Report stato di avanzamento

Transcript

Progetto I.So.L.E. : Integrazione Socioeconomica e
Lotta all’Esclusione Sociale in Zone Prioritarie dell’
Argentina - MAE/8789/CISP/ARG
STATO D’AVANZAMENTO DEL 1º ANNO !1
B. Stato di avanzamento descrittivo
B.1. Antecedenti
Il CISP ha iniziato ad operare in Argentina nel 1988; dal 2003 la sua presenza nel paese é permanente
attraverso la realizzazione di progetti ed iniziative puntuali in particolar modo nei settori dello sviluppo
territoriale, appoggio a micro e piccole imprese, sviluppo rurale, sanità nei quartieri urbani marginali, ricerca
applicata ed aiuti umanitari. Tutte le attività sono svolte in collaborazione con partner locali rappresentativi
della societá argentina: le Università Nazionali di Cordoba, di San Martín, di Quilmes; entità governative
(Ministeri e Segreterie in particolari di Desarrollo Social e di Salud Nazionale, provinciali e municipali) ed
organizzazioni internazionali (OMS, OPS, PNUD). Per quel che riguarda il Progetto I.So.L.E., lo studio di
fattibilitá e la conseguente proposta operativa si genera nel contesto della gravissima crisi produttiva,
economica e quindi sociale che travolge l’Argentina nel 2001, caratterizata da un aumento esponenziale
della disoccupazione e della breccia sociale, dal radicamento capillare della povertá che secondo dati
governativi del 2002 coinvolge il 57,5% della popolazione economicamente attiva. In risposta ai
licenziamenti massivi ed alla chiusura di fabbriche ed imprese, la societá argentina sviluppa una “economia
sociale” fatta di molteplici iniziative micro-imprenditoriali, creando opportunitá di auto-lavoro in risposta alla
carenza di opportunitá ed impiego nell’economia formale, facilitando l’inserimento di quei settori della societá
tradizionalmente esclusi. Ed é attraverso l’esecuzione del progetto I.So.L.E. che il CISP, in consorzio con
Ricerca e Cooperazione ed in collaborazione con la Ong locale ECCO (En Camino Con Otro por la
integración sociolaboral) pretende rafforzare e sostenere l’integrazione socioeconomica di questi settori ed
in particolare delle persone che soffrono problemi di salute mentale ed esclusione socioeconomica,
appoggiando con risorse economiche ed assistenza tecnica, una rete territoriale di lotta alla esclusione
sociale.
Oltre al Progetto I.So.L.E., il CISP é attualmente impegnato nella esecuzione dei seguenti progetti:
•
•
•
Progetto integrale per la riabilitazione e lo sviluppo di quartieri marginali della città di Santa Fe, da
una prospettiva partecipativa comunitaria – MAE/8605/CISP/ARG.
Rafforzamento e internazionalizzazione del settore produttivo del distretto di General San Martín,
Argentina: una strategia per lo sviluppo socio-economico locale – MAE/9133/CISP/ARG.
Progetto “Azioni per la Riduzione della Povertá ed il miglioramento delle condizioni di vita di madri e
bambini. Sostegno alle microimprese delle provincie del nord est e nord ovest argentino (PNUD).
B.2. Obiettivi e Risultati
Allegato il Quadro logico (vedi sotto pag.12).
B.3. Attività svolte e mezzi impiegati
Organizzazione logistica, apertura ed equipaggiamento uffici, apertura conti bancari.
L’ufficio del progetto è stato localizzato nella città di Buenos Aires, sito in:
Defensa 775 Piso: 1° “A” (C1065AAM)
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina
Tel.: (5411) 4361-0045
[email protected]
Per la realizzazione dell’attività si sono acquistati i seguenti materiali/attrezzature:
Lugar
Descripción
Ufficio CISP Buenos Aires
Tavolo di riunione 1,2 x 2,4 m
Sedie fisse con appoggia-braccia
Router per internet
Automobile
Fotocopiatrice / scanner
Telefoni cellulari
!2
Poltrona direttiva
Computer di scrivania
Stampante deskjet
PC portatile
Monitor per PC
Sedie girevoli per posto di lavoro
Scrivania direttiva
Mobile Archivio
Cestini di metallo
Auricolare PC
Macchina fotografica
Due posti di lavoro ergonomici
Scrivania per PC 0,5 x 1m
Scrivania per accoglienza e
fotocopiatrice
Sedia marca Rudy
Sedia marca Motion
Sedia marca NV12
Telefax
Telefoni senza fili
GPS per veicolo
Mouse senza fili
Gioco oratori per PC
Proiettore
Microonde
Caffettiera
Paralellamente alla organizzazione logistica, l’equipe tecnica é stata conformata nel seguente modo:
Personale Equipe Progetto I.So.L.E.
Nome
Quantitá
Coordinatrice generale e didattico
Diana Jerez
1
Coordinatrice imprese sociali (Borda)
Buenos Aires
Jorgelina Jerez
1
Coordinatrice imprese sociali Río
Negro
Susana Noceti
1
Coordinatrice imprese sociali Chaco Chubut
Marcela Gimenez
1
Socio economista
Noelia Prieto
1
!3
Comunicatrice sociale
Andrea Demasi
1
Esperto in valutazione
Diego Rodríguez
1
Amministratrice
Clara Blas
1
Capo Progetto - personale espatriato
Vittorio Chimienti
1
Totale
9
Risultato 1:
Migliorato il livello di benessere sociale ed economico di almeno 4.720 persone, attraverso
l’attivazione ed il consolidamento di 18 imprese sociali.
A.1.1. Avviamento di 15 imprese sociali.
Durante el primo anno, sono state avviate ed implementate le prime 5 Imprese:
1. Nome della Impresa sociale: Hilando Caminos - Produzione di Lana Artigianale.
Ubicazione geografica: Irigoyen 897 – Trelew – Provincia del Chubut.
Email: [email protected]
Hilando Caminos, l’impresa sociale creata nel contesto del Progetto I.So.L.E. é attualmente conformata da:
-
-
14 Soci che assistono diariamente; alcuni dei Soci sono portatori di discapacitá psicosociale
(PCDPS)1 che all’interno dell’Impresa si integrano,in ottemperanza al principio della Impresa Sociale
di Salute con persone della comunitá che soffrono condizioni di estrema vulnerabilitá
socioeconómica ed esclusi dal mondo del lavoro.
1 Tecnico specialista in Formazione.
1 tecnico di Salute2
1 Residente3 .
1 Coordinatrice4
1 Co-coordinatrice.
La Co-coordinatrice collabora con la Coordinatrice del Progetto I.So.L.E. nella gestione delle Imprese
sociali del Progetto ubicate nella Provincia del Chubut. Questa figura (Psichiatra) é stata assegnata al
Progetto dal Governo Provinciale del Chubut grazie all’Accordo di Collaborazione firmato nel 2009 dal
CISP in vista della sostenibilitá delle attivitá.
Le attivitá svolte possiamo descriverle sinteticamente in questo modo:
-
Selezione delle persone e conformazione del gruppo.
Adequazione del locale ove funciona l’Impresa.
Avvio del processo di formazione sulle tecniche di filato artigianale mediante l’utilizzo del fuso.
Assistenza ad altri programmi di formazione tecnica.
Pianificazione e formazione del filato artigianale mediante l’utilizzo della conocchia (rocca).
Produzione di matasse di filato artigianale e stoccaggio del prodotto.
Studio ed analisi di un piano di commercializzazione.
Tra gli obiettivi dell’impresa, considerato un importante valore aggregato, si distacca la conservazione dei
costumi e delle tecniche dei popoli nativi della zona (tehuelches mapuche) e delle antiche tradizioni locali
1 Per Persone Portatori di Discapacitá Psicosociale ci si riferisce a persone che presentano disagi o sofferenze di tipo mentale. Tale
denominazione é attualmente al centro di un dibattito pubblico poiché contempla una discussione inerente i diritti umani e l’utilizzo di
definizione non discriminatorie.
2 Il Tecnico specialista in Formazione é un professionale indispensabile per la trasmissione delle conoscenze circa le attività che l'impresa
sviluppa.
3 Per Residente si intende uno studente o un professionale que realizza un tirocinio previa la conclusione della carriera universitaria o come
stage di specializzazione nel settore della salute mentale.
4 Il coordinatore (Gerenciador) svolge un ruolo di articolazione dell’impresa nel territorio in termini istituzionali, e di carattere gestionale ed
amministratico al suo interno.
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per la produzione di lana, promuovendo il lavoro in gruppo e l'apprendistato per consentire agli integranti
opportunitá di lavoro esterne all’impresa.
Per la realizzazione delle suddette attività, è stato impiegato in modo diretto il seguente personale:
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico Formazione
7
in linea
Locale
Tecnico di Salute
7
in linea
Locale
6
in linea
Espatriato
Capo progetto
1
in linea
Locale
Socio economista
1
in linea
Per la realizzazione delle attività si sono acquistati i seguenti materiali/attrezzature:
Ubicazione
Descrizione
Empresa Social
Trelew - Chubut
Sedie
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Convettore
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Secca tessuti
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Radio registratore
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Tavoli
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Mobile
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Lavagna
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Conocchie (acquisto fatto in XII.’09)
Hilando Caminos
Trelew - Chubut
Bilancia
Hilando Caminos
2. Nome della Impresa Sociale: “De Hierbas y Especias - Gastronomía”. Gastronomía organica.
Ubicazione: Av. Garay 2342 P: 1º “C” – Buenos Aires.
“De Hierbas y Especias – Gastronomía” é una impresa sociale formata da adolescenti la cui etá varia dai 15
ai 21 anni, vincolati all’Hospital Infanto Juvenil C. Tobar García, l’Ospedale di salute mentale specializzato
per adolescenti e giovani. L'impresa, nata nell'ambito del progetto I.So.L.E., è consociata alla Impresa
sociale Resto Bar, seguendo una precisa strategia di commercializzazione e marketing. L’Impresa é
composta da:
-
10 adolescenti e giovani
1 Tecnico specialista in Formazione
3 Tecnici di Salute
1 Coordinatrice della impresa
1 Co-coordinatrice.
La Co-coordinatrice collabora con la Coordinatrice del Progetto I.So.L.E. nella gestione delle Imprese
sociali del Progetto ubicate nella cittá di Buenos Aires. Questa figura (terapista occupazionale) é stata
assegnata al Progetto dal Governo della Cittá Autonoma di Buenos Aires grazie all’Accordo di
Collaborazione firmato dal CISP nel 2009 in vista della sostenibilitá delle attivitá.
Le attività dell’Impresa possono essere descritte sinteticamente nelle seguenti fasi:
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Selezione delle persone e conformazione del gruppo.
Elaborazione del Manuale interno di norme e procedure.
Avvio del processo di formazione teorico-pratica cosí suddiviso: Manipolazione di alimenti; Utilizzo
utensili ed attrezzature della cucina; Sicurezza, Igiene e Salute; Impastata e dolci da forno; Alimenti
adatti per una alimentazione calda e fredda.
Gestione e marketing: Strategie di vendita; Calcolo dei costi; La ricerca del cliente: Procedure di
registrazione dello stock esistente; Fornitori; Contabilitá.
Filosofia della Impresa sociale.
Produzione di un menu gourmet salato e dolce offerto diariamente (dal lunedi al venerdi) al mercato.
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•
•
•
Attualmente l’Impresa é impegnata in una fase di una transizione per dirigere la sua produzione alimentare
da una cucina tradizionale verso una elaborazione di alimenti e diete basati su principi biologici, utilizzando
prodotti naturali per soddisfare una domanda specifica del mercato in constante aumento ed
económicamente attrattiva.
Per la realizzazione dell’attività è stato impiegato in modo diretto il seguente personale:
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico Formazione
7
in linea
Locale
Coordinatore imprese sociali (Borda)
Bs As
11
in linea
Locale
Socio economista
0.5
in linea
Locale
Coordinatore generale e didattico
1
in linea
Espatriato
Capo progetto
1
in linea
Ubicazione
Descrizione
Impresa Sociale
Sede ECCO - Bs As
Impastatrice Manuale 400 mm
De hierbas y especias
Sede ECCO - Bs As
Tostapane doppio a gas con valvola di
sicurezza incorporata
Sede ECCO - Bs As
Forno con vettore a gas, Acciaio
Inossidabile
Sede ECCO - Bs As
Fornaia Km 0408M42/88536
Sede ECCO - Bs As
Banco A. Inossidabile 2400mm
Sede ECCO - Bs As
Vetrina verticale
Sede ECCO - Bs As
Bilancia
Sede ECCO - Bs As
Termo-bollatrice Acciaio Inossidabile
Sede ECCO - Bs As
Mixer HR1366
Sede ECCO - Bs As
Fornaia 20 kg. B/acciaio
Sede ECCO - Bs As
Macchina processatrice a 3 dischi
3. Nome della Impresa Sociale: De Hierbas y Especias – Resto bar.
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Ubicazione: Av. Garay 2342 P: 1º “C” – Buenos Aires
“De Hierbas y Especias – Resto Bar” é una Impresa sociale creata per commercializzare verso un mercato
piú amplio ed offrire la gamma di prodotti elaborati dall’impresa sociale De hierbas y especias –
Gastronomía. In questo senso, durante questo primo anno si é deciso che ambedue le Imprese dividano lo
stesso spazio, valorizzando in questo modo i contenuti della formazione. L’Impresa é formata da:
-
10 Soci
2 Tecnici di Salute
1 Tecnico Formazione
1 Coordinatrice
1 Co –coordinatrice assegnata al progetto dal Governo della Cittá Autonoma di Buenos Aires.
Le attivitá possono sintéticamente descriversi nel seguente modo:
Avvio del processo di formazione: Tipologia ed uso degli utensili culinari ed organizzazione del
servicio Resto-bar (bar ristorante); Elementi indispensabili e di adorno per la preparazione di un
tavolo; Assistenza al cliente; Sicurezza ed Igiene per la manipolazione e conservazione di alimenti.
Formazione teorico-pratica inerente i seguenti aspetti didattici: Le Buone pratiche per la
elaborazione di alimenti; Pianificazione degli acquisti; Recezione clienti; Stoccaggio dei prodotti;
Preparazione, Cottura e Raffreddamento di alimenti; Modalitá di trasporto e Delivery; Manutenzione
e assistenza, Imballaggio; L’Igiene, la pulizia e la disinfezione del locale secondo le norme sanitarie
vigenti.
Formazione teorico-pratica inerente i seguenti aspetti didattici: Le Buone pratiche per la
elaborazione di alimenti; Pianificazione degli acquisti; Ricezione clienti; Stoccaggio dei prodotti;
Preparazione, Cottura e Raffreddamento di alimenti; Modalitá di trasporto e Delivery; Manutenzione
e assistenza, Imballaggio; Igiene, pulizia e la disinfezione del locale secondo le norme sanitarie
vigenti.
Creazione del servizio diario di invio di alimenti al domicilio dei clienti (Delivery).
Inizio del servicio di Catering per eventi speciali.
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•
•
•
•
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico di salute
7
in linea
Locale
Bs As
11
in linea
Locale
0.5
in linea
Espatriato
Capo progetto
1
in linea
Locale
Socio economista
0.5
in linea
Locale
Tecnico specialista in formazione
7
in linea
4. Nome della Impresa sociale: “Artesanal”- Elaborazione di prodotti in carta reciclata.
Ubicazione: Ramón Carillo 375, Hospital Municipal “José Tiburcio Borda” – Ciudad de Buenos Aires
L’Impresa sociale “Artesanal” si inizia nel marzo 2009 all’interno dei locali dell’Ospedale psichiatrico José
Tiburcio Borda, creando cosí uno spazio alternativo di produzione e commercializzazione di prodotti
realizzati manualmente (agende, portaritratti, segnalibri, lampade, quaderni, album fotografici, eccetera)
realizzati con carta reciclata combinata con altri materiali. La filosofía dell’Impresa é coerente con il rispetto
per l’ambiente, considerata dai suoi Soci quale condizione sine qua non per il benessere integrale della
persona. É formata da:
-
14 Soci
!7
-
3 Tecnici specialisti Formazione
2 Tecnici di Salute
1 Coordinatrice
1 Co–coordinatrice.
Il lavoro svolto durante il primo anno può essere descritto sinteticamente nel seguente modo:
Produzione di pasta per la carta reciclata
Incorporazione di nuovi elementi (mica, origano, vermiculite, petali, eccetera).
Diversificazione dei disegni e dei modelli mediante la creazione di nuove tecniche di rilegatura ed
assemblaggio con qualitá e tecniche artigianali.
Sperimentazione ed elaborazione di nuovi prodotti; produzione e commercializzazione di un Block
notes con motivo in rilievo.
Sperimentazione di nuovi colori e combinazione di petali e foglie.
•
•
•
•
•
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico Formazione
7
in linea
Locale
Bs As
11
in linea
Locale
1
in linea
Espatriato
Capo progetto
2
in linea
Locale
3
in linea
Locale
8
in linea
Locale
Socio economista
0.5
in linea
Ubicazione
Descrizione
Impresa Sociale
Ospedale Borda - Bs As
Duplicatrice digitale
Artesanal
Frullatore 8L. 1/3HP
Artesanal
Bilancia digitale Cucina 3kg
Artesanal
Frullatore AR2034600 WFIL
Artesanal
Sec. Cab. CV1140-AD pieghevole
Artesanal
Stampa di calco-grafico 0,60x1.10m
Artesanal
Stampante polifunzionale HP F-4480
Artesanal
Ghigliottina rotativa 60 cm di corte
Professionista Metallico
Artesanal
Ghigliottina a leva base di legno di 40
cm
Artesanal
!8
Anilladora, Apparato per rilegatura
con inanellato doppio di filo di ferro
Ring Wire
Artesanal
HT 330 Apparato di Plastificare, A 3,
Artesanal
Apparato di arrotondare (di Punte) HD Artesanal
110 Foglie intercambiabile.
Cesoie Rotativa. D 1. . 40 cm di corte
Artesanal
Cesoie a leva Super 40 Protect.
Acciaio 30 x 40 a leva Professional
Artesanal
Cesoia Rotativa. D 3. 80 cm di corte
Artesanal
5. Nome della Impresa Sociale: “Autoconstrucción”.
Indirizzo: Ruta Nº 3 Km 990 – Viedma – Provincia di Río Negro.
La “Empresa Social Autoconstrucción” define cosí la sua missione: “Sviluppare una capacitazione integrale
teorica e pratica che comprenda l’apprendimento di concetti tecnici, permettendo in questo modo leggere ed
interpretare i disegni architettonici efacilitando la corretta costruzione delle varie parti che compongono un
edificio”. É conformata da:
-
21 Soci
1 Tecnico specialista Formazione
1 Tecnico di Salute
2 Residenti
1 Coordinatrice
1 Co-coordinatore
Il Co-coordinatore é un Assistente sociale e collabora con la Coordinatrice del Progetto I.So.L.E. nella
gestione delle Imprese sociali ubicate nella Provincia di Rio Negro. Come nei casi citati anteriormente,
questa figura, insieme ai 2 Residenti, é stata assegnata al Progetto dal Governo della Provincia di Rio Negro
grazie all’Accordo di Collaborazione firmato dal CISP nel 2009.
Il piano di lavoro annuale dell’Impresa possiamo illustrarlo nel seguente modo:
Selezione e conformazione del gruppo. Presentazione del Progetto I.So.L.E. e descrizione del piano
di lavoro; Verifica delle conoscenze specifiche all’interno del grupo e spiegazione delle modalità di
una Impresa Sociale.
Introduzione alla costruzione: Norme e misure di sicurezza, utilizzo del casco, stivali ed
abbigliamento adeguato.
Le principali qualitá che caratterizzano un operaio della costruzione: L'Organizzazione; La
Manutenzione e la pulizia degli strumenti da utilizzare nel lavoro.
Concetti inerenti livelli e misure. Il sistema metrica.
Lettura e comprensione di piani architettonici e pratica nel terreno dei concetti appresi.
Costruzione del S.U.M. (Salón de Uso Multiple), ubicato nello stesso sito ove funziona La Chacra, la
seconda Impresa sociale di Rio Negro prevista nella prima annualitá.
•
•
•
•
•
•
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico Formazione
8
in linea
Locale
Coordinatore imprese sociali Río
Negro
11
in linea
Locale
3
in linea
!9
Locale
Socio-economista
0.5
In linea
Espatriato
Capo progetto
0.5
in linea
A.1.2. Consolidamento di 1 impresa sociale.
Con l’inizio delle attivitá del Progetto i.So.L.E., si é avviato il processo di consolidamento della seguente
Impresa Sociale:
Nome della Impresa Sociale: “Chacra La Unión”. Produzione fruttiorticola.
Ubicazione: Ruta Nº 3 Km 990 – Viedma – Provincia di Río Negro
L’impresa sociale Chacra La Unión si dedica alla produzione di frutta e verdura attraverso pratiche agricole
che permettono ai suoi soci acquisire la formazione e le abilitá necessarie in previsione di un prossimo
inserimento nel mondo del lavoro. La Chacra inizia le sue attivitá nel 1995 e mediante il sostegno del
Progetto I.So.L.E. puó sviluppare un proceso di formazione interna, acquistare macchinari ed attrezzature
per migliorare la produzione ed ampliare la superficie dei terreni utilizzati per i lavori agricoli. L’Impresa
agricola si estende su una superficie complessiva di 29 ettari; durante questo primo anno di attivitá,
l’estensione dell’area coltivabile si é ampliata da 5 a 27 ettari, grazie alla coltivazione dei seguenti prodotti:
Avena
Sorgo
Noceto,
Colture orticole.
•
•
•
•
La Chacra é cosí conformata:
-
20 Soci
1 Tecnico specialista Formazione
1 Tecnico Salute
3 Residenti
1 Co-coordinatrice
1 Co-coordinatrice
In modo sintetico possiamo descrivere le attivitá attraverso le seguenti fasi:
-
Identificazione e conformazione del gruppo di Soci
Inizio della formazione nella manutenzione delle attrezzature.
Misure ed adeguamento della estensione delle colture.
L'uso di fertilizzanti chimici e lo sviluppo sostenibile di fertilizzanti organici.
Sistemi di irrigazione e di gestione.
Preparazione di materiali di crescimento e moltiplicazione per sementi piccole e delicate.
Tecniche di coltivazione e semina.
Studio delle date appropriate per ogni semina e ciclo agricolo
Manutenzione delle colture
Piantagione di noci
Preparazione per la semina del sorgo.
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico Formazione
8
in linea
Locale
Coordinatrice imprese sociali Río
Negro
11
in linea
Locale
3
in linea
!10
Locale
Socio-economista
Espatriato
Capo progetto
0.5
In linea
1
in linea
Ubicazione
Descrizione
Impresa Sociale
Viedma - Río Negro
Rastrello di 3 punti
Chacra “La unión”
Viedma - Río Negro
Apparato per diserbare
Viedma - Río Negro
Livellatrice
Viedma - Río Negro
Bordeadora (maquina que va detrás del
tractor; realiza surcos en el terreno para
después plantar)
Escardillo (se utiliza para desmalezar
Viedma - Río Negro
alrededor de las plantas, airear el
suelo rompiendo la costra que se
forma en la superficie y ralear algunas
especies sembradas en la línea (ej.
Lechuga).
A.1.3. Trasformazione di 2 imprese in imprese sociali.
Durante questo primo anno, il Progetto MAE/8789/CISP/AR ha facilitato la trasformazione delle 2 Imprese
sociali descritte a seguire:
1. Nome della Impresa sociale: “La Huella”. Restauro mobili antichi e ridisegno di mobili in disuso.
Ubicazione: Ramón Carillo 375, Hospedale Municipale “José Tiburcio Borda” – Buenos Aires
La Huella é una impresa sociale dedicata al recupero di mobili in disuso mediante tecniche di restauro e di
ridisegno. I Soci sono portatori di discapacitá psicosociale (PCDPS), impegnati affinché non vada al macero
e quindi distrutto un patrimonio culturale rappresentato da mobili antichi ed oggetti in legno considerati
inservibili. La scoperta di concetti estetici, l’insegnamento e la pratica di distinte tecniche di restauro
destinate alla revitalizzazione dei mobili ed alla successiva commercializzazione, ha prodotto agli integranti
dell’Impresa enormi benefici nel processo di recupero del proprio equilibrio psichico, considerando che i
pazienti rinchiusi negli Ospedali psichiatrici sono considerati e trattati dalla societá, a volte dalla stessa
famiglia di appartenenza, come un oggetto oramai inservibile.
La Huella si specializza nei seguenti servizi:
-
Mobili in stile ristrutturato
Mobili con disegno e creazione propia
Servizio di ristrutturazione e restauro di mobili di clienti.
Conformata da:
-
12 Soci
2 Tecnici specialisti Formazione
2 Tecnici Salute
1 Residente
1 Coordinatrice
1 Co-coordinatrice
Le attivitá svolte nel primo anno possono essere riassunte in questo modo:
!11
•
•
•
•
Identificazione e conformazione del grupo, trasmissione dei principi inerenti l’impresa sociale.
Formazione nei seguenti aspetti: lavaggio, levigazione, incisione, utilizzo stucchi, ricostruzione delle
parti mancanti o rotte, patine, protezione del legno, combinazione di distinti materiali, conservazione
del legno, tappezzeria, ricostruzione di pezzi di mobile, differenze tra lacche e pittura, intagliato,
inserimento di accessori, disegno e taglio del legno.
Lavori su parti specifiche, come l'ardesia, porta ed ante di armadi, mensole, cornici, tavoli, sedie.
Preparazione di mobili, conformazione di uno stock per la vendita.
La missione della impresa sociale La Huella si fonda sull’idea del recupero delle marche impresse dal
tempo, dell’uso e della storia segnata in ogni oggetto denominata “la traccia del mobile”, imprimendone di
nuove permettendo cosí il prolungamento della sua funzione.
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
Tecnico in salute
7.5
in linea
Locale
Bs As
11
in linea
Locale
0.5
in linea
Espatriato
Capo progetto
2
in linea
Locale
Tecnico di formazione
8
in linea
Locale
8
in linea
Ubicazione
Descrizione
Impresa Sociale
Hospital Borda - Bs As
Trapano di banca di 10" con 5 velocità La Huella
Smerigliatrice elettrica orbitale di
mano
La Huella
Pistola di dipingere, modello 3101-5
La Huella
Sega secondina di banca
La Huella
Nome della Impresa sociale: “Hilos y Puntadas Chaqueñas”. Tessile: Fabbricazione di camici per chirurgia.
Ubicazione: Ameghino 2011 – Ciudad de Resistencia – Provincia del Chaco
L’Impresa sociale Hilos y Puntadas Chaqueña lavora presso i locali della Casa de Medi 5 “La Casita”, nella
Cittá di Resistencia, Provincia del Chaco. La finalitá é quella della confezione e produzione di abbigliamento
5 La Casa de Medio Camino é uno spazio di contenimento per le persone con malattie mentali. Nel percorso di riabilitazione del paziente, sta
simbólicamente “a metá del cammino” tra l’istituzione ed il reinserimento sociale.
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per uso ospedaliero: uniformi, giacche, tute e vestiti “mamá canguro” (abiti per le madri dei bambini nati
prematuri ed in trattamento alternativo o di alternanza alla incubatrice).
L’impresa Hilos y Puntadas Chaqueña é formata da:
-
12 Soci
2 Tecnici Formazione
1 Tecnico Salute
1 Cordinatrice
1 Co-coordinatore.
A differenza delle Provincie di Rio Negro e del Chubut, e della Cittá di Buenos Aires, il Progetto I.So.L.E non
ha firmato ancora un Accordo di collaborazione formale con le autoritá locali della Provincia del Chaco.
Nonostante ció, le attivitá si realizzano in collaborazione con la Direzione di Salute Mentale della Secreteria
de Salud provinciale; quest’ultima, oltre ai locali della “Casita”, hanno messo a disposizione del Progetto
MAE/8789/CISP/ARG un Infermiere professionale che da anni é il responsabile della Casa de Medio
Camino della Cittá di Resistencia.
Le attivitá realizzate in questo primo anno posiamo illustrale brevemente nel seguente modo:
-
Identificazione e conformazione del grupo; presentazione dei principi basici che caratterizzano una
Impresa sociale.
Adequazione dello spazio físico adibito alla Impresa.
Inizio del proceso di formazione: Disegno e taglio di indumenti; Ubicazione del prototipo di disegno
su tela; Prevenzione degli sprechi di tessuto; La lineatura in gesso.
Controllo della Qualitá: Osservazione dei difetti ricorrenti nella confezione di indumenti.
Produzione di prototipi ed inizio e vendita di alcune uniformi.
-
Personale
Descrizione
m/p
Scostamenti
Locale
3.5
in linea
Locale
6
in linea
Locale
0.5
in linea
Espatriato
Capo progetto
3
in linea
Locale
5
in linea
Locale
Socio economista
1
in linea
Ubicazione
Descrizione
Impresa Sociale
Resistencia - Chaco
Macchina di cucire retta e zigzag industriale
Hilos y puntadas chaqueñas
Resistencia - Chaco
Macchina di cucire overlock 5
fili
Resistencia - Chaco
Stira vestiti a vapore
Resistencia - Chaco
Macchina tagliente retta
!13
Resistencia - Chaco
Tavolo di corte 1,8 x 4 mts.
Resistencia - Chaco
Guanto di acciaio
Risultato 2:
A.2.1. Costituzione di una Scuola di Specializzazione Biennale per Operatori Socio-sanitari e
Comunitari.
RIspettando la pianificazione della Scuola Biennale di Specializzazione per Operatori Socio-sanitari e
Comunitari di Imprese Sociali (in avanti Scuola Biennale), durante il primo anno sono stati realizzati 4 Cicli
completi di insegnanza. In particolare, la Scuola Biennale ha realizzato 7 Incontri: 2 generali (ai quali hanno
partecipato alunni delle 4 aree geografiche di intervento) nelle Cittá di Viedma (Rio Negro) e Buenos Aires e
5 nelle Provincie di Rio Negro e Chubut. Ai 7 Cicli hanno partecipato le Coordinatrici delle Imprese sociali
appoggiate dal Progetto I.So.L.E.; funzionari e tecnici delle distinte Direzioni di Salute Mentale del paese;
Prossimi integranti delle Imprese previste dal Progetto nel secondo e terzo anno; Piccoli imprenditori;
Coordinatori dello stato; Soci delle Imprese social del MAE/8789/CISP/ARG e di Imprese sociali di salute;
Psicologi; Psichiatri; Assistenti social; Studenti di Medicina e Psichiatria. Di seguito si segnalano le Istituzioni
che con il suo personale hanno partecipato e collaborato, sia come docenti, sia come alunni, alla Scuola
Biennale:
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AMAS - Asociación Manos Abiertas y Solidarias – Río Negro
Casa de Medio Camino – Chaco
Casa de Medio Camino - Río Negro
Colonia Montes de Oca – Pcia. Buenos Aires
Consejo Provincial de Planes de Empleo y Capacitación Laboral – Río Negro
Coordinación Salud Mental Río Negro
Defensoría del Pueblo Ciudad de Bs. As. / Área Salud Mental
Dirección de Capacitación Gob. Ciudad de Bs. As.
Dpto. Pcial. de Salud Mental del Chubut
Fundación Camino Abierto
Hospital Andres Isola - Puerto Madryn – Chubut
Hospital Artémides Zatti - Río Negro
Hospital Bariloche – Río Negro
Hospital Bernardino Rivadavia – CABA
Hospital Cinco Saltos - Río Negro
Hospital Cipolleti - Río Negro
Hospital Clinica Viedma - Río Negro
Hospital El Bolsón – Río Negro
Hospital Infanto Juvenil Carolina Tobar Garcia – CABA
Hospital Italiano – CABA
Hospital Maquinchao – Río Negro
Hospital Municipal José Tiburcio Borda – CABA
Hospital Neuropsiquiátrico Braulio A. Moyano – CABA
Hospital Pedro de Elizalde – CABA
Hospital Villa Regina - Río Negro
Hospital Zonal Choele Choel – Río Negro
Hospital Zonal Trelew – Chubut
Instituto Asistencia Presos y Liberados - Río Negro
INTI - Instituto Nacional de Tecnología Industrial
Ministerio de Salud - Río Negro
Ministerio de Salud de la Nación
Ministerio Desarrollo Social de la Provincia de Buenos Aires
MOI - Movimiento de Ocupantes e Inquilinos
Poder Judicial - Río Negro
Programa de Integración Adolescentes – CABA
Programa de Integración Comunitaria para Niños y Adolescentes – CABA
Servicio de Salud Mental del Hospital A. Zatti - Río Negro
SIRR - Sistema Integral de Rehabilitación y Reinserción
Unidad Sanitaria Ramon Carrillo – CABA
Universidad Abierta Interamericana
Universidad Nacional de Quilmes.
!14
A.2.2. Realizzazione del primo ciclo di specializzazione in gestione, direzione e produzione d’impresa
sociale e avvio di altri 2 cicli.
Costituita la Scuola Biennale, durante il primo anno sono stati realizzati 4 Cicli di insegnanza ai quali hanno
partecipato complessivamente 204 alunni. Come detto anteriormente, la Scuola Biennale ha organizzato 7
eventi svoltisi nelle cittá segnalate a seguire;
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•
1 Evento nazionale nella Cittá di Viedma (Provincia di Río Negro),
2 Eventi provinciali presso la Cittá di Trelew (Provincia del Chubut),
2 Eventi provinciali presso la Cittá di Buenos Aires,
1 Evento provinciale nella Cittá di Viedma (Provincia di Río Negro),
1 Evento nazionale nella cittá di Buenos Aires.
Al finalizzare i primi 4 Cicli, sono stati formati effettivamente 86 operatori sociosanitari, i quali hanno superato i
requisiti necessari stabiliti dalla Scuola Biennale. Per la elaborazione del Programma didattico relativo al primo anno
della Scuola Biennale, il Progetto ha contato con la collaborazione dell’Esperto italiano in loco, che ha anche svolto
funzioni di docente.
Il Programa didattico sviluppato in questo primo anno dalla Scuola biennale, suddiviso in Cicli di insegnamento,
risponde a 2 aree di formazione specifica: La Salute Mentale e La Economia Sociale. Tra i principali contenuti
sviluppati segnaliamo a seguire i principali:
Impresa sociale e Salute Mentale Comunitaria
La situazione attuale del “Sistema de Salud y de Salud Mental” in Argentina
Diritti Umani e Salute Mentale
La Rete dei servizi socio-sanitari in Argentina
Assistenza in caso di crisi psicótica ed assistenza individuale nella comunitá
Concetti teorici in favore di uno sviluppo económico di una Impresa Sociale
Strumenti pratici per lo sviluppo económico delle Imprese Sociali
Studio di casi di Riforma psichiatrica nel mondo: Spagna, Brasile, Italia
Riforma del sistema di Salud Mentale in Argentina: La desistituzionalizzazione
Presentazione delle Imprese Sociali sostenute dal Progetto I.So.L.E e confronto con altre esperienze di
Imprese Sociali
11. Verso una Legge nazionale di Salute Mentale in Argentina.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
A.2.3. Inserimento lavorativo degli operatori.
L’inserimento lavorativo degli operatori si prevede a partire del terzo anno.
Risultato 3:
A.3.1. Organizzazione di un Osservatorio Internazionale sulle cause e sulle terapie del disagio
sociale composto da esperti ed operatori coinvolti nel progetto.
Previsto a partire del secondo anno
A.3.2. Inserimento dell’Osservatorio nelle reti settoriali internazionali.
Previsto a partire del secondo anno
A.3.3. Creazione di un portale web di supporto all’identificazione, analisi e diffusione di buone
pratiche.
Página web: www.emprendiendolibertades.com
SI é disegnato ed é online la pagina web il cui obiettivo é quello di far conoscere i 3 assi principali del
Progetto MAE/8789/CISP/ARG: Le Imprese Sociali; La Scuola Biennale di Specializzazione; l’Osservatorio
Internazionale.
1. In merito alle Imprese Sociali, la Pagina Web presenta le diverse Imprese offrendo informazioni circa
la loro identitá, missione, ubicazione, offerta di servizi ed un registro fotográfico delle attivitá
produttive.
2. Per quel che riguarda la Escuela Bienal, chi visita il link www.emprendiendolibertades.com puó
consultare le molteplici ponenze accademiche presentate dai docenti, un registro fotografico, una
bibliografía suggerida per argomento, documenti ai quali si fa riferenza, la normativa legale, le
principali Convenzioni internazionali relazionate alla Salute Mentale.
!15
3. In merito all’Osservatorio Internazionale, giá a partire del secondo anno la página web offrirá ai suoi
visitatori i diversi documenti di analisi sulle attivitá realizzate dal Progetto, sulle nuove patologie, un
intercambio di esperienze di Salute Mentale Comunitaria ed Imprese Sociali argentine e di altri paesi
(principalmente Italia e Brasile), cosí come approfondimenti teorici su tematiche di interesse che
potranno essere identificate.
Nella Pagina web sono incluse altre sezioni:
- Link relazionati e di interesse;
- “Escribiendo nuestro libro”, una sezione dedicata alla raccolta di storie di vita vinculata alla Salute
Mentale, alle Imprese, esperienze di successo impresariale e di superazione individuale e colletiva.
- Si suggeriscono articoli di interesse e note a tecnici e d esperti del settore della Salute Mentale e
della Economia Sociale.
- Informazioni sulle ONG esecutrici del Progetto.
- RIconoscimento e visibilitá del MAE.
In ogni sezione ci sono le direzioni elettroniche mediante i quali l’utente puó comunicarsi per richiedere
maggiori informazioni, stabilire un contatto, suggerire tematiche. Tutte le immagini fotografiche che appaiono
appartengono all’archivo fotográfico del Progetto I.So.L.E., trattando che le immagini riflettano sempre il
rispetto per la dignitá del lavoro, illustrando la diversitá di attivitá, servizi e prodotti creati e/o trasformati con il
sostegno della Cooperazione italiana. Il principale obiettivo della Pagina web é quello di ideare e sviluppare
uno strumento agile e dinamico, ricco di informazioni attualizzate mensilmente le cui fonti sono tutte le
persone, associazioni ed istanze istituzionali che partecipano alla realizzazione del Progetto, interessati alla
divulgazione ed implementazione di tematiche vincolate alla lotta contro l’esclusione sociale delle persone in
situazione di discapacitá psicosociale.
A.3.4. Realizzazione, nell’ambito delle attività di formazione della scuola di specializzazione, di eventi
di approfondimento, analisi e dibattito specialistico sulle tematiche collegate alla lotta all’esclusione
sociale.
Previsto a partire del dal secondo anno
!16
Stato di avanzamento descrittivo ! “Obiettivi e Risultati” ! Modello di riferimento (esempio) e indicazioni
per la sua formulazione
Logica d’intervento
Obiett
ivo
specif
ico
Risult
ati
attesi
Indicatori
oggettivamente
verificabili
Commenti/
Raccomandazioni
Stato di avanzamento
- 152 persone hanno
partecipato attivamente e si
sono beneficiate del lavoro
sviluppato dalle Imprese
Sociali in questo primo anno.
-
- 8 Imprese Sociali - delle quali
5 create,1 consolidata e 2
transformate (da laboratori di
formazione ad Imprese Sociali).
- 113 personas in condizione di
discapacitá
psicosociale e
persone della comunitá in
condizione di alta vulnerabilitá
socioeconomica direttamente
impiegate presso le Imprese
Sociali.
- 32 persone coinvolti nella
formazione, gestione e
promozione della salute
all’interno delle Imprese.
- 780 familiari beneficiati
indirettamente.
Il testo del Progetto
I.So.L.E é stato
elaborato e presentato
alla D.G.C.S. circa 4
anni prima della sua
implementazione nel
terreno. Considerando le
grande estensione
territoriale in cui si opera,
all’inizio del Progetto si é
priorizzato un
diagnostico delle nuove
realtá locali in vista della
viabilitá tecnica delle
Imprese. Il diagnostico
ha prodotto una Variante
non onerosa che ha
permesso attualizzare le
attivitá previste nel primo
anno.
- Almeno 200
2. Aumentata la capacità
territoriale di risposta al
operatori sociali
disagio sociale con la
possiedono gli
formazione di 240
strumenti
operatori sociali nei primi adeguati per
tre cicli formativi della
erogare una
scuola biennale di
formazione di
specializzazione.
qualità.
- 204 assistenti hanno
partecipato ai 7 Eventi (2
nazionali e 5 provinciali)
realizzati dala Scuola Biennale.
- 86 Operatori Sociali di Salute
formati durante il primo anno.
Il principale criterio per
ottenere il Certificato di
Formazione, oltre ad
una esperienza nel
terreno, é quello di
avere assistito per lo
meno a 2 Cicli di
Insegnanza.
3. Migliorata l’efficienza e
l’efficacia del sistema
territoriale di lotta
all’esclusione con
l’attivazione di un
osservatorio che
permetta il costante
interscambio di buone
pratiche con altre realtà
latinoamericane ed
europee.
Questo Risultato é previsto a
partire del secondo anno.
Integrazione
socioeconomica della
popolazione in situazione di
disagio ed esclusione
sociale in 4 zone prioritarie
attraverso la creazione e il
rafforzamento di una rete
territoriale di lotta
all’esclusione.
Almeno
944 persone
(beneficiari diretti
del progetto)
inserite
progressivamente
nel mondo del
lavoro grazie alla
creazione e
rafforzamento
delle imprese
sociali.
1.
Migliorato il livello di - Almeno il 70%
benessere sociale ed
delle imprese
economico di almeno
sociali sono
4.720 persone, attraverso
economicamente
l’attivazione ed il
sostenibili e
consolidamento di 18
almeno l’80% di
imprese sociali.
persone ne
traggono
(direttamente o
indirettamente) il
proprio
sostentamento.
- Livello degli
scambi culturali e
professionali fra
operatori del
settore.
!17
Attivit A.1.1. Avviamento di 15
à
imprese sociali.
Creazione ed avviamento di 5
Imprese Sociali:
Buenos Aires:
- “Artesanal”: elaborazione di
prodotti in carta reciclata.
- “De Hierbas y Especias:
“Restobar”
- “De Hierbas y Especias”:
Gastronomia Orgánica
Provincia di Río Negro:
- Autocostruzione”,
Formazione teoricopratica nella Cittá di
Viedma.
Provincia del Chubut:
- “Hilando Caminos”,
produzione di lana
artigianale nella Cittá di
Trelew.
A.1.2. Consolidamento di 1
impresa sociale.
Consolidamento di 1 Impresa
Sociale:
- “Chacra La Unión”
Produzione fruttiorticola
nella Cittá di Viedma,
Provincia di Río Negro.
A.1.3. Trasformazione di 2
imprese in imprese
sociali.
Transformate 2 Imprese in - Il Ministro della Sanitá
Imprese Sociali:
del Governo del Chaco
Buenos Aires:
é stato sostituito ben 4
- “La Huella”, restauro e volte durante questo
ridisegno di mobili in disuso.
primo anno di attivitá,
Provincia del Chaco;
non permettendo alla
- “ H i l o s y P u n t a d a s direzione del Progetto
Chaqueñas”, Confezione raggiungere con le
di Indumenti quirurgici a autoritá locali la
Resistencia.
collaborazione
desiderata.
A.2.1. Costituzione di una
scuola di
specializzazione
biennale per operatori
socio-sanitari e
comunitari.
- Scuola Biennale creata ed
operante.
A.2.2. Realizzazione del
primo ciclo di
specializzazione in
gestione, direzione e
produzione d’impresa
sociale e avvio di altri 2
cicli.
- Scuola Biennale per
operatori socio-sanitari
creata ed operante
attraverso 4 Cicli realizzati
nel primo anno di progetto.
- 86 Operatori sociali di Salute
formati dalla Scuola Biennale.
- 7 Eventi realizzati: 2 nazionali,
5 provinciali.
- A partire dal secondo
anno, la Scuola
Biennale conterá con la
partecipazione della
Universitá Nazionale di
Quilmes specializzata
in Economia Sociale.
Questa collaborazione
permetterá aumentare
la formalitá dei corsi
didattici, raggiungere
una superiore qualitá
accademica ed una
maggiore
sistematizzazione dei
programmi e dei
contenuti didattici.
!18
A.2.3. Inserimento
lavorativo degli
operatori.
- Non ancora iniziato
A.3.1. Organizzazione di un
Osservatorio
Internazionale sulle
cause e sulle terapie del
disagio sociale
composto da esperti ed
operatori coinvolti nel
progetto.
- Non ancora iniziato.
A.3.2. Inserimento
dell’Osservatorio nelle
reti settoriali
internazionali.
- Non ancora avviata
A.3.3. Creazione di un
portale web di supporto
all’identificazione, analisi
e diffusione di buone
pratiche.
- Página Web creada.
Disponibile connettandosi a:
http://
www.emprendiendolibertade
s.com/
A.3.4. Realizzazione,
nell’ambito delle attività
di formazione della
scuola di
specializzazione, di
eventi di
approfondimento, analisi
e dibattito specialistico
sulle tematiche collegate
alla lotta all’esclusione
sociale.
- Non ancora avviata
Nonostante sia stato
previsto a partire del
secondo anno, sono
stati realizzati dibattiti ed
incontri principalmente
con le Universitá
Nazionali di Quilmes e
di Lanús per le
tematiche inerenti la
Economia Sociale e la
Salute Mentale e con la
Red sobre Buenas
Practicas.
!19
B.4. Fattori esterni e altri elementi problematici
Come si é accennato in precedenza, le attivitá del progetto MAE/8789/CISP/ARG sono iniziate
nell’Ottobre del 2008, mentre la proposta del Progetto é stata presentata alla DGCS nel 2004.
Ció ha comportato che, durante i primi mesi di attivitá sia stata condotta una attualizzazione
circa la viabilitá tecnica ed economica delle Imprese Sociali inizialmente pianificate. In alcuni
casi, la continuitá delle politiche locali favoriscono la realizzazione delle attivitá, come nel caso
delle Provincie del Chubut e di Rio Negro, le cui leggi di Salute Mentale non prevedono
l’esistenza di Ospedali Psichiatrici; non é questo il caso della cittá di Buenos Aires, ove le
istituzioni manicomiali esistono ed ospitano alcune delle Imprese sociali sostenute dalla
Cooperazione Italiana. Nel caso della Provincia del Chaco, si é fatto riferimento al continuo
ricambio all’interno del Ministero della Sanitá, che non ha di certo facilitato lo sviluppo di una
collaborazione forte con il nostro Progetto.
Per quel che concerne la viabilitá economica delle Imprese sociali di salute, si registra la
assenza di una normativa specifica che faciliti a queste ultime di poter fatturare le proprie
vendite di prodotti e servizi offerti al mercato. Il Progetto appoggia, insieme ad altre istanze
locali, la elaborazione di una legge nazionale che garantisca alle Imprese Sociali di Salute un
profilo legale e tributario indipendente alle ONG che, come nel caso della nostra controparte,
fatturano per loro; non si tratta certamente di operazioni illegali, ma senza dubbio non facilitano
lo sviluppo impresariale e lìnserimento stabile delle Imprese Sociali di Salute nel mercato.
B.5. Monitoraggio e valutazione
Si é avviato, in collaborazione con il team del progetto, un sistema di monitoraggio per la
produzione, la raccolta, l'organizzazione, la comunicazione e lo scambio di informazioni nella
gestione ed attuazione delle attività di progetto. Il sistema consiste nei seguenti aspetti:
1. Pianificazione: sviluppo di una scheda di pianificazione per ogni Impresa vincolato al
Business plan delle attività produttive e sociali.
2.
Monitoraggio: Raccolta delle informazioni con gli attori che operano nel progetto e con i
responsabili per lo sviluppo delle attività
2.1 Migliorato il Sistema di reporting, favorendo gli scambi tra aree geografiche:
- Elaborazione di uno Stato di avanzamento mensile coerente con la Pianificazione;
- Elaborazione di uno Stato di Avanzamento trimestrale sintetico.
2.2 Monitoraggio e misurazione periodica degli indicatori dei Risultati previsti:
- Formulazione di indicatori sociali ed economici per le Imprese Sociali di Salute.
- Sviluppo di indicatori iniziali in previsione della realizzazione dei Risultato previsti
(Linea di base).
3. Comunicazione: Definizione, sviluppo e rafforzamento degli strumenti di comunicazione
interna e pagina web: http://emprendiendolibertades.com/
4. Archivio documentazione: Raccolta ed aggiornamento degli strumenti di verifica.
Creazione di un archivio físico e digitale.
B.6. Sostenibilità
Alla luce di quanto realizzato nel primo anno, si può considerare che i risultati del progetto
saranno sostenibili in futuro in base ai seguenti aspetti:
a. Aspetti economico-finanziari:
Essendo l’Impresa Sociale di Salute uno spazio concreto ove si prepara e si eserce realmente il
diritto al lavoro delle PCDPS, la sostenibilitá delle azioni si riflette direttamente nella graduale
consolidazione delle strutture sociali e produttive. Innanzitutto con l’acquisto delle attrezzature
dirette al sostegno delle infrastrutture; in secondo luogo mediante la elaborazione ed
esecuzione di un Piano impresariale, ossia lo strumento guida per seguire il ciclo produttivo
dell’Impresa. Infine la preparazione collettiva, la conoscenza ed il rispetto giornaliero del
Protocollo delle procedure interne, che rappresenta uno strumento strategico al fine della
assegnazione e conoscenza delle attivitá da parte dei soci, assicurando cosí un corretto
funzionamento dell’Impresa socioproduttiva. Le Imprese, conformate su basi comunitarie e
!20
mediante la elaborazione di beni e servizi accessibili, sono state pensate in funzione delle
caratteristiche sociali, economiche e culturali di cada una delle zone di intervento, facilitando in
questo modo l’organizzazione della commercializzazione, la cui organizzazione del sistema
deve essere costantemente analizzato per apportare le dovute modifiche.
b. Aspetti istituzionali:
La Repubblica Argentina non dispone ancora di una Legge Nazionale di Salute Mentale che
possa servire da quadro normativo per ottenere una piena inclusione delle PCDPS. Bisogna
peró menzionare che in 2 delle zone geografiche intervenute dal Progetto I.So.L.E. esistono
leggi provinciali pioniere nel trattamento e nella offerta di servizi innovativi grazie alle
legislazione vigente (Provincia Del Chubut e di Rio Negro). La normativa vigente in queste 2
Provincie ispira fortemente l’attuale Disegno di Legge di Salute Mentale giá approvato per
unanimitá dalla Camera dei Deputati del Parlamento argentino, ed attualmente nella agenda del
Senato per la sua definitiva approvazione. Il Disegno di Legge prevede sostenere con forza la
Convenzione sui Diritti delle Persone con Discapacitá, elaborata ed approvata dall’ONU e
recentemente ratificata dal Governo argentino. Una volta aprovata, il Progetto della
Cooperazione italiana potrá e saprá contribuiré con decisione nella implementazione della
nuova legislazione nazionale argentina in favore della dignitá e paritá di diritti per le PCDPS.
Infine, gli Accordi político-istituzionali firmati dal CISP e da ECCO con le istanze governative a
livello locale e nazionale, si inquadrano in una visione di reciproca collaborazione istituzionale,
facilitando la realizzazione delle agende pubbliche delle autoritá locali.
c. Aspetti socio-culturali:
Nel caso del Progetto della Cooperazione italiana MAE/8789/CISP/ARG, gli aspetti sociali e
culturali ci rimandano alla discriminazione, marginalizzazione ed esclusione sociale, culturale
ed economica sofferta dalle persone con problemi di discapacitá psico-sociale. A parte alcuni
pochi paesi - ed in questo senso l’Italia é stata la pioniera grazie alla Legge 180 di Salute
Mentale, probabilmente piú conosciuta come Legge Basaglia – il trattamento nei confronti di
questi pazienti non é mutato molto dal 1200 a questa parte. Quando non sono ricoverati o
detenuti presso “manicomi” ed Ospedali neuropsichiatrici, sopravvivono senza nessun diritto ai
margini di una societá che nel suo immaginario li considera violenti e pericolosi. Le attivitá che il
Progetto i.So.L.E ha realizzato in questo primo anno, insieme a quelle previste durante i
prossimi 2 anni, sostengono essenzialmente il diritto al lavoro, e quindi alla dignitá delle
persone che soffrono malattie mentali; in questo senso, é lecito affermare che la sostenibilitá
delle Imprese sociali di Salute é una sfida ambiziosa ed importante di carattere socio-culturale
ancor prima che produttiva ed economica.
B.7. Conclusioni e piano operativo della fase successiva
Si tratta indubbiamente di un progetto complesso, per la natura del suo intervento, per la sua
estensione territoriale, per le condizioni dell’economia del paese mai stabili ne completamente
prevedibili. Questo primo anno é stato complessivamente positivo; come si é scritto in
precedenza, sono stati firmati 3 Accordi di Collaborazione istituzionale fondamentali che danno
forza ed offrono prospettive incoraggianti. Si é riusciti a corformare una equipe técnica
professionale all’altezza delle reali esigenze tecniche. Si sta sviluppando un sistema di flusso
di dati ed informazioni che permettono una accettabile coordinazione delle attivitá; inoltre, il
sistema di monitoraggio permette all’equipe técnica di poter valutare la coerenza con i Risultati
e gli Obiettivi previsti. Considerate le attivitá realizzate e lo stato di avanzamento di questa
prima annualitá, il Progetto I.So.L.E. é in línea
con il cronogramma presentato in fase di
approvazione della variante non onerosa. Di seguito è riportato il cronogramma operativo del
secondo anno:
TRIMESTRI
Risultati
Aree
geografich
e
Attivitá
2° Anno
1
2
3
4
Pianificazione operativa
Gastronomia biologica
Cittá
Autonoma
di Buenos
Aires
Restauro mobili antichi
Bar-Ristorante
!21
di Buenos
Aires
Impresa artigianale
Pubblicitá ed informatica
Agricola - Chacra
Attivitá preparative
inerenti le Imprese
sociali
Autocostruzione
Río Negro
Laboratorio tessile
Galline ovaiole-Produzione di
uova
Chaco
Chubut
Scuola Biennale
Abbigliamento chirurgico
Gastronomia e catering
Laboratorio tessile
Artigianato in ceramica
Organizzazione logisticadidattica
Realizzazione 2º anno
Osservatorio
Internazionale
Creazione e realizzazione
Osservatorio
B.8. Elenco degli ulteriori documenti disponibili
Con il presente Stato d’Avanzamento del primo anno sono disponibili i seguenti documenti:
1. Materiali di visibilitá: carpetta, brochure di presentazione del Progetto, registro
fotografico, banner, cartolina postale per l’anniversario della giornata della salute
mentale.
2. Accordi di Collaborazione firmati con i governi provinciali e con il governo della cittá di
Buenos Aires:
• Accordo di Collaborazione con il Governo della Provincia del Chubut.
• Atto preliminare di Collaborazione con il Governo della Provincia del Chubut.
• Accordo di Collaborazione con il Governo della Cittá di Buenos Aires.
• Accordo di Collaborazione con il Governo della Provincia di Río Negro.
3. Informi di attivitá bimensuali delle Imprese sociali relative al periodo agosto-novembre
2009.
4. Archivio di stampa 2009
5. Scuola Biennale:
• Programmi.
• Liste d’iscrizione.
• Documentazione fotografica.
• Materiali didattici e presentazioni..
• Sondaggi ed inchieste di seguimento e monitoraggio.
• Certificati di partecipazione.
6. Registro fotografico delle Imprese Sociali, le attrezzature disponibili ed i prodotti..
!22

Report stato di avanzamento

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