FAMIGLIA E IMPRESA. MANAGER DELLE IMPRESE

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FAMIGLIA E IMPRESA. MANAGER DELLE IMPRESE
Milano | Italy
eMpoWeR YoUR vision
FAMIGLIA E IMPRESA.
MANAGER DELLE IMPRESE FAMILIARI.
Programmi per le imprese familiari
Autunno 2014
www.sdabocconi.it/strategia
Empower your vision significa allargare i propri orizzonti e acquisire solide
prospettive per sviluppare una visione manageriale completa. Empower your
vision è il nostro impegno e il tuo risultato.
Bruno Busacca | Dean, SDA Bocconi School of Management
Ü I docenti
Guido Corbetta
SDA Bocconi Professor e Professore
AIdAF – EY di Strategia delle aziende
familiari. Consigliere di amministrazione
e consulente di grandi gruppi familiari.
Daniela Montemerlo
SDA Bocconi Professor. Consigliere di
amministrazione di un’impresa familiare
di quinta generazione e consulente di
famiglie e imprese in Italia e all’estero.
Paolo Morosetti
SDA Bocconi Professor e Direttore
dell’Area Strategia e imprenditorialità.
Consigliere di amministrazione e
consulente di imprese e famiglie.
FAMIGLIA E IMPRESA.
MANAGER DELLE IMPRESE FAMILIARI.
Programmi per le imprese familiari
Le aziende familiari ottengono spesso risultati migliori delle altre, anche in tempi difficili,
cogliendo opportunità di crescita e di innovazione.
Questi risultati non si improvvisano. Occorrono valori, formazione e saggezza per far
funzionare al meglio l’intreccio tra famiglia, proprietà e impresa e il sistema di ruoli che
ne deriva. Un sistema che richiede ai familiari di diventare leader, manager, consiglieri di
amministrazione e soci capaci e, prima o poi, di “portare a bordo” talenti non familiari. Il
mix varia da caso a caso, e proprio per questo va costruito, guidato e interpretato con
attenzione, sfuggendo a trappole come l’indisciplina, la superficialità, l’inerzia, la
chiusura verso l’esterno.
I due corsi che presentiamo per l’autunno 2014 forniscono le conoscenze e gli strumenti
necessari a familiari e non familiari per prepararsi al meglio ai ruoli chiave.
FAMIGLIA & IMPRESA tratta le grandi scelte di governo che le famiglie proprietarie
prima o poi devono compiere esaminando alternative, vantaggi e svantaggi, processi
decisionali, fattori di successo. Perché un’azienda forte con una proprietà attiva e
autorevole che sia anche una famiglia solida non è un’utopia, ma un obiettivo
raggiungibile.
MANAGER NELLE IMPRESE FAMILIARI tratta le problematiche specifiche del family
business che i manager non familiari devono conoscere e affrontare per assumere ruoli
top e per conservarli con soddisfazione dell’azienda, della proprietà e propria. Perché le
competenze tecniche non bastano per relazionarsi con la proprietà (e non solo)
formulando proposte valide e convincenti.
Daniela Montemerlo
SDA Bocconi Professor e Coordinatrice dei due Programmi
Gianluca Bolelli
Dottore commercialista, docente esterno
di SDA Bocconi. Sindaco e consigliere di
amministrazione di imprese familiari.
Y La struttura
e il metodo
n
n
n
n
Massima interazione tra partecipanti e
docenti
Approccio concreto, personalizzato e
problem- solving
Discussione di casi e testimonianze
Assoluta riservatezza
Hanno partecipato alle edizioni
precedenti oltre 300 aziende di varie
dimensioni e generazioni, tra cui:
Alessi, Ambrogio Trasporti, Ditta Bortolo
Nardini, ERG, Fratelli Cosulich, Gruppo
Maccaferri, I.B.I, Inaz, Maggiore S.p.A.,
Recordati.
FAMIGLIA & IMPRESA. XXIV Edizione
Come preservare la continuità e rinnovare le basi del successo da una generazione all’altra
á I destinatari
Il programma si rivolge alle famiglie
proprietarie, e in particolare ai familiari
della generazione al comando e della
nuova generazione nei ruoli di:
n
n
n
n
capi azienda
consiglieri di amministrazione
manager
soci non operativi
Sulla base dell’esperienza di oltre 350
partecipanti, l’iscrizione di gruppi di fratelli,
cugini, genitori e figli, etc. è fortemente
consigliata: per “fare squadra” riflettendo
insieme sulla propria situazione e per
avviare più rapidamente gli interventi
necessari.
? Perché partecipare
n
n
n
n
Per guardare a 360° alle decisioni
chiave per impresa e famiglia
Per fare un punto della propria
situazione, verificare la bontà delle
decisioni già prese e identificare le
priorità per il futuro
Per pensare a nuove soluzioni dei
problemi di oggi e dei possibili
problemi di domani, in particolare per
quelli più delicati e per le situazioni
“bloccate”
Per definire un piano d’azione
o I contenuti
L’unicità e le sfide delle aziende
familiari
n L’intreccio affetti-patrimonio-lavoro:
opportunità e rischi
n Il “fattore tempo”: le dinamiche
aziendali, proprietarie e familiari
n Una condizione base per il successo: i
valori della proprietà responsabile e
come mantenerli vivi
n Dai grandi valori alle grandi scelte da
una generazione all’altra: un quadro
d’insieme
Le decisioni chiave per governare
l’azienda
n Il ruolo della famiglia nella formulazione
della visione e missione dell’impresa
n Il ruolo della famiglia nelle strategie di
crescita delle aziende longeve:
- la crescita del core business
- la diversificazione per l’impresa e per
la famiglia proprietaria
- la sostenibilità finanziaria della
crescita
n La leadership nell’impresa familiare:
come rapportarsi con soci e
collaboratori, familiari e non
n Il caso speciale della co-leadership:
quando e come può avere successo
n Non solo leadership: come costruire il
sistema dei ruoli chiave nella
generazione al comando
n Quando e come inserire non familiari in
ruoli di responsabilità come manager,
consiglieri e advisor
n Come dotarsi di una governance
efficace: il rafforzamento del consiglio
di amministrazione e la scelta del
miglior assetto societario
n Come dotarsi di un’organizzazione
efficace: l’utilizzo al meglio di
organigrammi, comitati, piani e budget,
sistemi operativi. La gestione delle
ambiguità
Le decisioni chiave per inserire la
nuova generazione e crescere insieme
n Quando e come definire le aspettative
dei senior e comunicarle ai giovani
n Quando e come pianificare il processo
di ricambio generazionale nelle diverse
fasi
n Come aiutare i giovani a trovare la
propria strada: l’orientamento
attitudinale e i percorsi di crescita nei
vari ruoli possibili
n La gestione della convivenza tra
generazioni in azienda e l’evoluzione
dei ruoli di senior e giovani
n La valutazione dei giovani e
l’identificazione dei futuri imprenditori,
manager e consiglieri
n Il ricambio al vertice e i passaggi di
consegne
n Il rinnovamento della governance
n La successione proprietaria
Le decisioni chiave per rafforzarsi
come soci e come famiglie
n I processi decisionali e le informazioni
per la famiglia proprietaria: il ruolo delle
assemblee dei soci (formali e informali),
dei consigli di holding e dei consigli di
famiglia
n Le politiche di dividendo e
remunerazione per i familiari
n I processi di comunicazione, la
prevenzione e la gestione dei conflitti
tra familiari
n Come pianificare le discontinuità
proprietarie e gestire l’uscita dei soci
familiari
MANAGER NELLE IMPRESE FAMILIARI.
Come lavorare con successo con la proprietà e rafforzare l’azienda
á I destinatari
? Perché partecipare
o I contenuti
Il programma si rivolge ai manager non
familiari che già collaborano con le
aziende di famiglia o che vorrebbero farlo
in futuro.
I benefici per i manager
n Per capire a fondo la natura familiare
dell’azienda, i processi di
managerializzazione tipici e le loro
implicazioni strategiche e
organizzative
n Per riflettere criticamente sul proprio
ruolo attuale e potenziale
n Per gestire con più efficacia le
relazioni con l’imprenditore e la
generazione al comando
n Per contribuire più incisivamente ai
processi di rinnovamento aziendale e
ai processi di ricambio generazionale
n
In particolare, sono partecipanti ideali:
n manager cresciuti professionalmente
in una o più imprese familiari;
n manager di multinazionali che stiano
pensando a una svolta di carriera e
intendano proporsi ad imprese
familiari.
In entrambi i casi, il programma è
consigliato a coloro che già ricoprono,
o sono prossimi a ricoprire posizioni
di responsabilità.
L’esperienza ci insegna che il corso è
utile anche per:
n
n
giovani figli e figlie di imprenditori in
posizioni di responsabilità (almeno
funzionale) che desiderano riflettere
sui percorsi di managerializzazione
dell’azienda
imprenditori che desiderino riflettere
su come impostare la propria
organizzazione e interagire al meglio
con i propri manager
Ed è particolarmente utile partecipare in
più persone dalla stessa azienda per
massimizzare l’apprendimento
individuale e di gruppo e per applicare
immediatamente i contenuti trattati.
n
n
n
n
n
I benefici per le famiglie proprietarie
n Per rafforzare il proprio management
e renderlo
- più conscio delle peculiarità delle
aziende familiari
- più abile nel proporre soluzioni
fattibili dal punto di vista aziendale e
coerenti con gli obiettivi della
famiglia
- più consapevole di dover rendere
conto del suo operato
- più pronto a supportare l’ingresso e
la crescita dei giovani
n
n
n
n
n
n
n
La natura speciale della proprietà familiare
e le sue implicazioni per il management
I processi di gestione strategica, la figura
dell’imprenditore e del “manager
imprenditoriale”
Proprietà familiare e manager non familiari:
le attese e i timori reciproci
Le caratteristiche da sviluppare per
ricoprire ruoli di responsabilità (e per
mantenerli con successo) in aziende
familiari: il profilo ideale di attitudini e
competenze “hard” e “soft”
I processi di managerializzazione e i diversi
tipi di manager non familiari
I “veterani” e la sfida dell’autonomia e
dell’autorevolezza
Gli “esterni” e la sfida dell’integrazione
I processi di selezione e i rapporti tra
headhunter, manager e imprenditori
Il caso speciale degli Amministratori
delegati e Direttori generali non familiari
La gestione delle relazioni con i diversi
membri della famiglia
La gestione delle relazioni con gli altri
manager non familiari
La formulazione delle proposte di strategia
e organizzazione: come valorizzare le
proprie competenze ed esperienze nel
contesto dell’azienda familiare
Il ricambio generazionale e la successione
manageriale: due dinamiche da gestire in
modo coordinato
iINFORMAZIONI
PER I DUE PROGRAMMI
Sede
SDA Bocconi School of Management - Via Bocconi 8, 20136 Milano
FAMIGLIA & IMPRESA
www.sdabocconi.it/famiglia
MANAGER NELLE IMPRESE FAMILIARI
www.sdabocconi.it/mif
j Durata
3 giorni
dal 23 al 25 ottobre 2014
j Durata
2 giorni
dal 27 novembre al 29 novembre 2014
[ Orario di lavoro
Mattino: 9.00 - 13.00
Pomeriggio: 14.00 - 17.30
Testimonianze 17.45 - 19.00
[ Orario di lavoro
Il 27 novembre le lezioni inizieranno alle 14.00 e il 29 novembre
termineranno alle 13.00
Quota di partecipazione
€ 2.600
La quota si intende al netto di IVA, comprensiva del materiale didattico.
Quota di partecipazione
€ 1.800
La quota si intende al netto di IVA, comprensiva del materiale
didattico.
Coordinamento
Daniela Montemerlo - [email protected]
Attestato
Al termine di ciascuna iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.
Agevolazioni
www.sdabocconi.it/agevolazioni
Formazione Finanziata
Imprese e Organizzazioni possono trovare risorse per la formazione dei propri dipendenti nei Fondi Paritetici Interprofessionali, che
finanziano piani formativi individuali, aziendali, settoriali e territoriali. formazionefi[email protected]
Orientamento
Patrizia Trivellato
tel. +39 02 5836.6872
[email protected]
Pre-iscrizioni e iscrizioni
Rossella Ferappi
tel. +39 02 5836.6851
fax +39 02 5836.6833-6892
[email protected]
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. Si consiglia di effettuare una pre-iscrizione telefonica.
Per la formazione imprenditoriale e manageriale dei giovani: DI PADRE IN FIGLIO www.sdabocconi.it/padreinfiglio
Per approfondire il ruolo dei Consigli di amministrazione: CDA FORTE PER IMPRESE PIÙ FORTI www.sdabocconi.it/cda
SDA Bocconi School of Management
SDA Bocconi School of Management si distingue nella formazione manageriale da oltre 40 anni, grazie al
suo continuo cambiamento: nell’impronta internazionale, nel dialogo con ogni business community, nel
profilo della ricerca, nella didattica.
Obiettivo della Scuola è contribuire alla crescita degli individui, delle aziende e delle istituzioni attraverso la
conoscenza e l’immaginazione. A questo concorrono programmi MBA, Master Executive e Specialistici,
Programmi Executive e Progetti Formativi su Misura, Ricerche Accademiche, Mirate e Knowledge Centers
settoriali - un’offerta formativa rivolta a professionisti di tutto il mondo e di tutti i settori economici.
SDA Bocconi è leader in Italia e tra le prime 30 Business School nel mondo. È anche l’unica ad avere il triplo
accreditamento: EQUIS, AMBA e AACSB, che la pone nell’élite delle più certificate Business School mondiali.
Dalla forte vocazione internazionale di SDA Bocconi è nata MISB Bocconi, la nuova Business School
internazionale con sede a Mumbai. Un’iniziativa di SDA Bocconi lanciata per affrontare le crescenti sfide
competitive sullo scenario globale.
accReditations
AACSB International
The Association to
Advance Collegiate
Schools of Business
European Quality
Improvement System
MeMbeRships
European Foundation for
Management Development
The Association to Advance
Collegiate Schools of Business
Rankings
Financial Times
Bloomberg Businessweek
Wall Street Journal
The Economist - Which MBA?
Forbes
Espansione
América Economía
The Academy
of Business in Society
Association of MBAs
MBA provision accredited
Partnership in
International Management
MBA
Master in Business Administration
Accreditato
The Italian Association for
Management Education
Development
Full-Time MBA accredited
Community of European
Management Schools and
International Companies
The Italian Association for
Management Education Development
Global Business School Network
CFA program partner of
CFA Institute
MCF program accredited
Royal Institution of
Chartered Surveyors
MRE program accredited
SDA Bocconi School of Management
via Bocconi 8, 20136 Milano, Italy | tel +39 02 5836 6605-6606 | [email protected] | sdabocconi.it
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Certification ISO 9001:2008
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Service Centre
SCHEDA
DI ISCRIZIONE
Famiglia e impresa. Manager delle imprese familiari.
Programmi per imprese familiari
q Famiglia e impresa (codice 271033)
q Manager nelle imprese familiari (codice 271039)
* i campi contrassegnati da asterisco sono obbligatori
DATI DI FATTURAZIONE *
DATI DEL PARTECIPANTE *
(se Azienda indicare la ragione sociale e indirizzo sede legale)
Cognome
Ragione Sociale o Cognome e Nome
Nome
Via
n.
Data e luogo di nascita (Città-Stato)
CAP
Città
Prov.
Nazionalità
Telefono
Titolo di studio
Fax
email
Partita IVA
Codice Fiscale (obbligatorio solo per i residenti in Italia)
Codice Fiscale (indicare anche se uguale a Partita IVA)
Area di appartenenza
o Acquisti e Approvvigionamenti
o Affari Generali
o Amministrazione, Finanza
e Controllo
o Comunicazione e Rapporti
Istituzionali
o Direzione Generale/
General Management
SEDE OPERATIVA DEL PARTECIPANTE
(compilare solo se diversa dalla sede legale)
Ragione sociale
Via
CAP
n.
Città
Prov.
Qualifica contrattuale
o Dirigente
o Funzionario
o Impiegato
Partita IVA
Settore aziendale
Posizione
o Amministratore Delegato
o Amministratore Unico
o Assistente di Direzione
o CFO
o Consigliere Delegato
o Consigliere di Amministrazione
o Direttore di Divisione/Business Unit
o Direttore di Filiale
o Direttore di Funzione
o Direttore Generale
LA FATTURA DOVRÀ ESSERE INVIATA A:
o Sede di fatturazione
ufficio/servizio
o Sede operativa
ufficio/servizio
o Altro (indicare indirizzo)
o Internal Auditing &
Risk Management
o Legal, Compliance & Fiscalità
o Marketing, Sales & Communication
o Ordini e studi associati
o Pianificazione Strategica
o Produzione & Logistica
o Ricerca & Sviluppo, Progettazione
o Risorse Umane e Organizzazione
o Sistemi Informativi, IT & ICT
o Imprenditore
o Libero professionista
o Quadro
o Socio/Partner
o Direttore Operativo
o Energy Manager
o Legale rappresentante
o Presidente
o Product Manager
o Project Manager
o Segretario CdA
o Sindaco
o Socio
o Vice Consigliere Delegato
o Vice Presidente
Posizione ricoperta/job title
Ragione sociale
Persona da contattare per conferma iscrizione/comunicazioni varie
Via
n.
Cognome e Nome
CAP
Città
Prov.
Telefono
Fax
email
Università Commerciale Luigi Bocconi I SDA Bocconi School of Management
Sede Legale: via Sarfatti, 25 I 20136 Milano I Partita IVA 03628350153 I Codice Fiscale 80024610158
Sede Operativa: via Bocconi, 8 I 20136 Milano I tel + 39 02 5836.6851 I fax + 39 02 5836.6833-6892 I [email protected]
1/2
90000190 - 90002810
Partita IVA
SCHEDA
DI ISCRIZIONE
Famiglia e impresa. Manager delle imprese familiari.
Programmi per imprese familiari
CLAUSOLE CONTRATTUALI
ART. 1 ISCRIZIONE
1.1 La presente domanda di iscrizione, compilata in ogni sezione e
debitamente sottoscritta, dovrà essere inviata per fax o per posta a:
SDA Bocconi School of Management
Executive Education Open Programs Division
Via Bocconi, 8 - 20136 Milano - Fax 02 5836.6833-6892
1.2 L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da
parte di SDA Bocconi, della presente domanda.
1.3 SDA Bocconi confermerà all’iscritto il ricevimento della presente
domanda nei modi che lo stesso, sotto la propria responsabilità, indicherà
alla voce “persona da contattare” scegliendo tra fax o posta elettronica.
1.4 Le domande d’iscrizione dovranno pervenire entro il settimo giorno
solare precedente la data di inizio del corso. Tuttavia, in casi eccezionali,
SDA Bocconi avrà l’insindacabile facoltà di accettare domande pervenute
oltre il predetto termine; in questo caso, troverà applicazione l’art 4.3.
1.5 Il corso si svolgerà presso la sede di Via Bocconi, 8 - Milano ovvero
presso la diversa sede indicata nella conferma di cui sub art. 1.3.
ART. 2 QUOTA DI PARTECIPAZIONE E
MODALITÀ DI PAGAMENTO
2.1 La quota di partecipazione è di € ................................. + IVA (se ed in
quanto dovuta).
Note (segnalare eventuali accordi)
2.2 Il pagamento, che è da intendersi effettuato in nome e per conto
dell’intestatario della fattura, dovrà avvenire all’atto dell’iscrizione
scegliendo fra una delle seguenti modalità:
q Assegno bancario non trasferibile o circolare intestato all’Università
Bocconi
q Bonifico bancario da effettuarsi a favore dell’Università Bocconi, Banca
Popolare di Sondrio Ag. 11, Via Bocconi 8, Milano,
Cod. IBAN IT55E0569601610000002000X88, Cod. BIC/SWIFT: POSO
IT 22, indicando il codice del corso prescelto
q Carta di credito
q Visa
q Eurocard/Mastercard
q American Express
Intestata a: ________________________________________________
Carta
|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|
Data di scadenza
|_|_|/|_|_| Codice di sicurezza |_|_|_|_|
Firma
4.2 Nel caso in cui l'iscritto, nei modi di cui all’art. 4.1, manifesti
l'intenzione di non partecipare in data successiva, ovvero non dia disdetta
e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso e dovrà pagare
la quota di cui all’art. 2 tenendo presente che potrà alternativamente:
a. entro un anno (solare) dalla data di inizio del Corso, frequentare la
successiva edizione del Corso (se prevista) ovvero altro Corso SDA
Bocconi, fermo e salvo il pagamento dell’eventuale conguaglio di prezzo;
b. farsi sostituire da altra persona della medesima azienda, avendo cura
di fornire (per iscritto) tutte le generalità del sostituto.
4.3 Nel caso di domande di iscrizione pervenute oltre il termine, di cui
all’art. 1.4, ed eventualmente accettate da SDA Bocconi, l’iscritto non avrà
né il diritto di recedere né il diritto al rimborso del versato: dovrà pagare la
quota di cui all’art. 2 fermo restando che potrà, entro un anno (solare) dalla
data di inizio del Corso, frequentare la successiva edizione del Corso (se
prevista) ovvero altro Corso SDA Bocconi, fermo e salvo il pagamento
dell’eventuale conguaglio di prezzo.
ART. 5 VARIAZIONI DI PROGRAMMA
5.1 SDA Bocconi si riserva l’insindacabile facoltà di rinviare o annullare il
Corso programmato dandone comunicazione entro il quinto giorno (solare)
precedente la data di inizio del Corso al numero di fax o alla casella di
posta elettronica che l’iscritto, sotto la propria responsabilità, abbia
indicato nella voce “persona da contattare”. Unico obbligo di SDA Bocconi
nella fattispecie sarà quello di rimborsare l’importo già ricevuto, con
espressa esclusione di qualsivoglia altro onere e/o obbligo.
5.2 SDA Bocconi si riserva altresì la facoltà insindacabile di modificare il
programma e/o la sede del Corso e/o di sostituire i docenti. Nel caso, nulla
sarà da SDA Bocconi a qualunque titolo all’iscritto dovuto.
ART. 6 CONTROVERSIE
Ogni controversia comunque connessa al presente contratto sarà devoluta
alla cognizione del foro di Milano.
ART. 7 PRIVACY
informativa ai sensi dell’art. 13 D.lgs 30.6.2003, n. 196 e succ. convenzioni
Il trattamento dei dati personali viene da SDA Bocconi attuato nel pieno
rispetto delle disposizioni del D.Lgs. 196/2003. Il trattamento dei dati, di
cui viene garantita la massima riservatezza, è effettuato per finalità di
gestione amministrativa dei corsi (contabilità, logistica, formazione
elenchi). I dati potranno essere utilizzati per la creazione di un archivio ai
fini dell’invio (via email, fax o a mezzo posta) di proposte per corsi ed
iniziative di studio future di SDA Bocconi. Potrete accedere alle
informazioni in nostro possesso ed esercitare i diritti di cui all’art. 7 della
legge (aggiornamento, rettifica, integrazione, cancellazione, trasformazione
o blocco dei dati trattati in violazione di legge, opposizione al trattamento
dei dati, ecc.) inviando una richiesta scritta al titolare del trattamento
all’indirizzo indicato in calce. Qualora non desideri ricevere ulteriori
o
informazioni, barri la casella riportata qui a fianco
ART. 3 TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI
Normativa applicabile solo alle amministrazioni pubbliche italiane
3.1 Le parti sono tenute ad assolvere a tutti gli obblighi previsti dall’art. 3
della legge n. 136/2010 al fine di assicurare la tracciabilità dei movimenti
finanziari relativi all’accordo.
3.2 Qualora le parti non assolvano agli obblighi previsti dall’art. 3 della legge
n. 136/2010 per la tracciabilità dei flussi finanziari relativi all’accordo, il presente
accordo si risolve di diritto ai sensi del comma 8 del medesimo art. 3.
ART. 4 RECESSO - DISDETTA - RECUPERO
4.1 All'iscritto è consentito di recedere fino all’ottavo giorno solare
precedente la data di inizio del corso mediante l’inoltro, all’indirizzo di cui
all’art. 1.1, di lettera via posta prioritaria da anticipare in ogni caso via fax
e/o email; in tal caso, potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
Firma per accettazione (con aggiunta timbro se azienda/ente) obbligatorio
Firma e timbro per specifica approvazione, ai sensi degli artt. 1341-1342
c.c., degli artt. 1-3-4-5-6-7 obbligatorio
Data
INFORMAZIONI GENERALI
ISCRIZIONE
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La priorità d’iscrizione sarà determinata sulla base della data di arrivo della richiesta d’iscrizione, compilata
in ogni sua parte, sottoscritta ed inviata a: SDA Bocconi School of Management - Executive Education Open Programs Division - Via Bocconi 8 - 20136
Milano fax 02 5836.6833-6892 - email: [email protected] Si consiglia di effettuare una preiscrizione telefonica al numero 02 5836.6851.
SDA Bocconi provvederà ad inviare conferma scritta via fax o email di avvenuta accettazione.
È disponibile gratuitamente, tramite l'Agenzia Seneca, il servizio di prenotazione alberghiera a tariffe e condizioni di particolare favore assicurate a chi prenota
almeno 15 giorni prima della data di inizio del corso. Oltre tale termine l'Agenzia farà quanto possibile per trovare le soluzioni più adeguate e convenienti.
Per la prenotazione telefonare al numero 199 199 650 o visitare il sito www.sdabocconi.it/alberghi
Università Commerciale Luigi Bocconi I SDA Bocconi School of Management
Sede Legale: via Sarfatti, 25 I 20136 Milano I Partita IVA 03628350153 I Codice Fiscale 80024610158
Sede Operativa: via Bocconi, 8 I 20136 Milano I tel + 39 02 5836.6851 I fax + 39 02 5836.6833-6892 I [email protected]
2/2
90000190 - 90002810
OSPITALITÀ ALBERGHIERA