Community Cashless Society 2016

Community Cashless Society 2016Ê
Main partner:
LA DIFFUSIONE DEI PAGAMENTI ELETTRONICI:
UNA PRIORITË PER LA CRESCITA E LA COMPETITIVITË DELLÕITALIAÊ
La Community Cashless Society
contenuti, idee e progettualitˆ, nel 2015
The European House Ð Ambrosetti ha
costituito la Community Cashless Society.
Disporre di sistemi di pagamento sicuri,
veloci ed efficienti  un requisito essenziale
per il funzionamento e la competitivitˆ di
un Paese e della sua economia.
Per questo motivo e con lÕobiettivo di
rendere disponibili ai policymaker e ai
business leader del Paese una piattaforma
di incontro e discussione ed elaborare dei
I membri della Community Cashless
Society, ad oggi, sono: American Express,
BancoPosta - Poste Italiane, BNL - Gruppo
BNP Paribas, Iccrea Banca, InfoCert,
MasterCard, PayPal, SETEFI - Intesa
Sanpaolo, Telepass e Transcom Worldwide.
La missione della Community  rafforzare
il dialogo e le relazioni tra gli attori
dellÕindustria dei pagamenti, la comunitˆ
imprenditoriale ed industriale e quella
istituzionale e produrre conoscenza e
proposte efficaci per promuovere la
cashless society e opportunitˆ di crescita
e di modernizzazione del sistema Paese.
I casi esteri analizzati dalla Community
Partner:
Lo scenario dei pagamenti cashless
A livello globale
In Italia
Cashless: i benefici
La maggior parte dei pagamenti
avviene ancora in contante
Il peso del contante in Italia
 maggiore che in Europa
LÕItalia  quartultima nel
Cashless Society Index (CSI) di
TEH-A tra i Paesi dellÕUE-28
Quota dei pagamenti retail in contante
e cashless a livello globale (% del totale), 2014
(Fonte: TEH-A su dati BIS)
Quota dei pagamenti retail in contante e cashless
in UE-28 e in Italia (% del totale), 2014
(Fonte: TEH-A su dati BCE e Banca dÕItalia)Ê
Cashless Society Index 2016 e posizionamento di alcuni
Paesi UE-28; scala crescente da 1=min a 10=max
(Fonte: elaborazione TEH-A)Ê
I pagamenti cashless
sono in crescitaÊ
Il Cashless Society Speedometer (CSS)
di TEH-A dimostra che i tassi di crescita
nellÕuso di strumenti di pagamento
elettronici in Italia sono bassi
Il gap rispetto ai principali competitor
UE  in aumento e a questi valori
raggiungeremmo la Spagna in 30 anni
Il contante costa complessivamente al
sistema economico italiano circa 8
miliardi di Euro (pari allo 0,52% del
PIL) e a 133 Euro in termini pro-capiteÊ
Si tratta di valori superiori alla media UE
(0,40% del PIL)Ê
Si stima che lÕeconomia sommersa in Italia
valga tra il 13% e il 21% del PIL nazionale
Crescita del numero di transazioni senza contante;
CAGR % 2009-2013
(Fonte: TEH-A su dati RBS)Ê
La survey 2016 ai business leader
La Community ha realizzato unÕindagine
strutturata rivolta alla business
community del Paese, costituendo un
osservatorio sul sentiment circa la
Çcashless societyÈ e le prioritˆ percepite.
Quanto giudica importante
per il Sistema Paese e per il suo sviluppo
la diffusione dei pagamenti elettronici?Ê
La survey, condotta nella primavera del
2016, ha coinvolto oltre 130 membri della
classe dirigente italiana.Ê
Nel complesso, come giudica
il grado di sviluppo
del Paese rispetto ai pagamenti elettronici?Ê
Cashless Society Speedometer 2016;
Paesi UE-28; scala crescente da 0=min a 100=max
(Fonte: elaborazione TEH-A)Ê
Numero di transazioni pro-capite
(Fonte: elaborazione TEH-A su dati BCE)Ê
NellÕipotesi di un allineamento nel numero
di operazioni pro-capite con carte di
pagamento pari alla media UE-28, si
potrebbe avere una riduzione di 2,6 punti
percentuali del peso del sommerso su
PIL, pari ad un recupero di circa 40,8
miliardi di EuroÊ
Le proposte della Community Cashless Society
Strategia nazionale integrata
Assi prioritari di intervento e proposte dÕazione
La Community propone di lanciare una strategia nazionale per la diffusione dei
pagamenti elettronici in Italia guidata da una visione di medio-lungo periodo e
articolata su 5 assi prioritari dÕintervento
Asse 1. Sensibilizzazione, informazione e educazione degli utilizzatoriÊ
Lanciare unÕazione strutturata di sensibilizzazione ed educazione di cittadini ed esercentiÊ
Prospetti informativi semplificati su costi delle operazioni con strumenti cashless
Asse 2. Razionalizzazione e semplificazione normativaÊ
Avviare unÕazione forte in questo senso sfruttando il recepimento della PSD2Ê
Rimuovere i limiti normativi allÕutilizzo della carta di credito per pagare la P.A.
Quali sono secondo Lei i problemi principali per la diffusione
dei sistemi di pagamento senza l'uso del contante?Ê
Asse 3. Sicurezza delle transazioni elettronicheÊ
Adottare, a tendere, SPID come modalitˆ di identificazione alternativa per operazioni di
onboarding e strong authenticationÊ
Rendere disponibili gratuitamente agli utenti, come azione di sistema, sistemi di notifica realtime delle operazioni di pagamento
Asse 4. Innovazione e competitivitˆ dellÕindustria nazionale dei pagamentiÊ
Creare un incubatore dÕimpresa per le start-up fintech nel settore dei pagamentiÊ
Progettare bandi di gara nazionali per progetti pilota industriali cashless su ambiti chiave
Asse 5. Fattori acceleratoriÊ
Rendere possibile il pagamento elettronico presso la P.A. e mettere a punto il progressivo
switch-off del contante per alcuni pagamenti ricorrenti e ad alti volumi alla P.A.
Lanciare azioni dÕurto ad alto impatto comunicazionale come il phase out delle banconote di
grosso taglio e la sperimentazione di un tassa progressiva su versamenti e/o prelieviÊ
Avviare un piano per rendere cashless-friendly le aree ad alta attrazione turistica del PaeseÊ