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Marcel Vulpis
BENCHMARKETING
Dieci idee creative di fare sport-business
Anno: 2009
pp. n.d.
Editore: L&V
Collana: Sporteconomy.it - in vendita esclusivamente on-line prenotando a [email protected]
PRESENTAZIONE (recensione dal web)
Il testo parte dall'analisi di 10 progetti di marketing sportivo in diverse discipline (rugby,
vela, calcio, grandi eventi, f.1., ecc.), che hanno come fil rouge la creatività applicata al
marketing.
La tesi dell'opera è che la creatività, soprattutto in un mercato in crisi come quello attuale, può
essere una leva importante per uscirne in tempi brevi. Sempre la creatività applicata al
marketing è il fattore vincente, crisi o non crisi, per fare sì che un'idea risulti impattante rispetto
alle altre.
Ben 8 di queste idee arrivano dall'estero. Questa riflessione deve portare i nostri addetti ai lavori
a capire perché oggi il nostro Paese è "scarso" in creatività e ad analizzare dove i colleghi
stranieri sono stati più vincenti.
Da qui il titolo del libro: "Benchmarketing". Dove il benchmarketing è proprio quella tecnica di
analisi dei modelli di riferimento di eccellenza quale che sia il mercato o il settore di
riferimento.
[ Fonte: redazione Master SBS – Sport Business Strategies, mastersbs.it ]
CASI ESAMINATI
Il mercato di riferimento è la Gran Bretagna dove, non solo in ambito sportivo, c’è tradizionalmente una
forte attenzione al marketing e alle sue applicazioni.
1. British Olympic Association e la Financial Times Stock Exchange: partnership Olimpica fino a
Londra 2012
2. L’ esperienza di Fuxia Challenge: una squadra di sole donne impegnate nella 34a edizione della
Coppa America
3. Sponsorizzazioni Team Honda di Formula1: solo aziende impegnate nel business dell’ecologia
4. Manchester United e moda: la creazione di linee d’abbigliamento specifiche
5. Bolton Wanderers e Reebok: sponsorizzazione e naming rights
6. L’esperienza del Liverpool: area VIP allo stadio per i tifosi più fedeli
7. Emirates Stadium e Sony: partnership tecnologica
Ma c’è anche un altro aspetto molto particolare del calcio-business: quello riguardante il “caro estinto”.
L’autore tratta tre casi: la squadra tedesca della Bundesliga, l’Hamburg SV, ha aperto un cimitero per i
propri tifosi a pochi metri dai cancelli dello stadio, mentre il Boca Juniors (campionato argentino) ha
creato una linea di bare gialloblù e l’Everton F.c. (Premier League) organizza funerali ad hoc per i tifosi
più fedeli.
Il volume si conclude con l’analisi del mercato dei diritti di nome (naming-rights) nel rugby, e la scelta
della Indesit di puntare sulla pallavolo e sul tennis per la propria strategia di comunicazione aziendale.
[ Fonte: il pallone in confusione – marcoliguori.blogspot.com ]