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LEAN LIFESTYLE
™
Your way to Lean Leadership
INTENSIVE TRAINING & COACHING
24/25 OTTOBRE - 21/22 NOVEMBRE - FIRENZE
Edizione 2014
Direttore scientifico e Trainer Luciano Attolico
Nelle aziende si sono consolidate abitudini
lavorative che in molte occasioni non favoriscono
il benessere delle persone e la valorizzazione del
potenziale umano a disposizione.
Le nostre giornate sono ormai caratterizzate da
un grado di complessità “artificiale” che spesso
si rivela inutile per il raggiungimento dei nostri
obiettivi personali e professionali.
Siamo tutti ossessionati dai risultati, in un mondo
estremamente competitivo, ma non ci accorgiamo
che il modo in cui li stiamo ottenendo spesso brucia
inutilmente le nostre migliori energie fisiche,
mentali, emozionali e spirituali.
Concentrarsi esclusivamente sui processi
aziendali, come in questo periodo storico avviene
frequentemente, con l’obiettivo di ridurre i tempi,
migliorare i livelli di servizio verso i clienti e
ridurre gli sprechi, contribuisce notevolmente al
miglioramento delle prestazioni aziendali.
Non riusciamo più a fermarci e riflettere sul fatto
che potremmo ottenere molti più risultati con
molti meno sforzi e sprechi di risorse.
Lavoriamo intensamente muovendoci
rapidamente da un argomento all’altro, non
smettendo mai di essere perennemente connessi
con tutti gli strumenti tecnologici di ultima
generazione, e molto spesso alla fine delle nostre
giornate la sensazione più comune è quella di
stress unita a quella di aver concluso molto meno
di quanto avremmo voluto.
Spesso non riusciamo a costruire in azienda
relazioni tali da favorire il massimo coinvolgimento
delle persone che lavorano con noi e ci ritroviamo
ad essere oberati da mille attività e problemi
da risolvere, che magari avrebbero potuto
essere affrontati dai nostri collaboratori se
opportunamente preparati, coinvolti e seguiti.
Ma, se non si fa niente per migliorare anche le
prestazioni delle persone che lavorano tutti i giorni
in azienda, congiuntamente al miglioramento del
loro benessere, nessun progetto di cambiamento
risulta sostenibile nel tempo.
Per questa ragione è nato il Lean Lifestyle, con
l’obiettivo di portare il Lean Thinking al servizio
delle persone. Per acquisire la capacità di ottenere
grandi prestazioni e risultati nella vita e in azienda,
ritrovando benessere personale e di squadra,
semplificando le nostre giornate lavorative,
eliminando gli sprechi nella sfera personale,
valorizzando al meglio le nostre potenzialità
insieme a quelle dei nostri collaboratori.
LEAN
YOUR WAY TO LEAN LEADERSHIP
“Il percorso e l’esperienza di Luciano
rappresentano una preziosa opportunità
per imparare ad applicare il “potere” del
Lean Thinking”.
Jeffrey Liker
University of Michigan, autore di “The
Toyota Way”
“Luciano Attolico mi ha insegnato che non
sono solo le aziende a poter trarre grandi
benefici dalla filosofia Lean, ma tutti noi,
sia nella vita professionale sia in quella
domestica”.
Ilaria Visentini
Giornalista Il Sole 24 Ore
™
“SPESSO SPERIAMO DI OTTENERE DEI RISULTATI SOLO PER AVERLI GRIDATI,
SOGNATI O IMPOSTI, O PER AVER IMPLEMENTATO ALCUNI STRUMENTI,
SENZA PERÒ AVER CREATO I PRESUPPOSTI SOCIALI E INDIVIDUALI PER OTTENERLI.
COSÌ, I NOSTRI PROGETTI INESORABILMENTE CI CONDUCONO A RISULTATI CHE A
VOLTE SONO ADDIRITTURA PEGGIORI RISPETTO ALLA SITUAZIONE DI PARTENZA”
Il percorso formativo esperienziale Lean Lifestyle™ è rivolto a imprenditori, manager e professionisti che
desiderano coniugare alte prestazioni personali ed aziendali con qualità di vita e benessere individuali.
Lean Lifestyle™ è il primo e unico percorso di apprendimento in Italia che fa diventare il Lean Thinking un
nuovo stile di vita, con lo scopo di semplificare e aggiungere valore alle attività personali, riducendo gli
sprechi individuali e di team, ritrovando benessere e risultati dentro e fuori l’azienda.
INTENSIVE TRAINING & COACHING
AA 4 giorni di formazione interattiva con Luciano Attolico
AA Testimonianze e approfondimenti con Imprenditori, Top Manager e Trainer
internazionali
AA Coaching personalizzato
AA Progetti di miglioramento individuali
AA Test di apprendimento e valutazione competenze di Lean Leadership Lifestyle™
I concetti appresi vanno oltre ad un mero
trasferimento culturale, ma toccano le
“corde” dell’impostazione della nostra vita
quotidiana.
Nicola Thellung
di Courtelary
CFO Havas Italia
Luciano ci propone un modello che ha
una portata dirompente: un umanesimo
neo-rinascimentale 2.0. Un’occasione da
non perdere per chi vuole fare impresa.
Iacopo Destri
Avvocato specializzato
nel settore TMT
LEAN LIFESTYLE™
PROGRAMMA
#1
#2
FASE 1: FORMAZIONE
#3
24/25
OTTOBRE 2014
HILTON GARDEN INN
FIRENZE NOVOLI
AA Mappatura delle competenze di Lean Leadership Lifestyle™
AA Valorizzare al meglio se stessi e gli altri: il modello Lean Leadership Lifestyle™
AA Come distinguere le attività a valore aggiunto da quelle superflue per se stessi, per il proprio team e
per il proprio business
AA Come riconoscere ed eliminare gli sprechi nella propria sfera personale, organizzativa e sociale
AA Saper scegliere cosa fare in prima persona, cosa delegare e cosa eliminare
AA Sviluppare le capacità di apprendimento rapido in contesti complessi
AA Ritrovare l’energia fisica e la sostenibilità del proprio stile di vita dentro e fuori l’azienda
AA Coltivare l’energia emozionale come risorsa da non sprecare
AA Esprimere il meglio di sé attraverso le fonti di energia mentale
AA Fluidificare, snellire e semplificare le proprie giornate lavorative e quelle dei collaboratori
AA Diventare esperti di risultati e non di attività
AA Esercitazioni individuali e di gruppo
AA Definizione progetti individuali
#1
#2
#3
METTERE IN PRATICA
IL CAMBIAMENTO
FASE 2: COACHING
AA Svolgimento individuale del progetto definito nelle prime due giornate
AA Verifica e coaching settimanale con il supporto di un Lean Lifestyle™ Coach
AA Consolidamento risultati del progetto individuale
Il Lean Lifestyle™ nasce dall’esperienza
internazionale di Lenovys. L’unico percorso
formativo che ha come obiettivo l’aumento
congiunto delle prestazioni e del benessere personale.
AA APPRENDIMENTO
ESPERIENZIALE
Ciascun progetto di miglioramento individuale
viene scelto sulla base delle priorità personali o
aziendali, in modo da avere il maggior beneficio
nel minor tempo possibile.
AA COACH CERTIFICATI ICF
AA APPLICAZIONE DI UN
PROGETTO REALE
#1
#2
#3
21/22
NOVEMBRE 2014
HILTON GARDEN INN
FIRENZE NOVOLI
FASE 3: FORMAZIONE
AA Riflessioni e consolidamento dei progetti individuali
AA Aumentare le prestazioni del gruppo con lo sviluppo delle capacità relazionali
AA Guidare le persone attraverso Coaching e Mentoring: Team Leadership
AA Supportare il miglioramento continuo: Kaizen e Leadership
AA Diventare agente di cambiamento sul campo attraverso il daily management
AA Far crescere le persone attraverso il Visual Management
AA Arrivare rapidamente alle soluzioni con il metodo dell’A3 Thinking
AA Creare un visione condivisa, allineare gli obiettivi del team e vivere valori comuni in azienda
AA Passare dalla strategia all’azione con semplicità: Hoshin Kanri
AA Farsi tirare dalle vere priorità: il True North nella vita e nel business
AA Esercitazioni individuali e di gruppo
AA Mappatura finale delle competenze di Lean Leadership Lifestyle™
AA Certificazione del percorso formativo Lean Lifestyle™
COSA OTTERRAI PER TE?
AA Fare del “Lean Thinking” il tuo stile di vita,
imparando a riconoscere ed eliminare gli
sprechi nelle tue attività quotidiane
AA Saper velocemente distinguere le attività
ad alto valore rispetto a quelle superflue
AA Semplificare e snellire la tua vita dentro e
fuori l’azienda
AA Diventare esempio di cambiamento e di
Lean Leadership
AA Ottenere tempo libero ed energia
per dedicarsi ad attività strategiche e
personali ad alto valore
AA Mantenere e migliorare nel tempo i tuoi
risultati raggiunti
AA Imparare velocemente dall’esperienza
La capacità di coinvolgere e fare squadra
unita alla passione professionale per
i risultati sono diventati veri e propri
ingredienti basilari per ridurre di un terzo
i tempi di sviluppo dei prodotti affrontati
insieme.
Mauro Ferri
Responsabile Servizio, qualità, sicurezza e processi, Sacmi
COSA OTTERRAI PER IL TUO TEAM?
AA Far diventare il “Lean Thinking” e
l’eliminazione degli sprechi una filosofia
operativa della tua squadra
AA Imparare a supportare i processi di
cambiamento
AA Far crescere le potenzialità del team
valorizzando in pieno le loro risorse
AA Mantenere e migliorare nel tempo i
risultati dell’intera squadra
AA Creare una visione comune in azienda, con
una strategia unica ed obiettivi allineati
AA Insegnare al team i principi chiave del
problem solving strategico e dell’A3
Thinking
AA Semplificare e massimizzare l’efficacia
dell’organizzazione aziendale
Luciano Attolico ci dimostra come la
capacità di coinvolgere profondamente le
persone e motivarle, è il fattore chiave di
qualsiasi cambiamento in azienda. Alberto F. De Toni
Rettore Università di Udine
TRAINER E DIRETTORE SCIENTIFICO
LUCIANO ATTOLICO
Co-fondatore di Lenovys, speaker e autore.
E’ ingegnere meccanico ed ha conseguito il Master in
Executive Coaching ICF e la certificazione University of
Michigan in Lean Product and Process Development ed in
Lean Manufacturing.
Già dirigente in Magneti Marelli e Siemens VDO, ha
collaborato e svolto progetti internazionali con esperti del
calibro di Masaaki Yutani, Hiroshi Moriwaki, Jeffrey Liker e
John Drogosz.
AA www.lucianoattolico.com
Insieme al team di Lenovys, ha ottenuto risultati di eccellenza in importanti progetti
internazionali, tra cui: Continental, Laika, Johnson Electric, Telecom Italia, Honda,
Lamborghini, Sacmi, Husqvarna, Tetra Pak, Roche, Ethos, Heineken, Mahle, Natuzzi,
Lavazza, Frigoglass, Lucart, Flexform, Probios e molti altri.
È autore dei libri “Innovazione Lean. Strategie per valorizzare persone, prodotti e processi”
(Hoepli, 2012) e “Toyota Way. I 14 principi per la rinascita del sistema industriale italiano”
(Hoepli, 2014).
Collabora con Università, Scuole di alta specializzazione e Fondazioni sui temi della Lean
Leadership e Lean Innovation.
La sua filosofia personale e professionale mette al centro dell’attenzione sempre l’uomo,
portandolo alla ricerca continua di ciò che assicura più risultati con meno sforzi e maggior
benessere.
#12P
I 12 PRINCIPI DEL LEAN LEADERSHIP LIFESTYLE™
1 Distinguere le attività a valore aggiunto da quelle
superflue per se stessi, il proprio team e il proprio
business
2 Riconoscere ed eliminare gli sprechi nella sfera
personale, organizzativa e sociale
3 Saper scegliere le attività da fare in prima persona,
quelle da delegare e tutto ciò che va eliminato
4 Fluidificare, snellire e semplificare le proprie
giornate lavorative e quelle dei collaboratori
5 Diventare esperti di risultati e non di attività
6 Esprimere il meglio di sé attraverso tutte le
fonti di energia fisica, emozionale, mentale,
spirituale
7 Imparare velocemente e migliorarsi ogni giorno
8 Arrivare rapidamente alle soluzioni dei problemi
con l’A3 Thinking
9 Supportare la crescita continua delle persone intorno
a sé
10 Guidare il team attraverso Coaching e Mentoring
11 Creare una visione comune e allineare gli obiettivi del
team
12 Farsi tirare dalle vere priorità: il True North nella vita e
nel business
DOCENTI E TESTIMONIAL
John Drogosz
Liker LEAN Advisor, Adjunct Professor
University of Michigan
Fabio Osculati
CTO and Innovation Director at Lavazza
Beppe Scotti
Presidente Gruppo Ethos
Stefano Bruni
Amministratore Delegato di Mahle Motori
Italia Spa
Patrizia Alessandrini
HR Consultant, Trainer ed
Executive Coach Lenovys
Fabio Camorani
Lean Coordinator Electrolux
20 anni di esperienza nel Lean Manufacturing, Lean Administration, Lean
Services e Lean Development, al fianco di aziende internazionali come:
Northrop Grumman, Ford Motor Company, Johnson Controls, General MotorsAsia, Areva, PSA, PeopleFlo, Tenneco Automotive, DaimlerChrysler, Eaton
Truck, Nordco, Grayhill e Harley-Davidson.
Esperto internazionale di programmi di miglioramento dei processi, vanta una
pluriennale attività in grandi aziende industriali quali Electrolux, Whirlpool,
Carrier e attualmente Lavazza. Gestisce da sempre team internazionali e multiculturali, e grazie alla certificazione Six Sigma Master Black Belt ha formato
nella sua carriera oltre 100 Black Belts.
A capo di una realtà di 5 ristoranti in Lombardia, ha costruito un gruppo
che mette al centro la crescita delle persone e il miglioramento continuo.
Fuori dell’azienda porta avanti con successo un’attività internazionale di
“ultramaratoneta”.
Ha svolto la sua carriera prevalentemente nel settore automotive ricoprendo
ruoli di sempre crescente responsabilità, prima nel campo delle operations
poi nella direzione aziendale in Italia, Inghilterra, USA e Francia. Convinto
sostenitore della metodologia lean, se ne è fatto sponsor e promotore in tutte
le realtà industriali che ha diretto, sviluppando negli ultimi anni uno spiccato
interesse alle tematiche di leadership, coaching, people & change management.
Psicologa del lavoro, Coach certificata PCC dall’International Coach Federation,
ha consolidato elevata esperienza operando da venti anni nell’ambito della
formazione e dello sviluppo manageriale e organizzativo per grandi società, tra
cui Telecom Italia, Finmeccanica, FS, Fincantieri, Lottomatica, Poste Italiane,
Autostrade.
Già Plant Supplier Quality Manager dello stabilimento Electrolux di Forlì è
da 7 anni il coordinatore dell’implementazione del programma Electrolux
Manufacturing System (EMS) nello stesso impianto forlivese.
LEAN LIFESTYLE™ È UN PRODOTTO LENOVYS
www.lenovys.com
Supportiamo dal 2009 le aziende nella realizzazione di sistemi di persone,
processi e tecnologie capaci di proiettarle nel futuro con profitto.
Aiutiamo i nostri clienti a realizzare soluzioni basate sul LEAN THINKING
per ottenere il MASSIMO RISULTATO con il MINIMO SFORZO.
“
“
Lenovys è una società che affianca le aziende per ottenere:
Prodotti e servizi innovativi
Riduzione degli sprechi
Sviluppo del pieno potenziale
sul mercato a maggior valore per
i clienti, in meno tempo e a costi
minori.
lungo l’intera catena del valore,
con aumento delle prestazioni
aziendali.
delle persone per favorire il
benessere e la cultura del miglioramento continuo in azienda.
“ Può darsi che non siate responsabili per la situazione in cui vi trovate,
“
ma lo diventerete se non fate nulla per cambiarla.
Martin Luther King
PRINCIPALI CLIENTI LENOVYS
DICONO DI NOI
Filippo Masini
Direttore Produzione
Laika Caravans Spa
Mauro Ferri
Responsabile Servizio, qualità,
sicurezza e processi, Sacmi
Il primo risultato che abbiamo ottenuto applicando le metodologie di Lenovys
è stata la riduzione della numerosità dei lotti. Questo è stato molto importante
per noi poiché ci ha permesso di essere più vicini al mercato e non avere
produzioni di veicoli invenduti.
I consulenti Lenovys hanno portato in poco tempo da noi, metodi strutturati e
soprattutto un approccio diverso rispetto ai problemi di sempre. La capacità
di coinvolgere e fare squadra unita alla passione professionale per i risultati
sono diventati veri e propri ingredienti basilari per ridurre di un terzo i tempi di
sviluppo dei prodotti affrontati insieme.
Responsabile Comunicazione e
Immagine, Flexform
Un percorso aziendale volto alla continua innovazione ha spinto Flexform ad
avvalersi della consulenza di Lenovys, una società di caratura internazionale
specializzata nella formazione e implementazione della Lean Enterprise, ossia lo
snellimento e la velocizzazione di tutti i process development. Un investimento
d’avanguardia che Flexform ha ritenuto opportuno affrontare per aumentare la
propria competitività sui mercati internazionali
Jan De Hass
Con il Lean Innovation System di Lenovys siamo riusciti ad investire in nuovi
mercati, in nuovi prodotti e in processi più efficienti. Tutto ciò ci ha permesso di
aumentare la nostra quota di mercato, la percentuale di export dal 30 al 70%, il
time to market ed infine il fatturato, incrementato del 30%.
Matteo Galimberti
Ceo, Laika Caravans Spa
Fabrizio Borgonovo
Production Manager,
Husqvarna Outdoor Products Italia
Con Lenovys abbiamo vinto la grande sfida che ha portato a recuperare la
produttività. L’intuito di trovare soluzioni a basso impatto economico ha ridotto
al minimo i tempi per raggiungere i target ed andare oltre. Devo dire che la
lean transformation delle persone, ancor prima di quella degli impianti, è senza
dubbio la cosa più eclatante di tutto l’intervento.
LEAN LIFESTYLE
™
Your way to Lean Leadership
INTENSIVE TRAINING & COACHING
24/25 OTTOBRE - 21/22 NOVEMBRE
EDIZIONE 2014
www.leanlifestyleway.com
La partecipazione è a numero chiuso.
Per approfondimenti e richieste di iscrizione
contattare la segreteria organizzativa:
[email protected] - Tel. 0586 405132
Lenovys srl
MILANO
Piazza Bertarelli, 1
LIVORNO
Via Lampredi, 3
www.lenovys.com
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