presentazione - Colombo Consulting

Colombo Consulting
2014
• Consulenza Operativa
• Supplier Quality Improvement
• Interim Quality Management
• Training On-the-job
• Coaching
• Advisory
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1. Interventi Manageriali
1.1 Interim Quality Management: per un intervento diretto nei processi
con Responsabilità e Deleghe dirette per la durata del contratto:
•
Progetti speciali: start-up di nuovi processi o nuovi prodotti, team di turnaround
•
Piani Crash di Process Improvement,
•
Benchmark operativo di metodologie ed esperienze
•
Change Management e QMS Breakthrought
1.2 Coaching e Tutoring dei Quality Manager:
per l’addestramento di QM di Nuova Nomina
per l’empowerment dei QM in Carica
1.3 Quality Advisor : presidio esterno ai processi
per garantire l’allineamento fra i Processi e gli Obiettivi di Qualità
per garantire il raggiungimento dei Risultati attesi
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2. Consulenza Operativa: Quality Improvement
2.1 Consulenza Operativa:
secondo le logiche della Competitive Quality: qualità, costi, tempi
Check-Up Analysis e Quality Improvement Plan: per individuare le opportunità
presenti
Gap Analysis: con riferimento ai processi della Qualità Competitiva, efficacia ed
efficienza
Lean Quality System: il Sistema della Qualità coerente con le logiche Lean –
Six Sigma
Process Reengineering e Change Management
Cost of Quality (COQ) Analysis e Quality Cost Management (QCM)
Piani Crash di Product-Process Improvement
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2. Consulenza Operativa: Quality Improvement
2.2 Supplier Quality Improvement: per migliorare la Qualità dei Vostri Fornitori;
i problemi qualitativi del Fornitore ricadono sempre sul Cliente, occorre Prevenire e
Risolvere:
2.1 Prevenzione: Verifica e Certificazione dei processi del Fornitore
2.2 Prevenzione: supporto nella definizione della Scheda Prodotto e del Contratto di
Fornitura
2.3 Risoluzione: Crescita Guidata (CSL3) dei fornitori strategici o critici
2.3 Supporto all’ottenimento ed al mantenimento delle Certificazioni:
ISO 9000 ed ISOTS 16949
ISO 14000
ISO 18000
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2. Consulenza Operativa: Quality Improvement
2.4 Efficienza ed efficacia per le Operations:
In collaborazione con società Partners proponiamo progetti integrati per le Operations:
Consulenza e formazione in aula ed on the job:
•
Manufacturing:
•
•
•
•
Lean Production
Project Management e Program Management
BPR-Business Process Engineering
Purchasing:
•
•
•
Supply Chain Management
Cost Reduction
Supplier Sourcing e Development
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3. Formazione e Training On The Job
3.1 Quality Tools and Methods:
non solo Formazione ma anche supporto all’utilizzo dei tools nei processi (Facilitatore)
per passare dalla teoria alla pratica dell’ utilizzo quotidiano delle metodologie acquisite:
Alcuni dei progetti sviluppati:
SPC
FMEA
APQP
Practical Problem Solving
COQ – Cost of Quality Analysis
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QCM – Quality Cost Management
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4. Progetti e Risultati: alcuni esempi
4.1 – Azienda Automotive (carmaker):
• Risultato:
Miglioramento della Qualità
letta dal Cliente:
- 54 %
(in 11 mesi di attività)
4.2 – Fornitore Strategico Automotive:
•Risultato:
Abbattimento degli scarti letti
dal Cliente (automotive carmaker):
- 68 %
(in 8 mesi)
4.2 – Azienda Elettrodomestici:
•Risultati:
Qualità Prodotto:
Garanzie
+54 %
- 61%
(in 12 mesi)
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5. Settori nei quali abbiamo operato:
Abbiamo sviluppato progetti di Consulenza e/o Formazione per aziende:
1. Automotive Carmaker, come Pininfarina
2. Lavorazione dei Metalli, come Alcoa
3. Sviluppo e Produzione di Impianti Ecologici, come Landi Renzo
4. Progettazione e realizzazione di Arredamenti, come Poltrona Frau
5. Lavorazione delle Materie Plastiche, come Magneti Marelli Plastics
6. Sviluppo e Produzione di Elettrodomestici, come Terim
7. Componentistica Automotive, come Sogefi
8. Logistica, come Havi Logistic
9. Laboratori, come Modena Centro Prove
10. Ferroviario, come Faiveley Transport
11. Training: scuola di Management di Nuova Didactica
12. Packaging: come Scatolificio Sandra
13. Hi-tech: come SOFCpower
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Biografia di Dario Colombo, fondatore di Colombo Consulting:
Dal 1986 al 2007 Manager Automotive, principali incarichi:
Ferrari:
Quality Manager
(2005-07)
Ferrari:
Product Manager “612 Scaglietti”
(2004-05)
Maserati:
Launch Quality Manager “Quattroporte” (2003-04)
JV GM-Fiat WW Purch.: Supplier Quality Director (2001-02)
Fiat Auto: Warranty Manager
(2000-01)
Fiat Auto: Plant Quality Manager Melfi-Mirafiori
(1995-00)
Fiat Auto: Product Quality Manager “Lancia Thema” (1991-94)
JV Alfa Romeo-Chrysler: Test Eng.–Field Eng.in USA (1989-90)
Nel 2008: fondatore di Colombo Consulting
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Contatti
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