informazione bancaria e cultura locale
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Giugno 2013 N° 36 Stiamoinsieme informazione bancaria e cultura locale Poste Italiane Spa – spedizione in Abbonamento Postale – DL 335/2003 (conv. In L. 27/02/04 n.46) art. 1 comma 1 / Treviso n. 81/03 – Anno 11° – nuova serie – n.36 – Giugno 2013 Roberto Faggiani e Bebe Vio Assemblea dei Soci 2013. Bilancio d’Esercizio e Bilancio Sociale. pagg. 6 e 8 Mogliano Veneto. Una filiale tutta nuova per CentroMarca Banca. a pag. 14 Progetto Itaca. CentroMarca Banca a fianco della Scuola Media “Don Milani”. a pag. 24 Convenzioni con Casa di cura Giovanni XXIII e Tennis Club Villa Guidini. pagg. 29 e 31 FILIALI » Sede di Preganziol » Filiale di Paese Via D. Alighieri, 2 - 31022 Via Panizza, 17 - 31038 Tel. 0422 633856 - Fax 0422 639350 Tel. 0422 452348 - Fax 0422 951549 » Filiale di S. Cristina di Quinto » Filiale di Casale sul Sile Via Monsignor Tognana, 86 - 31055 Piazza agli Alpini, 1/2 - 31032 Tel. 0422 379156 - Fax 0422 470102 Tel. 0422 821524 - Fax 0422 821539 » Filiale di Zero Branco » Filiale di Maserada sul Piave Piazza Umberto I°, 11 - 31059 Viale Caccianiga, 9 - 31052 Tel. 0422 485415 - Fax 0422 485720 Tel. 0422 877326 - Fax 0422 877567 » Filiale di Treviso » Filiale di Frescada di Preganziol Via Sant’Angelo, 86 - 31100 Via Terragliol, 9 - 31022 Tel. 0422 406434 - Fax 0422 406611 Tel. 0422 491191 - Fax 0422 490308 » Filiale di Mogliano Veneto » Filiale di Silea Via Marconi, 24 - 31021 Via Roma, 53 - 31057 Tel. 041 5905255 - Fax 041 5903665 Tel. 0422 363003 - Fax 0422 363032 » Filiale di Ponzano Veneto » Filiale di Treviso - Centro Direzionale Via G.B. Cicogna, 40 - 31050 Via R. Selvatico, 2 - 31100 Tel. 0422 968855 - Fax 0422 967346 Tel. 0422 631910 - Fax 0422 631919 » Filiale di Carità di Villorba » Centro Direzionale Via XX Settembre, 11 G - 31020 Via R. Selvatico, 2 - 31100 Treviso Tel. 0422 910151 - Fax 0422 619829 Tel. 0422 6316 r.a. - Fax 0422 633079 » Filiale di Quinto di Treviso Via Vittorio Emanuele, 93/A - 31055 Tel. 0422 471035 - Fax 0422 471028 www.centromarcabanca.org e-mail: [email protected] SOMMARIO LE RUBRICHE DI STIAMO INSIEME POSTA ›› pag. 4 EDITORIALE ›› pag. 5 RUBRICA SOCI ›› pag. 17 LA BANCA PER TE: GLOSSARIO ›› pag. 35 LA BANCA › Bilancio d’Esercizio 2012: un milione e due di utile per CentroMarca Banca. ›› pag. 6 › Presentato il Bilancio Sociale. In crescita le attività destinate ai Soci. ›› pag. 8 › Il Centro Direzionale diventa produttore di energia pulita. ›› pag. 10 AZIENDE › La Cantina Pizzolato, l’eccellenza trevigiana nel settore del vino biologico. ›› pag. 22 › Le Rive di Bonato. La casa del Raboso sulle rive del Piave. ›› pag. 23 TERRITORIO › Progetto Itaca. CentroMarca Banca a fianco della Scuola Media “Don Milani”. ›› pag. 24 › Buon cammino, don Paolo! Un sacerdote tra i nostri Soci. ›› pag. 28 SOCIALE › Villa delle Magnolie. Un residence a misura di persona. GIOVANI › Nasce il Club Giovani Soci di CentroMarca Banca. ›› pag. 11 ATTUALITÀ › Dimensione Cliente 2013. Una nuova banca per il cliente che cambia. ›› pag. 29 SPORT › Tennis Club Villa Guidini. CentroMarca Banca a lezione di tennis. ›› pag. 31 ›› pag. 12 CONVENZIONI › Papa Francesco, la speranza e la gioia nel nostro vivere quotidiano. › Casa di cura Giovanni XXIII. ›› pag. 27 › Tennis Club Villa Guidini. ›› pag. 30 ›› pag. 32 DOSSIER › Mogliano Veneto. Una filiale tutta nuova per CentroMarca Banca. ›› pag. 14 TECNOLOGIA EVENTI › 26 marzo 2013. Il Vietnam in CentroMarca Banca per ImpresaEstero. ›› pag. 33 › CentroMarca Banca App. La scelta dell’interattività. › “Capire l’economia, essere impresa”, il percorso formativo dedicato alle donne. ›› pag. 21 ›› pag. 34 STIAMO INSIEME PERIODICO DI INFORMAZIONE BANCARIA E CULTURA LOCALE DI CENTROMARCA BANCA CREDITO COOPERATIVO Poste Italiane Spa – spedizione in Abbonamento Postale – DL 335/2003 (conv. In L. 27/02/04 n.46) art. 1 comma 1 / Treviso n. 81/03 Anno 11° - nuova serie n.36 - Giugno 2013 Editore: CentroMarca Banca Direttore: Tiziano Cenedese Direttore Responsabile: Cristina Tronchin Responsabile Editoriale: Gruppo Santa Fe Autorizzazione Tribunale di Treviso N. 1166 del 30/07/2002 Redazione: CentroMarca Banca via D. Alighieri, 2 -31022 Preganziol (TV) tel. 0422 6316 ra – fax 0422 633079 Progetto grafico: Gruppo Santa Fe via Terraglio 263/a – 31022 Preganziol (TV) tel. 0422 540586 – fax 0422 493289 Stampa: L’Artegrafica di Zaia P. e C. snc S. Legale: Via Nuova Trevigiana, 58 S. Operativa: Via Cristoforo Colombo, 41 31032 CASALE SUL SILE (TV) Tel. 0422/822754 Fax 0422.822755 In ottemperanza alle disposizioni del D.Lgs 196/2003 sulla tutela dei dati personali, qualora non desiderasse ricevere la pubblicazione STIAMO INSIEME, la preghiamo di informare CENTROMARCA BANCA via D. Alighieri 2 – 31022 Preganziol (TV) che provvederà immediatamente ad accogliere la Sua richiesta. Una copia euro 0,10 Le tesi espresse nelle rubriche e negli articoli firmati impegnano soltanto l’autore e non rispettano quindi necessariamente le opinioni della rivista. Inviate le vostre critiche, consigli, domande o curiosità a [email protected] POSTA Mogliano Veneto, 23 Aprile 2013 Egregio dott. Faggiani, le scrivo per ringraziarla per il contributo versato da CentroMarca Banca per la realizzazione di Giochi Senza Barriere 2013, evento che avrà luogo a Mogliano Veneto sabato 1 giugno 2013. Giochi Senza Barriere quest’anno chiamerà in campo tanti sportivi, ragazzi portatori di protesi di arto o con altre disabilità, campioni e personaggi del mondo dello sport e dello spettacolo. Tutti loro si metteranno in gioco con entusiasmo e voglia di divertirsi, proprio come le tante aziende e realtà che hanno scelto di sostenere questo importante evento. Ne risulterà una serata all’insegna del divertimento e della solidarietà, una preziosa occasione per diffondere informazione sull’operato e sugli obiettivi di art4sport, per raccogliere fondi per l’associazione e per sensibilizzare i molti spettatori sul tema dello sport e disabilità. CentroMarca Banca è una delle realtà locali che ha sposato sin da subito questa nostra iniziativa: è per noi una preziosa certezza saper di poter contare sempre sul vostro contributo e speriamo che questa nostra collaborazione possa continuare ad evolversi anche negli anni a venire. Distinti saluti. Teresa A. Grandis Presidente Associazione art4sport ONLUS Santo Natale 2012 Sig. Presidente, siamo in attesa di Gesù che viene sulla terra per dirci: pace a voi tutti. La bontà di Dio Bambino è veramente grande e così la vostra solidarietà per i miei bimbi della missione di Niem. Il denaro devoluto alla missione l’ho già inviato per mezzo di tre volontari: un medico, una infermiera, un falegname. Un grande grazie di cuore. Affido al Signore ogni suo desiderio di bene, estendibile anche ai suoi Collaboratori. Il nuovo anno sia di auspicio per un mondo migliore ove ogni persona possa vivere con dignità. Rinnovando il mio grazie cordialmente la saluto. Suor Gianluisa Cagnin Santo Natale 2012 Egregio Presidente e consiglieri, a voi tutti il mio grazie riconoscente. Ho ricevuto la vostra offerta, il Signore vi ricolmi della sua Grazia e benefici. Siamo vicini alla festa del Natale, festa che ci unisce tutti nell’amore intorno ad un Bambino fatto carne che venne a porre la sua dimora in mezzo a noi. Che ammirabile mistero! Buon Natale a tutti voi, sia un Natale ricco di grazia, di pace, di gioia per tutte le vostre famiglie. Unito al Natale auguro un nuovo anno di pace, di speranza, ne abbiamo tutti bisogno in questo mondo in cui le tenebre coprono la Luce vera che viene ad illuminare ogni uomo. Questa Luce è Gesù. Buon anno e buon 2013 che il Signore Gesù vi benedica, vi ricolmi dei suoi benefici. Qui tutto normale, la situazione della Guinea è molto instabile e poco sicura, c’è sempre la speranza nel Signore che si degni di posare il suo sguardo di bontà e misericordia. Con la vostra offerta abbiamo cercato di aiutare il Centro Nutrizionale dei bambini denutriti ed orfani. Grazie di cuore del vostro aiuto. Da parte nostra vi assicuriamo il nostro ricordo nella preghiera. Il Signore vi ricompensi. Con riconoscenza ed affetto un abbraccio in Cristo. Suor Marisa Cadamuro STIAMOinsieme giugno 2013 I 5 EDITORIALE Il nostro successo sta nel fare squadra. L a recente assemblea dei Soci ci ha gratificato e reso orgogliosi. Eravate quasi 400 il 10 maggio al BHR, dove sono stati presentati i dati relativi al 2012 della nostra Banca. Quello che abbiamo riportato è stato sopra ogni cosa l’immagine di una banca dinamica e solida. Un gruppo coeso e ben amalgamato di Soci, Clienti, Collaboratori e Dirigenti. È appagante constatare che CentroMarca Banca gode della vostra stima, lo avete dimostrato con gli interventi durante l’assemblea, gli applausi spontanei a favore dei dipendenti e nell’approvazione delle scelte del Consiglio di Amministrazione. Siamo una banca sana, con indici positivi e nettamente migliori rispetto alla media; tutto questo ci rinfranca del lavoro che svolgiamo, delle energie che quotidianamente vengono spese per dare un servizio di alta qualità. Il nostro obiettivo è continuare sulla strada tracciata in questo ultimo biennio, puntando sempre più al coinvolgimento dei giovani, come linfa vitale, e delle donne, perché “senza donne non si nasce e senza donne non si cresce”. Le mie non vogliono essere solo promesse, ma fatti concreti; abbiamo infatti già sostenuto un corso per l’imprenditoria femminile e stiamo dando vita proprio in questi mesi alla costituzione del Club dei Giovani Soci che avrà il compito di sottoporre al Consiglio di Amministrazione proposte e iniziative a favore dei giovani per diffondere i valori del Credito Cooperativo. Grazie agli ottimi risultati dello scorso anno, nel 2013 stiamo avviando importanti iniziative per favorire lo sviluppo del mondo imprenditoriale. È già stato deliberato un plafond di 20 milioni di euro a sostegno delle PMI per finanziamenti a tassi agevolati, altri 10 ML sono stati destinati, con tempestività, al sostegno dell’emergenza per i danni causati dagli eventi atmosferici, a favore delle famiglie e delle aziende. Abbiamo inoltre avviato importanti collaborazioni per favorire nuovi sbocchi commerciali alle nostre aziende, in primis con la Camera di Commercio Italiana in Vietnam. Sarà poi la volta di India e Brasile, per accompagnare i nostri clienti nel tentativo di far conoscere i nostri prodotti all’estero. Vi ringrazio, a nome di tutta la Dirigenza e dei Collaboratori, per il sostegno, la fiducia, la risposta che dimostrate sempre nei nostri confronti. Questo significa essere una squadra, questo è il fare banca che ci piace: sentirsi parte di un progetto. E il nostro progetto è quello di diventare sempre più la Banca di riferimento per il nostro territorio. Tiziano Cenedese Presidente CentroMarca Banca Credito Cooperativo LA BANCA STIAMOinsieme giugno 2013 I 6 Presentati Bilancio d’Esercizio e Bilancio Sociale venerdì 10 maggio al BHR Hotel Bilancio d’Esercizio 2012: un milione e due di utile per CentroMarca Banca. Soddisfazione per i Soci presenti. Il risultato fa ben sperare per il futuro. V enerdì 10 maggio scorso 400 Soci CentroMarca Banca hanno partecipato alla presentazione ed approvazione del Bilancio d’Esercizio e del Bilancio Sociale 2012 della nostra banca. Il Bilancio, chiuso con 1milione e 200mila euro di utile, registra un netto progresso rispetto allo scorso anno. Il bilancio è stato presentato e commentato da: - Dott. Tiziano Cenedese, Presidente CentroMarca Banca; - Dott. Massimo Calaon, Presidente del Collegio dei Sindaci; - Rag. Roberto Faggiani, Direttore Generale CentroMarca Banca; - Rag. Claudio Alessandrini, Vice Direttore Generale CentroMarca Banca; - Dott. Carlo Antiga, Vice Presidente I Soci presenti in Assemblea. Vicario della Federazione Veneta del Credito Cooperativo. Presenti all’Assemblea Generale anche i Consiglieri d’Amministrazione, il Collegio dei Sindaci e gran parte dei Collaboratori CentroMarca Banca. Durante la serata, CentroMarca Banca ha presentato tre nuovi progetti di punta per il 2013: la nascita del gruppo Giovani Soci di CentroMarca Banca, lo stanziamento di un plafond di 20milioni di euro da destinare alle imprese del territorio, la presentazione del Il Bilancio, chiuso con 1milione e 200mila euro di utile, registra un netto progresso rispetto allo scorso anno Il Presidente Cenedese legge la relazione ai Soci presenti. servizio di orario continuato nella filiale di Preganziol che è partito il 03 giugno. La serata si è conclusa con un buffet conviviale che ha permesso di consolidare il rapporto tra i vertici della banca e la base sociale. IL BILANCIO D’ESERCIZIO Il dato saliente del bilancio d’esercizio è la realizzazione di 1.191.953 euro di utile in netta crescita rispetto al 2011 quando il risultato si era fermato a 267.782 euro. L’utile è stato realizzato grazie ad una gestione oculata e lungimirante della banca, in linea con i piani di sviluppo approvati dal Consiglio d’Amministrazione. Assieme alla crescita dell’utile la banca ha registrato altre importanti progressioni nei principali indici di riferimento consolidando la propria struttura e la propria presenza nel territorio. La scelta di rimanere accanto a famiglie e Piccole Medie Imprese ha dato buoni frutti in quanto la raccolta diretta, cresciuta del 5,91% rispetto al 2011 (oltre 27 milioni di STIAMOinsieme giugno 2013 I 7 euro), ha consentito di dare supporto a famiglie ed aziende che credono nel futuro del territorio di riferimento. Premiare chi lo merita veramente diventa un’opportunità per tutti. L’incremento della raccolta assume un significato ancora più importante alla luce delle medie provinciali e regionali registrate dal sistema BCC (-2,84% provincia, +0,51% regione). La raccolta diretta con la clientela, pari a 484.259mila euro, è così distribuita: 45,11% conti correnti, 10,15% depositi a risparmio e conti di deposito, 13,81% certificati di deposito, 0,10% PCT e 30,49% obbligazioni emesse. I risparmiatori hanno preferito forme di investimento a breve termine, poco complesse e facilmente liquidabili segno Assieme alla crescita dell’utile la banca ha registrato altre importanti progressioni nei principali indici di riferimento Massimo Calaon, Presidente del Collegio dei Sindaci, legge la relazione del Collegio dei Sindaci. delle mutate esigenze degli stessi a fronte del prolungarsi della crisi economica. La crescita della raccolta, come già indicato in precedenza, ha consentito di effettuare impieghi verso la clientela per un ammontare di 450.260mila euro (-2,02% sul 2011) continuando a sostenere, attraverso mutui, finanziamenti e prestiti: servizi (28,50%), costruzioni (14,81%), industria (10,51%), agricoltura (4,87%), famiglie e ditte individuali (37,56%). Un contributo non indifferente allo sviluppo del territorio di riferimento. Le sofferenze rappresentano il 5,22% degli impieghi mantenendosi comunque su livelli accettabili La qualità del credito, tuttavia, continua a risentire della crisi economica: l’incidenza dei crediti anomali sugli impieghi totali cresce. Le sofferenze rappresentano il 5,22% degli impieghi mantenendosi comunque su livelli accettabili ed evidenziando un profilo di rischio attentamente sorvegliato. La banca ha infatti più volte migliorato e potenziato la valutazione del portafoglio crediti, restringendo la concessione di credito. La gestione della banca, viste la raccolta, gli impieghi e le sofferenze, risulta efficace. Indici di efficacia e buona salute sono anche la solidità patrimoniale e la copertura del rischio. Per quanto riguarda il primo dato, la solidità patrimoniale, si attesta al 16,02% a fronte del 14,97% delle BCC della provincia di Treviso e del 12,21% del sistema Veneto delle BCC. L’EBA, ha spiegato il Direttore Generale Roberto Faggiani durante la conferenza stampa di presentazione del bilancio ai media, stabilisce il dato minimo da raggiungere tra il 7 ed il 9 per cento. “Il nostro dato è molto buono” ha commentato in seguito. Buona è anche la copertura del rischio, salita al 45,85%: “Significa che su un rischio di 100 euro 45 sono coperti spiega il Presidente Tiziano Cenedese – il che si traduce in un maggior accantonamento che rafforza la condizione di stabilità della banca”. Nella parte finale della relazione il Consiglio d’Amministrazione ha presentato le linee guida per il nuovo piano strategico che vanno dalla ricerca di un rapporto ancora più stretto con il territorio, alla necessità di promuovere sviluppo, fino alla fidelizzazione ed acquisizione di Clienti in particolare retail, alla ricerca di innovazione, alla qualità delle risorse umane e del credito, al ripensamento ed alla riorganizzazione della rete del Credito Cooperativo. Al centro di questo piano strategico viene posto il Socio come primo Cliente. Cristina Tronchin Il momento dell’estrazione del Premio per i Soci. LA BANCA STIAMOinsieme giugno 2013 I 8 Sempre più capillare il sostegno ai Soci ed alla comunità Presentato il Bilancio Sociale. In crescita le attività destinate ai Soci. Più di centomila euro in beneficienza e sponsorizzazioni. I n concomitanza con la presentazione del Bilancio d’Esercizio, CentroMarca Banca ha presentato a tutti i Soci anche il Bilancio Sociale, sunto delle attività svolte a favore del territorio. È saltato subito all’occhio ai presenti quanto di positivo la banca abbia effettuato nel corso del 2012, anno di festeggiamenti per i 120 anni di fondazione dell’istituto. I NUMERI Nel corso del 2012 CentroMarca Banca ha registrato un incremento considerevole sia per quanto riguarda i Soci che i Clienti. I primi sono saliti a 2645. Tra questi 2520 (467 donne, 2053 uomini) sono persone fisiche mentre 125 sono persone giuridiche. Il capitale sociale ha toccato quota 63.104,71€ (23,86€ quota per Socio). I clienti, saliti di 726 unità, sono 22.127 di cui 19.503 persone fisiche e 2.624 persone giuridiche. Tra le persone giuridiche si segnala una forte predominanza della fascia d’età 45-65 anni, seguita dalle fasce 26-45 anni ed over 65, chiude al quarto posto la fascia giovane da 0 a 25 anni. Nel corso del 2012 i 121 Collaboratori hanno goduto di 4.100 ore di formazione. Dieci di loro hanno partecipato al master aziendale “Ateneo” superando brillantemente la prova finale. Distribuzione delle Compagine Sociale (fonte: Bilancio Sociale 2012) La formazione continua consente di migliorare giorno per giorno il servizio fornito ed il rapporto banca/clientela. Il tavolo dei relatori. LE INIZIATIVE Il 2012 è stato un anno particolarmente ricco di iniziative rivolte a Soci e Clienti. Nuove opportunità si sono aggiunte ad eventi consolidati, creando partecipazione ed attaccamento. A novembre è stato presentato il libro “1892 – 2012. Radici di una banca di comunità” che racconta la storia di CentroMarca Banca dalla sua nascita STIAMOinsieme giugno 2013 I 9 Nel corso del 2012 CentroMarca Banca ha registrato un incremento considerevole sia per quanto riguarda i Soci che i Clienti. fino ad oggi. Il libro è stato scritto dal Prof. Luigino Scroccaro. A favore dei Soci sono stati organizzati: il viaggio a Bruxelles con visita al Parlamento Europeo; il viaggio Bernina Express; la serata all’Arena di Verona; l’incontro annuale di benvenuto ai nuovi Soci; la visita guidata alla mostra del maestro Gianni Ambrogio; la consegna di borse di studio e segni di merito; la premiazione dei Soci presenti in banca da 30 e 50 anni. CentroMarca Banca, inoltre: ha ospitato Fulvio Ervas, durante la serata di consegna delle borse di studio, per la presentazione del suo ultimo libro “Se ti abbraccio non aver paura”; ha organizzato corsi di inglese e web aperti a Soci e Clienti che hanno riscosso un buon successo tanto da avviare una seconda edizione per il 2013; ha organizzato un corso di Primo Soccorso dedicato alle Associazioni Sportive clienti; ha realizzato due campagne pubblicitarie in collaborazione con Iperclub che hanno portato all’apertura di 130 nuovi conti correnti; ha destinato 50.000$ alla cooperativa Codesarollo per la realizzazione di progetti di microcredito in Ecuador. SOSTEGNO AL TERRITORIO L’istituto bancario ha avviato alcuni importanti accordi ed opportunità a sostegno del territorio di riferimento. Tali opportunità si sono concretizzate in: azioni inerenti il credito, beneficenza e sponsorizzazioni. In relazione al credito CentroMarca Banca ha stipulato tre importanti Il Direttore Generale Faggiani durante la presentazione del Bilancio. Sotto: il tavolo dei relatori e l’Assemblea. accordi con ABI a sostegno di PMI e famiglie (“Nuove misure per il credito alle PMI” sospensione rate mutui, “Fondo per il credito per i nuovi nati”, “Sospensione del pagamento dei mutui prima casa”); un accordo con Caritas Treviso per azioni di microcredito in sostegno alle famiglie povere della provincia di Treviso (“Granello di Senape”); ha erogato 206.995€ per finanziamenti ad impianti fotovoltaici; ha messo a disposizione un mutuo chirografario “AD8” per favorire le adozioni internazionali. CentroMarca Banca ha destinato ad Enti, scuole, sport, associazioni e pro loco 92.957€ in beneficienza e 29.596€ in sponsorizzazioni. Ha consegnato, infine, borse di studio e segni di merito per un totale di 22.700€. Cristina Tronchin LA BANCA STIAMOinsieme giugno 2013 I 10 51,012kwp di potenza per abbattere i costi energetici di gestione Il Centro Direzionale diventa produttore di energia pulita. L’installazione dell’impianto fotovoltaico è stata affidata ad un’azienda di Silea. C entroMarca Banca ha installato un sistema di pannelli fotovoltaici sul tetto del Centro Direzionale di via Selvatico a Treviso. I lavori, iniziati a fine 2012, si sono conclusi il 15 febbraio scorso. La potenza installata è pari a 51,012kwp. I lavori sono stati eseguiti dall’azienda Eurogroup di Silea nel rispetto della mission aziendale che prevede di dare precedenza alle aziende del proprio territorio di riferimento. La scelta di installare i pannelli ha due obiettivi principali: consentire l’abbattimento dei costi energetici di gestione e partecipare alla salvaguardia L’impianto fotovoltaico installato sul tetto del Centro Direzionale. I pannelli Sunpower garantiranno a CentroMarca Banca un’importante grado di autonomia energetica I pannelli Sunpower. dell’ambiente riducendo le emissioni nocive in atmosfera. Come banca del territorio non possiamo non essere sensibili alla salvaguardia del nostro ambiente. L’impianto fotovoltaico installato, è stato suddiviso in 4 sottocampi indipendenti, e ognuno gestito da un singolo inverter, questo allo scopo di ottimizzare la produttività ed isolare eventuali fenomeni di ombreggiamento. I pannelli, che hanno marchio Sunpower risultano essere ad oggi i pannelli più efficienti che il mercato offre. Sono certificati con Factory Inspection in quanto materiale di produzione europea ed hanno garantito a CentroMarca Banca l’accesso alla richiesta del premio +10% sulla tariffa del GSE (Gestore Servizi Energetici). I campi fotovoltaici installati sono di due tipi: uno su tetto piano ed uno su tetto grecato (perimetro del tetto). Il secondo consente la produzione di 39,24kwp pari a 43.400kWh/anno; mentre il primo produce 11,772kwp pari a 15.900kWh/ anno. Il totale dei due sistemi porta a 51,012kwp pari a 59.300kWh/anno il che consente di produrre energia da fonte rinnovabile. Grazie a questo importante investimento, CentroMarca Banca diventa produttrice di energia pulita, e riuscirà ad essere quasi autonoma nei consumi di energia elettrica. Cristina Tronchin GIO VANI STIAMOinsieme giugno 2013 I 11 6/7 aprile 2013. Terzo forum dei Giovani Soci del Credito Cooperativo a Palermo Nasce il Club Giovani Soci di CentroMarca Banca. CentroMarca Banca, unica nella provincia di Treviso, ha partecipato con una delegazione al Forum di Palermo. È nato il Club Giovani Soci di CentroMarca Banca. Riuniti per la prima volta lo scorso 22 aprile, si sono ritrovati anche il 28 maggio per gettare le basi del nuovo gruppo destinato a promuovere i valori del credito cooperativo e del mutualismo tra i giovani Soci, figli dei Soci ma anche tra i giovani del territorio. Il gruppo è nato anche grazie all’esperienza di Maida e Sara due giovani Socie che si sono recate a Palermo lo scorso 6 e 7 aprile al “Terzo Forum dei Giovani Soci del Credito Cooperativo”, assieme al consigliere Emanuele Zanatta, per carpire idee, suggerimenti e modus operandi delle altre organizzazioni di Giovani Soci BCC. I gruppi di Giovani Soci, proliferati negli ultimi due anni, si occupano di promuovere i valori del Credito Cooperativo Sara Donadel e Maida Milan. tra i propri coetanei nonché di creare aggregazioni di giovani che svolgano dei compiti socialmente utili. I gruppi di Giovani Soci esistenti si occupano principalmente dell’organizzazione di iniziative ludiche, formative e culturali. Lo scopo dei gruppi Giovani infatti rimane quello fondante e comune a tutte le BCC: creare valore aggiunto e benessere per il proprio territorio. Questa occasione ci ha dato la giusta carica ed entusiasmo per affrontare la sfida di crearne uno che faccia capo alla banca del nostro territorio. E questo è quanto Maida e Sara hanno portato in CentroMarca Banca dal Forum. Chiamate ad esporre la propria esperienza già il 22 aprile alla presenza di altri Giovani Soci e Collaboratori CentroMarca Banca hanno dato il via ufficiale alla creazione del Club durante l’Assemblea dei Soci dello scorso 10 maggio. Nelle tre uscite ufficiali Maida e Sara hanno raccontato tematiche ed aneddoti riguardanti il Forum, occasione di confronto con migliaia di giovani provenienti dalle BCC di tutta Italia. I temi trattati al convegno hanno spaziato dal supporto al lavoro giovanile al supporto ad aziende start-up fondate da giovani imprenditori. A questo proposito sono intervenuti Federico Cornelli, direttore operativo di Federcasse, e la dott.ssa Schillaci di Catania, esperta nell’avvio di nuove imprese, un giovane imprenditore siciliano, un rappresentante di Confcooperative, il direttore di una BCC calabrese ed uno psicologo del lavoro. Nel corso del Forum, inoltre, sono stati presentati i risultati di quattro gruppi di lavoro costituiti nell’ambito della rassegna. Per primo ha preso parola il “Gruppo Indagine Statistica” che ha presentato i dati inerenti i gruppi Giovani Soci già presenti in Italia; sono seguiti poi il “Gruppo Cooperativa” che ha presentato un progetto in cui si invitano i Giovani Soci e le rispettive BCC a mettersi in contatto con professionisti per organizzare un kit di materiali destinato a start-up di società cooperative; il “Gruppo Micro Venture Capital” che si è occupato di strutturare una proposta che permetta ai giovani talenti di sviluppare le loro idee di impresa attraverso il crowd funding; ed il “Gruppo Formazione e Comunicazione” che ha lanciato l’idea di costituire un annuario dei gruppi Giovani Soci (uno spazio in cui possano iscriversi) ed illustrato il nuovo portale www.giovanisocibcc.it nato per raccogliere tutte le iniziative provenienti da ogni BCC italiana. Lo stesso gruppo ha poi concluso il proprio intervento presentando la app dei Giovani Soci. “Aver potuto partecipare al convegno – affermano Maida e Sara - ci ha dato modo di conoscere da vicino l’esperienza degli altri gruppi di giovani soci italiani sia dal punto di vista della loro struttura che del loro operato. Questa occasione ci ha dato la giusta carica ed entusiasmo per affrontare la sfida di crearne uno che faccia capo alla banca del nostro territorio: CentroMarca Banca.” Cristina Tronchin, Maida Milan e Sara Donadel ATTUA LITA’ STIAMOinsieme giugno 2013 I 12 Il sistema bancario italiano alle porte di una rivoluzione epocale Dimensione Cliente 2013. Una nuova banca per il cliente che cambia. Il convegno dell’ABI del 10-11 aprile scorso ha ridisegnato il rapporto cliente/banca del futuro. L o scorso 10 ed 11 aprile si è tenuto a Roma, presso palazzo Altieri sede dell’ABI, il congresso annuale “Dimensione Cliente”. Quaranta autorevoli relatori provenienti da università, banche italiane ed estere, istituzioni finanziarie, aziende leader di mercato e società di consulenza hanno presentato i risultati di alcuni fondamentali studi sull’andamento del rapporto cliente/ banca e sull’evoluzione dello stesso. Per CentroMarca Banca ha partecipato il Vice Direttore Generale Claudio Alessandrini. Il 75% dei clienti bancari utilizza più canali per accedere a prodotti e servizi. Direttore Alessandrini, il convegno ha scandagliato nel minimo dettaglio il nuovo rapporto che si sta creando tra banca e cliente. Che cosa ne avete tratto? Dimensione Cliente è servito a fare il punto della situazione in questo scenario che vede contrapposti il perdurare della crisi economica ed il passaggio sempre più rapido all’era digitale. Sono state approfondite diverse tematiche ed aspetti legati al mutare del rapporto banca/ cliente: da come sta cambiando il cliente ai riflessi sulla distribuzione dei nuovi stili di acquisto, dall’influenza della crisi sui cittadini ai modelli di servizio da adottare, alle nuove tendenze nel mondo della comunicazione, per concludere con l’evoluzione tecnologica a supporto della relazione e del marketing. Quali nuove tipologie di cliente si stanno profilando all’interno del mercato bancario? Come sono cambiati i clienti, alla luce della crisi e dell’avvento di nuove tecnologie come ad esempio i tablet e le applicazioni? Questo è proprio il nocciolo della questione: i clienti delle banche italiane sono sempre più tecnologici. Il 75% utilizza più canali per accedere a prodotti e servizi bancari. Internet ma soprattutto i diversi dispositivi, come computer, smartphone e tablet, diventano piattaforme d’accesso importanti per i clienti. Si pensi che a fine 2012 oltre 12 milioni di clienti utilizzano internet per dialogare con la propria banca, un milione e mezzo utilizza anche smartphone e tablet e 7 milioni di persone lo sportello self. La tecnologia sta prendendo, giustamente, sempre più piede anche nel nostro settore e non possiamo non adeguarci. La banca deve evolvere: lo sportello tradizionale continuerà ad esistere ma subirà un’evoluzione senza precedenti. Se le operazioni tradizionali vengono sempre più “autogestite” attraverso le nuove tecnologie, allora lo sportello, che guadagna una parte cospicua di tempo, deve trasformarsi ed assumere un ruolo più consulenziale. In buona sostanza deve erogare consulenza di qualità. Che azioni deve mettere in atto una banca per stare al passo con i tempi? Come deve cambiare il rapporto con la clientela e su cosa si deve basare? Per stare al passo con i tempi bisogna cogliere queste novità e farle proprie in tempi rapidi; non assimilarle significa perdere il treno per il futuro e significative quote di mercato. Sono parole dure, ma questa è la realtà. Il cliente saprà autogestire le operazioni tradizionali sempre di più; al contempo avrà sempre più bisogno di consulenza e di un rapporto di fiducia con gli interlocutori bancari. Il modello di banca del presente e del futuro dovrà basarsi sulla vicinanza e sulla relazione con il cliente, un rapporto fatto di: fiducia, ascolto, collaborazione, innovazione e qualità del servizio. Ciò richiede una riqualificazione del personale di sportello. Il Vice Direttore Generale di CentroMarca Banca Claudio Alessandrini. STIAMOinsieme giugno 2013 I 13 polizze vita sono aumentate di 2500 pezzi ed il portafoglio assicurativo vita è passato da 55 a 66 milioni di euro. Sul fronte della piccola e media impresa grazie alla consulenza abbiamo acquisito 102 nuove imprese che stiamo accompagnando nei processi di internazionalizzazione e di rete d’impresa coordinati direttamente da noi. È questo il futuro: rapportarsi con un cliente che chiede consulenza e che sa arrangiarsi nella gestione delle operazioni di sportello. Il cliente ha sempre più bisogno di consulenza specializzata. La locandina di Dimensione Cliente 2013. Quali suggerimenti ed indirizzi sono stati raccolti sulla base delle esperienze di altre realtà intervenute al congresso? CentroMarca Banca è stata lungimirante perché già da qualche anno ha colto i segnali di cambiamento ed ha approntato una politica aziendale che ne tenesse conto. L’attivazione degli ATM WEB nelle filiali, dei totem, l’aggiornamento del sito, la promozione dell’internet banking e altre campagne, hanno incentivato l’utilizzo dei canali alternativi e liberato risorse a favore della consulenza di qualità: le carte di debito coprono il 72,51% della clientela, quelle di credito il 40,81%, l’internet banking il 50,16%. Se da un lato bisogna spingere le nuove tecnologie, dall’altro cresce anche la fruizione di consulenza e servizi: già nei primi mesi del 2013 è cresciuta la raccolta diretta di 11 milioni di euro, le Come evolverà, alla luce di tutto questo, il Credito Cooperativo? Non vedo altra strada se non quella tracciata qui sopra. Andare verso la consulenza e verso la promozione dell’utilizzo delle tecnologie. Alla luce di tutto questo cambieranno tempi e spazi delle filiali, si assisterà in pochi anni ad una rivoluzione delle filiali anche dal punto di vista estetico. Ad esempio nelle nostre filiali di ultima apertura e nelle filiali ammodernate è cambiata completamente la concezione degli spazi. Il classico bancone è stato sostituito da spazi più piccoli e raccolti per garantire maggiore privacy e concentrarsi sulla consulenza. Si assisterà ad un graduale ridursi del numero di filiali; negli ultimi anni ne sono state chiuse più di 1.600 in tutto il sistema bancario italiano. Per CentroMarca Banca, infine, cosa cambierà? Quali azioni verranno concretamente messe in atto per fidelizzare i clienti e non lasciarsi sfuggire importanti fette di clientela? Ci attendono nuove sfide: dobbiamo affinare la capacità relazionale e rafforzare le competenze tecniche, continuare con il rinnovamento messo in atto negli ultimi anni, essere efficienti, concreti e vicini al cliente ed al territorio, ricercare novità ed individuare nuove soluzioni per Soci e Clienti. Alzarsi dalla scrivania ed andare in strada: questo è e sarà il nostro nuovo modo di fare e essere Banca. Cercare clienti meritevoli, proporre le nostre soluzioni e coltivare relazioni con gli interlocutori della nostra comunità. È per questo che già dall’anno scorso abbiamo intrapreso un modello di business basato sulla proattività rivolto non solo ai nostri Clienti, ma anche a nuovi contatti. Negli ultimi 10 mesi sono stati raggiunti, attraverso visite a domicilio da parte dei nostri Direttori di filiale e dei Consulenti finanziari, 5500 nominativi con una redemption del 10% sui nuovi clienti (1 nuovo cliente ogni 10 visite), ed una percentuale di vendite del 28% sul totale dei clienti contattati, a dimostrazione che siamo riusciti a recepire le necessità e le esigenze della clientela con l’obiettivo di essere la banca di riferimento delle piazze dove siamo insediati. Alzarsi dalla scrivania ed andare in strada: questo è e sarà il nostro nuovo modo di far Banca. Ultima cosa: non dobbiamo dimenticare di presidiare il rischio del credito e di liquidità. Solo attraverso il presidio di questi rischi riusciremo a mantenere gli ottimi indici di solidità patrimoniale e una buona redditività necessari per rimanere nel mercato. Sostenere le famiglie e le imprese della nostra comunità, la nostra mission. Cristina Tronchin DOS SIER STIAMOinsieme giugno 2013 I 14 Nuovo design, ambienti più accoglienti, servizi e strumenti a misura di Cliente Mogliano Veneto. Una filiale tutta nuova per CentroMarca Banca. La festa d’inaugurazione ha messo al centro cooperazione e mutualismo. D omenica 21 aprile dalle 10.00 CentroMarca Banca ha aperto le porte della nuova filiale di Mogliano Veneto, trasferita dal civico 35 di via Marconi al 24 della stessa via. L’inaugurazione della nuova filiale si è trasformata in una vera e propria festa di piazza che ha reso partecipe tutta la cittadinanza. Presentata da Nelly Pellin, giornalista di Antenna Tre Veneto la mattinata è stata messa a disposizione di associazioni, aziende, personalità ed istituzioni del territorio, che hanno potuto presentare il proprio operato quotidiano in linea con i principi di cooperazione e mutualità che contraddistinguono da sempre CentroMarca Banca. Ad avviare la festa è stato Tiziano Cenedese, presidente di CentroMarca Banca Credito Cooperativo, che ha citato nel suo discorso di saluto lo stile, la sobrietà e gli insegnamenti di Papa Francesco indicandoli come via da seguire per diventare una banca pienamente al servizio della propria comunità di riferimento. Dalle 10.15 in poi hanno preso il via le esibizioni di danza, ginnastica artistica, judo e karate degli atleti ed atlete della Polisportiva di Mogliano. Grandi e piccini hanno potuto dare prova della propria tecnica ed abilità frutto del costante allenamento e degli insegnamenti dei propri istruttori. Gli istruttori stessi hanno presentato i propri allievi. Hanno chiuso il momento dedicato alle esibizioni due ballerini della scuola di Lo staff con la dirigenza. Da sinistra: Roberto Faggiani Direttore Generale, Roberta Tavella Responsabile di filiale, Claudio Alessandrini Vice Direttore Generale, Alberto Michieletto, Valentina Durigon, Francesco Guadagnin, Elisa Dal Pozzo, Francesco Boato. Il pubblico presente all’inaugurazione. ballo latinoamericano “La Papaya”. Terminate le esibizioni ha preso parola il Direttore Generale di CentroMarca Banca Roberto Faggiani accompagnato dalla testimonial d’eccezione, la schermitrice moglianese, Beatrice “Bebe” Vio. Bebe, assieme ai genitori, ha dato a tutti i presenti una forte testimonianza di vita vera: amputata a tutti e quattro gli arti per una forma fulminante di meningite che l’ha colpita qualche anno fa, è tornata in poco tempo al suo grande amore, la scherma, ottenendo grandissimi risultati che l’hanno portata alle Paralimpiadi di Londra 2012 come tedofora e la porteranno, con buona probabilità, alle Paralimpiadi di Rio de Janeiro nel 2016. Con l’occasione CentroMarca Banca ha consegnato all’Associazione Art4Sport che aiuta i bambini amputati nella pratica dello sport e fondata dai genitori di Bebe, una donazione a sostegno della propria attività. Prima dell’ingresso del pubblico all’interno dei nuovi locali si sono tenuti i consueti saluti delle autorità e la benedizione STIAMOinsieme giugno 2013 I 15 dei locali. Assieme a Tiziano Cenedese, Presidente di CentroMarca Banca, sono intervenuti Leonardo Muraro, Presidente della Provincia di Treviso, ed il Sindaco di Mogliano Veneto Giovanni Azzolini. I visitatori, una volta aperte le porte, hanno potuto constatare l’innovazione stilistica e tecnica della filiale: nuovo design e più praticità che consente una migliore gestione del rapporto con il Cliente, una sala riunioni a disposizione della comunità che può richiederne l’utilizzo, ed un nuovo sportello ATM WEB che consente di prelevare e depositare contanti nonché di depositare assegni senza dover attendere il proprio turno allo sportello. All’interno della filiale sono state esposte le opere dell’artista moglianese Tiziano Ronchin. Tornati all’esterno, la festa di inaugurazione si è conclusa con un buffet offerto a tutti i presenti allestito dai produttori locali. In perfetto stile cooperativo, CentroMarca Banca ha volu- Il buffet finale organizzato con i produttori locali. Il taglio del nastro con le autorità. to offrire un’opportunità in più a tutti i produttori del territorio per presentare i propri prodotti. Soddisfazione ed entusiasmo sono state espresse, oltre che dai vertici dell’Istituto Bancario, anche dalla squadra di Collaboratori della filiale, pronti ad operare con maggiore efficienza e nuovi mezzi più adeguati alle necessità di Soci e Clienti. I nuovi ambienti ed i nuovi strumenti a disposizione dei Collaboratori consentiranno una maggiore efficienza e garantiranno il mantenimento del rapporto di fiducia creatosi in vent’anni di permanenza a Mogliano Veneto. Al fine di consentire la crescita del benessere della collettività, l’operato dei Collaboratori si concentrerà in particolare nel garantire una ottimale consulenza a giovani, donne ed imprese, considerati da CentroMarca Banca tra le migliori risorse del territorio. Cristina Tronchin STIAMOinsieme giugno 2013 I 17 RUBRICA SOCI Le Cartoline di CMB Vicenza: "Raffaello verso Picasso" Lo scorso 18 gennaio, un gruppo di 25, tra Soci e Clienti, ha visitato la Mostra dedicata a “Raffaello verso Picasso” tenutasi nella Basilica Palladiana di Vicenza. Un percorso che ha permesso di ammirare opere dal Rinascimento fino al secolo scorso. "Tiepolo" a Villa Manin, San Daniele e Spilimbergo Domenica 24 marzo, sono stati ben 42 i Soci e Clienti che hanno partecipato all’uscita in Friuli Venezia Giulia per ammirare la mostra “Tiepolo a Villa Manin”, degustare l’ottimo prosciutto a San Daniele e visitare la scuola dei Mosaicisti a Spilimbergo. Padova: Pietro Bembo e l’invenzione del Rinascimento Il 5 maggio è stata la volta della Mostra dedicata alla collezione di “Pietro Bembo Verso il Rinascimento”, ospitata presso il Palazzo del Monte di Pietà a Padova. La mostra è stata la più visitata in Italia, e ha presentato i capolavori dei grandi maestri del Rinascimento provenienti dai più importanti musei del mondo. Il dettaglio del viaggio in Valle d’Aosta di giugno 2013 verrà presentato nel prossimo numero dello Stiamo Insieme. Viaggia con CentroMarca Banca CentroMarca Banca augura a tutti i Soci e Clienti in partenza per l’Arena di Verona, il prossimo 5 luglio, un’incantevole serata! Inoltre, a chi partecipa al viaggio a New York dal prossimo 3 settembre, CentroMarca Banca augura un ottimo soggiorno e buon divertimento nella Grande Mela. Non fatevi sfuggire, infine, l’appuntamento di fine ottobre: CentroMarca Banca vi porta a FIRENZE! Vi anticipiamo, inoltre, che a novembre è in programma la visita guidata alla mostra “Verso Monet” che sarà ospitata a Verona presso il Palazzo della Gran Guardia. Per informazioni e prenotazioni si prega di contattare la propria filiale di competenza o l’Ufficio Soci allo 0422 631709. FIRENZE DAL 25 AL 27 OTTOBRE 2013 Una città ricca di cultura, Firenze. Il David di Michelangelo, Santa Maria Novella o Palazzo Pitti sono opere che hanno fatto di Firenze la capitale mondiale della Bellezza. Quote di partecipazione SOCIO, FAMILIARE O ACCOMPAGNATORE 260,00€ a persona CLIENTE, FAMILIARE O ACCOMPAGNATORE 280,00€ a persona Acconto 50,00€ da versare al momento dell'iscrizione. La quota non comprende la tassa di soggiorno (6,00€ cad. da pagare in loco) e gli ingressi ai monumenti. Quota calcolata sulla base di un numero di minimo 45 partecipanti. Vi invitiamo a confermare la vostra adesione alla Filiale di competenza entro il 31/07/2013. Modulo di adesione da richiedere in filiale. In collaborazione con Agenzia Viaggi Bontur. STIAMOinsieme giugno 2013 I 19 RUBRICA SOCI Al via in autunno il corso “Master of Food” in CentroMarca Banca È davvero motivo di grande soddisfazione l’avvio di questa collaborazione con CentroMarca Banca su temi che riguardano l’educazione sensoriale, la conoscenza e la valorizzazione delle produzioni agricole e alimentari del nostro territorio. Cos’è SlowFood? È un’associazione internazionale no-profit che si occupa di eco-gastronomia. Nata nel 1989 è ora una rete mondiale impegnata a cambiare il modo in cui il cibo è attualmente prodotto e consumato. È costituita da circa 100.000 soci presenti in 129 Paesi del mondo. Cosa fa SlowFood? Difende il diritto al piacere, promuove cibi buoni, puliti e giusti, e tutela i prodotti locali. SlowFood educa i consumatori; protegge la biodiversità; organizza manifestazioni sul cibo; stimola la costruzione di reti e lo scambio di esperienze. SlowFood promuove l’educazione al gusto partendo dalla constatazione che nel mondo prevale un modello alimentare omologato, sostenuto da un sistema (di produzione, distribuzione, comunicazione) che propone un consumo di cibi slegati dal contesto culturale e territoriale di produzione. Trovare il tempo per sviluppare un proprio pensiero e senso critico sul cibo, oggi, è più difficile: tanto nella società quanto a scuola e nelle famiglie, sono sempre più rare le occasioni di confronto e dialogo. In questa realtà crediamo che fare educazione voglia dire creare momenti di dibattito e di conoscenza diretta del mondo del cibo, fornire gli strumenti per una scelta alimentare sana e consapevole e stimolare comportamenti di consumo più sostenibili. Per questo abbiamo costruito il progetto dei “Master of Food” con lo slogan: “il gusto di saperne di più”. Corsi in aula, ma anche visite nei luoghi di produzione e vendita. Lezioni, simulazioni, degustazioni, giochi sensoriali, esercitazioni in cucina, imparando attraverso il saper fare e il saper scegliere. I corsi “Master of Food” sono condotti da formatori esperti del settore agroalimentare preparati secondo le più innovative metodologie didattiche. Siamo convinti che l’esperienza diretta alimenta e rafforza l’apprendimento. Avviamo dei corsi che definiamo “classici” (birra, formaggio, olio, salumi, vino, tecniche di cucina), nati non per formare dei professionisti, ma per condividere la passione, la curiosità e il piacere del cibo, far conoscere le fasi di produzione, la vocazione dei territori, la storia e la cultura delle tradizioni enogastronomiche, riservando sempre uno spazio importante a degustazioni, esperienza sensoriale e materiale. Abbiamo concordato con la Direzione di CentroMarca Banca di cominciare con il Master sul vino che si svolgerà in quattro incontri, all’inizio dell’autunno, presso il Centro Direzionale. È rivolto a chiunque abbia voglia di saperne di più, di acquisire dei criteri di valutazione e una propria attendibile capacità di scelta. Il vino, consumato in modo consapevole ed equilibrato dona piacere, stimola la convivialità, crea emozioni vere. Per dirla con Pablo Neruda: “Amo sulla tavola, quando si conversa, la luce di una bottiglia di intelligente vino”. Gino Bortoletto Presidente di SlowFood Promozione STIAMOinsieme giugno 2013 I 20 RUBRICA SOCI Una riflessione a voce alta sul nostro Mondo. R iportiamo qui di seguito alcuni passaggi di una lettera scritta dal Socio Roberto Favretto di Mogliano Veneto in risposta all’articolo scritto dal Direttore Generale Roberto Faggiani nel n. 35 dello StiamoInsieme di dicembre 2012, ed a cui il Direttore Generale ha risposto personalmente. Gentile Direttore, ho letto con estremo interesse le ragioni del declino da lei espresse nel numero di dicembre dello StiamoInsieme. (…) Ho 48 anni e sono da poco Socio CentroMarca Banca. Svolgo un lavoro dipendente “pubblico”. Ho passione per la terra, probabilmente tramandata dalla famiglia e dall’ambiente in cui vivo. Non ho certo la sua esperienza in economia, finanza o sistemi bancari. Comunque sto tentando di capire quanto il mio futuro stare-bene sia legato a queste variabili che non dipendono dal mio lavorare o dalla mia volontà. (…) Condivido pienamente i passaggi chiave che cita: impresa socialmente responsabile, ritrovare il senso del sociale, fare un passo indietro per ripartire verso un nuovo modo di fare politica, di fare impresa, di fare banca. Mi piace avvicinarmi a questi altri concetti: uomo, felicità, socialità. Viviamo per stare bene o per fare funzionare un sistema? Tra le domande aperte cui sto cercando risposta, vorrei provare a condividere tra noi queste (e scusi la franchezza): 1. possiamo continuare ad ignorare l’assenza di sovranità monetaria del popolo? È possibile una soluzione alla crisi anche continuando a prendere la moneta (mero strumento di scambio) a debito? 2. È giusto continuare a non parlare alla gente del signoraggio? BCC quale parte possiede della Banca d’Italia? Partecipa al signoraggio? 3. Questa crisi è pilotata come quella del ’29 col preciso intento di fare saltare le piccole banche indipendenti? 4. Quand’anche l’economia riprendesse, come molti auspicano, possiamo continuare con questo modello di società e di vita che sta distruggendo la terra per quantità di energie sottratte, inquinamento di terra ed aria, rifiuti interrati, metodi di coltivazione innaturali, consumo di superficie coltivabile spropositato? Indebitarsi non fa parte della mia formazione e mi fa paura. (…) La crisi è solo uno strumento psicologico per convincerci ad accettare nuovi peggioramenti. Lavorare di più, svendere i beni dello Stato, cioè della collettività, pagarsi la sanità. Tutto in barba alla nostra Costituzione ed ai diritti dell’uomo. In questo scenario può la BCC salvare tutti col suo credito? O rischia di essere mangiata se non si adegua? (…) Sarebbe interessante se StiamoInsieme proponesse un approfondimento storico sui periodi di sovranità monetaria dei nostri 150 anni, correlandolo al Pil ed allo Stato Sociale. (...) L’acqua e la terra sono la nostra vita e ricchezza. Lo sono sempre state. Lo sono ancora, anche se abbiamo coperto questo suolo con cemento e asfalto per quasi il 30% in pochi anni. Evviva la crisi che ha fermato la cementificazione che ci stava togliendo la fonte di vita, la terra. Roberto Favretto STIAMOinsieme giugno 2013 I 21 TECNO LOGIA Presto disponibile l’applicazione CentroMarca Banca per smartphone e tablet CentroMarca Banca App, la scelta dell’interattività. Un altro passo verso il futuro per una banca completamente a servizio della persona. N ei prossimi mesi CentroMarca Banca renderà disponibile a tutti i Soci e i Clienti dotati di smartphone e tablet con sistema operativo Android e iOs un’applicazione che consentirà di accedere ad informazioni e servizi direttamente da questi nuovi supporti tecnologici. L’applicazione, che rappresenta una novità assoluta per CentroMarca Banca, è uno strumento utile ed al passo con i tempi che dà la possibilità a Clienti e Soci di accedere alle funzionalità dell’istituto bancario da supporti non convenzionali. L’obiettivo individuato dal Consiglio d’Amministrazione è avvicinarsi a nuovi target di clientela, in particolare ai giovani. L’applicazione sarà dotata di una grafica leggera e facilmente leggibile nonché di massima usabilità per garantire un facile utilizzo da parte di tutti coloro che sceglieranno di installarla. Si aprirà con una splash page di benvenuto per poi lasciare spazio ad una pagina di presentazione prodotto ed infine alla pagina di accesso al menù (che conterrà l’ultimo evento o l’ultima news apparse nel sito www.centromarcabanca.org). L’obiettivo è avvicinarsi a nuovi target di clientela, in particolare ai giovani. Il menù conterrà le seguenti voci: home banking, yahoo finanza, trova filiali e contatti, area Soci, numeri d’emergenza e trova ATM BCC. Le varie voci del menù consentiranno dunque di accedere: - al servizio di banca online per consultare il proprio conto ed eseguire le operazioni Le iniziative commerciali APP DI CENTROMARCA BANCA DISPONIBILE DA LUGLIO 2013 su device Apple e Android direttamente dallo smartphone o dal tablet; - al servizio yahoo finanza che consente di avere le notizie del settore aggiornate nonché di consultare l’andamento delle borse; - trova filiali e contatti per avere sempre a portata di clic il mondo CentroMarca Banca; - l’area Soci dedicata a tutte le opportunità per la compagine sociale; - i numeri d’emergenza; - il trova ATM BCC per sapere sempre qual è lo sportello BCC più vicino a seconda del luogo in cui ci si trova. L’applicazione CentroMarca Banca si prospetta come un grande passo verso la banca del futuro, una banca sempre disponibile 24 ore su 24 e raggiungibile da qualsiasi supporto tecnologico interattivo. Cristina Tronchin AZI ENDE STIAMOinsieme giugno 2013 I 22 Da Villorba in tutto il mondo, passando per il Vinitaly La Cantina Pizzolato, l’eccellenza trevigiana nel settore del vino biologico Fatturati in crescita dal 2009 grazie all’aumento della domanda di “Spumanti e Frizzanti”. L a Cantina Pizzolato di Pizzolato Settimo & C sas, produttrice del marchio Pizzolato Organic Wines, è una florida realtà con sede a Villorba attiva nella produzione di vini biologici. Nel corso del 2013 per il 18° anno consecutivo l’azienda ha partecipato al Vinitaly di Verona riscuotendo un grande successo commerciale. Nata nel 1991 si occupa della produzione e commercializzazione di vino e prodotti affini e derivati per il mercato nazionale e per il mercato estero. La proprietà è composta da Settimo Pizzolato classe 1958. L’attività della Cantina è radicata nel territorio e nella tradizione in quanto inserita nel mondo agricolo e nella coltivazione della vite da oltre cinque generazioni. Il vino biologico prodotto proviene per il 60% dall’attività dell’Azienda Agricola Settimo Pizzolato dotata di 18 ettari di terreno di proprietà e 40 in affitto. Il restante 40% viene acquistato da cinque produttori di zona di vino biologico, nel rispetto della mission aziendale. Le uve prodotte dall’azienda agricola sono: Prosecco, Pinot grigio, Chardonnay, Incrocio Manzoni, Sauvignon, Merlot, Cabernet Franc, Cabernet Sauvignon, Pinot nero e Raboso che danno vita ad una varietà di vini biologici di eccellente qualità: dal Prosecco DOCG di Conegliano e Valdobbiadene al Prosecco DOC di Treviso, dai vini rosati frizzanti ai vini bianchi e rossi (anche da tavola) agli Spumanti e vini da dessert per chiudere in bellezza con grappe ed amari. La Cantina Pizzolato si contraddistingue per essere la più grande realtà vitivinicola interamente biologica a conduzione famigliare d’Italia: a partire dal 2009, in controtendenza rispetto all’andamento dell’economia nazionale, ha realizzato fatturati crescenti superando, nel 2011, i 4.601mila euro (+46% sul 2010). Il buon andamento dell’azienda, nonostante il perdurare della crisi economica, è dato dall’aumento della domanda di vini “Spumanti e frizzanti” particolarmente apprezzati fuori dall’Italia. Grazie La cantina Pizzolato. In alto a destra: le vigne. Tre varietò di vino biologico prodotte da La Cantina Pizzolato al costante operato di Settimo Pizzolato e del suo staff La Cantina lavora, realizzando importanti risultati, in America, Inghilterra, Olanda, Germania, Svizzera, Svezia, Norvegia. Nel corso del 2012 lo staff Pizzolato ha avviato nuovi rapporti commerciali anche con Cina e Giappone paesi che apprezzano particolarmente il vino italiano, specialmente se bio. In Italia La Cantina Pizzolato opera con importanti realtà di settore come Ecor Natura Sì di Verona, Alser Srl di Milano, Emporio Vini Srl di Livorno e Bio Bottega Spa di Torino. Nel 2011 la produzione di vini biologici ha raggiunto i seguenti traguardi di vendita: - 479.730 bottiglie di Spumante; - 178.992 bottiglie di Prosecco; - 36.450 bottiglie di vino rosato; - 86.517 bottiglie di vino bianco da tavola; - 240.450 bottiglie di vino rosso. L’azienda, su richiesta dei clienti, realizza anche personalizzazioni dei prodotti grazie a: 50 tipologie di bottiglie, etichette senza vincoli di dimensioni, 4 tipologie di tappi. Cristina Tronchin AZI ENDE STIAMOinsieme giugno 2013 I 23 L’azienda agricola ha sede a Negrisia di Ponte di Piave Le Rive di Bonato. La casa del Raboso sulle rive del Piave. Protagonisti al Vinitaly 2013 portano i vini della Marca in tutto il mondo. L ’azienda agricola Le Rive di Bonato ss, protagonista al Vinitaly 2013 di Verona, ha sede a Negrisia di Ponte di Piave (Treviso). Gestita dalla Famiglia Bonato (il padre Gino con i figli Luigi ed Andrea) produce una grande varietà di vini di qualità, sia bianchi che rossi. Il tutto nel rispetto della tradizione e delle pratiche che da generazioni si tramandano di padre in figlio: la famiglia “Bonato dei Bonati” è, infatti, presente a Negrisia sin dal 1568; a testimoniarlo i documenti ecclesiastici ed il secolare gelso che accoglie clienti e fornitori all’ingresso della cantina. L’azienda si estende su oltre 250 ettari di terreno suddivisi tra Veneto, a ridosso delle rive del Piave, e Friuli Venezia Giulia, lungo il torrente Torre in provincia di Udine. I vitigni sono attraversati dall’antica via Postumia, la strada romana che collegava Genova ed Aquileia. È dotata di una cantina di dimensioni importanti e di una sala degustazione adiacente che accoglie tutti gli ospiti. L’azienda agricola Le Rive di Bonato. In alto al centro: le vigne. La produzione avviene secondo le più moderne tecniche e tecnologie, rispettando i vitigni e il territorio. Must dell’azienda è la produzione di vino raboso con i “Raggi a Bellussi” delle viti Rabose aggrappate ai gelsi. Vengono prodotti, inoltre, una grande quantità di uve e vini: dai rossi secchi fermi (come Tazzelenghe, Raboso, Cabernet Sauvignon, Pinot Nero, Refosco Peduncolo Rosso, Cabernet Franc, Franconia, Cabernet Franc, Merlot, Novello) ai rossi amabili frizzanti (Malbech, Raboso e Schioppettino), dai bianchi secchi fermi (Manzoni bianco, Sauvignon, Pinot grigio, Chardonnay) ai bianchi amabili vivaci (Traminer aromatico e Grapariol), dai frizzanti (Prosecco Doc frizzante spago, Verduzzo friulano frizzante, Rosato raboso) agli spumanti (Rosè Spumante Extra Dry, Prosecco, Moscato giallo). La gamma di vini si completa con le Riserve (Raboso Piave, Di Verno Rosso, Di Verno Bianco, Vigna dei Bonato, Raboso Abramo, Raboso Dulcis in Fundo) e le Grappe (Grappa dei Bonato, Grappa di Pinot grigio, Grappa di Raboso, Grappa di Moscato, Grappa Adelia). Il tutto sapientemente gestito dall’esperienza del padre Gino e dei figli Luigi, enologo ed agronomo, ed Andrea, sommelier. La produzione, ad alta meccanizzazione, avviene secondo le più moderne tecniche e tecnologie rispettando la vita dei vitigni, senza forzarne la produzione, e le caratteristiche peculiari del territorio. Scarsa concimazione, irrigazione a goccia computerizzata ove necessaria, potatura verde primaverile e vendemmia totalmente meccanizzata consentono di raccogliere e portare in cantina un prodotto al giusto grado di maturazione e temperatura ideale. A tutto vantaggio della qualità. Qualità che viene raggiunta anche grazie al continuo aggiornamento e formazione dei due titolari Luigi ed Andrea ed alla collaborazione con le più importanti Università italiane. Nel tempo i due fratelli Bonato hanno partecipato ad importanti corsi a Montpellier, Bordeaux, Gasheinaim, Adelaide, Davis University, Stellenbosch in Sudafrica e Mendoza. Oggi l’azienda agricola Le Rive di Bonato porta in tutto il mondo la passione, il sentimento, la tradizione ed anche le intuizioni di questa famiglia che lavora da sempre per ottenere un ottimo vino da degustare in tutte le occasioni. Cristina Tronchin TERRI TORIO STIAMOinsieme giugno 2013 I 24 Nasce la cooperativa Union Dream a Maserada sul Piave. CentroMarca Banca la sostiene Progetto Itaca. CentroMarca Banca a fianco della Scuola Media “Don Milani”. I ragazzi della 1^A raccontano la loro esperienza nel mondo delle cooperative. P rima o poi, ognuno di noi nella propria vita dovrà imparare a collaborare per creare un mondo migliore, perché siamo noi ragazzi a decidere come sarà il futuro. Proprio per questo, nelle ore di Cittadinanza e Costituzione, noi ragazzi della classe 1^A della scuola media “Don Milani” di Maserada sul Piave stiamo svolgendo un’attività chiamata “Progetto Itaca”, proposta da Confcooperative e finanziata da CentroMarca Banca. Durante il secondo quadrimestre abbiamo fatto un percorso nel quale abbiamo imparato le fondamentali regole per poter formare una cooperativa nella nostra scuola. Ci sono stati sette incontri in classe con l’educatrice Cecilia Zuppini e la nostra professoressa Roberta Reginato, inoltre abbiamo partecipato anche al Meeting provinciale delle cooperative scolastiche, che ci ha fatto scoprire le attività delle altre cooperative delle scuole medie e superiori. Ma cos’è una cooperativa? Una cooperativa è una libera associazione di cittadini Ma cos’è una cooperativa? Una cooperativa è una libera associazione di cittadini, Gli studenti della 1^A della scuola media “Don Milani” di Maserada sul Piave. i quali si propongono di esercitare solidalmente determinate attività economiche senza fini di lucro, devolvendo gli utili a favore dei soci. Noi ragazzi, per capirlo meglio, a scuola abbiamo fatto giochi e riflessioni, che abbiamo raccolto in un blog con le nostre foto e commenti. Nel primo incontro, lo scorso 8 febbraio, abbiamo conosciuto Cecilia e fatto un gioco molto coinvolgente; lo scopo del gioco era cercare di collaborare senza usare le parole e... ci siamo riusciti! Nel secondo incontro abbiamo giocato al “Cooperquiz”, un modo divertente per ripassare insieme i principi fondamentali su cui si fonda una cooperativa. Nel terzo e nel quarto incontro abbiamo disegnato e ritagliato delle mani di carta per fare il nostro patto, e abbiamo scelto l’oggetto sociale della nostra cooperativa, cioè le attività che vogliamo realizzare per creare collaborazione tra noi studenti, insegnanti e genitori. Come prima cosa stiamo creando un Giornalino dei Ragazzi. Nel quinto abbiamo analizzato lo statuto ed esposto a voce i vari articoli. Così, incontro dopo incontro, abbiamo imparato sempre più cose e adesso siamo a un passo dal fondare una nostra cooperativa. Infatti, abbiamo già eletto le nostre varie cariche sociali (presidente, vice presidente, consiglieri, sindaci) nella giornata elettorale, lo stesso giorno in cui il parlamento italiano stava eleggendo il presidente della Repubblica. Dopo di che è arrivato il momento di scegliere il nome. Abbiamo cercato un titolo che esprimesse questi concetti: Fantasia, STIAMOinsieme giugno 2013 I 25 Creatività, Allegria, Amicizia, Unione, Aiuto, Andare d’accordo, Collaborare, Tante individualità, Tante idee, Tante attività e quale nome migliore di: UNION DREAM (dall’inglese UNION = unione DREAM = sogno, sognando l’unione) per esprimerle? E come logo abbiamo scelto un arcobaleno di stelle. Venerdì 12 aprile, abbiamo avuto un incontro con Massimo Bozzolan di CentroMarca Banca, che ci ha spiegato i valori di cooperazione e credito cooperativo. Oltre a questo ha anche introdotto alcuni argomenti che riguarda- no la Banca Cooperativa, facendoci vedere una presentazione al computer: come sono nate nell’800 le banche cooperative, come sono divise in categorie, come si concretizzano i valori del credito cooperativo anche attraverso la beneficenza e l’aiuto ad associazioni sportive, scuole, giovani studenti, missioni nel mondo, parrocchie, associazioni parrocchiali, circoli parrocchiali, pro loco e enti locali. È stato un incontro molto costruttivo, anche se certi argomenti non erano facili da capire. Infine sabato 25 maggio c’è stata la costituzione ufficiale della nostra A.C.S, con la partecipazione del Vice Presidente CentroMarca Banca dott. Eliseo Pavanetto e della Responsabile della Filiale di Maserada Rita Regini, dove è stato consegnato il contributo economico al nostro Istituto. Un ringraziamento particolare va a Massimo Bozzolan e al Vice Presidente di CentroMarca Banca, che ci hanno incoraggiato a realizzare questo bel progetto. Eva Voltarel e Ylenia Niceforo (classe 1^A) Maserada li 25 maggio 2013 CENTROMARCA BANCA - CREDITO COOPERATIVO euro 900,00 Sede: Centro Direzionale di Treviso • Via R. Selvatico 2 • 31100 Treviso • tel. 0422 6316 r.a. • www.centromarcabanca.org 00556984 08 euro novecento /00 all’ordine UNION DREAM a.c.s. il Presidente Massimo Bozzolan in classe. alcuni commenti dei nostri compagni sull’esperienza. NUMERO ASSEGNO CODICE BANCA 00556984 08 0874912000 L’assegno consegnato alla cooperativa Union Dream. Simone: questa attività mi ha fatto riflettere su quanto sia importante collaborare e mi è servito per riconoscere che chiunque può avere un proprio ruolo nella scuola. Diego: È un ottimo sistema quello di essere divisi in gruppi ed ad ogni gruppo venga assegnato un argomento diverso dello statuto dell’ACS, così lo impariamo meglio e possiamo farlo imparare agli altri. E penso che alcune regole credo che possano essere adoperate nella vita quotidiana. Ylenia: i vari giochi ci hanno dimostrato che se vogliamo ottenere qualcosa possiamo riuscirci. Federica: quando mi è stata proposta l’idea di fondare assieme a tutti voi questa associazione ero felice e sapevo che sarebbe stata un successo, perché forte è il nostro spirito di squadra. Lara: come socio fondatore di questa cooperativa sono entusiasta di aver eseguito un lungo percorso per poi arrivare ad avere una nostra cooperativa. Io darò il meglio di me e cercherò di aiutare in qualsiasi modo sia necessario. STIAMOinsieme giugno 2013 I 26 ATTUA LITA’ STIAMOinsieme giugno 2013 I 27 Il Vice Direttore Generale Claudio Alessandrini all’udienza generale del mercoledì Papa Francesco, la Speranza e la gioia nel nostro vivere quotidiano. Un nuovo stile per CentroMarca Banca ed il Credito Cooperativo. L o scorso 10 ed 11 aprile Claudio Alessandrini, Vice Direttore Generale di CentroMarca Banca, a Roma per partecipare al convegno “Dimensione Cliente” (in questo numero dello Stiamo Insieme), si è recato in visita in Vaticano. Invitato dal Rettore Maggiore della Congregazione dei Salesiani e Gran Cancelliere della Pontificia Università Salesiana, Don Pascual Chavez Villanueva ed accolto dall’ex direttore commerciale dell’Osservatore Romano Antonio Maggiotto, nato a Loria (TV) nel 1936, il Vice Direttore Alessandrini ha visitato la Tipografia Vaticana, i Giardini Vaticani ed ha partecipato all’udienza generale del mercoledì di Papa Francesco (10 aprile). Durante l’udienza, Papa Bergoglio, nella Sua semplicità, ha invitato tutti i cristiani a non perdere mai la Speranza, a non scoraggiarsi per le cadute che quotidianamente si compiono ed a mettere la gioia in tutto ciò che si fa: “Lo spirito che abbiamo ricevuto nel battesimo ci spinge verso una nuova strada, verso una vita nuova”. Il messaggio, raccolto dal Vice Direttore Generale Claudio Alessandrini, è stato riportato all’interno di CentroMarca Banca che ne ha fatto tesoro e lo ha tradotto in un vero e proprio modus operandi. Un nuovo stile fatto di coraggio e voglia di imparare dai propri errori che, uniti alla sobrietà ed umiltà di Papa Francesco, metta in primo piano Soci, Clienti e Collaboratori in quanto persone, ancor più di quanto fatto finora. “Il richiamo del Papa all’umiltà, alla speranza, all’affrontare con gioia la vita quoti- Papa Francesco stringe la mano al nostro Vice Direttore Generale, Claudio Alessandrini. diana – afferma Claudio Alessandrini - è di sicuro riferimento non solo per CentroMarca Banca ma per tutto il mondo del Credito Cooperativo chiamato a ricordare sempre le proprie origini cristiane e la propria vocazione a cooperazione e mutualismo”. “La figura di Papa Francesco – conclude il Vice Direttore Generale – da sempre vicino ai poveri ed ai bisognosi, dà una direttiva stilistica e di lavoro che non si può ignorare. Certamente non è casuale la scelta del nome Francesco, un nome che rimanda immediatamente alla figura di S. Francesco d’Assisi ed alla via di povertà che ha disegnato: un nome che richiama l’amore per i poveri, la semplicità, la condivisione più profonda con gli ultimi e il senso del perdono. La scelta di questo nome allude quindi a una forte volontà di umiltà e carità, che sembra già voler aprire le porte a qualcosa di nuovo, a un vento di rinnovamento di cui oggi la Chiesa ha bisogno. Ma la scelta di Jorge Mario Bergoglio deve essere letta anche come un segnale forte da parte della Chiesa Cattolica che per la prima volta nella storia ha indicato come successore di Pietro un gesuita.” Cristina Tronchin TERRI TORIO STIAMOinsieme giugno 2013 I 28 Papà Maurizio e Mamma Luciana raccontano l’attesa Buon cammino, don Paolo! Un sacerdote tra i nostri Soci. Paolo Slompo, di Mogliano Veneto, è diventato sacerdote il 25 maggio 2013. È Berto e l’università di Padova; poi la fidanzata, la laurea specialistica in Scienze Forestali e Ambientali, l’esame di Stato per la libera professione, il posto di lavoro. Tutto sembrava rientrare nel percorso a cui avevamo sempre pensato. A 25 anni, ecco che la sua vita prende un’altra direzione. con grande gioia che CentroMarca Banca ha appreso la notizia della consacrazione a sacerdote del giovane Socio Paolo Slompo di Mogliano Veneto. La consacrazione avvenuta il 25 maggio scorso nella cattedrale del Duomo di Treviso è stata presieduta dal vescovo di Treviso Mons. Gianfranco Agostino Gardin. I genitori, Maurizio e Luciana, ci hanno inviato, prima della consacrazione, una lettera che racchiude emozioni e sentimenti legati a questo importante avvenimento della loro vita e della vita di don Paolo. Nostro figlio Paolo diventerà sacerdote il 25 maggio 2013. È un avvenimento ormai radicato nel nostro cuore da otto anni. Questi sono gli anni che il Seminario diocesano di Treviso chiede ad un giovane per la sua formazione sacerdotale. Ora che il momento si avvicina, lo stupore ci emoziona e l’avvenimento ci colma di grande meraviglia. Ci si trova comunque impreparati ad una cosa così grande, perciò, semplicemente, gli diciamo quello che i genitori dicono al proprio figlio quando lascia la casa dove è cresciuto e ha vissuto: “Vai Paolo, buon cammino!” La storia di Paolo è molto semplice e non cambia dalle storie di tanti altri ragazzi. I figli crescono facendo tutti le stesse cose: giocano, studiano, si innamorano, cercano un lavoro poi intraprendono la loro “strada”, che è la ricerca continua della propria realizzazione. Noi non avevamo mai pensato al figlio sacerdote. Più di una persona ci ha Don Paolo Slompo. Dio non chiede permessi e non si consulta con i genitori. Dio chiama. chiesto “Quanto avete pregato perché vostro figlio diventasse sacerdote?” Non abbiamo mai pregato per questo. Abbiamo sempre pregato perché lui e le sue due sorelle si realizzassero nell’amore, come persone responsabili e pienamente inserite nel contesto sociale della loro vita. Paolo è stato fin da piccolo un bambino vivace e amico di tutti. Inserito nel gruppo Scout a Mogliano Veneto, ha seguito il suo percorso di “lupetto”, di “esploratore”, di “rover” fino ad arrivare capo Scout. Nel frattempo ha frequentato il Liceo “Sento che il Signore mi vuole per un’altra strada”. Un giorno, a pranzo, Paolo ci ha detto semplicemente così. A questa possibile scelta noi due non avevamo proprio mai pensato. Si resta disorientati all’inizio. Ci si chiede: ma cosa è successo? Perché Paolo? Ma come mai non ce ne siamo accorti? Non c’è niente di cui accorgersi. Accade. Sono i richiami della vita. Dio non chiede permessi e non si consulta con i genitori. Dio chiama. Tante volte gli rispondono di no: ogni tanto un cuore generoso risponde di Sì. Paolo è entrato in seminario otto anni fa e fra pochi giorni concluderà il suo cammino di seminarista per abbracciare la sua vita di sacerdote: la vita per cui ha rinunciato a tante cose, ma che lo porterà ad abbracciarne tante altre. Ha scelto di volersi dedicare interamente all’amore degli altri. Non dico questo come un suo o un nostro privilegio. Ogni ragazzo o ragazza “che intraprende la sua strada” va alla ricerca della propria realizzazione e se lo fa in armonia con il creato e la collettività, dedicandosi all’amore della propria famiglia o della comunità, è sempre un grande miracolo. Luciana e Maurizio Slompo STIAMOinsieme giugno 2013 I 29 SO CIALE Costruito il nuovo complesso residenziale per anziani a Monastier di Treviso Villa delle Magnolie. Un residence a misura di persona. Innovazione, confort e contatto con il territorio per garantire la massima qualità della vita. L a nuova sede di Villa delle Magnolie si caratterizza per un ambiente nuovo, ampio, accogliente, con una forte connotazione residenziale. Il residence è nato per rispondere ai bisogni degli anziani secondo le più moderne acquisizioni nell’ambito dell’assistenza. In stretto contatto con la Casa di Cura Giovanni XXIII di Monastier ha la possibilità di accedere alle prestazioni sanitarie della stessa per tutti gli anziani residenti. Cuore della nuova Villa è la Piazza coperta da cui partono i viali interni per le diverse residenze. Il complesso, formato da otto residenze, dispone di 98 camere (singole o doppie) con bagno privato e terrazzino. Le camere al piano terra hanno l’accesso diretto al parco. Nella Piazza gli anziani possono sperimentarsi ancora come parte attiva della comunità locale, effettuando commissioni ed accedendo ad alcuni servizi: recarsi al bar, passeggiare, andare in Chiesa, dal parrucchiere, in biblioteca, effettuare piccoli acquisti, collaborare con le associazioni del territorio. In Piazza si affaccia anche l’Asilo Nido “La Casa sull’Albero”, per bambini dai 12 mesi ai 3 anni, che fa del confronto intergenerazionale parte fondante del proprio progetto pedagogico. Un salone polivalente è in grado di ospitare 450 persone e sarà destinato a corsi, convegni, proiezioni, spettacoli, feste. Il punto di forza di Villa delle Magnolie è la costruzione di un servizio su misura del singolo Residente e della sua famiglia. Gli ospiti sono chiamati Residenti perché considerati persone uniche e libere di esprimersi. Nella definizione degli obiettivi di salute viene attribuito un ruolo centrale al riconoscimento del punto di vista, del sistema di valori, delle esperienze soggettive, delle percezioni e del mondo interiore di ciascun anziano e della sua famiglia. Ogni giorno in ciascuna residenza opera un gruppo di professionisti appartenenti a diverse professionalità che si confrontano costantemente con i residenti ed i loro familiari per individuare le modalità più adeguate di risposta ai diversi bisogni e favorire il maggior benessere possibile. Il complesso residenziale per anziani “Villa delle Magnolie”. L’assistenza offerta raggiunge livelli elevati grazie alla dotazione di tecnologie altamente innovative nell’ambito dell’assistenza alle persone non autosufficienti: impianto domotico di regolarizzazione dell’illuminazione naturale, artificiale e delle caratteristiche fisiche, chimiche e microbiologiche dell’ambiente; sistema domotico di illuminazione nei nuclei per persone con problemi di demenza che regola l’illuminazione in base alle fasi del giorno per favorire un migliore ritmo sonno-veglia; sollevatori a soffitto; ossigenoterapia e aspirazione a muro; sensori di sicurezza per il letto; letti elettrici regolabili; sistema di chiamata presente anche nei locali comuni che permette di parlare a distanza con il personale in modalità vivavoce; materassi antidecubito ad alta tecnologia; software di gestione della terapia farmacologica che rende più sicura la gestione del processo terapeutico e la somministrazione dei farmaci. Il complesso abitativo ricorre, inoltre, all’utilizzo di fonti di energia rinnovabile che permettono di ridurre le emissioni nocive ed i consumi (pannelli solari, geotermia, recupero dell’acqua piovana che va convogliata nella rete dei servizi igienici). La stessa attenzione dedicata al benessere delle persone residenti è rivolta anche al personale della struttura, con l’idea che solo modalità di gestione coerenti con la filosofia del servizio (condizioni lavorative, ambientali, strumentali, contrattuali e relazionali) possono creare adeguata motivazione. Lo staff di Villa delle Magnolie SCOPRI alcune tariffe agevolate RISERVATO AI SOCI E AI DIPENDENTI CENTROMARCA BANCA Per tutto l'anno 2013 presso la Casa di Cura Giovanni XXIII di Monastier di Treviso Check Up completo Uomo e Donna, minori e maggiori di anni 50, a tariffa agevolata Sconti dedicati per: Screening malattie cardiovascolari, Screening percorso donna, Screening patologie tiroidee, Screening oculistico, Risonanza Magnetica al cuore, Tac coronarie Per accedere ai Check Up, Visite ed Esami a tariffa agevolata il Cliente dovrà contattare l’ufficio Convenzioni, signora Michela Rojec, 08.00 - 15.00 al numero 0422 896470 e fare riferimento all’accordo: CENTROMARCA BANCA - SOCI e DIPENDENTI Sconto del 10% + 2% sulle singole prestazioni del nostro tariffario privato, ad eccezione degli esami di laboratorio, ecografie, risonanze magnetiche, densitometrie ossee ed ecografie, in quanto godono già di tariffe agevolate In convenzione con: Casa di Cura Giovanni XXIII 31050 MONASTIER (TV) Via Giovanni XXIII, 7 Tel. 0422 8961 - Fax 0422 898 051 www.giovanni23.it [email protected] STIAMOinsieme giugno 2013 I 31 SPORT Firmata la convenzione con il Tennis Club Villa Guidini di Zero Branco Tennis Club Villa Guidini. CentroMarca Banca a lezione di tennis. Soci, Clienti e Collaboratori potranno usufruire di prezzi agevolati per l’estate 2013. N uova gestione per il Tennis Club Villa Guidini di Zero Branco che ha avviato, per la stagione primavera/estate 2013, una convenzione con CentroMarca Banca riservata a Soci, Clienti e Collaboratori. La convenzione prevede che Soci, figli di Soci, Clienti, figli di Clienti e Collaboratori possano accedere agli impianti sportivi zerottini e frequentare i corsi del club a prezzi agevolati. In chiusura di stagione verrà organizzato il Torneo CentroMarca Banca tra tutti coloro che hanno usufruito della convenzione. Il Tennis Club Villa Guidini, realtà storica presente nel Comune di Zero Branco, si trova nella splendida cornice di Villa Guidini, villa veneta costruita a partire dal 1699 dalla famiglia veneziana Dente, già attiva nel commercio di granaglie. Verso metà del ‘900 la villa viene acquistata dallo svizzero Giovan Battista Guidini che alla sua morte lascia la villa all’Associazione I volontari all’opera per la sistemazione dei campi. Combattenti e Reduci di Venezia che a sua volta la cede al Comune di Zero Branco. Immerso nel verde, il Tennis Club Villa Guidini è adiacente al parco di alberi secolari che contorna la villa nonché vicino alla biblioteca comunale. La struttura è composta da: cinque campi in terra rossa di cui due coperti con tenso-struttura fissa e due stagionale, una piccola palestra, una palazzina con spogliatoio e servizi, un prefabbricato che funge da segreteria e club house. Il Tennis Club Villa Guidini. La convenzione prevede che Soci, Clienti e Collaboratori possano usufruire di prezzi agevolati A partire da giugno 2012 il Tennis Club è gestito da un nuovo Consiglio Direttivo e un gruppo di volontari. I corsi sono tenuti da due maestri nazionali Fit ed istruttori nazionali Fit e si rivolgono a donne, bambini ed adulti. Per l’estate 2013 sono previste tre tipologie di corso: femminile al mattino, bambini il pomeriggio, adulti la sera. È volontà della nuova gestione dare al Tennis Club Villa Guidini un’impronta formativa a disposizione della comunità: la mission consiste nel proporre progetti composti da incontri con esperti da realizzare in collaborazione con l’Amministrazione Comunale e con le altre Associazioni Sportive del territorio. “Lo scopo – spiega Andrea Bettini del Consiglio Direttivo - è creare un lavoro di rete in grado di accompagnare i ragazzi, le famiglie e le Associazioni Sportive nel loro percorso di crescita evolutiva, sportiva e culturale. Il ciclo di interventi si inserisce all’interno di una visione globale ed integrata che prende in considerazione tutti i fattori implicati nello sviluppo psicologico e fisico.” E conclude: “Questa opportunità può costituire un valido strumento per prevenire ed affrontare le diverse difficoltà che caratterizzano il percorso evolutivo di molti ragazzi.” Cristina Tronchin TENNIS SCOPRI LA CONVENZIONE A TE RISERVATA Tariffe agevolate per SOCI, dipendenti E famiglie Centromarca Banca Dal 01 Maggio al 30 settembre presso il Tennis Club Villa Guidini A.S.D. di Zero Branco. TORNEO CENTROMARCA BANCA ORGANIZZATO PER CATEGORIE CON FESTA DEDICATA A FINE ESTATE. La convenzione tra CentroMarca Banca e Tennis Club Villa Guidini offre la possibilità di usufruire dei campi da gioco e di appositi corsi di tennis con maestri e/o istruttori FIT a prezzi agevolati. Esibisci la tua tessera socio. In convenzione con: TENNIS CLUB VILLA GUIDINI A.S.D. Via Guidini, 50 31059 Zero Branco (TV) Tel 0422 97256 STIAMOinsieme giugno 2013 I 33 eventi Il Centro Direzionale di CentroMarca Banca apre le porte Ottimi risultati per la giornata dedicata al business con l’estero al territorio. 26 marzo 2013. Il Vietnam in CentroMarca Banca per ImpresaEstero. Più di 70 le aziende del territorio che hanno partecipato al convegno sul commercio estero. P iù di settanta aziende del territorio hanno partecipato lo scorso 26 marzo 2013, presso il Centro Direzionale, al convegno “Il mercato vietnamita: opportunità di business per le imprese venete” nell’ambito del progetto “ImpresaEstero”. Il convegno è la prima tappa di un percorso nell’ambito della ricerca di nuovi mercati commerciali Il convegno è la prima tappa di un percorso che CentroMarca Banca ha intrapreso nell’ambito della ricerca di nuovi mercati economici e commerciali di sbocco a favore delle Piccole Medie Imprese del Le aziende partecipanti. territorio. Il nuovo servizio “ImpresaEstero” si contraddistingue per la consulenza ed il supporto garantito alle aziende al fine di aiutarle nel superamento della crisi economica. Numerosi i relatori che sono intervenuti a partire dalla mattina: - On. Ruffato Clodovaldo, Presidente del Consiglio Regionale del Veneto; - Dott. Beltrame, consigliere diplomatico della Regione del Veneto; - Sig. Van Thin Tran Le, funzionario e tesoriere dell’ICHAM Camera di Commercio Italiana in Vietnam che ha presentato il Vietnam e la Tran Le Investment Co. Ltd; - Dott. Vincenzo Bruno, funzionario della Tran Le Investment Co. Ltd, che ha esposto il quadro fiscale e societario vietnamita; Il Sig. Van Thin Tran Le funzionario e tesoriere dell’ ICHAM. - Avv. Francesco Baruffi, consulente della Tran Le Investment Co. Ltd, che ha illustrato l’area Asean – Apec; - Dott. Gian Angelo Bellati, Segretario Generale di UnionCamere del Veneto, che ha presentato le prospettive di sviluppo tra imprese italiane e Vietnam nonché precisato il ruolo di Unioncamere Veneto; - Dott. Nazario Soccio di ICCREA Banca Impresa che ha presentato e spiegato le caratteristiche dei finanziamenti esteri predisposti dal Credito Cooperativo a supporto delle imprese; - SACE, per la parte assicurativa del fare business con il Vietnam. Il pomeriggio è stato interamente dedicato ad incontri privati di presentazione tra la Tran Le Investment Co. Ltd e le aziende partecipanti. Cristina Tronchin STIAMOinsieme giugno 2013 I 34 eventi Il Centro Direzionale di CentroMarca Banca apre le porte Ad aprile, le donne imprenditrici in CentroMarca Banca al territorio. “Capire l’economia, essere impresa”, il percorso formativo dedicato alle donne. Buona la partecipazione al corso organizzato con Soroptimist International. L o scorso 5 aprile CentroMarca Banca, in collaborazione con Soroptimist International e Consigliera di Parità della Provincia di Treviso, ha avviato il percorso formativo “Capire l’economia, essere impresa” dedicato a tutte le donne, imprenditrici e non. L’iniziativa, che si è svolta il 5, il 12 ed il 19 aprile presso la Sala Convegni del Centro Direzionale, ha riscosso un buon successo con la partecipazione di un piccolo gruppo di donne intenzionate ad approfondire il rapporto banca/impresa ed a riqualificare il proprio profilo professionale. Il percorso si articola su tre fasi: una prima dedicata al rapporto tra banca ed impresa, ed una seconda centrata su economia ed etica, una terza sull’adozione, da parte di Soroptimist International, di una delle aziende o dei progetti partecipanti. Protagonisti della prima fase i tre incontri tenuti in CentroMarca Banca che hanno Le donne partecipanti. La dirigenza CentroMarca Banca e Soroptimism International. trattato i seguenti argomenti: - dialogo banca/impresa: le nuove regole prudenziali per le banche e l’adeguatezza patrimoniale commisurata ai rischi (Basilea II e Basilea III); la conoscenza dell’impresa e delle proprie esigenze; - accesso al credito ed online banking; - finanziamenti destinati all’imprenditoria ed educazione alla globalizzazione ed internazionalizzazione. CentroMarca Banca ha compartecipato all’iniziativa in quanto crede nell’imprenditoria femminile come fucina di talenti ed idee che consentono di uscire dalla crisi economica. Il percorso formativo si è concluso, sabato 11 maggio, con un convegno presso la sede di Unindustria Treviso, che ha visto la partecipazione straordinaria del Prof. Stefano Zamagni. Sostenere l’imprenditoria femminile, per CentroMarca Banca, significa contribuire alla valorizzazione di risorse fondamentali per il nostro territorio. Risorse che guardano verso il futuro con fiducia e che apportano un valore aggiunto enorme al tessuto di piccole e medie imprese del trevigiano. Cristina Tronchin LA BANCA PER TE: GLOSSARIO » Crediti anomali: » Signoraggio: sono dei crediti che non vengono più pagati che diventano quindi un problema per la banca, un’anomalia. Provengono da mutui fondiari, prestiti personali, linee di credito e così via. sono i redditi derivanti dall’emissione di moneta. La moneta ha un valore nominale più alto rispetto al costo di produzione della stessa. » Indice di solidità patrimoniale: è l’indice che serve per capire la durata di vita dell’azienda. Più il tasso di solidità patrimoniale è alto e più la vita di un’azienda è lunga. È uno degli indici che consente di capire la salute di un’azienda e dunque anche delle banche, per le quali si utilizza l’indice “Core Tier1”. » Copertura del rischio: si tratta di tutte quelle operazioni che consentono di proteggere il portafoglio di una banca dal rischio di oscillazioni nel mercato monetario. Più l’indice di copertura del rischio è alto più significa che una banca è coperta da queste oscillazioni. » Accantonamento: è la frazione di utile che viene messa da parte per far fronte ad eventuali perdite o debiti che sorgono durante un’attività economica. » Microcredito: credito di piccolo ammontare finalizzato all’avvio di un’attività imprenditoriale o per far fronte a spese d’emergenza, nei confronti di soggetti vulnerabili dal punto di vista sociale ed economico, che generalmente sono esclusi dal settore finanziario formale. » GSE Gestore Servizi Energetici: società per azioni italiana, controllata dal Ministero dell’Economia, che eroga incentivi per la produzione di energia da fonti rinnovabili e ne promuove l’utilizzo. » Micro Venture Capital: è una piccola somma di capitale di rischio che una società specializzata immette per finanziare l’avvio o la crescita di un’azienda che opera in un settore ad alto potenziale di sviluppo. » Crowd Funding: è un processo di finanziamento dal basso nel quale un gruppo di persone mette in comune del denaro destinato a sostenere gli sforzi di persone, aziende od organizzazioni. » Sistema operativo Android e iOs: sono i sistemi operativi (componenti software che fanno funzionare un calcolatore) più diffusi per smartphone e tablet. » Splash page: è la pagina iniziale di un sito che viene inserita prima che il visitatore acceda alla pagina principale del sito stesso. » Compagnia di Gesù: è un istituto religioso maschile di diritto pontificio i cui membri sono chiamati Gesuiti. Il loro fondatore è Sant’Ignazio di Loyola. Hanno carattere apostolico e come missione quella di far progredire gli uomini nella fede e nella cultura religiosa. Fanno voto di povertà. » Area Asean – Apec: l’Asean è l’area di cooperazione e libero scambio asiatica; l’Apec è un’area più grande di cooperazione che comprende pressoché tutti i Paesi che si affacciano sull’Oceano Pacifico. CentroMarca Banca tutti i giorni nella tua casa CentroMarca Banca ha di recente avviato una nuova iniziativa pubblicitaria che ha interessato una parte del nostro territorio di competenza. Attraverso questa proposta vogliamo entrare quotidianamente nelle case con l’obiettivo di far conoscere la nostra banca attraverso una delle più importanti fonti di sostentamento: il pane!