2017 02 17 TESORERIE quale futuro
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2017 02 17 TESORERIE quale futuro
TESORERIE,QUALEFUTURO? Venerdì17febbraio,cièstatopresentatodall’AziendailFocusOrganizzativo/Produttivosul PublicAdministrationItaly,congliimpattideitrasferimentidiattivitàdelprogettoiPC. Longobardi,invideoconferenzadaRoma,hafatto“ilpunto”sullasituazionedelleTesorerie doveal31dicembre2016lavoravano287persone;conleuscitegiàprevistee,conquelleche probabilmente ci saranno a seguito del nuovo piano esodi, si avrà un notevole ridimensionamentodegliorganiciconnotevoliripercussionisullaqualitàdellavitalavorativa. Prosegue,inoltre,ilprogettoIPC,chevedeillavorodelletesoreriequaleunicasostanziale attività di back office che avrà la specializzazione in Italia. Verranno spostate attività da Trento e Palermo a Roma, dove si libereranno risorse a seguito della delocalizzazione di attivitàinRomania. Purtoppo,inquestoennesimo“girovagaredelletesorerie”nonpercepiamonientedinuovo, non vediamo nessuno sviluppo in questo Settore, anzi rileviamo molte criticità. Il Tesoriere, ovvero UniCredit Spa, sembra non essere interessato a implementare gli Enti a cui offrire il serviziodiTesoreriaedall’altrolatoUbissembravoleraccentraretuttoinunicoPolo,quello di Roma, dopo aver rocambolescamente fatto girare il lavoro di Tesoreria da un Polo ad un altro(Torino–Trento,maanchePerugia–Modenaecc…). Nonsonostatespostatelepersone(senonperattraversarel’Italiaperandareinaltracittàa “imparare” del lavoro nuovo), però le professionalità specifiche sono state praticamente azzerate,creandofortidisagi,ancheinterminedistressneiPolicoinvoltidalprogettoiPC,per i continui cambiamenti e trasferimenti che hanno portato ad una disorganizzazione ormai cronica. Abbiamoevidenziatocomesiafortementepreoccupanteanchelosfasamentotrailmomento in cui viene rilasciato il lavoro da un Polo e il momento in cui ci saranno tutte le risorse necessarieeformatenelPolochericeve,considerandolacontemporaneitàconleusciteper esodi/pensionamenti. Atuttoquestoaggiungiamolaricercaspasmodicadiautomazione,conl’ultimo(manonsarà l’ultimo)tentativofallitodi“robotizzareleattivitàmanualiconsecutive”. La formazione prevista per coloro che saranno adibiti a queste attività, verrà erogata, a differenzadialtrevolte,conadeguaticorsiinaula. L’AziendadichiarachetuttigliSLAdiTesoreriasonostatiraggiuntiesuperati…… NoidichiariamochenonsonosologliSLAchemisuranoillivellodiservizio,sonolePERSONE DIUBISchedannoillivellodiservizio,toglietevilecuffieedascoltatele! CARSHARING Ubis ha sperimentato nel 2016 l’utilizzo delle black box nelle auto aziendali, analizzando diversifornitorievalutandorisultati,costiebenefici. Ildispositivoverràestesoatuttelecirca80vettureindotazione,nell’interessedell’Azienda (migliorgestionedelparcomacchine)edeicolleghiutilizzatori(maggiorsicurezza). Siutilizzeràunaappdasmartphonesimileaquellainusoperilcarsharing.Idatinonsaranno leggibilidanessunoall’esternodiUbiseabrevedovremodiscuterecircaunaccordoaisensi dell’art.4dellostatutodeilavoratori(controlloadistanza). LeSegreteriediCoordinamentodelleOO.SS.diUBIS FABI–FIRST/CISL–FISAC/CGIL–SINFUB–UGL–UILCA–UNISIN Milano,22febbraio2017