Docenti: prof. Federico Minelle, prof. Franco Stolfi lez. argomento note

Master in Governance e Audit
dei Sistemi Informativi
PIANIFICAZIONE E GESTIONE
PROGETTI, CONTRATTI ICT
Programma Lezioni
Docenti: prof. Federico Minelle, prof. Franco Stolfi
lez.
argomento
1
A) Conoscenze di
contesto
2
B) Conoscenze tecnico
metodologiche
3
C) Conoscenze
comportamentali
4
D) Riepilogo Questioni di Project
Management e
certificazioni
E) La metodologia
PRINCE2 (cenni)
F) Esercitazione
Software di PM
G) Contrattualistica
ICT
5
6
H) Un caso di studio
note
Progetto, Project/Program management, Gestione del
cambiamento (change management), Strutture organizzative e
progetti, Governance dei progetti, Processi di project
management, Contesto e stakeholder, Fasi del progetto (ciclo di
vita), Criteri di successo, Strategie di progetto (requisiti e
obiettivi), Project Manager, Modelli di Maturità, Valutazione del
progetto
Gestione dell’integrazione di progetto, Gestione ambito del
progetto e deliverable, Strutture gerarchiche di progetto,
Gestione tempi/risorse/costi di progetto, Gestione rischi e
opportunità di progetto, Gestione configurazione e modifiche,
Valutazione dell’avanzamento, Gestione contrattualistica e
acquisti di progetto, Gestione delle informazioni e della
documentazione, , Gestione della qualità di progetto, Standard e
norme
Comunicazione, Leadership, Motivazione e Orientamento al
risultato, Team building/team working, Negoziazione, Conflitti e
crisi, Risoluzione dei problemi (problem solving), Etica
Gestione aspetti legali e della sicurezza, ,
Riepilogo contenuti del corso, obiettivi della “Certificazione
Base di Project Management” di ISIPM, Cenni sul test di
“certificazione”, Domande/Risposte di Project Management per
Certificazione, Iter verso la certificazione ISO PM
Principi/Temi/Processi, Linee Guida AgID (DigitPA),
Organizzazione, Esempio
Funzioni del Software di Project Management, Esercizio di
gruppo
Ciclo di vita delle forniture ICT, gestione dei contratti/progetti di
sviluppo applicativo e infrastrutturale o di contratti/servizi di
conduzione funzionale ed operativa, Approcci negoziali, quadro
normativo nella PA (Codice degli Appalti), obiettivi Sistema
Qualità nella gestione contratti ICT
Descrizione del contesto, soluzione ipotizzata, strategia di
approvvigionamento,
pianificazione
e
controllo
progetto/contratto/fornitore adottata (discussione alternative e
“model solution”)
[email protected]; [email protected]
Master in Governance e Audit
dei Sistemi Informativi
PIANIFICAZIONE E GESTIONE
PROGETTI, CONTRATTI ICT
Programma Lezioni
Bibliografia
NORMATIVA
 Decreto Legislativo n. 235 del 30.12.10, G.U.R.I. N. 6 10-01-2011 (nuovo CAD) e s.m.i.
 Decreto Legislativo n. 163 del 12.04.06, G.U.R.I. N. 100 2-05-2006 (Codice dei Contratti Pubblici relativi a
Lavori, Servizi e Forniture in attuazione delle Direttive 2004/17/CE e 2004/18/CE) e s.m.i.
 Decreto Legislativo Contratti pubblici/appalti (testo entrato in CdM il 2/03/2016, da approvare entro il
18/04/2016)
STANDARD
 ISO 21500:2012 - Guida al Project Management (Guidance on project management)
 ISO UNI 10006 - Linee guida per la gestione della qualità nei progetti
TESTI DI RIFERIMENTO
 E. Mastrofini - Guida alle conoscenze di gestione progetti, ISIPM © - FrancoAngeli, 2015
 P.L. Guida - Il Project Management secondo la Norma UNI ISO 21500 - FrancoAngeli, 2015
 TM OGC - Managing Successful Projects with PRINCE2 - © Crown Copyright 2009
TESTI DI APPROFONDIMENTO
 R.D. Archibald - Project Management: la gestione di progetti e programmi complessi - FrancoAngeli, 2012
 H. Kerzner - Project management. Pianificazione, scheduling e controllo dei progetti - Hoepli, 2005
 G. Lloyd - Business Leadership for IT Projects - Gower (UK), 2013
 DigitPA - Linee guida sulla qualità dei beni e dei servizi ICT per la definizione e il governo dei contratti della
Pubblica Amministrazione, in particolare:
o Manuale 2 - Strategie di Acquisizione delle Forniture ICT
o Manuale 7 - Governo dei contratti ICT
o Manuale 8 - Analisi di Fattibilità ICT
o Manuale 9 - Ricognizione di alcune Best Practice applicabili ai contratti ICT
 D. Prado - Maturità nella gestione progetti - Un modello di crescita del project management nelle
organizzazioni, FrancoAngeli, 2010
 A. Nepi - Gestire le relazioni nel project management, Franco Angeli, 2004
 D. Goleman - Leadership Emotiva, Rizzoli, 2012
 P. De Sario - Far funzionare i gruppi, FrancoAngeli, 2015
 F. Minelle - La valutazione della Bontà dell'Investimento, Vol. 3 “Costi e Benefici” collana Sistemi Informativi
(C. Batini, B. Pernici, G. Santucci) - FrancoAngeli, 2001
 R. D'Auria; E. Rambaldi; B. Tramontana - Conoscenze Fondamentali di Project Management, youcanprint (ebook), 2013
 PMI - Guida al Project Management Body of Knowledge - PMI Standard Committee (USA), V ed. 2013
 IPMA - Manuale delle Competenze, ICB vers. 3.0 2009
SITI INTERNET
 ISIPM (Istituto Italiano di Project Management) www.isipm.org
 Agenzia Italia Digitale (gestione ex DigitPA) - Qualità forniture e servizi ICT
www.agid.gov.it/agenzia/valutazione-e-monitoraggio/manuali-ict
 ANAC www.autoritalavoripubblici.it/portal/public/classic/AttivitaAutorita/NormativeDiSettore
- CodContrPubblici_aggiornamento_alla_legge_98_2013.pdf
- Regolamento_aggiornato_alla_legge_98_2013.pdf
- Linee guida AVCP sui contratti pubblici.pdf
 Lavori Pubblici www.lavoripubblici.it/news/2016/03/LAVORI-PUBBLICI/Nuovo-Codice-Appalti-Analisi-dallaA-alla-Z-del-testo-approvato-dal-CdM_16643.html
 APMG International www.apmg-international.com/
 PRINCE2™ User Group Italia www.prince2ugitalia.it/Default.aspx
 PMI (Project Management Institute) www.pmi.org
 IPMA (International Project Management Association) http://www.ipma.ch
 Il Project Manager (FrancoAngeli) www.francoangeli.it/riviste/sommario.asp?IDRivista=162&lingua=it
[email protected]; [email protected]