Gli amministratori di S. p. A.
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Gli amministratori di S. p. A.
INDICE SOMMARIO DISPOSIZIONI GENERALI Sistemi di amministrazione e di controllo (art. 2380) . . . . . . . . . . . 1. Sistemi adottabili . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Modifica del sistema adottato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 4 SISTEMA TRADIZIONALE DI AMMINISTRAZIONE Amministrazione della società (art. 2380-bis) . . . . . . . . . . . . . . . . 1. La gestione dell’impresa spetta « esclusivamente » agli amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Competenze gestionali dell’assemblea . . . . . . . . . . . . . . . . B. Competenze gestionali delegabili al direttore generale, ad altri dipendenti, oppure a terzi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Quadro dei poteri e delle competenze degli amministratori . . 2. Il potere di gestione degli amministratori e il limite dell’oggetto sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Poteri di gestione e poteri di rappresentanza. . . . . . . . . . . . B. L’oggetto sociale continua a costituire il limite al potere di gestione degli amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Atti estranei all’oggetto sociale: concessione di garanzie o di prestiti, vendita o affitto o conferimento dell’azienda, atti che modificano la struttura dell’impresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . D. Possibilità (limitata) di evitare, con modifica statutaria dell’oggetto sociale, il vizio di estraneità . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Amministratore unico, consiglio di amministrazione e poteri individuali degli amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Presidente, comitato esecutivo e amministratori delegati (art. 2381) . . 1. Presidente del consiglio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Delega di poteri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Rapporto tra consiglio e organi delegati . . . . . . . . . . . . . . . B. Delega per l’« ordinaria amministrazione » . . . . . . . . . . . . . C. Nomina dei delegati e revoca della delega . . . . . . . . . . . . . D. Conseguenze sulla responsabilità delle vere e proprie deleghe e delle cc.dd. « deleghe atipiche » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 7 8 12 15 15 15 17 19 31 32 37 38 42 42 44 46 46 VI Indice sommario 3. Doveri degli organi delegati . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Doveri dei consiglieri senza deleghe (consiglieri « deleganti ») . . . 5. La diversità di doveri determina una responsabilità dei consiglieri delegati diversa da quelli dei consiglieri deleganti . . . . . . . . . . . Cause di ineleggibilità e di decadenza (art. 2382) . . . . . . . 1. Ineleggibilità e decadenza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Cause di incompatibilità (l’amministratore-avvocato; stratore-dipendente; ecc.). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 51 52 . . . . . . . . . . . . . . l’ammini. . . . . . . 55 55 Nomina e revoca degli amministratori (art. 2383) . . . . . . . . . . . . . 1. Nomina degli amministratori e cooptazione . . . . . . . . . . . . . . . 2. Nomina di amministratori attribuita alla minoranza o a categorie di azionisti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Adempimenti pubblicitari . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Durata dell’incarico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Natura del rapporto di amministrazione e fonte dei poteri-doveri degli amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Revoca: v. artt. 2385-2386 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 62 Poteri di rappresentanza (art. 2384). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Il potere « generale » di rappresentanza e l’inopponibilità ai terzi delle limitazioni ai poteri di rappresentanza e di gestione . . . . . . A. Il potere di rappresentanza è « generale » e si estende anche agli atti estranei all’oggetto sociale . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Il « generale » potere di rappresentanza non può essere limitato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Eventuali limitazioni al « generale » potere di rappresentanza non sono opponibili ai terzi di buona fede . . . . . . . . . . . . . D. La società non può opporre ai terzi di buona fede né le limitazioni ai poteri di « rappresentanza » né quelle ai poteri « di gestione » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E. La società non può opporre ai terzi di buona fede né le limitazioni « volontarie » né quelle « legali » ai poteri degli amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Atti in conflitto di interessi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Exceptio doli. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Cessazione degli amministratori (art. 2385) e Sostituzione degli amministratori (art. 2386) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Cause di cessazione dalla carica di amministratore . . . . . . . . . . 2. Revoca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Dimissioni e « prorogatio » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Scadenza del termine e « prorogatio ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Clausola « simul stabunt, simul cadent » . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. Altre cause di cessazione dalla carica di amministratore . . . . . . . 56 68 73 74 74 75 76 77 77 78 80 82 84 90 93 94 94 101 103 105 106 Indice sommario VII Requisiti di onorabilità, professionalità e indipendenza (art. 2387) . . 1. Amministratori indipendenti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 108 Validità delle deliberazioni del consiglio (art. 2388) . . . . . . . . . . . . 1. Le deliberazioni del consiglio di amministrazione e loro maggioranze. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Invalidità delle deliberazioni del consiglio di amministrazione: artt. 23884 e 23913 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Effetti dell’annullamento della delibera del consiglio di amministrazione. Casistica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 116 118 121 Compensi degli amministratori (art. 2389) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Il diritto al compenso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Modalità di retribuzione. Partecipazione agli utili. Stock options . 3. Compensi ad amministratori investiti di particolari cariche . . . . . 4. Amministratori che compiono prestazioni professionali che non rientrano nel rapporto di amministrazione. . . . . . . . . . . . . . . . 5. Cenni sulla normativa fiscale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 125 129 134 Divieto di concorrenza (art. 2390) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Il divieto di concorrenza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 140 Interessi degli amministratori (art. 2391) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Deliberazioni del consiglio cui partecipano amministratori « interessati » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Informazioni dovute dagli amministratori « interessati » (art. 23911) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Obbligo di motivazione. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Inesistenza di un obbligo di astensione dal voto . . . . . . . . . . . . 3. Obblighi dell’amministratore delegato e dell’amministratore unico. 4. Rilevanza interna ed esterna del compimento di operazioni deliberate da amministratori « interessati » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Casistica di operazioni deliberate o concluse da amministratori « interessati » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 Responsabilità verso la società (art. 2392) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Le più rilevanti novità introdotte dalla riforma del 2003 in materia di responsabilità degli amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Gli amministratori sono responsabili solo se non adempiono con diligenza agli obblighi ad essi imposti dalla legge e dallo statuto . 3. Obblighi « specifici » posti dalla legge o dallo statuto a carico degli amministratori. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Violazione dell’obbligo di convocare « senza indugio » l’assemblea in caso di perdite (artt. 2446 e 2447) . . . . . . . . . . . . . . B. Violazione dell’obbligo di accertare senza indugio, e di iscrivere nel registro delle imprese, il verificarsi della causa di scioglimento (art. 24851), e del conseguente obbligo di limitare la 135 137 145 145 147 148 150 152 154 158 159 161 163 164 VIII Indice sommario gestione alla mera conservazione del patrimonio sociale (art. 24861) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Mancata o non corretta redazione del bilancio d’esercizio . . . D. Violazioni in materia contabile e creazione di « fondi neri » . . E. Violazioni di leggi fiscali, previdenziali, penali e di altri specifici obblighi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Obblighi o doveri « generali » degli amministratori . . . . . . . . . . A. Il dovere di agire con diligenza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Il dovere di perseguire l’interesse sociale senza conflitti di interesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Discrezionalità degli amministratori nel decidere le scelte di gestione (c.d. « Business Judgement Rule ») . . . . . . . . . . . . . . . . 6. La responsabilità degli amministratori è « solidale » . . . . . . . . . Azione sociale di responsabilità (art. 2393) e Azione sociale di responsabilità esercitata dai soci (art. 2393-bis) . . . . . . . . . . . . . . . . 1. La delibera dell’azione sociale da parte della maggioranza dell’assemblea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La delibera dell’azione sociale da parte della minoranza dell’assemblea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. La revoca automatica degli amministratori ex art. 23934 e la nomina dei nuovi amministratori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Prescrizione, rinuncia e transazione dell’azione . . . . . . . . . . . . 5. L’azione sociale di responsabilità esercitata dai soci (art. 2393-bis). Responsabilità verso i creditori sociali (art. 2394) e Azioni di responsabilità nelle procedure concorsuali (art. 2394-bis) . . . . . . . . . . 1. Al di fuori del fallimento l’azione può essere esercitata solo in limitati casi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Due controversi problemi di natura prevalentemente teorica: natura della responsabilità (contrattuale o extracontrattuale?), e natura dell’azione (autonoma o surrogatoria dell’azione sociale?) . . A. Natura della responsabilità . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . B. Natura dell’azione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Prescrizione dell’azione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Azione individuale del socio e del terzo (art. 2395). . . . . . . . . . . . . 1. Differenza tra l’azione ex art. 2395 e quelle ex artt. 2393-2394 . . . 2. Casistica di azioni ex art. 2395 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A. Vendita di azioni in base a falsi bilanci di riferimento . . . . . . B. Forniture e finanziamenti ottenuti in base a illeciti comportamenti dell’amministratore . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C. Fusione con erroneo rapporto di cambio . . . . . . . . . . . . . . D. Altri casi di applicazione dell’art. 2395. . . . . . . . . . . . . . . . 3. Gli illeciti perseguibili con l’azione individuale di responsabilità. . 165 174 174 176 179 179 182 183 187 191 193 195 196 197 199 204 204 207 207 208 210 213 213 215 215 218 219 220 222 Indice sommario IX 4. Natura della responsabilità. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. Prescrizione dell’azione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Direttori generali (art. 2396) . . . . . . . . . . . . . . 1. Nomina e funzioni del direttore generale . . . 2. Effetti della nomina di un direttore generale . 3. Responsabilità del direttore generale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 225 225 . . . . . . . . 227 227 229 231 Consiglio di gestione (da art. 2409-octies ad art. 2409-undecies) . . . 1. Caratteristiche principali del sistema dualistico. . . . . . . . . . . . 2. Il consiglio di gestione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Nomina, durata e revoca dei consiglieri di gestione . . . . . . . . . 4. L’azione sociale di responsabilità contro i consiglieri di gestione 5. Norme applicabili al consiglio di gestione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235 236 241 242 245 247 SISTEMA DUALISTICO Consiglio di sorveglianza (da art. 2409-duodecies ad art. 2409-quaterdecies) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Composizione e nomina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Durata e revoca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Requisiti di eleggibilità. Cause di ineleggibilità, di decadenza e di incompatibilità . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. Poteri e doveri del consiglio di sorveglianza. . . . . . . . . . . . . . . A. Competenze analoghe a quelle dell’assemblea ordinaria . . . . B. Competenze e doveri analoghi a quelli del collegio sindacale . 5. Responsabilità dei consiglieri di sorveglianza . . . . . . . . . . . . . . 6. Norme applicabili al consiglio di sorveglianza . . . . . . . . . . . . . 249 250 252 254 256 256 258 261 262 SISTEMA MONISTICO Consiglio di amministrazione (art. 2409-sexiesdecies 2409-septiesdecies) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Caratteristiche principali del sistema monistico. . . . . . . 2. Il consiglio di amministrazione . . . . . . . . . . . . . . . . . e art. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comitato per il controllo sulla gestione (art. 2409-octiesdecies e art. 2409-noviesdecies) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. Composizione, nomina, durata e sostituzione del comitato per il controllo sulla gestione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Poteri e doveri del comitato per il controllo sulla gestione . . . . . A. I poteri-doveri stabiliti espressamente dalla legge . . . . . . . . . B. I poteri-doveri del collegio sindacale applicabili al comitato per il controllo sulla gestione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 267 269 272 273 281 281 284 Indice sommario X C. Altri poteri-doveri che spettano ai componenti del comitato per il controllo sulla gestione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284 APPENDICE DI MATERIALI Relazione III.6. e III.12. allo schema di d.lgs. 17 gennaio 2003, n. 6 . . Legge delega 3 ottobre 2001, n. 366, artt. 1-4, 8 e 10 . . . . . . . . . . . . Codice di Autodisciplina delle società quotate, ed. luglio 2002. . . . . . 289 299 307 INDICI Indice degli Autori . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indice cronologico delle decisioni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indice analitico e delle parole chiave . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 327 333 343