l’invito a segnalare, tramite denuncia o numero telefonico, casi di accattonaggio molesto ed il suggerimento a non dare denaro per evitare circoli viziosi di
dipendenza ma, piuttosto, aiutare queste persone consegnando, alla fine della sosta, il biglietto del parcheggio che potrà essere utilizzato per ricevere cibo, vestiti
ed assistenza presso i centri Caritas con cui si stipulerà un accordo.
4. Informare, tramite gli Educatori di Strada, i soggetti che praticano l’accattonaggio che possono utilizzare i biglietti del parcheggio dopo il loro uso per ricevere
assistenza presso i centri Caritas.
5. Realizzazione di cartoline con tutte le informazioni sull’iniziativa da distribuire nei vari punti commerciali, tramite la Polizia Municipale, sul sito internet, sulla pubblicazione del Comune e sui media locali.
6
Verso una buona Sanità
Avendo ricevuto dal Sindaco l’incarico di occuparmi della sanità fossanese, ho avuto numerosi incontri
con gli operatori e con i vertici dell’ASL, al fine di ottenere una riqualificazione del nostro ospedale e fornire alla
nostra città, e non solo, un servizio di eccellenza.
Lo spirito che ha guidato tutti gli incontri è stato
quello descritto recentemente dall’Assessore regionale
alla Sanità: porre al centro di tutto il sistema sanitario
il paziente. Il nuovo welfare deve ruotare attorno alla
persona, individuandone i bisogni e offrendo una risposta rapida, efficiente e
risolutiva, che presuppone l’abolizione degli sprechi per mantenere e potenziare i servizi erogati. Per realizzare questo programma ambizioso è necessario innanzi tutto dimenticare i campanilismi e i propri orticelli, guardando ad
una sanità territoriale più ampia in cui le singole realtà operative esprimano
il meglio di se stesse senza inutili doppioni. Il tempo di un ospedale per ogni
città è definitivamente tramontato: le persone devono essere curate al meglio, e questo implica strutture all’avanguardia e perfette, secondo i migliori
standard disponibili, in una sede unica e comune.
In quest’ottica l’ospedale di Fossano è stato definitivamente riconvertito in polo di riabilitazione: la Direzione Generale dell’ASL ha assicurato
innanzi tutto la messa a punto dell’esistente (tetti e servizi igienici) e l’organiz-
zazione definitiva dei tre campi di azione: una riabilitazione cardiologica con
lungodegenza, affidata al dott. Feola, una riabilitazione neurologica con gli
stati vegetativi affidata al dott. Lamberti ed una riabilitazione ortopedica che
fa capo al dott. Quercio, che già in passato aveva conquistato la stima dei
fossanesi. La riabilitazione ortopedica dovrà inoltre potenziare l’ambulatorio
di fisiatria, in modo da occuparsi non solamente dei pazienti ricoverati ma
anche di quelli ambulatoriali.
Si prevede inoltre la creazione di un centro di medicina sportiva: con
la sua realizzazione Fossano potrà contare su un servizio di eccellenza, collegato come “antenna” all’Università di Pittsburg tramite l’interessamento del
dott. Quercio, ed in contatto con numerosi reparti di neuroriabilitazione europea tramite la mediazione del dott. Lamberti.
Mediante approfonditi colloqui con la Direzione Generale, abbiamo
anche ottenuto l’assicurazione che verrà spostata a Fossano una notevole
componente dei servizi di logistica dell’intera ASL, in modo da rendere sempre più “viva” la struttura ospedaliera.
Le premesse sono decisamente buone, vista la volontà di realizzazione della dirigenza ASL: sicuramente vigileremo con fermezza a che gli impegni verbali vengano mantenuti, ma un po’ di ottimismo è finalmente possibile.
Enzo Brizio
Buon avvio dell’Ufficio Turistico
senze sul territorio di turisti provenienti dall’estero (19% dei passaggi
totali). Alla consolidata presenza di
tedeschi, francesi, svizzeri, olandesi e
belgi, si aggiunge il numero crescente di turisti anglofoni (USA, Australia,
Canada e Inghilterra) e la sporadica
presenza di turisti provenienti dall’est
Europa (Russia, Polonia, Romania)
e dalla Scandinavia. Immancabile la
presenza argentina, anche grazie ai
forti legami stretti con Rafaela, città
della provincia di Santa Fe gemellata
con Fossano. Il personale dell’Ufficio
Turistico ha organizzato visite guidate
alla città per gruppi, promosso azioni di incoming e di comunicazione,
collaborando alle principali iniziative
e manifestazioni locali. Da fine agosto, per la prima volta, lo sportello
ha inoltre curato le visite guidate al
Castello di Fossano. Registrati, al 12
dicembre, oltre 1.700 visitatori (1.200
gestiti dall’Ufficio Turistico, 500 circa
curati dal personale del Settore Cultura del Comune durante la rassegna
settembrina di Castelli Aperti) tra individuali e gruppi turistici. Fino a marzo
2015 le visite al monumento simbolo
della città continueranno negli orari di
apertura invernale dell’Ufficio Turistico, dal martedì al sabato, dalle ore 10
alle 13 e dalle ore 14 alle 17.
Due i turni di visita, alle ore
11 e alle ore 15.
Per informazioni e prenotazioni:
• tel. 0172.60160
• email:
[email protected]
FOSSANO2020
visto dai cittadini...
Immagina il giornale
Cosa vorresti leggere sul giornale
dell’Amministrazione Fossano 2020?
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coupon staccabile
Da fine maggio 2014, dopo alcuni mesi di sospensione delle attività, l’Ufficio Turistico è gestito da
ASCOM Fossano, finanziato dall’Unione del Fossanese e dalla Fondazione CRF. Negli ultimi sei mesi
lo sportello ha registrato oltre 2.400
passaggi, più del doppio rispetto
allo stesso periodo 2013. Il 24% dei
passaggi totali è legato al turismo
di prossimità provinciale. Il 57% dei
visitatori proviene invece dal resto
del Piemonte e d’Italia. L’area del
torinese si conferma primo bacino
turistico del Fossanese. Costanti e
considerevoli le presenze registrate dalla Liguria e dalla Lombardia,
mentre crescono i turisti provenienti dalle regioni del centro-sud della
penisola. Aumentano anche le pre-
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Consegnami allo Sportello del Cittadino
in via Cavour 10 - Fossano
I punti di vista dei Gruppi Consiliari
Alle domande “Come immaginate Fossano del 2020 e quali le priorità concrete” i Gruppi rispondono
Partito Democratico
Fossano investe
sulla Cultura
Nei prossimi giorni verrà
inaugurata la mostra per ricordare i 100 anni della fondazione della nostra Biblioteca Civica, una della maggiori
in provincia, ospitata in una
cornice, il Castello degli Acaia, che già di per sé è un’opera d’arte. La biblioteca, in
ogni città, dovrebbe essere
non solo il luogo della raccolta del patrimonio del passato, ma una realtà dinamica
rivolta verso il futuro, luogo di
conservazione e di trasmissione della cultura, un bene
pubblico, una casa comune.
Partendo da questo evento
importante, il nostro contributo vuole essere una riflessione sul tema della cultura
e, più in generale, su cosa
possa significare, per una
città come la nostra, investire
sulla cultura, in un momento storico povero di risorse
economiche ma certamente
ricco di potenzialità, di idee,
di iniziative. Quando pensiamo alla politica culturale non
possiamo prescindere dalle
grandi manifestazioni che,
negli anni, hanno caratterizzato la nostra città: il Palio
e Mirabilia in primo luogo,
affiancati, in tempi più recenti, dalle numerose iniziative
legate alla riscoperta della
tradizione ebraica cittadina
ed al fiorire di appuntamenti
musicali, creati, come la recente rassegna Vocalmente,
dalla Fondazione Fossano
Musica, ma proposti anche
dalle numerose realtà corali e musicali amatoriali che
operano nella nostra città.
Un progetto culturale per la
città e per i suoi cittadini non
può certo essere improvvisato ma richiede una ricerca
ed una attenzione costanti,
a partire dalle specificità del
nostro territorio e dalle molte realtà che, spesso a livello amatoriale e volontario,
animano la scena cittadina e
arricchiscono, con creatività
e dedizione, l’offerta di iniziative, spettacoli e proposte.
La retorica della crisi spesso
viene utilizzata come paravento per mascherare gestioni allegre di conti pubblici
e privati. Con le variazioni al
bilancio previsionale approvate nei primi mesi di attività
dell’attuale Consiglio comunale, possiamo dare atto
all’Amministrazione Sordella
al momento, ed a quella di
Balocco prima, di aver gestito nel complesso con oculatezza le risorse dei fossanesi,
mantenendo alto il livello dei
servizi, compito tutt’altro che
semplice data la schizofre-
Forza Italia
Indipendenti di Centro Destra
100 Lampadine
Bilancio:
un successo
ed un impegno
Diagnostica: la futura chiusura della Risonanza Magnetica Nucleare, se pur ha spiegazioni tecnicamente
ed economicamente condivisibili, segna un’ennesima
preoccupazione circa la Diagnostica (radiografie, tac,
ecografie). Sulla questione la città ha bisogno di risposte chiare: personale adeguato e stanziamenti per la
manutenzione e sostituzione delle apparecchiature
usurate. La riabilitazione: auspichiamo un pieno utilizzo
degli importanti investimenti fatti in apparecchiature,
una stretta collaborazione con gli ambulatori ed i professionisti ospedalieri per rispondere non solo alle patologie in ACUZIE (post intervento), ma per implementare la riabilitazione “DOMICILIARE” fortemente voluta
dal PIANO SANITARIO REGIONALE. Una adeguata dotazione di personale e una opportuna collaborazione,
già iniziata con i vari professionisti afferenti al servizio
di fisioterapia. Avere un adeguato livello di servizi è un
diritto che la città vanta visti i sacrifici già fatti.
Sanità fossanese
nia della direzione impositiva dello Stato. Un giudizio,
vogliamo sottolinearlo, che
se può avere poco valore
giungendo da una lista di
maggioranza, ne assume
parecchio se condiviso da
ampie parti dell’opposizione:
e questo è il caso.
Se quindi la chiusura prospettata per il 2014 ci consegna una certa serenità
d’opera – non concessa
ad altre città della provincia – nel 2015 sarà nostro
compito comprendere quale spazio sia concesso alla
politica locale in tempi in cui
l’amministrazione di un comune virtuoso non solo si
trova costretta a tenere par-
cheggiati in tesoreria milioni
di euro, ma anche a rivedere
costantemente gli ordini di
spesa per non sforare dai
vincoli di una stabilità continuamente variata dai balletti
della politica nazionale: se
programmare diventa impossibile, dovremo capire
quale possibilità di manovra
abbia la cittadinanza attiva
per contribuire a migliorare il livello qualitativo delle
decisioni, sia nel locale sia
ai livelli superiori, senza doverci limitare sempre più a
fare i meri conti della serva,
ma trasformarci invece nel
motore reale di cambiamento del Paese che da troppo
tempo attendiamo.
Fossano Cresce
Il recente annuncio della prossima chiusura del servizio
di risonanza magnetica nucleare a Fossano, con la realizzazione di una nuova struttura a Savigliano, ci spinge
a occupare questo spazio parlando di sanità.
Non possiamo nascondere le nostre preoccupazioni al
riguardo. Già in un recente passato con il ridimensionamento del servizio di Medicina Legale di Fossano, sempre a favore di Savigliano, invitammo Sindaco e Giunta
a non accettare a cuor leggero queste imposizioni che
non hanno niente di razionale dal momento che detto
servizio non necessita di strumentazioni particolari per
cui la struttura presente a Savigliano poteva benissimo essere centralizzata nella nostra città, sfruttandone
la posizione geografica baricentrica e non viceversa.
Si disse allora che si compensava in questo modo la
presenza del servizio di Medicina Sportiva a Fossano
(istituito, guarda caso, a Fossano proprio per la sua
centralità provinciale). Ci spiace che si invochi questo
principio di compensazione ai danni di una città che già
è stata molto penalizzata per quanto attiene la sanità
pubblica. (prosegue nel box successivo)
Sanità, diagnostica e riabilitazione
Indipendenti di Centro Destra
La Giunta regionale ha presentato il piano di riorganizzazione e sono fioccati i soliti TAGLI.
Per Fossano la notizia positiva è la riconferma del Polo Riabilitativo. Ora occorre una politica
aziendale coerente: tramontato il sogno di una nuova struttura, servono investimenti in manutenzione, pena un degrado irreversibile (tetti da sistemare, servizi igienici inadeguati e altre
magagne). Che cosa abbiamo oggi? Poliambulatorio: considerato una risposta alla chiusura
dell’ospedale, ci pare non sia in cima alle preoccupazioni dell’ASL. Una città di 25.000 abitanti,
il cui ospedale è stato riconvertito, merita maggiore attenzione per quanto riguarda la possibilità
di visite specialistiche sul proprio territorio: ortopedia, per citare una grossa lacuna, ma anche
oculistica, cardiologia ecc. sulle cui sorti si nutrono sempre incertezze.
(dal box precedente)
La struttura riabilitativa sia cardiologica che ortopedica che neurologica ai vari livelli presente nel
nostro nosocomio funziona bene ma anche qui non
possiamo nascondere le nostre preoccupazioni. Più
volte il presidente della Fondazione CRF dott. Miglio ha pubblicamente lamentato come i reparti per
acuti all’atto di dimettere i pazienti per indirizzarli a
8
Forza Italia
Notizie
Lega Nord
strutture riabilitative si “dimentichino” di menzionare Fossano e del resto è un dubbio diffuso tra il personale del nostro ospedale che spesso vengano inviati a Fossano i pazienti più critici e più difficoltosi
nel recupero con ovvio riflesso negativo sia sui tassi
di occupazione dei letti sia sulle statistiche ai fini dei
risultati. L’inadeguatezza della struttura del Gallo è
sotto gli occhi di tutti e non vorremmo che ciò costituisse presto una giustificazione a uno “scippo”
dei nostri reparti a favore di strutture ospedaliere
nuove ed eccessive realizzate senza alcuna programmazione in Comuni a noi vicini. Non vogliamo
parlare di cospirazione ai nostri danni ma invitiamo
chi ha responsabilità di governo cittadino a tenere
gli occhi ben aperti e a non parlare solo della necessità, peraltro giusta in una realtà ideale che non
è l’attuale, di superare i campanilismi (Ceva, il cui
ospedale doveva essere chiuso da anni, insegna).
Ci sentiamo in dovere di rammentare il vecchio, ma
purtroppo sempre valido, detto: chi si fa agnello il
lupo se lo mangia.
Movimento 5 Stelle
Il Campo Vallauri si doveva salvare
In questo ultimo numero di Fossano 2020 ci è stato
chiesto di affrontare diversi temi tra i quali cultura,
scuola e, più in generale, qualità della vita.
Tutto questo sapendo che nel penultimo Consiglio
comunale di martedì 11/11/2014 si è discusso (peraltro, piuttosto animatamente) del Campo Vallauri e
della sua cementificazione.
Questo a nostro parere è un argomento che include
la scuola, i giovani e sicuramente la qualità della vita.
Cerchiamo di spiegarci in poche righe: il progetto
iniziale prevedeva la costruzione oltre agli appartamenti anche di una palestra sotterranea che avrebbe
dovuto essere utilizzata dall’I.I.S. “G. Vallauri”.
Il progetto è stato poi stravolto insieme alla palestra,
che quindi difficilmente verrà costruita. Qui nasce
spontanea una domanda: se il progetto è stato disegnato in quel luogo per la vicinanza alla scuola,
ed ora il sogno della palestra svanisce, come mai la
sede del progetto rimane il Campo Vallauri?
Alla nostra domanda aspettiamo ancora risposta
scritta nero su bianco (perché delle parole “la Regione dice che....” non ci accontentiamo). Vogliamo sapere CHI in Regione ci ha vietato di cambiare l’area
e, soprattutto, secondo quale norma.
Concludiamo con una considerazione piuttosto semplice: in una città che dice di voler valorizzare i giovani è giusto cementificare un luogo di sport come
è al giorno d’oggi il Campo Vallauri? Per noi rimane
vergognoso.
Fallimento delle partecipate,
anni di politiche dissennate
ed inefficienze amministrative
Se amministrare bene significa FALLIMENTO, a Fossano abbiamo visto negli
anni esempi di buona amministrazione.
Primo fra tutti ricordiamo il fallimento di
Granda Wireless System, poi il fallimento di Immobiliare villaggio sportivo Santa
Lucia ed ora, dopo anni di mala gestione, l’Amministrazione si ostina a voler
continuare su questa strada.
Emblematico il caso di ASM, che da anni
continua ad essere al centro di grandi
parole: prima abbiamo sentito parlare di
sviluppo ed espansione dei servizi, poi, a
seguito di errate valutazioni, se mai ve ne
siano state, di ristrutturazioni e riassorbimento. Parole, solo vane parole. Inutili,
quanto imbarazzanti sono le interviste
comparse sui giornali al fine di difendere
questa “creatura”, MA I FATTI PARLANO
CHIARO: ANNI DI BILANCI IN PERDITA.
UN BUCO NERO!
Sempre meno servizi alla collettività, gestione approssimativa ed il metodo del
ripiano di bilancio. In Italia sono 1430 su
5.268 (il 27%) le società partecipate dagli enti locali che nei bilanci 2012 hanno
presentato un patrimonio negativo o nullo: ASM è una di queste.
Ma il dato rilevante è quanto costano al
contribuente le inefficienze delle partecipate in Italia, perdite di esercizio palesi:
nel 2012 circa 1.200 milioni di euro.
Nonostante i contributi sociali elargiti
ripetutamente da Comune, Provincia e
Regione, riteniamo che anni di bilanci in
perdita siano segno tangibile di malgoverno della città.
Quale prospettiva auspichiamo? Come
LEGA NORD auspichiamo che questa
situazione finisca e richiediamo, come
indicato in Consiglio comunale, l’immediata chiusura di ASM con il reintegro
dei dipendenti ed una gestione appropriata delle risorse economico finanziarie
dell’Ente.
DALLA PRESIDENZA DEL
CONSIGLIO COMUNALE
I temi di cui ci si occupa in questo numero,
in un’ottica rivolta al futuro sono, tra gli altri,
cultura, scuola, politiche familiari, sanità.
Tutti questi temi intersecano le ragioni
dell’istituzione della giornata del 25 novembre
come giornata contro la violenza sulle donne.
Fossano non si è mai adeguata al silenzio su
questo problema, anche prima del triste evento che ci ha toccati con la morte di una nostra
concittadina, soprattutto attraverso l’attività
della Commissione cittadina pari opportunità. Sulla Commissione, oggi non attiva perché scaduta con la conclusione del percorso
della precedente Amministrazione, ci si sta interrogando su una variazione al regolamento
che favorisca la partecipazione degli uomini.
Come sostiene Emma Watson, ambasciatrice
Onu sulla parità di genere, è necessario che
gli uomini facciano proprio il tema della parità
di genere, perché migliorino le condizioni di
vita di donne e uomini.
È necessario che donne e uomini escano dagli schemi che li ingabbiano, di arrendevolezza le prime, di aggressività i secondi; sia le
donne che gli uomini hanno diritto ad essere
sensibili e forti.
È fondamentale che gli uomini si prendano il
compito di consentire alle loro figlie, sorelle,
madri, mogli, amanti, amiche di essere libere
dal pregiudizio, ma anche ai loro figli, fratelli,
padri di essere vulnerabili ed umani.
Come emerge da una recente intervista alla
Presidente della Camera Boldrini un italiano
su tre minimizza la violenza domestica e la
ritiene da risolversi in famiglia, uno su dieci
considera che vestendosi la donna in maniera “adeguata” non subirebbe violenza; uno
su cinque non giudica violenza le battute a
sfondo sessuale. Si tratta di dati di una indagine fatta condurre dalla stessa Presidenza
della Camera e presentata in Parlamento nei
giorni immediatamente precedenti al 25 novembre 2014. E come non parlare della disparità di livello di disoccupazione tra donna
e uomo, o dei due stereotipi prevalenti che
emergono dalla pubblicità al femminile nel
nostro Paese: di donna ammiccante o in cucina a lavare i piatti…
Chiudo con un monito che vale per tutte e per
tutti: non lasciamoci sopraffare, neppure a
Fossano, dalla sgradevolezza del trattare dei
temi della violenza alle donne. Come sostiene
Concita de Gregorio: “Il silenzio uccide quanto un coltello o una pistola. È più nocivo del
fastidio di parlare”.
Rosita Serra
9
Progetto
Progetto
FOCUS per il quartiere di San Bernardo
È
in fase di studio il progetto
di rigenerazione urbana nel
Quartiere di San Bernardo,
con particolare attenzione all’area
della stazione, per renderlo più dinamico, vivace e anche... bello.
Focus è il progetto siglato da Comune di Fossano, Comitato di Borgo
Nuovo, Parrocchia di S. Bernardo,
Scuola elementare “Einaudi”, Istituto CNOS-FAP, Baby Area Sbirulino
e Centro Diurno “Il Mosaico”, per riqualificare una zona dalle immense
potenzialità che, soprattutto negli ultimi anni, i residenti hanno sentito un
po’ trascurata.
Lo slogan “Perchè nessuno sceglie
DOVE nascere ma COME vivere nel
posto in cui è nato”, fungerà da filo
conduttore nella stesura del programma di interventi. Gli educatori di
StreetLife Educativa di Strada hanno
raccolto gli scatti inviati dai cittadini ed allestito una mostra fotografica per restituire, attraverso l’occhio
della fotocamera, lo sguardo dei
fossanesi. La lettura analitica delle
immagini ci parla del tipo di rapporto che i cittadini hanno con quest’area, mettendo in evidenza i punti del
quartiere da migliorare e valorizzare.
In un secondo step, una volta individuate le zone di intervento, si procederà alla stesura, il più possibile
condivisa, dei progetti ed alla loro
realizzazione.
L’adesione al Piano Locale Giovani
per proseguire il lavoro contro il vandalismo
Il Comune di Fossano ha intenzione di proseguire il lavoro contro il vandalismo e la riqualificazione degli spazi pubblici
portato avanti in questi mesi dall’Educativa di Strada nella zona di San Bernardo, segnalata dai cittadini come parte della città maggiormente a rischio di danni. Sono state effettuate azioni legate alla cittadinanza attiva, all’impegno sociale
ed alla diffusione della cultura della legalità, tra queste si segnalano la proposta di un laboratorio fotografico ed una
mostra sul tema del degrado urbano a cui stanno attivamente collaborando il Borgo e la Parrocchia di San Bernardo
per coinvolgere i cittadini, e il laboratorio di riparazione degli arredi urbani proposto in collaborazione con il Cnos Fap
dei Salesiani. Per incrementare questo patrimonio di esperienze si è quindi deciso di aderire al bando provinciale Piano
Locale Giovani con Fossano capofila di un consorzio formato da sei comuni della zona, la cooperativa Il Girasole, l’associazione Fossano Open, Borgo San Bernardo, il Consorzio Monviso Solidale, il Cnos-Fap e la Pastorale Giovanile.
Dalla Provincia il Consigliere Claudio Ambrogio
Lo scorso 26 marzo la Camera dei Deputati ha
approvato il disegno di legge Delrio che riforma le Province. Il testo è passato, senza modifiche; tra le novità
in esso contenute troviamo l’istituzione di dieci Città
metropolitane, il trasferimento di alcune delle funzioni
delle Province a Comuni e Regioni, la trasformazione
degli organi provinciali in enti di secondo grado.
Il 12 ottobre a Cuneo si sono tenute le votazioni
provinciali con l’elezione di un Presidente e 12 consiglieri per la Provincia di Cuneo. Tra i Comuni del cuneese si è giunti ad un accordo per la formazione della lista “Impegno per la Granda” che ha coinvolto
sapientemente tutte le zone con un giusto equilibrio di forze.
Il presidente eletto è il sindaco di Cuneo, Federico Borgna; tra i consiglieri troviamo: 8 sindaci, un vicesindaco e 3 consiglieri comunali. Per il
fossanese è stato indicato il sottoscritto (Claudio Ambrogio sindaco pro tempore della Città di Bene Vagienna) con l’incarico di rappresentare i comuni
dell’area.
Ad oggi, è doveroso ammettere che la situazione provinciale non è
proprio rosea a causa di problemi di varia natura. Le questioni prioritarie che
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si sono affrontate con il nuovo Consiglio provinciale sono sicuramente le risorse a bilancio per poter garantire il pagamento di milioni di euro di interessi
per mutui accesi negli anni, il riscaldamento nelle scuole superiori ed il servizio di trasporto pullman (con la necessità purtroppo di dover tagliar il servizio
in alcune tratte). Nel fossanese non sono state tagliate linee, anzi, sono state
perfezionate alcune tratte nei comuni limitrofi. E, risultato per nulla scontato,
sono state garantite nelle Scuole superiori le lezioni nella giornata di sabato,
così come richiesto da studenti, insegnanti e famiglie.
Mentre per il prossimo inverno il 43% della strade provinciali non è
coperto da appalto per la neve e per l’insabbiamento, lo sgombero neve nel
fossanese e dintorni è assicurato con un appalto a forfait.
Sicuramente per le prossime stagioni primaverile ed estiva si dovrà
migliorare la pulizia ed il taglio dell’erba lungo le strade (valutando la scarsa
opera svolta durante l’anno in corso).
Per gli istituti scolastici superiori di Fossano è in corso uno studio
molto costruttivo in collaborazione con l’Amministrazione comunale per il recupero urbanistico di alcuni edifici come l’Istituto Tesauro e l’Istituto Vallauri
con un’opera di manutenzione straordinaria, grazie anche ad un contributo
statale per il risparmio energetico.
a cura della Cassa di Risparmio S.p.A.
Notizie dalla CRF
È ricominciato nelle scuole elementari di Fossano
e del territorio il progetto “A Scuola di Risparmio”.
Una vera e propria maratona nelle classi quinte
del Prof. Ghisolfi, Presidente della Banca, per
diffondere tra le giovani generazioni la cultura e
l’attenzione al risparmio. Il primo gruppo di scuole,
cui seguirà un altro nutrito numero a partire da
gennaio, ha ricevuto in omaggio il libretto “A Scuola
di Risparmio”, che racconta la storia della moneta
e del risparmio attraverso i secoli e contiene un
piccolo glossario dei termini economici più usati.
Gli alunni di quinta della Scuola Elementare Primo Levi in visita alla sede della Crf.
Gli alunni della Primo Levi a lezione dal Prof. Ghisolfi nel Salone d’Onore della Crf.
Pubblicato nel maggio 2014, distribuito capillarmente nelle scuole provinciali, richiesto da tutta Italia, pubblicizzato
e recensito dalle maggiori testate giornalistiche e radiofoniche nazionali…
Un successo inaspettato per il Manuale di Educazione Finanziaria, che ha portato la Cassa di Risparmio di
Fossano a stampare e distribuire, ad oggi, migliaia di copie.
L’incontro con la classe quinta dell’Istituto Suore Domenicane.
speciale alla Scuola Elementare Calvino: il dr. Carlo Alberto Roncarati,
È una selezione di
96 termini economici, spiegati in modo Ospite
semplice
e chiaro e corredati dai disegni raccolti nelle
Presidente della Cassa di Risparmio di Cento, in visita a Fossano”.
quattro edizioni del concorso “Inventa il Risparmio”, promosso dalla Cassa nelle classi terze della Scuola Media
di Fossano. “Sono arrivate richieste telefoniche, via lettera, via mail da tutta l’Italia, e continuano ad arrivarne!”
afferma soddisfatto Beppe Ghisolfi, Presidente della Cassa.
progettoalche
si inserisce
neisono
tradizionali
programmi
della Cassa
materia
di Educazione
Finanziaria,
Il“È5 un
dicembre
Teatro
“I Portici”
stati proclamati
i vincitori
della in
quinta
edizione
del concorso
“Inventadi il
Risparmio”,
che
la Crf e lasenza
Fondazione
nellestate
classi
dellabanche
Scuola ad
Media
“Sacco
Boetto Paglieri”.
cui possiamo
affermarci,
dubbio,promuovono
pionieri. Siamo
traterze
le prime
investire
in iniziative
mirate
Nella
sezione
Biro,
sono
stati
premiati
Sofia
Bonacossa,
Carola
Pelazza
e
Sergio
Bono.
Nella
sezione
Matita
Chiara
ad educare i giovani al senso del risparmio”.
Olivero,
Alessia
Paesante
e
Federica
Vissio.
La Cassa di Risparmio di Fossano crede fermamente in questi progetti, che sviluppa e gestisce direttamente.
Il Manuale, infatti, è uscito dalla penna del suo Presidente, che da ottobre a dicembre si divide tra i numerosi
impegni istituzionali ed una vera e propria maratona tra le scuole elementari, medie e superiori delle province
di Cuneo e Torino, dove incontra gli studenti per brevi lezioni sul mondo dell’economia e sull’importanza del
risparmio. È proprio sull’esempio virtuoso della Cassa e di altri Istituti di credito verso queste tematiche che
nel 2014 è nata, su iniziativa di A.B.I. e Patti Chiari, la Fondazione Italiana per l’Educazione Finanziaria e al
Risparmio, di cui lo stesso Ghisolfi è Consigliere. L’Ente si occuperà di coordinare e promuovere iniziative e
progetti su tutto il territorio nazionale.
Temi sempre più rilevanti, anche per le giovani generazioni, tanto da portare un paese avanzato come la Gran
Bretagna ad inserire la matematica finanziaria tra le discipline della scuola dell’obbligo.
Inventa il risparmio
Buone
Fedastutttae!
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l’Amminisatrlaezi
comun
I portici: Concerto di Natale
e sorprese sotto l’albero per il nuovo anno
Con l’avvento delle feste, il Cinema
Teatro I Portici si prepara a ricevere
i fossanesi nelle sue accoglienti sale
con alcuni tra i più importanti eventi
della stagione teatrale e la migliore
programmazione cinematografica
per trascorrere in allegria le vacanze con tutta la famiglia. Grazie
alla preziosa collaborazione de
I Portici e Slow Cinema con la
Fondazione Fossano Musica ed il
sostegno del Comune di Fossano
e della Fondazione CRF, la Stagione Cultural Teatrale Coup de
Théâtre si arricchisce quest’anno
di tre concerti dal vivo, che offrono alla Città l’eccellenza della
produzione musicale fossanese.
Da quest’anno, si potrà infatti festeggiare il Natale in teatro con
“Christmas Big Band”, tradizionale Concerto di Natale
con il repertorio musicale della
tradizione italiana ed americana. Lunedì 22 Dicembre alle 21,
la FFM Big Band diretta da Gianni
Virone saprà affascinare il pubblico
con un’ampia formazione di fiati e
le inconfondibili melodie swing che
compongono la colonna sonora delle feste. I biglietti sono già in vendita
a I Portici.
Per chi fosse in cerca di un regalo
originale, I Portici offrono la possibilità di regalare a prezzo vantaggioso
i nuovi Abbonamenti Cinema a 10
ingressi (45€) e 5 ingressi (25€), utilizzabili da subito per 13 mesi.
In alternativa è possibile regalare
i grandi eventi teatrali di Coup de
Théâtre: ogni due biglietti acquistati sarete omaggiati di un ingresso al
cinema, mentre è possibile regalare
Abbonamento Dieci e Abbonamento Sette, lasciando al destinatario
del regalo la scelta degli spettacoli preferiti. Oltre ai grandi concerti di Fondazione Fossano Musica,
“Voxes in Concert” e “Il Rock’n’Roll
ha 100 anni?”, sotto l’albero potreste
trovare i biglietti per l’esilarante commedia “Vedova Pautasso Antonio in
cerca di Matrimonio” con Franco
Neri e Margherita Fumero, oppure
per la commedia napoletana di De
Filippo “Non ti Pago” con la Compagnia Masaniello e “Mamme, Suocere
e Vajasse” per una Festa della Donna in allegria con la celebre comica
televisiva Rosalia Porcaro, o ancora
“Tutto Shakespeare” con Alessandro
Benvenuti e Nino Formicola o infine,
per gli amanti di Fabrizio De André,
i biglietti per “Le Cattive Strade”,
un concerto spettacolo con Andrea
Scanzi e Giulio Casale.
Dopo il grande successo decretato
dagli oltre 250 abbonati al Cineforum, il favore del pubblico che sta
premiando gli spettacoli di Coup de
Théâtre e le dirette di Opera, oltre ai
preziosi fuori abbonamento dedicati
alla Grande Arte in collegamento
con i musei del mondo, il Cinema
Teatro I Portici si conferma la Casa
dello Spettacolo di Fossano, sempre
pronto ad offrire nuovi stimoli culturali, accoglienza e intrattenimento al
servizio della Città.