Il gruppo.cwk

Il gruppo
Bion
Schutz
Tuckman
Clarkson
Berne
Erskine
Clarkson
Clarkson
Rogers
Fasi
Stadi
Fasi
Imago
Strutturazione tempo
Stati dell’Io del gruppo
Leadership
Stati dell’Io efficaci
(leader)
Il processo del gruppo
di incontro
Dipendenza
Inclusione
Ba+
La dipendenza dal
leader é fisiologica.
Definire i confini:
dare protezione,
struttura.
Fare contratti chiari.
Favorire il potere dei
membri.
Forming
(prima verifica della
Imago)
Attacco e fuga
Controllo
I
Imago
provvisoria
Isolamento
Rituali
Storming
(energia non ben
II
incanalata; il gruppo si
Imago
distrae dal compito; é una provvisoriamente
fase da superare,
adattata
necessaria per
proseguire)
1. Girare a vuoto.
Gn+
Ga+
A
Passatempi
BaGn-
Gn+
Mantenere i confini
della leadership;
A
attenzione al compito (attenzione a non
formale.
colludere
( PE Io+Tu+ é
attivando il Ba- o
messa alla prova)
il Gn-)
Giochi
Ba
Gn+
Restituire le norme
emerse
A
Godere del lavoro
fatto; ogni membro é
leader
A
Bl
Norming
Accoppiamento
(«questo é il modo con
cui facciamo le cose da
queste parti»; norme e
valori espressi dal
gruppo, sviluppati,
condivisi)
Affettività
Performing
(energia incanalata al
compito)
III
Imago
operativa
IV
Imago
secondariamente
adattata
(Affettività
Controllo
Inclusione)
Adjourning
(verso la separazione;
difficoltà)
V
Imago
chiarita
A
Bl
Intimità
Attività
A
Bl
Ba
© De Micheli - Corso Counseling GE.2000
Tenere il gruppo
centrato sulla fine,
sui saluti; attenzione
agli attacchi alla
leadership; rischio di
abbandoni precoci.
A
Ga+
2. Resistenza
all’espressione o
all’indagine personale.
3. Descrizione di
sentimenti passati.
4. Espressione di
sentimenti negativi.
5. Espressione e
investigazione di
materiale
personalmente
significativo.
6. Espressione di
sentimenti
interpersonali
immediati nel gruppo.
7. Sviluppo di una
capacità curative
nell’ambito del
gruppo.
8. Accettazione di se
stessi e inizio del
cambiamento.
9. La rottura della
facciata.
10. L’individuo riceve un
feedback.
11. Confronto.
12. L’utilità del rapporto
fuori delle sedute di
gruppo.
13. L’incontro
fondamentale.
14. L’espressione dei
sentimenti positivi e
l’intimità.
15. Cambiamenti di
comportamento nel
gruppo.
16. Rischi / Fallimenti.