cosa facciamo - Gestioni e consulenze alberghiere

COSA FACCIAMO
La nostra mission aziendale è fornire assistenza marketing, commerciale, operativa e reven
ue management
di elevato valore aggiunto a strutture ricettive e ristoranti, al fine di potenziarne lo sviluppo e
massimizzarne la redditività.
SVILUPPO COMMERCIALE
REVENUE MANAGEMENT E GESTIONE PORTALI (IDS)
Essere presenti sui portali turistici non basta più per assicurarsi visibilità e volumi significativi
di prenotazioni. Occorre saper ottimizzare la presentazione ed il posizionamento della struttura,
scegliere i
portali turistici giusti ed applicare le moderne
tecniche di
Revenue
Management
per
profittare al massimo dei
canali di distribuzione online (IDS)
, minimizzarne il costo commissionale e per massimizzare la ricaduta di visibilità sul sito
proprietario…
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
REVENUE MANAGEMENT E GESTIONE IDS
Essere presenti sui portali alberghieri non basta più per assicurarsi visibilità e volumi
significativi di prenotazioni. Occorre saper ottimizzare la presentazione ed il posizionamento
dell'hotel, scegliere i portali giusti ed applicare le moderne tecniche di Revenue Management
1 / 10
COSA FACCIAMO
per profittare al massimo dei canali di distribuzione online, minimizzarne il costo commissionale
e per massimizzare la ricaduta di visibilità sul sito proprietario.
Il nostro Staff specializzato parte da un'accurata analisi del posizionamento della struttura
ricettiva nel gemondo della distribuzione online per poi procedere alla ottimizzazione della
stessa sui portali turistici maggiormente performanti e più adeguati alla sua valorizzazione
attraverso avanzati strumenti software e l'applicazione delle moderne tecniche di
Revenue Management
.
La gestione tariffaria quotidiana (aggiornamento tariffe e disponibilità), il controllo concorrenza,
lo sviluppo di promozioni progettate anche in collaborazione con i principali referenti dei portali
del turismo, garantiscono ai nostri clienti il presidio ottimale di quello che sta diventando il
principale canale di distribuzione del prodotto alberghiero.
{/thickbox}
PROMOZIONE COMMERCIALE
E' essenziale che lo sviluppo commerciale sia attivato su tutti i canali distributivi online (portal
i/IDS) e tradizionali nel pieno rispetto delle specifiche vocazioni della struttura ricettiva e del
ristorante, e in conformità con il posizionamento desiderato del prodotto in termini di immagine,
stile aziendale, target di clientela, tariffe e servizi in modo armonico e coerente…
2 / 10
COSA FACCIAMO
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
PROMOZIONE COMMERCIALE
E' essenziale che lo sviluppo commerciale sia attivato su tutti i canali distributivi online e
tradizionali nel pieno rispetto delle specifiche vocazioni della struttura ricettiva e del ristorante, e
in conformità con il posizionamento desiderato del prodotto in termini di immagine, stile
aziendale, target di clientela, tariffe e servizi in modo armonico e coerente.
Ci occupiamo da anni dello sviluppo commerciale di alberghi sia a vocazione "singola" che e a
vocazione "mista" e questa esperienza ci ha consentito di conoscere perfettamente "le regole
del gioco" in ciascuno dei segmenti di mercato: leisure, business, gruppi, individuali, corporate,
congressuale, etc.
Abbiamo approfondite conoscenze e contatti quotidiani con i referenti degli operatori del settore
che ci apprezzano per la nostra serietà ed affidabilità. Questo patrimonio di competenze e
contatti è messo interamente a disposizione degli alberghi e dei ristoranti che rappresentiamo e
per i quali costituiamo un vero e proprio dipartimento commerciale in outsourcing.
{/thickbox}
Soluzioni Web & SEO per Hotels
GECO è in grado di offrire consulenza e servizi per lo sviluppo web attraverso un team con
esperienza decennale nel settore Web e Marketing e altamente specializzato in soluzioni per il
settore "Hospitality"
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
WEB & SEO per Hotels
3 / 10
COSA FACCIAMO
Internet è in tutto il mondo il principale canale di distribuzione alberghiera, un'enorme mercato
turistico on-line con infinite
opportunità di business a disposizione del vostro hotel o
ristorante.
GE
CO è in grado di offrire
consulenza e servizi per lo sviluppo web
attraverso un team con esperienza decennale nei settori
Hotel Marketing
,
Channel Management
,
Search Engine Marketing
,
Web Advertising
,
programmazione
,
sviluppo
e
design
, che lavora quotidinamente per ottimizzare e incrementare visibilità e ROI del progetto web.
Attraverso il partner Emmetek, GECO fornisce un servizio a 360 gradi per lo sviluppo del sito
web istituzionale, il posizionamento sui motori di ricerca, la pianificazione delle attività di
marketing e social media marketing ed è in grado di offire soluzioni e sistemi per la
prenotazione online (web booking engine).
Accessibilità, usabilità, SEO per hotels. Il tuo sito può emergere.
In un mercato sempre più competitivo e globale, la pianificazione di una efficace strategia di SE
O & SEM
(search engine marketing)
è diventata uno step fondamentale per portare un sito web in posizioni di rilievo. In particolare
per il settore turismo e hospitality, nel quale il livello di competizione è ai vertici, è un elemento
imprescindibile per riuscire a fare direct-selling e disintermediazione ma soprattuto per ottenere
il
ritorno dell'investimento (ROI)
.
{/thickbox}
4 / 10
COSA FACCIAMO
GESTIONI E CONSULENZE
CONSULENZA STRATEGICA, COMMERCIALE E OPERATIVA
Un quarto di secolo di gestione e direzione di aziende del settore dell'ospitalità e del Tour
Operating ci consente di individuare rapidamente gli aspetti di criticità di un'azienda nelle sue
varie fasi di vita e nei vari comparti della stessa e, di conseguenza, di formulare con buona
precisione il piano di interventi necessari a risolvere le crisi o accelerare lo sviluppo o, ancora,
per disegnare nuovi assetti organizzativi…
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
CONSULENZA STRATEGICA, COMMERCIALE E OPERATIVA
Un quarto di secolo di gestione e direzione di aziende del settore dell'ospitalità e del Tour
Operating ci consente di individuare rapidamente gli aspetti di criticità di un'azienda nelle sue
varie fasi di vita e nei vari comparti della stessa e, di conseguenza, di formulare con buona
precisione il piano di interventi necessari a risolvere le crisi o accelerare lo sviluppo o,
ancora, per disegnare nuovi assetti organizzativi.
Il nostro modo di fare consulenza è totalmente diverso da quello tradizionale: siamo manager e
imprenditori che fanno o hanno fatto in prima persona ciò che fanno i nostri clienti; non abbiamo
imparato il mestiere suggerendo agli altri come fare: lo abbiamo fatto e lo facciamo noi stessi.
Portiamo, quindi, ai nostri clienti l'esperienza diretta delle "best practises" sperimentate nelle
aziende che conduciamo direttamente e questo continuo arricchimento di know how diventa un
patrimonio aggiuntivo per le strutture che supportiamo.
5 / 10
COSA FACCIAMO
{/thickbox}
HOTEL CHECK-UP
L'albergo è un'azienda a tutti gli effetti che per essere competitiva deve raggiungere la
massima efficienza sia sul fronte dei costi, che su quello dei ricavi. Grazie alla lunga
esperienza di gestioni dirette alberghiere e con un panorama di osservazione e parametri
nazionali e locali, GECO -attraverso un'attenta analisi della vostra organizzazione, dei vostri
costi, dei vostri ricavi....
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
HOTEL CHECK-UP
L'albergo è un'azienda a tutti gli effetti che per essere competitiva deve raggiungere la
massima efficienza sia sul fronte dei costi, che su quello dei ricavi. Grazie alla lunga
esperienza di gestioni dirette alberghiere e con un panorama di osservazione e parametri
nazionali e locali, GECO - attraverso un'attenta analisi della vostra organizzazione, dei vostri
costi, dei vostri ricavi - individua i punti di debolezza del vostro albergo, gli eventuali costi in
eccesso rispetto agli standard di settore, le sotto-performance di occupazione, di ricavo
medio camera, di distribuzione commerciale online ed offline ed altre eventuali lacune,
individuando e proponendo le soluzioni concretamente percorribili per rimettere rapidamente in
carreggiata la vostra azienda.
{/thickbox}
6 / 10
COSA FACCIAMO
AFFIANCAMENTO AL MANAGEMENT E FORMAZIONE
L'avviamento di una nuova struttura alberghiera o ristorante, i passaggi generazionali, i
cambiamenti gestionali: ecco alcune delle fasi di vita dell'azienda nelle quali può diventare
molto opportuno un affiancamento temporaneo da parte di un management esperto in grado di
prendere rapidamente in mano la situazione ed accompagnarla nel tragitto dalla situazione di
partenza a quella di approdo…
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
AFFIANCAMENTO AL MANAGEMENT E FORMAZIONE
L'avviamento di una nuova struttura alberghiera o ristorante, i passaggi generazionali, i
cambiamenti gestionali: ecco alcune delle fasi di vita dell'azienda nelle quali può diventare
molto opportuno un affiancamento temporaneo da parte di un management esperto in grado di
prendere rapidamente in mano la situazione ed accompagnarla nel tragitto dalla situazione di
partenza a quella di approdo.
Attraverso il nostro affiancamento assicuriamo alla gestione ed alla proprietà quella continuità e
quello sviluppo di attività che potrebbero essere gravemente compromessi a causa delle
situazioni sopra descritte che, se non affrontate con la necessaria lungimiranza e ponderazione,
possono causare gravissimi danni economici e patrimoniali: l'albergo, infatti, è un'azienda
particolare perché si compone anche dell'edificio stesso in cui si svolge l'attività ed il suo valore
immobiliare dipende strettamente dalla redditività della gestione alberghiera.
Una fase di crisi non affrontata come si deve, quindi, nel compromettere la redditività della
gestione causerà anche un corrispondente abbattimento del valore patrimoniale dell'immobile.
Questa situazione è tipica anche di situazioni diverse da quelle delle fasi critiche sopra
descritte: basti pensare al numero crescente di imprenditori di settori merceologici diversi
dall'alberghiero ( costruzioni, tessili, ect) che hanno diversificato i loro investimenti realizzando o
comprando alberghi ma che, non essendo esperti di quel business, necessitano di essere
accompagnati – più o meno temporaneamente – da un management collaudato di specialisti.
7 / 10
COSA FACCIAMO
{/thickbox}
STUDI DI FATTIBILITA'
Analisi di fattibilità e pre-fattibilità di progetti di realizzazione di strutture ricettive.
Elaborazione di Business Plan.
Affiancamento alla progettazione.
OTTIMIZZAZIONE AREA FOOD & BEVERAGE
La ristorazione è considerata da molti albergatori un "male necessario", cioè un costo che deve
essere affrontato in quanto elemento di grande importanza da offrire alla clientela ma che, nella
8 / 10
COSA FACCIAMO
maggior parte dei casi, rappresenta un costo più che un centro di profitto.
In realtà il ristorante, applicando tutte le opportune strategie, può diventare un fattore trainante
per l'hotel.
{thickbox linktext:="Leggi tutto" width:="400" height:="400" }
OTTIMIZZAZIONE AREA FOOD & BEVERAGE
La ristorazione è considerata da molti albergatori un "male necessario", cioè un costo che
deve essere affrontato in quanto elemento di grande importanza da offrire alla clientela ma
che, nella maggior parte dei casi, rappresenta un costo più che un centro di profitto.
In realtà il ristorante, applicando tutte le opportune strategie, può diventare un fattore trainante
per l'hotel.
- ANALISI SITUAZIONE GESTIONALE
- SOLUZIONI ATTUATIVE
-
ASSISTENZA
Start-Up Food & Beverage
Analisi e controllo dei costi
Schematizzazione dei sistemi gestionali
Organizzazione dei reparti
Conduzione e controllo di attività
Supervisione periodica dei reparti
Creazione di Menù personalizzati
Elaborazione carta dei vini
Definizione dei servizi gestionali
Controllo standard di servizio e qualità
Controllo adempimenti normativi
Fornitori e magazzino
Ricerca e selezione del personale
Formazione professionale
{/thickbox}
9 / 10
COSA FACCIAMO
10 / 10