2017 02 17 TESORERIE quale futuro

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2017 02 17 TESORERIE quale futuro
TESORERIE,QUALEFUTURO?
Venerdì17febbraio,cièstatopresentatodall’AziendailFocusOrganizzativo/Produttivosul
PublicAdministrationItaly,congliimpattideitrasferimentidiattivitàdelprogettoiPC.
Longobardi,invideoconferenzadaRoma,hafatto“ilpunto”sullasituazionedelleTesorerie
doveal31dicembre2016lavoravano287persone;conleuscitegiàprevistee,conquelleche
probabilmente ci saranno a seguito del nuovo piano esodi, si avrà un notevole
ridimensionamentodegliorganiciconnotevoliripercussionisullaqualitàdellavitalavorativa.
Prosegue,inoltre,ilprogettoIPC,chevedeillavorodelletesoreriequaleunicasostanziale
attività di back office che avrà la specializzazione in Italia. Verranno spostate attività da
Trento e Palermo a Roma, dove si libereranno risorse a seguito della delocalizzazione di
attivitàinRomania.
Purtoppo,inquestoennesimo“girovagaredelletesorerie”nonpercepiamonientedinuovo,
non vediamo nessuno sviluppo in questo Settore, anzi rileviamo molte criticità. Il Tesoriere,
ovvero UniCredit Spa, sembra non essere interessato a implementare gli Enti a cui offrire il
serviziodiTesoreriaedall’altrolatoUbissembravoleraccentraretuttoinunicoPolo,quello
di Roma, dopo aver rocambolescamente fatto girare il lavoro di Tesoreria da un Polo ad un
altro(Torino–Trento,maanchePerugia–Modenaecc…).
Nonsonostatespostatelepersone(senonperattraversarel’Italiaperandareinaltracittàa
“imparare” del lavoro nuovo), però le professionalità specifiche sono state praticamente
azzerate,creandofortidisagi,ancheinterminedistressneiPolicoinvoltidalprogettoiPC,per
i continui cambiamenti e trasferimenti che hanno portato ad una disorganizzazione ormai
cronica.
Abbiamoevidenziatocomesiafortementepreoccupanteanchelosfasamentotrailmomento
in cui viene rilasciato il lavoro da un Polo e il momento in cui ci saranno tutte le risorse
necessarieeformatenelPolochericeve,considerandolacontemporaneitàconleusciteper
esodi/pensionamenti.
Atuttoquestoaggiungiamolaricercaspasmodicadiautomazione,conl’ultimo(manonsarà
l’ultimo)tentativofallitodi“robotizzareleattivitàmanualiconsecutive”.
La formazione prevista per coloro che saranno adibiti a queste attività, verrà erogata, a
differenzadialtrevolte,conadeguaticorsiinaula.
L’AziendadichiarachetuttigliSLAdiTesoreriasonostatiraggiuntiesuperati……
NoidichiariamochenonsonosologliSLAchemisuranoillivellodiservizio,sonolePERSONE
DIUBISchedannoillivellodiservizio,toglietevilecuffieedascoltatele!
CARSHARING
Ubis ha sperimentato nel 2016 l’utilizzo delle black box nelle auto aziendali, analizzando
diversifornitorievalutandorisultati,costiebenefici.
Ildispositivoverràestesoatuttelecirca80vettureindotazione,nell’interessedell’Azienda
(migliorgestionedelparcomacchine)edeicolleghiutilizzatori(maggiorsicurezza).
Siutilizzeràunaappdasmartphonesimileaquellainusoperilcarsharing.Idatinonsaranno
leggibilidanessunoall’esternodiUbiseabrevedovremodiscuterecircaunaccordoaisensi
dell’art.4dellostatutodeilavoratori(controlloadistanza).
LeSegreteriediCoordinamentodelleOO.SS.diUBIS
FABI–FIRST/CISL–FISAC/CGIL–SINFUB–UGL–UILCA–UNISIN
Milano,22febbraio2017