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BILANCIO CONSOLIDATO E D’ESERCIZIO 31 DICEMBRE 2012
SEDE
MAPEI SpA
Via Cafiero, 22 - 20158 Milano
Tel. +39-02-37673.1
Fax +39-02-37673.214
Internet: www.mapei.com
E-mail: [email protected]
31 DICEMBRE
2012
BILANCIO
CONSOLIDATO
E D’ESERCIZIO
Illustrazione di Carlo Stanga
Il 75° anniversario della fondazione dell’Azienda, è stata l’occasione per presentare la
nuova immagine corporate che Mapei si è voluta dare per il prossimo futuro.
L’illustratore milanese Carlo Stanga, ha disegnato il “mondo Mapei”, un luogo
sospeso, ma al tempo stesso molto reale, nel quale la vita e l’autonomia stessa
della raffigurazione hanno come protagonisti i prodotti Mapei, presenti in ogni luogo
del fantastico abitato. Il mondo Mapei è un mondo fatto di progetti, tutti realizzati
grazie al forte contributo delle soluzioni e prodotti aziendali, da sempre innovativi e
all’avanguardia. Al centro dell’opera c’è l’uomo, con il suo agire e il suo pensare che
vede, nella complessità della città che si va continuamente trasformando, il compiersi
del suo destino nel mondo.
31 DICEMBRE
2012
BILANCIO
CONSOLIDATO
E D’ESERCIZIO
III
Indice
Lettera dell’Amministratore Unico
5
Organigramma societario
6
Gruppo Mapei nel mondo
8
Una crescita sana ed equilibrata
11
BILANCIO CONSOLIDATO GRUPPO MAPEI
Relazione sulla Gestione
31
Stato Patrimoniale
57
Conto Economico
60
Rendiconto Finanziario
62
Nota Integrativa
63
Relazione della Società di Revisione
98
BILANCIO CIVILISTICO MAPEI S.p.A.
Relazione sulla Gestione
103
Stato Patrimoniale
124
Conto Economico
126
Rendiconto Finanziario
128
Nota Integrativa
130
Relazione del Collegio Sindacale
179
Relazione della Società di Revisione
182
Verbale dell’Assemblea degli Azionisti
183
I grandi lavori 2012
187
3
T E STAT I N A
44
Un anniversario per incoraggiare la crescita
Nel 2012 Mapei ha festeggiato i suoi primi 75 anni di vita. Da
piccola azienda familiare è cresciuta nel tempo per diventare
un’azienda leader mondiale negli adesivi e prodotti chimici per
edilizia con una presenza consolidata nei cinque continenti.
Negli ultimi 75 anni l’Italia, e tutti i Paesi del mondo, sono
cresciuti e si sono trasformati. Una modernizzazione che ha visto
tra i protagonisti anche Mapei che, con i suoi prodotti e la sua
tecnologia, ha contribuito alla realizzazione di grandi opere edili
e al restauro e conservazione di significativi edifici del patrimonio
artistico e culturale italiano e internazionale.
Una crescita globale, quella di Mapei, che continua perché
affonda le sue solide radici nel passato e in valori che hanno il
pregio di essere sempre attuali: specializzazione nel mondo dell’edilizia, internazionalizzazione, con una
speciale attenzione alle esigenze del mercato locale, ricerca e sviluppo di prodotti tecnologicamente
sempre più evoluti, servizio personalizzato alla clientela, lavoro d’équipe, sviluppo sostenibile delle
attività, attenzione alla salute degli applicatori e dei clienti finali, cura costante delle Risorse Umane.
Senza scordarsi mai di essere un’azienda chimica, Mapei sa infatti che la sostenibilità e l’innovazione
tecnologica sono le leve che possono garantire la costante crescita dei livelli di benessere per l’intero
pianeta. A settantacinque anni dalla sua fondazione, è il continuo processo di innovazione l’elisir di
lunga vita di Mapei. È questa la ricetta vincente per continuare a guardare con fiducia al futuro e volgere
lo sguardo al passato con la giusta fierezza.
Lo confermano i numeri e lo attesta l’incremento di nuovi e costantemente evoluti prodotti, capaci di
soddisfare ogni particolare esigenza degli operatori dell’edilizia in tutto il mondo.
Il Gruppo Mapei, con la sola eccezione dell’Italia come testomonia il bilancio 2012, è cresciuto in tutte le
aree geografiche nelle quali opera, con punte di assoluta rilevanza in Asia (+36,9%), Oceania (+23,7%)
e Americhe (+15,2%).
Senza dimenticare la crescita in Europa Occidentale (+6,5%), in Africa (+4,1%) e nell’Europa Orientale
(+2,9%).
Anche la redditività del Gruppo, ha ripreso a crescere e si è passati, da un utile netto di 19,2 milioni di
euro del 2011, a 28,0 milioni di euro del 2012, con un ottimo incremento del 45,6%.
È la conferma di come la “voglia di crescere” sia stato e resti il motore propulsivo di Mapei. Una crescita
continua che – con l’obiettivo di offrire soluzioni coerenti con le esigenze locali e tenendo sempre sotto
controllo i costi - conferma come il destino di Mapei sia davvero quello di essere globale.
Per questo, guardare con fiducia al futuro non è un augurio, ma uno stimolo a lavorare ancora più
intensamente e a tutti i livelli per essere i migliori e offrire i prodotti più soddisfacenti che il mercato
dell’edilizia internazionale possa richiedere.
È su queste basi che poggia la consapevolezza di non essere mai lontani dalle aspettative degli
stakeholders, siano essi clienti, fornitori, collaboratori o azionisti.
Giorgio Squinzi
Amministratore Unico
5
Organigramma societario
GRUPPO MAPEI
MAPEI Spa
Italia
100,00%
Mapei Suisse Sa
Svizzera
Mapei Inc
Canada
99,50%
100,00%
Adesital Spa
Italia
100,00%
4307721 Canada Inc
Canada
Mapei France Sa
Francia
100,00%
99,99%
99,98%
Vinavil Spa
Italia
55,00%
99,00%
Mapei Caribe Inc
Portorico
Mapei Benelux Sa
Belgio
Mapintec Srl
Italia
99,00%
Portorico
Ibermapei Sa
Spagna
100,00%
Mapei Corp
Stati Uniti
100,00%
Mapei UK Ltd
Regno Unito
52,00%
100,00%
Mosaico+ Srl
Italia
100,00%
Mapei East Corp
Mapefin Benelux Sa
Belgio
Mapei Venezuela Ca
Venezuela
Mapei Romania Srl
Romania
48,00%
Mapei Argentina Sa
Argentina
Zao Mapei
Russia
100,00%
Mapei Doo
Slovenia
100,00%
Mapei Hellas Sa
Grecia
100,00%
Lusomapei Sa
Portogallo
100,00%
Mapei Gmbh
Germania
Mapei Nederland Bv
Olanda
100,00%
Norvegia
Mapei Denmark As
Denimarca
Mapei Oy
100,00%
Mapei Ab
100,00%
Finlandia
Svezia
100,00%
Mapei South Africa Pty Ltd
Sud Africa
100,00%
Mapei As
Norvegia
100,00%
Vaga Srl
Italia
90,00%
99,96%
Vaga Società Agricola S.s.
Italia
100,00%
U.S. Sassuolo Calcio Srl
Italia
95,00%
100,00%
100,00%
Mapei Bulgaria Eood
Bulgaria
Resconsult As
50,00%
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
Egitto
100,00%
Mapei Mexico Sa de Cv
Mapei Ukraina Llc
Ucraina
99,99%
Mapei Croatia Doo
Croazia
Messico
6
50,00%
Progetto Mosaico+ Srl
Italia
Stati Uniti
78,59%
100,00%
99,99%
Caribbean Sand Co Ltd
100,00%
100,00%
99,97%
CerCol Spa
Italia
100,00%
CerCol Iberia Sl
Spagna
MAPEI Spa
Italia
26,88%
99,99%
Mapei Gmbh
Austria
0,01%
100,00%
100,00%
Mapei Sro
Repubblica Ceca
100,00%
66,58%
Mapei Malaysia Sdn Bhd
Malesia
60,00%
Mapei Vietnam Ltd
Vietnam
100,00%
Mapei Korea Ltd
Corea del Sud
40,00%
Mapei Betontechnik Gmbh
Austria
100,00%
Mapei Far East Pte Ltd
Singapore
33,42%
Mapefin Austria Gmbh
Austria
100,00%
73,12%
Mapei Kft
Ungheria
100,00%
Mapei SK Sro
Repubblica Slovacca
Mapei Polska Spzoo
Polonia
Mapei Betontechnik Italia Srl
Italia
Gorka Cement Spzoo
Polonia
100,00%
100,00%
Mapei Australia Pty Ltd
Australia
100,00%
100,00%
Mapefin Deutschland Gmbh
Germania
99,99%
Mapei New Zealand Ltd
Nuova Zelanda
Mapei Construction Chemicals
Panama Sa - Panama
1,00%
100,00%
49,00%
99,00%
Sopro Bauchemie Gmbh
Germania
I.B.S. Llc
Emirati Arabi Uniti
Sopro CZ Sro
Repubblica Ceca
100,00%
99,00%
Sopro Bauchemie Gmbh
Austria
Sopro Hungária Kft
Ungheria
100,00%
100,00%
99,99%
Mapei Middle East Fzco
Emirati Arabi Uniti
Sopro Polska Spzoo
Polonia
50,00%
99,99%
Mapei Construction Products
India Ltd - India
Rasco Bitumentechnik Gmbh
Germania
100,00%
Sopro Netherland Bv
Olanda
99,99%
Mapei China Ltd
Hong Kong S.A.R.
100,00%
100,00%
Polyglass Great Britain Ltd
Regno Unito
100,00%
Mapei Constr. Materials Co Ltd
(Guangzhou) - Cina
100,00%
Polyglass Spa
Italia
Polyglass Romania Srl
Romania
100,00%
100,00%
Polyglass USA Inc
Stati Uniti
Mapei Constr. Materials Co Ltd
(Shanghai) - Cina
7
Sedi e stabilimenti Mapei
Filiali commerciali Mapei
Sedi e stabilimenti altre società
Filiali commerciali altre società
Centri di ricerca e sviluppo
Mapei S.p.A.
Milano - Italia
Sede Centrale
62 STABILIMENTI
E 75 CONSOCIATE*
COME SINERGIA A
VALORE AGGIUNTO.
* Società operative al 31/12/2012
8
IL DIALOGO FRA LE REALTÀ MAPEI ATTIVE NEL MONDO E
GLI OPERATORI DELL’EDILIZIA RAFFORZA LA SOLIDITÀ DEL
GRUPPO E RENDE CONDIVISI I MIGLIORAMENTI.
MAPEI CRESCE FACENDO TESORO DELLE CONOSCENZE
E DELLE RELAZIONI, DENTRO E FUORI L’IMPRESA.
9
Illustrazione di Carlo Stanga
10
Una crescita sana ed equilibrata
La crescita è al centro della filosofia del Gruppo Mapei: una crescita che deve essere
sana ed equilibrata, dove gli investimenti sono finalizzati all’incremento della presenza
locale del Gruppo.
La strategia per la crescita parte dal presupposto che Mapei è un attore globale
gestito come un’azienda familiare, con il supporto di un forte management diffuso in
tutti i settori di attività della ricerca, finanza e commerciale, con uno sguardo sempre
a medio-lungo termine. Mapei vuole massimizzare la crescita e l’efficienza e non solo
i profitti, concentrandosi su un mix che comprende prodotti, capacità produttiva e
persone.
Tutto ciò, ben sapendo che la forza del Gruppo si misura non solo con le nuove
acquisizioni nelle aree strategiche del mercato globale o con la crescita economicofinanziaria, ma anche con la riconosciuta fiducia di tutti coloro che la scelgono.
L’esigenza di diventare globali attraverso l’internazionalizzazione è strettamente
collegata a incrementare la capacità produttiva grazie alla creazione di stabilimenti
nei maggiori mercati, fornire soluzioni coerenti con le esigenze locali, tenendo sotto
controllo i costi, per essere sempre competitivi.
Le risorse umane sono un elemento centrale in questo approccio. Le persone devono
essere infatti proattive nello sviluppo della strategia locale di crescita e, proprio per
capire al meglio le esigenze di ciascuna area geografica, è fondamentale avere un
efficiente management locale. Così anche la ricerca continua di talenti in tutto il
mondo è un altro impegno costante dell’Azienda.
11
75 ANNI DI STORIA INTERNAZIONALE
75 anni di storia
Mai smettere di pedalare di Giorgio Squinzi
Una corsa a tappe con faticose salite, emozionanti volate, ma soprattutto con tanti entusiasmanti
successi ed eccezionali compagni di squadra. La metafora del ciclismo - lo sport che amo di
più - riesce meglio di ogni altra a tratteggiare sinteticamente la crescita di Mapei e i miei ricordi
legati alla sua storia. I 75 anni dalla sua fondazione sono l’occasione giusta per celebrarla, ma
anche per rivisitare i momenti più significativi che hanno determinato il suo sviluppo. Delle tappe,
appunto. Non una cronaca dettagliata, ma solo un accenno agli snodi principali che ne hanno
caratterizzato la sua vita sino a ora. Una crescita che continua proprio perché poggia le sue solide
radici sul passato e su valori che hanno il pregio di essere sempre attuali. In questo modo, se
rivolgo lo sguardo indietro, vedo Mapei e ancora Mapei. Può sembrare retorico o eccessivo, ma è
proprio così. Lo è prima di tutto per motivi di età, perché sono nato solo qualche anno dopo la sua
fondazione e poi perché la sua storia e la sua crescita si confondono inevitabilmente con la mia
storia personale e con quella della mia famiglia. E se associo a Mapei un volto che la rappresenti
nella sua interezza, questo non può che essere che quello di mio padre Rodolfo, il suo fondatore.
Un uomo che aveva il dono della creatività e un’apertura mentale straordinaria, un modello unico
al quale ancora oggi mi ispiro. Da lui ho ereditato il grande amore per la bicicletta e la musica lirica
e la convinzione che non può esserci lavoro senza arte. Con lui, da bambino, camminavo da via
Imbriani - dove abitavamo – verso la prima sede di via Cafiero, lo stesso luogo che oggi ospita
il Centro di Ricerca & Sviluppo più importante del Gruppo. In quelle poche centinaia di metri a
12
75 ANNI DI STORIA INTERNAZIONALE
fianco di mio padre ho iniziato a coltivare il mio sogno: diventare un chimico. Accanto a lui, in
quell’epoca, pochi ma eccezionali collaboratori; dei primi sette, ritratti in una fotografia in bianco e
nero del 1952 insieme a mio padre, ho un nitido ricordo e alcuni di loro hanno lavorato in Mapei per
lunghi anni. Una corsa che da allora è proseguita e vede ancora oggi Mapei impegnata a crescere
nel mondo, attraverso nuove acquisizioni ma soprattutto creando nuove società produttrici. La
condivisione dei valori aziendali nel rispetto di una tradizione familiare che fa della forza del Gruppo
la sua arma vincente, ha visto nella seconda metà degli anni ’90 un altro passaggio storico con
l’entrata in azienda dei miei figli: Marco cresciuto poi fino alla responsabilità della ricerca e sviluppo
di tutto il Gruppo e Veronica, come responsabile della pianificazione strategica e delle attività di
M&A e delle nuove start-up. Insieme a loro, oggi, impegnati nella crescita di Mapei ci sono i
manager dell’azienda: quelli dei luoghi dove è presente l’azienda e, accanto a essi, un gruppo
di manager che gestiscono centralmente le attività del Gruppo; è il nocciolo duro, sempre in
viaggio tutto l’anno, impegnato a far sì che le diverse realtà sposino al meglio la filosofia operativa
della casa madre. Insieme a loro, i tanti dipendenti e collaboratori che con le proprie capacità e
spirito di squadra si impegnano ogni giorno nei 5 continenti per far vincere Mapei. È attraverso il
lavoro di queste persone (e sono tante) che oggi il Gruppo Mapei prosegue con determinazione
il suo cammino per avere la leadership globale della chimica per edilizia. Il mio amore per i pedali
è noto a tutti, ma c’è una frase che mi ha sempre colpito…e non è mia: “la vita è come andare
in bicicletta: se vuoi stare in equilibrio devi muoverti”. Lo diceva Albert Einstein, un simbolo della
crescita del pensiero e la faccio mia: da capitano di squadra, mi sia consentito a questo punto
ricordare a tutti i miei compagni di corsa che non si deve mai smettere di pedalare.
13
75 ANNI DI STORIA INTERNAZIONALE
Mapei S.p.A.
Milano - Italia
Mapei S.p.A. - Robbiano di Mediglia
(Milano) - Italia
Mapei S.p.A.
Latina - Italia
Mapei S.p.A.
Sassuolo (Modena) - Italia
Mapei G.m.b.H.
Nußdorf o.d. Traisen - Austria
Mapei Betontechnik GmbH
Langenwang - Austria
Mapei Benelux S.A./N.V.
Grâce-Hollogne (Liège) - Belgio
Mapei Bulgaria Eood
Ruse - Bulgaria
Mapei Croatia d.o.o.
Kerestinec - Sveta Nedelja - Croazia
Mapei OY
Espoo (Helsinki) - Finlandia
Mapei France S.A.
Montgru Saint Hilaire - Francia
Mapei France S.A.
Saint Alban (Toulouse) - Francia
Mapei GmbH
Weferlingen - Germania
Mapei UK Ltd.
Halesowen - Gran Bretagna
Mapei Hellas SA
Chalkida - Grecia
Mapei AS
Sagstua - Norvegia
Mapei Nederland BV
Almeno - Olanda
Mapei Polska St.z o.o.
Barcin - Polonia
Mapei Polska Sp.z o.o.
Gliwice - Polonia
Lusomapei SA
Anadia - Portogallo
Mapei spol. s r.o.
Olomouc - Repubblica Ceca
Mapei Romania Srl
Bucarest - Romania
ZAO Mapei
Stupino - Federazione Russa
Mapei SK sro - Ivanka Pri Dunaji
Repubblica Slovacca
Mapei d.o.o.
Novo Mesto - Slovenia
Ibermapei S.A.
Amposta - Spagna
Ibermapei S.A.
Cabanillas del Campo - Spagna
Mapei AB
Solna - Svezia
Mapei Suisse S.A.
Sorens - Svizzera
Mapei Ukraina Llc
Kiev - Ucraina
Il destino di essere globali
La strategia di internazionalizzazione di Mapei si basa su due obiettivi di fondo:
maggiore vicinanza alle esigenze locali e riduzione al minimo dei costi di trasporto.
Con l’obiettivo dichiarato di essere vicino al committente e al cliente, la forza indiscussa
di Mapei nei cinque continenti è, senza mai snaturarsi, quella di non prescindere dalle
esigenze di ciascun Paese e di affidarsi dunque a manager e personale qualificato
locale. L’Azienda oggi conta 75 consociate, 18 Centri principali di Ricerca & Sviluppo
di cui 1 corporate e 62 impianti produttivi, ognuno dotato anche di un laboratorio di
controllo qualità. Numeri importanti che raccontano di un processo iniziato già negli
anni ’70 e che non si è mai fermato. Basti pensare che negli ultimi 10 anni, tra start-up
e acquisizioni, il Gruppo è cresciuto di 20 nuove consociate.
La costante internazionalizzazione è direttamente collegata alla crescita del fatturato
avvenuta negli ultimi 20 anni: nel ’90 era di 150 miliardi di lire, nel 2001 è stato
raggiunto un fatturato aggregato di 725 milioni di euro, realizzato all’estero per il 57%.
Il fatturato totale del 2012 ha superato 2,1 miliardi di euro. Anche il numero dei
dipendenti è stato in forte aumento: all’inizio degli anni ’90 erano poco più di 500, a
fine 2012 hanno superato le 7.500 persone, delle quali il 12% impegnato nella ricerca.
14
75 ANNI DI STORIA INTERNAZIONALE
Mapei Kft - Budaörs
Magyarország - Ungheria
Mapei South Africa Pty Ltd
Johannesburg - Sud Africa
Mapei Argentina S.A.
Buenos Aires - Argentina
Mapei Inc.
Toronto - Ontario - Canada
Mapei Inc.
Vancouver - Canada
Mapei Inc.
Laval (Montreal) - Canada
Mapei Inc.
Maskinongé - Canada
Mapei Caribe Inc.
Dorado - Porto Rico
Mapei Corp.
San Bernardino (CA) - USA
Mapei Corp.
Dalton (GA) - USA
Mapei Corp.
Fort Lauderdale (FL) - USA
Mapei Corp.
Fredericksburg (VA) - USA
Mapei Corp.
Garland (TX) - USA
Mapei Corp.
South River (NJ) - USA
Mapei Corp.
Tempe (AZ) - USA
Mapei Corp.
Deefield Beach - Florida - USA
Mapei Corp.
West Chicago (IL) - USA
Mapei Construction Chemicals
Panama S.A. - Panama
Mapei de Venezuela C.A.
Caracas - Venezuela
Mapei Australia Pty Ltd.
Brisbane - Australia
Mapei Construction Materials
(Guangzhou) - Rep. Popolare Cinese
Mapei Construction Materials
Shanghai - Rep. Popolare Cinese
Mapei China Ltd.
Hong Kong S.A.R.
I.B.S. LLC
Dubai - Emirati Arabi Uniti
Mapei Construction Products India
Pvt Ltd - Bangalore - India
Mapei (Malaysia) Snd. Bhd.
Rawang - Malesia
Mapei Korea Ltd
Chungbuk - Corea
Mapei New Zealand
Auckland - Nuova Zelanda
Mapei Fast East Pte. Ltd
Singapore
Mapei Vietnam Ltd.
Quang Nam - Vietnam
Adesital S.p.A.
Fiorano (Modena) - Italia
Cercol S.p.A.
Sassuolo (Modena) - Italia
Polyglass Europa S.p.A.
Ponte di Piave (Treviso) - Italia
Sopro Bauchemie GmbH
Feldbach - Austria
Sopro Bauchemie GmbH
Asten - Austria
Sopro Bauchemie GmbH
Wiesbaden - Germania
Sopro Bauchemie GmbH
Varsavia - Polonia
Polyglass Great Britain Ltd.
Willenhall - Gran Bretagna
Polyglass Romania S.r.l.
Lasi - Romania
Polyglass USA Inc.
Winterhaven (FL) - USA
Polyglass USA Inc.
Hazleton (PA) - USA
Polyglass USA Inc.
Fernley (NV) - USA
Vinavil S.p.A.
Ravenna - Italia
Vinavil S.p.A.
Villadossola (VB) - Italia
VA.GA. S.r.l.
Costa de’ Nobili (PV) - Italia
Rasco Bitumentechnik GmbH
Augustdorf - Germania
Gorka Cement Sp. z o.o.
Trzebinia - Polonia
Vinavil Egypt for Chemicals S.A.E.
Suez - Egitto
Casa madre Mapei SpA e consociate estere
Situazione aggiornata al 31/12/2012
Consociate con marchio proprio
Consociate che producono materie prime
15
RICERCA & SVILUPPO
R&S: innovazione continua per la crescita
Specializzazione, internazionalizzazione, Ricerca & Sviluppo. Sono questi gli assi portanti
che sorreggono la crescita e lo sviluppo del Gruppo Mapei. La “specializzazione”
vede oggi Mapei proporre 15 Linee di prodotto e, per parlare concretamente di
“internazionalizzazione”, il Gruppo vanta 75 Società e 62 stabilimenti in 30 Paesi nei 5
continenti. Va evidenziata la crescita del numero dei centri di R&S Mapei nel mondo che
conta 1 Centro Ricerca Corporate e 17 Laboratori Ricerca (2 in Italia, 2 in Germania, 1
in Francia, 1 in Norvegia, 1 in Canada, 3 negli Stati Uniti, 1 in Austria, 1 in Svizzera, 1 in
Polonia, 1 a Singapore, 2 in Cina e 1 in Corea). Come è noto, alla base dei prodotti Mapei
c’è un imponente lavoro di ricerca scientifica; il Centro Ricerche Corporate di Milano,
riconosciuto tra i migliori laboratori del settore a livello mondiale in fatto di attrezzature,
16
RICERCA & SVILUPPO
è un importante polo tecnico-scientifico che assorbe circa il 50% del budget di ricerca
del Gruppo. Una delle principali funzioni del Centro Ricerche Corporate di Milano è quello
di coordinare tutti i progetti svolti dai singoli Laboratori del Gruppo nel mondo. Un ruolo
chiave in questo processo è ricoperto dai product manager, che integrano, secondo un
unico obiettivo strategico, le diverse funzioni aziendali, massimizzando il valore del prodotto
in sintonia con le esigenze del mercato. Grazie alle segnalazioni di questi professionisti e
all’interazione tra i product manager locali e i Centri di R&S è possibile oggi rispondere in
breve tempo alle esigenze dei clienti e anticipare le tendenze del mercato. Va poi sottolineato
che l’attenzione alla sostenibilità è oggi una priorità del Centro Ricerche Corporate sempre
impegnato nel proporre soluzioni tecnologicamente all’avanguardia.
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PRODUZIONE
Un sistema produttivo all’avanguardia
Dai 62 stabilimenti del Gruppo sono usciti i prodotti più innovativi per il mondo
dell’edilizia. Produzioni eco-compatibili per soddisfare le esigenze di oltre 55.000 clienti
nel mondo. Sono oltre 1.400 i prodotti che compongono la completa gamma Mapei.
Questo della produzione, che fa ricorso a processi altamente automatizzati, è un altro
dei punti di forza di Mapei che ha creato stabilimenti in tutto il mondo per ottimizzare
i costi di logistica ed essere vicina ai propri clienti. Lo sviluppo tecnologico è una
delle caratteristiche salienti degli impianti Mapei. La maggioranza degli stabilimenti del
Gruppo è dotata di sistemi innovativi per il risparmio energetico oltre che di sistemi
particolarmente efficienti per il controllo delle emissioni sia in aria sia nel suolo, e per il
controllo della sicurezza durante i processi produttivi.
18
ith Zero
crete w
ed Con
Return
Impact
PRODUZIONE
Le novità di prodotto
Sono numerose le novità di prodotto del 2012. La famiglia degli adesivi alleggeriti
dà il benvenuto a due nuovi adesivi, rapidi, leggeri e performanti, ideali per la posa
di tutti i tipi di ceramica, grès porcellanato a basso spessore e materiali lapidei:
sono le versioni rapide di ULTRALITE S1 e ULTRALITE S2. In luce MAPEWRAP EQ
SYSTEM, l’innovativo sistema di rinforzo passivo degli edifici nei confronti delle azioni
sismiche. Innovativo anche RE-CON ZERO, il prodotto per il recupero sostenibile
del calcestruzzo reso: non produce rifiuti, viene aggiunto in autobetoniera e non
richiede impianti di trattamento. Per la linea delle finiture murali, DURSILITE MATT
ed ELASTOCOLOR TONACHINO PLUS e, per le pavimentazioni sportive in resina,
MAPECOAT TNS URBAN.
19
MARKETING E COMUNICAZIONE
Prodotti a regola d’arte
Prodotti
per ceramica
e materiali
lapidei
Quando il gioco si fa sottile,
la tecnologia Mapei entra in gioco
59
Prod
per ed
Sistemi per pavimentazioni
ad alte prestazioni
Il migliore amico della moquette è...
un adesivo Mapei eco-compatibile
58
Prodotti
per pavimentazioni
cementizie
e in resina
Prodotti
per pavimenti
e rivestimenti
resilienti e tessili
72
73
84
85
92
93
Prodotti a regola d’arte
Prodotti
per ceramica
e materiali
lapidei
o
Prodotti
per pavimenti
e rivestimenti
resilienti e tessili
59
Prodotti
per edilizia
Sistemi per pavimentazioni
ad alte prestazioni
Il migliore amico della moquette è...
un adesivo Mapei eco-compatibile
58
Prodotti
per pavimentazioni
cementizie
e in resina
72
73
84
85
92
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Sistemi per il rinforzo strutturale
del calcestruzzo e delle murature
Il silenzio, per far sentire
il vero benessere
Sigillanti
e
Adesivi elastici
Sistemi per la posa
di pavimenti radianti
e per l’isolamento
acustico da calpestio
Prodotti
per
l’isolamento
acustico
Prodotti
per parquet
Prod
per il rin
struttu
I colori che sigillano
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69
78
79
88
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Il silenzio, per far sentire
il vero benessere
Sigillanti
e
Adesivi elastici
Sistemi per la posa
di pavimenti radianti
e per l’isolamento
acustico da calpestio
68
69
78
Prodotti
per parquet
79
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Sistemi per il rinforzo strutturale
del calcestruzzo e delle murature
Prodotti
per
l’isolamento
acustico
88
89
98
Prodotti
per il rinforzo
strutturale
99
15 linee di prodotto:
qualità certificata e impegno per l’ambiente
I prodotti Mapei contribuiscono alla qualità della vita modificando e migliorando
l’estetica, il comfort e la sicurezza degli ambienti in cui viviamo. Oltre 1.400 prodotti
tecnologicamente avanzati in grado di rispondere a qualsiasi tipo di necessità possa
avere il progettista, l’esperto di settore o l’utente finale, fornendo soluzioni che partono
dalle fondamenta fino ad arrivare al tetto. Mapei è sinonimo di innovazione e crea di
continuo sistemi di prodotto completi per rispondere a qualsiasi tipo di richiesta. È
questo il vero motivo per il quale Mapei è leader mondiale nel mercato degli adesivi,
sigillanti e prodotti chimici per edilizia.
20
99
MARKETING E COMUNICAZIONE
Un mare di divertimento
senza un oceano di guai
Linea Mape-Antique
Mette in progetto
la differenza fra essere
e benessere:
dall’edificio storico alla
nuova costruzione
I colori accendono di passione
l’ambiente in cui vivi
Prodotti per
il risanamento
di edifici
in muratura
Prodotti
per finiture
murali
Prodotti
per
impermeabilizzare
Addi
di macin
per cem
La tecnologia per un cemento
ad alte prestazioni
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Un mare di divertimento
senza un oceano di guai
Linea Mape-Antique
Mette in progetto
la differenza fra essere
e benessere:
dall’edificio storico alla
nuova costruzione
I colori accendono di passione
l’ambiente in cui vivi
Prodotti per
il risanamento
di edifici
in muratura
Prodotti
per finiture
murali
Prodotti
per
impermeabilizzare
Additivi
di macinazione
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La tecnologia per un cemento
ad alte prestazioni
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L’armonia che nasce da un legame solido
resiste alle intemperie della vita
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da un legame solido
della vita
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Prodotti
per l’isolamento
termico
Additivi per calcestruzzo
per grandi cantieri
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Additivi
per
calcestruzzo
Prodotti
per l’isolamento
termico
Additivi per calcestruzzo
per grandi cantieri
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Prodotti
per costruzioni
in sotterraneo
Tutto quello che serve
per costruire in sotterraneo
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Additivi
per
calcestruzzo
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Prodotti
per costruzioni
in sotterraneo
Tutto quello che serve
per costruire in sotterraneo
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MAPEI GmbH
Werk Weferlingen
Ultrabond Eco S955 1K
Zulassungsnummer
Z-155.10-55
Emissionsgeprüftes
Bauprodukt nach
DIBt-Grundsätzen
Mapei si è impegnata in programmi di ricerca per lo sviluppo di prodotti a bassissima
emissione di sostanze organiche volatili (VOC), privi di solventi per migliorare il
benessere negli edifici dove sono utilizzati. Per Mapei la responsabilità ambientale
ÉMISSIONS DANS L’AIR INTÉRIEUR*
A+
A+ A B
C
è la priorità. Il Gruppo ha sviluppato e continua a sviluppare la più ampia gamma
di prodotti innovativi che non solo rispettano i regolamenti più severi ma aiutano
anche i progettisti e i contractor a realizzare progetti innovativi certificati LEED,
“The Leadership in Energy and Environmental Design”, in accordo al U.S. Green
Building Council.
21
MARKETING E COMUNICAZIONE
Marketing globale
STRUMENTI E ATTIVITÀ PER CONOSCERE E CRESCERE
Pur con una filosofia aziendale orientata alla crescita nel rispetto di ogni singola
differenza locale, Mapei segue una politica di marketing molto mirata. A strategie
specifiche per linee di prodotto, per differenti mercati e per tipologie di clienti si
affiancano operazioni e strumenti di marketing studiati specificatamente.
Mirate campagne pubblicitarie realizzate con annunci stampa e spot televisivi, alcune
sponsorizzazioni legate a progetti di grande risonanza. Tutto questo, senza trascurare
i punti vendita e i corner dedicati ai prodotti Mapei presso i rivenditori autorizzati.
Un’asse portante è il portale di Mapei che permette di collegarsi con tutte le consociate
Mapei nel mondo.
22
MARKETING E COMUNICAZIONE
MADE EXPO - MILANO - ITALIA
CERSAIE / SAIE - BOLOGNA - ITALIA
DOMOTEX - HANNOVER - GERMANIA
SURFACES - LAS VEGAS - NEVADA
MOSBUILD - MOSCA - RUSSIA
TEKTONIKA - LISBONA - PORTOGALLO
Fiere in Italia e nel mondo
Anche nel 2012 Mapei non ha perso gli appuntamenti con le manifestazioni
internazionali più importanti: Cersaie di Bologna per il comparto della ceramica,
Domotex di Hannover per quello dei resilienti e MADE expo di Milano per il grande
settore dell’edilizia. Tutto questo senza trascurare le numerose fiere nazionali o macro–
regionali organizzate in ogni parte del mondo. Accanto a sistemi multimediali interattivi
e video di presentazione studiati appositamente, Mapei ha scelto di presentare i suoi
prodotti anche con lastre dimostrative da “toccare con mano”, manufatti realizzati
con i diversi sistemi di prodotto, aree dimostrative dove vedere e verificare dal vivo
i concreti vantaggi che si possono raggiungere utilizzando correttamente i prodotti.
23
COMUNICAZIONE
Alcune delle copertine dell’house organ Mapei in Italia e nel mondo
stampate nel 2012 nelle versioni italiano e inglese
Realtà
[MAPEI
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112
Realtà
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INTERNATIONAL
Couldn’t be easier!
Year XIII - N. 39 - July 2012
Year XIII - N. 38 - February 2012
For 75 years, Mapei has been at the top with their quality chemical products for the building
Industry, products for a better job on both large and small sites. Their commitment became
reality with 60 production facilities in the 5 continents, 18 main Research & Development centres
with more than 900 researchers, a range of more than 1,400 products and more than 200 new
products every year. These are the “figures” which make Mapei the leading international Group of
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Anno 22 - N. 115 - Novembre - Dicembre 2012 - contiene I.P. - Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
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Realtà
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INTERNATIONAL
ISSUE 40
SRI
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Year XIII - N. 40 - September 2012
A Company at the top
building into future.
IssuE 39
Realtà MAPEI lnternational N. 41
Realtà
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INTERNATIONAL
Realtà MAPEI lnternational N. 39
projects
Special Feature
Realtà MAPEI lnternational N. 38
IssuE 38
Realtà MAPEI lnternational N. 40
Realtà
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INTERNATIONAL
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ISSUE 41
Year XIII - N. 41 - December 2012
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ROSERIO CMP
ROSERIO CMP
INIZIA
LA NOSTRA FESTA
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ROSERIO CMP
Anno 22 - N. 113 - Luglio - Agosto 2012 - contiene I.P. - Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
Anno 22 - N. 112 - Maggio - Giugno 2012 - contiene I.P. - Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
ROSERIO CMP
ROSERIO CMP
Anno 22 - N. 111 - Marzo - Aprile 2012 - contiene I.P. - Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
Anno 22 - N. 110 - Gennaio - Febbraio 2012 - contiene I.P. - Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
ROSERIO CMP
S ile n z io ...
Realtà
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Realtà
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Anno 22 - N. 114 - Settembre - Ottobre 2012 - contiene I.P. - Bimestrale di attualità, tecnica e cultura
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Realtà Mapei è stata pubblicata nella lingua di ben 16 paesi diversi!
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MAPEI
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et]
AKTUELLES AUS DEUTSCHLAND UND ÖSTERREICH
Realtà Mapei
[Kronika
MAPEI]
Sierpień 2012
Nr 16
Der neue
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Maßstabilität
P U B L IC A C IÓ N
T RI M E S T RA L
[MAPEI]
Reali d ad
N Ú M E RO 1 0
S C H W E I Z
S U I S S E
[MAPEI]
Krónika
0 9 2 0 1 2
építőipari információs lap
Realtà Mapei Schweiz / Suisse - Ausgabe / édition 03/2012
[Svet
MAPEI]
A ñ o 7 - n º 1 0 - d i c i em b r e 2 0 1 2
Poštnina plačana pri pošti 1102 Ljubljana
Leto VIII – številka 23 – november 2012 - novosti, tehnične rešitve, kultura
Október 2012
Godina VI – broj 10 – decembar 2012 – novosti, tehnička rešenja, kultura
11
TISKOVINA
16
Realita
[MAPEI
]
75 Jahre Mapei
Giorgio Squinzis Meinung
12
ISSUE
[Svet
MAPEI]
Planungshandbuch jetzt auch
als E-Book
Deutsches Handwerk hilft
Peter Maffay
03
MAPEI Krónika 35. szám – 2012 október
¬TRADE¬SHOWS¬¬s¬¬Planiprep ™¬3YSTEM¬¬¬s¬¬%MBASSY¬3UITES¬¬s¬¬/TTAWA¬#ONVENTION¬#ENTRE¬¬s¬¬+AUFFMAN¬#ENTER
Architektenmarketing
Titelthema
Eine starke Marke
Ausgabe Nr. 12 – Mai 2012
What’s Inside
Rok IX - Nr 16 - Sierpień 2012
Godina VIII – broj 23 – studeni 2012 - novosti, tehnička rješenja, kultura
Advancing concrete
repairs with FRP
technology
Realtà Mapei Schweiz / Suisse - Ausgabe / édition 03/2012
1
IVANKA FLASTER burkolólapok
Ragasztásukhoz az IVANKA Stúdió
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35
Realtà Mapei: la voce di Mapei nel mondo
Realtà Mapei, “Bimestrale di attualità, tecnica e cultura”, è il magazine internazionale,
stampato in 146.000 copie per ogni numero, distribuito in abbonamento postale in
tutta Italia e all’estero a un indirizzario sempre aggiornato di circa 132.000 abbonati.
È un importante strumento di comunicazione dell’Azienda con il mondo dell’edilizia e
con quanti debbono conoscere e utilizzare i suoi prodotti.
24
IMPEGNO NELLO SPORT
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Sport Ser
Centro Ricerche Mapei per lo Sport e Mapei Day 2012
Il Centro Ricerche Mapei per lo Sport - sorto nel 1996 per supportare, con razionalità
scientifica e con un preciso approccio etico gli atleti di tutte le discipline sportive - è
oggi una riconosciuta realtà internazionale. Nel 2012 ha compiuto i suoi primi 15 anni
di attività e ha festeggiato questa ricorrenza ricordando il professor Aldo Sassi, già
direttore del Centro, che insieme a Giorgio Squinzi ne fu anche il fondatore, con un
convegno e un assegno di ricerca in suo nome.
Giunto alla sua ottava edizione, il Mapei Day 2012, ha rappresentato il sigillo alla
celebrazione del settantacinquesimo anniversario della fondazione di Mapei e il 75 ha
trovato posto sulle maglie griffate Santini.
25
IMPEGNO NELLO SPORT
Sassuolo Calcio, Pallacanestro Reggiana e Nascar
Anche nei team sportivi è “la chimica” quella che fa vincere”: un pensiero semplice
che un’azienda come Mapei, che di chimica se ne intende davvero, condivide
completamente. Alla fine dell’anno solare 2012, la squadra emiliana del Sassuolo,
targata Mapei, è nettamente al comando della classifica del campionato di Serie
B 2012-2013. Tagli di budget e austerità non si avvertono in campo, tanto che la
giovane squadra ha iniziato il campionato a tutta velocità volando verso la serie A.
Anche la Pallacanestro Reggiana, torna nell’Olimpo del basket. La squadra di Reggio
Emilia, della quale Mapei è co-sponsor da 6 anni, nelle ultime giornate conquista
la vetta solitaria della classifica della serie A per non abbandonarla più. Anche
oltreoceano, il logo Mapei ha fatto bella mostra di sè sulla vettura di Robby Gordon, il
pilota statunitense che ha partecipato alle gare automobilistiche della serie NASCAR.
26
IMPEGNO NELLO SPORT
UCI Road World Championships - Limburg 2012
Mapei, che da sempre sostiene il ciclismo a livello internazionale, anche nel 2012 ha
supportato, in qualità di UCI Main Event Partner, i Campionati Mondiali di ciclismo su
strada che si sono disputati a Limburg, in Olanda, dal 15 al 23 settembre.
L’intera manifestazione ha avuto una grande visibilità sulle emittenti televisive dei vari
Paesi, con grande rilievo nei Paesi del Benelux, in Italia, ma anche in Cina e negli
Stati Uniti dove diversi spot televisivi hanno evidenziato la stretta relazione tra Mapei
e il ciclismo internazionale. Un rapporto con il più importante evento ciclistico della
stagione che continuerà anche nel 2013, con i Campionati del Mondo di ciclismo a
Firenze e si estenderà per altri due anni, con le edizioni in Spagna nel 2014 e negli
Stati Uniti nel 2015.
27
I M P E G N O P E R L A C U LT U R A
CONCERTO DIRETTO DA CLAUDIO ABBADO
TEATRO ALLA SCALA DI MILANO - 30 Ottobre 2012
AIDA - TEATRO ALLA SCALA DI MILANO - 19 e 21 Febbraio 2012
CONCERTO DIRETTO DA A. PAPPANO, AL PIANOFORTER DANIEL BARENBOIM
ACCADEMIA NAZIONALE DI SANTA CECILIA A ROMA - 13 Dicembre 2012
TURANDOT DIRETTA ZUBIN MEHTA
NUOVO TEATRO DELL’OPERA DI FIRENZE - 2 Dicembre 2012
Due memorabili concerti e due grandi opere
Mapei invita a godere della grande musica i suoi tanti amici, clienti e collaboratori come
è avvenuto per la celebrazione del suo 75° anniversario che ha visto la rappresentazione
di una memorabile Aida al Teatro alla Scala di Milano il 19 e 21 febbraio. Il 30 ottobre, un
concerto per sostenere la Vidas, ha visto il ritorno sul palco scaligero del Maestro Claudio
Abbado. Un’altra grande rappresentazione musicale che ha visto il supporto di Mapei
è stata, il 2 dicembre, al Nuovo Teatro dell’Opera di Firenze, la Turandot di Giacomo
Puccini, diretta da Zubin Mehta, con la regia di Zhang Yimou. Un altro indimenticanile
concerto al quale Mapei ha contribuito, si è svolto a Roma, il 13 dicembre, all’Accademia
Nazionale di Santa Cecilia. Protagonisti due grandi direttori d’orchestra: Daniel Barenboim
- Direttore musicale dell’Opera di Stato di Berlino e del Teatro alla Scala di Milano - e
Antonio Pappano, Direttore dell’Orchestra dell’Accademia Nazionale di Santa Cecilia.
28
Gruppo Mapei
Bilancio consolidato al 31 dicembre 2012
29
30
MAPEI S.p.A.
Sede in Milano - Via Cafiero n° 22
Capitale Sociale Euro 50.560.000 interamente versato
Codice fiscale e iscrizione Registro Imprese di Milano
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
Società con Socio Unico
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Bilancio Consolidato del Gruppo Mapei al 31.12.2012
Sottopongo all’Assemblea il bilancio consolidato del Gruppo Mapei al 31 dicembre 2012,
che chiude con un utile netto consolidato di 28,0 milioni di Euro (19,2 nel 2011) dopo aver
effettuato ammortamenti e svalutazioni per 76,1 milioni di Euro (81,9 nel 2011) e dopo aver
stanziato imposte sul reddito per 17,2 milioni di Euro (23,8 nel 2011).
L’utile di pertinenza del Gruppo è stato pari a 27,3 milioni di Euro (17,8 nel 2011).
Andamento dell’economia mondiale
Il PIL mondiale nel 2012 ha registrato una crescita pari al 3,3%, evidenziando dunque un
rallentamento rispetto al 2011 che si era chiuso con un incremento del 3,9%, segnando
però un diverso andamento nelle singole economie: in quelle avanzate lo scorso anno la
crescita reale dell’economia è stata pari all’1,3%, mentre nei paesi emergenti l’incremento ha
raggiunto il 5,3%. Il 2012 è stato caratterizzato da un ulteriore deterioramento della congiuntura
economica nell’Area Euro, che ha conseguito una flessione pari allo 0,4%, risentendo degli
effetti della profonda recessione nei paesi periferici e scontando anche il rallentamento delle
economie finora più solide come Germania e Francia. Tra le economie avanzate il Giappone,
dopo un 2011 penalizzato dal tragico evento del terremoto, ha registrato lo scorso anno una
crescita del PIL pari al 2,2%. Il tasso di crescita dell’economia statunitense si è attestato sul
2,2%, evidenziando dunque un miglioramento rispetto all’1,8% del 2011.
Tra gli emerging markets lo sviluppo economico è stato eterogeneo; il PIL è infatti
incrementato del 7,8% in Cina, del 4,9% in India, dell’1,5% in Brasile, del 2,0% in Europa
Orientale, mentre l’area medio orientale e nord africana ha registrato una crescita pari al
5,3%. Le economie emergenti hanno nel complesso moderato il proprio tasso di crescita
rispetto al 2011, anche a causa di una domanda più debole da parte dell’Area Euro, che
ha penalizzato le esportazioni.
Lo scorso anno il mercato mondiale delle costruzioni ha registrato una crescita stimata in circa il
3,5%, quindi in linea con l’economia mondiale, frutto di tendenze eterogenee nei vari continenti.
31
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Nei paragrafi successivi analizzeremo le sette macro zone in cui opera il nostro Gruppo,
approfondiremo l’andamento delle economie con particolare riferimento al settore delle
costruzioni, per finire con la situazione delle nostre società nei singoli mercati.
Andamento della gestione del Gruppo
Il nostro Gruppo, con la sola eccezione dell’Italia, è cresciuto in tutte le aree nelle quali opera,
pur ottenendo performances differenti, con punte di assoluta rilevanza in Asia, Oceania ed
Americhe, tutte zone con crescita a doppia cifra. L’ammontare del fatturato consolidato
è pari a 1.746,2 milioni di Euro rispetto a 1.697,8 milioni di Euro del 2011. L’incremento
dei ricavi netti delle vendite e delle prestazioni del nostro Gruppo è stato di 48,4 milioni di
Euro, pari al 2,9%, risultato che mostra un tasso di crescita meno marcato rispetto agli anni
precedenti, ma che, tenuto conto della forte turbolenza sui mercati, riteniamo positivo, a
dimostrazione della nostra caparbietà nello sviluppo delle vendite in tutti i continenti.
Nel 2012 la crescita si è realizzata praticamente solo per linee interne in quanto non vi sono
state acquisizioni e l’apporto della società Mapei Construction Chemicals Panama Sa,
costituita nel 2011 ma operativa dal 2012, ha contribuito al giro d’affari con poco più di 7
milioni di Euro.
La redditività del nostro Gruppo, dopo la forte discesa del 2011, ha ripreso a crescere.
Infatti siamo passati da un utile netto di 19,2 milioni di Euro del 2011 a 28,0 milioni di
Euro del 2012 con un ottimo incremento del 45,6% nonostante alcune società di recente
costituzione fatichino ancora a raggiungere il break-even.
Andamento del volume d’affari del Gruppo
Tutte le linee corporate mettono in evidenza un positivo incremento del volume d’affari.
Passiamo da un +6,8% degli adesivi per pavimenti e rivestimenti resilienti e tessili, al +5,0%
degli additivi per calcestruzzo e cemento, al +3,4% delle resine acetoviniliche, al +2,5%
degli adesivi per ceramica, al +0,7% dei prodotti per edilizia. Solamente i materiali vari
mostrano un risultato negativo con un –8,8%.
Rappresentiamo in veste grafica l’andamento delle linee di vendita nel 2012:
8,0%
6,8%
5,0%
6,0%
4,0%
3,4%
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0,0%
-2,0%
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media 2,9%
-8,0%
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-10,0%
Ceramica
32
Resilienti e
Tessili
Edilizia
Additivi
Resine
Acetoviniliche
Materiale
vario
Il peso delle singole linee sul totale del fatturato ha subito modifiche molto lievi: gli adesivi
per ceramica passano dal 39,6% al 39,5%, gli adesivi per pavimenti e rivestimenti resilienti
e tessili dal 15,7% al 16,4%, i prodotti per l’edilizia dal 29,5% al 28,6%, gli additivi per
calcestruzzo e cemento dal 8,3% all’8,5% e le resine acetoviniliche dal 5,6% al 5,7%.
Anche in questo caso rappresentiamo in veste grafica i due anni a confronto:
45,0%
40,0%
39,5% 39,6%
2012
35,0%
2011
28,6% 29,5%
30,0%
25,0%
20,0%
16,4%
15,0%
15,7%
8,5% 8,3%
10,0%
5,7% 5,6%
5,0%
1,3% 1,3%
0,0%
Ceramica
Resilienti e
Tessili
Edilizia
Resine
Acetoviniliche
Additivi
Materiale
vario
Il fatturato del Gruppo nelle singole zone ha subito alcune importanti variazioni. Ad
eccezione dell’Italia che evidenzia un segno negativo (-11,6%), tutte le altre aree mostrano
una discreta performance. Anche quest’anno la zona con il migliore risultato è stata l’Asia
(+36,9%), seguita dall’Oceania (+23,7%), dalle Americhe (+15,2%), dall’Europa Occidentale
(+6,5%), dall’Africa (+4,1%) e dall’Europa Orientale (+2,9%). Il grafico seguente evidenzia
l’incremento percentuale, rispetto al 2011, delle varie zone:
Incremento % macro zone nel 2012
50,0%
36,9%
40,0%
media 2,9%
30,0%
23,7%
15,2%
20,0%
6,5%
10,0%
2,9%
4,1%
0,0%
-10,0%
-20,0%
-11,6%
Italia
Europa
Occidentale
Europa
Orientale
Americhe
Asia
Oceania
Africa
L’incidenza delle aree geografiche sul volume degli affari del Gruppo ha subito modifiche
significative. In modo particolare segnaliamo l’Italia che perde il 4,8% mentre acquista
sempre più importanza l’area americana (+2,5%). Le altre zone in aumento sono l’Asia
(+1,0%), l’Europa Occidentale (+1,0%), l’Oceania (+0,3%) e l’Europa Orientale (+0,1%). In
33
RELAZIONE SULLA GESTIONE
diminuzione anche l’Africa (-0,1%). Riepiloghiamo con la tabella sottostante l’andamento
dei due anni:
40,0%
35,0%
30,0%
34,5%
29,7%
2012
29,3%
28,3%
25,0%
2011
23,2%
20,7%
20,0%
15,0%
10,6% 10,5%
10,0%
4,3% 3,3%
5,0%
0,0%
Italia
Europa
Occidentale
Europa
Orientale
Americhe
Asia
1,4% 1,1%
1,5% 1,6%
Oceania
Africa
Schematizziamo ora in un prospetto i volumi d’affari, in milioni di Euro, suddivisi nelle
macro zone geografiche, con le variazioni in incremento o in diminuzione rispetto all’anno
precedente e con l’incidenza di ogni singola zona sul totale delle vendite:
2012
2011
Increm.%
incidenza%
Italia
519,0
586,9
-11,6
29,7
Europa Occidentale
511,7
480,3
6,5
29,3
Europa Orientale
185,1
179,8
2,9
10,6
Americhe
405,2
351,6
15,2
23,2
Asia
75,7
55,3
36,9
4,3
Oceania
24,0
19,4
23,7
1,4
Africa
25,5
24,5
4,1
1,5
Totali
1.746,2
1.697,8
2,9
100,0
Analizziamo ora le sette macro zone dove siamo presenti, partendo dalla situazione macro
economica delle singole aree, analizzando poi il settore dell’edilizia che è quello dove
operiamo, per concludere con un breve approfondimento dell’andamento delle nostre
società presenti nelle singole aree:
34
Italia
Nel 2012 l’economia italiana ha accusato una netta
flessione che i principali centri di analisi stimano
al 2,4%. L’andamento negativo dell’economia
nazionale è derivato soprattutto dalle misure di
consolidamento fiscale che gravano sulle famiglie
e sulle imprese, dalle difficili condizioni di accesso
al credito e dal clima di elevata incertezza
innescato dalle tensioni finanziarie nell’Area Euro.
Per il quinto anno consecutivo l’industria delle
costruzioni ha accusato una fase recessiva; Ance
stima che nel 2012 la caduta degli investimenti
nel settore edilizio sia stata pari al 7,6%. Viene
confermato un trend che vede il comparto edilizio
Società del Gruppo:
realizzare un andamento più negativo rispetto
Adesital Spa
a quello dell’economia nazionale. Nel 2012 gli
Cercol Spa
investimenti in nuove abitazioni hanno registrato
una nuova pesante caduta, stimata nel 17%. La
Mapei Betontechnik Italia Srl
sostanziale tenuta del comparto manutenzione
Mapei Spa
ha solo mitigato la flessione del settore abitativo,
Mapintec Srl
evitandone il collasso. L’edilizia di tipo non
Mosaico+ Srl
residenziale ha sofferto anche nel 2012 una grave
Polyglass Spa
crisi, che è cominciata ancora prima rispetto a
Progetto Mosaico+ Srl
quella del settore abitativo. La flessione degli
Vaga Srl
investimenti nel comparto non residenziale si
stima nell’8% ed anche in questo caso si ritiene
Vinavil Spa
che le attività di manutenzione abbiano subito un
andamento meno negativo rispetto a quello delle nuove costruzioni. Le politiche di austerità
hanno penalizzato anche gli investimenti pubblici nelle infrastrutture. Secondo le stime, infatti, nel
2012 il comparto del genio civile ha registrato una flessione degli investimenti superiore al 10%.
Risulta evidente che in questo quadro macroeconomico anche le società italiane del
nostro Gruppo abbiano subito un netto ridimensionamento delle attività. Il fatturato totale
è passato da 586,9 milioni di Euro del 2011 a 519,0 milioni di Euro del 2012 con una
diminuzione percentuale dell’11,6%. Questa area risulta ancora la prima per incidenza sul
totale del giro d’affari del nostro Gruppo pur essendo scesa sotto il 30%.
Siamo presenti in Italia con 7 società produttive dotate di 9 stabilimenti con annessi i
laboratori per il controllo della qualità e 3 società di servizi. Nel territorio inoltre sono situati
ben 3 centri di ricerca.
Durante l’esercizio Mapefin Srl è stata incorporata in Mapei Spa mediante atto di fusione.
Per i motivi più volte sopra evidenziati e per il difficile andamento di alcune società, la
redditività di quest’area è diminuita. Già dai primi mesi del 2013 sono state poste in essere
alcune azioni radicali che dovrebbero consentirci di conseguire un risultato nettamente
migliore già nell’esercizio in corso.
L’unica società italiana con un incremento delle vendite è stata Vinavil Spa (+0,8%).
35
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Europa Occidentale
Nel 2012 le economie dei paesi dell’area hanno registrato
un andamento disomogeneo: se da una parte i principali
paesi dell’Europa centrale e settentrionale hanno
conseguito una crescita del PIL, pur se modesta, dall’altra
i paesi periferici hanno patito una grave fase recessiva.
In Germania nel 2012 si stima che l’economia sia
cresciuta solamente dello 0,9%, registrando dunque un
forte rallentamento rispetto al 2011, che si era chiuso con
un incremento del PIL pari al 3,1%. L’economia francese
nel 2012 ha registrato una sostanziale stagnazione: il PIL
ha conseguito una variazione pari a +0,1% con un brusco
rallentamento rispetto al 2011 che si era chiuso con una
crescita dell’1,7%. Il debole scenario macroeconomico
europeo ha influito negativamente anche sull’economia
Società del Gruppo:
britannica che nel 2012 non ha potuto evitare la
Cercol Iberia Sl
recessione, stimata nel -0,4%.
Ibermapei Sa
Tra le grandi economie continentali, nel 2012 quella
Lusomapei Sa
iberica si è caratterizzata per un negativo andamento,
Mapefin Austria Gmbh
registrando un’ulteriore flessione del PIL pari all’1,5%.
Mapefin Benelux Sa
Nel 2012 il valore degli investimenti in edilizia in Europa
Mapefin Deutschland Gmbh
Occidentale ha registrato una flessione stimata in almeno il
2%. Gli investimenti in costruzioni registrano in quest’area
Mapei Ab
il peggior andamento a livello mondiale. Il risultato è il
Mapei As
frutto di trend eterogenei: nei paesi dell’Europa centrale
Mapei Benelux Sa
e settentrionale il valore degli investimenti è rimasto
Mapei Betontechnik Gmbh
costante o è aumentato moderatamente, mentre nel resto
Mapei Denmark As
della regione il mercato delle costruzioni ha proseguito la
Mapei France Sa
sua caduta. Spagna, Portogallo, Grecia e Irlanda sono i
Mapei Gmbh (A)
paesi che hanno accusato la crisi con maggiore intensità.
Tra i principali mercati, la Spagna ha accusato un’ulteriore
Mapei Gmbh (D)
drammatica recessione nel proprio comparto edilizio. Si
Mapei Hellas Sa
stima che gli investimenti in costruzioni si siano contratti di
Mapei Nederland Bv
oltre l’11%. Non si è esaurita, in particolare, la grave crisi del
Mapei Oy
settore residenziale. Per comprendere la dimensione della
Mapei Suisse Sa
caduta dell’edilizia abitativa spagnola, basti pensare che
Mapei UK Ltd
nel 2007 si costruivano nel paese 685.000 nuove abitazioni
Polyglass GB Ltd
mentre nel 2012 il numero di nuove case è sceso a 110.000.
Si ritiene che in Francia lo scorso anno, il settore edilizio
Rasco Bitumentecknik Gmbh
abbia registrato un incremento, pur se molto moderato,
Resconsult As
di circa l’1%.
Sopro Bauchemie Gmbh (A)
Nel Regno Unito, le stime sull’andamento del settore
Sopro Bauchemie Gmbh (D)
costruzioni nel 2012 riportano un trend positivo.
Sopro Nederland Bv
L’industria delle costruzioni dovrebbe aver recuperato la
flessione del 2011 e si stima che abbia conseguito una
performance migliore rispetto a quella dell’economia nel suo complesso.
La Germania, che era stata nel 2011 il best performer dell’edilizia continentale, ha registrato lo
scorso anno una sostanziale staticità degli investimenti in costruzioni. Al buon andamento dell’edilizia
abitativa, si è contrapposta la flessione degli investimenti nell’edilizia non residenziale e soprattutto
di quelli nel genio civile.
In questa zona le società del nostro Gruppo hanno conseguito un buon risultato con una crescita di
31,4 milioni di Euro pari al 6,5% e, con i suoi 511,7 milioni di Euro di fatturato, rappresenta la seconda
area di importanza, ormai a lievissima distanza dalla zona italiana.
La nostra presenza in quest’area è rappresentata da 13 società produttive con 16 stabilimenti e
relativi laboratori per il controllo della qualità, oltre ad 8 società commerciali e 4 società di servizi. In
Europa Occidentale sono inoltre presenti 6 centri di ricerca.
Sempre piuttosto elevata la redditività dell’area, in incremento rispetto al 2011, che rimane nettamente
al primo posto nel nostro Gruppo.
Le migliori performances in termini di fatturato, al netto dei rapporti intercompany, sono state ottenute
da Polyglass GB Ltd (+21,0%), Mapei UK Ltd (+19,6%) e Mapei Benelux Sa (+14,2%).
36
Europa Orientale
Lo scorso anno il PIL in questa regione è cresciuto ad un
tasso stimato del 2% con una forte decelerazione rispetto
al 2011, quando il PIL era cresciuto di oltre il 5%. All’interno
dell’area l’andamento dell’economia è stato eterogeneo.
La Russia ha mantenuto ritmi espansivi sostenuti, con una
crescita stimata intorno al 4%, anche grazie agli introiti
dell’export petrolifero. Un buon tasso di crescita anche per
Turchia e Ucraina con il PIL cresciuto intorno al 3%, anche
se inferiore a quello del biennio precedente. L’economia
polacca ha mantenuto un discreto percorso di sviluppo
economico che dura ormai da più di un decennio e nel
2012 ha evidenziato una crescita del PIL pari al 2,4%. In
Romania e Bulgaria lo scorso anno la dinamica del PIL,
pur in frenata, è rimasta moderatamente positiva, mentre
Ungheria e Repubblica Ceca sono tornate in recessione
(-1%).
Lo scorso anno il valore dell’attività edilizia in Europa
Orientale ha registrato una crescita stimata del 3,3% e
Società del Gruppo:
Gòrka Cement Spzoo
Mapei Bulgaria Eood
quindi superiore a quella complessiva dell’economia.
Mapei Croatia Doo
L’andamento del comparto edile è stato estremamente
Mapei Doo
positivo in Russia, che ospita il più grande mercato
Mapei Kft
delle costruzioni dell’area. Si stima che gli investimenti
Mapei Polska Spzoo
in costruzioni in Russia siano cresciuti del 7,6%.
Pur mantenendo un saldo attivo degli investimenti, l’edilizia
polacca e turca hanno registrato una frenata rispetto alla
Mapei Romania Srl
Mapei Sk Sro
forte crescita degli anni precedenti. Anche in Romania
Mapei Sro
e Bulgaria lo scorso anno gli investimenti in costruzioni
Mapei Ukraina Llc
sono cresciuti, pur se ad un tasso moderato. Al contrario,
Polyglass Romania Srl
in Ungheria e Repubblica Ceca (coerentemente con
Sopro Cz Sro
l’andamento generale dell’economia) il settore edilizio ha
proseguito nella sua grave fase recessiva.
La nostra presenza in questa zona si realizza attraverso
6 società produttive che operano con 7 stabilimenti con
Sopro Hungaria Kft
Sopro Polska Spzoo
Zao Mapei
annessi i rispettivi laboratori per il controllo della qualità.
Sono inoltre presenti 9 società commerciali. Nell’area
siamo dotati anche di 1 centro di ricerca.
Il fatturato di questa zona è cresciuto del 2,9%
attestandosi a 185,1 milioni di Euro, rispetto ai 179,8
dell’anno precedente.
La redditività dell’area, in leggero aumento, è situata al
terzo posto nel nostro Gruppo in termini assoluti, pur
essendo la prima in percentuale sul fatturato.
Segnaliamo le società con il più elevato incremento
di fatturato: Mapei Croazia Doo (+58,7%), Zao Mapei
(+23,8%) e Mapei Ukraina Llc (+20,8%).
37
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Americhe
Lo scorso anno l’economia statunitense ha registrato una
crescita pari al 2,2% e quindi superiore rispetto all’1,8%
conseguito nell’anno precedente. La crescita si inquadra
in un contesto di lento miglioramento del mercato del
lavoro e di aggiustamento dei debiti del settore privato.
In Canada l’incremento del PIL è stato in linea con quello
statunitense, attestandosi sul +1,9%, in lieve flessione
rispetto all’anno precedente.
La ripresa dell’edilizia residenziale statunitense nel 2012,
valutata in crescita del 10%, ha trainato l’intero mercato
delle costruzioni nord americano. Si stima che lo scorso
anno gli investimenti nel construction sector nord
americano siano cresciuti di quasi il 6%.
In Canada nel corso degli ultimi anni l’andamento del
mercato delle costruzioni è stato più positivo rispetto agli
Stati Uniti; l’edilizia ha patito la recessione solo nel 2009.
Secondo le stime, lo scorso anno l’edilizia canadese è
cresciuta del 3,4%, proseguendo un percorso di sviluppo
che ha fatto di questo paese uno dei più
Società del Gruppo:
dinamici tra tutte le economie avanzate.
Anche in Messico, dove nel 2012 il PIL è
cresciuto del 3,8%, il settore costruzioni ha
evidenziato un buon andamento, beneficiando
anche della ripresa dell’economia e dell’edilizia
statunitense.
A Panama, nel 2012 la crescita del PIL si è
attestata su livelli molto elevati (+8,5%) pur
se inferiori a quelli dell’anno precedente dove
aveva raggiunto il +10,6%.
4307721 Canada Inc
Caribbean Sand Co. Ltd
Mapei Argentina Sa
Mapei Caribe Inc
Mapei Contruction Chemicals Panama Sa
Mapei Corp
Mapei East Corp
Mapei Inc
Mapei Mexico Sa de Cv
Mapei Venezuela Ca
Polyglass Usa Inc
Vinavil Americas Inc
Nel Sud America il 2012 è stato caratterizzato
da un tasso di sviluppo economico pari al
3,2%. La crescita è stata dunque sostenuta,
ma inferiore a quella del 2011, quando il PIL era incrementato del 4,5%. Nei paesi in cui siamo
presenti l’economia è cresciuta in modo eterogeneo. In Argentina il PIL è incrementato del 2,6%,
registrando una netta frenata rispetto all’8,9% del 2011. In Venezuela, invece, la crescita economica
si è rafforzata raggiungendo nel 2012 un livello pari al +5,7%, rispetto al +4,2% dell’anno precedente.
Nel 2012 nella regione sud americana si è registrata una crescita degli investimenti in costruzioni
stimata intorno al 3% e quindi in linea con quella generale dell’economia. Il ritardo nello sviluppo degli
investimenti pubblici nel mercato delle infrastrutture brasiliane ha contribuito a moderare la crescita
del settore costruzioni nell’area. Si ritiene, inoltre, che anche l’edilizia argentina abbia registrato una
battuta d’arresto. Al contrario, in Venezuela, l’andamento del settore costruzioni, e in particolare del
comparto residenziale, è stato positivo.
Nel continente americano il nostro Gruppo è presente con 8 società produttive con 20 stabilimenti
con i rispettivi laboratori di controllo qualità oltre a 2 società commerciali ed a 2 società di servizi.
I centri di ricerca presenti in questa importante area sono 4. Ottimo l’incremento del giro d’affari
(+15,2%) che ha superato i 405,2 milioni di Euro, rispetto ai 351,6 milioni di Euro dell’anno precedente
ed è quasi prossimo ad un quarto del fatturato consolidato del nostro Gruppo.
La redditività di quest’area risulta stazionaria, su livelli molto buoni e rimane al secondo posto
all’interno del Gruppo Mapei.
38
Le società con il più elevato incremento di fatturato sono state Mapei Mexico Sa de Cv (+69,8%),
Mapei Venezuela Ca (+52,4%) e Mapei Corp (+15,9%).
Asia
Anche nel 2012, quest’area è stata il motore
dell’economia mondiale. La crescita è attribuibile
in prevalenza alle economie emergenti che hanno
conseguito un incremento medio del PIL pari al
6,7%, beneficiando di una domanda interna che, pur
essendo cresciuta meno rispetto al 2011, è rimasta
sostenuta, con un decremento di solo l’1% rispetto
al 2011.
In Cina ed in India, i due principali
emerging
markets
dell’area,
la crescita economica è stata
rispettivamente pari al 7,8% ed al
4,9%. Tra le advanced economies,
la Corea del Sud ha registrato una
crescita pari al 2,7%, mentre in
Giappone, l’incremento del PIL è
stato pari al 2,2%.
In Medio Oriente, l’Arabia Saudita,
principale economia dell’area, ha
registrato un elevatissimo tasso di
crescita del PIL pari ad oltre il 6%.
Anche negli Emirati Arabi lo sviluppo
dell’economia è stato sostenuto e
si stima intorno al 4%.
Società del Gruppo:
Innovative Building Solution Llc
Mapei China Ltd
Mapei Construction Materials Company Ltd (Guangzhou)
Mapei Construction Materials Company Ltd (Shanghai)
Mapei Construction Products India Ltd
Mapei Far East Pte Ltd
Mapei Korea Ltd
Mapei Malaysia Sdn Bhd
Mapei Vietnam Ltd
Nel 2012 il mercato delle costruzioni
asiatico è stato trainato dalle principali economie emergenti pur se, rispetto agli anni precedenti, si
è evidenziato un rallentamento nello sviluppo dell’edilizia cinese e in particolare della componente
residenziale; la moderazione dell’attività edilizia è stata anche influenzata dalle misure restrittive
mirate al raffreddamento della speculazione immobiliare. Nonostante il lieve rallentamento dell’edilizia
cinese, si ritiene che il tasso di crescita del mercato delle costruzioni nel paese sia stato superiore
al 7%.
Si stima che in India nel 2012 lo sviluppo del mercato delle costruzioni sia stato pari al 5%, evidenziando
un lieve rallentamento rispetto al 2011. Il processo di urbanizzazione e la rapida espansione della
classe media sono alla base delle prospettive favorevoli di cui gode l’edilizia residenziale indiana nei
prossimi anni.
Anche nel 2012, l’Arabia Saudita si è confermata come l’assoluta protagonista del mercato delle
costruzioni nell’area medio orientale, con gli investimenti in crescita di circa il 5%. Il permanere del
prezzo del greggio su livelli elevati ha permesso infatti di finanziare gli imponenti progetti di edilizia
pubblica legati al mercato delle infrastrutture e al social housing.
Siamo presenti in questa zona con 8 società produttive che operano con 8 stabilimenti con annessi
laboratori di controllo qualità, oltre ad 1 società commerciale. L’area è supportata da 4 centri di
ricerca. Il fatturato sviluppato ha superato i 75,7 milioni di Euro rispetto ai 55,3 milioni di Euro del
2011, con un notevole incremento del 36,9%.
Anche se per la prima volta quest’area ha raggiunto una redditività positiva, superando i problemi
iniziali di start-up di alcune società, vi sono ancora alcune azioni di miglioramento da porre in essere.
Tra le migliori performances in termini di fatturato, al netto dei rapporti intra Gruppo, citiamo Mapei
China Ltd (+88,8%), Mapei Malaysia Sdn Bhd (+61,1%) e Mapei Construction Materials Co Ltd –
Guangzhou (+25,7%).
39
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Oceania
In Australia, principale economia del continente, nel
2012 si è registrato un ottimo andamento del PIL,
che è risultato in crescita del 3,3%, conseguendo
l’incremento più elevato degli ultimi 5 anni, grazie
anche all’ottima performance dell’industria estrattiva.
L’Australia gode di una delle economie più solide e
stabili tra tutti i paesi sviluppati e ha continuato a
crescere anche durante la crisi globale, senza mai
entrare in recessione.
In Nuova Zelanda, l’altro principale mercato dell’area,
Società del Gruppo:
Mapei Australia Pty Ltd
Mapei New Zealand Ltd
il tasso di crescita economica nel 2012 è stato pari al
2,2%, evidenziando un netto miglioramento rispetto
all’anno precedente, quando il paese era stato duramente colpito dall’attività sismica.
Nel 2012 il mercato australiano delle costruzioni ha registrato una performance modesta, in
contrasto con l’andamento generale dell’economia nazionale. I settori più penalizzati sono stati
quelli dell’edilizia residenziale e delle infrastrutture.
In Nuova Zelanda invece l’attività edilizia ha registrato lo scorso anno una crescita sostenuta,
conseguendo uno degli andamenti migliori degli ultimi anni. Lo sviluppo dell’edilizia neozelandese
è legato al buon andamento del settore abitativo e soprattutto agli sforzi di ricostruzione
successivi al terremoto del 2011.
Siamo presenti in questa zona con 1 società produttiva con 1 stabilimento ed annesso
laboratorio di controllo qualità e con 1 società commerciale. Ottimo l’incremento del giro d’affari
(+23,7%), che ha superato i 24,0 milioni di Euro.
La redditività dell’area si è mantenuta su livelli molto buoni, superiore a quella dello scorso
esercizio.
L’incremento del giro d’affari, al netto dei rapporti intercompany, delle nostre due società che
operano in questo continente è stato molto buono: Mapei Australia Pty Ltd con un +26,2% e
Mapei New Zealand Ltd con un +10,7%.
40
Africa
L’economia africana si è sviluppata considerevolmente
nel 2012. Il PIL dell’Africa Sub Sahariana è incrementato
del 5%, un dato in linea con quello dell’anno
precedente e simile ai livelli di crescita pre-crisi. L’area
non ha risentito del rallentamento dell’economia
europea, anche in virtù dei legami economici sempre
più stretti che molti paesi della regione hanno con
i mercati emergenti asiatici. Fa eccezione il Sud
Africa che ha conseguito una crescita più contenuta
(2,6%), con un tasso di inflazione prossimo al 6% e
Società del Gruppo:
soprattutto un altissimo tasso di disoccupazione
Mapei South Africa Pty Ltd
stimato in quasi il 25%. Il paese ha risentito in maggior
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
misura del rallentamento dell’economia mondiale con
la quale è maggiormente integrato rispetto agli altri
paesi dell’area.
In Nord Africa, il rischio del riemergere delle turbolenze economiche, sociali e politiche condiziona
fortemente lo scenario macroeconomico. Nel 2012 la crescita reale dell’economia nord africana
è stata contenuta e nei principali paesi è stata compresa tra il 2% e il 3% (Egitto +2,0%, Marocco
+2,9%, Tunisia +2,7% e Algeria +2.6%). Fa ovviamente eccezione la Libia, dove l’elevato tasso di
crescita del PIL va messo in relazione con la fine del conflitto in atto nel paese nel 2011.
Anche nel 2012 è proseguito il trend positivo del settore delle infrastrutture. L’area attrae infatti
rilevanti investimenti, provenienti in particolare dalle economie asiatiche ed europee, destinati
alla costruzione di infrastrutture energetiche, dei trasporti e delle telecomunicazioni.
Si ritiene che lo scorso anno il settore costruzioni in Nord Africa abbia registrato uno sviluppo
di rilievo. I fattori di crescita dell’edilizia nord africana sono i favorevoli trend demografici che
sostengono lo sviluppo del comparto residenziale e l’espansione della spesa pubblica indirizzata
all’edilizia.
La nostra presenza in questo continente per il momento è limitata a due società che svolgono
due differenti attività. Vinavil Egypt for Chemicals Sae, società produttiva partecipata al 50%,
che opera nel mondo delle resine acetoviniliche nel mercato Nord africano. È dotata di 1 sito
produttivo con laboratorio per il controllo della qualità. Al sud del continente africano è presente
Mapei South Africa Pty Ltd, azienda che svolge una attività di produzione di prodotti chimici per
l’edilizia, dotata di 1 stabilimento con annesso laboratorio di controllo qualità.
La crescita delle nostre vendite in questa zona è stata del 4,1% e ci sono tutti i presupposti per
una forte espansione nei prossimi anni. Il fatturato, al netto dei rapporti all’interno del Gruppo,
ha superato i 25,5 milioni di Euro.
La redditività dell’area ha subito un calo, pur rimanendo positiva.
Il giro d’affari di Vinavil Egypt for Chemicals Sae è cresciuto del 3,5% mentre quello di Mapei
South Africa Pty Ltd è incrementato del 6,7%.
41
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Informativa ai sensi dell’art. 2428 del codice civile
e D.L. 32/2007
Per facilitare la comprensione dei dati patrimoniali, finanziari ed economici e dell’andamento
della gestione del nostro Gruppo, nello schema che segue raffrontiamo le voci dell’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2012 con quelle dell’esercizio precedente, attraverso uno schema
di stato patrimoniale riclassificato per aree funzionali ed uno schema di conto economico
riclassificato secondo il criterio della pertinenza gestionale:
Stato patrimoniale riclassificato al 31 dicembre
2012
2011
Immobilizzazioni nette
Immateriali
34,4
39,6
516,4
486,6
Finanziarie
56,1
57,7
Totale
606,9
583,9
Rimanenze
234,7
217,5
Crediti
467,3
476,5
3,1
3,7
-261,7
-262,7
-6,4
-6,1
437,0
428,9
Fondi per rischi ed oneri
-46,0
-46,2
TFR
-13,0
-13,2
Totale
-59,0
-59,4
Capitale investito netto (CIN)
984,9
953,4
Disponibilità liquide
-69,8
-68,8
Debiti finanziari a breve termine
232,3
251,7
Debiti finanziari a medio/lungo termine
184,7
170,4
347,2
353,3
637,7
600,1
984,9
953,4
Materiali
Capitale circolante netto
Altre attività
Debiti
Altre passività
Totale
Fondi per rischi e TFR
Posizione finanziaria netta
Totale
Patrimonio netto
Totale fonti di finanziamento
42
Possiamo notare che la situazione finanziaria netta passa da 353,3 milioni di Euro del
2011 a 347,2 milioni di Euro al 31 dicembre 2012, evidenziando un leggero miglioramento
(6,1 milioni di Euro). In particolare evidenziamo un decremento dei debiti a breve (debiti
finanziari al netto delle disponibilità liquide) di 20,4 milioni di Euro dovuto ad un minor utilizzo
delle linee concesseci dagli Istituti bancari e ad un incremento dei debiti finanziari a medio
lungo termine di 14,3 milioni di Euro, dovuto alla sottoscrizione di un nuovo finanziamento
a medio termine, al netto del rimborso delle rate scadute nell’esercizio. Il tutto è meglio
dettagliato in Nota Integrativa.
Conto economico riclassificato al 31 dicembre
2012
2011
Ricavi delle vendite
1.746,2
1.697,8
Produzione interna
9,7
10,1
1.755,9
1.707,9
1.238,2
1.204,4
517,7
503,5
369,8
351,0
147,9
152,5
77,4
84,2
70,5
68,3
-11,3
-13,4
1,6
1,6
60,8
56,5
-1,1
0,3
59,7
56,8
14,5
13,8
Risultato lordo
45,2
43,0
Imposte sul reddito
17,2
23,8
Risultato netto
28,0
19,2
Valore della produzione operativa
Costi esterni operativi
Valore aggiunto
Costi del personale
Margine operativo lordo (MOL)
Ammortamenti ed accantonamenti
Risultato operativo
Risultato dell’area accessoria
Risultato dell’area finanziaria
EBIT normalizzato
Risultato dell’area straordinaria
EBIT integrale
Oneri finanziari
43
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Principali Indicatori di risultato
Indichiamo ora alcuni indicatori di larga diffusione, utilizzati dal mondo finanziario. Gli indici
dell’esercizio in esame vengono confrontati con quelli dell’esercizio precedente.
a) Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni
2012
2011
1,05
1,03
Quoziente primario di struttura
(Mezzi propri/Attivo fisso)
La variazione positiva del quoziente primario di struttura è attribuibile ai risultati positivi
conseguiti dal Gruppo, con conseguente incremento del patrimonio netto, nonostante
il maggior incremento degli investimenti realizzati nel corso del 2012 rispetto all’anno
precedente.
Quoziente secondario di struttura
[(Mezzi propri +Passività consolidate) / Attivo fisso]
1,45
1,42
Il quoziente secondario di struttura mette in evidenza che le immobilizzazioni sono state
coperte con il Patrimonio netto e con l’indebitamento a medio - lungo termine. Tale indice
evidenzia un equilibrio patrimoniale migliorato rispetto al 2011.
b) Indicatori della struttura di finanziamento
2012
2011
1,17
1,25
0,65
0,70
Quoziente d’indebitamento complessivo
[(Passività consolidate +Passività Correnti) / Mezzi propri]
Quoziente d’indebitamento finanziario
(Posizione finanziaria netta – disponibilità liquide) / Mezzi propri)
Questi due indici in netta diminuzione rappresentano prevalentemente il miglioramento
della posizione finanziaria netta raffrontata con la crescita del patrimonio netto.
44
c) Indici di redditività
2012
2011
4,4%
3,2%
7,1%
7,1%
ROE netto
(Risultato netto/Mezzi propri)
ROE lordo
(Risultato lordo/Mezzi propri)
Il miglioramento del ROE netto e la stabilità del ROE lordo evidenzia la contenuta ripresa
della marginalità.
ROI
[Risultato operativo/(CIO- Passività operative)]
7,7%
7,7%
4,0%
4,0%
ROS
(Risultato operativo/Ricavi vendite)
L’invariabilità degli indici relativi al ROI ed al ROS mette in evidenza la sostanziale stabilità
dei risultati della gestione operativa del nostro Gruppo nei due esercizi.
d) Indicatori di solvibilità
2012
2011
1,55
1,47
1,08
1,05
Quoziente di disponibilità
(Attivo corrente/Passività correnti)
Quoziente di tesoreria
[(Liquidità differite +Liquidità Immediate) / Passività correnti]
Il miglioramento di questi due indici mette in evidenza l’incremento delle disponibilità liquide
e la diminuzione dell’indebitamento bancario a breve termine.
45
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Investimenti produttivi
Il nostro Gruppo ha investito in immobilizzazioni materiali nel corso dell’esercizio chiuso al
31 dicembre 2012 l’ammontare di 82,1 milioni di Euro.
Passiamo ora ad analizzare i principali investimenti suddivisi per area:
In Italia i principali investimenti risultano essere:
– Mapei Spa che ha investito 15,7 milioni di Euro prevalentemente per l’acquisto di un
nuovo terreno adiacente allo stabilimento di Robbiano di Mediglia, e per il completamento
di alcuni impianti sia nello stabilimento di Robbiano di Mediglia che in quello di Latina.
– Vinavil Spa ha investito 7,0 milioni di Euro, principalmente per la messa in produzione del
nuovo impianto Perle di Villadossola, per l’introduzione del nuovo impianto Rotoform e
del nuovo reattore Dynamon di Ravenna.
– Gli investimenti di Polyglass Spa, di poco superiori a 1,1 milioni di Euro, hanno riguardato
prevalentemente il completamento della quarta linea dei prodotti bituminosi, resosi
necessario per ridare la giusta flessibilità produttiva dopo l’incendio del 2010.
– Investimenti minori sono stati sostenuti da Cercol Spa (0,6 milioni di Euro), Adesital Spa
(0,8 milioni di Euro) e da Vaga Srl (0,7 milioni di Euro).
Nella zona dell’Europa Occidentale i principali investimenti risultano essere:
– Mapei France Sa per 10,2 milioni di Euro prevalentemente per il completamento del nuovo
sito produttivo situato nei pressi di Lione. Con questo nuovo stabilimento la nostra presenza
produttiva in Francia è dislocata nelle tre regioni strategiche di Parigi, Tolosa e Lione.
– Mapei Gmbh (D) per 2,3 milioni di Euro prevalentemente per l’ampliamento del magazzino
nel sito produttivo di Weferlingen.
Nell’Europa dell’Est evidenziamo:
– Mapei Polska Spzoo, con investimenti per circa 7,8 milioni di Euro, per lo più per il
completamento del nuovo sito produttivo di Barcin e per l’introduzione del nuovo
impianto additivi a Gliwice.
– Gorka Cement Spzoo, con investimenti per 4,0 milioni di Euro, per il rinnovamento ed
ammodernamento dell’impianto di Trzebinia.
I maggiori investimenti produttivi nell’area americana sono stati:
– Mapei Corp, che ha sostenuto investimenti per 9,4 milioni di Euro, prevalentemente per
i siti produttivi di Chicago e di Township – Logan nel New Jersey.
– Mapei Inc che ha sostenuto investimenti per 9,2 milioni di Euro soprattutto per il nuovo
sito produttivo, per il rinnovo e la manutenzione degli impianti, nello stabilimento di
Brampton.
– La variazione di perimetro ha messo in evidenza i cespiti di Mapei Construction Chemicals
Panama Sa per un importo di Euro 0,7 milioni di Euro.
46
In Asia i principali investimenti hanno riguardato:
– I lavori iniziali per la realizzazione del nuovo stabilimento di Mapei Malaysia Sdn Bhd in
Kuala Lumpur per un importo di circa 2,7 milioni di Euro.
Da segnalare decrementi nell’esercizio per un importo di circa 7,1 milioni di Euro, dovuti a
dismissioni in aree diverse, per impianti e macchinari, attrezzature ed altri beni.
Un importante effetto nell’ammontare totale degli investimenti scaturisce dalla variabilità
dei cambi nei movimenti dell’anno, valutati circa 4,4 milioni di Euro, a causa soprattutto
delle rivalutazioni dello zloty e, con minore rilevanza, della corona norvegese, del fiorino
ungherese e del rublo e della svalutazione del dollaro americano.
Ricerca & Sviluppo
Per crescere nel mercato globale un Gruppo deve essere competitivo, per essere
competitivo deve investire in Ricerca & Sviluppo e per investire efficacemente in Ricerca &
Sviluppo deve essere aperto alla comunità scientifica. Il continuo scambio di conoscenze
con le migliori Università e con strutture di eccellenza nel campo della Ricerca Scientifica
mondiale, fanno parte da sempre del nostro DNA.
Alla luce di quanto sopra le attività di Ricerca & Sviluppo del nostro Gruppo vengono svolte
con lo sguardo proiettato verso il futuro ovvero in un’ottica di crescita e competitività.
Il Gruppo Mapei dispone in tutto il mondo di 18 centri principali di Ricerca & Sviluppo
in costante contatto tra di loro, oltre ai laboratori di controllo qualità presenti in ogni sito
produttivo.
L’attività dei nostri centri di Ricerca si è focalizzata negli ultimi anni sullo studio di sistemi che
permettono la riduzione di consumi energetici nella realizzazione di edifici, sia con sistemi
di isolamento termico, sia con sistemi che allungano la vita utile dell’edificio minimizzando
la necessità di ripristini, sia come materie prime che riducono il consumo energetico nella
produzione del cemento o ne riducono il dosaggio nel calcestruzzo a parità di prestazione.
Tra gli scopi primari dei nostri Centri di Ricerca vi è l’identificazione e lo sviluppo di
nuove linee di prodotti/sistemi, per la penetrazione in nuovi segmenti di mercato con il
conseguente ampliamento del portafoglio della propria attività.
In questo settore Mapei continua ancora oggi ad inserire nuove Risorse Umane, scegliendo
soprattutto giovani neo laureati e neo diplomati in discipline scientifiche, che vengono
immessi nei laboratori, dotati di strumenti d’avanguardia, riconosciuti tra i migliori del
settore a livello mondiale.
Il Gruppo Mapei da anni è rappresentato nei principali organismi internazionali che si
occupano di normativa nel campo degli adesivi e delle malte.
47
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Ambiente, Salute e Sicurezza
Durante il 2012 si è completato l’aggiornamento di tutte le Schede di Sicurezza (SDS) dei
prodotti del Gruppo Mapei alla Normativa REACH (Registration, Evaluation, Authorisation
and Restriction of Chemical substances) - Regolamento (CE) n. 1907/2006.
Sono stati aggiornati 2.657 prodotti per un totale di 22.911 schede di sicurezza.
Altre attività che coinvolgono le nostre società sono la registrazione di una sostanza di
nostra produzione secondo il Regolamento (CE) n.1907/2006 (REACH) e l’aggiornamento
degli imballi a norma CLP (Regolamento (CE) n.1272/2008). Il CLP (Classification,
Labelling and Packaging) è il nuovo regolamento europeo relativo alla classificazione,
all’etichettatura e all’imballaggio delle sostanze e delle miscele. Già i nuovi imballi per
Cina e Corea riportano i simboli di pericolo previsti dal GHS (Globally Harmonized System)
normativa internazionale a cui il CLP fa riferimento.
L’attenzione del nostro Gruppo nel cercare di capire le problematiche relative all’ambiente,
alla salute ed alla sicurezza dei lavoratori e degli utilizzatori dei nostri prodotti, fa parte di
un preciso progetto che stiamo portando avanti da diversi anni, con un impegno anche
finanziario, che ci ha già dato alcuni importanti risultati. Citiamo per esempio la rigida
procedura per raggiungere l’obiettivo “zero infortuni” che, grazie anche alla collaborazione di
tutti i nostri collaboratori, ha portato ad una drastica riduzione dei sinistri nei nostri stabilimenti.
Qualità
La crescita costante del Gruppo Mapei è fortemente sostenuta dalla politica per la Qualità
definita dalla Direzione, focalizzata al miglioramento continuo delle prestazioni aziendali per
la soddisfazione delle esigenze e delle aspettative deli clienti e di tutte le parti interessate
alle attività aziendali, ovvero operatori del settore delle costruzioni, dipendenti, collaboratori,
fornitori, società civile, comunità locali.
In continuo aggiornamento con le esigenze del mercato, la politica per la Qualità viene
gradualmente attuata mediante l’applicazione, nelle aziende del Gruppo, di sistemi di
gestione certificati conformi ai requisiti degli standard internazionali per la qualità (ISO
9001), per l’ambiente (ISO 14001), per la salute e la sicurezza (OHSAS 18001) che stanno
portando benefici all’interno e all’esterno dei siti operativi, facilitando il raggiungimento
degli obiettivi di crescita di tutte le nostre società.
Un altro elemento qualificante della politica aziendale, integrato nei sistemi di gestione
citati, è costituito dall’impegno ad operare secondo principi socialmente ed eticamente
corretti che sono espressi nel Codice Etico approvato recentemente dalla Direzione.
Information Technology
Nel corso del 2012 il nostro Gruppo ha iniziato una importante attività di revisione del
proprio Sistema Informativo che si protrarrà anche nei prossimi anni e che avrà un impatto
significativo sia sulla Capogruppo sia su tutte le Società controllate.
48
La revisione dell’attuale soluzione si è resa indispensabile per la forte espansione territoriale
del nostro Gruppo che ci porta a dover supportare, in termini informatici, paesi che
presentano sia difficoltà linguistiche, sia complessità di sistemi fiscali e civilistici, tali da
rendere antieconomico l’ulteriore adattamento dell’attuale Sistema Informatico al fine di
renderlo compatibile con queste esigenze.
Nel corso del 2012 si è quindi proceduto alla selezione di un nuovo sistema ERP in grado di
superare le criticità attuali, che possa essere distribuito in tutti i paesi in cui siamo presenti
come pure in eventuali futuri altri mercati e che assicuri la “compliance” alle legislazioni
fiscali e civilistiche locali.
Nel corso dell’anno abbiamo quindi definito un piano di implementazione a partire dalla
definizione di un Team di progetto multifunzionale che vede la partecipazione di tutte le
Direzioni Aziendali; il Team è direttamente guidato dallo Steering Committee formato dai
Senior Managers della Società e dalla Proprietà.
In termini operativi, si sta procedendo alla fase di definizione dei macro requisiti del “Sistema
Informativo obiettivo”, che si protrarrà anche nei prossimi mesi. Tale attività si concretizza
attraverso numerose riunioni di workshop dei partecipanti al Team di progetto sia nella
Capogruppo che con riunioni allargate al Management delle Società Controllate.
Il progetto prevede che il nuovo Sistema Informativo del Gruppo divenga operativo a partire
dal mese di gennaio 2015 con una fase di completamento dell’estensione alle Controllate
negli anni successivi.
Risorse Umane
Le Risorse Umane del Gruppo Mapei al 31 dicembre 2012 erano composte da 7.002 unità
rispetto alle 6.861 unità del 2011 con un incremento di 141 risorse. Il costo complessivo
dell’esercizio è stato di 369,8 milioni di Euro contro i 351,0 milioni di Euro dell’anno
precedente, con un incremento del 5,4%.
Riepiloghiamo la ripartizione delle Risorse Umane del Gruppo per categoria e per macro
aree geografiche:
Operai ed
Intermedi
Impiegati e
Dirigenti
Totale al
31.12.2012
Totale al
31.12.2011
increm. %
Italia
864
1.053
1.917
1.974
-2,9
Europa Occidentale
486
1.225
1.711
1.667
2,6
Europa Orientale
359
846
1.205
1.167
3,3
Americhe
525
902
1.427
1.402
1,8
Asia
176
377
553
483
14,5
Oceania
13
62
75
56
33,9
Africa
68
46
114
112
1,8
2.491
4.511
7.002
6.861
2,1
Totale
49
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Il grafico che segue mette a confronto l’incidenza percentuale delle Risorse Umane nelle
macro zone geografiche, negli ultimi due esercizi:
35,0%
30,0%
28,8%
27,4%
25,0%
24,4% 24,3%
2012
20,4% 20,4%
20,0%
2011
17,2% 17,0%
15,0%
10,0%
7,9% 7,0%
5,0%
1,1% 0,8%
0,0%
Italia
Europa
Occidentale
Europa
Orientale
Americhe
Asia
Oceania
1,6% 1,7%
Africa
Il nostro Gruppo, anche in questo periodo particolarmente difficile, ha continuato ad
investire in Risorse Umane anche se in misura più contenuta rispetto agli anni precedenti.
Ovviamente le aree più coinvolte sono state quelle con l’economia ancora in forte crescita,
come l’Asia e l’Oceania.
Abbiamo privilegiato l’inserimento in organico di figure ad alto potenziale, in modo particolare
in alcuni compartimenti che consideriamo strategici per il nostro successo quali la ricerca
& sviluppo, il settore commerciale, l’assistenza tecnica e il Marketing e comunicazione.
Anche in questa occasione vogliamo porgere un caloroso ringraziamento a tutti i nostri
Dipendenti e Collaboratori che con impegno, capacità e dedizione hanno prestato la loro
preziosa opera nelle Società del nostro Gruppo.
Gestione dei rischi
In conformità a quanto previsto dall’art. 2428 del Codice Civile, elenchiamo i principali
rischi e fattori di incertezza a cui è esposto il nostro Gruppo:
Rischi connessi ai fabbisogni finanziari ed alla gestione della liquidità
Il nostro Servizio di Tesoreria, in collaborazione con le unità operative locali, tiene costantemente
sotto controllo i rischi finanziari cui è esposto il nostro Gruppo, in modo da poter intervenire
con immediatezza quando se ne ravvede la necessità. Alla data di chiusura dell’esercizio
le principali fonti di finanziamento del Gruppo Mapei, oltre all’utilizzo dei flussi generati dalla
gestione operativa, sono composte da finanziamenti bancari a breve termine, finanziamenti
bancari a medio e lungo termine, prestito obbligazionario e finanziamenti agevolati,
prevalentemente in capo alla Capogruppo, che vengono utilizzati per sostenere lo sviluppo
delle nostre attività. Alcuni di questi finanziamenti sono soggetti al rispetto di covenants,
al momento totalmente rispettati. L’eventuale liquidità disponibile viene momentaneamente
mantenuta in giacenza su conti correnti bancari per poter essere utilizzata prontamente.
In Nota Integrativa al paragrafo “Debiti verso Banche” abbiamo evidenziato l’esposizione
50
nei confronti delle Istituzioni creditizie, suddiviso per ogni singola società. Dobbiamo anche
evidenziare che, alla data di chiusura dell’esercizio, oltre alle disponibilità immediate di 69,8
milioni di Euro, il Gruppo dispone di oltre 175 milioni di Euro di linee di credito non utilizzate ma
all’occorrenza immediatamente utilizzabili, messe a disposizione da primari Istituti di Credito.
Rischi connessi ai tassi di interesse
In questo periodo di tassi particolarmente bassi il nostro Servizio di Tesoreria ha optato
per l’utilizzo prevalente di finanziamenti, sia a breve che a medio e lungo termine, a tassi
variabili che ci permettono di ottenere un costo del denaro più contenuto.
A fine esercizio risultavano in essere due contratti, stipulati con primarie banche, finalizzati
a ridurre il rischio di variabilità dei tassi d’interesse (contratti derivati). Questi strumenti di
pura copertura finanziaria riguardano gli utilizzi delle linee di credito a breve ed a medio
termine. Tutti gli oneri ed i proventi finanziari, addebitati o accreditati dalle banche, relativi a
queste due operazioni sono stati contabilizzati nell’esercizio. Al 31 dicembre 2012 il valore
nozionale di questi contratti in essere ammontava a 27,6 milioni di Euro, di cui 22,5 milioni
di Euro in capo a Mapei Spa e 5,1 milioni di Euro in capo a Polyglass Spa. Il valore mark to
market dei due contratti al 31 dicembre 2012 evidenziava un rischio di 1,8 milioni di Euro.
Al 30 aprile 2013 questo rischio si è ridotto a 1,5 milioni di Euro.
Rischi connessi ai cambi delle valute
Il rischio di cambio sulle transazioni commerciali è contenuto in quanto le nostre società
estere, che operano fuori dall’area Euro, beneficiano di una copertura naturale in quanto
le transazioni hanno luogo per la maggior parte dei casi nella stessa valuta funzionale delle
entità giuridiche che le pongono in essere e quindi non risentono delle fluttuazioni della valuta.
Rischi connessi alla gestione del credito
I Credit Managers delle società del Gruppo hanno posto in essere politiche restrittive in
modo da permetterci di contenere, nel limite del possibile, le esposizioni della Clientela. Le
soglie di credito di ogni singola posizione sono fissate sulla base di rating interni.
In questo momento di particolare tensione su parecchi mercati, soprattutto quelli
dell’Europa, abbiamo intensificato la nostra collaborazione con società specializzate nella
valutazione del credito nel settore edilizio. In merito a tale rischio si deve ritenere in ogni
caso che le attività commerciali del Gruppo abbiano una soddisfacente qualità creditizia.
Occorre rilevare che, operando con un numero di Clienti piuttosto elevato, nel nostro
Gruppo non si ravvisano rischi particolari di concentrazione del credito.
Rischi connessi a vertenze fiscali
Ricordiamo che nel mese di novembre 2009 si è svolta una verifica generale ai fini delle
imposte dirette da parte della Guardia di Finanza nei confronti di Mapei Spa, conclusasi
nel mese di luglio 2010. L’indagine interessa gli anni dal 2003 al 2009. Il rilievo principale
emerso dal verbale redatto dalla Guardia di Finanza, di importo rilevante, riguarda la
pretesa remunerazione per la concessione in uso, da parte di Mapei Spa, a talune proprie
51
RELAZIONE SULLA GESTIONE
controllate, dei propri marchi e del proprio know how produttivo. Alla data odierna la
Direzione Regionale della Lombardia ha notificato avvisi di accertamento relativi agli anni
dal 2003 al 2007.
Mapei Spa per queste annualità ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria
Provinciale di Milano. Con riferimento alla valutazione del possibile rischio di soccombenza,
anche sulla base del parere espresso dai qualificati professionisti che assistono la Società,
si ritiene che le contestazioni mosse dalla Guardia di Finanza non siano adeguatamente
motivate, in quanto basate su argomentazioni e ragionamenti di carattere meramente
formale e non economico-sostanziale, come invece richiesto dalla corretta applicazione
della normativa nazionale sulla base della prassi internazionale portata dalle Direttive
OCSE. Pur ritenendo che la Società abbia correttamente applicato la normativa fiscale, a
titolo puramente prudenziale, abbiamo appostato tra gli accantonamenti un importo di 5,3
milioni di Euro.
Per le altre società del Gruppo non ci sono importanti situazioni di rischio fiscale che
debbano essere segnalate.
Rischi connessi a vertenze legali
In Italia prosegue la controversia promossa nei confronti di Polyglass Spa e della
capogruppo Mapei Spa dalla società Flag Spa, controllata dal gruppo francese
Soprema, per il preteso utilizzo di informazioni riservate e per atti concorrenziali legati alla
realizzazione di un impianto di produzione di manti sintetici. Polyglass Spa, Mapei Spa
e gli altri convenuti si sono costituiti in giudizio contestando tutte le domande avversarie
e l’ingente richiesta risarcitoria e producendo altresì ampia documentazione rivolta a
dimostrare come le asserite informazioni riservate sull’impianto fossero in realtà ben
note da tempo nel mercato di riferimento. È stata esperita una CTU al fine di accertare
la tutelabilità ex art. 98 c.p.i. del know-how rivendicato da Flag Spa. Nel contempo è
intervenuta nella controversia altra società, rivendicante le stesse violazioni nei confronti di
Flag Spa, di Polyglass Spa e di Mapei Spa. La causa è stata aggiornata al settembre 2013
per il deposito di memorie difensive. Pur essendo la causa allo stato iniziale e l’esito del
primo grado di giudizio verificabile solo nei prossimi esercizi, si ritiene che esistano validi
elementi di difesa e che pertanto, pur considerando il grado d’incertezza che caratterizza
procedimenti di tale natura, non emergeranno passività significative in capo a Polyglass
Spa ed a Mapei Spa.
Segnaliamo inoltre che sono in corso alcune controversie per richieste di indennizzi di vario
genere che vengono gestite attraverso i Legali delle singole società. Nei casi ritenuti opportuni
è stata attivata la copertura della polizza assicurativa. Nella maggior parte degli altri casi,
anche in base all’esperienza accumulata in questi anni, si ritiene che non derivino passività di
rilievo a carico del nostro Gruppo e pertanto non sono stati appostati fondi a bilancio.
Nello stato patrimoniale del Gruppo non sono iscritte attività finanziarie ritenute di dubbia
recuperabilità. Questa situazione è tale da non richiedere specifiche azioni di contrasto a
tale tipologia di rischio.
52
Rapporti con imprese controllate, collegate e parti
correlate
Tutti i rapporti di partecipazione con le imprese controllate e collegate sono illustrati anche
nella Nota Integrativa del Bilancio.
Nel corso del 2012 sono continuati i rapporti economici di alcune società del Gruppo,
principalmente di Mapei Spa, con U.S. Sassuolo Calcio Srl, società detenuta al 95%,
tramite la sponsorizzazione della società che ha militato nel campionato di calcio di Serie
B e che nel corrente mese di maggio 2013 è stata promossa in serie A.
Non sussistono altri rapporti significativi con altre parti correlate.
Operazioni su azioni proprie o di società controllanti
Mapei Spa e le altre società controllate e/o collegate non possiedono quote della controllante
né, nel corso dell’esercizio, hanno acquistato o alienato quote della medesima. Al 31
dicembre 2012 le imprese controllate e/o collegate non possiedono azioni di Mapei Spa.
Alla fine del 2012 Mapei Spa detiene n. 3.060.000 azioni proprie da 1 Euro per complessivi
nominali 3.060.000 Euro, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale, iscritte a bilancio
tra le immobilizzazioni finanziarie (con contropartita tra le riserve del Patrimonio netto) per
51,5 milioni di Euro. Tale importo risulta invariato rispetto a quello del precedente esercizio.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
Non si sono verificati fatti di rilievo i cui effetti possano richiedere modifiche o commenti
integrativi rispetto alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2012
del nostro Gruppo.
Evoluzione prevedibile della gestione 2013
Luci ed ombre in questo inizio di 2013. L’economia mondiale, nonostante il buon
andamento delle aree asiatica ed americana, sembra rallentare la crescita degli ultimi
anni; in modo particolare quella europea è sostanzialmente ferma con tendenza al ribasso
mentre continua il calo, anche se più contenuto, di quella italiana.
Il nostro Gruppo, a parità di perimetro, nei primi quattro mesi dell’anno mostra un
incremento del fatturato del 2,5% rispetto al 2012. Degne di nota le aree dell’Oceania
(+52,3%), asiatica (+18,7%) ed americana (+8,4%).
Se le economie trainanti continueranno il trend positivo, riteniamo che sia possibile
approssimarsi al budget di fatturato fissato, che prevedeva un incremento del giro d’affari
del 4%. Per quanto concerne la redditività contiamo di chiudere l’esercizio 2013 in linea
con quello appena terminato.
Milano, 22 maggio 2013
L’Amministratore Unico
Dr. Giorgio Squinzi
53
54
Gruppo Mapei
Stato Patrimoniale e Conto Economico
55
56
STATO PAT R I M O N I A L E
ATTIVO
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
B) Immobilizzazioni
I
Immobilizzazioni immateriali
1) costi di impianto ed ampliamento
249.510
217.157
32.353
93.888
333.553
(239.665)
3) brevetti e diritto di utilizzo opere ingegno
1.359.564
1.603.963
(244.399)
4) concessioni, licenze e marchi
1.470.187
1.789.668
(319.481)
25.491.070
30.399.593
(4.908.523)
2) costi di sviluppo
5) avviamento
6) immobilizzazioni in corso e acconti
1.565.640
936.902
628.738
7) altre
4.126.285
4.303.396
(177.111)
34.356.144
39.584.232
(5.228.088)
42.726.770
Totale immobilizzazioni immateriali
II
Immobilizzazioni materiali
1) terreni e fabbricati
330.527.007
287.800.237
2) impianti e macchinari
145.001.818
144.304.675
697.143
9.343.953
8.744.234
599.719
4) altri beni
16.975.852
16.085.319
890.533
5) immobilizzazioni in corso e acconti
14.549.327
29.678.514
(15.129.187)
516.397.957
486.612.979
29.784.978
1.089.663
2.418.013
(1.328.350)
254.555
256.009
(1.454)
1.344.218
2.674.022
(1.329.804)
3) attrezzature industriali e commerciali
Totale immobilizzazioni materiali
III Immobilizzazioni finanziarie
1) partecipazioni in:
a) imprese controllate
c) altre imprese
2) crediti:
2.023.852
2.427.561
(403.709)
3) altri titoli
d) verso altri
1.266.153
1.102.776
163.377
4) azioni proprie
51.515.113
51.515.113
0
56.149.336
57.719.472
(1.570.136)
606.903.437
583.916.683
22.986.754
Totale immobilizzazioni finanziarie
Totale B) immobilizzazioni
57
STATO PAT R I M O N I A L E
ATTIVO
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
C) Attivo circolante
I
Rimanenze
1) materie prime, sussidiarie e di consumo
2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
3) lavori in corso su ordinazione
4) prodotti finiti e merci
5) acconti
103.123.353
5.440.537
7.983.896
6.094.154
1.889.742
33.131
2.234
30.897
117.817.541
107.968.370
9.849.171
244.619
312.534
(67.915)
234.643.077
217.500.645
17.142.432
401.966.930
423.780.120
(21.813.190)
5.179.276
4.937.192
242.084
4) bis crediti tributari
27.918.205
18.201.452
9.716.753
4) ter imposte anticipate
20.594.699
18.803.470
1.791.229
5) verso altri
11.599.022
10.778.217
820.805
467.258.132
476.500.451
(9.242.319)
Totale rimanenze
II
108.563.890
Crediti
1) verso clienti
2) verso imprese controllate
Totale crediti
III Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni
6) altri titoli
Totale attività finanziarie
8.018
7.636
382
8.018
7.636
382
68.341.183
66.104.632
2.236.551
1.251.665
2.426.671
(1.175.006)
IV Disponibilità liquide
1) depositi bancari e postali
2) assegni
3) denaro e valori in cassa
237.266
305.119
(67.853)
Totale disponibilità liquide
69.830.114
68.836.422
993.692
771.739.341
762.845.154
8.894.187
3.112.931
3.749.991
(637.060)
1.381.755.709
1.350.511.828
31.243.881
Totale C) attivo circolante
D) Ratei e risconti attivi
Totale attivo
58
PASSIVO
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
A) Patrimonio netto
I
50.560.000
50.560.000
0
III riserva di rivalutazione
capitale Sociale
79.692.811
79.692.811
0
IV riserva legale
10.112.000
10.112.000
0
V riserva per azioni proprie in portafoglio
51.515.113
51.515.113
0
VII altre riserve
8.913.095
6.319.804
2.593.291
18.743.026
8.323.064
10.419.962
1.898.702
1.835.896
62.806
378.904.466
363.760.083
15.144.383
riserva per differenze di conversione
riserva di consolidamento
VIII utili (perdite) portati a nuovo
IX utile (perdita) dell’esercizio di competenza del gruppo
Totale Patrimonio Netto del Gruppo
capitale e riserve di terzi
utile (perdita) dell’esercizio di competenza di terzi
Totale A) Patrimonio Netto
27.336.620
17.837.674
9.498.946
627.675.833
589.956.445
37.719.388
9.319.310
8.706.547
612.763
663.644
1.398.298
(734.654)
637.658.787
600.061.290
37.597.497
B) Fondi per rischi ed oneri
1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili
15.573.565
14.055.577
1.517.988
2) per imposte
22.338.407
20.595.468
1.742.939
8.059.022
11.543.931
(3.484.909)
Totale B) fondi per rischi ed oneri
3) altri
45.970.994
46.194.976
(223.982)
C) Trattamento di fine rapporto lavoro subordinato
12.981.264
13.237.304
(256.040)
46.000.000
46.000.000
0
a) esigibili entro l’esercizio successivo
229.885.985
248.735.368
(18.849.383)
b) esigibili oltre l’esercizio successivo
130.392.283
114.824.319
15.567.964
D) Debiti
1) obbligazioni
4) debiti verso banche
5) debiti verso altri finanziatori
a) esigibili entro l’esercizio successivo
2.426.026
3.010.646
(584.620)
b) esigibili oltre l’esercizio successivo
8.347.380
9.566.327
(1.218.947)
6) acconti
7) debiti verso fornitori
3.338.042
2.726.145
611.897
193.040.291
196.653.862
(3.613.571)
8) debiti rappresentati da titoli di credito
1.282.732
1.767.215
(484.483)
9) debiti verso imprese controllate
2.064.548
4.102.924
(2.038.376)
11) debiti verso controllanti
12) debiti tributari
13) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale
14) altri debiti
Totale D) debiti
E) Ratei e risconti passivi
Totale passivo
0
100.000
(100.000)
17.866.639
13.712.854
4.153.785
9.488.041
9.495.039
(6.998)
34.623.961
34.188.701
435.260
678.755.928
684.883.400
(6.127.472)
6.388.736
6.134.858
253.878
1.381.755.709
1.350.511.828
31.243.881
Conti d’ordine
contratti di copertura in strumenti derivati
27.642.866
35.596.575
(7.953.709)
fideiussioni rilasciate a terzi
8.180.397
5.659.625
2.520.772
fideussioni ricevute da terzi
2.664.800
2.569.345
95.455
38.488.063
43.825.545
(5.337.482)
Totale conti d’ordine
59
CONTO ECONOMICO
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
A) Valore della produzione
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni
2) variazioni delle rimanenze di prodotti in corso
di lavorazione, semilavorati e prodotti finiti
4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
5) altri ricavi e proventi
Totale A) valore della produzione
1.746.247.805
1.697.787.250
48.460.555
9.656.212
10.109.787
(453.575)
0
4.697
(4.697)
12.385.531
9.378.379
3.007.152
1.768.289.548
1.717.280.113
51.009.435
(10.319.042)
B) Costi della produzione
6) per materie prime, sussidiarie, di consumo
e di merci
(861.598.632)
(851.279.590)
7) per servizi
(350.554.310)
(343.926.965)
(6.627.345)
(28.160.365)
(25.771.655)
(2.388.710)
(285.774.497)
(270.953.835)
(14.820.662)
(57.063.792)
(54.267.513)
(2.796.279)
c) trattamento di fine rapporto
(6.162.109)
(6.170.847)
8.738
d) trattamento di quiescenza e simili
(4.065.451)
(4.006.186)
(59.265)
8) per godimento di beni di terzi
9) per il personale
a) salari e stipendi
b) oneri sociali
e) altri costi
Totale per il personale
(16.746.049)
(15.578.068)
(1.167.981)
(369.811.898)
(350.976.449)
(18.835.449)
5.709.443
10) ammortamenti e svalutazioni
(7.900.310)
(13.609.753)
b) amm.to immobilizzazioni materiali
a) amm.to immobilizzazioni immateriali
(54.248.075)
(54.655.796)
407.721
c) altre svalutazioni immobilizzazioni
(15.326)
(2.189.618)
2.174.292
d) svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo
circolante e delle disponibilità liquide
Totale ammortamenti e svalutazioni
11) variazioni delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
12) accantonamenti per rischi
14) oneri diversi di gestione
Totale B) costi della produzione
Differenza tra valore e costi della produzione
60
(13.935.921)
(11.477.119)
(2.458.802)
(76.099.632)
(81.932.286)
5.832.654
2.175.786
16.595.011
(14.419.225)
(1.335.623)
(2.277.984)
942.361
(23.706.015)
(22.777.949)
(928.066)
(1.709.090.689)
(1.662.347.867)
(46.742.822)
59.198.859
54.932.246
4.266.613
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
C) Proventi ed oneri finanziari
15) dividendi
c) da altre imprese
0
121
(121)
16) altri proventi finanziari
a) proventi da partecipazioni in imprese controllate
b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni
c) da titoli iscritti nell'attivo circolante
109.125
49.112
60.013
13.076
27.106
(14.030)
16.301
8.713
7.588
1.427.586
1.492.260
(64.674)
(12.067.370)
(12.371.119)
303.749
(2.409.116)
(1.035.388)
(1.373.728)
(12.910.398)
(11.829.195)
(1.081.203)
a) sval. di partecipazioni
0
(391.661)
391.661
b) sval. di immobiliz. finanziarie non costit. part.
0
(3.527)
3.527
0
(395.188)
395.188
d) proventi diversi
17) interessi passivi e altri oneri finanziari
17) bis utili e perdite su cambi
Totale C) proventi ed oneri finanziari
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
19) svalutazioni
Totale D) rettifiche di valore di att. finanziarie
E) Proventi ed oneri straordinari
20) proventi
a) plusvalenze da alienazioni
b) altri proventi
18.860
221.495
(202.635)
5.571.111
2.987.264
2.583.847
21) oneri
a) minusvalenze da alienazioni
(50.313)
(7.682)
(42.631)
b) imposte esercizi precedenti
(5.345.393)
(4.407)
(5.340.986)
(1.331.367)
(2.854.097)
1.522.730
Totale E) delle partite straordinarie
c) altri oneri
(1.137.102)
342.573
(1.479.675)
Risultato prima delle imposte
45.151.359
43.050.436
2.100.923
(20.384.197)
(23.057.839)
2.673.642
3.233.102
(756.625)
3.989.727
(17.151.095)
(23.814.464)
6.663.369
28.000.264
19.235.972
8.764.292
663.644
1.398.298
(734.654)
27.336.620
17.837.674
9.498.946
22 a) imposte sul reddito dell’esercizio
22 b) Imposte anticipate (differite)
Totale Imposte
23) Utile dell’esercizio
utile di competenza di terzi
Utile di competenza del gruppo
61
RENDICONTO FINANZIARIO
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Utile / (Perdita) dell’esercizio
27.336.620
17.837.674
9.498.946
Rettifiche relative a voci senza effetti sulla liquidità
67.607.524
83.221.854
(15.614.330)
54.248.075
54.655.796
(407.721)
7.900.310
13.609.753
(5.709.443)
Ammortamenti Immobilizzazioni Materiali
Ammortamenti Immobilizzazioni Immateriali
Variazione del fondo TFR
Variazione dei fondi rischi e svalutazione crediti
Svalutazioni / (Rivalutazioni)
(255.573)
(91.762)
(163.811)
9.233.653
9.577.218
(343.565)
15.328
2.584.807
(2.569.479)
(3.534.269)
2.886.042
(6.420.311)
Variazioni del Capitale Circolante Netto
(7.917.710)
(46.131.618)
38.213.908
(Aumento) / Diminuzione dei crediti commerciali netti
22.939.327
(35.150.706)
58.090.033
(Aumento) / Diminuzione delle rimanenze finali
(17.104.403)
(28.967.402)
11.862.999
(Aumento) / Diminuzione altri crediti
(11.506.579)
539.715
(12.046.294)
Aumento / (Diminuzione) dei debiti commerciali
(6.844.741)
14.566.569
(21.411.310)
Aumento / (Diminuzione) altri debiti
4.598.686
2.880.206
1.718.480
87.026.434
54.927.910
32.098.524
(82.464.637)
(73.807.676)
(8.656.961)
(2.628.496)
(7.439.100)
4.810.604
(81.166.386)
(64.635.091)
(16.531.295)
1.330.245
(1.733.485)
3.063.730
–
–
–
229.488
1.116.137
(886.649)
(82.235.149)
(72.691.539)
(9.543.610)
4.791.285
(17.763.629)
22.554.914
242.628
Altri movimenti delle riserve relativi alle operazioni di consolidamento
Liquidità generata (assorbita) dalla gestione reddituale (A)
(Acquisti) / Dismissioni di Attività Immobilizzate
Immobilizzazioni Immateriali
Immobilizzazioni Materiali (comprensive della variazione del perimetro di consolidamento)
Partecipazioni non Consolidate
Altre Immobilizzazioni
Crediti facenti parte dell’attivo immobilizzato
Impieghi di liquidità (B)
Liquidità generata (assorbita) prima della gestione finanziaria (A - B)
Aumento / (Diminuzione) del Patrimonio Netto
Dividendi distribuiti
Accantonamenti a Fondi e Riserve di Patrimonio Netto
Aumento / (Diminuzione) di Finanziamenti
Mutui ed altri finanziamenti a medio(lungo termine)
109.951
(132.677)
(100.000)
(143.997)
43.997
209.951
11.320
198.631
(3.907.544)
(3.259.020)
(648.524)
19.854.247
(58.174.856)
78.029.103
–
–
(23.761.791)
54.915.836
(78.677.627)
(3.797.593)
(3.391.697)
(405.896)
993.692
(21.155.326)
22.149.018
Obbligazioni
Banche passive e finanziamenti a breve termine
Totale Liquidità generata (assorbita) dalla gestione finanziaria
Aumento (Diminuzione) delle disponibilità liquide
62
NOTA INTEGRATIVA
Bilancio Consolidato del Gruppo Mapei al 31.12.2012
Struttura e contenuto dello Stato Patrimoniale
e del Conto Economico
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2012 è costituito dallo Stato Patrimoniale, dal Conto
Economico e dalla Nota Integrativa ed è stato redatto in osservanza delle norme introdotte
dal Decreto Legislativo del 9 aprile 1991, n. 127 e successive modificazioni. Tali norme
sono state interpretate e integrate dai principi contabili elaborati dal Consiglio Nazionale dei
Dottori Commercialisti e dei Ragionieri (C.N.D.C.R.) e dall’Organismo Italiano di Contabilità
(O.I.C.).
Gli eventi successivi alla chiusura dell’esercizio sono commentati nell’ambito della Relazione
sulla Gestione.
Le voci dello Stato Patrimoniale e del Conto Economico aventi saldo pari a zero non sono
state riportate; gli importi indicati nei commenti sono espressi in Euro e confrontati con
l’anno precedente.
Area di consolidamento e variazioni intervenute
nel corso dell’esercizio
Ai sensi degli art. 38 e 39 del Decreto Legge n. 127/1991, si fornisce qui di seguito l’elenco
riguardante le partecipazioni in imprese direttamente o indirettamente controllate, incluse
nell’area di consolidamento con il metodo integrale:
63
N OTA I N T E G R AT I VA
Denominazione
Sede operativa
Divisa
Capitale
Sociale
Quota
possesso
diretto
Quota
possesso
indiretto
Laval
CAD
100
0%
100%
Fiorano
EUR
1.600.000
100%
0%
Portorico
USD
348.000
0%
99%
Villareal
EUR
180.300
0%
100%
Cercol Spa
Sassuolo
EUR
520.000
100%
0%
Gorka Cement Spzoo
Trzebinia
PLN
10.000.000
100%
0%
Dubai
AED
300.000
49%
0%
Barcellona
EUR
7.662.904
100%
0%
Anadia
EUR
6.403.993
100%
0%
Nußdorf
EUR
35.000
0%
100%
Liegi
EUR
100.000
100%
0%
Mapefin Deutschland Gmbh
Wiesbaden
EUR
25.000
100%
0%
Mapei Ab
Stoccolma
SEK
8.770.000
0%
100%
Buenos Aires
ARS
25.223.782
48%
52%
Mapei As
Sagstua
NOK
24.148.950
100%
0%
Mapei Australia Pty Ltd
Brisbane
AUD
8.400.000
100%
0%
Liegi
EUR
1.116.000
99%
0%
Langenwang
EUR
210.000
0%
100%
San Vito al Tagliamento
EUR
10.000
0%
100%
Ruse
BGN
12.869.230
100%
0%
Mapei Caribe Inc
Portorico
USD
2.001.000
0%
100%
Mapei China Ltd
Hong Kong
HKD
169.800.000
100%
0%
Panama City
PAB
4.185.058
100%
0%
Mapei Construction Materials Co Ltd
Canton
RMB
41.350.000
0%
100%
Mapei Construction Materials Co Ltd
Shanghai
RMB
29.689.580
0%
100%
Bangalore
INR
200.000.000
99%
0%
Ft. Lauderdale
USD
70.697.440
100%
0%
Mapei Croatia Doo
Zagreb
HRK
1.250.000
100%
0%
Mapei Denmark As
Frederiksberg
DKK
500.100
100%
0%
Lubiana
EUR
208.646
100%
0%
Ft. Lauderdale
USD
1.000
0%
100%
Singapore
SGD
21.200.000
100%
0%
Mapei France Sa
Saint Alban
EUR
5.000.000
100%
0%
Mapei Gmbh (A)
Traismauer
EUR
3.000.000
100%
0%
Mapei Gmbh (D)
Erlenbach
EUR
3.500.000
100%
0%
Mapei Hellas Sa
Atene
EUR
7.500.000
100%
0%
4307721 Canada Inc
Adesital Spa
Caribbean Sand Company Ltd
Cercol Iberia Sl
I.B.S. Llc
Ibermapei Sa
Lusomapei Sa
Mapefin Austria Gmbh
Mapefin Benelux Sa
Mapei Argentina Sa
Mapei Benelux Sa
Mapei Betontechnik Gmbh
Mapei Betontechnik Italia Srl
Mapei Bulgaria Eood
Mapei Construction Chemicals Panama Sa
Mapei Construction Products India Ltd
Mapei Corp
Mapei Doo
Mapei East Corp
Mapei Far East Pte Ltd
64
Denominazione
Mapei Inc
Mapei Kft
Sede operativa
Divisa
Capitale
Sociale
Quota
possesso
diretto
Quota
possesso
indiretto
Montreal
CAD
3.794.499
100%
0%
Budaors
HUF
400.000.000
73%
27%
Chungbuk
KRW
8.736.860.000
100%
0%
Mapei Malaysia Sdn Bhd
Selangor
MYR
9.000.000
0%
100%
Mapei Mexico Sa de Cv
Queratero
MXN
50.837
1%
99%
Almelo
EUR
1.400.000
100%
0%
Auckland
NZD
1.800.000
100%
0%
Mapei Oy
Helsinki
EUR
7.568
0%
100%
Mapei Polska Spzoo
Gliwice
PLN
35.000.000
100%
0%
Mapei Romania Srl
Bucarest
RON
4.014.140
100%
0%
Mapei Sk Sro
Bratislava
EUR
497.910
60%
40%
Johannesburg
ZAR
78.435.920
100%
0%
Olomouc
CZK
75.100.000
67%
33%
Sorens
CHF
4.000.000
99,5%
0%
West Midlands
GBP
7.300.000
100%
0%
Kiev
UAH
55.897.722
100%
0%
Mapei Venezuela Ca
Caracas
USD
2.287.743
0%
79%
Mapei Vietnam Ltd
Danang
VND
68.869.400.000
100%
0%
Mapintec Srl
Venezia
EUR
250.796
55%
0%
Mosaico+ Srl
Modena
EUR
1.600.000
100%
0%
Willenhall
GBP
50.100
0%
100%
Lasi
RON
90.200
0%
100%
Polyglass Spa
Ponte di Piave
EUR
47.713.457
100%
0%
Polyglass Usa Inc
Ft. Lauderdale
USD
7.500.934
0%
100%
Spilimbergo
EUR
100.000
0%
50%
Augustdorf
EUR
25.000
0%
100%
Nord Odal
NOK
120.000
0%
100%
Mapei Korea Ltd
Mapei Nederland Bv
Mapei New Zealand Ltd
Mapei South Africa Pty Ltd
Mapei Sro
Mapei Suisse Sa
Mapei UK Ltd
Mapei Ukraina Llc
Polyglass GB Ltd
Polyglass Romania Srl
Progetto Mosaico+ Srl
Rasco Bitumentechnik Gmbh
Resconsult As
Sopro Bauchemie Gmbh (A)
Asten
EUR
2.617.167
0%
100%
Sopro Bauchemie Gmbh (D)
Wiesbaden
EUR
18.000.000
0%
100%
Praga
CZK
2.000.000
0%
100%
Sopro Hungaria Kft
Budakeszi
HUF
37.000.000
0%
100%
Sopro Nederland Bv
Nieuwegein
EUR
18.000
0%
100%
Sopro Polska Spzoo
Varsavia
PLN
26.714.500
0%
100%
Costa de’ Nobili
EUR
6.900.000
100%
0%
Vinavil Americas Inc
Montreal
CAD
100
0%
100%
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
Suez I.Z.
EGP
30.000.000
50%
0%
Vinavil Spa
Milano
EUR
6.000.000
100%
0%
Zao Mapei
Mosca
RUR
934.100.000
100%
0%
Sopro Cz Sro
Vaga Srl
65
N OTA I N T E G R AT I VA
Il bilancio consolidato del Gruppo Mapei al 31 dicembre 2012 è stato predisposto utilizzando
i bilanci della società capogruppo e delle controllate, italiane ed estere, nelle quali Mapei
Spa esercita il controllo.
È stata consolidata per il primo esercizio, utilizzando il metodo di consolidamento integrale,
la società Mapei Construction Chemicals Panama Sa, costituita nel 2011 e divenuta
operativa nell’anno 2012.
A completamento della razionalizzazione dell’assetto Societario di Gruppo segnaliamo
inoltre che Mapefin Srl è stata incorporata in Mapei Spa mentre Vinavil Far East Pte Ltd è
stata liquidata durante il 2012.
Segnaliamo inoltre che viene esclusa dal perimetro di consolidamento e valutata al costo,
non essendo stata operativa nel corso del 2012 e non rilevante, la società Mapei Middle
East Fzco detenuta da Mapei Spa al 50%.
Sono inoltre escluse dall’area di consolidamento, data l’irrilevanza e la non pertinenza
con le attività del Gruppo, la società U.S. Sassuolo Calcio Srl, detenuta al 95% e la Vaga
Società Agricola S.s. detenuta al 90%, entrambe valutate al costo.
Principi di consolidamento
I bilanci delle società controllate comprese nell’area di consolidamento con il metodo
dell’integrazione globale, sono consolidati con il recepimento integrale di tutte le voci del
bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Inoltre, i costi
ed i ricavi delle controllate incluse nell’area di consolidamento sono stati assunti dalla data
di partecipazione al bilancio consolidato.
In particolare per le società incluse nell’area di consolidamento con il metodo integrale:
1) il valore contabile delle partecipazioni incluse nell’area di consolidamento è stato eliminato
a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell’integrazione globale
e, ove la partecipazione diretta o indiretta risulti inferiore al 100%, è stata attribuita la
quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
2) l’eventuale differenza positiva tra il costo di acquisizione ed il patrimonio netto contabile
delle partecipate al momento dell’acquisizione della partecipazione è stata allocata a
specifiche attività delle società acquisite e per la parte residua, qualora ne sussistano
i presupposti, a “Differenza di consolidamento” ed ammortizzata in quote costanti in
funzione dell’utilità futura dell’investimento;
3) qualora dall’eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta in una voce
del patrimonio netto denominata “Riserva di consolidamento”, ovvero, quando sia dovuta
a previsione di risultati economici sfavorevoli, accantonata in un fondo per rischi ed oneri.
Inoltre si è provveduto alla eliminazione di eventuali:
– crediti e debiti, nonché costi e ricavi intercorrenti fra le imprese consolidate;
– plusvalenze derivanti da trasferimenti di immobilizzazioni tra imprese consolidate;
– utili, se significativi, derivanti da operazioni tra imprese consolidate;
– dividendi ricevuti, per la quota di provenienza infragruppo.
66
Bilanci utilizzati per il consolidamento
Il bilancio consolidato è stato redatto utilizzando i bilanci al 31 dicembre 2012 delle
società controllate incluse nell’area di consolidamento, approvati dai rispettivi Consigli
d’Amministrazione, ed opportunamente rettificati al fine di rendere omogenei i principi
contabili utilizzati nel Gruppo.
La conversione delle poste dello Stato Patrimoniale dei bilanci originariamente espressi in valuta
estera è stata effettuata in base ai tassi di cambio correnti alla data di chiusura dell’esercizio; per
le poste del Conto Economico, invece, la conversione è stata effettuata in base ai tassi di cambio
medi dell’esercizio. Le differenze di cambio originate dalla conversione dei bilanci espressi in
valuta estera sono imputate direttamente alla voce “riserva di conversione” del patrimonio netto.
Nel presente bilancio, sono stati utilizzati i seguenti tassi di cambio:
Valuta
Corona Ceca
Corona Danese
Corona Norvegese
Corona Svedese
Dirham Emirati Arabi
Dollaro Americano
Dollaro Australiano
Dollaro Canadese
Dollaro di Hong Kong
Dollaro di Singapore
Dollaro Neozelandese
Dong Vietnamita
Fiorino Ungherese
Franco Svizzero
Hryvnia Ucraina
Lev Bulgaro
Lira Egiziana
Nuovo Leu
Panama Balboa
Pesos Argentino
Pesos Messicano
Rand Sudafricano
Renminbi Cinese
Ringgit Malese
Rupia Indiana
Rublo Russo
Sterlina Inglese
Won Sud Coreano
Zloty Polacco
Tasso Medio
Tasso Finale
0,03977
0,13434
0,13383
0,11485
0,21177
0,77785
0,80580
0,77821
0,10027
0,62267
0,63012
0,00004
0,00346
0,82967
0,09654
0,51130
0,12814
0,22432
0,77785
0,17107
0,05914
0,09474
0,12332
0,25195
0,01457
0,02505
1,23305
0,00069
0,23901
0,03976
0,13403
0,13609
0,11652
0,20635
0,75792
0,78666
0,76121
0,09779
0,62069
0,62325
0,00004
0,00342
0,82836
0,09449
0,51130
0,11936
0,225
0,75792
0,15417
0,05819
0,0895
0,12164
0,24785
0,01378
0,02480
1,22534
0,00071
0,24546
Criteri di valutazione
I criteri di valutazione, invariati rispetto all’esercizio precedente, adottati per la redazione
del bilancio consolidato sono illustrati qui di seguito.
Immobilizzazioni immateriali
Sono iscritte al costo inclusivo degli oneri accessori e ammortizzate sistematicamente per
il periodo della loro prevista utilità futura. Le aliquote applicate sono le seguenti:
Aliquota
Marchi di impresa
Avviamento
Altre immobilizzazioni
Diritti utilizzazione opere dell’ingegno
20%
10%
20%
5%/50%
67
N OTA I N T E G R AT I VA
Tenendo anche conto del settore di appartenenza del Gruppo, gli avviamenti sono
ammortizzati in 10 anni, periodo considerato rappresentativo della prevista vita utile.
Per quanto concerne le migliorie sui beni di terzi in affitto ed i costi relativi ai finanziamenti
a lungo termine, l’ammortamento è determinato in base alla durata residua dei relativi
contratti sottostanti, ovvero sulla base della vita utile delle migliorie stesse se inferiore.
Il valore delle immobilizzazioni immateriali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore;
nel caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede
alla rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Immobilizzazioni materiali
Sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione,
incrementato, nei casi specificati nel commento alle singole voci, in applicazione di leggi
di rivalutazione monetaria. Gli impianti ed i fabbricati in costruzione sono iscritti tra le
immobilizzazioni in corso per l’importo dei costi sostenuti fino alla data di bilancio e non sono
soggetti ad ammortamento in quanto non ancora parte del processo produttivo economico.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di
aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo dei
beni. Le aliquote utilizzate sono le seguenti:
Aliquota
Fabbricati industriali
Impianti e macchinari
Attrezzatura industriale
Carrelli elevatori
Costruzioni leggere
Macchine di ufficio
Mobili di ufficio
Autocarri
Autovetture
3-4 %
10-11,5 %
40%
20%
10%
20%
12%
20%
25%
I costi di manutenzione di natura ordinaria sono imputati direttamente nel Conto
Economico dell’esercizio in cui sono sostenuti, mentre i costi di manutenzione aventi
natura incrementativa sono imputati a Stato Patrimoniale ed ammortizzati coerentemente
con i cespiti a cui fanno riferimento.
La contabilizzazione dei contratti di locazione finanziaria viene effettuata sulla base di
quanto previsto dalla metodologia finanziaria. Tale contabilizzazione segue quindi le
disposizioni del principio contabile internazionale n. 17 (International Accounting Standard
n. 17) e pertanto viene rilevato il valore delle immobilizzazioni materiali nella relativa voce di
bilancio, il debito residuo nel passivo e gli interessi e gli ammortamenti a conto economico.
I contributi in conto capitale sono stati esposti in diminuzione delle immobilizzazioni
materiali e imputati a beneficio del Conto Economico tramite la riduzione delle quote di
ammortamento dei beni a fronte dei quali sono stati conseguiti.
Il valore delle immobilizzazioni materiali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore; nel
caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede alla
rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
68
Immobilizzazioni finanziarie
Le partecipazioni in altre società, le partecipazioni in società controllate non ancora
operative ed i titoli non rappresentativi di partecipazioni sono valutati al costo di acquisto,
eventualmente rettificato per tener conto di perdite durevoli di valore. Qualora vengano
meno i motivi della svalutazione, il valore viene ripristinato.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, con contropartita in apposita
riserva di patrimonio netto. Il costo di acquisto viene eventualmente rettificato per tener
conto di perdite durevoli di valore. Qualora vengano meno i motivi della svalutazione il
valore viene ripristinato.
Rimanenze
Le rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo e di prodotti finiti sono iscritte al
costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo FIFO.
Qualora il valore desumibile dall’andamento del mercato risulti inferiore alla valutazione
FIFO, questa è allineata al minor valore di mercato.
Il materiale di manutenzione e pubblicitario è iscritto al costo di acquisto determinato
secondo il metodo del costo medio ponderato.
Il valore delle rimanenze viene rettificato da un fondo obsolescenza determinato
considerando l’eventuale presenza di materiale obsoleto o a lento rigiro.
Crediti
I crediti sono iscritti al valore nominale e rettificati da un fondo svalutazione crediti al fine di
allinearli al presumibile valore di realizzo.
Disponibilità liquide
I crediti verso le banche e l’amministrazione postale per depositi e/o conti correnti vengono
iscritti nel bilancio sulla base del valore nominale.
Il denaro e i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
Ratei e risconti attivi e passivi
Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi, comuni a due o più esercizi, al fine di
realizzare il principio della competenza temporale.
Fondi rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o debiti, di esistenza certa o
probabile, dei quali tuttavia non erano determinabili alla chiusura dell’esercizio l’ammontare
o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base
degli elementi a disposizione.
Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo trattamento di fine rapporto viene stanziato per coprire l’intera passività maturata
nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione vigente ed ai contratti collettivi di
lavoro ed integrativi aziendali.
69
N OTA I N T E G R AT I VA
Debiti
I debiti sono iscritti al loro valore nominale.
Alcuni debiti nei confronti degli istituti di credito sono legati al rispetto di covenants. Ove
i covenants non siano rispettati, se necessario, i debiti a medio/lungo termine, vengono
riclassificati a breve termine.
Garanzie e altri conti d’ordine
Le garanzie sono iscritte nei conti d’ordine per l’effettivo valore delle obbligazioni assunte.
Nei conti d’ordine è inoltre iscritto il valore nominale dei contratti derivati di copertura
rappresentati dagli I.R.S. in essere alla chiusura dell’esercizio.
Criteri di riconoscimento dei costi e dei ricavi
I ricavi sono iscritti in bilancio al netto dei resi, sconti ed abbuoni in base al criterio della
competenza economica. In particolare:
– i ricavi per vendita di beni sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà
che generalmente coincide con la spedizione salvo nei casi in cui contrattualmente sia
previsto diversamente;
– i ricavi delle prestazioni di servizi sono riconosciuti sulla base dell’avvenuta prestazione
ed in accordo con i relativi contratti;
– i costi sono iscritti in bilancio in base al criterio della competenza economica;
– i proventi e gli oneri di natura finanziaria vengono riconosciuti in base al principio della
competenza temporale.
Imposte sul reddito d’esercizio, imposte differite ed anticipate
Le imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri da
assolvere in applicazione della vigente normativa fiscale.
In ossequio al principio contabile n. 25 statuito dall’Organismo Italiano di Contabilità, vengono
rilevate nella voce “Fondo per imposte” le passività per imposte differite e nella voce “Crediti
per Imposte Anticipate” le attività per imposte anticipate, calcolate sulle differenze temporanee
esistenti tra i valori delle attività e delle passività iscritte a bilancio ed i corrispettivi valori fiscali. In
particolare le imposte anticipate vengono contabilizzate solo nella misura in cui vi sia la ragionevole
certezza dell’esistenza, negli esercizi in cui riverseranno le relative differenze temporanee, di un
reddito imponibile non inferiore all’ammontare delle differenze che saranno annullate.
Contratti derivati
Gli oneri e i proventi relativi a contratti di copertura di natura non speculativa, posti in
essere a fronte di rischi sui tassi di interesse e di cambio, sono rilevati secondo il criterio
della competenza economica. Il valore nozionale di tali contratti è iscritto nei conti d’ordine.
I contratti per i quali non sono soddisfatte tutte le condizioni per essere considerati di
copertura vengono valutati al valore di mercato alla data di chiusura del bilancio e qualora
tale valore risulti negativo la passività finanziaria è rilevata tra i fondi per rischi e oneri.
Deroghe ai sensi del 4° comma dell’art. 2423
Si precisa che in questo bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° comma
dell’art. 2423 codice civile.
70
Commenti alle voci di Stato Patrimoniale
Tutti gli importi sono espressi in Euro.
Attivo
Immobilizzazioni Immateriali
La voce a fine esercizio è composta come segue:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
249.510
217.157
32.353
93.888
333.553
-239.665
Brevetti e diritti di utilizzo opere ingegno
1.359.564
1.603.963
-244.399
Concessioni, licenze e marchi
1.470.187
1.789.668
-319.481
25.491.070
30.399.593
-4.908.523
Immobilizzazioni in corso e acconti
1.565.640
936.902
628.738
Altre
4.126.285
4.303.396
-177.111
34.356.144
39.584.232
-5.228.088
Costi di impianto ed ampliamento
Costi di sviluppo
Avviamento
Totale
La variazione principale riguarda l’avviamento ed è imputabile agli ammortamenti effettuati
nel corso dell’esercizio.
Riassumiamo nella seguente tabella la composizione della variazione della voce avviamento:
Avviamento
Apertura
Diff. cambio apertura
Incrementi
Costo originario
Apertura - Ammortamenti cumulati
Diff.Cambio Apertura
Incrementi - Ammortamenti/Svalutazioni
Diff.Cambio Movimenti
121.634.608
99.686
267.399
122.001.693
91.235.015
39.246
5.224.516
11.846
Fondo ammortamento
96.510.623
Totale
25.491.070
71
N OTA I N T E G R AT I VA
Questa è la suddivisione dell’avviamento per società al 31.12.2012:
Adesital Spa
Vaga Srl
Lusomapei Sa
Ibermapei Sa
Gorka Cement Spzoo
IBS Llc
Mapei Betontechnik Gmbh
Mosaico+ Srl
Mapei Korea Ltd
Costo Originario
Ammortamenti
cumulati
Valore di bilancio
1.869.925
3.762.175
421.065
431.735
656.179
5.307.160
16.914.996
2.933.938
3.983.817
1.869.925
3.564.284
421.065
431.735
656.179
2.256.544
5.640.008
2.933.938
860.008
197.891
3.050.616
11.274.988
3.123.809
2.527.748
2.527.748
-
48.807.022
9.307.256
321.377
20.539.049
2.215.528
2.002.723
48.160.147
9.288.204
321.377
13.985.164
1.591.574
2.002.723
646.875
19.052
6.553.885
623.954
-
122.001.693
96.510.623
25.491.070
Mapei Construction
Materials Co Ltd (Guangzhou)
Gruppo Sopro
Mapei As
Mapei Inc
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
CerCol Spa
Totale
Gli avviamenti imputati a bilancio sono giustificati dai risultati, dalle prospettive reddituali
positive, nonché dalle potenzialità di mercato e tecnologiche delle consociate acquisite cui
si riferiscono.
Le altre voci relative alle immobilizzazioni immateriali hanno avuto un decremento
principalmente dovuto all’effetto dell’ammortamento dell’anno.
L’incremento della voce “immobilizzazioni in corso e acconti” è imputabile all’investimento
effettuato da Mapei Spa relativo al nuovo software gestionale di Gruppo.
Gli ammortamenti dell’esercizio sono risultati pari a Euro 7.900.310 (Euro 13.609.753 nel 2011).
Non sono state rilevate perdite durevoli di valore, oltre alle svalutazioni effettuate, in
precedenza commentate.
Immobilizzazioni Materiali
La voce a fine esercizio è composta come segue:
Terreni e fabbricati
Impianti e macchinari
Attrezzature industriali e commerciali
Altri beni
Immobilizzazioni in corso e acconti
Totale
72
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
330.527.007
145.001.818
9.343.953
16.975.852
14.549.327
287.800.237
144.304.675
8.744.234
16.085.319
29.678.514
42.726.770
697.143
599.719
890.533
-15.129.187
516.397.957
486.612.979
29.784.978
La variazione in aumento di Euro 29.784.978, al netto di ammortamenti pari a Euro
54.248.075 (Euro 54.655.796 nel 2011), è così formata:
Terreni
Fabbricati
Impianti
Macchinari
Attrezzature
Altri beni
Costo al 31.12.2011
422.978.697 497.579.468
Incrementi
35.668.127 12.289.610
di cui per variazione dell’area
954
311.484
di consolidamento
(Decrementi)
-220.160
-954.055
Riclassifiche
21.291.869 17.784.482
Rivalutazioni/(svalutazioni)
Differenza cambio
1.603.595
1.463.149
Costo al 31.12.2012
481.322.128 528.162.654
49.921.393
4.091.414
55.757.571
6.007.418
314.972
89.789
Fondo al 31.12.2011
135.178.460 353.274.793
Ammortamenti
15.199.799 30.575.709
Riclassifiche
172.582
-164.199
(Decrementi)/Incrementi
-127.610
-954.055
di cui per variazione dell’area
39.458
di consolidamento
Differenza cambio
371.890
428.588
Fondo al 31.12.2012
150.795.121 383.160.836
Valore netto
al 31.12.2012
330.527.007 145.001.818
Immobilizzazioni
in corso
Totale
29.678.514 1.055.915.643
24.040.559
82.097.128
-
717.199
-3.177.901
120.752
-2.723.914
591.874 -39.827.575
-7.076.030
-38.598
657.829
4.351.859
14.549.327 1.135.250.002
43.754
50.999.412
583.532
60.216.481
41.177.159
3.064.419
1.867
-2.631.118
39.672.252
5.408.148
-48.848
-2.113.712
-
569.302.664
54.248.075
-38.598
-5.826.495
41.643
16.652
-
97.753
43.132
41.655.459
322.789
43.240.629
-
1.166.399
618.852.045
9.343.953
16.975.852
14.549.327
516.397.957
Elenchiamo le principali variazioni intervenute nel corso dell’esercizio:
Investimenti sostenuti da Mapei Spa per circa Euro 15.700.000, principalmente per
l’acquisto di un nuovo terreno a Robbiano di Mediglia nonché per la messa in opera di
impianti produttivi nel sito stesso ed a Latina.
Mapei France Sa ha investito circa Euro 10.200.000, relativi alla realizzazione del nuovo
sito produttivo nell’area di Lione.
Investimenti per circa Euro 9.400.000 sono stati sostenuti da Mapei Corp, relativi per lo
più ad acquisizioni fatte per i nuovi siti produttivi di Chicago e di Township – Logan (NJ).
Investimenti per circa Euro 9.200.000 sono stati sostenuti da Mapei Inc per il completamento
del nuovo sito produttivo di Brampton (Toronto).
Mapei Polska Spzoo ha effettuato investimenti per circa Euro 7.800.000 per lo più relativi
al nuovo sito produttivo di Barcin e per l’introduzione del nuovo impianto liquidi a Gliwice.
Investimenti effettuati da Vinavil Spa per circa Euro 7.000.000 relativi principalmente alla
messa in produzione del nuovo impianto Perle di Villadossola, all’introduzione del nuovo
impianto Rotoform e al nuovo reattore Dynamon a Ravenna.
Investimenti per circa Euro 4.000.000 sono stati effettuati da Gorka Cement Spzoo per il
73
N OTA I N T E G R AT I VA
rinnovamento e le manutenzioni straordinarie dell’impianto di Trzebinia.
Mapei Malaysia Sdn Bhd ha investito circa Euro 2.700.000, relativi alla realizzazione del
nuovo sito produttivo nell’area di Kuala Lumpur.
Investimenti per circa Euro 2.300.000 sono stati effettuati in Mapei Gmbh (D) principalmente
per l’ampliamento del magazzino di Weferlingen.
I decrementi dell’esercizio (pari a circa Euro 7.100.000) si riferiscono in particolare a
dismissioni relative alle voci Impianti e Macchinari, Attrezzature e Altri beni (dismissioni di
autovetture, computers e attrezzature d’ufficio).
La variazione del perimetro, inclusa tra gli incrementi del periodo, pari a circa Euro 700.000
è imputabile al primo consolidamento di Mapei Construction Chemicals Panama Sa. Di
conseguenza il valore dei cespiti acquisiti formalmente nel gennaio 2012 viene considerato
un incremento di immobilizzazioni.
Da rilevare l’importanza dell’effetto cambi nei movimenti dell’anno. Il dato relativo al 2012,
di circa Euro 4.400.000, è principalmente imputabile alla rivalutazione dello Zloty Polacco
e, con minore rilevanza, della Corona Norvegese, del Fiorino Ungherese e del Rublo Russo.
In controtendenza solo il Dollaro Americano.
Le immobilizzazioni materiali sono state oggetto da parte di Mapei Spa e di Vinavil Spa, in
precedenti esercizi, di rivalutazioni monetarie, effettuate in applicazione di specifiche leggi
(576/75- 72/83 - 413/91- 342/00 - 350/03 - 266/05 - 185/08), come segue:
Bene oggetto di rivalutazione
Terreni
234.108
Fabbricati
30.299.995
Impianti e macchinari
76.468.018
Attrezzature
11.592.187
Altri beni
74
Rivalutazioni
268.266
Immobilizzazioni Finanziarie - Partecipazioni
in imprese controllate
La voce riguarda le partecipazioni in Mapei Middle East Fzco che non è risultata operativa nel
corso del 2012, U.S. Sassuolo Calcio Srl e Vaga Società Agricola S.s., attività non attinenti
con quella del Gruppo Mapei. La tabella che segue dettaglia i saldi delle partecipazioni in
questione al 31.12.2012 confrontati con i saldi al 31.12.2011:
Società
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
% di possesso
0
1.883.349
-1.883.349
100%
Mapei Middle East Fzco
81.458
81.458
0
50%
U.S. Sassuolo Calcio Srl
999.205
444.206
554.999
95%
9.000
9.000
0
90%
1.089.663
2.418.013
-1.328.350
Mapei Construction
Chemicals Panama Sa
Vaga Società Agricola S.s.
Totale
Immobilizzazioni Finanziarie - Partecipazioni
in altre imprese
La voce al 31 dicembre 2012 ammonta ad Euro 254.555 (Euro 256.009 nel 2011) e riguarda
essenzialmente partecipazioni di minoranza detenute da Mapei Spa per Euro 54.333 e
Vinavil Spa per Euro 195.909. Riepiloghiamo l’elenco delle partecipazioni detenute:
Società
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
% di possesso
Ravenna Servizi Industriali
195.909
195.909
-
3,50%
Imast Scarl
22.000
22.000
-
3,50%
Golf Club Modena Spa
18.000
18.000
-
0,05%
Internazionale Marmi e Macchine
10.331
10.331
-
0,10%
Consorzio Cis-e
4.000
4.000
-
4,70%
Altre partecipazioni minori
4.315
5.769
-1.454
254.555
256.009
-1.454
Totale
Si tratta di partecipazioni in società con quota di possesso o valore della partecipazione
non rilevante, e quindi non necessita di ulteriore dettaglio.
75
N OTA I N T E G R AT I VA
Immobilizzazioni Finanziarie - Crediti verso altri
I crediti verso altri pari a Euro 2.023.852 al 31 dicembre 2012 (Euro 2.427.561 nel 2011)
sono rappresentati principalmente da finanziamenti correlati all’attività caratteristica di
Mapei Corp (Euro 888.141), del Gruppo Sopro (Euro 162.206), di IBS Llc (Euro 90.851),
del Gruppo Polyglass (Euro 66.441), di Mapei As (Euro 63.416) e di Mapei Construction
Chemicals Panama Sa (Euro 27.075).
Su tali crediti maturano interessi regolati a tassi di mercato.
Immobilizzazioni Finanziarie - Altri Titoli
La voce a fine esercizio ammonta ad Euro 1.266.153 (Euro 1.102.776 al 31.12.2011) ed è
costituita in modo particolare da titoli detenuti dal Gruppo Sopro per Euro 305.380, da
Mapei Corp per Euro 288.540, dal Gruppo Polyglass per Euro 162.080 e da Mapei Gmbh
(A) per Euro 154.385.
Immobilizzazioni Finanziarie - Azioni Proprie
La voce a fine esercizio ammonta ad Euro 51.515.113, invariata rispetto al 2011, ed è
costituita dal valore di n. 3.060.000 azioni da 1 Euro per complessivi 3.060.000 Euro
nominali, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale di Mapei Spa.
Attivo circolante - Rimanenze
La voce, al 31 dicembre 2012, confrontata con la situazione al 31 dicembre 2011, è
composta come segue:
Materie prime, sussidiarie e di consumo
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
Lavori in corso su ordinazione
Prodotti finiti e merci
Acconti
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
108.563.890
103.123.353
5.440.537
7.983.896
6.094.154
1.889.742
33.131
2.234
30.897
117.817.541
107.968.370
9.849.171
244.619
312.534
-67.915
234.643.077
217.500.645
17.142.432
Gli stock di materie prime più consistenti risultano in capo a Mapei Spa (Euro 19.035.526),
Mapei Corp (Euro 15.969.171), Vinavil Spa (Euro 11.510.796), Gruppo Polyglass (Euro
11.507.475), Vinavil Egypt for Chemicals Sae (Euro 6.020.766), Gruppo Sopro (Euro
4.728.612), Mapei Polska Spzoo (Euro 4.223.261), Mapei France Sa (Euro 3.227.738),
Gorka Cement Spzoo (Euro 3.097.799), Mapei Inc (Euro 2.979.515), Mapei Far East Pte
Ltd (Euro 2.656.950), Mapei As (Euro 2.518.037), IBS Llc (Euro 2.162.705) e Mapei Gmbh
(D) (Euro 1.900.525).
76
Per quanto riguarda i prodotti finiti, le consistenze maggiori si riscontrano in Mapei Spa
(Euro 15.224.061), Mapei Corp (Euro 13.271.752), Gruppo Polyglass (Euro 12.791.798),
Vinavil Spa (Euro 8.824.493), Mapei Inc (Euro 7.721.858), Gruppo Sopro (Euro 5.895.279),
Mapei France Sa (Euro 4.417.568), Mapei Polska Spzoo (Euro 4.104.668), Mapei As
(Euro 3.596.716), Mapei Australia Pty Ltd (Euro 2.952.449), IBS Llc (Euro 2.700.617) e
Mosaico+ Srl (Euro 2.604.767).
L’incremento delle rimanenze rispetto all’esercizio precedente è da attribuire sia
all’incremento del volume d’affari in alcune aree, sia alle nuove aperture di stabilimenti e
magazzini che sono avvenute nel corso dell’anno.
Attivo Circolante - Crediti
La voce risulta così composta:
Crediti verso clienti
Fondo Svalutazione Crediti al 1 gennaio
Diff.Cambio Apertura
Accantonamento al fondo
Utilizzo del fondo
Diff.Cambio Movimenti
Fondo Svalutazione Crediti al 31 dicembre 2012
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
429.618.540
446.333.898
-16.715.358
-22.553.778
-17.218.064
-5.335.714
-328.206
-95.243
-232.963
-12.452.145
-9.694.911
-2.757.234
7.689.898
4.365.930
3.323.968
-7.379
88.510
-95.889
-27.651.610
-22.553.778
-5.097.832
401.966.930
423.780.120
-21.813.190
5.179.276
4.937.192
242.084
Crediti tributari
27.918.205
18.201.452
9.716.753
Crediti per imposte anticipate
20.594.699
18.803.470
1.791.229
Crediti verso Altri
11.599.022
10.778.217
820.805
467.258.132
476.500.451
-9.242.319
Crediti verso clienti (al netto del fondo svalutazione crediti)
Crediti verso imprese Controllate
Totale
Crediti verso clienti
La diminuzione dei crediti commerciali è principalmente imputabile alla diminuzione del
volume d’affari delle società italiane dovuto alla particolare situazione del mercato. Le
Società i cui crediti verso clienti mostrano il decremento più rilevante sono Mapei Spa (Euro
14.232.512), Gruppo Polyglass (Euro 6.660.483), Ibermapei Sa (Euro 3.071.121), Mapei
France Sa (Euro 2.762.774), Mapei Corp (Euro 1.471.750), Vinavil Spa (Euro 1.386.879),
Adesital Spa (Euro 1.235.851) e Cercol Spa (Euro 1.190.912).
Il fondo svalutazione crediti risulta costituito principalmente dai saldi di Mapei Spa (Euro
8.412.053), Gruppo Polyglass (Euro 4.771.438), Gruppo Sopro (Euro 2.154.175), Vinavil
Spa (Euro 1.220.548), Mapei Kft (Euro 1.065.804), Mapei Hellas Sa (Euro 923.397),
Lusomapei Sa (Euro 792.194), Mapei Australia Pty Ltd (Euro 718.128), Mapei Sro (Euro
651.544) e Cercol Spa (Euro 650.000). L’incremento maggiore del fondo svalutazione
crediti è imputabile alle società italiane del Gruppo.
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N OTA I N T E G R AT I VA
Crediti verso Imprese Controllate
I crediti verso imprese controllate pari ad Euro 5.179.276 (Euro 4.937.192 nel 2011) si
riferiscono principalmente a crediti verso l’U.S. Sassuolo Calcio Srl (Euro 5.051.272), non
incluso nell’area di consolidamento, per utilizzo momentaneo del servizio di tesoreria.
Attivo circolante - Crediti tributari
I crediti tributari, pari ad Euro 27.918.205 al 31 dicembre 2012 (Euro 18.201.452 al 31
dicembre 2011) si riferiscono ai crediti verso l’erario per imposte dirette ed Iva. Le Società
che mostrano gli importi più significativi sono Mapei Spa (Euro 14.210.385), Mapei Corp
(Euro 2.396.497), Mapei Hellas Sa (Euro 1.425.000), Mapei France Sa (Euro 1.081.415),
Vinavil Egypt for Chemicals Sae (Euro 1.062.040), Gorka Cement Spzoo (Euro 1.034.006),
Mapei Polska Spzoo (Euro 880.776), Mosaico+ Srl (Euro 827.563) e Mapei Suisse Sa
(Euro 708.150). L’incremento di tale voce è per lo più attribuibile a Mapei Spa (Euro
7.411.565) ed è imputabile principalmente a crediti relativi all’istanza di rimborso IRES, per
IRAP deducibile, degli anni 2007-2011 ed a Mapei Hellas Sa (Euro 1.425.000), a fronte dei
contributi da parte del Governo Greco per l’investimento nell’impianto di Atene.
Attivo circolante - Crediti per imposte anticipate
I crediti per imposte anticipate pari ad Euro 20.594.699 al 31 dicembre 2012 (Euro
18.803.470 al 31 dicembre 2011) sono prevalentemente attribuibili a Mapei Spa (Euro
4.800.849), Mapei Polska Spzoo (Euro 3.534.889), Mosaico+ Srl (Euro 2.268.940),
Gruppo Polyglass (Euro 2.018.401), Mapei Corp (Euro 1.312.113), Vinavil Spa (Euro
932.409) e Gruppo Sopro (Euro 906.940). L’ammontare di tale voce è stato generato
da perdite fiscali, costi, accantonamenti e ammortamenti sostenuti dalle Società del
Gruppo la cui deducibilità fiscale è differita in uno o più esercizi successivi. L’importo
risulta recuperabile sulla base delle prospettive reddituali delle singole entità giuridiche.
Per maggiori dettagli a questo proposito si rimanda all’allegato 3 della presente nota
integrativa.
Attivo circolante - Crediti verso altri
I crediti verso altri pari ad Euro 11.599.022 (Euro 10.778.217 nel 2011) sono così costituiti:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
1.275.564
1.153.385
122.179
339.957
185.924
154.033
Crediti verso dipendenti
1.190.781
821.329
369.452
Acconti a fornitori
8.097.701
8.258.359
-160.658
Altri crediti
695.019
359.220
335.799
Totale
11.599.022
10.778.217
820.805
Crediti verso Assicurazioni
Crediti verso Istituti di Previdenza Sociale
78
Attivo Circolante - Attività Finanziarie che non
costituiscono immobilizzazioni
La voce a fine esercizio ammonta a Euro 8.018 (Euro 7.636 al 31.12.2011) ed è costituita
da titoli detenuti da Mapei As.
Attivo circolante - Disponibilità liquide
La voce risulta così composta:
Depositi bancari e postali
Assegni
Denaro e valori in cassa
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
68.341.183
66.104.632
2.236.551
1.251.665
2.426.671
-1.175.006
237.266
305.119
-67.853
69.830.114
68.836.422
993.692
I depositi bancari e postali rappresentano giacenze temporanee sui conti correnti. I saldi
più significativi risultano in capo a Mapei Inc (Euro 17.018.894), Mapei As (Euro 8.769.868),
Vinavil Egypt for Chemical Sae (Euro 4.800.922), Mapei Corp (Euro 4.086.126), Zao
Mapei (Euro 3.988.160), Mapei China Ltd (Euro 3.601.991), Mapei Australia Pty Ltd (Euro
3.461.779), Mapei Benelux Sa (Euro 3.038.671), Mapei Spa (Euro 2.408.579) e Gruppo
Sopro (Euro 1.620.260).
Il leggero incremento delle disponibilità si riferisce ad una normale gestione di tesoreria ed
è una posizione temporanea di fine esercizio. La diminuzione della voce Assegni è per lo
più attribuibile a Mapei Hellas Sa.
Ratei e risconti attivi
Questa voce ammonta ad Euro 3.112.931 al 31 dicembre 2012 (Euro 3.749.991 al 31
dicembre 2011) ed è composta per lo più da costi di competenza di futuri esercizi in capo
a Mapei Corp (Euro 806.853), Mapei As (Euro 462.757), Gruppo Polyglass (Euro 326.544),
Mapei Suisse Sa (Euro 206.608), Gruppo Sopro (Euro 175.090), Mapei Far East Pte Ltd
(Euro 165.191), Mapei Korea Ltd (Euro 154.863) e Mapei Sro (Euro 113.655).
Il dettaglio dei ratei e risconti attivi è riportato nella tabella che segue:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Affitti
937.926
709.015
228.911
Interessi
207.286
238.391
-31.105
1.064.929
1.070.556
-5.627
Contributi non capitalizzati
298.028
327.767
-29.739
Altri
604.762
1.404.262
-799.500
3.112.931
3.749.991
-637.060
Assicurazioni
Totale
79
N OTA I N T E G R AT I VA
Passivo
Patrimonio Netto
Si commentano di seguito le classi che compongono il patrimonio netto, la cui
movimentazione viene fornita nell’Allegato n. 2 alla presente Nota Integrativa.
Capitale sociale
Al 31 dicembre 2012 il Capitale Sociale della Capogruppo risulta essere pari a Euro
50.560.000, interamente versato, suddiviso in 50.560.000 azioni da 1 Euro cadauna,
invariato rispetto allo scorso esercizio.
Riserva di rivalutazione
La Capogruppo e Vinavil Spa hanno rivalutato negli esercizi scorsi alcune immobilizzazioni
materiali iscrivendo a patrimonio netto un’apposita riserva di rivalutazione di Euro
79.692.811. L’importo è rimasto invariato rispetto all’esercizio precedente.
Riserva Legale
L’importo a bilancio è costituito dalla riserva legale della Capogruppo ed ammonta ad Euro
10.112.000; il saldo non è variato rispetto allo scorso esercizio.
Riserva per azioni proprie in portafoglio
Invariata rispetto al 2011, la riserva per azioni proprie in portafoglio dello stato patrimoniale
ammonta ad Euro 51.515.113, relativa a n. 3.060.000 azioni proprie da 1 Euro per
complessivi nominali Euro 3.060.000, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale di
Mapei Spa, con contropartita a bilancio tra le immobilizzazioni finanziarie.
Altre Riserve
Ammontano ad Euro 8.913.095, con un incremento di Euro 2.593.291, interamente
attribuibile a Mapei Spa, a seguito di delibera dell’Assemblea degli Azionisti del 10 Luglio
2012 (accantonamento differenze cambio attive non realizzate ex art.2426 n.8 bis del
codice civile). Tali differenze si sono realizzate nel corso dell’esercizio 2012, pertanto, al
31 dicembre 2012 l’intero ammontare delle “Altre Riserve” risulta disponibile.
Riserva per differenze di conversione
La riserva in questione, derivante dalla conversione dei bilanci in valuta estera secondo il
metodo del cambio corrente, evidenzia al 31.12.2012 un saldo positivo di Euro 18.743.026
(saldo positivo di Euro 8.323.064 al 31.12.2011). Il significativo incremento del valore della
riserva è generato dall’andamento di alcune monete, tra cui prevalentemente lo Zloty
Polacco e, con minore rilevanza, il Fiorino Ungherese, il Dirham degli Emirati Arabi, la
Corona Norvegese ed il Rublo Russo.
Riserva di Consolidamento
Al 31 dicembre 2012 questa riserva ammonta ad Euro 1.898.702 (Euro 1.835.896 al
80
31 dicembre 2011) e rappresenta le differenze tra il valore di carico delle società
controllate consolidate e la corrispondente quota di patrimonio netto alla data del primo
consolidamento. L’incremento della Riserva è attribuibile alla liquidazione nel corso del
2012 di Vinavil Far East Pte Ltd.
Utili riportati a nuovo
Al 31 dicembre 2012 questa riserva ammonta ad Euro 378.904.466 (Euro 363.760.083
al 31 dicembre 2011) ed è costituita dall’ammontare complessivo degli utili non distribuiti,
ad eccezione dell’accantonamento della differenza cambio non realizzata nella voce “Altre
Riserve” da parte di Mapei Spa, per un importo di Euro 2.593.291 e ad altri movimenti di
Euro 100.000.
Questa voce ha avuto la seguente movimentazione:
31.12.2012
363.760.083
Utili / (Perdite) portati a nuovo consolidati 2011
Utile consolidato 2011 (eccetto differenza cambio non realizzata)
15.244.383
-100.000
Altri movimenti
Utili / (Perdite) portati a nuovo al 31 dicembre 2012
378.904.466
Capitale e Riserve, Utile di esercizio di competenza di Terzi
Accoglie le quote di patrimonio netto e di utili, relative alle società controllate consolidate, di
competenza di terzi. Al 31 dicembre 2012, tale voce ammonta ad Euro 9.982.954 (contro
Euro 10.104.845 al 31 dicembre 2011). La principale variazione intervenuta è da attribuire
all’effetto della conversione delle voci di patrimonio netto in valuta estera.
Fondi per rischi ed oneri
Ammontano a Euro 45.970.994 (Euro 46.194.976 al 31 dicembre 2011) e sono composti
dalle seguenti voci:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Per trattamento di quiescenza
ed obblighi simili
15.573.565
14.055.577
1.517.988
Per Imposte differite
22.338.407
20.595.468
1.742.939
8.059.022
11.543.931
-3.484.909
45.970.994
46.194.976
-223.982
Altri
Totale
Il fondo trattamento di quiescenza e obblighi simili è rappresentato principalmente dal
fondo pensione del Gruppo Sopro per Euro 6.293.926 e di Mapei Gmbh (D) per Euro
635.081, dal fondo indennità clientela agenti di Mapei Spa per Euro 2.389.907 nonché dal
81
N OTA I N T E G R AT I VA
fondo premiale Dirigenti e Quadri di Mapei Spa per Euro 4.443.187 e di Cercol Spa per
Euro 675.637.
Il fondo imposte è costituito per Euro 16.747.149 dal fondo imposte differite, in capo alle
società Mapei Corp (Euro 6.274.898), Mapei Spa (Euro 4.765.408), Mapei France Sa
(Euro 1.051.929), Adesital Spa (Euro 1.004.132), Cercol Spa (Euro 704.711), Mapei As
(Euro 457.219), Gruppo Polyglass (Euro 451.558), Gruppo Sopro (Euro 438.463) e per
Euro 5.591.258 dal fondo per rischi fiscali. Tale voce è rappresentata principalmente
dall’accantonamento effettuato da Mapei Spa (Euro 5.300.000) relativo ad una vertenza
fiscale ancora in corso.
L’importo del fondo imposte è stato calcolato sulle differenze temporanee fra il valore
di carico di attività e passività incluse nel bilancio civilistico ed il corrispondente valore
utilizzato ai fini fiscali. Nell’esercizio 2012 la voce si è movimentata nel seguente modo:
Apertura 01.01.2012
Diff. cambio apertura
20.595.468
-131.631
Incrementi
5.832.956
Decrementi
-5.642.787
Riclassifiche
1.601.037
Diff. cambio movimenti
Chiusura 31.12.2012
83.364
22.338.407
I decrementi principali sono attribuibili a Mapei Corp (Euro 1.581.027) e Gruppo Polyglass
(Euro 1.562.843).
Per maggiori dettagli di questa voce si rimanda all’allegato n°3 alla presente Nota
Integrativa.
Gli altri fondi rischi sono composti essenzialmente dagli accantonamenti del Gruppo Sopro
per Euro 1.091.134, relativo alle potenziali future perdite connesse all’allineamento del valore
del contratto di locazione di un fabbricato e connesse a rischi su garanzia prodotti; di Vaga
Srl per Euro 592.000, relativo ai costi per il ripristino cave e del Gruppo Polyglass per Euro
2.883.774, relativo a rischi su garanzia prodotti. I decrementi principali sono attribuibili a
Mapei Polska Spzoo (Euro 1.311.467), Gruppo Sopro (Euro 883.656) e Gruppo Polyglass
(Euro 605.058).
82
Trattamento di Fine Rapporto Lavoro Subordinato
L’importo esposto in bilancio al 31 dicembre 2012 ammonta a Euro 12.981.264 (Euro
13.237.304 al 31 dicembre 2011) e copre l’intera passività nei confronti dei dipendenti in
conformità alle legislazioni vigenti nei singoli Paesi. La movimentazione di questo fondo nel
corso dell’esercizio è stata la seguente:
31.12.2011
Differenza
cambio
Incrementi
Decrementi
31.12.2012
Adesital Spa
320.804
-
121.568
-124.446
317.926
Cercol Spa
303.219
-
141.653
-147.037
297.835
29.282
2.739
-
-793
31.228
1.053.813
-
413.872
-477.848
989.837
Gruppo Sopro
563.065
3.426
48.830
34.781
650.102
IBS Llc
248.114
-7.980
133.916
-9.917
364.133
18.471
-
-
-5.622
12.849
8.371
-
-
-2.152
6.219
Mapei Gmbh (A)
486.877
-
90.423
-14.745
562.555
Mapei Hellas Sa
86.761
-
13.851
-
100.612
Mapei Polska Spzoo
13.530
1.302
975
-
15.807
7.330.563
-
3.944.245 -4.336.299
6.938.509
3.265
45
-
-3.310
-
Mosaico+ Srl
117.046
-
57.238
-21.087
153.197
Progetto Mosaico+ Srl
88.076
-
54.960
-189
142.847
359.503
-
106.228
-43.662
422.069
Vinavil Spa
2.206.544
-
1.034.350
-1.265.355
1.975.539
Totale
13.237.304
-468
6.162.109
-6.417.681 12.981.264
Gorka Cement Spzoo
Gruppo Polyglass
Mapei Benelux Sa
Mapei Betontechnik Gmbh
Mapei Spa
Mapei Vietnam Ltd
Vaga Srl
Debiti
Si commenta di seguito la composizione delle voci relative a questo raggruppamento:
Debiti per Prestiti Obbligazionari
Ammontano ad Euro 46.000.000, per prestito emesso da Mapei Spa e risultano invariati
rispetto allo scorso esercizio. Il prestito scade il 14 giugno 2016.
83
N OTA I N T E G R AT I VA
Debiti verso banche esigibili entro l’esercizio successivo
Al 31 dicembre 2012 ammontano ad Euro 229.885.985 (Euro 248.735.368 al 31.12.2011)
e sono riferiti alle seguenti società:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Mapei Spa
175.398.166
195.801.684
-20.403.518
Vinavil Spa
8.560.041
4.561.164
3.998.877
Adesital Spa
683
667
16
Vaga Srl
842
-
842
Mapei France Sa
1.750.329
23.002
1.727.327
Mapei Benelux Sa
2.500.000
-
2.500.000
-
2.640
-2.640
1.656
-
1.656
-
183.730
-183.730
282
1.474
-1.192
Gorka Cement Spzoo
833.474
834.792
-1.318
Mapei Korea Ltd
853.345
-
853.345
Mapei Construction Products India Ltd
517.654
-
517.654
2.794.210
3.853.173
-1.058.963
4.035
-
4.035
14.098
-
14.098
4.792
3.516
1.276
27.157
25.154
2.003
586.740
1.492.389
-905.649
Mapei Construction Materials Co Ltd
(Shanghai)
3.126.254
4.289.847
-1.163.593
Mapei Construction Materials Co Ltd
(Guangzhou)
243.288
649.605
-406.317
-
118.913
-118.913
1.313.604
682.012
631.592
238.150
257.931
-19.781
26.426.699
30.681.395
-4.254.696
4.684.983
5.268.873
-583.890
5.503
3.407
2.096
229.885.985
248.735.368
-18.849.383
Mapei Gmbh (A)
Mapei Betontechnik Italia Srl
Mapei Vietnam Ltd
Mapei Polska Spzoo
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
Mapei Construction Chemicals
Panama Sa
Mapei Betontechnik Gmbh
Mosaico+ Srl
Progetto Mosaico+ Srl
Mapei China Ltd
Mapei Far East Pte Ltd
Mapei Malaysia Sdn Bhd
Mapei As
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
CerCol Spa
Totale
Questi importi includono anche le quote dei mutui scadenti nel 2013, che ammontano
complessivamente ad Euro 52.823.040 (Euro 47.159.580 nell’esercizio precedente). La
diminuzione dell’indebitamento a breve è principalmente ascrivibile alla Capogruppo ed è
imputabile ad un riallineamento tra quote di indebitamento a breve ed a medio/lungo termine.
84
Debiti verso banche esigibili oltre l’esercizio successivo
Al 31 dicembre 2012, essi ammontano ad Euro 130.392.283 (Euro 114.824.319 al 31
dicembre 2011) e sono riferiti alle seguenti società:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Mapei Spa
118.697.415
105.063.993
13.633.422
Vinavil Spa
-
3.120.218
-3.120.218
5.270.248
-
5.270.248
624.960
1.332.631
-707.671
2.273.761
2.318.572
-44.811
Mosaico+ Srl
-
-
-
Progetto Mosaico+ Srl
-
21.100
-21.100
2.738.727
2.821.125
-82.398
787.172
21.680
765.492
-
125.000
-125.000
130.392.283
114.824.319
15.567.964
Mapei France Sa
Gorka Cement Spzoo
Caribbean Sand Company Ltd
Mapei As
Mapei Corp
Gruppo Polyglass
Totale
La variazione in aumento intervenuta nel corso dell’esercizio, pari ad Euro 15.567.964,
è per lo più attribuibile a un nuovo finanziamento ottenuto da Mapei Spa presso Intesa
San Paolo, al netto del pagamento delle rate in scadenza nell’esercizio sui finanziamenti
ottenuti da Mediobanca, Intesa San Paolo, Banca Regionale Europea e Banca Popolare
dell’Emilia Romagna.
Le scadenze dei finanziamenti con istituzioni creditizie sono indicate di seguito:
Mutui da Banche
2014
2015
2016
67.623.430
57.148.927
2.536.354
2017 e
successivi
Totale
3.083.572 130.392.283
Debiti verso altri finanziatori esigibili entro l’esercizio successivo
Al 31 dicembre 2012 ammontano ad Euro 2.426.026 (Euro 3.010.646 al 31 dicembre 2011)
e sono costituiti dalle quote di finanziamento scadenti nel 2013 dei contratti di leasing
stipulati con altri finanziatori; vengono contabilizzate fra i debiti a seguito della adozione del
principio contabile internazionale n. 17.
Gli importi più significativi sono in capo alle società Mapei Polska Spzoo (Euro 1.000.219),
Ibermapei Sa (Euro 526.517), Gruppo Polyglass (Euro 471.448) e Mapei As (Euro 153.097).
85
N OTA I N T E G R AT I VA
Debiti verso altri finanziatori esigibili oltre l’esercizio successivo
Al 31 dicembre 2012 ammontano ad Euro 8.347.380 (Euro 9.566.327 al 31 dicembre
2011). Gli importi sono attribuibili principalmente alla contabilizzazione di immobili acquisiti
con contratti di locazione finanziaria secondo il principio contabile internazionale n. 17. Tali
immobili sono riferibili alle seguenti società:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Mapei Spa
-
72.150
-72.150
Adesital Spa
-
117.150
-117.150
Ibermapei Sa
541.388
1.067.905
-526.517
Mapei France Sa
68.819
91.502
-22.683
Mapei Sro
15.114
44.073
-28.959
Mapei Polska Spzoo
1.220.376
1.129.924
90.452
Mapei Bulgaria Eood
149.622
120.429
29.193
-
15.651
-15.651
Mapei Construction Chemicals
Panama Sa
11.969
-
11.969
Mapei Betontechnik Gmbh
32.457
-
32.457
Gruppo Sopro
12.555
16.386
-3.831
Mapei As
1.377.870
1.450.864
-72.994
Mapei Inc
16.955
11.305
5.650
Mapei Corp
31.748
8.893
22.855
4.868.507
5.420.095
-551.588
8.347.380
9.566.327
-1.218.947
Progetto Mosaico+ Srl
Gruppo Polyglass
Totale
Le scadenze di tali finanziamenti sono indicate di seguito:
Mutui da altri
Enti Creditizi
2014
2015
2016
2017 e
successivi
Totale
2.146.782
1.130.883
834.304
4.235.411
8.347.380
Acconti
Al 31 dicembre 2012 la voce in oggetto registra un saldo di Euro 3.338.042 (Euro 2.726.145
al 31 dicembre 2011) dovuta per lo più agli acconti ricevuti da clienti di Mapei Corp (Euro
2.331.331), Zao Mapei (Euro 243.216), Mapei Nederland Bv (Euro 236.351) e Gruppo
Sopro (Euro 128.565).
Debiti verso Fornitori
Al 31 dicembre 2012 ammontano ad Euro 193.040.291 (Euro 196.653.862 al 31 dicembre
2011) e sono costituiti principalmente dai debiti commerciali di Mapei Spa (Euro 66.688.076),
Vinavil Spa (Euro 28.017.719), Gruppo Polyglass (Euro 20.839.007), Gruppo Sopro (Euro
86
12.191.481), Mapei Corp (Euro 7.956.400), Mapei As (Euro 5.437.083), Mapei France Sa
(Euro 5.054.844), Mapei Polska Spzoo (Euro 4.511.420), Cercol Spa (Euro 3.674.010) e
Mapei Inc (Euro 3.649.276).
Debiti rappresentati da titoli di credito
Al 31 dicembre 2012 sono pari ad Euro 1.282.732 (Euro 1.767.215 nel 2011) e sono costituiti
da titoli di credito da pagare a fornitori da parte di Vinavil Egypt for Chemicals Sae, Mapei
Hellas Sa e Mapei Korea Ltd.
Debiti verso imprese controllate
Al 31 dicembre 2012 sono pari ad Euro 2.064.548 (Euro 4.102.924 nel 2011) e sono
costituiti dai debiti di natura commerciale verso l’U.S. Sassuolo Calcio Srl.
Debiti tributari
Al 31 dicembre 2012 tali debiti ammontano ad Euro 17.866.639 (Euro 13.712.854 al 31
dicembre 2011) e rispecchiano interamente il debito tributario del Gruppo, da corrispondere
entro l’esercizio successivo. La variazione di tale voce è principalmente attribuibile a Mapei
Spa ed a Mapei Suisse Sa.
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Al 31 dicembre 2012 sono pari ad Euro 9.488.041 (Euro 9.495.039 al 31 dicembre 2011) e
sono tutti in scadenza entro l’esercizio successivo.
Altri debiti
Al 31 dicembre 2012 tali debiti ammontano ad Euro 34.623.961 (Euro 34.188.701 al 31
dicembre 2011). Tale voce è composta principalmente da debiti verso dipendenti di Mapei
Spa (Euro 10.814.919), Gruppo Sopro (Euro 2.847.784), Vinavil Spa (Euro 2.405.655), Mapei
Corp (Euro 2.184.580), Gruppo Polyglass (Euro 2.021.576), Mapei Inc (Euro 1.558.771),
Mapei As (Euro 1.413.292), Mapei Australia Pty Ltd (Euro 1.312.840) e Mapei France Sa
(Euro 1.027.417). Il dettaglio per natura è così composto:
Debiti verso assicurazioni
Debiti verso dipendenti
Altri debiti entro 12 mesi
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
117.261
414.306
-297.045
33.080.925
32.259.157
821.768
1.425.775
1.515.238
-89.463
34.623.961
34.188.701
435.260
87
N OTA I N T E G R AT I VA
Ratei e risconti passivi
Al 31 dicembre 2012 tale voce ammonta ad Euro 6.388.736 (Euro 6.134.858 al 31
dicembre 2011) ed è composta principalmente da: risconto passivo contabilizzato da Mapei
Hellas Sa, a fronte dei contributi ricevuti da parte del Governo Greco per l’investimento
nell’impianto di Atene; ratei passivi di Mapei Spa relativi a finanziamenti ricevuti ed al
prestito obbligazionario emesso; costi assicurativi per lo più imputabili a Mapei Corp. Il
dettaglio per natura è così composto:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
192.420
115.246
77.174
Interessi
2.077.716
2.422.306
-344.590
Assicurazioni
1.380.197
1.754.489
-374.292
241.821
890.922
-649.101
1.616.726
-
1.616.726
879.856
951.895
-72.039
6.388.736
6.134.858
253.878
Affitti
Canoni di locazione finanziaria
Contributi in conto investimento
Altri
Totale
Oneri finanziari imputati ai valori iscritti nell’attivo dello
Stato Patrimoniale
Non esistono importi significativi per oneri finanziari imputati a poste dell’attivo dello Stato
Patrimoniale.
Conti d’ordine
La voce include l’iscrizione del valore nozionale dei contratti derivati di pura copertura
finanziaria pari ad Euro 27.642.866 in essere al 31 dicembre 2012 (Euro 35.596.575 nel
2011) in capo a Mapei Spa e Gruppo Polyglass.
Al 31 dicembre 2012 risultano fideiussioni a favore di terzi pari ad Euro 8.180.397 (Euro
5.659.625 al 31 dicembre 2011), emesse principalmente da Mapei Spa, Adesital Spa,
Mapei Argentina Sa, Progetto Mosaico+ Srl, Mosaico+ Srl e Mapintec Srl. La voce include
anche fideiussioni ricevute da terzi per Euro 2.664.800 (Euro 2.569.345 al 31 dicembre
2011) in capo a Mapei Gmbh (D), Mapei Spa, Mapei Hellas Sa e Mapei As.
Impegni non risultanti dallo Stato Patrimoniale
Non esistono impegni non risultanti dallo Stato Patrimoniale, la cui conoscenza sia utile per
valutare la situazione patrimoniale del Gruppo.
88
Commenti alle voci di Conto Economico
Valore della Produzione
Ricavi delle Vendite e delle Prestazioni
Il nostro Gruppo nel 2012 ha generato un fatturato aggregato di Euro 2.096.428.145 contro
Euro 2.028.767.630 del 2011. Le transazioni intercompany ammontano a Euro 350.180.340
contro Euro 330.980.380 dello scorso esercizio. Ne consegue che il fatturato consolidato
del nostro Gruppo nel 2012 è stato di Euro 1.746.247.805 contro Euro 1.697.787.250 del
2011, con un incremento di Euro 48.460.555 pari al 2,9%.
All’incremento del fatturato consolidato hanno contribuito principalmente Mapei Corp,
Mapei Inc, IBS Llc, Mapei As, Mapei Uk Ltd, Gruppo Sopro, Mapei Australia Pty Ltd, Mapei
Suisse Sa, Mapei Gmbh (D), Zao Mapei e il primo consolidamento del conto economico di
Mapei Construction Chemicals Panama Sa.
Il fatturato consolidato del Gruppo per area geografica è così ripartito (importi in milioni di
Euro):
Area geografica
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Incidenza
2012
Incidenza
2011
Italia
519,0
586,9
-11,6%
29,7%
34,5%
Europa Occidentale
511,7
480,3
6,5%
29,3%
28,3%
Europa Orientale
185,1
179,8
2,9%
10,6%
10,5%
Americhe
405,2
351,6
15,2%
23,2%
20,7%
Asia
75,7
55,3
36,9%
4,3%
3,3%
Oceania
24,0
19,4
23,7%
1,4%
1,1%
Africa
25,5
24,5
4,1%
1,5%
1,6%
1.746,2
1.697,8
2,9%
100,0%
100,0%
Totale
Altri ricavi e proventi
Ammontano ad Euro 12.385.531 con un aumento pari ad Euro 3.007.152 rispetto al 2011
e sono composti prevalentemente da recupero costi e rimborsi relativi ai certificati bianchi
per quote di gas serra di Vinavil Spa (Euro 901.175), dal recupero di costi, plusvalenze su
alienazione cespiti e rilascio fondi del Gruppo Sopro (Euro 2.210.607), di Mapei As (Euro
1.692.243) e dal rilascio della riserva relativa al concorso punti di Mapei Polska Spzoo (Euro
1.454.913).
89
N OTA I N T E G R AT I VA
Costi della produzione
Ammontano ad Euro 1.709.090.689 con un incremento di Euro 46.742.822 rispetto al
2011 e risultano così composti:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Costi per materie prime, sussidiarie,
di consumo e di merci
861.598.632
851.279.590
10.319.042
Costi per servizi
Costi per godimento di beni di terzi
Costi per il Personale
Ammortamenti e svalutazioni
350.554.310
28.160.365
369.811.898
76.099.632
343.926.965
25.771.655
350.976.449
81.932.286
6.627.345
2.388.710
18.835.449
-5.832.654
Variaz.ne delle Rimanenze di Materie
Prime, Sussidiarie, di consumo e merci
-2.175.786
-16.595.011
14.419.225
Accantonamenti per Rischi
Oneri diversi di Gestione
1.335.623
23.706.015
2.277.984
22.777.949
-942.361
928.066
1.709.090.689 1.662.347.867
46.742.822
Totale
Materie prime, di consumo e merci
L’incremento dei costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci è sostanzialmente
riconducibile all’incremento del volume di affari; la relativa incidenza sui ricavi è diminuita
rispetto all’esercizio passato, grazie ad una politica di approvvigionamento più severa
applicata dal Gruppo.
Servizi
La voce costi per servizi si riferisce a servizi industriali (manutenzioni, consumi e prestazioni
di terzi), commerciali (trasporti, provvigioni, pubblicità e marketing) e generali (consulenze
professionali, viaggi, corsi, assicurazioni, spese postali e telefoniche). Di seguito presentiamo
il dettaglio per natura:
Costi Variabili
Marketing & Pubblicità
Viaggi e Rappresentanza
Servizi
Assicurazioni
Altro
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
65.729.506
55.557.959
30.876.265
178.080.124
8.663.931
11.646.525
64.540.442
58.822.926
28.293.225
172.851.649
8.102.355
11.316.368
1.189.064
-3.264.967
2.583.040
5.228.475
561.576
330.157
350.554.310
343.926.965
6.627.345
La diminuzione della voce Marketing e Pubblicità è per lo più attribuibile alla riduzione di
costi di pubblicità e spese relative a fiere, eventi, sponsorizzazioni.
L’aumento della voce Servizi è per lo più imputabile all’aumento dei costi di trasporto sulle
vendite, all’aumento delle spese legali e dei costi per servizi professionali.
90
Personale
Il costo del personale, pari nel 2012 ad Euro 369.811.898 ha registrato un incremento
di Euro 18.835.449 rispetto al 2011, dovuto principalmente agli aumenti di organico. I
maggiori incrementi sono in capo a Mapei Corp (Euro 6.020.075), Mapei As (Euro
2.033.175), Gruppo Sopro (Euro 1.353.112), IBS Llc (Euro 1.124.305), Mapei Far East Pte
Ltd (Euro 872.869) e Mapei France Sa (Euro 814.874).
Di seguito la ripartizione del personale per area geografica:
31.12.2012
Impiegati e
Dirigenti
Totale
Operai e
Intermedi
Impiegati e
Dirigenti
Totale
864
486
359
525
176
13
68
1.053
1.225
846
902
377
62
46
1.917
1.711
1.205
1.427
553
75
114
893
480
339
561
136
16
68
1.081
1.187
828
841
347
40
44
1.974
1.667
1.167
1.402
483
56
112
2.491
4.511
7.002
2.493
4.368
6.861
Italia
Europa occidentale
Europa orientale
Americhe
Asia
Oceania
Africa
Totale
31.12.2011
Operai e
Intermedi
Ammortamenti
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali diminuiscono rispetto all’esercizio
precedente principalmente a causa dell’ammortamento degli avviamenti in capo al Gruppo
Sopro ed a Cercol Spa, terminati nel 2011, nonché al completamento dell’ammortamento
dei lavori relativi al rifacimento degli uffici di Adesital Spa, contabilizzati nella voce Altre
Immobilizzazioni Immateriali.
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali rimangono in linea con gli esercizi
precedenti avendo il Gruppo continuato ad investire nonostante la congiuntura economica
poco favorevole.
Oneri diversi di gestione
Gli oneri diversi di gestione sono così composti:
Associazioni di settore
Imposte su beni di proprietà
Altre imposte, tasse ed accise
Minusvalenze da alienazione cespiti
Consulenza su prodotti
Donazioni liberali, omaggi e regalie
Costi di mensa aziendale
Altri costi operativi
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
2.429.252
3.807.827
3.091.867
27.413
2.940.082
1.231.901
2.665.971
7.511.702
2.295.404
3.118.757
2.635.671
514.617
2.834.098
1.910.250
2.517.401
6.951.751
133.848
689.070
456.196
-487.204
105.984
-678.349
148.570
559.951
23.706.015
22.777.949
928.066
91
N OTA I N T E G R AT I VA
Proventi ed Oneri Finanziari
Proventi finanziari diversi
I proventi finanziari di cui al punto C16) del Conto Economico ammontano ad Euro
1.566.088 (Euro 1.577.191 nel 2011) e sono attribuibili principalmente a Mapei As (Euro
204.811), Mapei Inc (Euro 191.380), Mapei Australia Pty Ltd (Euro 186.043). Tali proventi
finanziari si riferiscono agli interessi attivi sulle disponibilità liquide delle società appartenenti
al Gruppo.
Interessi ed altri oneri finanziari
Gli interessi ed altri oneri finanziari di cui al punto C17) del Conto Economico ammontano
ad Euro 12.067.370 (Euro 12.371.119 nel 2011) e sono attribuibili principalmente a Mapei
Spa (Euro 7.249.233), Mapei Corp (Euro 938.512), Gruppo Polyglass (Euro 441.441), Mapei
As (Euro 364.732), Vinavil Egypt for Chemicals Sae (Euro 347.992), Mapei Polska Spzoo
(Euro 240.657) e Vinavil Spa (Euro 202.145).
Tale importo si riferisce agli interessi passivi sui finanziamenti e conti correnti bancari.
Utili e perdite su cambi
Il saldo negativo della gestione cambi peggiora rispetto al 2011 (Euro 2.409.116 contro
Euro 1.035.388 del 2011) a causa dell’andamento oscillante dell’euro.
Proventi ed oneri straordinari
Il saldo delle partite straordinarie di cui al punto E) è negativo per Euro 1.137.102, contro il
saldo positivo dell’anno precedente pari a Euro 342.573. Gli importi negativi più significativi
riguardano la voce relativa ad imposte degli esercizi precedenti (Euro 5.345.393),
principalmente attribuibile alla Capogruppo (Euro 5.300.000). La voce altri proventi (Euro
5.571.111) è costituita principalmente da ricavi relativi all’istanza di rimborso IRES per
IRAP deducibile degli anni 2007-2011 delle società italiane del Gruppo e da ricavi di
competenza di esercizi passati, ma registrati solo nel corso dell’esercizio 2012 di Mapei
South Africa Pty Ltd e Mapei Sro.
92
Imposte sul reddito dell’esercizio,
anticipate e differite
Nel 2012 ammontano ad Euro 17.151.095 (Euro 23.814.464 nel 2011), di cui Euro 20.384.197
per imposte d’esercizio e Euro 3.233.102 per imposte anticipate. La voce in oggetto è
principalmente riconducibile alle imposte dovute da Mapei Spa (Euro 4.376.757), Gruppo
Sopro (Euro 3.574.263), Mapei Inc (Euro 2.777.855), Mapei Suisse Sa (Euro 2.730.384),
Vinavil Spa (Euro 2.161.057), Mapei As (Euro 1.178.617), Mapei Corp (Euro 864.032), Mapei
Uk Ltd (Euro 815.875). Si rinvia per un dettaglio all’allegato 3 alla presente Nota Integrativa.
Compensi spettanti agli Amministratori
ed ai Sindaci dell’impresa controllante:
Amministratore Unico
Euro 700.000
Collegio Sindacale
Euro 109.200
L’Amministratore Unico
Dr. Giorgio Squinzi
93
A L L E G ATO 1
Prospetto di raccordo fra il risultato di esercizio ed il patrimonio
netto della Mapei Spa e del Gruppo
Utile Netto
Patrimonio Netto
Come da bilancio di esercizio di Mapei Spa
17.344.267
327.162.343
Eccedenza dei risultati d’esercizio e patrimoni netti di
competenza del Gruppo rispetto ai valori di carico
41.520.410
328.545.936
-49.044.065
0
Ammortamento avviamenti da acquisizioni
-5.599.436
-71.463.537
Storno svalutazioni di imprese consolidate
24.692.250
19.633.335
0
0
-2.044.456
12.834.287
-1.587
-1.309.887
Fondo imposte differite
469.237
-6.469.670
Riserva di conversione
0
18.743.026
27.336.620
627.675.833
663.644
9.982.954
28.000.264
637.658.787
Rettifiche di consolidamento per:
Storno dividendi di partecipazioni in imprese
consolidate
Rettifiche di poste fiscali
Uniformità ai principi contabili di gruppo
Storno plusvalenze intercompany
Gruppo
Interessi di terzi azionisti
Come da bilancio consolidato (TOTALE)
94
A L L E G ATO 2
Prospetto delle variazioni nei Conti di Patrimonio Netto
Consolidato - anni 2010-2011-2012
MOVIMENTI DELL’ESERCIZIO 2010
Saldi al
31/12/2009
Ripartizione
dell'utile 2009:
alle Riserve
Ripartizione
dell'utile 2009:
Dividendi
Effetto della
conversione
dei bilanci in
valuta estera
Rettifiche
riserva di
consolidamento
Altre variazioni
I Capitale
III Ris. Rivalut.
IV Ris. legale
V Ris. Az. Proprie
VII Altre riserve
Ris. conversione
Ris. consolidamento
VIII Utili a nuovo
IX Utile esercizio di competenza
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
(14.154.067)
5.275.310
303.632.991 35.058.779
35.058.779 (35.058.779)
Tot. Patrimonio Netto Consolidato
528.012.741
0
(100.000)
28.113.072
(3.439.414)
(48.068)
5.796.510
1.258.478
1.258.478
(1.258.478)
(32.884)
101.962
0
167.133
535.067.729
0
(132.884)
28.215.034
(3.439.414)
119.065
Saldi al
31/12/2010
Ripartizione
dell'utile 2010:
alle Riserve
Ripartizione
dell'utile 2010:
Dividendi
Effetto della
conversione
dei bilanci in
valuta estera
Rettifiche
riserva di
consolidamento
Altre variazioni
Capitale e riserve di terzi
Utile esercizio di competenza di terzi
Totale Patrimonio
MOVIMENTI DELL’ESERCIZIO 2011
28.113.072
(3.439.414)
(100.000)
(48.068)
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
13.959.005
1.835.896
338.543.702 25.343.052
25.343.052 (25.343.052)
Tot. Patrimonio Netto Consolidato
577.881.383
0
(100.000)
(5.635.941)
7.291.199
2.020.333
2.020.333
(2.020.333)
(43.997)
(596.797)
587.192.915
0
(143.997)
(6.232.738)
0
9.138
Saldi al
31/12/2011
Ripartizione
dell'utile 2011:
alle Riserve
Ripartizione
dell'utile 2011:
Dividendi
Effetto della
conversione
dei bilanci in
valuta estera
Rettifiche
riserva di
consolidamento
Altre variazioni
Totale Patrimonio
MOVIMENTI DELL’ESERCIZIO 2012
I Capitale
III Ris. Rivalut.
IV Ris. legale
V Ris. Az. Proprie
VII Altre riserve
Ris. conversione
Ris. consolidamento
VIII Utili a nuovo
IX Utile esercizio di competenza
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
2.593.291
8.323.064
1.835.896
363.760.083 15.244.383
17.837.674 (17.837.674)
Tot. Patrimonio Netto Consolidato
589.956.445
0
8.706.547
1.398.298
1.398.298
(1.398.298)
600.061.290
0
Capitale e riserve di terzi
Utile esercizio di competenza di terzi
Totale Patrimonio
(5.635.941)
(100.000)
(26.671)
0
(26.671)
25.343.052 577.881.383
Utile
dell'esercizio
2011
17.837.674 589.956.445
62.806
(942.851)
19.235.972 600.061.290
Utile
dell'esercizio
2012
0
9.477.111
157.316
62.806
Saldi al
31/12/2012
27.336.620 627.675.833
663.644
(100.000)
8.706.547
1.398.298
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
8.913.095
18.743.026
1.898.702
378.904.466
27.336.620 27.336.620
(100.000)
62.806
Saldi al
31/12/2011
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
8.323.064
1.835.896
363.760.083
17.837.674 17.837.674
35.809
10.419.962
10.419.962
7.291.199
2.020.333
27.363.385 587.192.915
1.398.298
(100.000)
Saldi al
31/12/2010
50.560.000
79.692.811
10.112.000
51.515.113
6.319.804
13.959.005
1.835.896
338.543.702
25.343.052 25.343.052
2.020.333
I Capitale
III Ris. Rivalut.
IV Ris. legale
V Ris. Az. Proprie
VII Altre riserve
Ris. conversione
Ris. consolidamento
VIII Utili a nuovo
IX Utile esercizio di competenza
Capitale e riserve di terzi
Utile esercizio di competenza di terzi
Utile
dell'esercizio
2010
157.316
9.319.310
663.644
28.000.264 637.658.787
95
A L L E G ATO 3
Imposte anticipate e differite
Esercizio 2012
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
7.805.561
Esercizio 2011
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
Effetto fiscale
31,7%
2.471.438 12.509.470
30,9%
3.863.561
22.667.890
26,7%
6.059.622 22.253.969
26,1%
5.818.869
9.093.794
28,0%
2.547.330
3.533.132
30,9%
1.091.366
14.733.014
24,6%
3.628.022 13.174.241
24,2%
3.190.231
Perdite su cambi non realizzate
4.167.029
27,4%
1.141.365
4.964.802
27,2%
1.348.460
Differite attive da crediti fiscali
3.106.860
99,9%
3.103.495
4.706.948
49,6%
2.336.727
Altro
5.181.713
31,7%
1.643.427
3.573.719
32,3%
1.154.256
Effetto fiscale
Imposte anticipate:
Costi fiscalmente deducibili
su più esercizi
Differenze su accantonamenti
Differenze su ammortamenti
Perdite fiscali pregresse
Totale
66.755.861
20.594.699 64.716.281
18.803.470
Imposte differite
Accantonamento imposte
su ammortamenti anticipati
28.838.473
29,6%
8.549.653 31.338.501
31,5%
9.856.252
Accantonamento riclassifica leasing
24.398.531
29,0%
7.071.364 25.847.724
29,0%
7.492.022
Utili su cambi non realizzati
1.105.902
27,2%
300.268
7.436.674
27,5%
2.042.072
Altro
3.076.488
26,8%
825.864
2.882.725
32,5%
935.859
Totale
Imposte differite (anticipate) nette
96
57.419.394
16.747.149 67.505.624
3.847.550
20.326.205
(1.522.735)
A L L E G ATO 4
Ripartizione Crediti Debiti e Ricavi per Area Geografica al 31.12.2012
Fatturato
consolidato
Crediti
consolidati
Crediti verso
controllate
Altri crediti
Debiti
Debiti verso
controllate
Altri debiti
Italia
518.979.406
224.697.070
5.179.276
34.541.890
120.531.383
2.064.548
25.266.672
Europa
696.867.860
105.920.342
0
17.044.066
44.022.828
25.847.391
Americhe
405.158.918
37.321.857
0
5.136.174
16.882.979
9.612.824
Asia
75.719.307
21.258.510
0
592.807
8.383.249
3.818.814
Oceania
24.044.313
6.232.941
0
1.075.971
1.642.040
1.710.064
Africa
25.478.001
6.536.210
0
1.721.018
1.577.812
343.650
1.746.247.805
401.966.930
5.179.276
60.111.926
193.040.291
Totale
2.064.548
66.599.415
97
R E L A Z I O N E D E L L A S O C I E TÀ D I R E V I S I O N E
98
99
100
Mapei Spa
Bilancio civilistico al 31 dicembre 2012
101
102
MAPEI S.p.A.
Sede in Milano -Via Cafiero n° 22
Capitale Sociale Euro 50.560.000 interamente versato
Codice fiscale e iscrizione Registro Imprese di Milano
n° 01649960158 -R.E.A. n° 585534
Società con Socio Unico
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Bilancio Civilistico Mapei Spa al 31.12.2012
Il bilancio di esercizio di Mapei Spa chiuso al 31 dicembre 2012, evidenzia un utile netto
di 17,3 milioni di Euro, rispetto ai 16,2 milioni di Euro dello scorso esercizio, dopo aver
effettuato ammortamenti sulle immobilizzazioni immateriali e materiali per 9,6 milioni di
Euro ed aver stanziato imposte sul reddito (IRES ed IRAP) dell’esercizio e differite per 4,4
milioni di Euro.
Anche per questo esercizio abbiamo utilizzato il maggior termine di 180 giorni per la
convocazione dell’Assemblea in quanto, come Vi è noto, è il tempo strettamente necessario
per la redazione del bilancio consolidato, tenuto conto che al 30 aprile 2013 non erano
ancora disponibili i bilanci di alcune delle nostre società estere; ciò in conformità a quanto
previsto dal Codice Civile (art. 2364) e dal nostro Statuto (art. 13).
Andamento dell’economia mondiale
Nel 2012 il PIL mondiale ha registrato un incremento di circa il 3,3%, segnando dunque un
discreto rallentamento rispetto al 2011 che si era chiuso con una crescita del 3,9%. Nelle
economie avanzate il 2012 si è caratterizzato per una modesta crescita reale dell’economia
pari all’1,3%, contro l’1,6% dell’anno precedente; nei paesi emergenti l’incremento ha
raggiunto il 5,3% mentre nel 2011 aveva superato il 6,2%. Il 2012 è stato caratterizzato da
un ulteriore deterioramento della congiuntura economica nell’Area Euro che, oltre a risentire
degli effetti della profonda recessione nei paesi periferici, ha scontato il rallentamento delle
economie finora più solide come Germania e Francia. L’Area Euro ha conseguito una
flessione pari allo 0,4%, che dovrebbe essere seguita da una stagnazione nel 2013. Il
tasso di crescita dell’economia statunitense si è attestato sul 2,2%, evidenziando dunque
un miglioramento rispetto all’1,8% del 2011.
Andamento dell’economia italiana
Nel 2012 l’economia italiana ha accusato una netta flessione che i principali centri di analisi
103
RELAZIONE SULLA GESTIONE
hanno stimato intorno al 2,4%. L’andamento negativo dell’economia nazionale è derivato
soprattutto dall’inasprimento del carico fiscale che ha pesato sulle famiglie e sulle imprese,
dalle difficili condizioni di accesso al credito e dal clima di elevata incertezza innescato dalle
tensioni finanziarie nell’Area Euro. L’economia nazionale potrebbe forse uscire dalla fase
recessiva nella seconda parte del 2013 ma, in media annua, la variazione del PIL dovrebbe
mantenersi ancora negativa.
Per il quinto anno consecutivo l’industria delle costruzioni ha accusato una fase recessiva;
Ance stima che nel 2012 la caduta degli investimenti nel settore edilizio sia stata pari al
7,6%. Anche lo scorso anno, dunque, ha confermato il trend che vede il comparto edilizio
realizzare un andamento più negativo rispetto a quello dell’economia nazionale.
Nel 2012 gli investimenti in nuove abitazioni hanno registrato una nuova pesante caduta,
stimata nel 17%. La sostanziale tenuta del comparto manutenzione ha solo mitigato la
flessione del settore abitativo, evitandone il collasso. L’edilizia di tipo non residenziale ha
sofferto anche nel 2012 una grave crisi, che è cominciata ancora prima rispetto a quella
del settore abitativo. La flessione degli investimenti nel comparto non residenziale si stima
nell’8% ed anche in questo caso si ritiene che le attività di manutenzione abbiano subito un
andamento meno negativo rispetto a quello delle nuove costruzioni. Le politiche di austerità
hanno penalizzato anche gli investimenti pubblici nelle infrastrutture. Secondo le stime,
infatti, nel 2012 il comparto del genio civile ha registrato una flessione degli investimenti
superiore al 10%.
Anche l’occupazione ha subito un drastico peggioramento: il numero dei disoccupati ha
raggiunto l’11,7% della forza lavoro con punte veramente impressionanti per i giovani under
24 dove il picco dei senza lavoro è prossimo al 40%.
Andamento della gestione della Società
L’andamento dell’edilizia sul mercato interno è stato illustrato nel paragrafo precedente. In
questa situazione la nostra società, che possiede una quota di mercato di oltre il 50%, ha
visto ridimensionato il proprio volume d’affari e la redditività.
Il fatturato ha superato i 454,1 milioni di Euro contro i 492,7 milioni di Euro del 2011 con
una diminuzione del 7,8%, risultato migliore di quanto conseguito dai nostri principali
concorrenti.
L’incremento delle vendite sul mercato estero (+8,1%) ha parzialmente compensato la
diminuzione di quelle sul mercato interno (-14,1%). Territorialmente nel 2012 le esportazioni
hanno coperto il 34,0% del giro d’affari (contro il 29,1% del 2011) ed il mercato italiano il
66,0% (contro il 70,9% dell’anno precedente).
Il margine di contribuzione della nostra società ha subito un ridimensionamento (-21,1%)
dovuto essenzialmente a due fattori: la difesa della quota di mercato, in questo settore in
sensibile calo, che ha causato una forte competizione sui prezzi di vendita, oltre ad alcuni
accantonamenti per oneri straordinari che sono meglio trattati in Nota Integrativa. L’utile
104
netto dell’esercizio risulta invece in aumento (+7,1%) soprattutto per i maggiori dividendi
distribuiti dalle società controllate e per le minori imposte d’esercizio ed anticipate stanziate.
Le vendite delle principali linee corporate sono tutte in diminuzione: adesivi per ceramica
-12,2%, adesivi per pavimenti resilienti e tessili -7,7%, prodotti per l’edilizia -9,2%, additivi
-5,3%. Solamente i materiali vari hanno subito una variazione positiva del 18,8%.
Il grafico che segue evidenzia la variazione del fatturato delle singole linee corporate:
25,0%
18,8%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
0,0%
-5,0%
-10,0%
-15,0%
-7,7%
-9,2%
Resilienti e
Tessili
Edilizia
-5,3%
media -7,8%
-12,2%
-20,0%
Ceramica
Additivi
Materiale
vario
L’incidenza percentuale delle varie linee ha subito importanti modifiche rispetto all’esercizio
precedente. Nel grafico che segue riportiamo la situazione dei due esercizi:
40,0%
35,0%
30,0%
33,4%
31,9% 32,7%
31,7%
2012
2011
25,0%
20,0%
17,0% 16,6%
15,0%
11,5% 11,4%
10,0%
7,9%
5,0%
5,9%
0,0%
Ceramica
Resilienti e Tessili
Edilizia
Additivi
Materiale
vario
Informativa ai sensi dell’art. 2428 del codice civile
e D.L. 32/2007
Per facilitare la comprensione dei dati patrimoniali, finanziari ed economici e dell’andamento
della gestione della nostra società, nello schema che segue raffrontiamo le voci dell’esercizio
chiuso al 31 dicembre 2012 con quelle dell’esercizio precedente, attraverso uno schema
di stato patrimoniale riclassificato per aree funzionali ed uno schema di conto economico
riclassificato secondo il criterio della pertinenza gestionale, come previsto dal Codice Civile:
105
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Stato patrimoniale riclassificato al 31 dicembre
2012
2011
Immobilizzazioni nette
Immateriali
2,9
1,9
Materiali
88,9
81,7
Finanziarie
411,5
411,7
Totale
503,3
495,3
34,7
35,6
262,0
270,7
22,8
17,4
Debiti
-96,1
- 98,5
Altre passività
-17,2
- 16,6
Totale
206,2
208,6
-31,9
- 23,7
-6,9
- 7,3
Totale
-38,8
- 31,0
Capitale investito netto (CIN)
670,7
672,9
-2,4
-3,4
Debiti finanziari a breve termine
175,4
195,9
Debiti finanziari a medio/lungo termine
164,7
151,2
Capitale circolante netto
Rimanenze
Crediti
Altre attività
Fondi per rischi e TFR
Fondi per rischi ed oneri
TFR
Posizione finanziaria netta
Disponibilità liquide
Posizione passiva di cash pooling
Totale
Patrimonio netto
Totale fonti di finanziamento
5,8
20,5
343,5
364,2
327,2
308,7
670,7
672,9
Il 31 dicembre 2012 evidenzia un netto miglioramento della Posizione finanziaria netta di
20,7 milioni di Euro (da 364,2 milioni di Euro del 2011 a 343,5 milioni di Euro del 2012).
In particolare evidenziamo un decremento dei debiti a breve (debiti finanziari al netto delle
disponibilità liquide) di 19,5 milioni di Euro dovuto ad un minor utilizzo delle linee concesseci
dagli Istituti bancari ed un incremento dei debiti finanziari a medio lungo termine di 13,5
milioni di Euro, dovuto alla sottoscrizione di un nuovo finanziamento a medio termine, al netto
del rimborso delle rate scadute nell’esercizio. La posizione passiva di cash pooling risulta in
notevole miglioramento per 14,7 milioni di Euro. Il tutto è meglio descritto in Nota Integrativa.
106
Conto economico riclassificato al 31 dicembre
2012
2011
Ricavi delle vendite
454,1
492,7
Produzione interna
-1,2
0,8
452,9
493,5
351,0
386,4
101,9
107,1
87,5
87,2
14,4
19,9
14,6
14,6
-0,2
5,3
Risultato dell’area accessoria
9,0
5,8
Risultato dell’area finanziaria
32,1
23,1
EBIT normalizzato
40,9
34,2
-7,1
-5,0
33,8
29,2
12,1
6,9
Risultato lordo
21,7
22,3
Imposte sul reddito
4,4
6,1
17,3
16,2
Valore della produzione operativa
Costi esterni operativi
Valore aggiunto
Costi del personale
Margine operativo lordo (MOL)
Ammortamenti ed accantonamenti
Risultato operativo
Risultato dell’area straordinaria
EBIT integrale
Oneri finanziari
Risultato netto
Principali Indicatori di risultato
Segnaliamo ora alcuni indicatori utilizzati dal mondo finanziario. Gli indici dell’esercizio in
esame sono confrontati con quelli dell’esercizio precedente.
a) Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni
2012
2011
0,65
0,62
Quoziente primario di struttura
(Mezzi propri/Attivo fisso)
Il positivo incremento di questo indice evidenzia l’aumentata solidità patrimoniale della
nostra società.
Quoziente secondario di struttura
[(Mezzi propri + Passività consolidate) / Attivo fisso]
1,05
0,99
107
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Questo indicatore mette in evidenza la copertura delle immobilizzazioni mediante il
patrimonio netto e l’indebitamento a medio termine.
b) Indicatori della struttura di finanziamento
2012
2011
1,80
1,93
1,04
1,12
Quoziente d’indebitamento complessivo
[(Passività consolidate + Passività Correnti) / Mezzi propri]
Quoziente d’indebitamento finanziario
[(Posizione finanziaria netta – disponibilità liquide) / Mezzi propri]
Questi due indici in forte diminuzione mettono in risalto il miglioramento della posizione
finanziaria netta, comparata con l’aumento del patrimonio netto.
c) Indici di redditività
2012
2011
5,3%
5,2%
ROE netto
(Risultato netto/Mezzi propri)
Questo indice in leggero incremento mette in evidenza il lieve miglioramento dell’utile netto
raffrontato con il patrimonio netto.
ROE lordo
(Risultato lordo/Mezzi propri)
6,6%
7,2%
Il peggioramento del ROE lordo invece rileva la diminuzione dell’utile ante imposte
raffrontato con il patrimonio netto.
ROI
[Risultato operativo/(CIO- Passività operative)]
- 0,1%
2,0%
- 0,1%
1,1%
ROS
(Risultato operativo/Ricavi vendite)
Questi ultimi due indici in diminuzione mettono in risalto il peggioramento del risultato operativo.
108
d) Indicatori di solvibilità
2012
2011
1,07
0,99
0,98
0,90
Quoziente di disponibilità
(Attivo corrente/Passività correnti)
Quoziente di tesoreria
[(Liquidità differite + Liquidità Immediate) / Passività correnti]
Il buon incremento di questi due indici mette in luce la consistente riduzione
dell’indebitamento a breve termine.
Investimenti in Partecipazioni
Nel corso dell’esercizio 2012 gli investimenti finanziari in partecipazioni ammontano a
30,7 milioni di Euro che di seguito dettagliamo:
•Sottoscrizioneperaumentodicapitale,perfinanziareleattivitàdelleseguentisocietà:
– Mapei South Africa Pty Ltd per 1,5 milioni di Euro;
– Mapei Nederland Bv per 0,5 milioni di Euro;
– Mapei China Ltd per 6,4 milioni di Euro;
– Mapei Denmark As per 0,5 milioni di Euro;
– Mapei Construction Products India Pvt Ltd per 1,5 milioni di Euro;
– Mapei Construction Chemicals Panama Sa per 1,2 milioni di Euro.
•Versamentiinconto,afrontedifuturiaumentidicapitalesociale,perfinanziareleattività
delle seguenti società:
– Mapei Gmbh (D) per 1,5 milioni di Euro;
– Vaga Srl per 4,0 milioni di Euro;
– Mosaico+Srl per 2,5 milioni di Euro;
– Polyglass Spa per 10,0 milioni di Euro;
– Mapintec Srl per 0,3 milioni di Euro;
– U.S. Sassuolo Calcio Srl per 0,5 milioni di Euro.
•AquisizionedaSociminoridiazioni/quotedelleseguentisocietà:
– Adesital Spa per 0,1 milioni di Euro;
– Mapefin Srl per 0,1 milioni di Euro;
– Mapei Suisse Sa per 0,1 milioni di Euro.
Per adeguare il valore di bilancio al patrimonio netto di alcune società, a seguito delle
perdite accumulate che riteniamo rappresentino una perdita di valore di carattere durevole,
abbiamo svalutato il valore di carico di alcune nostre partecipazioni per complessivi
27,2 milioni di Euro così dettagliate:
109
RELAZIONE SULLA GESTIONE
– Mapei China Ltd per 2,2 milioni di Euro;
– Mapei Gmbh (D) per 0,2 milioni di Euro;
– Mapei Hellas Sa per 0,4 milioni di Euro;
– Mosaico+Srl per 3,0 milioni di Euro;
– Mapei Ukraina Llc per 0,1 milioni di Euro;
– Lusomapei Sa per 0,5 milioni di Euro;
– Polyglass Spa per 7,0 milioni di Euro;
– Ibermapei Sa per 3,5 milioni di Euro;
– Mapintec Srl per 0,4 milioni di Euro;
– Mapei South Africa Ltd per 5,7 milioni di Euro;
– Mapei Gmbh (A) per 4,2 milioni di Euro.
Per quest’ultima società la valutazione è stata effettuata mediante la stima del valore attuale
netto dei flussi di cassa operativi recuperabili dallo svolgimento dell’attività.
Abbiamo provveduto a ripristinare parte del valore originario di alcune nostre partecipazioni
per un importo di 6,5 milioni di Euro, poiché, in base all’andamento reddituale delle Società,
sono venuti meno i motivi delle svalutazioni a suo tempo effettuate. Si tratta di:
– Zao Mapei per 2,9 milioni di Euro;
– Mapei Far East Pte Ltd per 3,6 milioni di Euro.
Abbiamo infine provveduto ad azzerare il valore di carico di Mapefin Srl per 0,2 milioni di
Euro a seguito della fusione per incorporazione della stessa in Mapei Spa come da atto
notarile del 6/12/2012. L’operazione ha generato un avanzo di fusione, a seguito degli utili
non distribuiti, di 1,1 milioni di Euro.
A fine esercizio il valore di bilancio delle partecipazioni in imprese controllate ammonta
complessivamente a 327,5 milioni di Euro, mentre la quota spettante di patrimonio netto
delle società alla stessa data risulta complessivamente di oltre 628,7 milioni di Euro, meglio
descritta nell’allegato 4 della Nota Integrativa.
Investimenti produttivi
– Gli investimenti produttivi sostenuti da Mapei Spa nel corso del 2012 ammontano a
16,1 milioni di Euro, contro i 9,4 milioni di Euro dello scorso esercizio. Evidenziamo qui di
seguito i principali incrementi:
– La voce “terreni e fabbricati” ha avuto un incremento di 15,9 milioni di Euro dovuti
principalmente a: acquisto di un terreno adiacente al nostro stabilimento di Robbiano
di Mediglia per 14,4 milioni di Euro, compresa l’imposta sostitutiva, (di cui 2,2 milioni di
Euro già contabilizzati nello scorso esercizio tra le “immobilizzazioni in corso”); riscatto
dell’immobile di Via Cafiero 8/10 dalla società di leasing per 0,4 milioni di Euro; altri
interventi nei due siti produttivi di Mediglia e Latina e nella sede amministrativa di Milano,
Viale Jenner 4, per 1,1 milioni di Euro;
110
– Gli “impianti e macchinari” hanno avuto un incremento di 2,7 milioni di Euro. Nello
stabilimento di Robbiano di Mediglia gli investimenti hanno riguardato prevalentemente
gli impianti adesivi in polvere, emulsioni acquose V4/IS, reattore Lt 14000, antincendio
ed altri per 2,4 milioni di Euro; nello stabilimento di Latina abbiamo destinato 0,3 milioni
di Euro principalmente per adeguamento impianti forza motrice, aria compressa, uso
generale ed impianti di produzione vari;
– La voce “attrezzature industriali e commerciali” è aumentata di 0,2 milioni di Euro,
principalmente per l’acquisto di piccole attrezzature di laboratorio;
– L’incremento della voce “altri beni” per 0,5 milioni di Euro è dovuto prevalentemente
all’acquisto di macchine elettroniche e di mobili d’ufficio;
– Infine la voce “immobilizzazioni in corso” ha subito una diminuzione di 3,4 milioni di
Euro dovuta al completamento degli investimenti in corso, iniziati negli anni precedenti
e proseguiti nell’esercizio 2012 con l’investimento di ulteriori 2,5 milioni di Euro, per
componenti soprattutto impiantistiche, che sono entrati nel ciclo produttivo incrementando
pertanto le relative voci delle immobilizzazioni sopra descritte per 5,9 milioni di Euro.
Ricerca & Sviluppo
Il nostro laboratorio di ricerca, situato presso la sede storica di Via Cafiero in Milano, nel
2012 ha proseguito ed intensificato l’attività di R & D, attività per noi strategica, utilizzando
le più sofisticate ed aggiornate attrezzature e strumentazioni. La capacità di analizzare
le materie prime, i prodotti finiti e tutto ciò che si associa con essi è fondamentale per lo
sviluppo tecnologico.
L’attività di ricerca è stata concentrata, come negli anni precedenti, nello sviluppo di sistemi
ad alte prestazioni con prodotti che anticipano i requisiti di legge e le esigenze di mercato,
ponendo particolare attenzione al rispetto dell’ambiente.
La nostra attività si è focalizzata sullo studio di sistemi che permettono la riduzione di
consumi energetici nella realizzazione di edifici, sia con sistemi di isolamento termico, sia
con sistemi che allungano la vita utile dell’edificio minimizzando la necessità di ripristini, sia
come materie prime che riducono il consumo energetico nella produzione del cemento o
ne riducono il dosaggio nel calcestruzzo a parità di prestazione.
Di particolare nota sono stati lo sviluppo del prodotto RE-CON ZERO, che permette di
riutilizzare completamente il calcestruzzo di ritorno agli impianti di betonaggio. Questo
prodotto è molto importante perché si stima che il calcestruzzo mandato a discarica a
livello mondiale ammonti a circa il 10% del totale prodotto.
La gamma dei pavimenti industriali è stata completata con autolivellanti epossidici
conduttivi e antistatici così da meglio servire le industrie alimentari, farmaceutiche e le
strutture ospedaliere.
Nella gamma dei prodotti per il rinforzo strutturale del calcestruzzo, è stato inserito il
PLANITOP HPC, malta ad alte prestazioni per incamiciare pilastri di capannoni industriali
danneggiati dai terremoti.
111
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Nella stessa gamma è stato sviluppato il MAPEWRAP EQ SYSTEM, sistema di rinforzo
di murature che, evitando il collasso e il ribaltamento delle partizioni secondarie fuori dal
piano durante l’evento sismico, consente di aumentare il tempo di evacuazione degli edifici
in caso di sisma.
La gamma degli adesivi per la posa della ceramica è stata ampliata con gli adesivi alleggeriti
ULTRALITE S2 e ULTRALITE S2 QUICK e con un autolivellante, tutti contenenti più del
20% di materiale riciclato alleggerito, così da contribuire all’ottenimento di crediti LEED
secondo la MR4.
La gamma degli stucchi epossidici è stata completata con lo sviluppo del KERAPOXY CQ,
malta bi-componente antiacida ad ottima pulibilità ed a bassissime emissioni di sostanze
organiche volatili (VOC).
Nel settore delle finiture murali la linea è stata arricchita con lo sviluppo di una pittura
lavabile per interni chiamata DURSILITE MATT, come sempre disponibile in un ampia
gamma colori, grazie all’impiego del sistema tintometrico “Colormap”. Sempre durante
l’anno è stato sviluppato l’ELASTOCOLOR TONACHINO PLUS, pittura di altissima qualità,
che unisce idrorepellenza, elasticità e resistenza ad alghe e muffe con un’ottima capacità
coprente.
Quanto sopra descritto sono esempi dell’attività di R & D sviluppata nel 2012, le cui principali
attività si sono concentrate sullo studio, la ricerca e la progettazione per lo sviluppo di
nuove tecnologie, il tutto suddiviso in 14 piani particolareggiati.
Anche nel 2012 Mapei ha proseguito la collaborazione decennale con l’Università di Padova
per la costituzione di un “Centro di ricerca per lo studio dei cementi”, le cui finalità sono
quelle di supportare scientificamente la ricerca applicata Mapei, mantenendo una stretta
integrazione con i nostri ricercatori: svolgere la ricerca di base sulle reazioni di idratazione del
cemento; mantenere contatti di alto livello scientifico e collaborazione continuativa con grandi
strutture di ricerca (ESRF, ELETTRA, ISIS), nonché formare giovani ricercatori svolgendo
attività di formazione accademica e di divulgazione scientifica. Con questa iniziativa Mapei
persegue l’obiettivo della comprensione e del controllo della struttura dei materiali cementizi
alla scala nanometrica, con importanti ricadute sulle proprie linee di business.
È proseguita inoltre la ricerca sviluppata in collaborazione con altri Istituti di Ricerca
scientifica ed industriale e con le principali Università italiane. Citiamo, tra gli altri, i rapporti
con il Politecnico di Milano -dipartimento di chimica, materiali ed Ing. Chimica “G.Natta”,
l’Università degli Studi di Napoli Federico II -dipartimento di Ingegneria strutturale ed il
Politecnico di Torino.
Questi importanti contatti vanno visti come investimenti sul nostro futuro. Siamo certi
che questo scambio di esperienze tra Mapei e la Comunità scientifica sia fondamentale
per mantenere aggiornate le conoscenze scientifiche conservando un elevato tasso di
innovazione.
Tutti i costi sostenuti per Ricerca & Sviluppo nel 2012 sono stati totalmente contabilizzati
112
a conto economico, come negli anni precedenti. Sul valore investito in R & D Mapei si
avvale della detassazione prevista ai fini IRAP (D.L. 446 15/12/1997 art. 11, modificato dal
D.L. 247 del 18/11/2005 art. 17 comma 3, recepito dalla Legge 296/06 art. 1 comma 266).
Ambiente, Salute e Sicurezza
Durante il 2012 si è completato l’aggiornamento di tutte le Schede di Sicurezza (SDS) dei
prodotti del Gruppo Mapei alla Normativa REACH (Registration, Evaluation, Authorisation
and Restriction of Chemical substances) - Regolamento (CE) n. 1907/2006.
Sono stati aggiornati 2.657 prodotti per un totale di 22.911 schede di sicurezza.
Altre attività che coinvolgono le nostre società sono la registrazione di una sostanza di
nostra produzione secondo il Regolamento (CE) n.1907/2006 (REACH) e l’aggiornamento
degli imballi a norma CLP (Regolamento (CE) n.1272/2008). Il CLP (Classification, Labelling
and Packaging) è il nuovo regolamento europeo relativo alla classificazione, all’etichettatura
e all’imballaggio delle sostanze e delle miscele. Già i nuovi imballi per Cina e Corea
riportano i simboli di pericolo previsti dal GHS (Globally Harmonized System) normativa
internazionale a cui il CLP fa riferimento.
L’attenzione del nostro Gruppo nel cercare di capire le problematiche relative all’ambiente,
alla salute ed alla sicurezza dei lavoratori e degli utilizzatori dei nostri prodotti, fa parte di
un preciso progetto che stiamo portando avanti da diversi anni, con un impegno anche
finanziario, che ci ha già dato alcuni importanti risultati. Citiamo per esempio la rigida
procedura per raggiungere l’obiettivo “zero infortuni” che, grazie anche alla collaborazione
di tutti i nostri collaboratori, ha portato ad una drastica riduzione dei sinistri nei nostri
stabilimenti.
Qualità
La crescita costante del Gruppo Mapei è fortemente sostenuta dalla politica per la Qualità
definita dalla Direzione, focalizzata al miglioramento continuo delle prestazioni aziendali per
la soddisfazione delle esigenze e delle aspettative dei clienti e di tutte le parti interessate alle
attività aziendali: operatori del settore delle costruzioni, dipendenti, collaboratori, fornitori,
società civile, comunità locali.
In continuo aggiornamento con le esigenze del mercato, la politica per la Qualità viene
gradualmente attuata mediante l’applicazione, nelle aziende del Gruppo, di sistemi di
gestione certificati conformi ai requisiti degli standard internazionali per la qualità (ISO
9001), per l’ambiente (ISO 14001), per la salute e la sicurezza (OHSAS 18001) che stanno
portando benefici all’interno e all’esterno dei siti operativi, facilitando il raggiungimento
degli obiettivi di crescita in particolare all’estero. I siti produttivi di Robbiano di Mediglia e di
Latina sono soggetti a verifiche e ad aggiornamenti periodici dagli Istituti di Certificazione.
Un altro elemento qualificante della politica aziendale, integrato nei sistemi di gestione
citati, è costituito dall’impegno ad operare secondo principi socialmente ed eticamente
corretti che sono espressi nel Codice Etico, approvato recentemente dalla Direzione.
113
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Information Technology
Nel corso dell’anno 2012 Mapei Spa ha iniziato una importante attività di revisione del
proprio Sistema Informativo che si protrarrà anche nei prossimi anni e che avrà un impatto
significativo anche su tutte le Società controllate.
La revisione dell’attuale soluzione si è resa indispensabile per la forte espansione territoriale
del nostro Gruppo che ci porta a dover supportare, in termini informatici, paesi che
presentano sia difficoltà linguistiche, sia complessità di sistemi fiscali e civilistici, tali da
rendere antieconomico l’ulteriore adattamento dell’attuale Sistema Informatico al fine di
renderlo compatibile con queste esigenze.
Nel corso del 2012 si è quindi proceduto alla selezione di un nuovo sistema ERP in grado di
superare le criticità attuali, che possa essere distribuito in tutti i paesi in cui siamo presenti
come pure in eventuali futuri altri mercati e che assicuri la “compliance” alle legislazioni
fiscali e civilistiche locali.
Nel corso dell’anno abbiamo quindi definito un piano di implementazione a partire dalla
definizione di un Team di progetto multifunzionale che vede la partecipazione di tutte le
Direzioni Aziendali; il Team è direttamente guidato dallo Steering Committee formato dai
Senior Managers della Società e dalla Proprietà.
In termini operativi, si sta procedendo alla fase di definizione dei macro requisiti del “Sistema
Informativo obiettivo”, che si protrarrà anche nei prossimi mesi. Tale attività si concretizza
attraverso numerose riunioni di workshop dei partecipanti al Team di progetto sia in Mapei
Spa che con riunioni allargate al Management delle Società Controllate.
Il progetto prevede che il nuovo Sistema Informativo del Gruppo divenga operativo a partire
dal mese di gennaio 2015 con una fase di completamento dell’estensione alle Controllate
negli anni successivi.
Risorse Umane
In un anno complessivamente difficile a livello globale nel mercato del lavoro, le risorse
umane aziendali sono state consolidate e si è deciso di sviluppare sempre di più le loro
competenze e di orientarle alle sfide del mercato.
Nel 2012 sono state erogate quindi circa 18.000 ore di formazione manageriale (oltre 2.000
ore in più rispetto all’anno precedente) su tematiche di organizzazione, management e
lingue. A queste ore si aggiungono le ore di formazione su sicurezza e ambiente, i seminari
tematici di aggiornamento rivolti a tutto il personale tecnico, di laboratorio e alla forza
vendita (ulteriori 10.000 ore, per un totale complessivo di 28.000 ore di formazione contro
le 25.500 dell’anno precedente).
Dal punto di vista dei costi della formazione si segnala la crescente capacità di finanziare,
attraverso i fondi interprofessionali, le nostre iniziative di formazione manageriale: per il
2012 la quota finanziata ha raggiunto il ragguardevole livello dell’80%. L’impegno di
Mapei sulla formazione cresce costantemente ogni anno, insieme alla nostra capacità
di autofinanziarci: nel quinquennio 2008-2012 sono stati infatti utilizzati, da Mapei Spa,
114
fondi per oltre 520.000 Euro. In totale la formazione ha riguardato nel 2012 corsi per 3710
partecipanti complessivi.
Negli ultimi mesi del 2012 è stata introdotta e customizzata in Mapei Spa una semplice ma
efficace piattaforma E-learning, che ci consentirà, per il futuro, di ridurre i costi di formazione
aumentando al contempo la nostra capacità di raggiungere efficacemente anche i molti
nostri collaboratori che lavorano al di fuori delle nostre sedi (venditori, promotori, ecc.) o
all’estero, tracciando la loro avvenuta formazione ed evidenziando il livello di conoscenza
acquisita. Questo strumento sarà in un secondo momento utilizzato anche nei confronti
delle consociate di Mapei Spa.
A dicembre 2012 i dipendenti di Mapei Spa in Italia hanno raggiunto le 1.191 unità, con un
lievissimo decremento rispetto al 2011, così suddivise per qualifica:
2012
2011
increm./decrem. %
Dirigenti
57
56
+1,8%
Quadri
124
119
+4,2%
Impiegati
543
553
-1,8%
Operai
467
477
-2,1%
1.191
1.205
- 0,1%
Totale
Il grafico che segue evidenzia l’incidenza percentuale delle categorie delle Risorse Umane
nel 2012 rispetto all’anno precedente:
50,0%
45,6% 45,9%
45,0%
40,0%
2012
35,0%
2011
39,2% 39,6%
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
10,0%
5,0%
10,4% 9,9%
4,8% 4,6%
0,0%
Dirigenti
Quadri
Impiegati
Operai
È da segnalare come di particolare rilevanza la drastica riduzione delle ore di infortunio (-43%
complessivo con punte del -50% nello stabilimento principale di Robbiano di Mediglia): il
risultato, oltre a premiare lo sforzo di tutti coloro che si sono impegnati nella prevenzione e
nella sensibilizzazione su questa delicata materia, è sicuramente da mettere in collegamento
anche con la cospicua, crescente e capillare attività di formazione realizzata negli ultimi anni.
Rimane costante ed inderogabile l’obiettivo “infortuni zero” in tutte le sedi della società.
Anche in questo esercizio particolarmente difficile, Mapei Spa, come tutte le società del
Gruppo, non ha fatto ricorso né a licenziamenti collettivi, né alla cassa integrazione guadagni.
115
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Vogliamo qui rinnovare il nostro grazie a tutti i Dipendenti e Collaboratori che, con il loro
quotidiano impegno, hanno consentito alla nostra società di affrontare con decisione un
mercato molto competitivo e difficile, con un risultato finale che riteniamo soddisfacente.
Gestione dei rischi
In conformità a quanto previsto dall’art. 2428 del Codice Civile, elenchiamo i principali
rischi e fattori di incertezza cui è esposta la nostra Società:
Rischi connessi ai fabbisogni finanziari ed alla gestione della liquidità
Il nostro Servizio di Tesoreria monitorizza costantemente i rischi finanziari cui sono esposte le
nostre società controllate, a mezzo del cash pooling, per poter intervenire con immediatezza
in tutte le occasioni in cui se ne ravvede la necessità. Alla data di chiusura dell’esercizio
le principali fonti di finanziamento di Mapei Spa, oltre all’utilizzo generato dalla gestione
operativa, sono composte da finanziamenti bancari a breve termine, finanziamenti bancari
a medio e lungo termine, prestito obbligazionario e finanziamenti agevolati, che vengono
utilizzati per sostenere lo sviluppo delle nostre attività. L’eventuale liquidità disponibile viene
mantenuta in giacenza su conti correnti bancari per poter essere utilizzata prontamente.
I finanziamenti sia a breve che a lungo termine sono prevalentemente a tassi variabili allineati
alle condizioni di mercato, ad eccezione di alcuni modesti finanziamenti sulla ricerca il cui
tasso è fisso. Alcuni finanziamenti sono soggetti al rispetto di covenants che risultano entro
i limiti previsti.
In Nota Integrativa al paragrafo “Debiti verso Banche” abbiamo evidenziato l’esposizione nei
confronti delle Istituzioni creditizie. Dobbiamo anche evidenziare che, alla data di chiusura
dell’esercizio, oltre alle disponibilità immediate di 2,4 milioni di Euro, la nostra Società
dispone di oltre 132 milioni di Euro di linee di credito non utilizzate ed immediatamente
utilizzabili, messe a disposizione da primari Istituti di Credito. Tenuto conto della solidità
patrimoniale e finanziaria della società, questo rischio non viene considerato significativo.
Rischi connessi ai tassi di interesse
In questo periodo di tassi particolarmente bassi il nostro Servizio di Tesoreria ha optato
per l’utilizzo prevalente di finanziamenti, sia a breve che a medio e lungo termine, a tassi
variabili che ci permettono di ottenere un costo del denaro più contenuto.
A fine esercizio risultava in essere un contratto, stipulato con primaria banca, finalizzato a
ridurre il rischio di variabilità dei tassi d’interesse (contratto derivato). Questo strumento,
di pura copertura finanziaria, riguarda gli utilizzi delle linee di credito a breve ed a medio
termine. Tutti gli oneri ed i proventi finanziari, addebitati o accreditati dalla banca, relativi
a questa operazione sono stati contabilizzati nell’esercizio. Al 31 dicembre 2012 il valore
nozionale di questo contratto in essere ammontava a 22,5 milioni di Euro.
Rischi connessi ai cambi delle valute
Il rischio di cambio sulle transazioni commerciali non è ritenuto rilevante in quanto i rapporti
hanno luogo per la maggior parte con paesi dell’area Euro.
116
Rischi connessi alla gestione del credito
La nostra società ha posto in essere politiche restrittive in modo da permettere di contenere,
nei limiti del possibile, le esposizioni della clientela. Le soglie di credito di ogni singola
posizione sono fissate sulla base di rating interni.
Mapei Spa controlla e gestisce il credito, mediante proprie strutture interne, con linee
guida formalizzate. In questo momento di particolare tensione del mercato abbiamo inoltre
accentuato la nostra collaborazione con società specializzate nella valutazione del credito
nel settore edilizio. In merito a tale rischio si deve ritenere in ogni caso che le attività
commerciali di Mapei Spa abbiano una soddisfacente qualità creditizia. Ad oggi non si
sono avuti casi significativi di mancato adempimento da parte delle controparti. Occorre
inoltre rilevare che non si ravvisano rischi particolari di concentrazione del credito.
Rischi connessi a vertenze fiscali
Ricordiamo che nel mese di novembre 2009 si è svolta una verifica generale ai fini delle
imposte dirette da parte della Guardia di Finanza, conclusasi nel mese di luglio 2010.
L’indagine interessa gli anni dal 2003 al 2009. Il rilievo principale emerso dal verbale
redatto dalla Guardia di Finanza, di importo rilevante, riguarda la pretesa remunerazione
per la concessione in uso, da parte di Mapei Spa, a talune proprie controllate, dei propri
marchi e del proprio know how produttivo. Alla data odierna la Direzione Regionale della
Lombardia ha notificato avvisi di accertamento relativi agli anni dal 2003 al 2007.
La Società per queste annualità ha presentato ricorso alla Commissione Tributaria
Provinciale di Milano. Con riferimento alla valutazione del possibile rischio di soccombenza,
anche sulla base del parere espresso dai qualificati professionisti che assistono la Società,
si ritiene che le contestazioni mosse dalla Guardia di Finanza non siano adeguatamente
motivate, in quanto basate su argomentazioni e ragionamenti di carattere meramente
formale e non economico-sostanziale, come invece richiesto dalla corretta applicazione
della normativa nazionale sulla base della prassi internazionale portata dalle Direttive
OCSE. Pur ritenendo che la Società abbia correttamente applicato la normativa fiscale, a
titolo puramente prudenziale, abbiamo appostato tra gli accantonamenti un importo di 5,3
milioni di Euro.
Rischi connessi a vertenze legali
Prosegue la controversia promossa nei confronti di Polyglass Spa e di Mapei Spa dalla società
Flag Spa, controllata dal gruppo francese Soprema, per il preteso utilizzo di informazioni
riservate e per atti concorrenziali legati alla realizzazione di un impianto di produzione di manti
sintetici. Mapei Spa e gli altri convenuti si sono costituiti in giudizio contestando tutte le domande
avversarie e l’ingente richiesta risarcitoria e producendo altresì ampia documentazione
rivolta a dimostrare come le asserite informazioni riservate sull’impianto fossero in realtà ben
note da tempo nel mercato di riferimento. È stata esperita una CTU al fine di accertare la
tutelabilità ex art. 98 c.p.i. del know-how rivendicato da Flag Spa. Nel contempo è intervenuta
nella controversia altra società, rivendicante le stesse violazioni nei confronti di Flag Spa, di
Polyglass Spa e di Mapei Spa. La causa è stata aggiornata al settembre 2013 per il deposito
117
RELAZIONE SULLA GESTIONE
di memorie difensive. Pur essendo la causa allo stato iniziale e l’esito del primo grado di
giudizio verificabile solo nei prossimi esercizi, si ritiene che esistano validi elementi di difesa
e che pertanto, pur considerando il grado d’incertezza che caratterizza procedimenti di tale
natura, non emergeranno passività significative in capo a Polyglass Spa ed a Mapei Spa.
Sono inoltre in corso alcune controversie per richieste di indennizzi di vario genere, che
vengono gestite attraverso il nostro Studio Legale. Nei casi ritenuti opportuni è stata attivata
la copertura della polizza assicurativa. Nella maggior parte degli altri casi, anche in base
dell’esperienza accumulata in questi anni, si ritiene che non derivino passività di rilievo a
carico della nostra società e pertanto non sono stati appostati fondi a bilancio.
Nello Stato Patrimoniale di Mapei Spa non sono iscritte attività finanziarie ritenute di dubbia
recuperabilità. Questa situazione è tale da non richiedere specifiche azioni di contrasto a
tale tipologia di rischio.
Rapporti con imprese controllate, collegate, controllante,
controllate dalla controllante e parti correlate
Mapei Spa non intrattiene alcun rapporto con la società controllante.
La nostra società intrattiene rapporti di natura commerciale per la cessione e/o l’acquisto di
beni e/o servizi con le società controllate. Queste operazioni consentono di concretizzare
le sinergie esistenti all’interno del nostro Gruppo in termini di integrazione produttiva,
amministrativa, finanziaria, tecnica e commerciale. Tutti i rapporti sono dettagliatamente
elencati nella Nota Integrativa.
Al 31 dicembre 2012 avevamo in essere cinque rapporti di natura finanziaria a medio
termine per un importo complessivo di 31,1 milioni di Euro contro 41,1 milioni del 2011.
Trattasi di finanziamenti a titolo oneroso, regolati a tassi di mercato, erogati per consentire
il proseguimento degli investimenti programmati da queste nostre società. Questi i dettagli
delle operazioni in essere:
– Polyglass Spa, erogato in data 1 marzo 2010 di originari 20,0 milioni di Euro, con un
residuo importo da pagare di 8,0 milioni di Euro;
– Polyglass Usa Inc, concesso nel 2010 per 15,0 milioni di USD, con un importo residuo
da pagare di 6,0 milioni di USD, pari a 4,5 milioni di Euro;
– Mapefin Austria Gmbh erogato nel 2009/2010 in più tranche come finanziamento a
breve termine per un importo per 10,0 milioni di Euro e trasferito tra i finanziamenti a
medio termine nel 2011;
– Mapei Hellas Sa erogato in più tranche nel 2008/2009/2010 come finanziamento a breve
termine e riclassificato tra quelli a medio termine nel 2011. Dell’importo originario di 9,2
milioni di Euro residuano al 31 dicembre 2012 8,0 milioni di Euro;
– Mapei Bulgaria Eood concesso in data 29 dicembre 2011 per 0,9 milioni di Euro con un
residuo debito a fine esercizio di 0,6 milioni di Euro.
118
Le rate in scadenza nel 2013 di questi sei finanziamenti, pari a 9,8 milioni di Euro, sono
state classificate tra i crediti a breve termine.
Sono stati inoltre concessi finanziamenti a breve termine per complessivi 56,7 milioni di
Euro, contro 65,2 milioni di Euro dello scorso esercizio, ad alcune società controllate,
per supportare gli investimenti programmati, in attesa di meglio definire la struttura del
debito. Si tratta di società per le quali, al momento, non sono state ancora perfezionate le
procedure per l’ingresso nel cash pooling. Anche in questo caso parliamo di finanziamenti
a titolo oneroso, regolati a tassi di mercato, che verranno rimborsati a breve. Questo il
dettaglio dei finanziamenti a breve:
– Mapei Construction Materials Co Ltd (Shanghai) per 2,4 milioni di Euro (controvalore di
20 milioni di CNY);
– Mapei Construction Materials Co Ltd (Guangzhou) per 1,0 milioni di Euro (controvalore
di 8 milioni di CNY;
– Ibs Llc per 48,8 milioni di Euro (controvalore di 64,4 milioni di USD);
– Zao Mapei per 2,5 milioni di Euro;
– Mapefin Benelux Sa per 0,5 milioni di Euro;
– Mapei Malaysia Sdn Bhd per 1,5 milioni di Euro.
L’attività di gestione della Tesoreria alla data del 31 dicembre 2012 contava sull’adesione
di 34 società del Gruppo. L’elenco delle società aderenti con gli importi utilizzati è indicato
in Nota Integrativa alle voci “Crediti verso società controllate” e “Debiti verso società
controllate”. Tutti i conti correnti di cash pooling vengono remunerati a tassi di mercato.
Con U.S. Sassuolo Calcio, società partecipata al 95%, sono proseguiti i rapporti economici
mediante la sponsorizzazione della società che ha militato nel campionato di calcio di Serie
B e che recentemente è stata brillantemente promossa alla serie superiore.
Ulteriori informazioni su tutti i rapporti intrattenuti da Mapei Spa con le Società controllate
e collegate sono dettagliate in Nota Integrativa.
Non sono state poste in essere operazioni significative con altre parti correlate.
Operazioni su azioni proprie o di società controllanti
Mapei Spa e le altre società controllate e/o collegate non possiedono quote della
controllante né, nel corso dell’esercizio, hanno acquistato o alienato quote della medesima.
Al 31 dicembre 2012 le imprese controllate non possiedono azioni di Mapei Spa.
Al 31 dicembre 2012 Mapei Spa detiene n. 3.060.000 azioni proprie da 1 Euro per
complessivi nominali 3.060.000 Euro, corrispondenti al 6,052% del capitale sociale, iscritte
a bilancio tra le immobilizzazioni finanziarie (con contropartita tra le riserve del Patrimonio
netto) per 52,8 milioni di Euro. Tale importo risulta invariato rispetto a quello del precedente
esercizio.
119
RELAZIONE SULLA GESTIONE
Consolidato fiscale nazionale
Mapei Spa e le società italiane controllate Adesital Spa, Cercol Spa, Mapintec Srl,
Mosaico+Srl, Polyglass Spa, U.S. Sassuolo Calcio Srl, Vaga Srl e Vinavil Spa, aderiscono
al regime di consolidato fiscale nazionale in capo a Mapei Spa, in conformità alle norme
previste dal TUIR (articoli dal 130 al 142). Questo istituto consente la tassazione dell’IRES
su base consolidata in capo alla controllante, ferma restando la responsabilità delle singole
società nella determinazione del proprio reddito imponibile. Le posizioni a debito ed a
credito sono state evidenziate in Nota Integrativa.
Pagamento dividendi
Nel corso dell’esercizio 2012 è stata deliberata la distribuzione di un dividendo di complessivi
0,1 milioni di Euro, importo immutato rispetto all’esercizio 2011.
Sedi secondarie
La nostra società non ha sedi secondarie.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio
All’inizio del 2013 si è conclusa la predisposizione del modello organizzativo di gestione e
controllo ai sensi del D.Lgs 231/2001, comprensivo di Codice Etico, deliberato dall’Assemblea
dei Soci del 30 giugno 2011. La società, con determinazione dell’Amministratore Unico
del 18 febbraio 2013, ha adottato ufficialmente tale modello ed ha proceduto a nominare
l’Organismo di Vigilanza, composto da un membro esterno con funzione di Presidente e
da due membri interni.
Un’importante acquisizione di Mapei Spa è stata portata a termine nel mese di marzo
2013, la Wallmerk Construction Chemicals Building Industry and Trade Inc, azienda situata
a Polatli-Ankara in Turchia. Si tratta di un’azienda modernamente attrezzata, su una
superficie di 23.000 metri quadri, specializzata nella produzione e commercializzazione
di composti chimici per il settore delle costruzioni. Con questo importante investimento
siamo ora presenti in un’area particolarmente dinamica e con prospettive molto buone per
i prossimi anni. Entro fine maggio la società modificherà la propria ragione sociale in Mapei
Yapi Kimyasallari Insaat Sanayi ve Ticaret Anonim Sirketi.
Nel mese di aprile abbiamo costituito la società Mapei SRB Doo (Serbia). Mapei fin dal
2004 è presente nel mercato serbo con un ufficio commerciale che viene coordinato
da Mapei Doo (Slovenia). Con la costituzione della nuova società, che offrirà alla propria
clientela assistenza tecnica e commerciale, saremo in grado di soddisfare con maggiore
efficacia la crescente richiesta di materiali in questo paese.
Sempre nel mese di aprile 2013 a San Paolo, in Brasile, è stata costituita Mapei Brasil
Contruction Materials. La società, per il momento esclusivamente commerciale, ha come
obiettivo primario il rapido inserimento nel mercato delle costruzioni brasiliano che risulta
particolarmente attivo e con una crescita molto sostenuta.
120
Dopo aver dominato il campionato di calcio di serie B, l’U.S. Sassuolo Calcio è stata
promossa in seria A. Un caloroso ringraziamento ad atleti, tecnici e dirigenti per questo
brillante risultato.
Non si segnalano altri fatti significativi avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio, i cui effetti
possano richiedere modifiche o commenti integrativi rispetto alla situazione economica,
patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2012 della nostra società.
Evoluzione prevedibile della gestione 2013
Per l’economia italiana continua anche nei primi mesi del 2013 la fase recessiva e
le previsioni parlano di un anno con il PIL ancora negativo. Mapei Spa, operando nel
comparto dell’edilizia, che continua ad avere performances peggiori rispetto all’economia
nazionale, sta risentendo di questo ulteriore rallentamento che riguarda solamente il
territorio nazionale, mentre le vendite all’estero sono in leggera crescita.
Nei primi quattro mesi dell’anno il fatturato ha subito una diminuzione del 4,5% con le
vendite sul territorio italiano in calo del 6,9% e quelle all’estero con un lieve incremento
dello 0,2%. Occorre per la verità tener presente che in questi mesi le condizioni climatiche
sono state particolarmente inclementi. Nella seconda metà dell’anno è possibile prevedere
un leggero miglioramento dell’economia nazionale, che dovrebbe avere positivi riflessi sul
nostro giro d’affari.
Alla luce di quanto sopra esposto possiamo concludere affermando che l’esercizio 2013
dovrebbe chiudersi con risultati di fatturato e di redditività in linea con quelli del 2012.
Proposta in merito all’utile dell’esercizio
Sottopongo all’approvazione dell’Assemblea il bilancio chiuso al 31 dicembre 2012,
composto dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dalla nota integrativa e dalla
presente relazione sulla gestione.
Poiché gli utili e le perdite sui cambi nell’esercizio 2012 hanno evidenziato una perdita,
propongo di svincolare l’importo di Euro 2.593.291 che nello scorso esercizio era stato
imputato a riserva ex art. 2426 n. 8 bis del Codice Civile.
Per quanto riguarda l’utile di esercizio di Euro 17.344.267, avendo la riserva legale già
raggiunto il limite del quinto del capitale sociale, ne propongo la destinazione a nuovo.
Milano, 22 maggio 2013
L’Amministratore Unico
Dr. Giorgio Squinzi
121
122
Mapei Spa
Stato Patrimoniale e Conto Economico
123
STATO PAT R I M O N I A L E
ATTIVO
31.12.2012
31.12.2011
differenza
B) Immobilizzazioni
I
Immobilizzazioni immateriali
3) brevetti e diritti di utilizz. opere ingegno
6) immobilizzazioni in corso e acconti
7) altre immobilizzazioni
Totale immobilizzazioni immateriali
II
301.391
314.248
(12.857)
1.533.355
584.531
948.824
1.077.453
959.089
118.364
2.912.199
1.857.868
1.054.331
Immobilizzazioni materiali
1) terreni e fabbricati
64.262.143
51.171.686
13.090.457
2) impianti e macchinari
21.836.247
23.767.665
(1.931.418)
825.165
1.151.955
(326.790)
1.822.042
1.975.587
(153.545)
177.145
3.625.382
(3.448.237)
88.922.742
81.692.275
7.230.467
327.547.539
317.748.195
9.799.344
54.333
54.333
0
327.601.872
317.802.528
9.799.344
7.250
3) attrezzature industriali e commerciali
4) altri beni
5) immobilizzazioni in corso e acconti
Totale immobilizzazioni materiali
III Immobilizzazioni finanziarie
1) partecipazioni in
a) imprese controllate
d) altre imprese
2) crediti
d) verso altri
11.690
4.440
52.825.000
52.825.000
0
380.438.562
370.631.968
9.806.594
472.273.503
454.182.111
18.091.392
1) materie prime, sussidiarie e di consumo
17.329.320
16.993.957
335.363
4) prodotti finiti e merci
17.362.922
18.610.596
(1.247.674)
34.692.242
35.604.553
(912.311)
151.508.645
167.855.093
(16.346.448)
a) esigibili entro l’esercizio successivo
201.457.624
185.915.953
15.541.671
b) esigibili oltre l’esercizio successivo
31.105.522
41.079.561
(9.974.039)
232.563.146
226.995.514
5.567.632
14.210.385
9.015.949
5.194.436
4) ter imposte anticipate
4.800.849
4.054.644
746.205
5) verso altri
3.067.508
3.412.184
(344.676)
406.150.533
411.333.384
(5.182.851)
2.379.728
3.365.486
(985.758)
2.140
0
2.140
26.711
22.502
4.209
4) azioni proprie
Totale immobilizzazioni finanziarie
Totale B) immobilizzazioni
C) Attivo circolante
I
Rimanenze
Totale rimanenze
II
Crediti
1) verso clienti
2) verso imprese controllate
4) bis tributari
Totale crediti
IV Disponibilità liquide
1) depositi bancari e postali
2) assegni
3) denaro e valori in cassa
Totale disponibilità liquide
Totale C) attivo circolante
D) Ratei e risconti attivi
Totale attivo
124
2.408.579
3.387.988
(979.409)
443.251.354
450.325.925
(7.074.571)
740.550
921.814
(181.264)
916.265.407
905.429.850
10.835.557
PASSIVO
31.12.2012
31.12.2011
differenza
A) Patrimonio netto
I
capitale Sociale
III riserva di rivalutazione
50.560.000
50.560.000
0
36.447.187
36.447.187
0
0
IV riserva legale
10.112.000
10.112.000
VI riserva per azioni proprie in portafoglio
52.825.000
52.825.000
0
6.459.204
2.670.807
3.788.397
VII altre riserve
VIII utili (perdite) portati a nuovo
IX utile (perdita) dell’esercizio
Totale A) Patrimonio netto
153.414.685
139.916.396
13.498.289
309.818.076
292.531.390
17.286.686
17.344.267
16.191.580
1.152.687
327.162.343
308.722.970
18.439.373
B) Fondi per rischi ed oneri
1) per trattamento di quiescenza ed obblighi simili
6.833.094
6.156.858
676.236
2) per imposte differite
5.588.110
2.025.858
3.562.252
3) altri
19.516.457
15.516.457
4.000.000
31.937.661
23.699.173
8.238.488
6.938.509
7.330.563
(392.054)
46.000.000
46.000.000
0
a) esigibili entro l’esercizio successivo
175.398.166
195.892.719
(20.494.553)
b) esigibili oltre l’esercizio successivo
118.697.415
105.203.113
13.494.302
294.095.581
301.095.832
(7.000.251)
Totale B) fondi per rischi ed oneri
C) Trattamento fine rapporto lavoro subordinato
D) Debiti
1) obbligazioni esigibili oltre l’esercizio successivo
4) debiti verso banche
7) debiti verso fornitori
9) debiti verso imprese controllate
11) debiti verso controllante
12) debiti tributari
13) debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale
66.688.076
67.679.277
(991.201)
123.062.025
130.622.875
(7.560.850)
0
100.000
(100.000)
3.147.232
3.599.153
(451.921)
3.620.059
4.057.413
(437.354)
14) altri debiti
10.814.919
9.936.293
878.626
Totale D) debiti
547.427.892
563.090.843
(15.662.951)
2.799.002
2.586.301
212.701
916.265.407
905.429.850
10.835.557
94.325.251
96.552.672
(2.227.421)
3.559.199
4.922.427
(1.363.228)
22.500.000
30.000.000
(7.500.000)
120.384.450
131.475.099
(11.090.649)
E) Ratei e risconti passivi
Totale passivo
Conti d’ordine
Fidejussioni rilasciate nell’interesse di controllate
Fidejussioni rilasciate a terzi
Contratti di copertura in strumenti derivati
Totale conti d’ordine
125
CONTO ECONOMICO
31.12.2012
31.12.2011
differenza
A) Valore della produzione
1) ricavi delle vendite e delle prestazioni
2) variazioni delle rimanenze di prodotti finiti
454.130.391
492.728.707
(38.598.316)
(1.247.674)
822.598
(2.070.272)
5) altri ricavi e proventi
contributi
50.550
0
50.550
altri ricavi
10.898.543
8.554.554
2.343.989
Totale A) valore della produzione
10.949.093
8.554.554
2.394.539
463.831.810
502.105.859
(38.274.049)
B) Costi della produzione
6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci
(235.336.004)
(261.427.680)
26.091.676
7) per servizi
(113.469.577)
(122.574.060)
9.104.483
(5.572.344)
(6.108.722)
536.378
a) salari e stipendi
(59.949.063)
(59.797.007)
(152.056)
b) oneri sociali
(19.535.536)
(19.507.592)
(27.944)
(3.944.244)
(3.905.368)
(38.876)
d) trattamenzo di quiescenza e simili
(661.691)
(706.298)
44.607
e) altri costi
(370.017)
(154.567)
(215.450)
(84.460.551)
(84.070.832)
(389.719)
8) per godimento di beni di terzi
9) per il personale
c) trattamento di fine rapporto
Totale per il personale
10) ammortamenti e svalutazioni
a) amm.to immobilizzazioni immateriali
b) amm.to immobilizzazioni materiali
d) svalutazione dei crediti attivo circolante
Totale ammortamenti e svalutazioni
11) variazioni delle rimanenze di materiali
14) oneri diversi di gestione
Totale B) costi della produzione
Differenza tra valore e costi della produzione
126
(922.276)
(925.831)
3.555
(8.694.454)
(8.653.481)
(40.973)
(5.014.741)
(5.045.458)
30.717
(14.631.471)
(14.624.770)
(6.701)
(194.251)
335.364
529.615
(1.942.322)
(2.739.550)
797.228
(455.076.905)
(491.015.999)
35.939.094
8.754.905
11.089.860
(2.334.955)
31.12.2012
31.12.2011
differenza
C) Proventi ed oneri finanziari
15) dividendi
46.211.815
35.189.287
11.022.528
6.515.582
3.885.187
2.630.395
52.401
161.156
(108.755)
6.567.983
4.046.343
2.521.640
a) verso imprese controllate
(2.270.040)
(2.566.915)
296.875
b) verso altri
(7.249.233)
(6.761.053)
(488.180)
16) altri proventi finanziari
d) diversi
imprese controllate
altri
17) interessi passivi e altri oneri finanziari
17) bis utili e perdite su cambi
Totale C) proventi ed oneri finanziari
(9.519.273)
(9.327.968)
(191.305)
(2.535.413)
2.460.795
(4.996.208)
40.725.112
32.368.457
8.356.655
6.535.262
0
6.535.262
D) Rettifiche di valore di attività finanziarie
18) rivalutazioni
a) di partecipazioni
19) svalutazioni
a) di partecipazioni
Totale D) rettifiche di valore di att. finanziarie
(27.227.512)
(16.148.097)
(11.079.415)
(20.692.250)
(16.148.097)
(4.544.153)
2.354.270
0
2.354.270
(5.300.000)
E) Proventi ed oneri straordinari
20) proventi
b) altri
21) oneri
b) imposte esercizi precedenti
(5.300.000)
0
c) altri
(4.121.023)
(5.000.000)
878.977
Totale E) delle partite straordinarie
(7.066.753)
(5.000.000)
(2.066.753)
Risultato prima delle imposte
21.721.014
22.310.220
(589.206)
(6.860.700)
(6.497.233)
(363.467)
2.483.953
378.593
2.105.360
(4.376.747)
(6.118.640)
1.741.893
17.344.267
16.191.580
1.152.687
22a) imposte sul reddito dell’esercizio
22b) imposte anticipate (differite)
Totale Imposte
23) Utile dell’esercizio
127
RENDICONTO FINANZIARIO
31.12.2012
31.12.2011
Variazioni
Utile / (perdita) dell'esercizio
17.344.267
16.191.580
1.152.687
Rettifiche relative a voci senza effetti sulla liquidità:
44.757.315
38.414.492
6.342.823
9.616.730
9.579.312
37.418
Accantonamento ai fondi per rischi oneri, crediti commerciali
13.253.229
12.687.083
566.146
Svalutazioni delle partecipazioni (al netto delle rivalutazioni)
20.692.250
16.148.097
4.544.153
1.195.106
0
1.195.106
Ammortamenti immobilizzazioni materiali/immateriali
Avanzo di fusione Mapefin Srl
28.514.176
22.374.950
6.139.226
(Aumento)/diminuzione crediti verso clienti
Variazione del Capitale Circolante Netto:
11.331.707
(2.320.505)
13.652.212
(Aumento)/diminuzione crediti commerciali verso imprese controllate
21.215.252
27.274.623
(6.059.371)
912.311
(1.352.213)
2.264.524
(4.668.496)
(45.275)
(4.623.221)
(991.201)
(153.689)
(837.512)
(2.282.426)
806.737
(3.089.163)
(Aumento)/diminuzione rimanenze finali
(Aumento)/diminuzione altri crediti
Aumento/(diminuzione) debiti verso fornitori
Aumento/(diminuzione) debiti commerciali verso imprese controllate
Utilizzo fondo TFR
(392.054)
(56.661)
(335.393)
202.052
1.967.240
(1.765.188)
Aumento/(diminuzione) debiti/crediti per Consolidato Fiscale Nazionale
3.187.031
(3.745.307)
6.932.338
Liquidità generata / (assorbita) dalla gestione reddituale (A)
90.615.758
76.981.022
13.634.736
(48.393.122)
(68.880.391)
20.487.269
(1.976.607)
(1.372.761)
(603.846)
Immobilizzazioni materiali
(15.924.921)
(9.356.852)
(6.568.069)
Partecipazioni
(30.491.594)
(58.150.778)
27.659.184
(Aumento)/dim. crediti ml/t verso società del gruppo
(al netto degli altri debiti a ml/t)
9.974.039
(11.519.234)
21.493.273
(Aumento)/dim. altri crediti ml/t (al netto degli altri debiti a ml/t)
(753.455)
(1.864.566)
1.111.111
(39.172.538)
(82.264.191)
43.091.653
51.443.220
(5.283.169)
56.726.389
(200.000)
0
(200.000)
(200.000)
0
(200.000)
(30.600.720)
(35.858.557)
5.257.837
(Svalutazioni)/Rivalutazioni Finanziamenti a ML termine
(2.379.846)
(2.199.789)
(180.057)
Aumento/(diminuzione) Finanziamenti:
(3.634.647)
62.215.413
(65.850.060)
15.874.148
(39.048.484)
54.922.632
0
0
0
(19.508.795)
101.263.897
(120.772.692)
Aumento/(diminuzione) altri debiti
(Acquisti)/Dismissioni di Attività Immobilizzate:
Immobilizzazioni immateriali
Impieghi di liquidità (B)
Liquidità generata / (assorbita) prima della gestione finanziaria (A-B)
Aumento/(diminuzione) del Patrimonio Netto:
Distribuzione dividendi dell’esercizio
(Aumento)/diminuzione Crediti Finanziari verso Imprese Controllate
Mutui e altri finanziamenti a medio-lungo termine
Obbligazioni
Banche ed altri finanziamenti a breve
(14.621.658)
(18.878.116)
4.256.458
Liquidità (utilizzata) per posizioni attive
Aumento/(diminuzione) Liquidità da Attività CP:
(7.878.087)
(10.358.268)
2.480.181
Liquidità generata per posizioni passive
(6.743.571)
(8.519.848)
1.776.277
(51.436.871)
5.278.951
(56.715.822)
6.349
(4.218)
10.567
Totale liquidità generata / (assorbita) dalla gestione finanziaria
Aumento (diminuzione) delle disponibilità liquide
128
129
N OTA I N T E G R AT I VA
NOTA INTEGRATIVA
Bilancio Civilistico Mapei Spa al 31.12.2012
Principi di redazione e struttura del bilancio
Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2012 è stato redatto in ipotesi di funzionamento
e di continuità aziendale e nel rispetto dei principi generali indicati negli artt. 2423, 2423
bis e 2423 ter e delle disposizioni di cui agli artt. 2424, 2424 bis, 2425 e 2425 bis del
Codice Civile, ed è composto dallo Stato Patrimoniale, dal Conto Economico e dalla Nota
Integrativa.
Il presente bilancio di esercizio recepisce le modifiche apportate con la riforma del Diritto
Societario (D.L. 6 del 2003) in vigore dall’1 gennaio 2004 e pertanto le voci di Stato
Patrimoniale, di Conto Economico e della Nota Integrativa sono state integrate con le
nuove informazioni richieste.
Il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2012 è presentato comparandolo con il bilancio di
esercizio al 31 dicembre 2011.
La presente Nota Integrativa è redatta nel rispetto dell’art. 2427 del Codice Civile e da altre
disposizioni di legge in materia di bilancio e fornisce dettagli ed informazioni complementari,
che si ritengono necessari al fine di rappresentare una veritiera e corretta situazione
patrimoniale, economica e finanziaria della società.
Per quanto riguarda le tematiche relative all’attività dell’impresa, ai fatti di rilievo avvenuti
dopo la chiusura dell’esercizio ed ai rapporti con le parti correlate si rinvia a quanto indicato
nella Relazione sulla gestione.
Criteri di valutazione
I criteri utilizzati nella predisposizione del bilancio non differiscono sostanzialmente da
quelli usati per l’esercizio precedente e sono conformi a quelli previsti dall’art. 2427 del
Codice Civile, interpretati ed integrati dai principi contabili enunciati dall’Organismo Italiano
di Contabilità.
130
I più significativi criteri di valutazione adottati nella redazione del bilancio sono i seguenti:
Immobilizzazioni immateriali
Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed
ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro prevista utilità futura e le aliquote
applicate sono le seguenti:
Aliquota
Diritti di utilizzazione opere d’ingegno
50%
Altre Immobilizzazioni
20%
Per quanto concerne le migliorie sui beni di terzi in affitto, gli oneri accessori dei beni in
leasing ed i costi di accensione relativi ai finanziamenti a lungo termine, l’ammortamento è
determinato in base alla durata dei contratti sottostanti.
Il valore delle immobilizzazioni immateriali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore;
nel caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede
alla rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Immobilizzazioni materiali
Sono iscritte al costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione,
incrementato, nei casi specificati nel commento alle singole voci, in applicazione di leggi di
rivalutazione monetaria. Gli impianti ed i fabbricati in corso di costruzione, sono iscritti per
l’importo dei costi sostenuti fino alla data di bilancio e non sono soggetti ad ammortamento
in quanto non ancora parte del processo economico produttivo.
Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di
aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilità di utilizzo dei
beni.
Le aliquote applicate, rimaste invariate rispetto all’anno precedente, sono le seguenti:
Aliquota
Fabbricati Industriali
Impianti e Macchinari
4%
11,50%
Attrezzatura Industriale
40%
Carrelli Elevatori
20%
Costruzioni Leggere
10%
Macchine Ufficio Elettr. e telefoniche
20%
Mobili di Ufficio
12%
Autocarri
20%
Autovetture
25%
131
N OTA I N T E G R AT I VA
Per quanto riguarda gli incrementi che sono avvenuti nel corso dell’esercizio sono state
applicate le aliquote ridotte al 50% in quanto rappresentative del periodo medio di
disponibilità del bene.
I costi di manutenzione di natura ordinaria sono imputati direttamente nel conto economico
dell’esercizio in cui sono sostenuti, mentre i costi di manutenzione aventi natura
incrementativa sono imputati ai cespiti a cui fanno riferimento ed ammortizzati in funzione
della loro vita utile.
Il valore delle immobilizzazioni materiali viene ridotto in caso di perdite durevoli di valore; nel
caso in cui vengano meno le ragioni che avevano indotto alla svalutazione, si procede alla
rivalutazione fino alla concorrenza del costo originario.
Immobilizzazioni finanziarie
Le partecipazioni sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, comprensivo degli oneri
accessori, o di sottoscrizione.
Il costo viene ridotto nel caso in cui si manifesti una perdita durevole di valore e non
siano prevedibili nell’immediato futuro utili di entità tale da assorbire le perdite sostenute; il
valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della
svalutazione effettuata.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono iscritte in bilancio al costo di acquisto, con contropartita in apposita
riserva di patrimonio netto. Il costo di acquisto viene eventualmente rettificato per tenere
conto di perdite durevoli di valore. Qualora vengano meno i motivi della svalutazione il
valore viene ripristinato.
Rimanenze
Le rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo e di prodotti finiti sono iscritte al
costo di acquisto o di produzione, determinato secondo il metodo LIFO a scatti annuali.
Qualora il valore desumibile dall’andamento del mercato risulti inferiore alla valutazione
LIFO, questa è allineata al minor valore di mercato.
Il materiale di manutenzione e pubblicitario è iscritto al costo di acquisto determinato
secondo il metodo del costo medio ponderato.
Crediti
I crediti sono iscritti al valore nominale, rettificati da un fondo, calcolato al fine di determinare
il loro presumibile valore di realizzo.
132
Disponibilità liquide
I crediti verso le banche per depositi e/o conti correnti vengono iscritti nel bilancio sulla
base del valore nominale.
Il denaro ed i valori bollati in cassa sono valutati al valore nominale.
Ratei e risconti attivi e passivi
Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi, comuni a due o più esercizi, per realizzare
il principio della competenza temporale.
Fondi rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa o
probabile, dei quali, tuttavia, alla chiusura dell’esercizio non erano determinabili l’ammontare
o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base
degli elementi a disposizione.
Fondo trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Il fondo trattamento di fine rapporto viene stanziato per coprire l’intera passività maturata
nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione vigente ed ai contratti collettivi
di lavoro ed integrativi aziendali al netto di quanto già corrisposto a titolo di anticipazione.
L’ammontare iscritto in bilancio riflette il debito maturato nei confronti dei dipendenti al
netto delle anticipazioni erogate agli stessi.
A partire dal 1 gennaio 2007 la Legge Finanziaria e relativi decreti attuativi hanno introdotto
modificazioni rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla
destinazione del proprio TFR maturando.
In particolare, i nuovi flussi di TFR indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte
sono assolti dal datore di lavoro mediante il pagamento ad una entità separata (fondi di
previdenza complementare) di contributi fissi, mentre quelli mantenuti in azienda sono
versati ad un conto di tesoreria istituito presso l’INPS, pur mantenendo l’obbligo di erogare
ai dipendenti le prestazioni per TFR con diritto di rivalsa e tutte le anticipazioni previste per
legge. Il debito corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti
alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti erogati e dei versamenti destinati ad
altre forme previdenziali, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti
nell’ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.
Debiti
I debiti sono iscritti al loro valore nominale.
Alcuni debiti nei confronti degli Istituti di credito sono legati all’osservanza di covenants.
Ove i covenants non siano rispettati, se necessario, i debiti a medio-lungo termine, vengono
riclassificati a breve termine.
133
N OTA I N T E G R AT I VA
Garanzie ed altri conti d’ordine
Le fideiussioni e le altre garanzie sono esposte per l’effettivo valore delle obbligazioni
assunte.
Nei conti d’ordine è inoltre iscritto il valore nominale dei contratti derivati di Interest Rate
Swap in essere alla data di chiusura del bilancio.
Criteri di riconoscimento dei costi e dei ricavi
I ricavi sono iscritti in bilancio al netto dei resi, sconti ed abbuoni in base al criterio della
competenza economica. In particolare:
– i ricavi per vendita di beni sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà
che generalmente coincide con la spedizione, salvo nei casi in cui contrattualmente sia
previsto diversamente;
– i ricavi per prestazioni di servizi sono riconosciuti sulla base dell’avvenuta prestazione ed
in accordo con i relativi contratti;
– i costi sono iscritti in bilancio in base al criterio della competenza economica;
– i proventi e gli oneri di natura finanziaria vengono riconosciuti in base al principio della
competenza temporale;
– i dividendi vengono contabilizzati nell’esercizio in cui vengono pagati.
Imposte sul reddito d’esercizio, imposte differite ed anticipate
Le imposte sul reddito d’esercizio sono determinate sulla base di una realistica previsione
degli oneri da assolvere in applicazione della vigente normativa fiscale.
In ossequio al principio contabile n. 25 statuito dall’Organismo Italiano di Contabilità,
vengono rilevate nella voce “Fondo per imposte” le passività per imposte differite e nella
voce “Crediti per Imposte Anticipate” le attività per imposte anticipate, calcolate sulle
differenze temporanee esistenti tra i valori delle attività e delle passività iscritte a bilancio
ed i corrispettivi valori fiscali. In particolare le imposte anticipate vengono contabilizzate nel
caso in cui vi sia la ragionevole certezza dell’esistenza, negli esercizi in cui riverseranno le
relative differenze temporanee, di un reddito imponibile non inferiore all’ammontare delle
differenze che saranno annullate.
134
Criteri di conversione delle poste in valuta
I crediti ed i debiti espressi originariamente in valuta estera sono convertiti in Euro ai cambi
storici della data delle relative operazioni. Le differenze di cambio realizzate in occasione
dell’incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera sono iscritte al conto
economico.
In base al testo dell’art. 2426 del Codice Civile, i crediti ed i debiti in valuta estera non
derivanti da immobilizzazioni, esigibili entro l’esercizio successivo, vengono convertiti al
cambio di fine anno ed i relativi utili o perdite vengono imputati a conto economico.
Nel caso in cui si sia verificato un Utile, questo non può essere distribuito e quindi in
sede di destinazione dell’utile d’esercizio verrà accantonato in una apposita riserva non
distribuibile fino al realizzo.
Contratti derivati
Gli oneri ed i proventi relativi a contratti di copertura di natura non speculativa posti in
essere a fronte di rischi sui tassi di interesse e di cambio, sono rilevati in conto economico
secondo il criterio di competenza. Il valore nozionale di tali contratti è iscritto nei conti
d’ordine.
I contratti per i quali non sono soddisfatte tutte le condizioni per essere considerati di
copertura vengono valutati al valore di mercato alla data di chiusura dell’esercizio e, qualora
tale valore risulti negativo, esso viene rilevato tra i fondi per rischi ed oneri.
Deroghe ai sensi del 4° comma dell’art. 2423
Si precisa che in questo bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° comma
dell’art. 2423 Codice Civile.
135
N OTA I N T E G R AT I VA
Commenti alle voci di Stato Patrimoniale
Tutti gli importi sono espressi in Euro.
Attivo
Movimenti delle Immobilizzazioni
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali, materiali e finanziarie, con i dati richiesti al
punto 2) dell’art. 2427 Codice Civile, sono riportati in appositi prospetti allegati alla presente
nota integrativa. (Allegati n. 1-2-3-4)
Immobilizzazioni Immateriali
Esponiamo nella seguente tabella la variazione in aumento di Euro 1.054.331.
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
301.391
314.248
(12.857)
Immobilizzazioni in corso ed acconti
1.533.355
584.531
948.824
Altre
1.077.453
959.089
118.364
2.912.199
1.857.868
1.054.331
Brevetti e diritti di utilizzo opere ingegno
Totale
Nella voce “brevetti e diritti di utilizzo opere d’ingegno” durante l’esercizio abbiamo
appostato i costi sostenuti per diversi nuovi software per un totale di Euro 602.782, tra cui
il software di Net Backup di Symantec per la protezione dei dati aziendali (Euro 303.000) e
licenze del Citrix Xendesktop per l’accesso da remoto sull’ERP aziendale (Euro 126.400).
L’ammortamento dell’esercizio di questa voce è stato pari ad Euro 615.639.
La voce “immobilizzazioni in corso ed acconti” è incrementata nell’esercizio per Euro
1.033.478 prevalentemente per l’acquisto di nuovi software, tra cui Dynamics AX (Euro
641.055), il decremento di Euro 84.654 è dovuto al passaggio alla voce “brevetti e diritti di
utilizzo opere d’ingegno”.
La voce “altre” si è incrementata per i costi sostenuti per l’erogazione di un nuovo
finanziamento a medio/lungo termine (Euro 425.000); questa voce ha subito una riduzione
per la quota di ammortamento dell’esercizio pari ad Euro 306.636.
Nell’allegato 1 vengono riportati i movimenti delle immobilizzazioni immateriali.
136
Immobilizzazioni Materiali
Per quanto riguarda i dati richiesti al punto 2) dell’art. 2427 del Codice Civile, si rimanda a
quanto indicato nell’Allegato 2 alla presente Nota Integrativa.
La variazione netta in aumento di Euro 7.230.467 viene dettagliata nella seguente tabella:
Terreni e
Fabbricati
Impianti e
Macchinari
Attrezzature
industriali e
commerciali
Altri beni
Immobilizzazioni
in corso
Totale
12.635.731
189.139
261.663
475.185
2.525.035
16.086.753
3.265.358
2.545.915
0
12.000
0
5.823.273
Dismissioni nette 2012
0
(52)
(3.370)
(8.411)
(150.000)
(161.833)
Trasferimento ad altra voce
0
0
0
0
(5.823.272)
(5.823.272)
15.901.089
2.735.002
258.293
478.774
(3.448.237)
15.924.921
(2.810.632)
(4.666.420)
(585.083)
(632.319)
0
(8.694.454)
Totale 31.12.2012
13.090.457
(1.931.418)
(326.790)
(153.545)
(3.448.237)
7.230.467
Totale 31.12.2011
(1.681.730)
500.567
(129.977)
(65.564)
2.080.075
703.371
Investimenti 2012
Trasferimento da altra voce
Subtotale Invest. 2012
Ammortamenti 2012
Dettagliamo nella tabella che segue l’incremento di Euro 15.901.089, al lordo degli
ammortamenti, della voce “terreni e fabbricati”:
Terreni e fabbricati
Terreno Mediglia
Terreno Milano Via Cafiero
Fabbricato Milano Via Cafiero
Importo
14.396.528
76.630
357.723
Strade ponti parcheggi Mediglia
9.000
Capannone Uffici Laboratorio Mediglia
4.850
Fabbricato deposito materie prime Mediglia
Fabbricato nuovi spogliatoi mensa portineria Mediglia
97.020
7.366
Uffici Latina
109.424
Capannone impianto 1 Latina
538.383
Fabbricato Milano Viale Jenner
304.165
Totale
15.901.089
L’incremento della voce “impianti e macchinari” sia produttivi che accessori è pari ad Euro
2.735.002, al netto di dismissioni pari ad Euro 52 ed al lordo degli ammortamenti.
137
N OTA I N T E G R AT I VA
Gli impianti produttivi sono aumentati di Euro 1.639.686 e vengono dettagliati nel seguente
elenco:
Impianti produttivi
Importo
impianto di produzione n. 1 Latina
4.965
impianto di produzione n. 2 Latina
22.500
impianto premix n. 7 Latina
11.095
impianto di confezionamento “guerze’” Latina
7.000
Impianto adesivi acquosi/EP - P22/G19 Mediglia
34.197
Impianto dissoluzione adesivi in solvente Mediglia
5.063
Impianto sigillanti Mediglia
112.296
Impianto adesivi in polvere n.1 Mediglia
215.465
Impianto adesivi in polvere n. 2/3 Mediglia
10.350
Impianto emulsioni acquose Mediglia
416.804
Impianto reattore M1-M2 Mediglia
336.890
Impianto fluidificanti Mediglia
109.376
Impianto ECO 185 e guaine impermea - MAP/AQD Mediglia
93.472
Impianto idropitture e rivestimenti a spessore Mediglia
22.074
Impianto Pic Nic Mediglia
6.500
Impianto Mapegrout Mediglia
Impianto produzione pavimenti in resina Mediglia
Totale
83.512
148.127
1.639.686
L’incremento degli impianti accessori è risultato di Euro 1.095.316 così dettagliati:
Impianti accessori
impianto forza motrice e illuminazione Latina
107.630
accessori di uso generale Latina
96.114
impianto aria compressa Latina
41.919
impianto trasmissione dati Latina
18.000
Impianto forza motrice Mediglia
45.305
Impianto di uso generale Mediglia
128.828
Impianti generici Jenner 4
154.648
Parco serbatoi vari fuori terra e rete distribuzione Mediglia
Impianto raffreddamento aria/acqua Mediglia
Impianto antincendio Mediglia
Imp. elettrico antincendio condiz.to aria compressa via Cafiero 10
36.328
4.038
319.769
1.573
Impianto illuminazione Mediglia
42.205
Impianti generici Sassuolo
98.959
Totale
138
Importo
1.095.316
Gli incrementi delle “attrezzature industriali e commerciali” ammontano ad Euro 258.293, al
netto di dismissioni pari ad Euro 3.370 ed al lordo degli ammortamenti.
L’incremento della voce “altri beni”, per un totale di Euro 478.774, al lordo degli
ammortamenti, comprende prevalentemente acquisti di macchine elettroniche per ufficio,
al netto di dismissioni pari ad Euro 8.411.
Analizziamo infine la voce “immobilizzazioni in corso” che è diminuita di Euro 3.448.237.
Questo importo comprende un incremento per nuove commesse per Euro 2.525.035
riguardanti prevalentemente l’ampliamento degli stabilimenti di Mediglia e Latina oltre ad
altre piccole commesse al netto di dismissioni pari ad Euro 150.000. La riduzione, pari
ad Euro 5.823.272 si riferisce al completamento nel 2012 di alcune commesse che sono
entrate nel ciclo produttivo ed hanno quindi incrementato le voci precedenti.
Con riferimento a quanto previsto dalla Legge 72/1983 riepiloghiamo nella tabella che
segue il dettaglio delle rivalutazioni effettuate nel corso degli esercizi precedenti per le
immobilizzazioni lorde ancora esistenti:
L.576/75
e 73/83
L. 413/91
L. 350/03
L. 266/05
Terreni
234.108
-
-
-
Fabbricati
298.702
2.379.252
-
-
Impianti e macchinari
511.704
-
20.801.364
9.422.183
30.735.251
-
-
5.521.758
5.975.998
11.497.756
Attrezzature
D.L. 185/08
TOTALE
234.108
23.604.936
26.282.890
Per quanto riguarda il criterio di contabilizzazione delle operazioni di leasing immobiliare la
Società ha contabilizzato le operazioni in base alla metodologia patrimoniale, addebitando
a conto economico i canoni di competenza del periodo. Si tratta del seguente contratto
di leasing:
•immobileinViaCafiero8/10Milano,stipulatonell’aprile2004,delladuratadi8anni.
Se la Società invece avesse contabilizzato il leasing secondo quanto previsto dalla
metodologia finanziaria, avrebbe dovuto considerare l’operazione come un acquisto di
una immobilizzazione e procedere al suo ammortamento ad aliquota ordinaria; gli effetti sul
bilancio dell’esercizio 2012 sono illustrati nell’allegato 8.
139
N OTA I N T E G R AT I VA
Immobilizzazioni Finanziarie - Partecipazioni
in imprese controllate
Le partecipazioni in imprese controllate risultano così composte (importi in migliaia di Euro):
Partecipazioni in imprese
controllate
Incrementi Svalutazioni Ripristino di
ante
ante valore ante
31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011
Valore al Incrementi Dismissioni
31.12.2011
2012
2012
Svalutazioni 2012
Ripristini
di valore
2012
Valore al
31.12.2012
Adesital Spa
1.839
(67)
67
1.839
32
0
0
0
1.871
Cercol Spa
11.816
0
0
11.816
0
0
0
0
11.816
Gorka Cement Spzoo
2.610
0
0
2.610
0
0
0
0
2.610
Ibermapei Sa
9.365
(1.318)
0
8.047
0
0
(3.467)
0
4.580
393
(393)
0
0
0
0
0
0
0
6.000
(5.359)
0
641
0
0
(530)
0
111
Innovative Building
Solution Llc
Lusomapei Sa
Mapefin Belgio Sa
100
0
0
100
0
0
0
0
100
31.017
0
0
31.017
0
0
0
0
31.017
49
0
0
49
110
(159)
0
0
0
2.202
0
0
2.202
0
0
0
0
2.202
15.364
0
0
15.364
0
0
0
0
15.364
Mapei Australia Pty Ltd
5.054
(3.715)
3.715
5.054
0
0
0
0
5.054
Mapei Benelux Sa
1.126
(662)
0
464
0
0
0
0
464
Mapei Bulgaria Eood
6.610
0
0
6.610
0
0
0
0
6.610
10.844
(10.844)
0
0
6.362
0
(2.210)
0
4.152
Mapei Constructions
Chemicals Panama Sa
1.883
0
0
1.883
1.152
0
0
0
3.035
Mapei Constructions
Products India Pvt Ltd
1.519
0
0
1.519
1.515
0
0
0
3.034
72.977
(2.650)
2.650
72.977
0
0
0
0
72.977
175
0
0
175
0
0
0
0
175
Mapefin Deutschland Gmbh
Mapefin Srl
Mapei Argentina Sa
Mapei As
Mapei China Ltd
Mapei Corp
Mapei Croatia Doo
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Mapei Denmark As
Mapei de Mexico Sa Cv
404
0
0
404
500
0
0
0
904
Mapei Doo
236
0
0
236
0
0
0
0
236
11.267
(8.362)
4.753
7.658
0
0
0
3.609
11.267
Mapei France Sa
2.314
(476)
476
2.314
0
0
0
0
2.314
Mapei Gmbh (A)
10.959
0
0
10.959
0
0
(4.213)
0
6.746
Mapei Gmbh (D)
29.008
(28.446)
0
562
1.500
0
(171)
0
1.891
Mapei Hellas Sa
7.500
(5.122)
0
2.378
0
0
(419)
0
1.959
Mapei Inc
2.183
0
0
2.183
0
0
0
0
2.183
Mapei Kft
1.202
0
0
1.202
0
0
0
0
1.202
Mapei Korea Ltd
6.672
0
0
6.672
5
0
0
0
6.677
81
0
0
81
0
0
0
0
81
1.708
0
0
1.708
500
0
0
0
2.208
939
0
0
939
0
0
0
0
939
8.566
(1.370)
1.370
8.566
0
0
0
0
8.566
Mapei Far East Pte Ltd
Mapei Middle East Fzco
Mapei Nederland Bv
Mapei New Zealand Ltd
Mapei Polska Spzoo
140
Partecipazioni in imprese
controllate
Incrementi Svalutazioni Ripristino di
ante
ante valore ante
31.12.2011 31.12.2011 31.12.2011
Valore al Incrementi Dismissioni
31.12.2011
2012
2012
Svalutazioni 2012
Ripristini
di valore
2012
Valore al
31.12.2012
Mapei Romania Srl
950
0
0
950
0
0
0
0
950
Mapei SK Sro
274
0
0
274
0
0
0
0
274
Mapei South Africa Pty Ltd
5.758
0
0
5.758
1.531
0
(5.676)
0
1.613
Mapei Spol Sro
1.593
0
0
1.593
0
0
0
0
1.593
Mapei Suisse Sa
2.433
0
0
2.433
113
0
0
0
2.546
10.371
(5.769)
5.769
10.371
0
0
0
0
10.371
Mapei Ukraina Llc
5.450
(3.905)
0
1.545
0
0
(106)
0
1.439
Mapei Vietnam Ltd
3.027
0
0
3.027
0
0
0
0
3.027
182
0
0
182
275
0
(399)
0
58
Mapei UK Ltd
Mapintec Srl
Mosaico+ Srl
10.920
(8.664)
0
2.256
2.500
0
(3.037)
0
1.719
Polyglass Spa
48.753
(4.000)
0
44.753
10.000
0
(7.000)
0
47.753
463
(19)
0
444
555
0
0
0
999
Vaga Srl
6.434
0
0
6.434
4.000
0
0
0
10.434
Vinavil Egypt for
Chemicals Sae
3.484
0
0
3.484
0
0
0
0
3.484
Vinavil Spa
12.039
(5.989)
5.989
12.039
0
0
0
0
12.039
Zao Mapei
23.254
(9.278)
0
13.976
0
0
0
2.926
16.902
399.367 (106.408)
24.789
317.748
30.650
(159) (27.228)
6.535
327.546
U.S. Sassuolo Calcio Srl
TOTALE
Per il confronto tra il costo di iscrizione in bilancio e la quota di patrimonio netto di
competenza di Mapei Spa si rimanda all’allegato n. 4, nel quale vengono anche indicati i
dati salienti di ogni singola società controllata.
Qui di seguito commentiamo le partecipazioni in società controllate che si sono movimentate
nell’esercizio:
1) acquisto di azioni/quote da Soci minori delle seguenti società:
acquisto di 2.574 quote corrispondenti al residuo 5% di Mapefin Srl per Euro 110.000.
2) sottoscrizione di aumenti di capitale sociale delle seguenti società per fabbisogno di
cassa:
n. 100 quote da 10 DKK di Mapei Denmark As per Euro 500.000;
n. 100 azioni di Mapei South Africa Pty Ltd per ZAR 17.000.000 equivalenti ad Euro
1.530.848;
n. 500.000 quote di Mapei Nederland Bv per Euro 500.000;
n. 6.450.000 quote da 10 HKD di Mapei China Ltd per HKD 64.500.000 equivalenti ad
Euro 6.362.110;
n. 10.013.773 quote da 10 INR di Mapei Construction Products India Pvt Ltd per INR
100.137.730 equivalenti ad Euro 1.515.334;
n. 15.000 azioni da USD 100 di Mapei Construction Chemicals Panama Sa per USD
1.500.000 equivalenti ad Euro 1.152.339;
141
N OTA I N T E G R AT I VA
3) versamento in conto futuri aumenti di capitale sociale:
per Euro 1.500.000 a Mapei Gmbh (D);
per Euro 4.000.000 a Vaga Srl;
per Euro 2.500.000 a Mosaico+Srl;
per Euro 10.000.000 a Polyglass Spa;
per Euro 275.000 a Mapintec Srl;
per Euro 555.000 a U.S. Sassuolo Calcio Srl.
4) incremento di valore per costi accessori sostenuti nell’esercizio:
per Euro 5.074 a Mapei Korea Ltd per spese legali.
5) dismissione a seguito di fusione per incorporazione:
a seguito della fusione del 06.12.2012, si è provveduto ad azzerare la partecipazione
della società Mapefin Srl in bilancio a fronte delle 51.480 quote possedute del valore
di 1 Euro cadauna per un ammontare complessivo di Euro 158.573; l’operazione ha
generato un avanzo di fusione, a seguito degli utili non distribuiti, di Euro 1.195.106.
6) acquisizione di quote/azioni per effetto della fusione per incorporazione di Mapefin Srl:
n. 32.000 azioni da 1 Euro equivalenti al rimanente 2% del Capitale Sociale di Adesital
Spa per un ammontare di Euro 32.000;
n. 180 azioni da 1.000 CHF equivalenti al 4,5% del Capitale Sociale di Mapei Suisse Sa
per un ammontare di Euro 112.461.
7) abbiamo provveduto a ripristinare parte del valore originario di alcune nostre
partecipazioni, in quanto, in base all’andamento reddituale delle società, sono venuti
meno i motivi delle svalutazioni a suo tempo effettuate:
Zao Mapei per Euro 2.926.088;
Mapei Far East Pte Ltd per Euro 3.609.174.
8) a seguito delle perdite accumulate che riteniamo essere di carattere durevole, abbiamo
svalutato il valore di carico di alcune nostre partecipazioni:
Mapei Gmbh (D) per Euro 171.009;
Mapei Hellas Sa per Euro 419.139;
Mapei Ukraina Llc per Euro 106.287;
Mapei China Ltd per Euro 2.210.149;
Mosaico+Srl per Euro 3.036.983;
Lusomapei Sa per Euro 529.690;
Polyglass Spa per Euro 7.000.000;
Ibermapei Sa per Euro 3.467.049;
Mapei Gmbh (A) per Euro 4.212.664;
Mapintec Srl per Euro 399.223;
Mapei South Africa Pty Ltd per Euro 5.675.318.
Il maggior valore di carico di alcune nostre partecipazioni rispetto al corrispondente
patrimonio netto è dovuto principalmente alle seguenti cause:
a) A Cercol Spa è stato riconosciuto in sede di acquisizione un avviamento giustificato
142
dalle prospettive reddituali delle società e dai risultati conseguiti;
b) In considerazione dei risultati negativi conseguiti da Polyglass Spa, nel 2012 è stata
effettuata una valutazione al fine di determinare il valore di iscrizione a bilancio della
partecipazione. Sulla base di tale valutazione la partecipazione è stata svalutata
per 7.000.000 di Euro. Il maggior valore di carico rispetto alla corrispondente quota
di patrimonio netto risulta giustificato sostanzialmente dal maggior valore della
partecipazione in Polyglass USA, rispetto al suo valore di iscrizione nel bilancio di
Polyglass Spa.
c) La partecipazione in Vaga Srl non è stata svalutata a seguito della relazione di perizia che
attribuisce ad un terreno di proprietà una valutazione economica nettamente superiore
al valore di bilancio, che azzera la differenza tra valore di carico e patrimonio netto;
d) La valutazione della recuperabilità per la partecipazione in Mapei Gmbh (A) è stata
effettuata mediante la stima del valore attuale netto dei flussi di cassa operativi
recuperabili dallo svolgimento dell’attività della controllata;
e) Mapei Bulgaria Eood, Mapei Nederland Bv, Ibs Llc, Mapefin Benelux Sa, Mapei
Denmark As, Mapei Korea Ltd, Mapei Construction Chemicals Panama Sa, Mapei
Construction Products India Pvt Ltd, Mapei Argentina Sa, e Mapei De Mexico Sa de CV,
hanno accumulato perdite durante la fase di start up, che non consideriamo di natura
durevole anche alla luce dei piani aziendali e delle potenzialità di sviluppo dei mercati di
riferimento.
In generale va detto che il valore di bilancio di tutte le partecipazioni in imprese controllate
al 31 dicembre 2012 ammonta complessivamente ad Euro 327.547.539 mentre la quota
spettante di patrimonio netto alla stessa data risulta complessivamente di Euro 628.661.946
come meglio descritta nell’allegato 4.
Immobilizzazioni Finanziarie - Partecipazioni
in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese, rispetto all’esercizio precedente, sono rimaste invariate
e si riferiscono a:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
1
1
0
10.331
10.331
0
Consorzio CIS-E
4.000
4.000
0
Varese 2008 Spa
1
1
0
Imast Scarl
22.000
22.000
0
Golf Club Modena Spa
18.000
18.000
0
54.333
54.333
0
3 R Associati spa
Internaz. Marmi e Macchine Carrara spa
Totale
143
N OTA I N T E G R AT I VA
Immobilizzazioni Finanziarie - Crediti verso altri
I crediti verso altri, compresi nelle immobilizzazioni finanziarie, a fine esercizio ammontano
ad Euro 11.690, e sono costituiti da depositi cauzionali.
Immobilizzazioni Finanziarie - Azioni proprie
Al 31 dicembre 2012 Mapei Spa detiene n. 3.060.000 azioni proprie per un valore nominale
di Euro 3.060.000, pari al 6,052% del capitale sociale, per un importo complessivo di
Euro 52.825.000. A fronte di questi titoli abbiamo appostato il medesimo importo di Euro
52.825.000 in una specifica riserva vincolata del patrimonio netto. Tale importo risulta
invariato rispetto a quello dello scorso esercizio.
Attivo circolante - Rimanenze
La variazione complessiva in diminuzione delle rimanenze è di Euro 912.311. Qui di seguito
viene evidenziato il dettaglio delle rimanenze suddivise per prodotti finiti e materie prime:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Materie Prime, sussidiare e di consumo
17.329.320
16.993.957
335.363
Prodotti finiti e merci
17.362.922
18.610.596
(1.247.674)
34.692.242
35.604.553
(912.311)
Totale merci e prodotti in magazzino
La voce Materie Prime sussidiarie e di consumo è composta per Euro 12.579.805 da
materie prime, per Euro 2.786.758 da imballi e confezioni, per Euro 1.818.071 da materiale
di manutenzione e per Euro 144.686 da materiale di consumo.
Il decremento della voce Rimanenze per Euro 912.311 è dovuto essenzialmente alla
riduzione del giro d’affari.
La valutazione delle rimanenze finali di magazzino è stata effettuata al costo con il criterio
LIFO. Rispetto alla valutazione con il criterio FIFO, che approssima il valore di mercato, si
determina una riserva di complessive Euro 3.142.830 come risulta dalla seguente tabella:
LIFO
FIFO
Riserva
Materie Prime, sussidiare e di consumo
17.329.320
18.435.717
1.106.397
Prodotti finiti e merci
17.362.922
19.399.355
2.036.433
34.692.242
37.835.072
3.142.830
Totale
144
Attivo circolante - Crediti
Precisiamo che non esistono crediti di durata residua superiore ai cinque anni. Le
informazioni previste, ex Art. 2427 punto 6, sono fornite nell’allegato 5 alla presente Nota
Integrativa.
I crediti hanno avuto la seguente movimentazione:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
159.920.698
174.153.210
(14.232.512)
(8.412.053)
(6.298.117)
(2.113.936)
Totale crediti verso clienti
151.508.645
167.855.093
(16.346.448)
Crediti verso imprese controllate
232.563.146
226.995.514
5.567.632
14.210.385
9.015.949
5.194.436
Crediti per imposte anticipate
4.800.849
4.054.644
746.205
Altri
3.067.508
3.412.184
(344.676)
406.150.533
411.333.384
(5.182.851)
Crediti commerciali
Fondi rischi e svalutazione crediti
Crediti tributari
Totale
Crediti verso Clienti
L’ammontare dei crediti verso Clienti è diminuito rispetto al precedente esercizio
prevalentemente per una riduzione del volume d’affari.
La tabella che segue evidenzia i movimenti dei fondi rischi e svalutazione crediti:
Fondo Svalut.
Crediti
tassato
Fondo Svalut.
Crediti
non tassato
Totale
Saldo al 31.12.2011
4.900.000
1.398.117
6.298.117
Utilizzo dell’esercizio
(1.502.688)
(1.398.117)
(2.900.805)
4.000.000
1.014.741
5.014.741
7.397.312
1.014.741
8.412.053
Accantonamento esercizio
Saldo al 31.12.2012
Nel 2012 sono stati utilizzati i fondi svalutazione crediti per Euro 2.900.805 a copertura
totale delle perdite accertate nel corso dell’anno e, sulla base dell’analisi della recuperabilità
dei crediti in essere durante l’esercizio, si è provveduto ad accantonare un importo pari ad
Euro 1.014.741, totalmente deducibile ai fini fiscali.
Con il protrarsi della crisi economica si sono aggravate diverse posizioni creditorie; per
far fronte a possibili rischi futuri, si è provveduto a stanziare nell’esercizio il significativo
importo di Euro 4.000.000 al fondo rischi commerciali.
145
N OTA I N T E G R AT I VA
Crediti verso Imprese controllate
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Crediti commerciali
44.032.939
35.935.471
8.097.468
Attività finanziarie a breve
66.459.277
65.171.277
1.288.000
Attività finanziarie a medio-lungo
31.105.522
41.079.561
(9.974.039)
Cash Pooling
90.965.408
83.087.321
7.878.087
0
1.721.884
(1.721.884)
232.563.146
226.995.514
5.567.632
Consolidato fiscale nazionale
Totale
• Crediti commerciali
L’importo dei crediti verso le società controllate, a seguito di transazioni commerciali,
ammonta ad Euro 44.032.939.
I principali crediti riguardano Mapei Construction Chemicals Panama Sa per Euro
2.496.693, Mapei France Sa per Euro 2.402.558, Mapei Hellas Sa per Euro 2.812.826,
Mapei Suisse Sa per Euro 3.092.739, Mapei Benelux Sa per Euro 2.348.670.
• Attività finanziarie a breve termine
Ad alcune società controllate, per le quali non sono state ancora perfezionale le procedure
per l’ingresso nella Tesoreria Centralizzata, sono stati concessi finanziamenti a breve,
regolati a tassi di mercato. Al 31 dicembre 2012 risultano esposizioni finanziarie a breve
termine a favore di società controllate per Euro 66.459.277. Nel dettaglio, sono stati erogati
finanziamenti a breve termine a: Innovative Building Solution Llc per Euro 48.810.065
(controvalore di USD 64.400.000), Zao Mapei per Euro 2.500.000, Mapefin Benelux
Sa per Euro 450.000, Mapei Construction Materials – Shanghai per Euro 2.432.883
(controvalore di CNY 20.000.000), Mapei Construction Materials - Guangzhou per Euro
973.153 (controvalore di CNY 8.000.000) e Mapei Malaysia Sdn Bhd per Euro 1.500.000.
Nelle attività finanziarie a breve occorre inoltre aggiungere le due rate dei finanziamenti
a medio termine, in scadenza nel prossimo esercizio, concessi a Mapei Corp per Euro
2.333.415 (pari a USD 3.078.708), a Polyglass USA per Euro 2.273.761 (pari a USD
3.000.000), ed a Polyglass Spa per Euro 4.000.000; a queste quote correnti, si devono
aggiungere le singole rate in scadenza alla fine del prossimo esercizio per Mapei Hellas Sa
per Euro 1.000.000 e Mapei Bulgaria Eood per Euro 186.000.
I valori in USD sono stati adeguati al cambio di fine esercizio 2012 e l’utile è stato
contabilizzato a conto economico nella voce utili su cambi.
• Attività finanziarie a medio-lungo termine
Per far fronte agli investimenti programmati sono stati erogati sei finanziamenti a medio
termine, a tassi di mercato, per un importo complessivo di Euro 31.105.522: il primo, nel
2010 per Euro 20.000.000 alla Polyglass Spa (residuo al 31 dicembre 2012 Euro 8.000.000),
il secondo nel 2010 per USD 15.000.000 alla Polyglass USA (residuo al 31 dicembre 2012
146
USD 6.000.000), il terzo nel 2009/2010 per Euro 10.000.000 alla Mapefin Austria Gmbh, il
quarto nel 2008-2009-2010 per Euro 9.200.000 alla Mapei Hellas Sa (residuo al 31 dicembre
2012 Euro 8.000.000), l’ultimo nel 2011 per euro 930.000 alla Mapei Bulgaria Eood (residuo al
31 dicembre 2012 Euro 558.000). Le rate in scadenza nel 2013 di questi cinque finanziamenti
sono stati classificati tra i crediti a breve termine come sopra indicato.
I valori in USD sono stati adeguati al cambio di fine esercizio 2012 e l’utile è stato
contabilizzato a conto economico nella voce utili su cambi.
• Cash Pooling
In tale conto è iscritta l’attività di gestione della Tesoreria Centralizzata tra Mapei Spa ed
alcune società del Gruppo. L’operatività attualmente viene gestita tramite gli istituti bancari
HSBC ed Unicredit.
Le posizioni a credito/debito, che si configurano in conseguenza del trasferimento di
liquidità da e verso i conti Master, sono in costante evoluzione e sono remunerate a
condizioni di mercato.
Al termine dell’esercizio risultavano le seguenti posizioni a credito:
Società Controllata
Saldo al 31.12.2012
Data contratto
Rimborso
10.698.709
13-feb-04
a vista
7.011.153
13-feb-04
a vista
5.422.936
01-set-04
a vista
Adesital Spa
1.867.894
02-feb-05
a vista
Cercol Spa
2.341.904
02-feb-05
a vista
Vaga Srl
7.056.497
17-nov-05
a vista
Lusomapei Sa
3.766.375
27-dic-05
a vista
Mapei Gmbh (D)
7.233.067
06-apr-06
a vista
733.614
30-ago-06
a vista
11.757
13-ott-06
a vista
571.545
09-lug-08
a vista
Ibermapei Sa
Mapei Gmbh (A)
Mapei Benelux Sa
Cercol Iberia Sl
Sopro Nederland Bv
Gorka Cement Spzoo - conto in PLN
Gorka Cement Spzoo
Polyglass Spa
Mapei Nederland Sa
Mapintec Srl
134.765
15-lug-08
a vista
18.043.366
23-gen-09
a vista
57.424
19-dic-09
a vista
2.786.187
18-gen-10
a vista
Mosaico+Srl
8.245.153
05-mar-10
a vista
U.S. Sassuolo Calcio Srl
5.000.648
01-lug-10
a vista
Mapei Corp – conto in USD
6.324.670
09-giu-11
a vista
Polyglass USA Inc – conto in USD
3.447.032
13-giu-11
a vista
210.712
22-mar-12
a vista
Mapefin Austria Gmbh
Totale
90.965.408
Per le posizioni a debito il dettaglio è elencato in Nota integrativa tra i debiti verso imprese
controllate.
147
N OTA I N T E G R AT I VA
Attivo circolante - Crediti tributari
I crediti tributari vengono dettagliati nella seguente tabella:
Erario per Imposte dirette
Erario per Imposte indirette
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
13.089.951
8.319.406
4.770.545
1.120.434
696.543
423.891
14.210.385
9.015.949
5.194.436
La voce Erario per Imposte dirette è costituita dal credito d’imposta dell’esercizio per IRES
Euro 6.244.071 e per IRAP Euro 102.537; dal credito IRES/IRAP di precedenti esercizi per
i quali abbiamo chiesto il rimborso per complessivi Euro 4.157.449; dal credito d’imposta
per il risparmio energetico per Euro 81.457; dal saldo a credito IRPEG di precedenti esercizi
per Euro 65.044; dal credito per iscrizioni provvisorie in pendenza di ricorso Ires e Irap per
Euro 2.439.393. La voce Erario per imposte indirette è costituita dal credito IVA vantato
al 31 dicembre 2012 di Euro 943.031, dal credito per iscrizioni provvisorie in pendenza di
ricorso Tarsu per Euro 177.019 e dal credito relativo alle Accise su carburanti per Euro 384.
Attivo circolante - Crediti per imposte anticipate
Le imposte anticipate, pari ad Euro 4.800.849, sono in aumento per Euro 746.205 rispetto
al precedente esercizio. L’allegato 9 alla Nota Integrativa meglio descrive la composizione
di questa posta.
Attivo circolante - Crediti verso altri
I crediti verso altri, pari ad Euro 3.067.508, vengono dettagliati nella seguente tabella:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Fornitori
2.065.158
3.015.074
(949.916)
Varie
1.002.350
397.110
605.240
3.067.508
3.412.184
(344.676)
Totale
I crediti verso fornitori riguardano anticipi per prestazioni da effettuare nei prossimi esercizi
per Euro 1.052.266, note credito da ricevere per premi di consumo su forniture del 2012
per Euro 562.097, saldi a credito Fornitori per Euro 448.847 e quote Enasarco verso Agenti
Italia per Euro 1.948.
La voce “varie” di Euro 1.002.350 comprende tra l’altro finanziamenti fruttiferi a breve
termine nei confronti di terzi.
148
Attivo circolante - Disponibilità liquide
Ammontano complessivamente ad Euro 2.408.579 (Euro 3.387.988 nel 2011). Trattasi
principalmente di temporanei depositi presso Banche al 31 dicembre 2012. Il decremento
rispetto all’anno precedente è dovuto essenzialmente ad una più efficiente gestione delle
giacenze presso i nostri istituti di credito.
Ratei e risconti attivi
Il totale della posta è Euro 740.550 e viene dettagliato come segue:
31.12.2012
31.12.2011
variazione
28.232
137.072
(108.840)
Risconti attivi
712.318
784.742
(72.424)
Totale
740.550
921.814
(181.264)
Ratei attivi
L’importo principale dei ratei attivi è costituito dalla porzione del differenziale su derivati di
competenza del 2012.
Tra i risconti attivi segnaliamo le quote di prestazioni da effettuare nei prossimi esercizi, tra
cui sono degne di nota le sponsorizzazioni istituzionali e sportive ed i canoni di riparazione
e manutenzione.
149
N OTA I N T E G R AT I VA
Passivo
Patrimonio netto
L’analisi dei movimenti intervenuti nei conti del patrimonio netto nel corso dell’esercizio è
evidenziata dalla seguente tabella:
Capitale
sociale
Riserva da
rivalutazione
Riserva
Legale
Riserva
azioni
proprie
Altre
Riserve
Utili a
nuovo
Utile
esercizio
Totale
50.560.000
36.447.187
10.112.000
52.825.000
2.670.807
139.916.396
16.191.580
308.722.970
Avanzo di fusione
0
0
0
0
1.195.106
0
0
1.195.106
Destinazione utile a nuovo
0
0
0
0
2.593.291
13.598.289
(16.191.580)
0
Distribuzione dividendo
0
0
0
0
0
0
(100.000)
(100.000)
Utile Esercizio 2012
0
0
0
0
0
0
17.344.267
17.344.267
50.560.000
36.447.187
10.112.000
52.825.000
6.459.204
153.514.685
17.244.267
327.162.343
Saldo al 31.12.2011
Saldo al 31.12.2012
Le informazioni richieste dal punto 7 bis dell’art. 2427 del Codice Civile sono riportate negli
allegati 6 e 7 che costituiscono parte integrante della presente Nota Integrativa.
Analizziamo ora le singole voci componenti il Patrimonio netto:
Capitale sociale
Al 31 dicembre 2012 il capitale sociale risulta essere pari ad Euro 50.560.000, interamente
versato, suddiviso in n° 50.560.000 di azioni da 1 Euro cadauna, invariato rispetto allo
scorso esercizio.
150
Con delibera del 24 settembre 2004, il capitale sociale era stato aumentato gratuitamente,
mediante utilizzo delle seguenti riserve:
Euro
riserva monetaria Legge 350 del 2003
utili di esercizi precedenti
21.321.730
3.958.270
Precedentemente, con delibera del 27 aprile 1994, il capitale sociale era stato aumentato
gratuitamente mediante utilizzo delle seguenti riserve:
Euro
riserva monetaria Legge 576 del 2.12.1975
63.172
riserva monetaria Legge 72 del 19.3.1983
1.060.354
rivalutazione immobili Legge 413/91
1.998.571
Riserva di rivalutazione
Ammonta ad Euro 36.447.187 e risulta invariata rispetto all’esercizio precedente.
Riserva Legale
La riserva legale di Euro 10.112.000 risulta invariata rispetto all’esercizio scorso in quanto
ha raggiunto l’importo massimo previsto dalle vigenti Leggi.
Riserva per azioni proprie in portafoglio
Al 31 dicembre 2012 Mapei Spa detiene complessivamente n. 3.060.000 azioni proprie per
un valore nominale di Euro 3.060.000, pari al 6,052% del capitale sociale, per un importo
complessivo di Euro 52.825.000, con contropartita a bilancio tra le immobilizzazioni
finanziarie e risulta invariata rispetto al 2011.
151
N OTA I N T E G R AT I VA
Altre Riserve
Le altre riserve ammontano ad Euro 6.459.204, con una variazione in aumento rispetto
all’esercizio precedente pari ad Euro 3.788.397; tale variazione è stata causata da una
parte, dalla destinazione di parte dell’utile dell’esercizio 2011 (Euro 2.593.291) alla riserva
ex Art. 2426 per gli utili conseguiti dalle differenze cambio attive non realizzate, dall’altra,
dall’avanzo di fusione per l’incorporazione della Mapefin Srl (Euro 1.195.106) per gli utili
non distribuiti negli anni precedenti.
Le voci che compongono tali riserve sono dettagliate nel seguente prospetto:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Riserve in sospensione d’imposta
Legge 130/1983
29.455
29.455
0
Riserve in sospensione d’imposta
Legge 64/1988
741.839
741.839
0
Accantonamenti Art. 55 TUIR
455.876
455.876
0
Avanzo di fusione
Mapei Centro Sud Spa
438.365
438.365
0
Riserva riallineamento fiscale
Legge 266/2005
1.005.272
1.005.272
0
Avanzo di fusione Mapefin Srl
1.195.106
0
1.195.106
Riserva accantonamento differenze
cambio attive non realizzate
ex Art. 2426 n. 8 bis C.C:
2.593.291
0
2.593.291
6.459.204
2.670.807
3.788.397
Totale
Utili riportati a nuovo
La voce utili riportati a nuovo di Euro 153.414.685 (contro Euro 139.916.396 al 31 dicembre
2011) è stata incrementata di Euro 16.191.580 per l’ammontare dell’utile dell’esercizio
precedente (dedotta di Euro 2.593.291 per riserva differenze cambio attive) e decrementata
di Euro 100.000 a seguito di delibera assembleare per la distribuzione del dividendo.
152
Fondi per rischi ed oneri
Le variazioni dei fondi per rischi ed oneri sono evidenziate nella seguente tabella:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Per trattamento di quiescenza ed
obblighi simili
6.833.094
6.156.858
676.236
Per imposte
5.588.110
2.025.858
3.562.252
19.516.457
15.516.457
4.000.000
31.937.661
23.699.173
8.238.488
Altri accantonamenti
Totale
Il fondo per trattamento di quiescenza ed obblighi simili si riferisce all’indennità di clientela
Agenti ed al fondo premiale per Dirigenti e Quadri. Nel corso del 2012 ha avuto il seguente
sviluppo:
Saldo al 31.12.2011
6.156.858
Utilizzi dell’esercizio
(530.206)
Accantonamenti dell’esercizio
1.206.442
Saldo al 31.12.2012
6.833.094
Nella voce “per imposte” abbiamo appostato un importo di Euro 5.300.000 quale
accantonamento prudenziale relativa ad una vertenza fiscale in corso.
Mentre, nella voce “altri accantonamenti”, abbiamo iscritto l’importo di Euro 4.000.000 a
titolo precauzionale a fronte di possibili passività riferibili a società del Gruppo.
Trattamento di Fine Rapporto Lavoro Subordinato
Il fondo al 31 dicembre 2012 ammonta ad Euro 6.938.509 e corrisponde al valore
complessivo della indennità di fine rapporto maturata dal personale in servizio a fine
esercizio, al netto delle anticipazioni concesse ai sensi dell’articolo 1 della legge 29 maggio
1982 n. 297 e degli utilizzi per fondi di previdenza integrativa e per dipendenti che hanno
cessato il rapporto di lavoro.
153
N OTA I N T E G R AT I VA
La movimentazione nel corso dell’esercizio è stata la seguente:
Saldo al 31.12.2011
7.330.563
Accantonamento dell'esercizio
3.999.684
Recupero contributo aggiuntivo IVS su maturato
(284.031)
Rivalutazione su saldo al 31.12.11
228.592
Tassazione su rivalutazione
(25.162)
Utilizzi dell’esercizio
(4.311.137)
Saldo al 31.12.2012
6.938.509
Di seguito si espone il numero medio dei dipendenti suddivisi per qualifica:
Categoria
2012
2011
Dirigenti
57
55
Quadri
122
119
Impiegati
551
529
Operai e intermedi
480
484
1.210
1.187
Totale
L’organico al 31 dicembre 2012 era composto di 1.191 unità.
Debiti
Precisiamo che non esistono debiti di durata residua superiore ai cinque anni. Le informazioni
previste (ex art. 2427 punto 6) sono fornite nell’allegato n. 5 alla presente Nota.
Commentiamo la composizione e la movimentazione delle voci di tale raggruppamento:
Debiti per Prestiti Obbligazionari
Ammontano ad Euro 46.000.000 e risultano invariati rispetto allo scorso esercizio. La
scadenza del prestito è il 14 giugno 2016.
154
Debiti verso banche
L’indebitamento verso gli istituti di credito è analizzato nel seguente prospetto:
Conti correnti, anticipazioni RIBA
Rate mutui scadenti entro 12 mesi
Sub totale a breve termine
Rate mutui oltre i 12 mesi
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
128.938.898
154.495.396
(25.556.498)
46.459.268
41.397.323
5.061.945
175.398.166
195.892.719
(20.494.553)
118.697.415
105.203.113
13.494.302
294.095.581
301.095.832
(7.000.251)
Abbiamo suddiviso nella tabella che segue l’indebitamento a medio-lungo termine con gli
anni di rimborso:
Anno di scadenza
31.12.2012
31.12.2011
2013
0
36.505.698
2014
64.223.367
34.223.367
2015
54.474.048
34.474.048
Totale
118.697.415
105.203.113
Trattasi di finanziamenti a medio termine erogati da: Mediobanca, Banca Regionale
Europea, Banca Popolare dell’Emilia Romagna ed Intesa Sanpaolo a tassi correnti di
mercato. Inoltre risulta ancora in essere un finanziamento a tasso fisso agevolato erogato
da Artigiancassa.
L’aumento dei debiti a medio termine di Euro 13.494.302 è dovuto all’erogazione di due
nuovi finanziamenti al netto del rimborso delle rate dell’esercizio. Tali erogazioni, hanno
permesso di diminuire l’esposizione a breve termine per complessivi Euro 20.494.553.
Debiti verso Fornitori
I debiti verso fornitori vengono dettagliati nella seguente tabella:
Fornitori
Fatture da ricevere
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
56.899.028
57.102.490
(203.462)
9.789.048
10.576.787
(787.739)
66.688.076
67.679.277
(991.201)
I debiti verso fornitori sono rimasti pressoché invariati (in diminuzione per Euro 991.201) e
riflettono l’andamento del giro d’affari.
155
N OTA I N T E G R AT I VA
Debiti verso imprese controllate
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Debiti commerciali
23.488.740
25.771.166
(2.282.426)
Cash Pooling
96.798.430
103.542.001
(6.743.571)
2.774.855
1.309.708
1.465.147
123.062.025
130.622.875
(7.560.850)
Consolidato Fiscale Nazionale
Totale
• Debiti Commerciali
L’importo dei debiti verso le società controllate derivante da transazioni di natura
commerciale ammonta ad Euro 23.488.740. Le società che vantano i maggiori crediti sono
Gorka Cement Sp Zoo (Euro 1.126.816), Cercol Spa (Euro 1.034.235), Vinavil Spa (Euro
6.643.181), Mapei Suisse Sa (Euro 7.563.168), Vaga Srl (Euro 1.204.426).
• Cash Pooling
Il debito risultante dalla gestione della Tesoreria Centralizzata, con le società controllate
aderenti, al 31 dicembre 2012 è così composto:
Società Controllata
Saldo al 31.12.2012
Data contratto
Rimborso
237.978
13-feb-04
a vista
Vinavil Spa
11.071.066
13-feb-04
a vista
Mapei Suisse Sa
23.551.477
01-mar-04
a vista
Mapei Kft
2.067.642
12-ott-05
a vista
Mapei Polska Spzoo
1.802.964
27-ott-05
a vista
Mapei Uk Ltd
1.838.385
04-nov-05
a vista
Mapefin Deutschland Gmbh
23.538.198
01-apr-06
a vista
Sopro Bauchemie Gmbh (A)
3.725.131
05-set-06
a vista
Mapei Doo
1.362.525
07-feb-07
a vista
480.704
07-feb-07
a vista
2.653.763
16-apr-07
a vista
191.742
11-mag-07
a vista
Mapei Polska Spzoo - conto in PLN
22.095.293
09-lug-08
a vista
Sopro Polska Spzoo - conto in PLN
283.661
09-lug-08
a vista
Mapei Betontechnik Gmbh
137.906
18-feb-10
a vista
1.759.995
09-giu-11
a vista
Mapei France Sa
Mapei SK Sro
Mapei SPOL Sro
Mapei As
Mapei Inc - conto in USD
Totale
96.798.430
Per le posizioni a credito il dettaglio è elencato in Nota integrativa tra i crediti verso imprese
controllate.
156
• Consolidato fiscale nazionale
La voce debiti per Consolidato Fiscale Nazionale deriva dal saldo IRES a credito delle
società controllate alla fine dell’esercizio in corso, e dal credito delle stesse a seguito
dell’istanza presentata ai sensi del D.L. 185/2008 per il rimborso Irap, come meglio
evidenziato dal seguente prospetto:
Imposta
dell’esercizio
Acconti e
ritenute
Subtotale
Rimborso
Irap
Saldo al
31.12.2012
Adesital Spa
(135.551)
139.385
3.834
99.979
103.813
Cercol Spa
(174.458)
394.595
220.137
120.964
341.101
2.064.150
(1.841.567)
222.583
0
222.583
Va. Ga. srl
351.067
(142.318)
208.749
58.183
266.932
Vinavil spa
968.915
(504.221)
464.694
585.725
1.050.419
(354.046)
469.478
115.432
359.723
475.155
153.730
(43.746)
109.984
0
109.984
1.075.622
(870.754)
204.868
0
204.868
3.949.429
(2.399.148)
1.550.281
1.224.574
2.774.855
Società Controllata
Polyglass Spa
U.S. Sassuolo Calcio srl
Mapintec Srl
Mosaico+Srl con socio unico
Totale
Debiti verso controllante
Non si rilevano debiti verso la controllante. Nello scorso esercizio ammontavano ad Euro
100.000 e riguardavano il dividendo deliberato dall’assemblea ordinaria del 7 dicembre
2011, erogato nel 2012.
Debiti tributari
Ammontano ad Euro 3.147.232 con una variazione in diminuzione di Euro 451.921 come
dettagliato nella seguente tabella:
Ritenute fiscali dipendenti/collaboratori
Altri
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
3.143.440
3.598.035
(454.595)
3.792
1.118
2.674
3.147.232
3.599.153
(451.921)
157
N OTA I N T E G R AT I VA
Le ritenute fiscali dipendenti e collaboratori di Euro 3.143.440 (in diminuzione di Euro
454.595) rappresentano le trattenute sugli emolumenti del mese di dicembre, versate
all’Erario nel mese di gennaio 2013.
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale
Ammontano a Euro 3.620.059. La variazione in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2011
è di Euro 437.354 ed è dovuta a minori contributi sulle retribuzioni del mese di dicembre
2012 versati nel mese di gennaio 2013.
Altri debiti
Ammontano ad Euro 10.814.919, e sono meglio dettagliati nella tabella seguente:
Debiti verso dipendenti
Debiti verso Clienti
Altri
Totale
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
10.455.975
9.332.948
1.123.027
290.156
476.418
(186.262)
68.788
126.927
(58.139)
10.814.919
9.936.293
878.626
I debiti verso dipendenti riguardano il residuo ferie, il premio di presenza, il premio di
partecipazione e la 14° mensilità, calcolati per competenza.
Ratei e risconti passivi
I ratei e risconti passivi vengono dettagliati nella seguente tabella:
Ratei passivi per oneri finanziari
Ratei passivi vari
Risconti vari
Totale
158
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
1.934.889
1.773.116
161.773
446.243
372.515
73.728
417.870
440.670
(22.800)
2.799.002
2.586.301
212.701
Oneri finanziari imputati ai valori iscritti nell’attivo dello
Stato Patrimoniale
Tutti gli oneri finanziari sono stati imputati al conto economico. Non esistono oneri finanziari
imputati a poste dell’attivo dello stato patrimoniale.
Strumenti di copertura rischi finanziari
Mapei Spa ha stipulato con primaria banca un contratto finalizzato a ridurre il rischio di
variabilità dei tassi d’interesse. Questo strumento di copertura riguarda gli utilizzi delle linee
di credito a breve e a medio termine, già indicati nei debiti verso Banche. Tutti gli oneri ed
i proventi finanziari, addebitati o accreditati dalla banca, relativi a queste operazioni sono
stati contabilizzati nell’esercizio. Al 31 dicembre 2012 il valore nozionale dei contratti in
essere ammontava a complessivi Euro 22.500.000, con evidenza nei conti d’ordine. Il
valore mark to market di questo strumento è indicato nel paragrafo del conto economico
alla voce “Interessi ed altri oneri finanziari”.
Conti d’ordine
Le voci evidenziate nei conti d’ordine sono le seguenti:
•fideiussionirilasciateafavorediterzipercontoonell’interessedisocietàcontrollateper
Euro 94.325.251 con un decremento di Euro 2.227.421 rispetto al precedente esercizio;
•fideiussionirilasciateafavorediterzirelativamenteacontrattierapporticorrelatiall’attività
sociale per Euro 3.559.199, con un decremento di Euro 1.363.228 in confronto al 31
dicembre 2011;
•valorenozionaledelcontrattoderivatosopradescrittopariadEuro22.500.000,conuna
variazione in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2011 di Euro 7.500.000 a seguito del
piano di ammortamento dello strumento di copertura.
Impegni non risultanti dallo Stato Patrimoniale
Non esistono altri impegni non risultanti dallo stato patrimoniale la cui conoscenza possa
essere utile per valutare la situazione patrimoniale della società.
159
N OTA I N T E G R AT I VA
Commenti alle voci di Conto Economico
Valore della produzione
Ricavi delle Vendite e delle Prestazioni
I ricavi delle vendite e delle prestazioni ammontano ad Euro 454.130.391 (Euro 492.728.707
nel 2011) con un decremento del 7,83% rispetto all’anno precedente, corrispondente ad
Euro 38.598.316.
La suddivisione delle vendite per aree geografiche è la seguente:
Fatturato Italia
66,0%
Fatturato U. E.
18,4%
Fatturato Resto del mondo
15,6%
Totale
100,00%
I rapporti economici (ricavi e costi) con le società controllate vengono riportati nell’Allegato 11
alla presente Nota Integrativa.
Altri ricavi e proventi
Ammontano ad Euro 10.949.093 (in incremento di Euro 2.394.539). Sono costituiti
principalmente da prestazioni di servizi di carattere amministrativo erogati alle controllate
(Euro 8.692.489), da sopravvenienze attive (Euro 672.648) e da risarcimento assicurativo
(Euro 450.000).
Costi della produzione
Materie prime, di consumo e merci
Le materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci ammontano ad Euro 235.336.004 con
un decremento di Euro 26.091.676 rispetto all’anno precedente. Si tratta principalmente
di acquisto di materie prime ed imballi per Euro 203.561.330 ed acquisto di prodotti finiti
per Euro 26.224.131.
La suddivisione degli acquisti per aree geografiche è la seguente:
Acquisti Italia
56,1%
Acquisti U.E.
36,0%
Acquisti Resto del mondo
Totale
160
7,9%
100,00%
Servizi
I costi per servizi ammontano ad Euro 113.469.577 (in diminuzione di Euro 9.104.483
rispetto al 2011) e si suddividono in costi per servizi di natura industriale per Euro 22.023.297,
commerciale per Euro 60.042.479 e generale per Euro 31.403.801.
Dettagliamo le voci raffrontate con il 2011:
Costi per servizi industriali
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Prestazioni di terzi
12.029.671
12.994.465
(964.794)
Consumi energetici
3.817.654
3.201.579
616.075
Manutenzioni
5.142.282
8.224.348
(3.082.066)
Altri servizi industriali
1.033.690
1.188.182
(154.492)
22.023.297
25.608.574
(3.585.277)
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Trasporti
11.215.400
13.933.116
(2.717.716)
Provvigioni, compensi intermediari
16.903.331
18.975.543
(2.072.212)
Pubblicità, assistenza clienti, fiere,
sponsorizzazioni
31.923.748
35.094.159
(3.170.411)
60.042.479
68.002.818
(7.960.339)
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Consulenze professionali e diverse
12.417.862
11.544.807
873.055
Viaggi, corsi e seminari
4.868.566
5.043.786
(175.220)
Postali e telefoniche
1.987.104
2.236.116
(249.012)
Assicurazioni
1.832.372
1.651.584
180.788
Manutenzioni, riparazioni varie, gestione auto
2.976.086
2.358.207
617.879
128.450
30.457
97.993
1.162.289
1.047.371
114.918
809.200
813.306
(4.106)
Legali e notarili
2.106.030
1.008.433
1.097.597
Altri costi generali
3.115.842
3.228.601
(112.759)
31.403.801
28.962.668
2.441.133
Totale
Costi per servizi commerciali
Totale
Costi per servizi generali
Spese di incasso
Pulizia
Compenso Amministratore e Sindaci
Totale
161
N OTA I N T E G R AT I VA
Godimento di beni di terzi
I costi per godimento di beni di terzi di Euro 5.572.344 (Euro 6.108.722 nel 2011) si
riferiscono principalmente a canoni di beni in leasing (Euro 138.123), a canoni di beni a
noleggio (Euro 4.210.901) e ad affitti (Euro 1.222.724).
Personale
Le spese per il personale ammontano ad Euro 84.460.551, con un aumento dello 0,46%
sull’anno precedente (Euro 84.070.832) dovuto prevalentemente all’incremento del numero
dei dipendenti.
Nel prospetto che segue dettagliamo le spese per il personale:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Salari e stipendi
59.949.063
59.797.007
152.056
Oneri sociali
19.535.536
19.507.592
27.944
3.944.244
3.905.368
38.876
Trattamento di quiescenza e simili
661.691
706.298
(44.607)
Altri costi
370.017
154.567
215.450
84.460.551
84.070.832
389.719
Trattamento di fine rapporto
Totale
Ammortamenti
L’ammortamento delle immobilizzazioni immateriali ammonta ad Euro 922.276 (Euro
925.831 nel 2011) e quello sulle immobilizzazioni materiali ad Euro 8.694.454 (Euro
8.653.481 nel 2011). Negli allegati 1 e 2 alla Nota Integrativa vengono dettagliate queste
due voci.
Svalutazione dei crediti attivo circolante
L’importo in questione ammonta ad Euro 5.014.741 (Euro 5.045.458 nel 2011) e rappresenta
l’accantonamento effettuato per tener conto del rischio di insolvenze.
Oneri diversi di gestione
Ammontano ad Euro 1.942.322 (Euro 2.739.550 nel 2011) ed includono costi di natura
eterogenea non altrimenti classificabili nelle altre voci della classe B del conto economico.
Si segnalano, tra gli altri, erogazioni liberali per Euro 600.000 per il contributo al patrimonio
della Fondazione Teatro alla Scala di Milano, oneri per imposte comunali per Euro 550.382,
e sopravvenienze passive per Euro 576.977.
162
Proventi ed Oneri Finanziari
Proventi da partecipazioni in imprese controllate
L’importo totale di Euro 46.211.815 (Euro 35.189.287 nel 2011) comprende i dividendi
incassati nell’esercizio da:
Mapei Suisse Sa
Cercol Spa
Vinavil Spa
Adesital Spa
Mapei Polska Spzoo
Mapei France Sa
Mapei Australia Pty Ltd
Mapefin Deutschland Gmbh
Mapei Spol Sro
Mapei UK
Mapei Doo
Mapei As
Divisa
Euro
CHF 27.860.000
23.216.657
1.000.000
2.999.400
1.000.000
4.000.876
499.993
2.014.998
5.000.000
659.861
2.113.376
1.000.000
2.706.654
PLN 16.450.000
AUD 2.500.000
CZK 16.645.000
GBP 1.700.000
NOK 19.994.000
46.211.815
Proventi finanziari diversi
Ammontano ad Euro 6.567.983 (Euro 4.046.343 nel 2011). La voce principale riguarda
gli interessi attivi su finanziamenti a controllate per l’attività di Cash Pooling pari ad Euro
6.515.582.
Interessi ed altri oneri finanziari
Gli interessi ed altri oneri finanziari ammontano ad 9.519.273 (Euro 9.327.968 nel 2011) e
sono elencati nella seguente tabella:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Verso imprese controllate
2.270.040
2.566.915
(296.875)
Verso banche per debiti a breve termine
2.983.693
1.741.443
1.242.250
Verso banche per debiti a medio termine
3.599.225
4.249.726
(650.501)
661.401
762.457
(101.056)
4.914
7.427
(2.513)
9.519.273
9.327.968
191.305
Verso obbligazionisti
Verso terzi finanziatori
Totale
Il lieve aumento degli oneri finanziari è determinato, da una parte da un maggiore costo
dell’indebitamento bancario in termini di spread, dall’altra dal minor volume di depositi
delle controllate in Cash Pooling.
163
N OTA I N T E G R AT I VA
Il seguente prospetto riporta le informazioni relative al valore equo “fair value” degli strumenti
finanziari redatto secondo le disposizioni dell’art. 2427 bis del C.C.. A tale scopo, abbiamo
ritenuto opportuno utilizzare il Mark to Market quale “fair value” degli stessi:
Banca
Rischio
finanziario
Intesa
Rischio
Sanpaolo
di tasso
Spa
scadenza
30/9/2015
strumento
Interest
rate swap
passività
coperta
valore
nozionale
fair value
negativo
positivo
indebitamento 22.500.000 907.456
Segnaliamo che alla data del 30 aprile 2013 il valore Mark to Market del prodotto Intesa
Sanpaolo Spa risultava negativo di 660.552 Euro, in netta diminuzione rispetto al valore al
31 dicembre 2012.
Il prodotto Intesa Sanpaolo è stato stipulato per un valore nozionale iniziale di Euro
37.500.000 con decorrenza 4/06/2009 e scadrà il 30/09/2015.
Utili e perdite su cambi
Le differenze di cambio realizzate su pagamenti ed incassi dell’esercizio e per l’adeguamento
dei debiti e crediti ai tassi di cambio di fine anno, hanno prodotto al 31 dicembre 2012 una
perdita su cambi per Euro 2.535.413 contro un utile di Euro 2.460.795 nel 2011, come
evidenziato nel seguente dettaglio:
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
936.475
709.266
227.209
Differenze di cambio passive realizzate nell’esercizio
(293.679)
(736.366)
442.687
Adeguamento disponibilità liquide
(120.865)
(105.396)
(15.469)
521.931
(132.496)
654.427
Clienti per adeguamento cambi
(79.841)
44.203
(124.044)
Fornitori per adeguamento cambi
105.468
(1.634)
107.102
Cash Pooling per adeguamento cambi
(2.783.103)
2.538.508
(5.321.611)
Finanziamenti attivi per adeguamento cambi
(1.242.074)
4.784.044
(6.026.118)
Finanziamenti passivi per adeguamento cambi
942.206
(4.771.830)
5.714.036
Utili/(Perdite) su cambi non realizzati
(3.057.344)
2.593.291
(5.650.635)
Totale
(2.535.413)
2.460.795
(4.996.208)
Differenze di cambio attive realizzate nell’esercizio
Utile/(Perdite) su cambi realizzati
L’importo degli utili sui cambi è stato contabilizzato a conto economico. Nessun
accantonamento dovrà essere effettuato a valere sull’utile dell’esercizio 2012.
164
Rettifiche di valore di attività finanziarie
Rivalutazione di partecipazioni
Nel corso dell’anno sono stati ripristinati valori di partecipazioni in società controllate per
Euro 6.535.262, essendo venuti meno i motivi delle svalutazioni. Nell’esercizio precedente
non ci sono state rivalutazioni di partecipazioni.
Svalutazione di partecipazioni
Trattasi di svalutazioni di partecipazioni in società controllate per Euro 27.227.512 (Euro
16.148.097 nel 2011) meglio descritte nella voce dell’Attivo - Immobilizzazioni Finanziarie Partecipazioni in società controllate.
Proventi ed oneri straordinari
Altri proventi
L’importo di Euro 2.354.270 si riferisce alla istanza di rimborso presentata all’Agenzia delle
Entrate ai sensi del D.L. 201/2011 con riferimento alla deducibilità dell’IRAP dall’IRES per
gli anni dal 2007 al 2011.
Altri oneri
L’importo di Euro 5.300.000 riguarda un accantonamento prudenziale di imposte, relativo
ad una vertenza fiscale ancora in corso.
L’importo di Euro 4.121.023 (Euro 5.000.000 nel 2011) è determinato prevalentemente da
un accantonamento a fronte di possibili passività riferibili a società del Gruppo.
165
N OTA I N T E G R AT I VA
Imposte sul reddito dell’esercizio, anticipate e differite
Ammontano ad Euro 4.376.747 e sono costituite da imposte sul reddito d’esercizio (Ires ed
Irap) per Euro 6.860.700, da imposte anticipate per Euro 746.205 e di imposte differite per
Euro 1.737.748 (vedi allegato n. 9), descritte nei seguenti dettagli:
Imposte dell’esercizio
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Ires dell’esercizio
4.084.574
3.627.013
457.561
Irap dell’esercizio
2.776.126
2.870.220
(94.094)
6.860.700
6.497.233
363.467
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
(2.537.617)
(2.722.273)
184.656
1.791.412
758.207
1.033.205
(746.205)
(1.964.066)
1.217.861
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
288.110
2.025.858
(1.737.748)
(2.025.858)
(440.385)
(1.585.473)
Totale Imposte differite
(1.737.748)
1.585.473
(3.323.221)
Totale Imposte anticipate e differite
(2.483.953)
(378.593)
(2.105.360)
31.12.2012
31.12.2011
Variazione
Totale Imposte dell'esercizio
Imposte anticipate e differite
a) anticipate
Rilevazione imposte anticipate
Rilascio imposte anticipate
Totale Imposte anticipate
b) differite
Rilevazione imposte differite
Rilascio imposte differite
Riepilogo imposte
Imposte sul reddito d'esercizio
Imposte (anticipate)/differite
Totale
6.860.700
6.497.233
363.467
(2.483.953)
(378.593)
(2.105.360)
4.376.747
6.118.640
(1.741.893)
Compensi spettanti agli Amministratori ed ai Sindaci
Amministratore Unico
Euro 700.000
Collegio Sindacale
Euro 109.200
L’Amministratore Unico
Dr. Giorgio Squinzi
166
A L L E G ATO 1
Immobilizzazioni immateriali
diritti di brevetto
ind. e diritti di
utilizz. opere
ingegno all. 1.B.I.3
Immobilizzazioni
in corso e acconti
all. 1.B.I.6
Altri oneri
pluriennali
all. 1.B.I.7
Totale
1.064.093
584.531
2.973.506
4.622.130
+ Rivalutazioni anni precedenti
0
0
0
0
- Svalutazioni anni precedenti
0
0
0
0
- Ammortamenti anni precedenti
(749.845)
0
(2.014.417)
(2.764.262)
Valore inizio esercizio
314.248
584.531
959.089
1.857.868
+ Acquisizioni dell’esercizio
518.128
1.033.478
425.000
1.976.606
+ Trasferimenti da altra voce
84.654
0
0
84.654
- Dismissioni dell’esercizio
0
0
0
0
- Trasferimenti ad altra voce
0
(84.654)
0
(84.654)
+ Rivalutazioni dell’esercizio
0
0
0
0
- Svalutazioni dell’esercizio
0
0
0
0
- Ammortamento dell’esercizio
(615.639)
0
(306.636)
(922.275)
Valore a fine esercizio
301.391
1.533.355
1.077.453
2.912.199
1.064.093
584.531
2.973.506
4.622.130
Incrementi dell’esercizio
602.782
1.033.478
425.000
2.061.260
Decrementi dell’esercizio
(435.597)
(84.654)
0
(520.251)
1.231.278
1.533.355
3.398.506
6.163.139
Fondi ammortamento all’inizio dell’esercizio
749.845
0
2.014.417
2.764.262
Quota ammortamento dell’esercizio
615.639
0
306.636
922.275
(435.597)
0
0
(435.597)
929.887
0
2.321.053
3.250.940
301.391
1.533.355
1.077.453
2.912.199
Costo storico
Immobilizzi lordi all’inizio dell’esercizio
Utilizzi dell’esercizio
Valore netto a fine esercizio
167
A L L E G ATO 2
Immobilizzazioni materiali
Terreni
e fabbricati
(All. 1.B.II.1)
Impianti e
macchinari
(All. 1.B.II.2)
Attrezzature
industriali
(All. 1.B.II.3)
Costo storico
51.109.866
66.870.161
13.831.866
11.489.663
3.625.382
146.926.938
+ Rivalutazioni anni precedenti
26.486.520
28.664.763
11.497.756
0
0
66.649.039
0
0
0
0
0
0
- Ammortamenti anni precedenti
(26.424.700)
(71.767.259)
(24.177.667)
(9.514.076)
Valore inizio esercizio
51.171.686
23.767.665
1.151.955
1.975.587
3.625.382
81.692.275
+ Acquisizioni dell'esercizio
12.635.731
189.139
261.663
475.185
2.525.035
16.086.753
+ Trasferimenti da altra voce
3.265.358
2.545.915
0
12.000
0
5.823.273
Dismissioni nette 2012
0
(52)
(3.370)
(8.411)
(150.000)
(161.833)
+ Trasferimenti ad altra voce
0
0
0
0
(5.823.272)
(5.823.272)
+ Rivalutazioni dell'esercizio
0
0
0
0
0
0
- Svalutazioni dell'esercizio
0
0
0
0
0
0
- Ammortamento dell'esercizio
(2.810.632)
(4.666.420)
(585.083)
(632.319)
0
(8.694.454)
Valore a fine esercizio
64.262.143
21.836.247
825.165
1.822.042
177.145
88.922.742
Altri beni Immobilizzazioni
(All. 1.B.II.4)
in Corso
(All. 1B.II.5)
Totale
- Svalutazioni anni precedenti
Altri beni Immobilizzazioni
(All. 1.B.II.4)
in Corso
(All. 1B.II.5)
Totale
0 (131.883.702)
Costi storici e ammortamenti delle immobilizzazioni materiali
Terreni
e fabbricati
(All. 1.B.II.1)
Impianti e macchinari
(All. 1.B.II.2)
Attrezzature
industriali
(All. 1.B.II.3)
Immobilizzi lordi all’inizio
dell’esercizio
77.596.386
95.232.656
23.371.349
10.189.065
3.625.382
210.014.838
Incrementi dell’esercizio
15.901.089
2.735.054
261.663
487.185
2.525.035
21.910.026
0
(94.759)
(1.850.487)
(370.077)
(5.973.272)
(8.288.595)
93.497.475
97.872.951
21.782.525
10.306.173
26.424.700
71.464.991
22.219.394
8.213.478
0
128.322.563
2.810.632
4.666.420
585.083
632.319
0
8.694.454
0
(94.707)
(1.847.117)
(361.666)
0
(2.303.490)
29.235.332
76.036.704
20.957.360
8.484.131
64.262.143
21.836.247
825.165
1.822.042
Decrementi dell’esercizio
Fondi ammortamento all’inizio
dell’esercizio
Quota ammortamento
dell’esercizio
Utilizzi dell’esercizio
Valore a fine esercizio
168
177.145 223.636.269
0 134.713.527
177.145
88.922.742
A L L E G ATO 3
Immobilizzazioni finanziarie
Imprese
controllate
(all. 1.B.III.1.a)
Altre imprese (all.
1.B.III.1.c)
Crediti
verso altri
(all. 1.B.III.2.d)
Azioni proprie
(all. 1B.III.4)
Totale
385.178.783
117.976
4.440
52.825.000
438.126.199
+ Rivalutazioni anni precedenti
24.788.528
0
0
0
24.788.528
- Svalutazioni anni precedenti
(92.219.116)
(63.643)
0
0
(92.282.759)
Valore inizio esercizio
317.748.195
54.333
4.440
52.825.000
370.631.968
+ Acquisizioni dell’esercizio
30.650.166
1
7.250
0
30.657.417
+ Trasferimenti da altra voce
0
0
0
0
0
+ Rivalutazioni dell’esercizio
6.535.262
0
0
0
6.535.262
(158.573)
0
0
0
(158.573)
0
0
0
0
0
(27.227.511)
(1)
0
0
(27.227.512)
327.547.539
54.333
11.690
52.825.000
380.438.562
Costo storico
- Dismissioni dell’esercizio
- Trasferimenti ad altra voce
- Svalutazioni dell’esercizio
Valore a fine esercizio
169
A L L E G ATO 4
Elenco imprese controllate
Società
Adesital Spa
Milano
Cap. soc. € 1.600.000
Cercol Spa
Milano
Cap. soc. € 104.000
Gorka Cement Spzoo
Trzebinia
Cap. soc. PLN 10.000.000
Ibermapei Sa
Barcellona
Cap. soc. € 7.662.904
Innovative Building Solution Llc
Dubai
Cap. soc. AED 300.000
Lusomapei Sa
Anadia
Cap. soc. € 1.000.000
Mapefin Benelux Sa
Liegi
Cap. soc. € 100.000
Mapefin Deutschland Gmbh
Wiesbaden
Cap. soc. € 25.000
Mapei Argentina Sa
Buenos Aires
Cap. soc. ARS 25.100.613
Mapei As
Sagstua
Cap. soc. NOK 24.148.950
Mapei Australia Pty Ltd
Brisbane
Cap. soc. AUD 8.400.000
Mapei Benelux Sa
Liegi
Cap. soc. € 1.116.000
Mapei Bulgaria EOOD
Ruse
Cap. soc. BGN 12.869.230
Mapei China Ltd
Hong Kong
Cap. soc. HKD 169.800.000
Mapei Construction Chemicals
Panama Sa - Panama City
Cap. soc. USD 4.200.000
Mapei Construction Products
India Ltd - Bangalore
Cap. soc. INR 200.000.000
Mapei Corp.
Fort Lauderdale
Cap. soc. USD 70.697.440
Mapei Croatia Doo
Zagabria
Cap. soc. € 169.258
Mapei De Mexico Sa de Cv
Queratero
Cap. soc. MXN 50.000
Mapei Denmark As
Frederiksberg
Cap. soc. DKK 500.100
Mapei Doo
Novo Mesto
Cap. soc. € 208.646
Mapei Far East Pte Ltd
Singapore
Cap. soc. SGD 21.200.000
Mapei France Sa
Saint Alban
Cap. soc. € 5.000.000
Mapei Gmbh (A)
Traismauer
Cap. soc. € 3.000.000
Mapei Gmbh (D)
Erlenbach
Cap. soc. € 3.500.000
170
Patrimonio Utile / (Perdita)
netto al
al 31.12.2012
31.12.2012
(in valuta)
(in valuta)
Patrimonio
netto al
31.12.2012
(in euro)
Quota
posseduta
Cambio
31.12.2012
Quota
spettante
(euro)
Valore
partecipazione
in bilancio
in euro
4.398.626
436.696
4.398.626
100,00%
1
4.398.626
1.871.837
5.323.884
498.272
5.323.884
100,00%
1
5.323.884
11.816.000
104.158.716
13.194.630
21.974.413
100,00%
4,74
21.974.413
2.610.877
4.579.481
(871.711)
4.579.481
99,99%
1
4.579.023
4.579.481
(95.284.845)
(15.607.165)
(19.661.887)
49,00%
4,84617
(9.634.324)
1
112.238
(529.690)
112.238
100,00%
1
112.238
112.237
69.035
13.017
69.035
100,00%
1
69.035
99.990
77.080.873
8.450.403
77.080.873
100,00%
1
77.080.873
31.016.736
17.973.994
(6.045.670)
2.771.023
47,41%
6,48641
1.313.742
2.201.497
213.828.037
22.375.068
29.098.980
99,97%
7,3483
29.090.251
15.365.111
13.204.494
2.057.144
10.387.424
99,99%
1,2712
10.386.386
5.054.264
811.595
186.873
811.595
99,00%
1
803.479
463.812
9.228.017
(1.375.513)
4.718.283
100,00%
1,9558
4.718.283
6.609.957
42.474.572
(4.989.058)
4.153.586
99,99%
10,226
4.153.171
4.151.962
3.673.094
(511.964)
2.783.912
100,00%
1,3194
2.783.912
3.035.688
96.626.309
(55.938.334)
1.331.675
99,99%
72,56
1.331.541
3.033.826
111.130.138
606.787
84.227.784
100,00%
1
84.227.784
72.978.025
1.204.162
383.782
1.204.162
100,00%
1
1.204.162
175.027
(15.821.150)
(8.006.731)
(920.664)
1,00%
17,1845
(9.207)
30
1.439.790
(2.798.728)
192.975
100,00%
7,461
192.975
904.400
2.459.004
529.872
2.459.004
100,00%
1
2.459.004
235.533
20.360.184
1.655.313
12.637.443
99,99%
1,6111
12.636.179
11.267.476
24.976.622
(127.699)
24.976.622
99,99%
1
24.974.124
2.313.867
2.206.696
(4.570.757)
2.206.696
99,99%
1
2.206.475
6.746.197
1.891.068
(171.009)
1.891.068
100,00%
1
1.891.068
1.891.068
Società
Mapei Hellas Sa
Atene
Cap. soc. € 7.500.000
Mapei Inc
Montreal
Cap. soc. CAD 3.794.500
Mapei Kft
Budaors
Cap. soc. HUF 400.000.000
Mapei Korea Ltd
Chungbuk
Cap. soc. KRW 8.736.860.000
Mapei Middle East Fzco
Dubai
Cap. soc. AED 600.000
Mapei Nederland Bv
Almelo
Cap. soc. € 1.400.000
Mapei New Zealand Ltd
Auckland
Cap. soc. NZD 1.800.000
Mapei Polska Spzoo
Varsavia
Cap. soc. PLN 35.000.000
Mapei Romania Srl
Bucarest
Cap. soc. RON 4.014.140
Mapei SK Sro
Bratislava
Cap. soc. € 497.910
Mapei South Africa Pty Ltd
Johannesburg
Cap. soc. ZAR 78.436.320
Mapei Spol Sro
Olomouc
Cap. soc. CZK 75.100.000
Mapei Suisse Sa
Sorens
Cap. soc. CHF 4.000.000
Mapei UK Ltd
Halesowen (West Midlands)
Cap. soc. GBP 7.300.000
Mapei Ukraina Ltd
Kiev
Cap. soc. UAH 55.897.722
Mapei Vietnam Ltd
Hanoi
Cap. soc. VND 68.869.400.000
Mapintec Srl
Mira
Cap. soc. € 100.000
Mosaico+ Srl
Modena
Cap. soc. € 1.600.000
Polyglass Spa
Milano
Cap. soc. € 30.000.000
U.S. Sassuolo Calcio Srl
Sassuolo
Cap. soc. € 10.000
Vaga Srl
Stradella
Cap. soc. € 2.900.000
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
I.Z. Suez
Cap. soc. EGP 30.000.000
Vinavil spa
Milano
Cap. soc. € 6.000.000
Zao Mapei
Ramensky
Cap. soc. RUB 934.100.000
Totale
Patrimonio Utile / (Perdita)
netto al
al 31.12.2012
31.12.2012
(in valuta)
(in valuta)
Patrimonio
netto al
31.12.2012
(in euro)
Quota
posseduta
Cambio
31.12.2012
Quota
spettante
(euro)
Valore
partecipazione
in bilancio
in euro
1.957.695
(1.844.139)
1.957.695
99,96%
1
1.956.912
1.957.695
80.220.733
9.550.115
61.064.728
100,00%
1
61.064.728
2.182.705
3.292.016.857
3.527.640
11.262.459
73,11%
292,30
8.233.984
1.201.680
6.104.189.189
(1.471.406.158)
4.340.818
100,00%
1.406,23
4.340.818
6.676.839
50,00%
4,84617
0
81.458
società inattiva
55.410
(670.793)
55.410
100,00%
1
55.410
2.207.559
1.993.383
631.698
1.242.370
99,99%
1,6045
1.242.246
939.226
282.343.270
61.434.106
59.566.091
100,00%
4,7400
59.566.091
8.565.157
5.643.546
385.526
1.269.782
100,00%
4,4445
1.269.782
950.000
1.131.936
24.617
1.131.936
60,00%
1
679.162
274.390
18.022.527
(8.182.977)
1.613.086
100,00%
11,1727
1.613.086
1.613.476
183.379.364
16.831.619
7.291.136
66,58%
25,1510
4.854.438
1.592.864
43.935.089
13.215.912
36.394.209
99,50%
1,2072
36.212.238
2.545.587
11.556.006
1.771.681
14.160.037
99,99%
0,8161
14.158.621
10.370.665
14.768.175
(1.090.905)
1.395.383
100,00%
10,5836
1.395.383
1.438.865
114.423.310.132
18.815.892.049
4.162.573
100,00%
27.488,6
4.162.573
3.026.950
104.937
(420.607)
104.937
55,00%
1
57.715
57.716
1.719.189
(3.133.982)
1.719.189
100,00%
1
1.719.189
1.719.189
30.447.878
(6.823.780)
30.447.878
100,00%
1
30.447.878
47.753.369
2.516.232
1.384.200
2.516.232
95,00%
1
2.390.420
999.206
6.794.077
(1.133.759)
6.794.077
100,00%
1
6.794.077
10.434.071
158.713.125
12.377.970
18.943.345
50,00%
8,378305
9.471.673
3.483.618
71.594.166
3.630.114
71.594.166
99,98%
1
71.579.847
12.039.574
690.787.000
27.767.000
17.128.578
100,00%
40,3295
17.128.578
16.900.781
628.661.946
327.547.539
634.964.346
171
A L L E G ATO 5
Ripartizione crediti, debiti e ricavi per area geografica
Descrizione
Italia
Estero
Totali
verso clienti
151.602.210
8.318.488
159.920.698
verso imprese controllate
62.446.488
170.116.658
232.563.146
verso altri
21.879.618
199.124
22.078.742
235.928.315
178.634.271
414.562.586
verso fornitori
50.896.104
15.791.972
66.688.076
verso imprese controllate
25.250.660
97.811.365
123.062.025
verso altri
17.502.669
79.541
17.582.210
93.649.433
113.682.878
207.332.311
299.726.058
154.404.333
454.130.391
299.726.058
154.404.333
454.130.391
Crediti
Totale crediti
Debiti
Totale debiti
Ricavi
Ricavi delle vendite e delle
prestazioni di servizi
Totale ricavi
172
A L L E G ATO 6
Patrimonio netto
Descrizione
importo
possibilità di
utilizzazione
quota
distribuibile
quota riepilogo delle utilizzazioni effetdisponibile tuate nei tre esercizi precedenti
A - B - C (*)
Capitale
50.560.000
copertura
perdite
altre ragioni
0
0
10.112.000
0
0
1.633.471
0
0
non distribuibile
Riserve di utili
riserva legale
10.112.000
B
1.633.471
A-B-C
riserve di rivalutazione Legge 266/05
13.550.399
A-B
13.550.399
0
riserva riallineamento fiscale L.266/05
1.005.272
A-B
1.005.272
0
22.896.788
A-B
22.896.788
0
1.227.170
B
1.227.170
avanzo di fusione
riserve di rivalutazione Legge 2/09
riserve in sospensione d’imposta
riserva azioni proprie
riserva ex art. 2426 n. 8 bis
altre riserve - utili a nuovo
Totale
Utile dell’esercizio
Totale
52.825.000
1.633.471
non distribuibile
2.593.291
B
153.414.685
A-B-C
0
0
0
0
2.593.291
0
153.414.685
153.414.685
0
(300.000)
155.048.156
206.433.076
0
(300.000)
309.818.076
17.344.267
327.162.343
quota non distribuibile
103.385.000
residua quota distribuibile
155.048.156
totale riserve
259.258.076
(*)
A : aumento capitale
B : copertura perdite
C : distribuzione ai soci
173
A L L E G ATO 7
Prospetto delle variazioni nei Conti di Patrimonio netto - anni 2009 - 2010 - 2011 - 2012
Movimentazioni
saldo come da
bilancio al 31.12.2009
capitale
sociale
riserva legale
riserva da
rivalutazione
altre riserve
uitili e perdite
a nuovo
50.560.000
10.112.000
36.447.187
55.495.807
96.776.706
destinazione risultato esercizio
destinazione utile es. 2009
19.314.871
distribuzione dividendi
10.112.000
36.447.187
55.495.807
destinazione risultato esercizio
destinazione utile es. 2010
115.991.577
24.024.819
distribuzione dividendi
10.112.000
36.447.187
55.495.807
139.916.396
destinazione risultato esercizio
destinazione utile es. 2011
2.593.291
13.598.289
avanzo di fusione Mapefin Srl
1.195.106
distribuzione dividendi
174
(24.024.819)
(100.000)
10.112.000
36.447.187
59.284.204
16.191.580
16.191.580 308.722.970
(16.191.580)
(100.000)
50.560.000
0
0
1.195.106
risultato esercizio 2012
saldo come da
bilancio al 31.12.2012
24.024.819
24.024.819 292.631.390
16.191.580
50.560.000
0
(100.000)
(100.000)
risultato esercizio 2011
saldo come da
bilancio al 31.12.2011
(19.314.871)
24.024.819
50.560.000
totale
19.314.871 268.706.571
(100.000)
risultato esercizio 2010
saldo come da
bilancio al 31.12.2010
risultato di
esercizio
153.414.685
(100.000)
17.344.267
17.344.267
17.344.267
327.162.343
A L L E G ATO 8
Operazione di locazione finanziaria
Importo
Attività:
a) Contratti in corso:
Beni in leasing finanziario alla fine dell’esercizio precedente, al netto degli ammortamenti
complessivi alla fine dell’esercizio precedente pari a € 1.188.300
1.266.300
+ Beni acquisiti in leasing finanziario nel corso dell’esercizio
0
- Beni in leasing finanziario riscattati nel corso dell’esercizio
1.227.968
- Quote di ammortamento di competenza dell’esercizio
38.332
+/- Rettifiche/riprese di valore su beni in leasing finanziario
0
- Eliminazione risconti attivi relativi a beni in leasing finanziario
0
Beni in leasing finanziario al termine dell’esercizio, al netto degli ammortamenti complessivi
pari a € 1.226.632
0
b) Beni riscattati
Maggior valore complessivo dei beni riscattati, determinato secondo la metodologia finanziaria,
rispetto al loro valore netto contabile alla fine dell’esercizio
844.817
c) Passività
Debiti impliciti per operazioni di leasing finanziario alla fine dell’esercizio precedente
455.727
- di cui scadenti nell’esercizio successivo € 0
- scadenti da 1 a 5 anni per € 0
- scadenti oltre i 5 anni per € 0
+ Debiti impliciti sorti nell’esercizio
- Rimborso delle quote capitale e riscatti nel corso dell’esercizio
0,00
455.727
Debiti impliciti per operazioni di leasing finanziario al termine dell’esercizio
0
- di cui scadenti nell’esercizio successivo € 0
- scadenti da 1 a 5 anni per € 0
- scadenti oltre i 5 anni per € 0
d) Effetto complessivo lordo alla fine dell’esercizio (a+b-c)
844.817
e) Effetto fiscale
314.694
f) Effetto sul Patrimonio Netto alla fine dell’esercizio (d-e)
530.123
L’effetto sul Conto Economico può essere così rappresentato:
Storno di canoni su operazioni di leasing finanziario
Rilevazione degli oneri finanziari su operazioni di leasing finanziario
138.123
834
Rilevazione di:
- quote di ammortamento:
su contratti in essere
38.332
su beni riscattati
0
- rettifiche/riprese di valore su beni in leasing finanziario
Effetto sul risultato prima delle imposte
98.957
Rilevazione dell’effetto fiscale
36.861
Effetto sul risultato d’esercizio delle rilevazioni delle operazioni di leasing con il metodo finanziario
62.096
175
A L L E G ATO 9
Imposte anticipate e differite
Esercizio 2012
Esercizio 2011
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
Effetto fiscale
Ammontare
delle
differenze
temporanee
Aliquota %
Effetto fiscale
516.457
27,50%
142.026
516.457
27,50%
142.026
Perdite su cambi da valutazione
4.105.018
27,50%
1.128.880
4.773.464
27,50%
1.312.703
Fondo rischi commerciali tassato
7.397.312
27,50%
2.034.261
4.900.000
27,50%
1.347.500
796.661
31,40%
250.152
903.700
31,40%
283.762
0
31,40%
0
0
31,40%
0
Ammortamenti su rivalutazione 2005
17.551
31,40%
5.511
119.015
31,40%
37.371
Ammortamenti su rivalutazione 2008
3.949.104
31,40%
1.240.019
2.965.865
31,40%
931.282
Imposte anticipate
Fondo tassato copertura perdite di partecipazioni
Fondo indennità clientela agenti tassato
Costi fiscalmente deducibili futuri esercizi
Totale
16.782.103
4.800.849 14.178.501
4.054.644
Imposte differite
Utili su cambi da valutazione
Totale
Imposte differite (anticipate) nette
176
1.047.673
1.047.673
27,50%
288.110
7.366.755
288.110 7.366.755
(4.512.739)
27,50%
2.025.858
2.025.858
(2.028.786)
A L L E G ATO 10
Riconciliazione tra onere fiscale teorico ed onere fiscale effettivo
IRES
Differenza tra valore e costi della produzione
Costi per il personale
Accantonamento svalutazione crediti
Utile ante imposte
Accantonamento fondo svalutazione crediti tassato al netto dell'utilizzo
Costi indeducibili auto
Spese di ospitalità e di rappresentanza
Altri costi indeducibili
Spese telefonia (20%) fissa/mobile
Dividendi
Svalutazioni/Rivalutazioni ed altri oneri indeducibili
Utili e perdite su cambi
Irap per istanza di rimborso
Accantonamento rischi
Deduzione (10%) IRAP forfettaria
Deduzione costo del lavoro Irap
Imposte es. precedenti
Amm.ti indeducibili al netto recupero amm.ti es. precedenti
Canoni leasing fabbricati imputabili al terreno
IMU
Utilizzo fondo indennità di clientela
Incasso crediti spesati anni precedenti
Indicizzazione interessi leasing
Collaborazioni coordinate e continuative e compenso A.U.
Cuneo fiscale - deduzione forfettaria
Cuneo fiscale - deduzione contributi
Deduzione costo personale disabile
Deduzione costo personale impiegato in R&S
Inail
Imponibile
21.721.014
2.497.312
222.276
1.217.110
894.098
337.614
(43.901.224)
24.692.250
5.650.636
(2.354.270)
5.300.000
(277.613)
(2.187.038)
(225.283)
881.741
11.013
480.398
(107.039)
14.852.995
IRES
14.852.995
27,50%
IRAP
63.904.071
5.889.358
69.793.429
3,90%
4,82%
Aliquota effettiva
Aliquota teorica
Differenza tra onere fiscale teorico ed effettivo
IRAP
8.754.905
84.090.534
5.014.741
97.860.180
(225.283)
881.741
11.013
480.398
(107.039)
(16.685)
16.238
3.574.117
(6.008.703)
(14.586.193)
(1.549.402)
(9.509.636)
(1.027.317)
69.793.429
4.084.574
2.492.259
283.867
2.776.126
18,80%
27,50%
2,84%
3,90%
-8,70%
-1,06%
177
A L L E G AT O 11
Rapporti economici con società collegate nel 2012
Società
Adesital Spa
Cercol Iberia Sl
Cercol Spa
Gorka Cement Spzoo
Ibermapei Sa
IBS Llc
Lusomapei Sa
Mapefin Austria Gmbh
Mapefin Benelux Sa
Mapefin Deutschland Gmbh
Mapefin Srl
Mapei Ab
Mapei Argentina Sa
Mapei As
Mapei Australia Pty Ltd
Mapei Benelux Sa
Mapei Betontechnik Gmbh
Mapei Bulgaria Eood
Mapei Caribe Inc
Mapei China Ltd
Mapei Construction Chemicals Panama Sa
Mapei Construction Materials (Guagzhou) Co Ltd
Mapei Construction Materials (Shangai) Co Ltd
Mapei Construction Products India Ltd
Mapei Corp
Mapei Croazia Doo
Mapei De Mexico Sa de Cv
Mapei Denmark As
Mapei Doo
Mapei Far East Pte Ltd
Mapei France Sa
Mapei Gmbh A
Mapei Gmbh D
Mapei Hellas Sa
Mapei Inc
Mapei Kft
Mapei Korea Ltd.
Mapei Malaysia Sdn Bhd
Mapei Nederland Bv
Mapei New Zealand Ltd
Mapei Oy
Mapei Polska Spzoo
Mapei Romania Srl
Mapei SK Sro
Mapei South Africa Pty Ltd
Mapei Sro
Mapei Suisse Sa
Mapei UK Ltd
Mapei Ukraina Ltd
Mapei Venezuela Ca
Mapei Vietnam Ltd
Mapintec Srl
Mosaico + Srl
Polyglass Great Britain Ltd
Polyglass Romania Srl
Polyglass Spa
Polyglass USA Inc
Progetto Mosaico+ Srl
Rasco Bitumentechnik Gmbh
Sopro Bauchemie Gmbh A
Sopro Bauchemie Gmbh D
Sopro Nederland Bv
Sopro Polska Spzoo
U.S. Sassuolo Srl
Vaga Srl
Vinavil Egypt for Chemicals Sae
Vinavil Far East Pte Ltd
Vinavil Spa
Zao Mapei
178
Totale
Ricavi delle
vendite
Altri ricavi e
proventi
Costi della
produzione
Proventi
e oneri
finanziari
1.490.043
0
1.642.356
6.412
4.840.819
4.130.967
2.036.005
0
0
0
0
2.213
120.590
6.672.893
2.432.840
11.088.685
3.456.371
827.962
8.248
133.604
5.553.167
686.870
9.893
917.338
293.878
1.210.523
68.729
0
2.524.017
2.089.402
10.280.582
5.703.023
5.813.884
1.306.279
42.905
3.168.230
406.578
183.212
961.882
724.098
0
8.370.972
2.694.791
786.338
1.021.479
3.208.613
13.339.868
2.722.870
1.674.328
0
222.506
14.393
43.259
0
0
84.755
0
419
147
35.119
3.623.212
0
394.764
0
107.218
0
0
2.157.248
5.670.497
208.641
27.102
474.126
56.553
160.347
80.888
58.421
4.183
0
740
0
80
40.657
137.982
92.466
137.697
36.706
42.061
43.232
29.343
8.861
533
286
0
549.451
1.657
6.436
80
28.689
66.033
1.121.621
76.734
198.775
33.658
226.079
145.604
16.025
55.509
44.680
34.952
0
234.398
31.602
37.491
16.826
93.671
153.173
210.985
1.965
0
246
5.730
262.740
20.996
80
1.271.310
200.420
12.952
54.586
63.409
307.624
660
159.268
660
290.306
0
0
965.634
63.187
(3.083.346)
0
(4.578.738)
(6.935.603)
(13.327)
(1.900)
(1.625)
0
0
(39.867)
0
0
0
(85.707)
(1.753)
(4.488)
(6.174)
(17.144)
0
(1.648)
0
0
0
0
(120.965)
(98.156)
0
0
(98.659)
(494.449)
(60.443)
(83.043)
(874.940)
(2.701)
(4.477)
(43.776)
0
(5.259)
(52.905)
(126)
0
(278.728)
(3.459)
(9.740)
(1.346)
0
(13.941.560)
(883)
(23.146)
0
0
0
(2.203)
0
0
(435.145)
0
0
(375.358)
0
0
0
0
(12.994.603)
(4.206.704)
0
0
(23.961.573)
(45.626)
1.017.835
19.618
1.019.879
(2.579)
323.600
1.654.509
108.835
357.637
15.464
4.791.884
0
0
0
2.705.823
2.014.998
147.303
9.872
31.681
0
0
17.626
17.115
58.699
0
157.342
0
0
0
987.603
0
539.966
239.351
274.897
327.246
(24.401)
(6.605)
20.310
3.214
3.872
0
0
2.747.092
0
(316)
0
639.406
22.775.072
2.102.301
0
0
0
68.855
308.452
0
0
1.217.248
506.785
0
0
(19.911)
0
772
(39.570)
155.164
278.139
0
0
2.886.059
76.961
127.007.294
8.706.807
(72.991.293)
50.535.103
MAPEI S.p.A.
Sede in Milano - Via Cafiero n° 22
Capitale Sociale Euro 50.560.000 interamente versato
Codice fiscale e iscrizione Registro Imprese di Milano
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
Società con Socio Unico
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE
AI SENSI DELL’ARTICOLO 2429, SECONDO
COMMA, DEL CODICE CIVILE.
All’Assemblea degli Azionisti di Mapei S.p.a.
nel corso dell’esercizio chiuso il 31.12.2012, in accordo con il soggetto incaricato del
controllo legale dei conti, Reconta Ernst & Young S.p.a., abbiamo svolto l’attività di
vigilanza prevista dalla legge, secondo i principi di comportamento del Collegio Sindacale
raccomandati dal Consiglio nazionale dei dottori commercialisti e degli esperti contabili.
I dati principali
Il bilancio di esercizio composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa,
presenta, in sintesi, le seguenti risultanze:
Stato patrimoniale
Attività
916.265.407
Passività e Fondi
589.103.064
Patrimonio netto
309.818.076
Risultato di esercizio
17.344.267
Conto Economico
Valore della produzione
Costi della produzione
Differenza
Proventi ed oneri finanziari
Rettifiche di valore di attività Finanziarie
Proventi e oneri straordinari
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito dell’esercizio
Risultato di esercizio
463.831.810
(455.076.905)
8.754.905
40.725.112
(20.692.250)
(7.066.753)
21.721.014
(4.376.747)
17.344.267
179
RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE AI SENSI
D E L L’A R T I C O LO 2429, S E C O N D O C O M M A , D E L C O D I C E C I V I L E .
Conformità del bilancio d’esercizio e del bilancio consolidato
In merito, sia al bilancio d’esercizio al 31.12.2012 che al bilancio consolidato del gruppo al
31.12.2012, Vi precisiamo quanto segue.
Non essendo a noi demandato il controllo analitico di merito sul contenuto del bilancio
abbiamo vigilato sull’impostazione generale data allo stesso e sulla sua generale conformità
alla legge per quel che concerne la sua formazione e struttura.
Il Collegio Sindacale ritiene che l’impostazione del bilancio civilistico e consolidato, nonché
delle rispettive relazioni sulla gestione predisposte dall’Amministratore Unico, che vengono
presentate alla assemblea per l’approvazione, sia conforme alle norme di legge.
Le operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e patrimoniale compiute nell’esercizio
2012 sono state portate a conoscenza del Collegio Sindacale e risultano illustrate in modo
completo ed esauriente nelle Relazioni sulla gestione predisposte dall’Amministratore
Unico.
Rispetto della legge e dello statuto sociale
Nel corso dei periodici incontri con l’Amministratore Unico della società abbiamo ricevuto
informazioni sull’attività svolta e sulle operazioni di maggior rilievo economico, finanziario e
patrimoniale compiute dalla società. Relativamente a tali attività riteniamo che le azioni poste
in essere siano conformi alla legge e allo statuto sociale, non siano state manifestamente
imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di interessi od in contrasto con le delibere
assunte dall’assemblea o tali da compromettere l’integrità del patrimonio aziendale.
Adeguatezza struttura organizzativa e sistema di controllo interno
Abbiamo acquisito conoscenza e vigilato, per quanto di nostra competenza,
sull’adeguatezza della struttura organizzativa della società e sul rispetto dei principi
di corretta amministrazione, tramite osservazioni dirette, raccolta di informazioni dai
responsabili della funzione organizzativa ed incontri con il soggetto incaricato del controllo
contabile.
Abbiamo valutato e vigilato sull’adeguatezza del sistema di controllo interno e del sistema
amministrativo-contabile, oltre che sull’adeguatezza di quest’ultimo a rappresentare
correttamente i fatti di gestione, mediante l’ottenimento di informazioni dai responsabili
delle funzioni, dal soggetto incaricato del controllo contabile e l’esame dei documenti
aziendali.
E al riguardo non abbiamo alcuna osservazione da fare.
Deroghe ex art. 2423
Per quanto a nostra conoscenza, l’Amministratore Unico, nella redazione del bilancio, non
ha derogato alle norme di legge ai sensi dell’articolo 2423, comma quattro del codice civile.
180
Denunce pervenute al collegio
Nel corso dell’esercizio non ci sono state denunce ai sensi dell’articolo 2408 del codice
civile.
Non sono stati presentati esposti a carico degli organi sociali.
Operazioni particolari
Nel corso dell’esercizio il Collegio Sindacale non ha rilasciato pareri in ordine ad operazioni
particolari.
Bilancio Consolidato
Particolare attenzione merita il bilancio consolidato che Vi viene presentato per Vostra
opportuna informazione e conoscenza.
Negli incontri avuti con la società di revisione incaricata del controllo legale dei conti
abbiamo esaminato l’elenco analitico delle società rientranti nell’area di consolidamento,
abbiamo assunto informazioni in merito ai diversi livelli di controllo ed esaminato i principali
principi di consolidamento adottati. Circa l’eventuale esistenza di punti di debolezza
riscontrati nelle istruzioni fornite alle partecipate e di difformità rispetto ai principi contabili
della capogruppo, la società di revisione non ha segnalato rilievi di sorta.
Giudizio finale
Considerando e condividendo il giudizio espresso dall’organo di controllo legale dei conti
sul bilancio d’esercizio e sul bilancio consolidato, in merito alla chiarezza, correttezza e
verità, contenuto nelle apposite relazioni accompagnatorie al bilancio, esprimiamo parere
favorevole all’approvazione del bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2012, così come
redatto dall’Amministratore Unico.
Milano, 7 Giugno 2013
Il Collegio Sindacale
Dott. Guglielmo Calderari
Dott. Maurizio Dragoni
Prof. Dott. Francesco Rizzuto
181
R E L A Z I O N E D E L L A S O C I E TÀ D I R E V I S I O N E
182
MAPEI S.p.A.
Sede in Milano - Via Cafiero n° 22
Capitale Sociale Euro 50.560.000 interamente versato
Codice fiscale e iscrizione Registro Imprese di Milano
n° 01649960158 - R.E.A. n° 585534
Società con Socio Unico
VERBALE DELL’ASSEMBLEA ORDINARIA
DEGLI AZIONISTI DEL 24 GIUGNO 2013
In questo giorno 24 Giugno 2013, alle ore 15,00, presso gli uffici amministrativi in Milano,
Viale Jenner Edoardo n 4, si riunisce in seconda convocazione, essendo andata deserta
la prima convocazione, l’assemblea degli azionisti per discutere e deliberare sul seguente
ordine del giorno:
Bilancio al 31 dicembre 2012; deliberazioni inerenti e conseguenti.
Conferimento dell’incarico di revisione legale dei conti e determinazione del compenso ai
sensi del Decreto Legislativo del 27 gennaio 2010 n.39
A termine di statuto assume la Presidenza dell’assemblea il Dott. Giorgio Squinzi,
Amministratore Unico, il quale, con il consenso degli intervenuti, invita il Presidente del
Collegio Sindacale Dott. Guglielmo Calderari di Palazzolo a svolgere le funzioni di Segretario.
Il Presidente della riunione, Dott. Giorgio Squinzi, dopo aver constatato:
– che, previo accertamento della loro identità personale e della legittimazione all’intervento
all’odierna assemblea, sono presenti, oltre ad esso Amministratore Unico i Signori:
Dott. Guglielmo Calderari di Palazzolo
Presidente Collegio Sindacale
Dott. Maurizio Dragoni
Sindaco effettivo
Prof. Francesco Rizzuto
Sindaco effettivo
– che sono presenti n° 2 azionisti rappresentanti l’intero capitale sociale di € 50.560.000,00,
suddiviso come segue:
Emme Esse Vi Srl, con sede in Milano - Via Sassoferrato n° 1, rappresentata dal legale
rappresentante Dott. Giorgio Squinzi, intestataria di n 47.500.000 azioni ordinarie pari
ad € 47.500.000,00;
Mapei spa, con sede in Milano - Via Cafiero n° 22, rappresentata dal legale
rappresentante Dott. Giorgio Squinzi, intestataria di n° 3.060.000 azioni proprie, senza
diritto di voto, pari ad € 3.060.000,00;
183
N OTA I N T E G R AT I VA
– che è presente, quale invitato, il socio della Reconta Ernst & Young Spa Dott. Renato
Macchi;
dichiara l’assemblea regolarmente costituita in forma totalitaria ed idonea a deliberare sugli
argomenti posti all’ordine del giorno.
Passando alla trattazione del primo punto all’ordine del giorno “Bilancio al 31 dicembre
2012; deliberazioni inerenti e conseguenti” il Presidente illustra il bilancio al 31 dicembre
2012, composto dallo stato patrimoniale, dal conto economico e dalla nota integrativa, e
dà lettura della relazione sulla gestione. Il bilancio in esame chiude con un utile, al netto di
tutti i costi a carico dell’esercizio, di € 17.344.267.
Al termine dell’esposizione e commento dei dati di bilancio in esame, viene data lettura
della relazione del Collegio Sindacale e della relazione della società di certificazione
Reconta Ernst & Young Spa, sul bilancio al 31 dicembre 2012 della Società e sul bilancio
consolidato di Gruppo.
L’assemblea prende altresì atto che l’Amministratore Unico ha predisposto, ai sensi dell’art.
41 D.lgs. 127/1991, il bilancio consolidato del Gruppo Mapei per l’esercizio 2012.
L’assemblea, preso atto di tutto quanto sopra esposto, dopo ampia e approfondita
discussione, con il voto favorevole del Socio EMME ESSE VI Srl,
delibera:
– di approvare il bilancio della Società al 31.12.2012 che chiude con l’utile netto
evidenziato pari ad € 17.344.267, composto dallo stato patrimoniale, conto economico e
nota integrativa, così come presentato dall’Amministratore Unico, accompagnato dalla
relazione sulla gestione;
– di destinare l’utile di esercizio pari ad € 17.344.267, avendo la riserva legale già raggiunto
il limite di cui all’art. 2430 c.c., alla posta del patrimonio netto “utili a nuovo”;
– di svincolare l’importo di € 2.593.291, che nello scorso esercizio era stato destinato alla
riserva costituita ex articolo 2426 n. 8 bis del codice civile, quale differenza netta per
adeguamento cambi, imputando l’importo stesso alla posta del patrimonio netto “utili a
nuovo”.
Il Presidente proclama i risultati e passa alla trattazione del secondo punto all’ordine
del giorno, in relazione al quale informa che l’assemblea è chiamata a deliberare sul
conferimento dell’incarico di revisione legale dei conti e determinazione del compenso
ai sensi del Decreto Legislativo del 27 gennaio 2010 n. 39, venendo a scadenza, con
l’approvazione del bilancio, per decorrenza del triennio, il mandato conferito alla società di
revisione RECONTA ERNST & YOUNG.
Il Dott. Guglielmo Calderari di Palazzolo, Presidente del Collegio Sindacale, a nome del
collegio, propone di confermare l’incarico della revisione del bilancio di esercizio e del
bilancio consolidato, ai sensi dell’art. 13 del D.Lgs. 27 gennaio 2010 n. 39, alla Società di
revisione RECONTA ERNST & YOUNG. La motivazione della scelta è già dettagliatamente
184
indicata nella proposta del collegio sindacale che è stata depositata e messa a disposizione
degli azionisti.
I compensi previsti sono stati concordati
complessivamente in euro 193.000 per le
seguenti attività:
– revisione contabile del bilancio di esercizio della MAPEI S.p.a. al 31 dicembre 2013,
2014 e 2015;
– revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo MAPEI al 31 dicembre 2013,
2014 e 2015;
– verifiche attinenti all’espletamento della funzione di revisione legale dei conti, in base
a quanto previsto dall’art. 2409-bis e attività di controllo sulla regolare tenuta della
contabilità e la corretta rilevazione dei fatti di gestione nelle scritture contabili;
– attività di coordinamento estero.
Gli importi indicati non comprendono le spese vive associate alla conduzione dell’incarico
che saranno fatturate a consuntivo, ed i servizi di segreteria e comunicazioni da determinarsi
nella misura forfettaria del 5% del corrispettivo sopra indicato.
Gli onorari suindicati saranno adeguati annualmente in base alla variazione totale dell’indice
ISTAT relativo al costo della vita (indice dei prezzi al consumo per le famiglie di operai e
impiegati) rispetto all’anno precedente.
Il Presidente dichiara quindi aperta la discussione.
L’Assemblea dei Soci, dopo breve discussione, accogliendo la proposta del Collegio
Sindacale, con il voto favorevole del Socio EMME ESSE VI Srl,
delibera
1) di conferire a RECONTA ERNST & YOUNG per gli esercizi 2013 – 2014 e 2015 e,
comunque, sino all’Assemblea di approvazione del Bilancio al 31 dicembre 2015,
l’incarico per la revisione legale dei conti annuali e dei conti consolidati ai sensi del
Decreto Legislativo 27.1.2010 n. 39;
2) di determinare in complessivi Euro 193.000 annui i corrispettivi spettanti a RECONTA
ERNST & YOUNG per le sopraindicate attività, con le modalità e condizioni esposte dal
Collegio Sindacale.
Null’altro essendovi da deliberare e nessuno dei presenti chiedendo la parola, il Presidente
dichiara chiusa l’odierna assemblea alle ore 16,45.
IL SEGRETARIO
IL PRESIDENTE
(Dott. Guglielmo Calderari di Palazzolo)
(Dott. Giorgio Squinzi)
185
*La “Città / Mondo Mapei”, interpretata e realizzata dall’illustratore Carlo Stanga;
ciascuna delle referenze richiama visivamente una delle 15 linee di prodotto Mapei.
186
I grandi lavori 2012
Mapei offre ai suoi clienti prodotti ad alto contenuto tecnologico con un vantaggioso
rapporto qualità-prezzo; garantisce il miglior servizio possibile in ogni parte del mondo,
grazie ai suoi uomini, ai suoi prodotti innovativi e a un servizio di assistenza tecnica
qualificata. L’importanza della presenza di Mapei nel mondo è testimoniata dalle molteplici
e innovative soluzioni tecniche utilizzate per la realizzazione di grandi progetti di spessore
internazionale. Nelle pagini seguenti, i progetti più importanti, realizzati nel corso del 2012.
187
P R O D OT T I P E R C E R A M I C A E M AT E R I A L I L A P I D E I
Galleria
Vittorio Emanuele II
Milano - Italia
Realizzata in uno stile eclettico e considerata uno dei simboli della città,
la Galleria Vittorio Emanuele II di Milano è tornata, almeno nel pavimento
mosaicato,
all’originario
splendore
concepito
nella
seconda
metà
dell’Ottocento dall’architetto Giuseppe Mengoni. I lavori sono stati eseguiti
da un’impresa specializzata in questo tipo di interventi di restauro, in stretta
sinergia con Mapei, che ha messo a disposizione il proprio laboratorio
tecnico per la selezione e la verifica dei prodotti da utilizzare e i suoi tecnici
presenti quotidianamente in cantiere.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ADESILEX PG1, ADESILEX PG1 RAPIDO,
EPORIP, KERALASTIC T, LATEX PLUS, MAPEGROUT T40, NIVORAPID,
MAPESIL AC, MAPEGROUT SV FIBER, MAPEGROUT T40, MAPECEM
PRONTO, EPORIP, PRIMER 3296, PRIMER G, ELASTORAPID,
KERAPOXY, MAPECOLOR PASTE, MAPEFLOOR I 900, MAPESIL
LM, MAPESTONE PFS PCC2, MAPESTONE TFB 60, PLANICRETE,
QUARZO 1,9.
188
P R O D OT T I P E R C E R A M I C A E M AT E R I A L I L A P I D E I
Ferrari Showroom
Jeddah - Arabia Saudita
Lo show-room Ferrari-Maserati di Jeddah è situato nella parte nord della
città e occupa una superficie di circa 1000 m2. È stato aperto nel 2010, con
i pavimenti rivestiti da piastrelle di grès porcellanato sottile, posate su un
massetto cementizio.
A distanza di un anno circa dalla posa, molte delle piastrelle risultavano rotte o
fessurate, a causa di errori di posa e di preparazione del supporto. Cedimenti
parziali del fondo e la presenza di vuoti nello strato di adesivo avevano
provocato la rottura delle piastrelle soggette al carico delle vetture esposte.
Si è quindi deciso di rimuovere completamente e rifare la pavimentazione
e i prodotti Mapei sono stati fondamentali nel raggiungimento dello scopo.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: EPORIP, KERABOND, ISOLASTIC,
KERACOLOR FF, MAPESIL AC.
189
P R O D OT T I P E R C E R A M I C A E M AT E R I A L I L A P I D E I
Nave da crociera
Costa Fascinosa
Cantiere di Marghera (VE) - Italia
La nuova ammiraglia della compagnia navale Costa Crociere, la Costa
Fascinosa, è tra le più grandi delle 14 navi che compongono la flotta.
Costruita nei cantieri navali di Marghera (VE), è stata varata nel maggio del
2012. La nave offre 4 piscine idromassaggio e 5 tradizionali, un piccolo parco
acquatico, oltre a saune e sale benessere, 12 bar e 5 ristoranti. All’interno
della nave sono state posate con prodotti Mapei lastre in marmo, in granito
e piastrelle ceramiche per circa 7000 m2.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ADESILEX P10, GRANIRAPID,
KERALASTIC T, KERAPOXY, MAPESIL LM, ULTRACOLOR PLUS.
190
P R O D OT T I P E R C E R A M I C A E M AT E R I A L I L A P I D E I
Molo di Redondo Beach
Los Angeles - California (USA)
Redondo Beach è una piccola città costiera nella contea di Los Angeles,
nello Stato della California, caratterizzata da una lunga spiaggia affacciata
sull’Oceano Pacifico e meta di molti turisti. Una delle sue attrazioni è il lungo
molo a ferro di cavallo. Nel 1988 il molo subì gravi danni in seguito a due forti
tempeste invernali e nello stesso anno un incendio lo bruciò sino alla linea
di galleggiamento. Nel 1995 la municipalità decise di costruirne uno nuovo,
in cemento armato. Il nuovo molo di Redondo Beach è considerato il più
grande molo della California, ospita negozi, ristoranti e spazi per eventi.
Nel 2011 è stato necessario effettuare alcuni interventi sulla struttura del
molo, ai quali Mapei ha preso parte coi suoi prodotti.
PRODOTTI
MAPEI
UTILIZZATI:
PLANICRETE AC*, PLANITOP FD*.
GRANIRAPID,
MAPELASTIC,
*Prodotti e distribuiti sul mercato statunitense da Mapei Corp.
191
P R O D OT T I P E R C E R A M I C A E M AT E R I A L I L A P I D E I
Lungomare
Regina Margherita
Viareggio (LU) - Italia
Fin dagli inizi del Novecento la Versilia, Viareggio in particolare, divenne una
meta turistica esclusiva. Tra i luoghi più frequentati va ricordata la passeggiata
sul lungomare che ha da sempre rappresentato il salotto buono della città
toscana. Nel 2011 il Comune di Viareggio ha dato inizio a un intervento di
riqualificazione della passeggiata nel tratto compreso tra il canale Burlamacca
e piazza Mazzini.
Per la posa del rivestimento in lastre di pietra norvegese, l’Assistenza Tecnica
Mapei ha consigliato l’utilizzo degli adesivi e delle malte per stuccature più
indicate.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: GRANIRAPID, KERACOLOR PPN,
KERAFLEX MAXI S1, MAPEFLEX PU 45, MAPEFOAM, PLANITOP
FAST 330.
192
P R O D OT T I P E R C E R A M I C A E M AT E R I A L I L A P I D E I
Aeroporto Willy Brandt
Berlino - Germania
Il nuovo grande aeroporto di Berlino, realizzato ampliando lo scalo di
Schönefeld, sarà caratterizzato da facciate vetrate e linee geometriche e
potrà gestire fino a 27 milioni di passeggeri all’anno. Avrà un accesso diretto
dall’autostrada e una nuova stazione ferroviaria sotto il terminal principale.
Nella realizzazione del nuovo aeroporto è stato importante l’apporto dei
prodotti ad alta tecnologia di Mapei, soprattutto per quanto riguarda la posa
e la stuccatura dei rivestimenti in materiale lapideo.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ECO PRIM PU 1K TURBO, ELASTORAPID,
KERACOLOR FF, KERAPOXY, KERAQUICK, LATEX PLUS, MAPEBAND,
MAPELASTIC, MAPEDRAIN MONOKORN*, MAPESTONE BASIC*,
MAPESTONE 1*, MAPESTONE 2*, MAPESTONE 3 PRIMER*, PRIMER
G, PRIMER MF, TOPCEM.
*Prodotti e distribuiti sul mercato tedesco da Mapei GmbH.
193
SIGILLANTI E ADESIVI ELASTICI
Forum Nova Karolina
Ostrava - Repubblica Ceca
Centro commerciale di moderna concezione situato nella zona nord-ovest
di Ostrava, grazie alla sua posizione ospita un notevole numero di visitatori
al giorno e diventa sempre più un punto di riferimento per gli abitanti
della città. L’intervento di Mapei ha riguardato principalmente la posa di
ceramica nei bagni e nei camminamenti interni, la stuccatura delle fughe e
la sigillatura dei giunti.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: KERAQUICK,
KERAFLEX, KERACOLOR FF, MAPESIL AC.
194
KERAFLEX
MAXI,
SIGILLANTI E ADESIVI ELASTICI
Supermercato
Unicoop Tirreno
Lido di Camaiore (LU) - Italia
Nel sobborgo di Lido di Camaiore, si trova la costruzione che anni fa
ospitava una vecchia concessionaria di automobili, ora ristrutturata per
conto di Unicoop Tirreno per essere destinata a supermercato. L’impresa
che ha seguito l’intervento, consistito nella demolizione delle vecchie
pavimentazioni, degli intonaci fino a un’altezza di circa 150 cm e di tutte le
installazioni della vecchia officina automobilistica ha contattato l’Assistenza
Tecnica Mapei che, con una serie di sopralluoghi in cantiere, ha suggerito i
sistemi piu idonei.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ELASTORAPID, MAPE-ANTIQUE FC,
MAPE-ANTIQUE INTONACO NHL, MAPE-ANTIQUE MC, MAPEFLEX
PU 45, MAPEFOAM, MAPELASTIC, PLANITOP 200, TOPCEM PRONTO.
195
PRODOTTI PER PAVIMENTI E
RIVESTIMENTI RESILIENTI E TESSILI
Museo di storia militare
Dresda - Germania
Nell’ottobre del 2011, dopo quasi 7 anni di lavori di ampliamento e rinnovo,
il Museo della Storia Militare delle Forze Armate Tedesche ha riaperto le
porte al pubblico. Al progetto di ristrutturazione ha partecipato anche Mapei,
fornendo soluzioni e prodotti che hanno permesso di realizzare un’area ecosostenibile dedicata alle funzioni amministrative.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: PRIMER G, PRIMER MF, ULTRAPLAN,
ULTRABOND ECO V4 SP, ULTRABOND ECO V4 SP CONDUCTIVE,
AQUACOL T.
196
PRODOTTI PER PAVIMENTI E
RIVESTIMENTI RESILIENTI E TESSILI
Hotel B4
Milano - Italia
L’hotel B4 del gruppo Boscolo si trova a Milano in via Stephenson, in
prossimità dei poli fieristici Rho-Fiera e Fiera Milano City e vicino alla futura
sede dell’Expo 2015. Il progetto architettonico è stato firmato dall’architetto
Giancarlo Marzorati, mentre gli interni sono dell’architetto Simone Micheli.
Il progetto nel 2009 ha meritato il premio “Real Estate Award Mattone
d’Oro” per il migliore progetto turistico alberghiero. Mapei è stata coinvolta
nella costruzione di questo importante edificio e ha coadiuvato progettisti e
impresa durante la realizzazione della struttura architettonica.
PRODOTTI
MAPEI
UTILIZZATI:
MAPELASTIC
FOUNDATION,
MAPEGROUT T60, MAPEPROOF, MAPEPROOF CD, MAPEGROUT
430, NIVORAPID, PLANIPATCH, PRIMER G, ULTRAPLAN ECO,
ADESILEX VZ, ULTRABOND ECO V4 SP, ADESILEX MT32, ROLLCOLL,
ULTRABOND ECO FIX.
197
PRODOTTI PER PAVIMENTI E
RIVESTIMENTI RESILIENTI E TESSILI
Centro Clinico NeMo
Milano - italia
A Milano, all’interno dell’Ospedale Niguarda Ca’Granda, il 23 maggio dello
scorso anno sono stati inaugurati i nuovi 1000 m2 del Centro Clinico NeMo
di Fondazione Serena Onlus. I lavori di ristrutturazione della nuova area del
NeMo hanno visto la posa di oltre 1.000 m2 di gomma per le pavimentazioni e
di altrettanti 1.000 m2 per le pareti. Mapei ha fornito per questo cantiere i suoi
prodotti specifici per la posa della pavimentazione e dei rivestimenti in gomma.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: EPORIP, PRIMER G, NIVORAPID,
PLANIPATCH, LIVIGUM, ULTRABOND ECO V4 SP FIBER.
198
PRODOTTI PER PAVIMENTI E
RIVESTIMENTI RESILIENTI E TESSILI
Centro Pastorale Paolo VI
Fatima – Portogallo
Il Centro Pastorale Paolo VI, realizzato circa 30 anni fa e dedicato all’omonimo
Papa, è uno dei poli principali del Santuario di Fatima. Mapei ha partecipato
all’intervento di riqualificazione del Centro dopo aver già contribuito alla
costruzione dalla vicina Chiesa della Santissima Trinità di Fatima, fornendo
adesivi e stuccature per fughe per la posa di pavimenti e rivestimenti in ceramica
e mosaico in interno e esterno.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ECO PRIM PU 1K, PRIMER G,
ULTRABOND ECO 310, ULTRABOND ECO 375, ULTRABOND ECO V4 SP,
ULTRAPLAN ECO.
199
PRODOTTI PER LO SPORT E IL TEMPO LIBERO
Stadio Meazza - San Siro
Milano - Italia
Nell’estate 2012, il campo dello stadio di San Siro è stato oggetto di un
intervento straordinario di riqualificazione che ha coinvolto sia il campo sia il
suo perimetro. Per rinfoltire il manto naturale di San Siro, il terreno di gioco
ha subito un lifting particolare che ha visto l’innesto di fibre artificiali ancorate
fino a 20 centimetri di profondità. Un’operazione lampo ha consentito la
sostituzione anche del vecchio manto artificiale nel perimetro del campo,
con soluzioni innovative fornite da Mapei. Per il cosiddetto “out” del campo
è stato scelto di adottare un manto in erba artificiale di ultima generazione e,
per i relativi sottofondi, sono state utilizzate due soluzioni tecniche messe a
punto dal laboratorio R&S Mapei.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: EPORIP, MAPESOIL 100, MAPESOIL VD,
TOPCEM PRONTO C60, ULTRABOND TURF PU 1K.
200
PRODOTTI PER LO SPORT E IL TEMPO LIBERO
Stade du Hainnaut
Valenciennes - Francia
Frutto del processo di rinnovo degli stadi e quindi dell’economia calcistica
francese. Il Valenciennes l’anno scorso ha inaugurato il nuovo stadio che
ospita più di 25.000 spettatori. Una struttura molto bella che si ispira all’Allianz
Arena del Bayern, in versione ridotta ovviamente. Mapei ha contribuito
fornendo prodotti e soluzioni innovative.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEFILL F, MAPEGROUT T60F,
MAPEGROUT COLABILE F, ADESILEX PG1, MAPEBAND TPE,
MAPEFINISH.
201
PRODOTTI PER LO SPORT E IL TEMPO LIBERO
Centro acquatico
e sportivo Aquarena
Sollefteå - Svezia
Il centro Aquarena comprende una zona dedicata alla piscina tradizionale,
una vasca riabilitativa, un centro fitness, un “parco avventura” ed un ristorante.
Grande attenzione è stata messa nella scelta dei materiali e il supporto di
Mapei si è dimostrato non solo nella fornitura di prodotti ma anche in quella
di progetti e soluzioni ad hoc.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: REDISIT, CONFIX, SUPERFLYT, REDIREP
25 RSF, REDIREP 45 RSF, FASADEMÖRTEL SI W/FIBER, MONOFINISH,
NONSET 400 SR, MONTOCRYL, MAPEPOXY BI IMP, PRIMER FR,
UNIPLAN FR, UNIPLAN ECO, PLAN 35 R, VR RÖRMANSCHETT 32 55 MM, VR RÖRMANSCHETT 75 - 110 MM, VR RÖRMANSCHETT 100
- 130 MM, VR INNERHÖRN, VR YTTERHÖRN, FIBERFILT 100 X 50M,
BRUNNSMANSCHETT SMB BUTYL, MAPELASTIC, MAPELASTIC
SMART, MAPENET 150, MAPETEX SEL, PRIMER G, MAPEGUM WPS,
ADESILEX P4, ULTRALITE S1, KERAFLEX MAXI S1, ULTRACOLOR
PLUS, KERAPOXY.
202
PRODOTTI PER LO SPORT E IL TEMPO LIBERO
Circolo del Castellazzo
Parma - Italia
Il Circolo del Castellazzo è una struttura inserita in un parco di 150.000 m2
all’interno del quale i soci possono fruire di molteplici strutture sportive.
Nel corso del 2012 si è proceduto alla ristrutturazione dei campi indoor,
posando nuovi manti in moquette. Prima di procedere alla posa, il sottofondo
ha richiesto alcune lavorazione preliminari.
L’intervento di Mapei ha riguardato il trattamento delle superfici in calcestruzzo
e la posa degli oltre 2.800 m2 di teli.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: LIVIGUM, PIANOCEM MEDIO, PRIMER G,
ULTRABOND ECO 185.
203
PRODOTTI PER PARQUET
Showroom MAX&Co.
Milano - Italia
Situato a Milano nel centralissimo corso Vittorio Emanuele II, il negozio della
catena MAX&Co. accoglie una clientela italiana e internazionale.
La committenza e il progettista richiedevano l’installazione di un pavimento
in legno industriale in essenza rovere per una superficie complessiva di
500 m2. Altra richiesta del cliente era quella di terminare il ciclo di posa e finitura
nel più breve tempo possibile. Per rispettare le esigenze del committente
l’impresa incaricata dell’intervento di posa ha contattato l’Assistenza Tecnica
Mapei che ha consigliato gli adesivi e la finitura più opportuni.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: SILWOOD, ULTRABOND ECO S945 1K,
ULTRACOAT HIGH TRAFFIC, ULTRACOAT PREMIUM BASE.
204
PRODOTTI PER PARQUET
Compagnia assicurativa
HDI-Gerling
Hannover - Germania
Lo schema costruttivo della nuova sede assicurativa di Hannover è stato
sviluppato secondo i criteri della sostenibilità stabiliti dal German Sustainable
Building Council, ente tedesco che si occupa della progettazione e
costruzione di edifici eco-compatibili. Mapei ha contribuito all’ottenimento
della certificazione “Gold” fornendo prodotti per la posa di pavimenti tessili
e parquet.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: PLANIPATCH, PRIMER MF, ULTRABOND
ECO 170, ULTRABOND ECO FIX, ULTRABOND ECO S955 1K.
205
P R O D OT T I P E R PAV I M E N TA Z I O N I C E M E N T I Z I E E I N R E S I N A
MEF
Museo casa Enzo Ferrari
Modena - Italia
Sabato 10 marzo 2012, Modena ha vissuto un evento memorabile che ha
visto la città invasa da tantissima gente per celebrare il connubio indissolubile
tra Modena ed Enzo Ferrari, uomo, pilota, costruttore e indiscusso
personaggio del ‘900. Il nuovo complesso museale è stato realizzato grazie
anche alla sponsorizzazione tecnica di Mapei che ha fornito prodotti e
soluzioni tecnologicamente avanzate, con un costante supporto tecnico in
cantiere.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEFLOOR FINISH 56, MAPEFLOOR
I 500 W, MAPECOLOR PASTE, MAPEFLEX PU 45, MAPENET 150,
PRIMER AS, QUARZO 0,5, TOPCEM PRONTO, PRIMER SN,TRIBLOCK
P, EVOLIGHT (prodotto Polyglass).
206
P R O D OT T I P E R PAV I M E N TA Z I O N I C E M E N T I Z I E E I N R E S I N A
Stabilimenti Grundfos
Asia Pacific
Singapore
Grundfos è una multinazionale con sede centrale in Danimarca, leader
nella produzione di pompe per riscaldamento e condizionamento d’aria. A
Singapore, nel 2011, Grundfos ha deciso di rinnovare i suoi tre stabilimenti
locali e trasferirli all’interno dell’area industriale Tukang Innovation Park. Le
nuove strutture, realizzate con tecnologie innovative nel rispetto dell’ambiente
e efficienti nel risparmio energetico, comprendono uffici e aree produttive. In
varie aree, grazie all’intervento Mapei, sono stati realizzati pavimenti industriali
epossidici, scelti per le loro proprietà di durabilità, resistenza all’usura e
resistenze meccaniche.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEGROUT HI-FLOW SP*, MAPEFLOOR
I300 SL, MAPECOLOR PASTE, PRIMER G, PRIMER SN, QUARZO 0,5.
*Prodotto e distribuito a Singapore da Mapei Far East, consociata locale del
Gruppo Mapei.
207
P R O D OT T I P E R L’ E D I L I Z I A
Viadotto Sfalassà
Bagnara Calabra (RC) - Italia
Il viadotto, situato al km 414+490 dell’Autostrada A3 Salerno-Reggio Calabria
in prossimità di Bagnara Calabra (RC), è tuttora il ponte ad arco portale più
alto del mondo. Nel 2009 l’infrastruttura è stata sottoposta a un importante
intervento di ripristino. Di fondamentale importanza sono stati i lavori sulle
grandi pile cave di calcestruzzo armato che sostengono l’opera, effettuati
con i sistemi consigliati da Mapei in coordinamento con ANAS, progettista
e impresa. L’intervento sulle pile ha riguardato il ripristino del calcestruzzo
ammalorato sulle superfici interne e il rinforzo strutturale su quelle esterne.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEGROUT EASY FLOW, MAPEGROUT
430, MAPELASTIC GUARD, ELASTOCOLOR PITTURA, PLANICRETE,
MAPECURE SRA, MALECH, MAPESHIELD I, RESFOAM 1KM,
RESFOAM 1KM AKS, MAPEFLEX PB 27, PRIMER PU 60, MAPEPLAST
SF, PRIMER P.
208
P R O D OT T I P E R L’ E D I L I Z I A
Ponte lungo l’autostrada A4
Wierzchosławice-Krzyż - Polonia
L’autostrada A4, che attraversa la parte meridionale della Polonia
collegandone i confini occidentali con quelli orientali, sarà l’autostrada più
lunga del Paese.
Mapei è stata coinvolta nella realizzazione del tratto Wierzchosławice-Krzyż,
vicino a Cracovia, intervenendo in totale su 13 strutture e in particolare su
un lungo ponte.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ADESILEX PG1, ADESILEX PG4,
COLORITE PERFORMANCE, ELASTOCOLOR PITTURA, EPOJET LV,
EPORIP, MAPEFLEX PU 40, MAPEFLEX PU 45, MAPEGROUT 430,
MONOFINISH, PLANICRETE, PLANITOP 400, PLASTIMUL.
209
P R O D OT T I P E R L’ E D I L I Z I A
Viadotto ferroviario
Maglev Yeongjongdo
Incheon - Corea
La città di Incheon ha avviato i lavori di costruzione di un treno maglev,
chiamato Yeongjongdo, che, alla fine dei lavori, permetterà di collegare in
maniera rapida ed eco-sostenibile l’aeroporto e il centro cittadino.
La linea ferroviaria, la prima di questo genere in Corea, comprende tre
sezioni realizzate in fasi successive. Mapei ha partecipato alla prima fase dei
lavori come fornitore di malte per ancoraggi, campo in cui poteva assicurare
grande esperienza, costante supporto tecnico, elevate qualità di prodotto e
numerosi cantieri in tutto il mondo come referenze. I buoni risultati della prima
fase dei lavori fanno ben sperare in un ulteriore coinvolgimento dei prodotti
Mapei anche nelle fasi successive.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEFILL 13KS*.
*Malta è prodotta e distribuita sul mercato locale da Mapei Korea.
210
P R O D OT T I P E R L’ E D I L I Z I A
Diga di Pantano d’Avio
e Venerocolo
Brescia - Italia
L’impianto idroelettrico di Pantano d’Avio si trova in val Camonica. La diga di
Pantano d’Avio, realizzata in calcestruzzo, è costituita da 15 elementi alleggeriti
e da due brevi spalle massicce. Nel corso degli anni immediatamente
successivi alla realizzazione della diga si sono resi necessari vari interventi
protettivi del calcestruzzo del paramento di monte effettuati a più riprese,
mentre solo recentemente si è proceduto con un piano generalizzato di
risanamento. Per questi interventi la collaborazione con Mapei è iniziata nel
2006 con l’assistenza alla progettazione sia per il ripristino del paramento
della diga del lago Venerocolo che per quello della diga del Pantano.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: IDROSILEX PRONTO, MAPECURE SRA,
MAPEGROUT EASY FLOW, MAPEFLEX PB27, MAPEFLEX PB25,
MAPEFLEX PU45, MAPEFOAM, MAPEGRID G220, MAPEGRID G120,
MAPECURE S, TRIBLOCK FINISH.
211
PRODOTTI PER IL RINFORZO STRUTTURALE
Complesso residenziale
PDRM
Cheras (Selangor) - Malesia
Il complesso residenziale Police Quarters si trova a Cheras, nelle vicinaze di
Selangor, Malesia. Gli edifici, destinati al corpo di Polizia da più di vent’anni,
richiedevano un intervento di restauro. Le innovative soluzioni proposte da
Mapei si sono rivelate fondamentali al raggiungimento di questo scopo.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: EPOJET LV, ADESILEX PG2 SP, MAPEFER
1K, PLANITOP G40 SP, MAPEFILL SP, MAPEWRAP PRIMER 1 SP,
MAPEWRAP 31 SP, MAPEWRAP C UNI-AX 300/50, MAPEBAND TPE,
IDROSILEX 2K.
212
PRODOTTI PER IL RINFORZO STRUTTURALE
Pieve di San Donato
in Polenta
Bertinoro (FC) - Italia
Nello scorso maggio, la storica chiesa, citata da Dante e Carducci, ha ritrovato
l’antica bellezza. Durante i secoli la costruzione subì lavori e trasformazioni e
nel 2009 la Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì, la Diocesi di Forlì-Bertinoro
e il Comune di Bertinoro siglarono un protocollo d’intesa per operare un
ulteriore e necessario restauro. A loro si aggiunsero altri partner privati, che
hanno fornito risorse e forze al progetto di recupero dell’antica Pieve. Tra
questi non poteva mancare Mapei, che ha voluto mettere a disposizione del
cantiere un’ampia gamma di prodotti a titolo completamente gratuito e ha
fornito anche la propria assistenza tecnica.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: CARBOTUBE, MAPEGRID G 220,
MAPEWRAP 11, MAPEWRAP PRIMER 1, MAPEWRAP S FIOCCO,
PLANITOP HDM RESTAURO, MAPEFLUID AC3, MAPE-ANTIQUE
FC CIVILE, MAPE-ANTIQUE I, MAPE-ANTIQUE INTONACO NHL,
MAPE-ANTIQUE MC, MAPE-ANTIQUE RINZAFFO, ADESILEX P9,
KERACOLOR FF.
213
P R O D OT T I P E R I L R I S A N A M E N TO D I E D I F I C I I N M U R AT U R A
Tempio di Thian Hock
Singapore
Il più antico tempio cinese di Singapore, il Thian Hock Keng è stato più volte
restaurato. L’ultimo lavoro di riqualifica richiedeva principalmente interventi di
impermeabilizzazione, rinforzo strutturale e risanamento murario, per un’area
totale di 1.800 m2. Mapei si è rivelata idonea allo scopo grazie soprattutto alla
sua lunga e comprovata esperienza, alla presenza constante dei sui tecnici in
cantiere e, per finire, grazie all’ampia gamma di prodotti e sistemi.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: ADESILEX PG2 SP*, EPOJET LV*, EPORIP,
PLANITOP G40 SP*, MAPEFER, MAPELASTIC*, FIBREGLASS MESH*,
PLANITOP 200*, MAPEFILL GP*, PLANICRETE SP*, MAPEWRAP
PRIMER 1 SP*, MAPEWRAP G UNI-AX 900/60, MAPEWRAP 31 SP*,
CARBOPLATE, PLANITOP HDM, MAPEGRID G220, ADESILEX PG2
SP*, CONSOLIDANTE 8020, MAPESTOP, MAPE-ANTIQUE RINZAFFO,
MAPE-ANTIQUE MC, MAPE-ANTIQUE FC, SILEXCOLOR PITTURA,
SILEXCOLOR PRIMER, SILANCOLOR PITTURA, SILANCOLOR
PRIMER, AQUAFLEX SYSTEM, MALECH, MAPEFLOOR FINISH 52W.
*Prodotti a Singapore da Mapei Far East, consociata locale del Gruppo Mapei.
214
P R O D OT T I P E R I L R I S A N A M E N TO D I E D I F I C I I N M U R AT U R A
Santuario di Santa Maria
Święta Lipka - Polonia
Il santuario mariano di Święta Lipka, uno dei più importanti centri di
pellegrinaggio della Polonia, ha uno straordinario valore storico ed è
considerato un esempio significativo dell’architettura religiosa del tardo
barocco in Polonia.
Nel 2011 è stato necessario intervenire sulle facciate esterne della basilica
e su alcune parti murarie del chiostro. Gli interventi di restauro effettuati con
i prodotti Mapei hanno visto la sostituzione e il rifacimento degli intonaci e il
consolidamento delle strutture murarie.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPE-ANTIQUE F21, MAPE-ANTIQUE
FC CIVILE, MAPE-ANTIQUE LC, MAPE-ANTIQUE RINZAFFO, MAPEANTIQUE STRUTTURALE NHL, MAPEGRID G220, PLANITOP HDM
RESTAURO.
215
P R O D OT T I P E R L’ I S O L A M N E TO A C U ST I C O
Complesso residenziale
Giardini Milano Life
Redecesio di Segrate (MI) - Italia
Le residenze Giardini Milano Life sono una recente proposta immobiliare
localizzata nelle immediate vicinanze di Milano. Le costruzioni all’interno
offrono alti standard di sicurezza e di isolamento termo-acustico, oltre a
soluzioni eco-compatibili, e impianti di ultima generazione che assicurano una
maggiore economicità di gestione e il massimo confort abitativo. Progettista
e impresa costruttrice hanno interpellato l’Assistenza Tecnica Mapei per la
soluzione di alcuni problemi. Inizialmente gli interventi da effettuare in cantiere
hanno riguardato l’impermeabilizzazione dei muri contro terra e dei vani
ascensori. L’Assistenza Tecnica Mapei è stata contattata anche per fornire
consigli sull’applicazione dei prodotti più idonei per realizzare un massetto a
rapida asciugatura e per l’abbattimento acustico all’interno degli edifici.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: IDROSTOP B25, MAPEPROOF CD,
MAPEPROOF LW, MAPESILENT BAND, MAPESILENT ROLL, TOPCEM.
216
P R O D OT T I P E R L’ I S O L A M E N TO T E R M I C O
Complesso residenziale
Ampere
Milano – Italia
Condominio di nuova generazione situato nel cuore di Milano.
Durante la sua costruzione si è prestata particolare attenzione alla sostenibilità,
al benessere degli inquilini e al risparmio energetico che grazie all’impiego di
MAPETHERM TILE SYSTEM è stato garantito.
Mapei oltre ad aver fornito prodotti per l’isolamento termico a “cappotto” ha
fornito anche adesivi di ultima generazione per l’incollaggio di ceramica slim
in facciata.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: PLANITOP HDM MAXI, MAPEGRID G 120,
KERABOND, ISOLASTIC, ULTRACOLOR PLUS, MAPESIL LM.
217
P R O D OT T I P E R L’ I S O L A M E N TO T E R M I C O
Asilo di João de Deus
Entroncamento - Portogallo
L’asilo di João de Deus nasce nella città di Entroncamento quale centro
educativo appartenente all’Associazione João de Deus – una rete di 49
strutture educative dislocate in tutto il Portogallo tra asili, centri per l’infazia,
ludoteche, musei e scuole superiori per l’istruzione che testimoniano e
portano avanti il metodo educativo del loro fondatore, João de Deus, che,
con la pubblicazione del suo “Cartilha Maternal”, nel 1876, ha contribuito a
combattere l’allora dilagante analfabetizzazione con un nuovo messaggio e
metodo educativo. La costruzione è stata isolata termicamente in esterno
grazie al supporto dell’Assistenza Tecnica Mapei, che ha consigliato
di procedere ad un primo lavaggio delle superfici per poi procedere con
l’applicazione dell’adesivo Mapei, dei pannelli isolanti e delle finiture finali.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPETHERM AR1, QUARZOLITE BASE
COAT, QUARZOLITE TONACHINO.
218
P R O D OT T I P E R L’ I S O L A M E N TO T E R M I C O
Complesso residenziale
ARB
Bruxelles - Belgio
L’ampio complesso residenziale sorge lungo la Chaussée de Louvain, nella
città di Bruxelles. Si tratta di 5 immobili, comprendenti ciascuno quattro
edifici a sei piani. La costruzione di questo complesso ha visto l’utilizzo dei
prodotti Mapei per la realizzazione dell’isolamento termico a cappotto.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPETHERM SYSTEM, SILANCOLOR
TONACHINO.
219
PRODOTTI PER FINITURE MURALI
Venezia Tronchetto Parking
Venezia - Italia
Arrivando in auto o in treno a Venezia, poco prima di raggiungere il Piazzale
Roma, si trova il Tronchetto o Isola Nuova. Nuova perché è un’isola artificiale
creata negli anni Sessanta attraverso lo scarico di materiali di riporto. Serve
ora da terminale della rete stradale automobilistica insieme al contiguo
Piazzale Roma. Al Tronchetto vi sono parcheggi, un terminal turistico e da
qui partono i collegamenti con il ferry-boat per il Lido di Venezia. Tra il 2010
e 2012, per la ristrutturazione della facciata del Venezia Tronchetto Parking
sono stati utilizzati prodotti Mapei.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MALECH, MAPEFER, MAPEGROUT BM,
MAPEGROUT LM2K, ELASTOCOLOR PITTURA.
220
PRODOTTI PER FINITURE MURALI
Residence a Csepel
Budapest - Ungheria
La facciata del condominio realizzato nel distretto di Csepel, nelle vicinanze
di Budapest, è stata interamente realizzata con il sistema a cappotto e la
collaborazione con Mapei è stata fondamentale per la creazione di questa
opera. I lavori di isolamento termico hanno coperto un’area di 17.000 m2
e hanno visto l’impiego dell’intero sistema Mapei, MAPETHERM SYSTEM,
dagli adesivi ai sottofondi, fino ad arrivare alle finiture murarie.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPETHERM SYSTEM, QUARZOLITE
BASE COAT, QUARZOLITE GRAFFIATO.
221
PRODOTTI PER IMPERMEABILIZZARE
Edificio residenziale
e direzionale
Varaždin - Croazia
Un palazzo di nuova costruzione che è stato il primo edificio in classe di
consumo energetico A realizzato nella città di Varaždin, in Croazia. Per
ottenere la certificazione i progettisti e la committenza hanno rivestito il tetto
con pannelli isolanti e per ottenere un miglior risultato hanno contattato
l’Assistenza Tecnica Mapei che ha proposto l’applicazione del sistema
MAPEPLAN, prodotto da Polyglass, azienda del Gruppo Mapei specializzata
nella produzione di membrane impermeabilizzanti.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEBAND, MAPELASTIC, MAPENET
150, MAPEPLAN T M.
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PRODOTTI PER IMPERMEABILIZZARE
Complessi alberghieri
Varadero - Cuba
Varadero è una popolare località turistica nella provincia di Matanzas a Cuba
e una delle più ampie spiagge dei Caraibi sulle quali sorgono numerosi
villaggi e complessi turistici. Dal 1999 al 2012 Mapei ha partecipato alla
realizzazione di diciassette strutture alberghiere, per le quali ha fornito
numerosi prodotti per l’impermeabilizzazione, la preparazione dei supporti, la
posa e la stuccatura delle piastrelle, la finitura delle superfici e il risanamento
delle murature.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPELASTIC, MAPEBAND, IDROSTOP
PVC BI.
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ADDITIVI PER CALCESTRUZZO
Vodafone Village
Milano - Italia
Situato nel quartiere Lorenteggio a Milano il nuovo centro Vodafone Village si
presenta oggi come un concentrato di tecnologia, sostenibilità e attenzione
alla salute. Definito come un borgo moderno, con una piazza centrale che
rappresenta un luogo simbolico di ritrovo di una comunità che guarda con
fiducia al futuro.
È anche un esempio di architettura eco-compatibile, con particolare
attenzione al rispetto dell’ambiente, che garantisce elevati standard di
comfort per i dipendenti nella loro quotidianità lavorativa.
Durante la sua costruzione è stata scelta la tecnologia degli additivi per
calcestruzzi della gamma DYNAMON Mapei.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: GAMMA DYNAMON.
224
ADDITIVI PER CALCESTRUZZO
Torre Isozaki
Milano - Italia
La nuova torre, progettata dagli architetti Arata Isozaki e Andrea Maffei
all’interno del quartiere CityLife, importante cantiere di riqualificazione urbana
della città di Milano, complessivamente avrà un’altezza di poco superiore
ai 200 m e una volta terminata diventerà uno tra gli edifici più alti d’Italia.
Le dimensioni della platea di fondazione erano tali da considerare il getto
di tipo massivo. La qualifica della miscela ha richiesto diversi mesi di prove
preliminari e attente verifiche. L’idea di base portata avanti da Monvil Beton
e Mapei partiva dalla scelta dell’impresa di gettare il calcestruzzo in maniera
continua, senza ausilio di vibratori e senza prevedere giunti di costruzione
nel manufatto.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPEPLAST PZ 300, DYNAMON SR 914,
VISCOSTAR 3K.
225
ADDITIVI PER CALCESTRUZZO
2° Canale di Panama
Panama
Sono in piena attività i lavori per il raddoppio del Canale di Panama, il progetto
che prevede la realizzazione di due nuove serie di chiuse (una lato Atlantico,
una lato Pacifico) per incrementare il traffico commerciale attraverso il canale,
consentendo il passaggio di navi di maggiori dimensioni e tonnellaggio.
La presenza del Made in Italy a Panama vede anche Mapei tra i protagonisti,
con la fornitura di additivi per il calcestruzzo in quello che è considerato oggi
il cantiere più grande del mondo.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: PLANITOP 15, MAPECURE SRA,
DYNAMON XP2, DYNAMON XP2 EVOLUTION 1.
226
PRODOTTI PER COSTRUZIONI IN SOTTERRANEO
Tunnel Koralm
Graz / Klagenfurt - Austria
Le città di Graz e Klagenfurt sono due dei principali centri urbani dell’Austria
meridionale e saranno collegate da una linea ferroviaria moderna, la linea
Koralm, lunga 130 km. Proprio al di sotto del gruppo montuoso è al
momento in costruzione il tunnel Koralm che sarà composto da due gallerie
parallele, che si ricongiungeranno a intervalli regolari di 500 m. Il progetto
di costruzione si articola in tre fasi. Mapei GmbH, consociata austriaca del
Gruppo Mapei, è stata scelta come fornitore degli additivi usati per formulare
il calcestruzzo proiettato impiegato per realizzare la prima fase del progetto.
PRODOTTI MAPEI UTILIZZATI: MAPECURE E 30, MAPEQUICK 043 FFG,
MAPEQUICK 043 FFG (SBE), MAPEQUICK 043 FFG /3G*.
*Prodotto realizzato e distribuito da Mapei GmbH sul mercato austriaco.
227
PRODOTTI PER COSTRUZIONI IN SOTTERRANEO
Strada E6, tratto
Dal-Minnesund Stretch
Eidsvoll - Norvegia
La E6 è la strada europea che dal sud della Svezia arriva sino ai confini
settentrionali dove la Norvegia confina con la Russia. Si tratta del principale
collegamento tra il sud e il nord ed è un’importante arteria con caratteristiche
autostradali. Secondo i progetti del governo norvegese era necessario
ampliare la strada E6 portandola a 4 corsie divise al centro da una barriera
anche tra le località di Dal e Minnesund. Inoltre era necessario prevedere la
realizzazione di un nuovo tunnel da costruire a fianco di quello già esistente
di Eidsvoll. L’Assistenza Tecnica di Mapei AS, presente durante le diverse fasi
di cantiere, ha consigliato un’ampia serie di prodotti testati per ottimizzare gli
interventi anche in presenza di temperature molto rigide.
Prodotti Mapei utilizzati: MAPEQUICK AF 2000, MAPECURE CCI-2000*,
NONSET 50*, NONSET 400*, NONSET 400 FF*, REDIREP 45 RSF*,
ZINKBOLT*, MAPEPOXY L*, MAPEPOXY* BI IMP*.
*Prodotti e distribuiti nei Paesi Nordici dalla consociata norvegese Mapei AS.
228
PRODOTTI PER COSTRUZIONI IN SOTTERRANEO
ELIMINATA
Qui è stata messo
il collophon
Metropolitana - Linea 2
Sofia - Bulgaria
La metropolitana di Sofia è composta da due linee e ha un’estensione
totale di circa 31 km. La linea 1 è diventata operativa nel 2009 mentre la
costruzione della seconda linea, è iniziata nel 2007.
Mapei Bulgaria, grazie all’apporto della divisione UTT, ha partecipato alle
diverse fasi del cantiere della linea 2 affiancando le imprese impegnate
nell’intervento.
PRODOTT
PRODOTTI
O I MAPEI UTILIZZATI: ADESILEX
OTT
DESILEX P9, ECO PRIM GRIP, FOAMJET
260 LV
LV, K
KERAFLEX
ERAFLEX
LEX MAXI
MAXI S1, MAPEPLAN
L
LAN
TU WL, MAPEQUICK AF
1000, MAPEQUICK AF 2000, MAPETHERM AR1, MAPETHERM NET,
ET
ET,
QUARZOLITE BASE COAT,
COAT
AT
AT
T,, Q
QUARZOLITE
UARZOLITE TONACHINO, ULTRACOLOR
PLUS.
229
230
A cura di
Mapei SpA, Direzione Comunicazione e Immagine
Informazioni finanziarie
Mapei SpA, Direzione Amministrativa e Controllo di Gestione
Progetto Grafico
Mapei SpA, Ufficio Marketing, Comunicazione e Immagine
Fotografie
Archivio fotografico Mapei SpA
Stampa
Rotolito Lombarda
Milano, Agosto 2013
BILANCIO CONSOLIDATO E D’ESERCIZIO 31 DICEMBRE 2012
SEDE
MAPEI SpA
Via Cafiero, 22 - 20158 Milano
Tel. +39-02-37673.1
Fax +39-02-37673.214
Internet: www.mapei.com
E-mail: [email protected]
31 DICEMBRE
2012
BILANCIO
CONSOLIDATO
E D’ESERCIZIO