A N T A R C T I CA

ANTARCTICA
From
EXTREME
ZONE
To MY
EXTREME-LY COMFORTZONE
Going
SOUTH
PEA
CONCORDIA
MARIO ZUCCHELLI STATION
PRINCES ELISABETH
PLATEAU
-50°C (summ.)
-80°C (winter)
4000 m (quote)
CONCORDIA
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EMERGENCY
LA SFIDA DEL PM
DAL PLANNING AL LEADING
INCERTEZZA rivela COMPLESSITA’
L’AMBIENTE
LE NOSTRE
STRATEGIE
IMPREVISTO e CIGNO NERO
FAST CHANGE
NON-‐LINEARITA’
FLESSIBILITA’
CURA DEL PRESENTE
(ricerca continuità)
INNOVAZIONE & CREATIVITA’
(ricerca discontinuità’)
L’OUTCOME
RESILIENZA
RESILIENZA
“La capacità di un sistema, di un’impresa o di una persona
di mantenere il suo scopo principale e la sua integrità
di fronte a circostanze drasticamente mutate”
A. Zolli, A.M. Healy, 2012, Resilience
« L'incertezza è l'habitat naturale della vita umana, sebbene la speranza di sfuggire ad
essa sia il motore delle attività umane. » Zygmunt Bauman
Ha 3 caratteristiche
(Nassim N. Taleb)
1.
2.
un evento isolato, che non rientra nel
(niente nel passato può indicare in
campo delle normali aspettative
modo plausibile la sua possibilità)
ha un impatto enorme
3. nonostante il suo carattere di evento isolato, la natura umana ci spinge a elaborare a
posteriori giustificazioni della sua comparsa, per renderlo spiegabile e prevedibile
CIGNO NERO
MANCATO CIGNO BIANCO = CIGNO NERO
“ERAVAMO ALL’INIZIO DELLA SPEDIZIONE.
ALLA BASE CONCORDIA TUTTO STAVA PROCEDENDO BENE, SECONDO I PIANI.
LA NAVE STAVA PER ATTRACCARE ALLA COSTA
STAVA PER SCARICARE IL NOSTRO CARBURANTE ….
ALL’IMPROVVISO UNA NAVE RUSSA CHE NON AVEVA NIENTE A CHE FARE CON NOI
LANCIO’ UN SOS E TUTTO CAMBIO’ DRASTICAMENTE…”
SOS
BASE DI ARRIVO
NAVE BLOCCATA
La storia di quella missione alla base
Concordia pubblicata in
“CRONACHE DAI GHIACCI,
90 GIORNI IN ANTARTIDE”
100 KM
DI PACK
FLESSIBILITA’
FROM AGILE TO TETRIS
“I gamberi camminano all’indietro perché hanno
visto Chuck Norris davanti a loro.”
IL PIANO
=
PASSATO
CONTINUITA’ & INNOVAZIONE
CONTINUITA’
SAFETY FIRST
INNOVARE
ASCOLTO
COMUNICAZIONE
ASCOLTARE
LA SITUAZIONE
(LEGGERE I SEGNALI DEBOLI)
COMUNICAZIONE EFFICACE
IL TEAM di PROGETTO
LA SQUADRA
COLLABORAZIONE
O
COMPETIZIONE ?
IL SISTEMA
MIND-‐set
WHEN THE WINDS OF
CHANGE BLOW
SOME PEOPLE
BUILD WALLS
AND OTHERS
BUILD WINDMILLS.
THANKS
www.chiaramontanari.net