Maurizio Cosco CV -Profilo professionale Maurizio Cosco

CV -Profilo professionale
Maurizio Cosco
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Maurizio Cosco
Nato il:
13 Maggio 1962
Stato civile: Coniugato
Studi:
UniFe: incarico di insegnamento A.A. 2010/2011, facoltà di Economia, corso di laurea
specialistica in Economia, Mercati e Management – modulo: change management
(all’interno del corso di Organizzazione e gestione delle risorse umane)
Docente a contratto (per attività di qualificazione e specializzazione per la didattica) c/o
UniBo, Facoltà di Ingegneria – A.A.2005/2006 – Modulo: Casi ed esperienze aziendali e
2006/2007 – Modulo: La gestione del cambiamento organizzativo
Corsi formativi aziendali e post laurea in Italia ed all’estero
Diploma Master in Direzione Aziendale - Università L.Bocconi di Milano - 31.10.1986
Laurea in Economia e Commercio – Università di Bologna – 23.02.1985
Diploma di maturità classica
ESPERIENZE PROFESSIONALI:
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Dal 2003: Consulente di Direzione indipendente
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Dal 2000: Direttore Business Unit Rating e successivamente New Opportunities e Alliances
Director di CDS S.p.A.-Gruppo CRIF S.p.A
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Fino al 2000: Senior Manager c/o Andersen Consulting S.p.A. (ora Accenture S.p.A.)
•
Fino al 1989: Consulente organizzativo e sulle risorse umane in MCM Consulting
AMBITI DI INTERVENTO:
Come libero professionista / consulente di direzione indipendente:
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Assistenza nell’impostazione di change program aziendali significativi (M&A ed altro)
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Coaching direzionale alla proprietà e top mnt nella gestione di progetti di change significativi
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Interventi di ottimizzazione gestional-organizzativa su diverse aree aziendali (IT, Acquisti,
Commerciale,… )
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Analisi preliminari ed impostazione piani industriali
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Analisi, progettazione e predisposizione soluzioni per attivazione nuove aree di business
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Impostazione, progettazione ed implementazione di un intero sistema di human resources mnt.
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Progettazione nuova Intranet aziendale secondo criteri e logiche allo stato dell’arte
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Progettazione ed impostazione nuovo sito web secondo logiche di “quasi” canale commerciale
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Diagnosi aziendale e valutazione di aziende
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Interventi di formazione e supporto al top e middle management aziendale
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CV -Profilo professionale
Maurizio Cosco
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------In azienda, in qualità di dirigente responsabile di business unit o di funzione:
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business development, client relationship ed impostazione ed implementazione alleanze – accordi
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revisione ed integrazione dell’offerta anche sulla base di alleanze con terze parti
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sviluppo new business in ambito creditizio / credit risk management / risk mnt / credit card
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attivazione interventi di monitoraggio dell'offerta e dei servizi presso panel di clientela
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progettazione, condivisione ed implementazione di un nuovo modello organizzativo interno
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attivazione interventi di comunicazione e sensibilizzazione verso audience direzionali target.
In Andersen Consulting (ora Accenture), come responsabile verso il cliente dei temi Human
Resources Management e Change Management in ambiti quali:
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interventi di ristrutturazione aziendale e di risanamento di aziende in crisi
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progetti di fusione ed integrazione aziendali
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start-up di nuove società / business e sviluppo di business plan e business case
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sviluppo di politiche aziendali e di meccanismi e processi di gestione (HR mnt)
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interventi di diagnostico e di riorganizzazione di funzioni aziendali
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interventi di riduzione costi (amministrativi e del personale).
Altro:
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Coordinatore-estensore del rapporto ABI su: la Pianificazione del personale (pubblicazione ABI)
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Estensore di numerosi articoli di management su riviste manageriali e specialistiche
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Più volte relatore in convegni pubblici di rilievo (in particolare c/o ABI, Assolombarda ed
Assochange su temi creditizi e di change mnt)
•
Docente di corsi formativi in Italia e all'estero (in italiano ed inglese)
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Consigliere Direttivo dell’Associazione italiana di Change Management (Assochange)
PRINCIPALI CLIENTI PRESSO I QUALI HO SVOLTO ATTIVITA’ DI CONSULENZA
BANCHE:
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Gruppo UBI
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BNL, BANCO DI NAPOLI, INA
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Gruppo CARIME (ora Gruppo UBI)
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Gruppo CAPITALIA (ora Unicredit)
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B.P.V – B.S.G.S.P. (ora Banco Popolare)
IMPRESE INDUSTRIALI e GDO:
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AGIP
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EMMELUNGA
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ILVA S.p.A. (ora Gruppo RIVA)
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Gruppo PAM
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LEROY MERLIN
ASSICURAZIONI:
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Gruppo GENERALI
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CARIVITA (Intesa – Lloyd TSB – CNP)
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Gruppo RAS
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Gruppo SAI
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AXA
SOCIETA’ DI SERVIZI E P.A.:
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REGIONE EMILIA-ROMAGNA
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Gruppo CRIF
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SIA
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COMUNE DI BOLOGNA
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ANDERSEN CONSULTING
Autorizzo all’uso del presente documento in confromità alla legge 675/96 sulla privacy
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