Il futuro delle Professioni nella globalizzazione

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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Il futuro del Commercialista in un
mondo che cambia ad alta velocità
Andrea Zanetti - [email protected]
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
1. Il futuro, materia per esperti … visionari
2. Il nostro futuro è legato a quello dei
nostri clienti Mckinsey Global Institute rapporto “Playing
to win”, sett 2015
3. Dalla competizione alla cooperazione
ricerca Toplegal Tax 2015
4. Diagnosi interna e ruolo degli Ordini
Indagine Nazionale sul futuro della professione del Commercialista CN ODCEC 2014
Zanetti Andrea – [email protected]
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Proiettarci nel futuro non è
un «gioco», un esercizio a
«tirare ad indovinare»
Il futuro è come un felino che si
muove dando segnali deboli e ce ne
accorgiamo …. quando ci è già
addosso
Ma, come il coniglio, il futuro è già
oggi presente, solo che non siamo
capaci di vederlo
Zanetti Andrea – [email protected]
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
• Il metodo galileiano che studia causa/effetto
su basi empiriche e che analizza i dati storici,
è ancora sufficiente ?
• Il caso del Dott. Semmelweiss (nuove strade)
• Amazon: consigliava ai clienti i nuovi libri sulla
base dei loro precedenti acquisti...
• ... ha avuto successo invece studiando quali
libri venivano acquistati insieme
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Come affrontare il cambiamento ?
Decidere
adattarsi
di
resistere
Giocare d’anticipo
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Esempi di segnali deboli: il caso STP
Nuove strutture
Nuove professionalità
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Trend: gli obiettivi UE
Internazionalizzazione
Mobilità del lavoro
Strutture adeguate
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
II profitti delle multinazionali in 30 anni:
- Moltiplicati x 4 volte
- Rappresentano l’8% del prodotto lordo mondiale
- Apple capitalizzava nel 2015 circa 1,5 volte la
Borsa italiana
- Amazon ha 250 milioni di clienti pari alla
popolazione di Francia, Germania, Italia e Spagna.
Nei prossimi 10 anni:
entreranno nuovi consumatori del sud
dell’Asia, dell’America centro meridionale e
dell’Africa australe
ma con essi anche nuove multinazionali
cinesi, indiane, latinoamericane, sudafricane
ecc…
La crescita dei ricavi delle multinazionali nei prossimi 10 anni sarà del 40%, i
profitti medi diminuiranno per l’ingresso di multinazionali dei Paesi emergenti.
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Cambieranno i materiali, i
prodotti, le tecnologie e il modo
di produrre...
Si verificheranno frammentazioni nella catena di
produzione, con unità più piccole, diffuse e tecnologiche
Il terreno ideale per le PMI italiane che avranno così spazi nuovi,
se sapranno stare alle nuove regole del gioco
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Ricerca Toplegal Tax 2015
Le Big Four (KPMG, E.Y., Deloitte, PwC) trovano un limite alla loro crescita imposto dall’UE:
Obbligo di rotazione auditor ogni 10 anni
Limite 70% ricavi non-audit
Grandi studi professionali (law firm - boutique):
Baker & McKenzie
Cba
Cms Adonnino Ascoli & Cavasola Scamoni
Gianni Origoni Grippo Cappelli
Ludovici
Russo de Rosa
McDermott Will & Emery
Maisto
Salvini Escalar
Bonelli Erede
Chiomenti
Di Tanno
Dla Piper
Tremonti Vitali Romagnoli Piccardi
Armella
Fantozzi
Falsitta
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Uckmar
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Ricerca Toplegal Tax 2015
Prospettive delle law firm
1. Nuove aree di intervento
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Il consulente si sta trasformando da specialista di nicchia ad esperto
interdisciplinare
Coinvolgimento di materie distanti come il penale, tecnico, chimico, lavoro
Esperti dell’immagine in quanto il rischio fiscale non è solo valutato in termini
di impatto di bilancio ma variabile legale, reputazionale e di mercato
Esperti di organizzazione aziendale con consapevolezza delle nuove tendenze
giuridiche di allineamento agli standard fiscali Ocse e UE, con riflessi strutturali
(v. patent box e ruling)
Gestione dei patrimoni, continuità aziendale e passaggio generazionale (trust)
Problematiche internazionali e in particolare quelle del transfer pricing
Finanza internazionale (minibond, ibridi)
Conoscenza delle regole civili e fiscali di altri Paesi - Network internazionale
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Ricerca Toplegal Tax 2015
Prospettive delle law firm
2. Fenomeni di clonazione:
I grandi studi sono cresciuti enormemente,
ma in termini di cultura e governance sono
rimasti sostanzialmente uguali
- Ciò comporta la necessità di cambiare da
parte dei soci non fondatori di seconda
generazione (Maisto; Di Tanno)
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
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Prospettive delle law firm
3. Fenomeni di riavvicinamento ai centri di produzione giuridica:
La normativa domestica è sempre più derivata da
prescrizioni UE, dove l’interlocutore è lontano, non parla
italiano ed ha una base culturale diversa
Aggregazione con realtà operanti a Bruxelles, Francoforte,
Parigi, Londra (con questioni di tipo organizzativo non
secondarie) – Di Tanno, Origoni Grippo Cappelli
Alleanza tra altri studi – Tremonti con Shearman & Sterling
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Prospettive delle law firm
4. Rafforzamento strutturale e allargamento
della gamma dei servizi offerti:
- Accordi di rete, network di studi
indipendenti – Taxland con 45 Paesi
- Allargamento della base dei partner a
nuovi soci – Facchini Rossi, Russo de Rosa,
Ludovici, Armella
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Indagine Nazionale CN DCEC
Il prestigio della professione
Crede che negli ultimi dieci anni la Professione
abbia acquisito:
Minor prestigio sociale
66%
Mantenuto più o meno lo
stesso prestigio
29%
Maggior prestigio sociale
5%
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Il professionista e la strategia dello Studio Professionale
Indagine Nazionale CN DCEC
Quale è il suo orizzonte strategico?
Entro i 5 anni
48,3%
Tra i 5 e i 10 anni
19,5%
Oltre i 10 anni
12,4%
Oltre 20 anni
12,0%
La prossima generazione
familiare
7,8%
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Il professionista e la strategia dello Studio Professionale
Indagine Nazionale CN DCEC
Ritiene che la professione abbia ancora un
Non ne ho idea
futuro tra 10 anni?
11%
No
11%
Si, ma solo se vi è
una guida
visionaria e
strategica da parte
dell’Ordine
nazionale
38%
Si
24%
Si, ma solo se vi è
l’impegno tecnico
e morale di tutti gli
iscritti
16%
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Il professionista e la strategia dello Studio Professionale
Indagine Nazionale CN DCEC
Ritiene che il Consiglio Nazionale debba:
60,3%
Pianificare strategicamente il futuro della professione
Promuovere nuove aree di sviluppo e di specializzazione della professione
47,8%
Operare per migliorare l’immagine e la reputazione degli iscritti
47,5%
46,3%
Garantire servizi agli iscritti a costi ridotti
31,3%
Indicare una visione strategica comune
27,3%
Favorire il senso di appartenenza, di comunità e di coesione degli iscritti
Fare networking
Favorire le relazioni e gli scambi con il mondo universitario
Favorire le relazioni e gli scambi con altri ordini e albi
21,9%
19,2%
16,7%
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Indagine Nazionale CN DCEC
Dall’indagine risulta che:
- Il 42% non misura la customer satisfaction
- L’80% non svolge analisi di reddittività
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Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Zanetti Andrea – [email protected]
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Il futuro si costruisce con l’innovazione, che è
“disubbidienza” al passato andata a buon fine …
… è realizzato da persone dotate di capacità
tecnica, organizzativa, di trasparenza e costanza …
… innescato dai sognatori, dai visionari e
dai mitomani !!
Zanetti Andrea – [email protected]
Il futuro delle Professioni nella globalizzazione
Grazie dell’attenzione
Andrea Zanetti - [email protected]