Uno sguardo al futuro: il Web 2.0. Come aprire nuovi scenari
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Uno sguardo al futuro: il Web 2.0. Come aprire nuovi scenari
Uno sguardo al futuro: il Web 2.0. Come aprire nuovi scenari nell’era della globalizzazione e dell’azienda virtuale Stefano Stinchi SOA e WebSphere Brand Leader, IBM Italia Web 1.0: Il Web read-only Contenuti pubblicati Contenuti generati dagli utenti 250,000 siti web Fornitori di contenuti 2 © 2007 IBM Corporation 45 milioni di utenti Consumatori di contenuti Web 2.0: Il selvaggio read-write web Contenuti pubblicati Intelligenza Collettiva Contenuti generati dagli utenti 80,000,000 siti web Fornitori di contenuti Facilitatori 3 © 2007 IBM Corporation 1 miliardo di utenti globali Consumatori di contenuti Collaboratori Web 2.0: Evoluzione Web 1.0 Web 2.0 (1993-2003) (2003- oltre) Pagine HTML viste attraverso un browser Web pages, ” contenuto” condiviso via web, più interattività; più un’applicazione che una “pagina” “Leggere” Modo “Scrivi” & Contribuisci “Pagine” Principale Unita di contenuto “Post / record” “Statico” Stato “Dinamico” Web browser Visto tramite… Browsers, RSS Readers, qualsiasi device “Client Server” Architettura “Web Services” Programmatori Web Contenuti creati da… Chiunque “Esperti tecnologici” Domain of… “Amatori” Nel Web 2.0 1.0 gli si doveva utenti lipagare forniscono qualcuno gratuitamente per i contenuti 4 © 2007 IBM Corporation Quindi che cosa è Web 2.0? E’ la seconda generazione di tecnologie basate su Internet che permettono alle persone di collaborare e condividere informazioni online in modi precedentemente non disponibili. Wikipedia “Una vera applicazione Web 2.0 è quella che diventa migliore via via che le persone la usano.” Tim O’Reilly 5 © 2007 IBM Corporation Edicola 2.0 6 © 2007 IBM Corporation La persona dell’anno 2006 del Time: Tu “Nel 2006, il World Wide Web è diventato uno strumento per congiungere insieme i piccoli contributi di milioni di persone e renderli rilevanti” Time, December 25, 2006 Le tecnologie Web 2.0 stanno abilitando: – Comunità digitali – Collaborazione – Intelligenza Collettiva 7 © 2007 IBM Corporation Nascita dell’intelligenza collettiva Crescita della popolazione mondiale tutta la storia umana per raggiungere il miliardo cento anni per raggiungere i due miliardi (nel 1930) 30 anni 3 miliardi 15 anni 4 miliardi 8 © 2007 IBM Corporation “Ci sono più persone vive oggi che tutti gli esseri umani che hanno vissuto fin dall’alba della civiltà” GTO Study L’evoluzione delle comunità attraverso la collaborazione Comunità 1.0 (comunità elettronica) Comunità 0.0 (comunità geografica) Sviluppo Software Comunità Sviluppo Professionale Collaborazione Educazione Mercato Gioco RCS SourceForge Comunità 2.0 (comunità digitale) SubVersion Blackboards Conference Virtual conference In-person Tele-conf Video Conf Classroom Distance E-learning Bricks & Mortar Board Video Online Shopping Computer Rational Jazz Community of Practice E-meetings IM Peer-to-peer learning Amazon Internet Jam Virtual Univ eBay MMOGs Incremento tecnologico 9 © 2007 IBM Corporation Wikipedia: un dizionario collaborativo che può essere editato real-time da chiunque. 10 © 2007 IBM Corporation Una falsa ‘biografia’ su Wikipedia “John Seigenthaler Sr. fu l’assistente dell’avvocato generale Robert Kennedy nei primi anni 60. Per un breve periodo, egli fu sospettato di essere stato direttamente coinvolto nell’assassinio di entrambi i Kennedy John e suo fratello, Bobby. Nulla fu mai provato." Wikipedia Non ho nessuna idea di chi fosse quella mente malata che avesse concepito la falsa e maliziosa "biografia" che è apparsa sul mio nome per 132 giorni su Wikipedia, la popolare, online, libera enciclopedia i cui autori sono sconosciuti e virtualmente intracciabili e i cui nuovi contenuti sono immediatamente replicati su numerosi altri siti tra cui Reference.com and Answers.com. Telefonai al fondatore di Wikipedia Jimmy Wales e gli chiesi “Ha qualche possibilità di conoscere chi ha scritto quell’articolo?" "No, nessuna" mi rispose. I rappresentanti degli altri due websites dissero che i loro computer erano programmati per copiare i dati originali da Wikipedia, senza nessun controllo se i dati fossero veri o falsi. John Seigenthaler Dopo aver creato la più grande enciclopedia online al mondo, Wikipedia cambia le sue regole editoriali per limitare la pubblicazione deliberata di notizie false. Nato per dar vita a uno spazio virtuale libero a cui tutti potevano contribuire, il sito fondato da Jimmy Wales ha deciso di introdurre la registrazione obbligatoria per l'inserimento degli articoli. 11 © 2007 IBM Corporation Attributi tecnologici del Web 2.0 Mash-ups Lightweight Programming Model Feeds Rich User Experience 12 Un sito Web o un applicazione Web 2.0 che usa contenuti da più di una sorgente per creare un nuovo servizio. I contenuti usati in mashups sono tipicamenti ricevuti da terze parti, tramite Web feeds (e.g. RSS or Atom) oppure API del Lightweight Programming Model. XML data su HTTP, un approccio leggero definito anche come REST (Representational State Transfer) un’alternativa a SOAP RSS/ATOM estendono il concetto di link dalla pagina al suo contenuto, permettono di abbonarsi ad esso, in modo da essere notificati ogni qual volta la pagina cambia. Tecnologia AJAX che incorpora: XHTML, CSS, DOM, XML, XSLT and JavaScript consentendo una interazione molto più amichevole e interattiva con i portali." © 2007 IBM Corporation La SOA per tutti Le aziende stanno esponendo servizi e flussi sul Web …e consumando servizi e flussi dal Web Web REST JSON ATOM XML RSS “Collegare Web alle SOA aziendali” WS-* MOM JMS WPS, ESB, Portal App Server WAS, CE, Tomcat J2EE Applicazione Composita Enterprise mashups 13 © 2007 IBM Corporation DB2 Enterprise SOAP Legacy CICS IMS mashups Web 2.0 La SOA allo stato selvaggio 14 © 2007 IBM Corporation Web 2.0 panorama funzionale Lavora Lavora // Crea Crea Innova Innova // Impara Impara Gioca Gioca 15 Valore di business Commercia Commercia Valore Sociale © 2007 IBM Corporation Socializza Socializza Come ottenere valore dalla tecnologia Web 2.0 Collaborare con le comunità digitali per scopi di business – Marketing virale, diffusione del brand, comunicazione captive – Sviluppo congiunto con i clienti – Mercati virtuali Usare la tecnologia Web 2.0 per: – Migliorare lo spirito di gruppo e la collaborazione – Abilitare la collaborazione nell’ecosistema aziendale – Utilizzare l’intelligenza collettiva – Semplificare l’integrazione di servizi 16 © 2007 IBM Corporation Percentuale positiva “Il mio lavoro mi da”: 90% 80% 70% 60% 50% 40% Soddisfazione Risultati Personali Membri attivi di comunità IBM IBM totale Fonte: Fonte: IBM IBM 2005 2005 global global pulse pulse survey survey Membri Membri attivi: attivi: participazione participazione almeno almeno una una volta volta al al mese mese Oltre la ricerca di Google™ I metadati e l’analisi dei database collettivi possono produrre un miglioramento delle ricerche enterprise Metadata Tags da Dogear Database collettivo 17 © 2007 IBM Corporation Flickr: rete sociale per la condivisione di foto. Flickr mostrami le foto dalla mia rete sociale 18 © 2007 IBM Corporation I “tags” dei miei contatti mi sono resi disponibili Del.icio.us “Folksonomie” per organizzare i bookmark Tags: Parole descrittiva associate dagli utenti ai links. I tags sono ricercabili 19 © 2007 IBM Corporation My Tags: Le parole che io ho usato per descrivere I links in modo che abbiano senso per me ChicagoCrime.org – Mashups e RSS 20 © 2007 IBM Corporation L’importanza della comunità per un team di vendità Problema: Diversa produttività tra team di vendità CAGR ’01-’05 Totale crescita fatturato 2004 Totale crescita fatturato 2005 Low -2.7% -29% -34% High 17.2% 6% 9% “Rivolgiti a” Total Bassa Produttività Rete Produttività del team di vendita Studio: Analisi rete sociale 12 Alta Produttività 4 6 7 13 7 2 8 2 1 3 5 10 10 9 4 8 11 3 5 Source: K. Ehrlich et al. 21 © 2007 IBM Corporation Teaming in un mondo 3D Un team di 40 persone all’interno di “World of Warcraft” (per combattere un potente nemico) 22 © 2007 IBM Corporation Massively Multiplayer Online Games (MMOG) Oltre 12 milioni di iscritti attivi ai MMOG World of Warcraft ha oltre 6 milioni di iscritti Eve Online World of Warcraft 1.0E+07 10000000 GR 37% C A 1000000 100000 1.0E+06 Eve Online Second Life World of Warcraft 10000 1.0E+05 1000 1.0E+04 Apr- Jan- Oct- Jul- Apr- Jan- Oct- Jul- Apr- Jan- Oct- Jul- Apr97 98 98 99 00 01 01 02 03 04 04 05 06 M ay N 03 ov M 03 ay N 04 ov M 04 ay N 05 ov M 05 ay -0 6 Total Active MMOG subscribers 1.0E+08 Fonte: mmogchart.com 23 © 2007 IBM Corporation Non sono solo giochi ma anche mondi virtuali Una crescente economia sta emergendo intorno ai giochi online e ai mondi virtuali Charts Linden Dollar vs US Dollar 269.7 L$/USD as of 5:00am PDT Soldi reali sono scambiati per il commercio di asset virtuali guadagnati o creati in MMOG e mondi virtuali. Un business multimiliardario. SecondLife ha un prodotto interno lordo di $64 Milioni Giocatori a tempo pieno in Cina vivono con la vendita di assets virtuali guadagnati giocando con MMOGs Il congresso degli Stati Uniti sta valutando come possano essere tassati il commercio di assets virtuali http://secondlife.reuters.com 24 © 2007 IBM Corporation US Dollars spent in Second Life over last 24 hours $1,465,769 as of 5:00am PDT Cosa accade in Second Life 1. BigPond - 18139 2. Pontiac - 13832 3. IBM - 12850 4. Showtime (L Word) - 7233 5. ABC TV Australia - 6898 6. NetG Training - 6536 7. Mercedes-Benz - 5656 8. Nissan - 4269 9. Mazda - 2827 10. Dell - 2759 11. MTVN - 2317 12. Toyota - 2119 13. Sun Microsystems - 1728 14. Sears - 1596 25 © 2007 IBM Corporation 15. Sony BMG - 1560 16. Cisco - 1521 17. Adidas Reebok - 1351 18. Sony Ericsson - 1242 19. PA Consulting Group - 1138 20. Circuit City -1089 21. Reuters - 1019 22. BMW 842 23. Intel - 829 24. AOL - 797 25. NBC Universal 745 26. American Apparel - 596 27. Starwood Hotels - 35 Web 2.0 prospettiva 26 © 2007 IBM Corporation Se pensate che sia un sogno pensateci meglio... Che cosa potreste fare con un milione di persone nel vostro dipartimento di ricerca e sviluppo… 27 © 2007 IBM Corporation …o con un miliardo di dipendenti? Web 2.0:The Power of Us 28 © 2007 IBM Corporation