GH-Uber del tessile- scambi di capi usati e

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(IL MERCATO!
GH-Uber del tessilescambi di capi usati
e noleggi dai negozi
le nuove frontiere
In basso,
Federica
Storace (1) e
Valeria
Cambrea (2),
due manager
del settore
moda che
hannofondato
il sito Drexcode
per il noleggio
di abiti di lusso
1
2
Si susseguono le novità nel
settore dell'abbigliamento,
specie giovane e
soprattutto "low cost". A
fronte del "fast fashion", per
esemplo, cresce in Italia
anche la pratica del
"fashion sharing", ovvero lo
scambio di capi di
abbigliamento, usati si
spera pochissimo e così in
ottime condizioni, il
fenomeno è nato In America
con siti come R e n t t h e
Runaway, che permette II
noleggio da un negozio
online di abiti ed accessori
di alta moda, a prezzi
eccezionali. Con oggi oltre 4
milioni di utenti e circa 2 5 0
dipendenti, alla sua nascita
nel 2 0 0 9 ha avuto sul
mondo della
moda lo stesso
effetto che
Uber ha oggi su
quello dei
trasporti. La
seconda
formula,
invece, è
quella del fai da
t e , Inaugurata
In America da
Poshmark, una
piattaforma
che permette a
chiunque di
fotografare e
mettere online il proprio
guardaroba, al fine di
noleggiare o scambiare I
propri vestiti ed accessori
con altri utenti. Fra le
versioni italiane, c'è
Drexcode, una piattaforma
online di noleggio di abiti di
lusso nata a Milano nel
LVENTURE GROUP
maggio del 2 0 1 4 da un'idea
di Valeria Cambrea e
Federica Storace.
L'iniziativa ha trovato II
sostegno di LVenture Group
e del fondo di investimento
proprietario dell'lncubatore
Luiss Eniabs, che In tandem
con Innogest, LigurCapital e
alcuni soci di Italian Angels
for Growth hanno
co-investito in Drexcode
oltre 1 milione di euro.
Sulla linea di Poshmark è
nato M y Secret Pressing
Room, un guardaròba online
dove è possibile condividere
abiti, scarpe ed accessori.
Infine, di recente, da
un'Iniziativa di tre genitori Eleonora Dellera, David
Erba e Cario Moro - di fronte
alla quantità di vestiti t r a
regali e acquisti che si
accumulavano negli armadi
del bambini negli anni quasi
inutilizzati, è nato Armadio
Verde, marketplace virtuale
che permette l'acquisto e lo
scambio di prodotti usati
per bambini da 0 a 1 0 anni.
OFWWOOUZJONE RISERVATA
Pag. 1
DATA
lunedì 14 settembre 2015
SITO WEB bebeez.it
INDIRIZZO http://bebeez.it/2015/09/14/il-settore-auto-ripresa-e-italia-la-filiera-si-prepara-con-private-equity-e-minibond/
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Il settore auto in ripresa e in Italia la filiera si prepara con
private equity e minibond
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set 14 2015 in Dati e approfondimenti, Dati su private equity, venture capital e private debt in Italia,
daBeBeez
Private Debt, Private Equity, Società daBeBeez
Trascorsi sette anni di contrazione, nel
2015, il settore automobilistico tornerà a
produrre con tassi a doppia cifra e le
aziende italiane fornitrici delle principali
case produttrici del mondo sono già ben
posizionate per cogliere il nuovo trend.
Per finanziare il prossimo sviluppo, In
alcuni casi hanno aperto il capitale al
private equity e in altri hanno emesso
minibond.
Euler Hermes, il colosso
dell’assicurazione crediti del gruppo Allianz, in vista del salone dell’auto di Francoforte ha pubblicato
una corposa analisi sul settore auto a livello globale, che MF-Milano Finanza ha anticipato sul
giornale in edicola da sabato 11 settembre.
Massimo Reale, direttore rischi di Euler Hermes Italia, ha spiegato che, mentre le nuove
immatricolazioni nei mercati emergenti sono crollate (in Cina, dove le nuove vendite per il 2015 e il
2016 cresceranno solo del 3% rispetto al +10% e in Brasile scenderanno del 14%), negli Stati Uniti
le nuove vendite saliranno per il sesto anno consecutivo, recuperando il picco precedente alla crisi, e
l’Europa dovrebbe continuare la marcia verso la ripresa, al ritmo previsto del +5%. Quindi a livello
globale la crescita sarà del 2%, per poi recuperare nel futuro un potenziale annuo del 34%. E anche
in Italia la produzione cresce nel 2015 del 13%, mentre per il prossimo anno è prevista
un’espansione del 7%.
E così, ha aggiunto Reale, componentistica e subforniture mantengono una forte tenuta, non
soltanto per quanto riguarda le vendite all’estero: c’è infatti una decisa ripresa nelle vendite
domestiche. Ha detto Reale: «Le aziende italiane si rivolgono anche agli investimenti di Fiat nel
Paese. Confermano una buona struttura patrimoniale, sono molto flessibili e hanno struttura di
bilancio che permette di adeguare i costi ai fatturati e questo può generare marginalità e investimenti.
Si tratta di un circuito che si autoalimenta e che deve essere sostenuto».
Il buono stato di salute dell’auto beneficia anche del trend dei giorni di incasso del credito. Il settore
è ormai stabile a 56, contro una media nazionale di 98, per quest’anno si prevede di poter arrivare a
54. Giovano sicuramente i tempi e i vincoli spesso imposti dai committenti. E il dato influisce anche
sul livello delle insolvenze, in calo nei primi sei mesi del 2015 del 30%. Ancora una volta ad indicare
la buona tenuta di tutto il comparto.
Ritaglio Stampa Ad uso Esclusivo del destinatario
Sul piano delle esportazioni della componentistica, la Germania rappresenta il primo mercato (+ 9%
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di crescita media per quest’anno). «Occorre notare che non si tratta di una crescita sporadica, ma
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Il buono stato di salute dell’auto beneficia anche del trend dei giorni di incasso del credito. Il settore
DATA
è ormai stabile a 56, contro una media nazionale di 98, per quest’anno si prevede di poter arrivare a
SITO WEB bebeez.it
54. Giovano sicuramente i tempi e i vincoli spesso imposti dai committenti. E il dato influisce anche
sul livello delle insolvenze, in calo nei primi sei mesi del 2015 del 30%. Ancora una volta ad indicare
la buona tenuta di tutto il comparto.
Sul piano delle esportazioni della componentistica, la Germania rappresenta il primo mercato (+ 9%
di crescita media per quest’anno). «Occorre notare che non si tratta di una crescita sporadica, ma
frutto di un consolidamento di relazioni», ci tiene a sottolineare Reale. Bene anche il mercato
francese e spagnolo, mentre ci sono maggiori difficoltà nell’Est europeo. Fuori dal Vecchio
continente si registrano crescite importanti nel Nord America, grazie al traino di Fiat-Chrysler, mentre
tra i Paesi più prossimi il più promettente è la Turchia.
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Guardando ai settori segnali positivi arrivano dalla lavorazione della plastica, ossia degli interni, che
beneficia del prezzo del dollaro e del petrolio e quindi dei polimeri, materia prima per queste
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produzioni. «Vanno molto bene le componenti di alluminio, per le forniture del motore, e importanti
segnali arrivano dall’industria dei sistemi frenanti e degli interni in pelle», fiore all’occhiello del
Paese, confermando un primato nel segmento che va avanti ormai da alcuni anni.
I nostri partner
Tra le ultime operazioni di private equity si ricordano quella su Brenta Pcm ( leader in Europa
nella progettazione e produzione di stampi e componenti stampati complessi (a due e tre materiali)
utilizzati per la realizzazione dei gruppi ottici degli autoveicoli) da parte di Assietta Private equity,
Si aperto, invece, prima dell’estate il processo di dual track per Rhiag, il gruppo italiano leader
dell’aftermarket per il settore automotive con il fondo Apax Partners che ha dato mandato a
JPMorgan e Ubs perché lo affianchino nella ricerca della migliore soluzione di disinvestimento, sia
questa la quotazione in Borsa o la vendita a un nuovo investitore. Rhiag potrebbe essere
valutata sino a un miliardo di euro.
A inizio luglio il fondo BlueGem Capital Partners ha annunciato di essere salito al 90% di Fintyre,
comprando quote da Synergo sgr e dai vecchi azionisti. La società distributrice di pneumatici di
sostituzione leader del mercato italiano B2B si avvia a una nuova fase di svukyooi, che la porterà a tre
anni a far crescere a doppia cifra il fatturato anche tramite l’apertura di nuovi business.
In maggio Il fondo Ardian ha comprato da Star Capital sgr l’intero capitale dell’italiana AMP
Group (che produce e commercializza alzacristalli elettrici per auto, in particolare per il settore
aftermarket),
Intanto cresce molto bene il business di Emarc spa (gruppo torinese produttore di componenti per
autoveicoli e macchinari produttivi) partecipato al 31% dal Fondo Italiano d’Investimento, che
sta cogliendo i risultati di una serie di investimenti importanti condotti nei quattro anni passati e che
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in prospettiva pensa alla quotazione in Borsa,
Sempre il Fondo Italiano lo scorso marzo ha sottoscritto la prima tranche da 7,5 milioni di euro di un
aumento di capitale da 20 milioni deliberato nel dicembre 2014 da Brugola O.E.B. Industriale
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(storica azienda fondata dall’omonima famiglia, fornitrice delle principali case automobilistiche
mondiali).
A inizio marzo il fondo bavarese Auctus Capital Partners.ha acquisito la bresciana Italpresse
Industrie (che produce macchine per la pressofusione per l’industria dell’automotive), tra le
E' possibile scaricare qui dal lunedì al venerdì la
quali Gauss Automazione.
newsletter pomeridiana di MF-Milano Finanza.
Chi invece ha appena emesso minibond da 5 milioni di euro per finanziare un piano di acquisizioni
all’estero è Proma spa (specializzata nella costruzione di strutture di metallo per sedili, di stampati e
lastrati in lamiera e di parti e sottogruppi in metallo per le autovetture), che contemporaneamente ha
La newsletter MF News di oggi edizione delle
16.00
anche aperto il capitale a Simest spa.
18.00
Lo scorso luglio Cln spa (Coils Lamierati e Nastri, leader nella distribuzione di acciaio,
ingegnerizzazione e produzione di ruote e componentistica per il mercato automotive) ha annunciato
Tag
l’emissione di un bond da 100 milioni di euro, che è stato sottoscritto in private placement
interamente da Morgan Stanleynel suo ruolo di sole underwriter.
3i Advent International
Aifi Apax Apax Partners
Ardian Bain capital BC partners
Sempre a luglio anche Cmd (Costruzioni Motori Diesel, azienda leader nella progettazione di motori
Blackstone bond Bridgepoint Business
e parti meccaniche ad alto contenuto tecnologico) ha quotato all’ExtraMot Pro 5 milioni di
Growth Fund Carlyle Cinven Clessidra
euro di minibond.
Club Med Consob crowdfunding CVC
Anche Landi Renzo spa (la società quotata a Piazza Affari che progetta, produce e commercializza
CVC Capital Partners debito Digital
principalmente componenti e sistemi di alimentazione alternativi per autotrazione a GPL e metano) a
Magics EQT Eurazeo ExtraMot
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Pag. 3
Pro
l’emissione di un bond da 100 milioni di euro, che è stato sottoscritto in private placement
DATA
3i Advent International Aifi Apax Apax Partners
interamente da Morgan Stanleynel suo ruolo di sole underwriter.
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Sempre a luglio anche Cmd (Costruzioni Motori Diesel, azienda leader nella progettazione di motori
e parti meccaniche ad alto contenuto tecnologico) ha quotato all’ExtraMot Pro 5 milioni di
euro di minibond.
Anche Landi Renzo spa (la società quotata a Piazza Affari che progetta, produce e commercializza
principalmente componenti e sistemi di alimentazione alternativi per autotrazione a GPL e metano) a
inizio maggio ha quotato all’ExtraMot Pro un minibond da 34 milioni di euro.
Fondo italiano d'investimento Fondo
Pro
Strategico Italiano fosun high yield Intesa
Ma anche le startup si sono inserite in questo filone, con fondi di venture e business angel che le
supportano, Per esempio la scorsa primavera TiAssisto24 (piattaforma web/mobile che, grazie a un
network di esperti altamente specializzato e geolocalizzato, cura l’iter delle pratiche auto al posto
dell’utente, fornisce servizi di traino e accompagnamento in caso di soccorso stradale, assistenza
legale in caso di multa e assistenza stragiudiziale in caso di incidente), si è assicurata un round di
investimento da 350 mila euro da parte di LVenture Group, Fira-Finanziaria Regionale Abruzzese e
Sanpaolo
ldc
Investindustrial ipo KKR
minibond
Nordic Capital PAI
Permira pmi private debt
private equity Spac startup
Unicredit venture capital
Partners
alcuni business angel.
E lo scorso febbraio Club Digitale (il network di business angel organizzato da SiamoSoci) ha
investito in RiparAutonline (società incubata da I3P, incubatore d’impresa del Politecnico di Torino,
che ha sviluppato un’applicazione in grado di mettere in contatto chi ha bisogno di riparare il proprio
veicolo e chi può farlo al prezzo più conveniente e nelle vicinanze).
Ma il settore automotive italiano in senso lato ha registrato anche operazioni di m&a dove non sono
stati protagonisti fondi di private equity. Per esempio, a inizio luglio l’americana Ambarella ha
acquisito per 30 milioni di dollari il 100% del capitale di VisLab srl (Vision e intelligent systems
laboratory), spinoff dell’Università di Parma, che ha elaborato un sistema di controllo video delle
auto che si muovono senza pilota in grado di competere con la tecnologia che muove la Google Car.
Lo scorso aprile, invece, la goriziana Miko srl ( produttrice di tessuti per interni di auto), è stata
acquisita dalla statunitense Sage Automotive Interiors (Sage), uno dei principali produttori di
coperture interne per auto (per sedili, pannelli delle porte, poggiatesta), controllato dal fondo di
private equity Usa Clearlake Capital Group,
Sempre ad aprile il fondo Ardian ha ceduto Novotema (leader mondiale nella progettazione e nella
realizzazione di guarnizioni in gomma per i settori automotive, medicale, caldaie e industriale al
gruppo Usa Idex, attivo in vari settori industriali (liquidi e misurazione, farmaceutico, erogazione,
attrezzatura antincendio e di sicurezza).
La scorsa primavera, inoltre, Il gruppo cinese Deren Electronic quotato a Shenzen ha annunciato
l’acquisizione dil 60% del capitale dell’italiana Meta System spa (attiva nel mercato automotive con
una gamma di prodotti elettronici utilizzati sia nel primo impianto direttamente dalle case auto sia
nell’aftermarket).
In febbraio infine Il colosso dell’elettronica giapponese JvcKenwood ha acquisito la
marchigiana ASK Industries spa (poduttore di impianti radio per auto e fornitori sia di grandi gruppi
automonbilistici come Fiat, Volkswagen, Audi, Daimler e Bmw sia di produttori di impianti hi-fi del
calibro di Bang&Olufsen).
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Tag:auto, automotive, Euler Hermes, m&a, minibond, private equity
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«Solidarietà Veneto investe 7 milioni in Assietta III
Motion Equity Partners scorpora Tokheim. Main Capital Partners chiude il suo quarto veicolo a 85
milioni di euro»
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DATA
SITO WEB blog.startupitalia.eu
INDIRIZZO http://blog.startupitalia.eu/invitalia-ventures-network-investment-manager/
News
Tutti i venture italiani vogliono
investire con Invitalia (che nomina due
manager under 35)
L’operazione era attesa, e la risposta dei protagonisti del mercato del venture italiano
non si è fatta attendere. Intanto Invitalia nomina i due Investment manager. Si tratta di
Ciro Spedaliere e Mario Scuderi. Ecco chi sono.
Arcangelo Rociola
Invitalia ha fatto en plein.
14 settembre 2015
24
16
Nel suo investor network sono
entrati tutti i maggiori fondi di venture capital italiani.
Quattordici nomi. Da United Ventures di Massimiliano Magrini
a H-Farm Ventures di Riccardo Donadon, da LVenture di Luigi
Capello a dpixel di Gianluca Dettori. Dentro ci sono proprio
tutti. E in tempo record. In quattro giorni sulla scrivania di
Salvo Mizzi, che da giugno guida il fondo di Invitalia, sono
arrivate le application dei tutti fondi italiani (più qualche nome
del circuito internazionale che per ora non è uf ciale). Le prime
tre richieste di entrare nel network di Invitalia erano arrivate
nel primo weekend di lancio del network
con H-Farm e L-
Venture. Pochi giorni dopo a StartupItalia! Dettori aveva
anticipato che di lì a poco anche dpixel avrebbe chiesto di
entrare nel network . Nei successivi tre giorni sono arrivate le
altre 11.
Invitalia diventa venture: cosa
cambia adesso per le startup
«No, davvero non ci aspettavamo di raccogliere tutte le
adesioni in così pochi giorni, è stata una sorpresa anche per
noi. Questo ci aiuterà a fare bene. Più grande è il network più è
forte la nostra azione e la capacità di innescare quel circolo
virtuoso di buoni investimenti e exit che è la nostra missione.».
Mizzi tanto carico quanto incredulo. Quello che guiderà il
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Pag. 6
adesioni in così pochi giorni, è stata una sorpresa anche per
DATA
noi. Questo ci aiuterà a fare bene. Più grande è il network più è
forte la nostra azione e la capacità di innescare quel circolo
virtuoso di buoni investimenti e exit che è la nostra missione.».
Mizzi tanto carico quanto incredulo. Quello che guiderà il
manager catanese è un fondo di coinvestiemento e la velocità
con cui tutti i maggiori operatori del mercato dei venture
italiani (ma potremmo dire tutti gli operatori) raccontano che
davvero quella di Invitalia era una mossa attesa. E
azzeccata. Perché è vero, il venture ha un lato oscuro e a tratti
inquietante come hanno ricordato qualche giorno fa
Lisa
Suennen e Alberto Onetti , ma è comunque il sangue che dà
energia e vita a quegli organi che chiamiamo startup in un
corpo/ecosistema che altrimenti non vivrebbe. E in Italia di
quel sangue ce n’è un grande bisogno.
Nasce l’investment network di
Invitalia: i candidati
Nominati i due investment manager
del fondo di Invitalia
Elencheremo a breve i 14 fondi di venture che hanno chiesto di
entrare nel network di Invitalia. Ma intanto sul fronte Invitalia
arriva un’altra notizia che nel settore era attesa da tempo.
Sono stati nominati i due investment manager che aiuteranno
Mizzi nella scelta delle startup e delle operazioni da portare a
termine. Sono due. Hanno già diversi anni di esperienza nel
settore. E sono molto giovani. Curiosità. Sono arrivati oltre
100 curriculum a Invitalia per questo ruolo (Invitalia, società
controllata dal ministero dell’Economia,
ha lanciato una call
pubblica a luglio ). Ambitissimo, non c’è che dire. Ecco chi l’ha
spuntata sugli altri.
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 7
DATA
Ciro Spedaliere ha 35 anni e no al 30 settembre continuerà a
ricoprire il ruolo di investment manager per LVenture Group .
Nasce a Napoli ma a 14 anni si trasferisce a Torino dove studia
ingegneria gestionale al Politecnico e comincia a lavorare per
Seat Pagine gialle. Nel 2010 passa a
gestione del risparmio), uno dei
Innogest Sgr (società di
maggiori fondi di venture
italiani. E’ il suo primo vero incarico nel mondo delle startup. «Il
mondo del digitale mi ha sempre appassionato, in Seat prima e
in Innogest e LVenture dopo. Oggi quella di Invitalia è una
nuova s da, so quanto il mercato attendeva questa
operazione. Non sarà facile ma non mi direi nemmeno
spaventato dall’incarico». Si dice sicuro che il venture market
specie in Italia abbia un compito sociale: «è
un’iniezione di
ducia nel futuro per le nuove aziende e le nuove generazioni.
E’ ciò che crea ricchezza, per gli imprenditori e per i giovani che
ci lavorano». Alle sue spalle tra Innogest e LVenture ha 43
operazioni di investimento in startup. In tutte le scale.
Un’esperienza non da poco, e non facilissima da trovare in
giro. Dai microseed da 10mila euro a investimenti da 2 milioni.
In sei anni ha visto cambiare il mercato del venture italiano.
Contrarsi. «Gli investimenti in startup stanno calando anno su
anno, ecco perché credo nell’operazione di Invitalia. Quello
che manca al venture italiano è il primo passaggio, quello che
investe in un azienda per portarla dal prodotto alle prime
metriche interessanti. E’ questa la sostanza per farle crescere».
A soli 35 anni è già il «pro lo senior» dei due investment
manager, come l’ha de nito lo stesso Mizzi.
LVENTURE GROUP WEB
Mario Scuderi
Pag. 8
DATA
Mario Scuderi
Mario Scuderi ha 28 anni ed è catanese. L’idea che avrebbe
lavorato con le startup gli viene durante un erasmus in
Danimarca, ad Aalborg, dove completa gli studi di ingegneria
gestionale cominciati a Catania. «L’idea di supportare nuove
imprese a nascere e crescere semplicemente mi entusiasmava.
Vedere nascere e combinarsi i talenti, dare vita a cose nuove
mi dava un’energia incredibile». Al rientro a Catania (anno
2010) contribuisce alla nascita di Working Capital proprio con
Mizzi e Antonio Perdichizzi. «Eravamo un gruppo di ragazzi,
tutti amici e tutti sapevamo l’importanza del viaggio per
tornare arricchiti e sviluppare i talenti della nostra terra». del
supportare e creare nuove imprese. combinazione talenti
persone. a fare la differenza sono le persone. Proprio con
Perdichizzi gestisce i primi anni di Working Capital e le prime
operazioni di seed investment e di private equity. Scuderi si
de nisce «un mizziano doc» come molti che hanno lavorato
con il manager siciliano nella pipeline di Tim #WCap. «Salvo è
stato uno dei miei più grandi maestri e sarà e un onore
lavorare con lui in questo fondo. C’è una grande attesa da
parte di tutti e l’emozione si sente». Se Spedaliere è il pro lo
senior, Scuderi, 7 anni di meno, quello junior. Insieme fanno 62
anni, che è poco meno dell’età media di un manager pubblico
italiano.
Twitter: @arcamasilum
I 14 fondi di investimento entrati nel
network di Invitalia
1. H-FARM
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Pag. 9
DATA
Tra le prime società di venture capital che hanno aderito al
fondo. Nel 2015 H-Farm ha compiuto 10 anni di attività. Il suo
fondatore, Riccardo Donadon, 48 anni, nei mesi scorsi ha detto
di voler quotare in borsa la società. L’ingresso a Piazza Affari è
previsto a ne ottobre. Fino ad oggi hanno nanziato oltre 140
aziende, molte delle quali provenienti dai nostri programmi di
accelerazione.
2. Nanabianca
Incubatore certi cato di Firenze, Nana Bianca supporta ogni
fase della vita di startup innovative digitali n dalla nascita. I
settori di interesse prevalente sono le tecnologie collegate
all’advertising e al marketing digitale, i servizi e le applicazioni
mobile, l’e-commerce in quanto modello astratto e scalabile
che utilizza i canali di rete e il marketing digitale. Sono 26 i
progetti attivi supportati da Nana Bianca che coinvolgono
startup, in cui operano oltre 150 professionisti del digitale, per
lo più presso le due sedi a Firenze. La guidano Paolo Barberis
(in foto) Jacopo Marello e Alessandro Sordi.
3. Italian Angels for Growth
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 10
DATA
Italian Angels for Growth ad oggi conta
120 soci . IAG è un
network di business angels italiani che ha lo scopo di nanziare
iniziative in fase early stage che presentino un alto contenuto
di innovazione e potenziale di crescita, tale da rendere
ipotizzabile in circa 5 anni una exit redditizia per gli Angels.
4. Principia SGR
Principia SGR, costituita nel 2002, è uno dei principali
operatori italiani di venture capital. Attualmente la SGR
gestisce tre fondi d’investimento, denominati Principia Fund,
Principia II e Principia III – Health. Attraverso i primi due fondi
– ad oggi interamente investiti – Principia ha nanziato circa
40 società in operazioni di start up capital ed expansion capital
(cd. early stage private equity). E’ uno dei principali fondi di
investimento italiani, con partecipazioni in Banzai, Applix e
Eco4Cloud. In foto l’amministratore delegato Antonio Falcone.
5. SIAMOSOCI
SiamoSoci è un social network per le giovani imprese in cerca
di mentorship e capitali. Possono creare un pro lo, raccogliere
visibilità, lanciare campagne di raccolta fondi e soprattutto,
accorciando le distanze, possono
allacciare rapporti con
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 11
DATA
SiamoSoci è un social network per le giovani imprese in cerca
di mentorship e capitali. Possono creare un pro lo, raccogliere
visibilità, lanciare campagne di raccolta fondi e soprattutto,
accorciando le distanze, possono
allacciare rapporti con
un’ampia rete di business angel, acceleratori, fondi di venture
capital.
6. DIGITAL MAGICS
Digital Magics è un incubatore certi cato di startup innovative
digitali, che propongono contenuti e prodotti ad alto
contenuto tecnologico, fondata da Enrico Gasperini – tra i
primi imprenditori della rete in Italia. Nel 2013 Digital Magics
si quota all’AIM Italia – Mercato Alternativo del Capitale
dedicato alle piccole e medie imprese gestito Borsa Italiana.
Digital Magics è un
venture incubator : fonda e costruisce
internet startup. Importante nel 2015 l’investimento in Talent
Garden, che ha assicurato a Digital Magics il 28% della società
fondata da Davide Dattoli. In foto Gasperini.
7. United Ventures
United Ventures , società di venture capital italiana, nata a
febbraio 2013 dall’unione di LVENTURE
Annapurna
Ventures
GROUP WEB
di
Pag. 12
DATA
United Ventures , società di venture capital italiana, nata a
febbraio 2013 dall’unione di
Massimiliano Magrini e
Annapurna Ventures
Jupiter Venture Capital
di
di Paolo
Gesses. Il fondo è di circa 60 milioni. Tra le startup in cui hanno
investito BuzzMyVideos, MusiXMatch e MoneyFarm. In Foto
Massimiliano Magrini.
8. P101
P101 è focalizzata sugli investimenti early stage: forniamo
risorse nanziarie e seguiamo da vicino i percorsi di sviluppo
delle aziende. Nelle società che rispondono al nostro modello
di investimento apportiamo tipicamente tra i 500 mila e i 3
milioni di euro. In Foto Andrea Di Camillo, Managing partner di
P101.
9. INNOGEST SGR
E’ uno dei maggiori fondi di investimento
italiani. Innogest è
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 13
DATA
E’ uno dei maggiori fondi di investimento italiani. Innogest è
stata creata nel 2005. Nel novembre 2014 ha annunciato il
closing del secondo fondo a 70 milioni. In Fondo Claudio
Giuliano, founder e managing partner.
10. DPIXEL
E’ un team di imprenditori e manager con grande esperienza
all’estero. Tutti quelli che fanno parte del team vengono in
qualche maniera dell’imprenditoria, investe in startup in early
stage. A fondarlo Gianluca Dettori, che a StartupItalia! nei
giorni scorsi ha raccontato i dettagli del fondo di investimento
e del Barcamper Garage che sarà costruito a Bologna.
11. 360 Capital
360 è una società di venture capita
l che investe
nell’innovazione e in startup in early stage, in Europa ma con
un focus particolare su Francia e Italia. Ha investito nora in
80 startup, ed è composta da un team che insieme ha oltre di
60 anni di esperienza in investimenti in startup. In foto Fausto
Boni. Tra gli investimenti Yoox, BeMyEyes e Eataly.
12. Panakes
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 14
un focus particolare su Francia e Italia. Ha investito nora in
DATA
80 startup, ed è composta da un team che insieme ha oltre di
60 anni di esperienza in investimenti in startup. In foto Fausto
Boni. Tra gli investimenti Yoox, BeMyEyes e Eataly.
12. Panakes
Panakes Partners è un fondo di investimenti che nanzia
soprattutto startup biomedicali, in early stage e piccole e
medie imprese che hanno buone performance e visione sul
futuro. Gli investimenti nora sono concentrati in Europa e
Israele (ma la pagina del portfolio non è ancora disponibile sul
sito). In foto il founder Alessio Beverina. Ha sede a Milano, non
lontano dalla stazione Centrale.
13. WithFounders
WithFounders è una società di venture capital che ha
selezionato nora più di 200 progetti, nanziato 10 iniziative
che danno oggi lavoro a 150 persone, con un fatturato
consolidato delle partecipate superiore ai 10 milioni di euro.
Società che hanno raccolto capitali di rischio per oltre 12,5
milioni, facendo passare il loro valore da 5 a oltre 35 milioni di
euro. Tra le startup in cui ha investito Giulio Valiante (foto)
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Jusp
e Brandon
Ferrari.
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consolidato delle partecipate superiore ai 10 milioni di euro.
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Società che hanno raccolto capitali di rischio per oltre 12,5
milioni, facendo passare il loro valore da 5 a oltre 35 milioni di
euro. Tra le startup in cui ha investito Giulio Valiante (foto)
Jusp e Brandon Ferrari.
14. Lventure Group
LVenture è tra i primi operatori di Seed Venture Capital
quotati al mondo, il primo e unico al MTA di Borsa Italiana.
L’attività ha un unico obiettivo: creare valore investendo e
supportando attivamente la crescita di startup digitali ad
elevato potenziale, per portarle al successo sul mercato. Grazie
al deal ow proprietario, gestito dall’acceleratore LUISS
ENLABS “La Fabbrica delle startup”, è in grado di selezionare le
più promettenti startup sul mercat
SI PARLA DI:
investment manager investment network Invitalia Ventures
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primi 6 mesi del 2015
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Magrini (United Ventures): «I
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prende forma. L’ente che gestisce
Smart&Start per conto del Mise
annuncia che il fondo sarà di 50 milioni,
da investire in startup insieme a venture
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Intervista al cofondatore di United
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italiane e su cosa succederà ora che
Invitalia ha annunciato il suo fondo di
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investire con Invitalia (che nomina
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L’operazione era attesa, e la risposta dei protagonisti del mercato del venture
italiano non si è fatta attendere. Intanto Invitalia nomina i due Investment manager.
Si tratta di Ciro Spedaliere e Mario Scuderi. Ecco chi sono.
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Dagli interventi in mare all’istruzione:
il crowdfunding per aiutare i migranti
Dalla colletta per salvarli in mare a quella per farli continuare a studiare. Le raccolte
dal basso a favore di chi fugge dal proprio Paese si moltiplicano di ora in ora e hanno
sempre più successo.
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Dagli interventi in mare all’istruzione:
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Se il cane smarrito passa vicino a una qualsiasi persona che abbia la app installata
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posizione, memorizzata e segnalata su una mappa.
Entro il 2018 sarà l’energia eolica a far
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Invitalia ha fatto en plein. Nel suo investor network sono entrati tutti i maggiori fondi di venture capital
italiani. Quattordici nomi. Da United Ventures di Massimiliano Magrini a H-Farm Ventures di Riccardo
Donadon, da LVenture di Luigi Capello a dpixel di Gianluca Dettori. Dentro ci sono proprio tutti. E in
svolgere al meglio la propria professione o
concretizzare un progetto d'impresa.
Vedi l'offerta
tempo record. In quattro giorni sulla scrivania di Salvo Mizzi, che da giugno guida il fondo di Invitalia,
sono arrivate le application dei tutti fondi italiani (più qualche nome del circuito internazionale che per
ora non è ufficiale). Le prime tre richieste di entrare nel network di Invitalia erano arrivate nel primo
weekend di lancio del network con H-Farm e L-Venture. Pochi giorni dopo a StartupItalia! Dettori
aveva anticipato che di lì a poco anche dpixel avrebbe chiesto di entrare nel network. Nei successivi
tre giorni sono arrivate le altre 11. Invitalia diventa venture: cosa cambia adesso per le startup «No,
davvero non ci aspettavamo di raccogliere tutte le adesioni in così pochi giorni, è stata una sorpresa
anche per noi. Questo ci aiuterà a fare bene. Più grande è il network più è forte la nostra azione e la
capacità di innescare quel circolo virtuoso di buoni investimenti e exit che è...
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PER SAPERNE DI PIÙ
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dalle 10.00 alle 19.00
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Call for startups: opening event
LUISS EnLabs - Via Giovanni Giolitti, 34 - ROMA (RM)
DoLab open day 2015
Eventi per startupper e creativi
digitali #18
In occasione dell'apertura della call per idee d'impresa dell'acceleratore, una giornata gratuita
in cui presentare i propri progetti ad Augusto Coppola (su prenotazione)
Le domande di candidatura per il programma di accelerazione di
LUISS EnLabs saranno
aperte dal 23 settembre. Lo stesso giorno l'incubatore ospiterà potenziali startupper e tutti gli
interessati per una giornata dedicata ad aspiranti imprenditori.
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premio orientamento cultura low cost
università fotografia concorso studenti
cultura teatro formazione arte
Roma
MAPPA [ Espandi ]
Programma
ore 11.00 | From idea to Exit
Un laboratorio per avere una visione d'insieme dell'ecosistema startup: come avviare una
startup, a chi chiedere aiuto, come e cosa cercare su internet
ore 14.00 | Pitch Session
Un'opportunità per presentare la propria startup ad Augusto Coppola (direttore del
programma di accelerazione) e ricevere il suo feedback e i suoi suggerimenti per
candidarsi alla call.
Maggiori informazioni e iscrizioni su Luissenlabs.com.
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a
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Indirizzo: Via Giovanni Giolitti, 34 - 00185 ROMA (RM)
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Telefono: 06.45473124
Via Giovanni Giolitti, 34 - ROMA
(RM)
Fax: 06.45473771
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OSSERVATORIO STARTUP
15/09/2015
Un ponte fra startup e PA
... E INOLTRE
Elisabetta Bevilacqua
L’anello debole dell’ecosistema delle startup in Italia non è tanto quello
dei finanziamenti quanto la capacità di creare un ponte fra le nuove
imprese tecnologiche e il sistema economico rappresentato da imprese
e Pa. D’altra parte la PA deve affrontare nuove sfide e sviluppare nuove
soluzioni sia per ottimizzare i suoi processi sia per rispondere alle
richieste che arrivano da una società sempre più complessa. Allo scorso
Forum PA, in occasione della premiazione dell’iniziativa Call4ideas, si è
tenuta la tavola rotonda per riflettere su quanto la Pubblica
Amministrazione sia pronta, dal punto di vista culturale, tecnologico e
normativo, a sfruttare l’innovazione e la velocità di cui le startup sono
portatrici e su come debba adattare i suoi processi per renderlo possibile
ARTICOLI
09/06/2015
Innovazione della PA. Si può
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Nel convegno di apertura di
ForumPa 2015, abbiamo assistito a
una carrellata di esperienze di...
12/06/2015
“L’ef cienza della PA passa da
scelte open standard e cloud”
ROMA - Startup, incubatori, investitori, associazioni
Per realizzare l’obiettivo di ridurre le
dell’ecosistema erano presenti alla tavola rotonda organizzata
migliaia di data center della Pa e
in occasione della premiazione dei 12 vincitori della Call4ideas
ottenere...
2015 - Startup e Startupper per la PA digitale, iniziativa
promossa da Forum PA in collaborazione con Camera di
05/06/2015
Commercio di Roma e PoliHub, l’incubatore del Politecnico di
Startup e aziende, l'importanza di
Milano.
chiamarsi Cio
Andrea Rangone, Responsabile degli Osservatori Digital
Il Cio è una figura chiave nei grandi
Innovation della School of Management del Politecnico di
gruppi che stanno cercando
innovazione ma hanno poca...
Milano, spiega il senso dell’iniziativa: “L’analisi testimonia un
trend positivo del sistema delle startup, ma ancora manca
qualcosa: più ancora dei soldi (oltre 300 milioni disponibili per
le startup innovative) manca all’appello un pezzo consistente del sistema economico, imprese e
pubblica amministrazione”.
Va, a suo parere, sfatato il mito che il sistema delle startup si alimenti solo attraverso le idee di giovani,
finanziati dal venture capital e ospitati negli incubatori, che alla fine creano aziende capaci di quotarsi o
essere acquisite. “Un ruolo significativo nell’ecosistema è svolto dalle grandi imprese e dalla Pa –
sottolinea Rangone - Nonostante si parli molto di open innovation, che sta a indicare un sistema
economico produttivo e un sistema della Pa che si apre, in modo bidirezionale, al sistema
imprenditoriale delle startup alimentandole e alimentandosene, questo il circolo virtuoso in Italia,
rispetto ad altri paesi, non si è ancora attivato”.
La risposta alla call, con oltre 100 progetti in settori avanzati e in forte crescita (IoT, mobile, cloud, big
data e analytics…), testimonia un incredibile movimento fuori dalla Pa. Ma, si chiede Rangone, la
nostra Pa è in grado di accogliere questa spinta imprenditoriale?
La risposta che arriva dalla tavola rotonda è ancora incerta, anche se rappresenta il primo passo verso
la soluzione dei molti problemi ancora aperti.
Imparare a rischiare
Sul versante degli investitori, Paolo Cellini, Partner
Innogest, lamenta, rispetto ai partner europei, il
gravissimo ritardo dell’Italia, che vede investimenti 5
7 volte inferiori. Anche le iniziative pubbliche di
finanziamento come Smart & start del Ministero
dello Sviluppo Economico e quelle delle Regioni
sono troppo lente per i tempi dell’innovazione digitale.
“È necessario imparare a rischiare: verrà da qui la
LVENTURE GROUP WEB
differenza fra i paesi destinati a diventare più ricchi e
Pag. 25
Sul versante degli investitori, Paolo Cellini, Partner
Innogest, lamenta, rispetto ai partner europei, il
DATA
gravissimo ritardo dell’Italia, che vede investimenti 5
7 volte inferiori. Anche le iniziative pubbliche di
Foto di gruppo con i 12 vincitori della Call4ideas 2015
finanziamento come Smart & start del Ministero
dello Sviluppo Economico e quelle delle Regioni
sono troppo lente per i tempi dell’innovazione digitale.
“È necessario imparare a rischiare: verrà da qui la
differenza fra i paesi destinati a diventare più ricchi e
quelli che inevitabilmente diventeranno più poveri”,
sottolinea Cellini ricordando il caso Israele che, con 8
milioni di abitanti, è diventato il secondo paese al
mondo per investimenti e il primo per tasso di nascita
di startup.
Roberto Magnifico del board di LVenture contesta però la scarsa propensione al rischio degli italiani,
portando a conferma, con un’iperbole, i 100miliardi di euro investiti nel 2013 in scommesse e gioco on
line. LVenture ha scelto una via originale per un venture, quotandosi in Borsa e lanciando poi Luiss
EnLab, un incubatore per aiutare i ragazzi che vogliono fare impresa innovativa fornendo soprattutto la
metodologia. “La nostra stessa metodologia vale per 3 mesi e poi il processo va rivisto”, sottolinea
Magnifico che evidenzia la velocità e la dinamicità che caratterizzano la fase attuale dove tutto è in
cambiamento. In particolare l’utilizzo del mobile ha modificato drasticamente i comportamenti e le
aspettative delle persone, influendo non solo nelle relazioni personali ma anche in quelle con la PA.
Spingere la Pa a utilizzare il lavoro delle startup
Sul versante delle amministrazioni, PierLuigi Cogo, responsabile progetto #pmicloud della Regione
Veneto ricorda l’inadeguatezza della cultura della Pa dove non è previsto l’errore. Difficile dunque
perseguire l’obiettivo della efficacia e della tempistica e ancor più acquisire l’innovazione digitale di cui
le startup sono portatrici senza cambiare le logiche amministrative. Ma il manager indica anche percorsi
possibili, come quello seguito dal Veneto con il bando FabLab: “Per predisporlo siamo usciti dagli uffici
per capire cosa stessero facendo i ragazzi che avevano investito in proprio - spiega - Sono emersi 80
progetti interessanti, utili per aumentare la competitività del territorio, ma anche criticità come la
difficoltà delle startup, soprattutto se fatte solo da nerd, di affrontare da sole il mercato e le difficoltà
per la Pa, a causa di una legislazione lenta e farraginosa, a diventare interlocutori efficaci”.
Giovanni Gentili, Responsabile Agenda Digitale Regione Umbria, riconoscendo l’esistenza di
disponibilità di fondi nella programmazione Europea 20142016 per investimenti iniziali, ne evidenzia al
tempo stesso i tempi incompatibili con quelli delle startup e la mancanza di una visione a lungo temine
per garantire la gestione.
La Regione Lazio ha 8 bandi aperti per 29 milioni di euro, il 19% dei quali dedicati a startup.
Ma la scelta della Regione, che genera il 10% delle startup italiane, terza dopo Lombardia ed Emilia,
come ricorda Michela Michilli, Responsabile Area startup e open innovation, è quella di attrarre risorse
anche attraverso la collaborazione internazionale (con interlocutori a Colonia, Stoccolma, Varsavia,
Lille,…) e di aiutare le startup a crescere attraverso la creazione di un mercato. “Vorremmo lanciare
una sfida per spingere la Pa a utilizzare alcune delle soluzioni realizzate”, sottolinea Michilli.
Anche l’Emila Romagna ha attivato bandi per 60 milioni di euro nel periodo 20072014, come ricorda
Dimitri Tartari, del coordinamento Piano telematico dell’Emilia Romagna, Agenzia Regionale Aster
ma oggi “siamo concentrati nel tentativo di creare un ecosistema e lavoriamo per consolidare le nuove
startup non tanto attraverso bandi e finanziamenti, ma soprattutto fornendo infrastrutture come la
banda larga e punti di incontro fra domanda e offerta come con il portale startup”.
Dare continuità alla riflessione
Dalla tavola rotonda è emerso un quadro che
evidenzia il ruolo delle Pa locali diretto soprattutto a
finanziare e creare un ecosistema favorevole alla
nascita delle startup, mentre sembra ancora
insufficiente la propensione e la capacità di sfruttare,
all’interno delle organizzazioni, l’innovazione di cui le
startup sono portatrici.
Ma iniziare a porsi il problema è già l’inizio della
soluzione. Per dare continuità alla riflessione, Forum
Pa promette di creare un tavolo di lavoro permanente
con componenti importanti della Pa per definire un
percorso che frutti anche l’esperienza Polihub di
Un momento della Tavola Rotonda
collaborazione con grandi imprese. Queste hanno
capito la necessità di collaborare con le startup per accelerare la qualità e i tempi della loro
innovazione e che per farlo devono superare una serie di vincoli al loro interno. Anche la Pa dovrà
identificare percorsi di trasformazione, per trarre i benefici derivanti dall’accelerazione dell’innovazione
che le startup con le loro soluzioni possono portare.
Le startup campioni dell’innovazione PA
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 26
Un momento della Tavola Rotonda
collaborazione
con grandi imprese. Queste hanno
DATA
capito la necessità di collaborare con le startup per accelerare la qualità e i tempi della loro
innovazione e che per farlo devono superare una serie di vincoli al loro interno. Anche la Pa dovrà
identificare percorsi di trasformazione, per trarre i benefici derivanti dall’accelerazione dell’innovazione
che le startup con le loro soluzioni possono portare.
Le startup campioni dell’innovazione PA
I primi 12 progetti classificati nella della Call4ideas 2015 - Startup e Startupper per la PA digitale,
iniziativa promossa da Forum PA in collaborazione con Camera di Commercio di
Roma e PoliHub, l’incubatore del Politecnico di Milano, sono stati selezionati sulla base del team,
dell’innovatività del progetto e delle sinergie e utilità per la Pubblica Amministrazione.
ClasseDigitale è una piattaforma software unificata in grado di integrare tutti i processi tipici
delle scuole.
ComunicaCity è una mobile app per smartphone e tablet che consente alle pubbliche
amministrazioni di inviare a cittadini e imprese news, segnalazioni, allerte.
Il progetto Domiciliazione della terapia infusionale nelle vasculopatie e nelle vasculiti
consente ai pazienti la fruizione domiciliare delle terapie infusionali.
GeoNue offre via web a comuni medio-piccoli un sistema informativo territoriale avanzato,
basato sul cloud computing.
Junker aiuta i cittadini a riconoscere un materiale e gettarlo nel cassonetto giusto
abbassando così la quota di indifferenziata.
mAnomissioni suolo pA, supporta le attività di verifica e controllo dei cantieri di
manomissione del suolo pubblico.
OpenActI serve per informatizzare e dematerializzare i processi di redazione, approvazione e
pubblicazione degli atti amministrativi.
OpenMove è un’app per la bigliettazione elettronica che implementa il proximity marketing.
Pay Box è una piattaforma gestionale per gestire ed incassare servizi e tributi locali.
Park Smart, sfrutta l’infrastruttura fisica delle telecamere di sorveglianza, per avere
informazioni sull’occupazione dei parcheggi.
Semplice PA, supporta l’Ente locale con strumenti per il controllo ed il monitoraggio delle
spese.
RS - Smart Rainfall System è un sistema di monitoraggio ambientale e di prevenzione del
rischio.
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DOLAB, LA SCUOLA DIGITALE DI LVENTURE
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GIUBBONSKY / "Vera la prima" è il terzo
album del cantautore milanese. Dal 21
marzo in esclusiva su iTunes. Dal 10/4 in
tutti gli altri store.
Nuovo album per il cantautore milanese, tra
rock ed ironia GIUBBONSKY “VERA LA
PRIMA” Nell ’ album un brano dedicato a
Milano ( “ Piccola Gr...
16 Settembre 2015
Dalle 15 alle 19
LUISS ENLABS - Via Giovanni Giolitti 34
Roma, 15 Settembre 2015
Il 16 settembre alle 15 negli spazi dell'acceleratore di startup
ENLABS si terrà il "DoLab Open Day '15, Digital Smart
LUISS
Working",
l'evento inaugurale dell'anno didattico 2015/16 di DoLab, la scuola
per
professioni digitali nata nel 2013 da un'idea di LVenture Group.
Si tratterà di una giornata di formazione e discussione tesa ad
analizzare come sta cambiando il mondo del lavoro nell'epoca digitale.
Questa tematica verrà affrontata da diversi punti di vista: dalla
rivoluzione digitale delle imprese italiane alla necessità di ottimizzare
l'utilizzo di strumenti e
BIANCA ATZEI DA DOMANI IN
ROTAZIONE IL SINGOLO LA GELOSIA
feat. MODÀ
bianca atzei DA DOMANI IN ROTAZIONE
IL SINGOLO LA GELOSIA feat....
professionale.
Attraverso i contributi di esperti, professionisti, stakeholder e influencer
di alto livello, DoLab traccerà una panoramica sui nuovi scenari aperti
dal digitale nel mondo del lavoro. Un tema più che mai d'attualità, se si
considera che in Italia lo scorso anno il numero di occupati nell'ambito
del digitale e dei nuovi media è aumentato del 15% e che questo trend
positivo non sembra destinato a fermarsi.
Introdotto da Futura Pagano, project manager e Co-founder di DoLab
panel di speaker discuterà di un ricco
Migliaia di visualizzazioni
per il video di debutto dei
This is not a Brothel
Oltre duemila visite in poche
ore. Il video d'esordio dei This
is not a Brothel , presentato giovedì 20
giugno al Jarmusch Club di Cas...
"Billy Elliot" cerca il suo
protagonista italiano ed è
record di richieste di
partecipazione ai casting di
Massimo Romeo Piparo
COMUNICATO STAMPA “BILLY ELLIOT”
CERCA IL SUO PROTAGONISTA ITALIANO
-RECORD DI RICHIESTE AI CASTING
DELLA PEEPARROW ENTERTAINMENT...
"Digital smart working: dati,
Ritaglioopportunità, professioni emergenti",
Stampa Ad uso Esclusivo del destinatario
riportando la propria esperienza
LVENTURE GROUP
professionale sotto forma di case history. Il panel sarà composto da:
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TAGGAMI IL NERVO
DELL'AMORE IL VIDEO DI
MAX GAZZE' PER I DEDO E
THE MEGAPHONES
ARRIVA IN RADIO TAGGAMI
IL NERVO DELL'AMORE DI DEDO E THE
MEGAPHONES MAX GAZZE' PROTAGONISTA DEL VIDEO
ESORDISCE ANCHE COME REG...
processi social in ambito aziendale e
e Luigi Capello , CEO di LVenture Group e LUISS ENLABS,
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considera che in Italia lo scorso anno il numero di occupati nell'ambito
e dei nuovi media è aumentato del 15% e che questo trend
DATA del digitale
positivo non sembra destinato a fermarsi.
INDIRIZZO http://bestarblog.blogspot.com/2015/09/dolab-la-scuola-digitale-di-lventure.html
Introdotto da Futura Pagano, project manager e Co-founder di DoLab
e Luigi Capello , CEO di LVenture Group e LUISS ENLABS,
un ricco
"Digital smart working: dati,
panel di speaker discuterà di opportunità, professioni emergenti", riportando la propria esperienza
Powered by Blogger.
professionale sotto forma di case history. Il panel sarà composto da:
Valentina Marini di Hitrea;
Dino Amenduni
di Proforma;
Daniele
LETTORI FISSI
Chieffi di Eni; Demetrio Migliorati di Mediolanum; Andrea Solimene
di Seedble; Alessio Carciofi di Your Digital Detox; e
Seguiranno workshop specifici sul " Social, Tech & Design, trends &
to do" tenuti dai docenti di DoLab.
più di una scuola: vuole essere il perno di un
ecosistema digitale virtuoso nel
quale la formazione serve le reali
necessità del mondo del lavoro, facendo così da ponte tra professionisti
e aziende. " Noi di LVenture Group abbiamo fortemente voluto questa
scuola del digitale perché conosciamo bene le difficoltà che le nostre
startup incontrano nel trovare persone adeguatamente formate per i
LABELS
arte (5)
artisti (2)
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nuovi mestieri del digitale "- dichiara il CEO Luigi Capello.
concerti (25)
concorsi (1)
Attiva dal febbraio del 2014, la scuola ha già formato oltre 700 giovani
in più di 20 discipline digitali e si prepara a inaugurare un nuovo anno di
formazione smart con molte iniziative in cantiere.
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cucina (1)
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L'evento è completamente gratuito e aperto a tutti fino all' esaurimento
dei biglietti disponibili. Il programma completo è disponibile sul sito di
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marzo 2001, in
ottemperanza alla
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successiva 62/2001 si
rendono noti i seguenti
dati: a) l'aggiornamento
dei contenuti avviene
senza regolarità
periodica, pertanto il
sito non costituisce
testata giornalistica e
non può essere
considerato un
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legge; b) il proprietario
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anche dall'autorità
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Snapback. startup che ha sviluppato una speciale tecnologia
touchless per apparecchi smart, si è aggiudicata un nuovo
round di finanziamento da parte di business angel e advisor di
un valore che non è stato precisato (si veda qui il comunicato
stampa).
I nuovi investitori si vanno ad affiancare a LVenture Group, che
l’ha supportata dopo che nel 2013 la società è uscita dal
programma di accelerazione Luiss Enlabs. Lo scorso aprile Snapback ha anche ottenuto un
finanziamento a fondo perduto di 150 mila euro dal programma Ue INCENSe, progetto sponsorizzato
da Enel, dalla spagnola Endesa, dall’incubatore danese Accelerace e dall’acceleratore polacco
FundingBox. Infine Snapback ha ottenuto accesso a un fondo di Invitaliia del valore massimo di
300mila euro
Guuidata dal ceo e cofondatore Giuseppe Morlino, Snapback ha sviluppato una app che si inserisce
nel mercato delle tecnologie touchless e permette di sfruttare tutte le funzioni degli smart device (e
cioè smartphone, tablet, tv e wearable) in maniera intuitiva con semplici gesti e comandi sonori. Tutto
ciò, con l’obiettivo di migliorare la user experience e senza bisogno di periferiche o strumenti esterni
ma semplicemente utilizzando i sensori già disponibili sui device e anche a schermo spento.
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16 September 2015 by Bebeez.it @BeBeez_it in Venture Capital - No Comments
Snapback. startup che ha sviluppato una
speciale tecnologia touchless per apparecchi
smart, si è aggiudicata un nuovo round di
Vedi l'offerta
finanziamento da parte di business angel e
advisor di un valore che non è stato precisato (si
veda qui il comunicato stampa). I nuovi
investitori si vanno ad affiancare a LVenture
Group, che l’ha supportata dopo che nel 2013 la
società è uscita dal programma di accelerazione Luiss Enlabs. Lo scorso aprile Snapback ha anche
ottenuto un finanziamento a fondo perduto di 150 mila euro dal programma Ue INCENSe, progetto
sponsorizzato da Enel, dalla spagnola Endesa, dall’incubatore danese Accelerace e dall’acceleratore
polacco FundingBox. Infine Snapback ha ottenuto accesso a un fondo di Invitaliia del valore massimo
di 300mila euro Guuidata dal ceo e cofondatore Giuseppe Morlino, Snapback ha sviluppato una app
che si inserisce nel mercato delle tecnologie touchless e permette di sfruttare tutte le funzioni degli
smart device (e cioè smartphone, tablet, tv e wearable) in maniera intuitiva con semplici gesti e
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Spinelli (Genoa Port terminal)
parte di business angel e advisor di un valore che
non è stato precisato (si veda qui il comunicato
Più private equity, private debt e infrastrutture per i fondi
pensione internazionali
stampa). I nuovi investitori si vanno ad affiancare a
LVenture Group, che l’ha supportata dopo che nel
2013 la società è uscita dal programma di
accelerazione Luiss Enlabs. Lo scorso aprile
Snapback ha anche ottenuto un finanziamento a
fondo perduto di 150 mila euro dal programma Ue
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Solutions. KKR entra nell’hedge fund Marshall Wace.
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Trading: Investire in Strumenti Derivati. Conoscere
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spagnola Endesa, dall’incubatore danese
Startup, in Emilia-Romagna niente venture. I soldi li
danno amici, parenti e la Regione
Accelerace e dall’acceleratore polacco
FundingBox. Infine Snapback ha ottenuto accesso
a un fondo di Invitaliia del valore massimo di
CVC vende un altro 15% di Cerved e incassa 190
milioni
300mila euro Guuidata dal ceo e cofondatore
Giuseppe Morlino, Snapback ha sviluppato una app
I crediti in default di Scapa Italia a un fondo
lussemburghese
che si inserisce nel mercato
delle tecnologie touchless e permette di sfruttare
tutte le funzioni degli smart device (e cioè
smartphone, tablet, tv e wearable) in maniera
Talent Garden apre il secondo spazio a Milano e
Digital Magics sale al 30%
Gervasoni nomina un secondo ad
intuitiva con semplici gesti e comandi sonori. Tutto
ciò, con l’obiettivo di migliorare la user
experience e senza bisogno di periferiche o
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strumenti esterni ma semplicemente utilizzando i
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Pubblicato il: 16 settembre 2015
Prezzi, rendimenti e tipologie di obbligazioni
GIPSTech si aggiudica altri 400 mila euro dagli angeli
di IAG e da Embed Capital
Rivoluzione bilanci dal 2016, in Gazzetta Ufficiale il
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Rivoluzione bilanci dal 2016, in Gazzetta Ufficiale il
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Pubblicato il: 16 settembre 2015
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SiamoSoci lancia il nuovo Club Acceleratori
Si tratta di un Club Deal in cui gli investitori sono gli acceleratori: i primi coinvolti
sono I3P, LVenture e Nana Bianca. “Un nuovo strumento che unisce caratteristiche
innovative con elementi tradizionali” dice Dario Gudici, Presidente di SiamoSoci. Il
nuovo Club sarà presentato il 21 settembre nella sede di Copernico Milano alle 17.30
Un nuovo strumento per startup e investitori. È Club Acceleratori, il nuovo progetto lanciato da
SiamoSoci, uno degli operatori italiani che dal 2011 lavora per attirare capitale privato sul mondo
dell’innovazione italiana. Si tratta di un Club Deal in cui a investire saranno per primi gli acceleratori
stessi, seguiti dal network di Business Angel legato a SiamoSoci. Il Club unisce quindi le risorse di
due attori fino a questo momento non strettamente collegati, in modo che i business angel possano
investire in modo efficiente su un portafoglio diversificato delle startup considerate più promettenti in
Italia, mentre gli Acceleratori di Impresa, che coinvestono nel Club, condividano in pieno gli obiettivi di
crescita. Il nuovo Club sarà presentato lunedì 21 settembre nella sede di Copernico Milano, in via
Copernico 38, alle 17.30
“Abbiamo alle spalle l’esperienza di Club Italia Investimenti 2 e Club Digitale” dice Dario Giudici,
presidente di SiamoSoci e in questi anni siamo diventati un vero e proprio osservatorio sul mondo
delle startup. In base alla nostra esperienza abbiamo progettato un nuovo strumento che unisca
caratteristiche uniche e innovative con i nostri elementi di forza 'tradizionali'".
Due le ragioni che hanno portato SiamoSoci a questa decisione: da un lato l'esperienza accumulata
con Club Digitale e Club Italia Investimenti, dall'altro l'analisi dei settori di investimento dei Club.
L’osservatorio fino a oggi: l’esperienza accumulata con Club Digitale e Club Italia
Eventi
Investimenti
ScaleIT, a Milano il
primo incontro
internazionale per le
startup cresciute
I precedenti Club Deal di SiamoSoci, Club Italia Investimenti 2 e Club Digitale, da Marzo 2013 a
oggi hanno investito un totale di 10 milioni di euro su 70 startup segnalate proprio dagli
acceleratori. In particolare, hanno contribuito a far crescere il dealflow del Club e a presentare le
proprie startup le stesse I3P, Nana Bianca, LVenture, ma anche altri operatori del settore. È proprio
in base alle performance delle startup da loro presentate per i Club precedenti che questi attori sono
stati scelti per primi, visto che hanno garantito la qualità dei dealflow degli altri Club.
I Settori di investimento dei Club
Il 18 e 19 settembre in programma l'evento
nato da un'idea di Lorenzo Franchini. Ecco le
12 società selezionate. Parteciperanno
diversi fondi venture capital internazionali e
numerosi imprenditori. «Le nuove imprese
hanno bisogno di internazionalizzarsi
rapidamente»
La storia
40South Energy,
l'azienda che trae
energia dalle onde
sottomarine
LVENTURE GROUP WEB
di Luciana Grosso
L'impresa fondata dal 40enne pisano Michele
Grassi, entrata nella lista delle Pmi
innovative, ha vinto la scommessa di
generare energia dal moto ondoso invisibile
e ora con il crowdfunding e con una seconda
startup creata ad hoc, Elements Works,Pag. 42
vuole portarla lì dove è più difficile
DATA
energia dalle onde
sottomarine
di Luciana Grosso
startup creata ad hoc, Elements Works,
Sono diversi i settori aziendali che hanno suscitato interesse nei Club Deal precedentii, dal Software
a Food e Fashion. Mentre Club Italia Investimenti 2 ha effettuato la maggior parte degli investimenti in
Software, Club Digitale si è concentrato su transports & mobility, seguito a ruota dall’ Education.
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DELL'INDUSTRIA UE: "SERVONO REGOLE
PRO-INVESTIMENTI"
UN COMITATO SCIENTIFICO PER
AGENDADIGITALE.EU
AGENDA DIGITALE, NUOVI FONDI PER LE
14 CITTÀ METROPOLITANE
DE LAURENTIIS: "LA TV ENTRI
NELL'AGENDA DIGITALE"
L'impatto sul Paese: FTE
Altro elemento fondamentale forte leva per i business angel che partecipano a questo tipo di Club
Deal sono i risvolti positivi sul Paese, come la creazione di nuovi posti di lavoro. A dimostrare la
AGENDA DIGITALE, VIA ALLE DOMANDE
PER ACCAPARRARSI I 150 MLN DEL MISE
positività degli investimenti in questo senso è l’FTE, full time equivalent, metodo che viene usato
frequentemente sia per misurare in maniera univoca il numero dei dipendenti di un'azienda sia per il
TELECOM, ASATI: "BOLLORÉ SPINGA
SULLA CRESCITA"
loro dimensionamento in fase di pianificazione del personale. Come è evidente dal grafico
sottostante, gli investimenti di Club Italia Investimenti 2 hanno dato un forte impulso all’assuzione di
nuovo personale nel tempo.
È dall’analisi di questi dati che il team di SiamoSoci ha deciso di dar vita al nuovo Club Deal Club
Ritaglio
Acceleratori.
LVENTURE GROUP WEB
Per partecipare al Club Deal sarà necessario partecipare all’evento di presentazione di Club
Pag. 43
DATA
È dall’analisi di questi dati che il team di SiamoSoci ha deciso di dar vita al nuovo Club Deal Club
Acceleratori.
Per partecipare al Club Deal sarà necessario partecipare all’evento di presentazione di Club
Acceleratori in cui interverranno gli acceleratori finora coinvolti: Nana Bianca, LVenture, I3P. Lunedì
21 settembre, nella sede di Copernico Milano, sarà possibile accreditarsi come membri del Business
Angel Club di SiamoSoci e conoscere le opportunità offerte dallo strumento. Per partecipare
all'evento clicca qui
16 Settembre 2015
TAG: SiamoSoci, Club Acceleratori, Club Deal, I3P, LVenture, Nana Bianca
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16 September 2015 by DaoCampus.com in In Evidenza
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Ormai qualsiasi cittadino munito di smartphone può diventare reporter per un giorno. E’ il concetto di
citizen journalism. Cioè chiunque può essere testimone di un fatto improvviso, scattare una foto,
girare un video e poi vederseli richiesti e pubblicati dai diversi media. E’ in questo contesto che
Vedi l'offerta
prende forma whoosnap, l’app che ti trasforma in fotogiornalista. Per ora c’è una versione beta, che
presto sarà ulteriormente sviluppata, anche grazie ai 400mila euro ricevuti da tre investitori: 100 da
LVenture Group, 150 mila dal Club degli Investitori di Torino e altri 150 mila da business angel. Il
funzionamento è semplice: c’è chi è vicino ad un evento e scatta una foto, rendendola disponibile, chi
la cerca (grazie alla geolocalizzazione) e l’acquista, pagando da 20 centesimi fino a 50 euro. Le foto
non comprate immediatamente finiscono in un archivio e potranno essere cercate (e acquistate) poi.
Whoosnap trattiene il 30% del prezzo della foto. Chi, ad esempio, avesse assistito ad un evento
improvviso di un qualche interesse e avesse scattato delle foto, con questa applicazione, invece di
pubblicarle, ad esempio, sui social network (da dove spesso vengono prese dalle varie testate,
magari con citazione, ma senza scucire un soldo), potrà caricarle su whoosnap e stabilire un prezzo
e valutare le offerte. Devono essere scatti in tempo reale...
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proprio a san Francisco, dopo che ad aprile è stata spostata lì anche la sede legale.
Del resto nella terra di Mark Zuckerberg e Larry Page le opportunità di crescita non
mancano. Uno scenario completamente diverso da quello italiano. «Qui — dice
Rossi — abbiamo avuto serie difficoltà a trovare finanziamenti. Addirittura alcuni
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dalla start up, accusata di concorrenza sleale. Ordine e parlamentari
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sostanzialmente contestavano ai tre imprenditori di non fornire adeguate garanzie
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piattaforma più professionisti propongono il loro progetto all’utente, ma solo uno
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16 settembre 2015 | 12:24
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più importanti piattaforme immobiliari russe» rivela Rossi, che tuttavia ammette
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di guardare con interesse soprattutto a due mercati: quello arabo e statunitense.
«Un altro nostro obiettivo è assumere — dichiara infine il cofounder della startup
40cbe9ec401d.shtml
romana — per il 2016 contiamo di reclutare tra i 6, 7 dipendenti in Italia e altri 4
negli Usa». Le figure più richieste? Gli sviluppatori.
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bicicletta
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dei saloni di bellezza
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Un «succhietto» per nutrire i pazienti
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HOME » STARTUP » Invitalia Ventures tesse la tela e apre anche agli incubatori universitari
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Invitalia Ventures tesse la tela e apre anche agli
incubatori universitari
Dopo l'intesa con il polo tecnologico di Pisa, il fondo guidato da Salvo Mizzi ha
stretto un accordo con I3P, l'incubatore del Politecnico di Torino. È ormai quasi tutto
pronto per i primi investimenti. Sono già 14 i coinvestitori. E sono stati selezionati i
due investment manager: Ciro Spedaliere e Mario Scuderi
di Luciana Maci
Invitalia Ventures continua a tessere la sua tela: il nuovo
fondo di venture capital creato da Invitalia, agenzia per
l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa controllata
dal Ministero dello Sviluppo Economico (Mise), ha stretto un
accordo con I3P, l'incubatore del Politecnico di Torino, il più
antico centro universitario italiano dedicato alle startup.
È solo l’ultimo tassello che il fondo, lanciato ufficialmente a
Salvo Mizzi, Ad di Invitalia
Ventures
giugno scorso da Invitalia con una dotazione di 50 milioni di
euro per entrare nel capitale di un centinaio di startup, sta
aggiungendo giorno dopo giorno al mosaico delle proprie attività
presenti e future. Dopo la nomina ad amministratore delegato di
Invitalia Ventures di Salvo Mizzi, ex responsabile del Working Capital Accelerator (oggi Tim
#WCap) di Telecom Italia e poi capo di Tim Ventures, si sono susseguite una serie di azioni dalle
quali si comincia a intravedere un quadro più completo.
Eventi
primo incontro
startup cresciute
A inizio agosto la società ha annunciato un accordo di collaborazione con il Polo Tecnologico di
Navacchio (Pisa), che gestisce il Polo d’Innovazione toscano ICT & Robotica. Nei primi giorni di
settembre è stata lanciata una call per la ricerca di co-investitori. Pochi giorni fa sono arrivati i
nomi dei 14 che hanno chiesto di aderire all’iniziativa (in pratica tutti i maggiori fondi di venture capital
italiani) e nel frattempo sono stati nominati due giovani investment manager per il fondo di Invitalia,
Ciro Spedaliere, 35 anni, attualmente con lo stesso incarico in LVenture Group, e Mario
Scuderi, 28 anni, che in passato aveva contribuito con Salvo Mizzi alla nascita di Working Capital,
l’incubatore di startup di Telecom Italia. Tutto nell’ambito di una strategia alla quale sta lavorando in
questi mesi il team guidato da Mizzi.
rapidamente»
►Qui l’intervista di EconomyUp a Salvo Mizzi: ecco come lavorerà il venture capital di
Invitalia
Ma vediamo punto per punto le novità degli ultimi mesi.
L’investment network – Invitalia Venture opera con il Fondo esclusivamente in modalità di co
investimento insieme a operatori privati indipendenti e qualificati, direttamente nel capitale delle
startup e delle pmi, fino ad un massimo del 70% dell’ammontare complessivo del singolo co
investimento. Anche per questo ha lanciato una call per creare una rete di co-investitori. Si sono
presentati in 14. Si tratta di H-Farm di Riccardo Donadon, Nana Bianca guidata da Paolo
Barberis, Jacopo Marello e Alessandro Sordi, Italian Angels for Growth che riunisce 120 soci,
Principia SGR con AD Antonio Falcone, SiamoSoci presieduto da Dario Giudici, Digital Magics
Ritaglio
StampaGasperini,
Ad uso Esclusivo
delVentures
destinatariodi Massimiliano Magrini, P101 di Andrea Di Camillo,
di Enrico
United
GROUP
WEB Partners
Innogest Sgr di Claudio Giuliano, dpixel di GianlucaLVENTURE
Dettori, 360 Capital,
Panakes
La storia
40South Energy,
l'azienda che trae
energia dalle onde
sottomarine
di Luciana Grosso
rapidamente»
►Qui l’intervista di EconomyUp a Salvo Mizzi: ecco come lavorerà il venture capital di
DATA
Invitalia
La storia
INDIRIZZO
http://www.economyup.it/startup/3121_invitalia-ventures-tesse-la-tela-e-apre-anche-agli-incubatori-universitari.htm
Ma vediamo punto per punto le novità degli ultimi mesi.
L’investment network – Invitalia Venture opera con il Fondo esclusivamente in modalità di co
investimento insieme a operatori privati indipendenti e qualificati, direttamente nel capitale delle
startup e delle pmi, fino ad un massimo del 70% dell’ammontare complessivo del singolo co
investimento. Anche per questo ha lanciato una call per creare una rete di co-investitori. Si sono
presentati in 14. Si tratta di H-Farm di Riccardo Donadon, Nana Bianca guidata da Paolo
Barberis, Jacopo Marello e Alessandro Sordi, Italian Angels for Growth che riunisce 120 soci,
Principia SGR con AD Antonio Falcone, SiamoSoci presieduto da Dario Giudici, Digital Magics
di Enrico Gasperini, United Ventures di Massimiliano Magrini, P101 di Andrea Di Camillo,
Innogest Sgr di Claudio Giuliano, dpixel di Gianluca Dettori, 360 Capital, Panakes Partners
di Alessio Beverina, WithFounders e LVenture Group di Luigi Capello. In pratica i protagonisti
40South Energy,
l'azienda che trae
energia dalle onde
sottomarine
di Luciana Grosso
del non particolarmente esteso panorama del venture capital privato in Italia. “L’investor network
resterà sempre aperto – ha detto Salvo Mizzi a EconomyUp non c’è un numero chiuso, né un
momento oltre il quale non si può entrare. Di fatto il network partirà con l’avvio operativo del fondo e
da subito comprenderà anche coinvestitori internazionali che, mi auguro di cuore, aumenteranno nei
prossimi mesi”. L’effettiva operatività di Invitalia Ventures è stata prevista da Mizzi già entro la fine
di questo mese.
BEST PRACTICE
I nuovi manager – Sono stati selezionati ad agosto e nei giorni scorsi sono stati comunicati
ufficialmente i loro nominativi. Napoletano di origine, poi trasferitosi a Torino per studiare ingegneria
gestionale al Politecnico, Ciro Spedaliere ha seguito il Venture Capital Executive Program alla UC
Berkeley ed è stato product manager per Seat Pagine gialle. Nel 2010 è passato a Innogest Sgr,
uno dei maggiori fondi di venture italiani. Fino al 30 settembre continuerà a ricoprire il ruolo di
investment manager di LVenture. Il catanese Mario Scuderi è un ragazzo prodigio del venture
capital: prima dell’attuale nomina era Mentor per l’area Business Strategy presso la sede di Catania
di Working Capital Accelerator, il programma di opening innovation di Telecom Italia che, oltre la
Sicilia, ha sedi a Milano, Roma e Bologna.
L’accordo con l’incubatore universitario – Ed ecco la notizia più recente: in vista dell’avvio del
nuovo Fondo Italia Venture I, Invitalia Ventures e l’incubatore torinese I3P, hanno siglato un
SARÀ GRATUITO"
PRO-INVESTIMENTI"
accordo strategico con l’obiettivo di condividere il deal flow dei migliori progetti, spinoff e startup
innovative nati nell’ambito del Politecnico di Torino. Si rafforza così, si legge in un comunicato di
AGENDADIGITALE.EU
Invitalia Ventures, il percorso strategico che mira a sostenere e migliorare la capacità competitiva
delle startup italiane, attraverso la collaborazione tra il fondo di venture capital di Invitalia Ventures e
le migliori università, poli tecnologici, istituti di ricerca del nostro Paese. Invitalia Ventures e I3P
valuteranno infatti opportunità d’investimento congiunte e condividono la necessità di esplorare
progetti basati su innovazioni tecnologiche e attività di R&D cosiddette Hard Tech ad alto potenziale
di crescita. Insieme al piano di co-investimenti e al network di investitori, Invitalia Ventures intende
anche potenziare i rapporti tra venture capital, ecosistema dell’innovazione e la rete degli spinoff e
delle università.
“I dati appena resi pubblici della DGConnect della Commissione Ue – ha commentato Salvo Mizzi raccontano di una Italia ad altissima densità di innovatori, startup e potenziale di innovazione, si tratta
di risolvere e superare alcuni noti colli di bottiglia: principalmente la disponibilità di capitale di rischio
SULLA CRESCITA"
adeguata al nostro Paese. E il riequilibrio in chiave hard tech del nostro deal flow nazionale. Dopo
l’accordo con Pisa e il Polo Tecnologico di Navacchio del luglio scorso, questo accordo con I3P
prosegue nella direzione strategica che abbiamo delineato. Siamo orgogliosi di collaborare con Marco
Cantamessa e con una delle migliori realtà come I3P dell’Innovazione italiana”.
“Da diversi anni I3P si adopera per favorire investimenti in capitale di rischio di tipo seed ed early
stage sulle proprie startup” ha aggiunto Marco Cantamessa, Presidente di I3P. “ La partnership
con Invitalia Ventures ci permette di potenziare ulteriormente questa attività e di costruire insieme i
prossimi “campioni dell’innovazione” a livello italiano ed europeo”.
16 Settembre 2015
TAG: Invitalia Ventures, IV Investor Network, I3P, Marco Cantamess, Ministero dello Sviluppo
Economico, Fondo Italia Venture I, Salvo Mizzi
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Invitalia Ventures
a caccia di coinvestitori per
finanziare le
startup
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di Invitalia si allea
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Quest'uomo ha 50
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investire in
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Roma, 17 set. – Come sta cambiando il
lavoro nell’epoca del digitale? Negli spazi
dell’acceleratore di startup Luiss ENLABS a
Roma, si è parlato proprio di questo nel
corso del “DoLab Open Day ’15, Digital
Smart Working”, l’evento inaugurale
LVENTURE GROUP WEB
dell’anno didattico 2015/16 di DoLab, la
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DATA
Roma, 17 set. – Come sta cambiando il
lavoro nell’epoca del digitale? Negli spazi
dell’acceleratore di startup Luiss ENLABS a
Roma, si è parlato proprio di questo nel
corso del “DoLab Open Day ’15, Digital
Smart Working”, l’evento inaugurale
dell’anno didattico 2015/16 di DoLab, la
scuola per professioni digitali nata nel 2013
da un’idea di LVenture Group.
Un tema più che mai d’attualità, se si
considera che in Italia lo scorso anno il
numero di occupati nell’ambito del digitale e dei nuovi media è aumentato del 15% e che
questo trend positivo non sembra destinato a fermarsi.
“Secondo dati riportati da Tom Friedman su The New York Times, il 47% dei lavori saranno
sostituiti da macchine entro i prossimi 20 anni. La richiesta di professionisti in ambito
digitale invece cresce sempre di più – ha detto Luigi Capello, ceo di LVenture Group
all’apertura dell’evento . Dunque è necessaria una formazione adeguata, che guardi al
futuro e punti a far incontrare la domanda e l’offerta di lavoro. Con DoLab vogliamo creare
un punto di raccordo tra persone e aziende”.
La DoLab School vuole formare “supereroi del digitale”. In un anno e 7 mesi di attività ha
già formato oltre 700 giovani in più di 20 discipline digitali e si prepara a lanciare un nuovo
ambizioso progetto. “Siamo orgogliosi dei nuovi percorsi formativi per il 2015 e
soprattutto di presentare il nuovo portale di formazione per il lavoro DoLab Ecosystem,
una piattaforma dedicata a facilitare il passaggio dalla formazione al mondo del lavoro,
presto in uscita su dolab.com” ha dichiarato Futura Pagano, Project Manager di DoLab.
Durante l’evento Valentina Marini di Hitrea, Dino Amenduni di Proforma, Demetrio Migliorati
di Mediolanum, Andrea Solimene di Seedble e Alessio Carciofi di Your Digital Detox hanno
preso parte ad un panel intitolato “Digital smart working: dati, opportunità, professioni
emergenti”. Attraverso i loro interventi, è emerso come la rivoluzione digitale stia
costringendo a un radicale ripensamento dei processi lavorativi perché impatta in maniera
trasversale su tutti i settori, dalle risorse umane, alla comunicazione politica,
all’organizzazione d’impresa.
L’evento si è concluso poi con una serie di workshop tenuti dai docenti della DoLab School
Valentina Falcinelli, Ivano Turi, Gaia Zuccaro, Davide Basile e Veronica Gentili che hanno
dato un assaggio dell’offerta formativa per l’anno didattico 2015/2016 particolarmente
focalizzata sui temi del web e social media marketing, social media strategy per aziende,
social media copywriting e brand storytelling.
Qui trovi le ultime notizie aggiornate sul mondo della tecnologia.
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venerdì 18 settembre 2015
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RIPRENDONO I CORSI DI FORMAZIONE
E' ORA DI TORNARE A SCUOLA,
QUELLA DIGITALE
Competenze digitali per i giovani lavoratori del 2020: su questo punta l'Unione europea e
anche il governo italiano, che porta avanti alcune iniziative per i disoccupati e mirate alle
piccole e medie imprese. Non mancano i corsi di formazioni tenuti da gruppi di
investitori, anche loro interessati ai futuri 'supereroi del digitale'.
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di Celia Guimaraes
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E' ORA DI TORNARE A
SCUOLA, QUELLA DIGITALE
17 settembre 2015
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B
A lezione di competenze digitali con Google
Mercato unico digitale, fondamentale per
l'Ue (e per l'Italia)
In Italia lo scorso anno il numero di occupati
nell'ambito del digitale e dei nuovi media è
aumentato del 15% e si prevede una crescita
costante: l’Unione europea parla di 900 mila
posti di lavoro legati al digitale da coprire nel
2020. Nonostante ciò, le imprese italiane
sono in ritardo rispetto a quelle del resto
d’Europa per quanto riguarda il livello di
digitalizzazione. Peggio ancora, secondo dati
confermati di recente dal ministero del
Lavoro, il 40% delle piccole e medie imprese
italiane non sa che farsene di internet.
WASHINGTON POST 'BENEFIT'
DI AMAZON, LA SFIDA AL NEW
YORK TIMES
SU FACEBOOK TUTTE LE
NOSTRE EMOZIONI. IN ARRIVO
ALTRI TASTI OLTRE AL 'MI
PIACE'
Luna: "Rimettersi a studiare"
Un terzo della popolazione italiana non ha mai usato internet e circa la metà non ha competenze
digitali di base. La discussione sull'identi cazione di azioni concrete per il miglioramento di queste
competenze nella scuola e nel lavoro è stato al centro di un recente intervento del Digital Champion
italiano Riccardo Luna, che ha sintetizzato così il suo pensiero: "Bisogna rimettersi a studiare, il
rilancio dell'economia parte dal digitale".
Skills e salari
Una ricerca della società di headhunting Technical Hunters dedicata al settore digital ha rivelato che i
pro li più richiesti sono l’e-commerce manager, il web reputation manager, il datawarehouse
manager e il Chief technology manager, ma in Italia sono gure professionali di cili da trovare.
Inoltre in campo digitale stanno crescendo anche i salari, specialmente in settori come quelli dell'ecommerce e dei social media, che raggiungono solo in Italia un valore di mercato di oltre 13 miliardi di
euro.
Un ponte tra giovani e aziende
Come cambia il lavoro nell’epoca del digitale? Tornando a scuola, puntando sulla formazione. Di
questo si è parlato nel corso del DoLab Open Day’15 Digital Smart Working, evento inaugurale
dell’anno didattico della scuola per professioni digitali, nata nel 2013 da un’idea di LVenture Group.
“Secondo dati riportati da Tom Friedman su The New York Times, il 47% dei lavori sarà sostituito da
macchine entro i prossimi 20 anni. La richiesta di professionisti in ambito digitale invece cresce
sempre di più”, ha detto Luigi Capello, Ceo di LVenture Group all’apertura dell’evento. “Dunque è
necessaria una formazione adeguata, che guardi al futuro e punti a far incontrare la domanda e
l’o erta di lavoro. Con DoLab vogliamo creare un punto di raccordo tra persone e aziende”. All'Open
Day c'erano più di 350 iscritti tra studenti, professionisti, dirigenti e dipendenti aziendali.
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DIGITAL TAX. DOPO
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AGENDA EUROPEA 2020
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Esperienze professionali e ‘case history’ sono stati presentati durante il dibattito su Digital smart
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working con dati, opportunità, professioni emergenti . Tra gli speaker, Valentina Marini di Hitrea, Dino
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dell’anno didattico della scuola per professioni digitali, nata nel 2013 da un’idea di LVenture Group.
PMI
AGENDA EUROPEA 2020
“Secondo
dati riportati da Tom Friedman su The New York Times, il 47% dei lavori sarà sostituito da
DATA
macchine entro i prossimi 20 anni. La richiesta di professionisti in ambito digitale invece cresce
FORMAZIONE
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sempre di più”, ha detto Luigi Capello, Ceo di LVenture Group all’apertura dell’evento. “Dunque è
http://www.rainews.it/dl/rainews/articoli/riprendono-i-corsi-di-formazione-per-le-competenze-digitali-dei-giovani-47ee56bc-c9ca-4842-94ccINDIRIZZO
necessaria una formazione adeguata, che guardi al futuro e punti a far incontrare la domanda e
917a3ec24f22.html
l’o erta di lavoro. Con DoLab vogliamo creare un punto di raccordo tra persone e aziende”. All'Open
Day c'erano più di 350 iscritti tra studenti, professionisti, dirigenti e dipendenti aziendali.
La parola agli speaker
Esperienze professionali e ‘case history’ sono stati presentati durante il dibattito su Digital smart
working con dati, opportunità, professioni emergenti . Tra gli speaker, Valentina Marini di Hitrea, Dino
Amenduni di Proforma, Demetrio Migliorati di Mediolanum, Andrea Solimene di Seedble, Alessio
Carcio di Your Digital Detox. Attraverso i loro interventi, è emerso come la rivoluzione digitale stia
costringendo a un radicale ripensamento dei processi lavorativi perché impatta in maniera
trasversale su tutti i settori, dalle risorse umane, alla comunicazione politica, all’organizzazione
d’impresa.
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DoLab, parte la formazione per i "supereroi" del
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Roma, (askanews) - Come sta cambiando il lavoro nell'epoca del digitale? Negli spazi dell'acceleratore di startup
Luiss ENLABS a Roma, si è parlato proprio di questo nel corso del \"DoLab Open Day 15, Digital Smart Working\", l
evento inaugurale dell anno didattico 2015/16 di DoLab, la scuola per professioni digitali nata nel 2013 da un idea di
LVenture Group.Un tema più che mai d attualità, se si considera che in Italia lo scorso anno il numero di occupati
nell'ambito del digitale e dei nuovi media è aumentato del 15% e che questo trend positivo non sembra destinato a
fermarsi. E' l'intero mondo del lavoro peraltro che sta cambiando, e questo richiede nuova formazione per nuove
competenze. Lo conferma Luigi Capello, cofounder di Luiss ENLABS e amministratore delegato di LVenture
Group.\"Un dato solo, il 47% dei lavori che oggi esistono nei prossimi anni saranno sostituti dalle macchine. E'
dunque ancora più necessario creare competenze e metterle in contatto con le imprese. E' questo che contiamo di
fare con DoLab\".La DoLab School punta insomma a lanciare veri \"supereroi del digitale\", e per questo in un anno e
7 mesi di attività, ha già formato oltre 700 giovani in più di 20 discipline digitali, preparandosi poi a lanciare un nuovo
ambizioso progetto illustrato durante l'Open Day da Futura Pagano, project manager di DoLab: un portale di
formazione per il lavoro DoLab Ecosystem, piattaforma dedicata a facilitare il passaggio dalla formazione al mondo
del lavoro.
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7 mesi di attività, ha già formato oltre 700 giovani in più di 20 discipline digitali, preparandosi poi a lanciare un nuovo
ambizioso progetto illustrato durante l'Open Day da Futura Pagano, project manager di DoLab: un portale di
formazione pervenerdì 18 settembre 2015
il lavoro DoLab Ecosystem, piattaforma dedicata a facilitare il passaggio dalla formazione al mondo
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VI edizione del Lugano small & mid cap investor day
Ir Top in Svizzera con le small & mid cap italiane quotate per incontrare la
comunità finanziaria ticinese
IR Top, leader in Italia nella consulenza specialistica sulle Investor
Relations e la Comunicazione Finanziaria, organizza a Lugano il prossimo
25 settembre alle ore 8.15, presso l’Hotel Splendide Royal, la VI edizione
del “LUGANO SMALL & MID CAP INVESTOR DAY”.
I campioni della gestione flessibile
In tempi di volatilità e bassi rendimenti, "multi
asset" sembra essere la formula scaccia crisi
View
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L’evento è organizzato con la collaborazione tecnica di Patrimony 1873,
con il patrocinio di Borsa Italiana - London Stock Exchange Group e in
partnership con Equita SIM. Factset, VedoGreen, Uk trade & Investment e
Responsa sono i partner dell’evento. Finanzaoperativa, Ticino Finanza,
EconomyUp i mediapartner.
Parteciperanno all’incontro con investitori istituzionali qualificati operanti
sul mercato svizzero (banche, fondi di investimento, family office) società
italiane quotate, leader nel proprio settore di riferimento, che avranno la
possibilità di delineare modello di business, financials e strategie di
crescita.
Tra le società quotate partecipanti:
Servizi Italia – Segmento STAR
- Banzai - Segmento STAR
- Digitouch - Mercato AIM Italia
WM Capital – Mercato AIM Italia
LVenture Group – Mercato MTA
Masi Agricola – Mercato AIM Italia
Prima Vera – Mercato AIM Italia
- TBS Group - Mercato AIM Italia
Notorious Pictures – Mercato AIM Italia
- Expert System - Mercato AIM Italia
Mailup – Mercato AIM Italia
- Digital Magics - Mercato AIM Italia
- IVS Group - Mercato MTA
d’Amico International Shipping Segmento STAR
- Iniziative Bresciane - Mercato AIM Italia
Tamburi Investment Partners – Segmento STAR
Il contenuto di questo testo (come di tutta la sezione “Sala stampa”) non impegna la
redazione de Lamiafinanza: la responsabilità dei comunicati stampa e delle informazioni in
essi contenute è esclusivamente delle aziende, enti e associazioni che li firmano e che sono
chiaramente indicati nel titolo del testo.
“Alternativo” non significa rischioso
I rendimenti dei titoli di stato sono ai minimi,
le borse altamente volatili… Ecco perché è il
momento di imparare a considerare e
utilizzare gli investimenti non tradizionali
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Bond svizzeri: se crollano le emissioni
La Confederazione ha ridotto i collocamenti di
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La svalutazione della divisa cinese da parte
della Pboc ha avuto effetti dirompenti sui
mercati. A mente fredda, è possibile valutarne
pro e contro
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Un viaggio nel mondo delle assicurazioni
Dalle polizze che tutelano la salute alla Rc
auto. Dalle coperture contro furto e incendio
alle soluzioni previdenziali… ogni età della vita
ha le sue esigenze e le sue soluzioni
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E’ la Grecia un “brutum fulmen”?
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Lo zero, quindi, è solo un numero
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INDIRIZZO http://blog.startupitalia.eu/tweet-emiliano-social-network-lavoro/
News
Questo tweet un esempio perfetto di
come cambiato il lavoro con i social
network
E nato mentre chi lo ha immaginato era in bagno, in una Skype call. E diventato il
simbolo di una campagna elettorale fatta anche di creativi e esperti di comunicazione. E
racconta un cambiamento epocale del lavoro
Geraldine Schwarz
18 settembre 2015
16
12
“Frank Underwood aiutami per favore, trova un candidato
repubblicano per le elezioni in Puglia (Italia). Io sono quello
democratico, ancora da solo”. L’ironico tweet di
Michele Emiliano, oggi presidente della Puglia, che così
“cinguettava” lo scorso Aprile, in campagna elettorale,
chiedendo aiuto al Presidente degli Stati Uniti della serie
“House of Cards”, interpretato dall’attore Kevin Spacey, è già
piuttosto emblematico perché qualche anno fa sarebbe stato
impensabile. Anzi, sarebbe stato controproducente. Invece
oggi funziona.
Cosa è successo nel frattempo? Siamo sempre più connessi,
collegati, digitalizzati ma come ha in uito questo sul nostro
lavoro? Come è cambiato il lavoro nell’era digitale nella quale
siamo immersi?
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 66
DATA
Cosa è successo nel frattempo? Siamo sempre più connessi,
collegati, digitalizzati ma come ha in uito questo sul nostro
lavoro? Come è cambiato il lavoro nell’era digitale nella quale
siamo immersi?
15% di nuovi occupati nella digital
economy
Lo scorso anno in Italia è aumentato del
15% il numero di
occupati in settori digital e nuovi media e la tendenza sembra
in crescita. Inoltre, come la comunicazione politica, tanti
settori del lavoro tradizionale sono stati contaminati,
in uenzati e cambiati dalla presenza onnicomprensiva dal 2.0 e
dai nuovi device digitali e portatili che ormai sono diventati
anche strumenti di attività professionale. Se ne è parlato ieri
alla presentazione di Dolab, la scuola digital, nata all’interno
dell’incubatore romano di Luiss Enlabs
. “Per chi vuole fare
comunicazione politica e lavorare sulle campagne elettorali –
ha spiegato Dino Amenduni dell’agenzia di comunicazione
Proforma – conoscere e divulgare la propaganda orizzontale
online tra cittadini, che si rimbalzano le discussioni su alcuni
temi, è uno degli elementi chiave, oltre al fatto di avere
autonomia di produzione tecnica di contenuti, saper scrivere,
fare e montare un video, usare i social e non avere orario.”
Frank Underwood
@Frank_Underwood
12 Apr
Welcome @HillaryClinton to the #2016 race. Let's have a great
national debate. And then…I will win. #Underwood2016
Michele Emiliano
Segui
@micheleemiliano
.@Frank_Underwood please help, find a republican candidate for
Puglia (Italy) elections.I’m the democratic one, still alone
@HillaryClinton
11:24 - 13 Apr 2015
473
369
“Il tweet di Emiliano – racconta Amenduni – lo abbiamo
pensato mentre io ero in bagno, in una call skype
, con il
candidato e altre persone del mio staff.” Ma il digitale apre
nuovi orizzonti anche nelle risorse umane. “La prima
impressione per chi cerca nuove risorse umane è certamente
online sui pro li social, basta pensare a Linkedin – dice
Valentina Marini di Hitrea, (azienda che offre a realtà private e
pubbliche prodotti e servizi nalizzati alla trasformazione
dell’azienda in una Social Organization ispirata alla logica e ai
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 67
impressione per chi cerca nuove risorse umane è certamente
DATA
online sui pro li social, basta pensare a Linkedin – dice
Valentina Marini di Hitrea, (azienda che offre a realtà private e
pubbliche prodotti e servizi nalizzati alla trasformazione
dell’azienda in una Social Organization ispirata alla logica e ai
principi del Management 2.0.) – dove ogni secondo si iscrivono
due nuove persone , e che ha abbassato a 12 anni l’età di
accesso, che ha cambiato completamente l’approccio tra
azienda e candidato.
Il social recruiting e altri pro li
ricercati dalle aziende
Mentre infatti prima si poteva solo accedere al sito dell’azienda
e proporsi nelle posizioni aperte
adesso si può parlare
direttamente con una persona contattarla su Linkedin
e
promuoversi e oltretutto lo scambio è reciproco perché anche
l’azienda ha la possibilità di cercare candidati su internet.
Anche con Facebook si ha la possibilità di fare questo e si fa
sempre di più perché con questi canali che non sostituiscono la
relazione, si crea una umanizzazione dell’azienda.” Quindi
anche il social recruiting è pro lo molto ricercato dalle aziende
e le risorse umane selezionano e pescano sempre più dai canali
social dei candidati. Demetrio Migliorati di Mediolanum ha
illustrato invece l’esperienza della sua azienda che ha fatto un
restyling digitale e ha raccontato dei nuovi sistemi che hanno
adottato per organizzare i network all’interno dell’azienda.
“Nostro interesse era trovare i migliori innovatori ed esecutori
all’interno di una azienda di 2200 persone
e con questo
software che abbiamo utilizzato per creare dei network di
sottogruppi siamo riusciti ad individuare quello che
cercavamo.” Ma la nuova frontiera del lavoro digital sembra
essere ormai lo smart digital working, lavorare in maniera agile
con i device, dove e quando si vuole. Una formula adatta ai
freelance ovviamente ma che molte aziende stanno
sperimentando ed adottando. “Ovviamente per arrivare a
questo -ha detto Andrea Solimene di
Seedble che propone
servizi integrati per lo sviluppo di idee ed aziende dal punto di
vista strategico e digitale – bisogna ripensare l’organizzazione
del lavoro partendo dalle persone, avere come elemento
fondante la ducia e lavorare per obiettivi e non per numero di
ore ma di esperienze positive in questo senso ce ne sono già
molte, soprattutto all’estero, e si svilupperanno sempre di più
anche da noi.”
LVENTURE GROUP WEB
Pag. 68
del lavoro partendo dalle persone, avere come elemento
DATA
fondante la ducia e lavorare per obiettivi e non per numero di
ore ma di esperienze positive in questo senso ce ne sono già
molte, soprattutto all’estero, e si svilupperanno sempre di più
anche da noi.”
Siete pronti? Il lavoro è già cambiato.
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Home / Economia / DoLab, parte la formazione per i "supereroi" del digitale
pubblicato il 18/set/2015 12:38
digitale
Da un'idea di LVenture Group per un mondo del lavoro che cambia
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DoLab, parte la formazione per i "supereroi" del digitale
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Day 15, Digital Smart Working", l evento inaugurale dell anno didattico 2015/16 di
INDIRIZZO
http://www.askanews.it/economia/dolab-parte-la-formazione-per-i-supereroi-del-digitale_711606136.htm
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Roma, (askanews) - Come sta cambiando il lavoro nell'epoca del digitale? Negli spazi dell'acceleratore di
startup Luiss ENLABS a Roma, si è parlato proprio di questo nel corso del "DoLab Open Day 15, Digital Smart
Working", l evento inaugurale dell anno didattico 2015/16 di DoLab, la scuola per professioni digitali nata nel
2013 da un idea di LVenture Group.Un tema più che mai d attualità, se si considera che in Italia lo scorso anno
il numero di occupati nell'ambito del digitale e dei nuovi media è aumentato del 15% e che questo trend
positivo non sembra destinato a fermarsi. E' l'intero mondo del lavoro peraltro che sta cambiando, e questo
richiede nuova formazione per nuove competenze. Lo conferma Luigi Capello, cofounder di Luiss ENLABS e
amministratore delegato di LVenture Group."Un dato solo, il 47% dei lavori che oggi esistono nei prossimi
anni saranno sostituti dalle macchine. E' dunque ancora più necessario creare competenze e metterle in
contatto con le imprese. E' questo che contiamo di fare con DoLab".La DoLab School punta insomma a
lanciare veri "supereroi del digitale", e per questo in un anno e 7 mesi di attività, ha già formato oltre 700
giovani in più di 20 discipline digitali, preparandosi poi a lanciare un nuovo ambizioso progetto illustrato
durante l'Open Day da Futura Pagano, project manager di DoLab: un portale di formazione per il lavoro
DoLab Ecosystem, piattaforma dedicata a facilitare il passaggio dalla formazione al mondo del lavoro.
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Home » attualit » DoLab, parte la formazione per i "supereroi" del digitale - La notizia
DoLab, parte la formazione per i "supereroi" del digitale - La
notizia
Da un'idea di LVenture Group per un mondo del lavoro che cambia
18 Settembre 2015
Roma, - Come sta cambiando il lavoro nell'epoca del digitale? Negli spazi
dell'acceleratore di startup Luiss ENLABS a Roma, si è parlato proprio di
questo nel corso del 'DoLab Open Day 15, Digital Smart Working', l evento
inaugurale dell anno didattico 2015/16 di DoLab, la scuola per professioni
digitali nata nel 2013 da un idea di LVenture Group.Un tema più che mai d
attualità, se si considera che in Italia lo scorso anno il numero di occupati
nell'ambito del digitale e dei nuovi media è aumentato del 15% e che questo
trend positivo non sembra destinato a fermarsi. E' l'intero mondo del lavoro
peraltro che sta cambiando, e questo richiede nuova formazione per nuove
competenze. Lo conferma Luigi Capello, cofounder di Luiss ENLABS e
amministratore delegato di LVenture Group.'Un dato solo, il 47% dei lavori che
oggi esistono nei prossimi anni saranno sostituti dalle macchine. E' dunque
ancora più necessario creare competenze e metterle in contatto con le
imprese. E' questo che contiamo di fare con DoLab'.La DoLab School punta
insomma a lanciare veri 'supereroi del digitale', e per questo in un anno e 7
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Pubblicato il 18/09/2015 12:39
Roma, (askanews) - Come sta cambiando il lavoro nell'epoca del digitale? Negli spazi dell'acceleratore di startup Luiss
ENLABS a Roma, si è parlato proprio di questo nel corso del "DoLab Open Day 15, Digital Smart Working", l evento
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Parteciperanno all’incontro con investitori istituzionali qualificati operanti sul mercato svizzero
(banche, fondi di investimento, family office), società italiane quotate, leader nel proprio settore di
Eventi
riferimento, che avranno la possibilità di delineare modello di business, financials e strategie di
primo incontro
startup cresciute
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LVENTURE GROUP WEB
di Luciana Grosso
l'azienda che trae
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www.economyup.it
di Luciana Grosso
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Qui è possibile scaricare il programma per intero
Per partecipare all’evento, a numero chiuso, è richiesta la conferma della partecipazione entro il 22
settembre scrivendo a [email protected]
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(L.M.)
18 Settembre 2015
TAG: Lugano Small & Mid Cap Investor Day, IR Top, Patrimony 1873 London Stock Exchange Group
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DOLAB OPEN DAY ’15: UN EVENTO SULLA
RIVOLUZIONE DIGITALE NEL MONDO DEL
LAVORO
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DOLAB OPEN DAY '15: UN EVENTO SULLA
RIVOLUZIONE DIGITALE NEL MONDO DEL LAVORO
In occasione dell'apertura del nuovo anno formativo,
DoLab, la scuola del digitale di LVenture Group, ha invitato
esperti e influencer a parlare di lavoro digitale
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Come sta cambiando il lavoro nell'epoca
del digitale? Ieri, negli spazi
dell'acceleratore di startup LUISS ENLABS a Roma, si è parlato proprio di questo
nel corso del "DoLab Open Day '15, Digital Smart Working", l'evento inaugurale
dell'anno didattico 2015/16 di DoLab, la scuola per professioni digitali nata
nel
2013 da un'idea di LVenture Group.
Un tema più che mai d'attualità, se si considera che in Italia lo scorso anno il
numero di occupati nell'ambito del digitale e dei nuovi media è aumentato del 15%
e che questo trend positivo non sembra destinato a fermarsi.
"Secondo dati riportati da Tom Friedman su The New York Times, il 47% dei lavori
saranno sostituiti da macchine entro i prossimi 20 anni. La
professionisti in ambito digitale invece cresce sempre di più
richiesta di
" – ha detto Luigi
Capello, CEO di LVenture Group all'apertura dell'evento – " Dunque è necessaria
una formazione adeguata, che guardi al futuro e punti a far incontrare la domanda
e l'offerta di lavoro. Con DoLab vogliamo creare un punto di raccordo tra persone e
aziende."
La DoLab School vuole formare "supereroi del digitale". In un anno e 7 mesi di
attività ha già formato oltre 700 giovani in più di 20 discipline digitali e si prepara a
lanciare un nuovo ambizioso
progetto. " Siamo orgogliosi dei nuovi
percorsi
formativi per il 2015 e soprattutto di presentare il nuovo portale di formazione per il
lavoro DoLab Ecosystem, una piattaforma dedicata a facilitare il passaggio dalla
formazione al mondo del lavoro, presto in uscita su
dolab.com" ha dichiarato
Futura Pagano, Project Manager di DoLab.
Durante l'evento Valentina Marini di Hitrea, Dino Amenduni di Proforma,
Demetrio Migliorati di Mediolanum, Andrea Solimene di Seedble e Alessio
Carciofi di Your Digital Detox hanno preso parte ad un panel intitolato
"Digital
smart working: dati, opportunità, professioni emergenti ". Attraverso i loro
interventi, è emerso come la rivoluzione digitale stia costringendo a un radicale
ripensamento dei processi lavorativi perché impatta in maniera trasversale su tutti i
settori, dalle risorse umane, alla comunicazione politica, all'organizzazione
d'impresa.
L'evento si è concluso poi con una serie di workshop tenuti dai docenti della DoLab
School Valentina Falcinelli, Ivano Turi, Gaia Zuccaro, Davide Basile e Veronica
Gentili che hanno dato un assaggio dell'offerta formativa per l'anno didattico
2015/2016 particolarmente focalizzata sui temi del web e social media marketing,
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ESORDISCE ANCHE COME REG...
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ore. Il video d'esordio dei This
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