PROGRAMMA DI SICUREZZA ALIMENTARE E LOTTA ALLA

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ALL. B)
PROGRAMMA DI SICUREZZA ALIMENTARE E LOTTA ALLA POVERTA’
NELL’AREA DEL SAHEL e DELL’AFRICA OCCIDENTALE.
PERCORSO A anno 2004
Processi di cooperazione decentrata degli enti locali
SCHEDA DI SINTESI DEL PROGETTO
(allegare una descrizione dettagliata del progetto in forma libera)
L’ente proponente
ENTE PROPONENTE:…RECOSOL -RETE DEI COMUNI SOLIDALI
SEDE LEGALE
INDIRIZZO: Piazza Mazzini, 10 Carmagnola (To)………………………………………
TELEFONO:……011.9724245……………………………………………………………
FAX:
:……011.9724237……………………………………………………………
E-MAIL:
[email protected]…………………………………………
REFERENTE DEL PROGETTO…Silvana Cavallo…………………………………………
TEL:
FAX: ……………………………………………………………………………
E-MAIL: ………………
Il Soggetto omologo africano
DENOMINAZIONE del soggetto omologo:
Commune rurale de Oualia
Cercle de Bafoulabé, Région de Kayes – MALI
RUOLO NEL PROGETTO: ente locale che implementerà le attività finanziate dal progetto sul
territorio del comune (30 villaggi) nell’ambito del piano di sviluppo 2005-2007
ESPERIENZE, COMPETENZE TECNICHE UTILI AL PROGETTO: il comune di Oualia è
stato istituito in base alla legge sulla decentralizzazione n.96-059 del 04/05/’96 e la sua Mairie, con
il primo consiglio comunale, è operativa dal ’99, guidata dal sindaco Sambou Mariko Sissoko, il cui
mandato è stato rinnovato fino al 2009 dopo le elezioni del luglio scorso.
L’ente locale sta predisponendo ed organizzando i servizi di base di cui ha competenza e
responsabilità diretta, in particolare la salute pubblica, l’istruzione primaria, la gestione dell’acqua.
Tutta l’amministrazione, il personale ed i tecnici collaborano- dai primi interventi dell’ong Aps in
loco, passando per il sostegno istituzionale della Comunità Montana di Garessio- alla realizzazione
delle iniziative prioritarie a beneficio della popolazione, in un continuo scambio di informazioni e
di contatti con le autorità locali del Cercle, della Regione e Nazionali.
IMPEGNO ECONOMICO NEL PROGETTO:
4676 euro
INDIRIZZO:Oualia Ba
1
TEL: 00223.252.31.29____________FAX: 00223.2238062 (Bamako) ____________
REFERENTE RESPONSABILE DEL PROGETTO: sindaco Sambou Mariko Sissoko
Il progetto
TITOLO:Appoggio al Comune di Oualia per il miglioramento della qualità della vita della
popolazione residente.
PAESE DI INTERVENTO: MALI
LOCALITÀ DI INTERVENTO
(per agevolare le missioni di monitoraggio indicare l’ubicazione esatta dell’intervento, es.villaggio…..):
i 30 villaggi del comune di Oualia (cercle de Bafoulabe, regione di Kayes)
MOTIVAZIONE DELLA SCELTA DELLA LOCALITA’: scegliendo Oualia, Recosol
risponde alla richieste di un gruppo di comuni associati rispetto all’intenzione di attivare un
progetto di cooperazione decentrata con una realtà africana omologa e per certi aspetti simile.
Sul territorio del comune ha operato un’ong piemontese per alcuni anni , in partenariato con
un’associazione locale, iniziando un percorso verso l’autosufficienza alimentare in ogni villaggio.
Una base dati a disposizione, l’esperienza di cooperanti, stagisti ed amministratori in visita, hanno
consentito di individuare nell’amministrazione comunale il partner ideale per la continuazione di
tale percorso, ampliandolo e rendendolo più coerente. I contatti diretti sul campo e la collaborazione
all’elaborazione del piano di sviluppo (appena ultimato) da parte dei consulenti Recosol
costituiscono i presupposti della scelta di sostenere le potenzialità di questo comune.Esso
rappresenta già un modello di efficienza nell’area per l’impegno con cui attua le iniziative di
sviluppo comunitario attraverso la progressiva creazione di servizi, il riconoscimento della forme
associative, la promozione femminile, la tutela dei minori, il tutto grazie anche alle positive
relazioni di cooperazione con realtà piemontesi.
SINTESI DEL PROGETTO (max 10 righe):
Il progetto intende migliorare la qualità di vita della popolazione residente in 30 villaggi (circa
14.000 persone su 1085 kmq) sostenendo il piano di sviluppo del comune di Oualia, con le seguenti
priorità:
- il rafforzamento istituzionale del comune
- sostegno all’attivazione di classi di scuola primaria per minori in età scolare
- sostegno all’accesso alle cure mediche di base per la popolazione residente
- creazione di nuovi punti acqua potabile
- miglioramento e diversificazione della produzione agricola
individuate in base alle visita di una delegazione di amministratori piemontesi, alla concertazione
con gli amministratori ed i tecnici locali, nonché grazie all’esperienza progettuale di una ong
piemontese che ha operato precedentemente su questo territorio:
-
SINERGIE CON ALTRI PROGETTI REGIONALI:
la Rete dei Comuni Solidali ha avviato contatti con gli enti e le associazioni operanti in Mali,
Burkina, Niger e Senegal nell’ambito dello stesso Programma regionale per uno scambio di
esperienze e di informazioni.In Mali in particolare, è a conoscenza degli altri progetti finanziati
2
negli anni passati, che però non coinvolgono la regione di Kayes, per cui sono previsti momenti di
interazione nella capitale Bamako con gli espatriati che operano in altri progetti.
RAGIONI DELL’INTERVENTO (analisi dei bisogni dei partner e delle popolazioni coinvolte
del paese beneficiario e loro coerenza con le attività proposte )
La motivazione principale all’intervento è la volontà di creare interazione diretta tra piccole realtà
locali del Piemonte e dell’Africa, che consenta uno scambio di competenze e di esperienze nello
spirito della cooperazione decentrata.
I dati più significativi che motivano la scelta dell’intervento sono quelli relativi alle carenze di
servizi di base a disposizione della popolazione di Oualia, che rendono estremamente precarie le
condizioni di vita della popolazione e la condannano ad un’economia di sussistenza, il cui fragile
equilibrio è però sempre più messo a dura prova da condizioni ambientali e climatiche
particolarmente “ostili”.
Condividendo l’obiettivo minimo dell’amministrazione comunale di promuovere per ogni villaggio
l’autosufficienza alimentare (che in questo contesto significa che tutte le famiglie abbiamo una
sufficiente produzione di cereali per alimentazione propria e degli animali tra un raccolto e quello
dell’anno successivo), le azioni saranno differenziate in più ambiti poiché si intende promuovere un
approccio integrato che garantisca uno sviluppo sostenibile a medio-lungo termine,monitorato
dall’ente locale, piuttosto che non concentrarsi su azioni di forte impatto ma soltanto nel breve
termine.
Partendo dalle analisi e dall’esperienza pregressa di operatori, universitari ed consulenti piemontesi
nel corso degli ultimi anni, nonchè dagli incontri con immigrati di quell’area in Piemonte, le
problematiche e le potenzialità di sviluppo di questo territorio sono state evidenziate a livello di
ogni singolo villaggio e delle varie forme associative della comunità locale, con un approccio
partecipativo che ha visto l’amministrazione comunale impegnata da subito nel ruolo di “motore di
sviluppo”, vero e proprio punto di riferimento e di mediazione per le relazioni con l’esterno.
L’effettiva concertazione tra i rappresentanti Recosol in loco e gli amministratori di Oualia a
permesso di concretizzare un piano di attività,che prevede un percorso verso l’autogestione e l’auto
sostenibilità da parte dell’ente locale, finalizzato a :
- aumento tasso di scolarità primaria
- accesso all’acqua potabile ed alle cure mediche di base in ogni villaggio
- sostegno di attività generatrici di reddito agricolo ed extra-agricolo
- diminuzione dell’esodo giovanile verso la capitale Bamako e l’Europa
- promozione socio-economica femminile
OBIETTIVI DEL PROGETTO:
(da richiamare nella successiva tabella obiettivi/azioni)
IN LOCO
•
•
•
•
Miglioramento dell’accesso all’acqua potabile
Promozione della sicurezza alimentare
Miglioramento della salute pubblica
Rafforzamento istituzionale del Comune
IN ITALIA
• Formazione e sensibilizzazione in Italia
• Trasferimento di esperienze e competenze specifiche dei comuni al partner omologo
3
AZIONI PREVISTE: (da richiamare nella successiva tabella obiettivi/azioni/risultati ecc.)
Vedi sotto
COERENZA TRA OBIETTIVI – AZIONI – RISULTATI - SOGGETTO ESECUTORE:
(indicare per ogni obiettivo le azioni corrispondenti ai soggetti che le svolgeranno)
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OBIETTIVO
Miglioramento
dell’accesso
all’acqua
potabile
-creazione
nuovi punti
acqua
-adeguamento
pozzi
tradizionali
-fornitura pezzi
ricambio e
materiale per
riparazione
pompe manuali
-formazione
équipe di
riparatori
comunali
Promozione della
sicurezza alimentare
Miglioramento salute
pubblica
Rafforzamento istituzionale
del comune
Formazione e sensibilizzazione
in Italia, con trasferimento di
competenze
-allestimento perimetri
orticoli lungo il fiume
-rafforzamento
associazioni femminili di
produzione
- acquisto stock farmaci
per dispensari
-screening patologie
materno infantili
-sostegno campagna
vaccinazioni
-aggiornamento
accoucheuses tradizionali
-campagna prevenzione
MST
-cofinanziamento nuovo
dispensario
-attività di educaz.allo sviluppo e
gemellaggi c/o scuole piemontesi
-Incontri tra immigrati maliani ed
amministratori comunali Recosol
-visita del segretario comunale di
Oualia presso comuni partner in
Piemonte
-divulgazione materiale
informativo sul progetto
tramite sito Recosol e strumenti
informativi dei singoli comuni
aderenti
-coinvolgimento associazioni
locali
MOTIVAZIONE
Aumentare la
disponibilità di
acqua potabile
per la
popolazione del
comune
Aumentare e
diversificare la
produzione agricola nella
stagione secca
Migliorare la salute
generale della
popolazione , in
particolare quella delle
madri in età fertile e dei
bambini al di sotto dei 5
anni
-formazione 30 agenti di stato
civile
-cofinanziamento scuola
primaria comunale
-formazione neoeletti del
consiglio comunale
-formazione -animatrice per
scuola materna
-sostegno radio comunale
Kaffo Oualia Fm
-attivazione iniziative rivolte ai
giovani
-trasferimento di competenze
ed esperienze dai comuni
piemontesi
-fondo credito x avvio attività
di utilità collettiva
Istituire e rafforzare servizi di
competenza comunale
Rafforzare la comunicazione e
l’informazione tra l’istituzione
ed i villageois
Diminuire la tendenza
all’esodo giovanile
Aumentare il reddito familiare
RISULTATI
ATTESI
Aumento del
numero di punti
acqua e
miglioramento
dell’erogazione
di quelli
esistenti
Aumento del consumo e
del commercio
di prodotti orticoli
Diminuzione decessi per
parto, diminuzione
mortalità infantile,
diminuzione decessi per
urgenze sanitarie
Accesso alla scuola primaria
Attivazione servizio
informativo radiofonico
Aumento attività di
aggregazione e generatrici di
reddito per i giovani
Attivaz.servizio anagrafe
(registrazione nascite) in ogni
villaggio
Consigli comunale formato sui
diritti/doveri degli eletti
Promozione delle pratiche di
cooperazione decentrata allo
sviluppo, attraverso la
concertazione e lo scambio di
esperienze tra enti locali
-Migliore conoscenza della realtà
rurale del Sahel e del Mali trai i
cittadini, dei problemi e delle
potenzialità del comune di Oualia
i particolare
-diffusione degli scambi
interculturali finalizzati alla
valorizzazione di competenze ed
esperienze specifiche
diffusione di prassi solidali tra
comuni e comunità montane
INDICATORI DI
VALUTAZIONE
n.punti acqua
per villaggio
Qualità e quantità della
produzione per orto e per
villaggio
N. e tipo di visite presso
il centre de santé,
numero di parti seguiti
dalle levatrici,
disponibilità di nuovi
farmaci, numero di
trasferimenti in treno
verso l’ospedale di kayes
per urgenze (parti
cesarei)
n. di iniziative organizzate
durante l’anno, numero di
crediti per att. produttive,
n.persone formate e risultati
della formazione
SOGGETTO
ESECUTORE
Mairie di Oualia Tecnici locali, Bureau
e coordinatore
jeunesse, Coordinamento
espatriato
ass.femminili,
rappresentnati locali
dell’Ass.pour la mise en
valeur du fleuve Bakoye
Chef de poste con aidesoignants,matrone e
gestore
farmacia,ginecologo WF
e coordinatore espatriato
Mairie di Oualia (sindaco,
segretario, tecnici) e Bureau
della Jeunesse,
-Numero di scuole ed insegnanti
coinvolti
-numero di incontri del
segretario presso comuni Recosol
-quantità e qualità delle richieste
di collaborazione per
l’attivazione di servizi comunali
-numero di incontri tra immigrati
maliani ed amministratori e
contenuto degli scambi
nuero di nuovi contatti per
contribuzioni al progetto
tutti i partners piemontesi
AZIONI
Far conoscere la realtà di Oualia
ai cittadini piemontesi
-aumentare la sensibilità dellè
istituzioni locali verso il tema
della globalizzazione e dei
relativi squilibri
-promuovere la cooperazione
diretta, lo scambio ed il
trasferimento di competenze trai
comuni partner ed il comune di
Oualia
SOSTENIBILITA’ DEL PROGETTO
(indicare quali sono gli elementi che garantiscono un impatto nel medio-lungo termine del progetto indicando:
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a) Gli aspetti finanziari (come le attività potranno continuare al termine del finanziamento esterno)
b) Gli aspetti strutturali (come il progetto contribuisce a creare o innescare meccanismi virtuosi durevoli)
Gli interventi progettuali sono stati concertati in base alle priorità del piano di sviluppo
triennale del comune di Oualia. Si tratta di iniziative per lo più già avviate autonomamente
dall’amministrazione locale e per le quali si prevede il cofinanziamento, in questa fase di
decentralizzazione che prevede il trasferimento di competenze dallo Stato all’ente locale.
Tutte le attività sono coordinate dall’amministrazione stessa che ne assume anche la
responsabilità sul piano giuridico (ed esempio sui crediti)
Le infrastrutture di base e dei servizi attivati, conformi alle normative vigenti, saranno
gradualmente autogestiti dal comune, referente unico,
-grazie all’intervento dello Stato maliano (che riconosce gli sforzi della collettività e prevede ad
esempio l’invio di insegnanti dopo un anno di operatività di classi di scuola primaria create dal
villaggio stesso con insegnanti pagati dalle famiglie o dal comune),
- alle tasse ed alle forme di partecipazione previste dalla decentralizzazione (che
prevedono la partecipazione diretta,finanziaria e in manodopera, della popolazione
beneficiaria)
le attività promosse in ambito agricolo (orticoltura) prevedono investimenti durevoli in beni ed
attrezzature e l’auto-riproducibilità (fondo per l’acquisto di nuove sementi dai ricavi delle vendite
degli ortaggi, gestito secondo il tradizionale sistema delle tontines femminili, un sistema di autoaiuto e di microcredito antelitteram.
Le attività di animazione e di promozione sociale con minori, donne e giovani non fanno altro che
innescare processi educativi, di scambio e di crescita personale, apportando sì esempi, strumenti ed
esperienze dall’esterno ma calibrate sui bisogni reali nel contesto locale, il che ne garantisce la
sostenibilità e la continuità.
La durata del progetto
DURATA DEL PROGETTO:programmazione triennale,
primo anno: 15ottobre 2004 – 15 ottobre 2005
CRONOGRAMMA DELLE ATTIVITÀ:
Azione
creazione nuovi punti acqua
adeguamento pozzi tradizionali
-fornitura pezzi ricambio e materiale per riparazione pompe manuali
formazione équipe di riparatori comunali
allestimento perimetri orticoli lungo il fiume
rafforzamento associazioni femminili di produzione
acquisto stock farmaci per dispensari
-screening patologie materno infantili
-sostegno campagna vaccinazioni
aggiornamento accoucheuses tradizionali
campagna prevenzione MST
cofinanziamento nuovo dispensario
formazione 30 agenti di stato civile
cofinanziamento scuola primaria comunale
-formazione neoeletti del consiglio comunale
formazione animatrice per scuola materna
Sostegno radio comunale Kaffo Oualia FM
Iniziative animazione giovani
Trasferimento di competenze ed esperienze dei comuni piemontesi
Fondo credito x avvio attività di utilità collettiva
attività di educaz.allo sviluppo e gemellaggi c/o scuole piemontesi
Incontri tra immigrati maliani ed amministratori comunali Recosol
visita del segretario comunale di Oualia presso comuni partner
divulgazione materiale informativo sul progetto
coinvolgimento associazioni locali
MESE
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
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MONITORAGGIO E VALUTAZIONE PROGETTO:
(fase del progetto,referente, metodi e strumenti per la verifica dei risultati attesi, ecc…..)
monitoraggio
L’analisi preliminare del contesto, l’individuazione dei partner e lo studio di fattibilità sono stati
realizzati nei mesi precedenti grazie alla consulenza di una cooperante in loco, che ha messo a
disposizione la rete di contatti e la documentazione a sua disposizione per l’elaborazione del piano
progettuale. Le modalità di monitoraggio del progetto sono concordate tra il sindaco di Oualia ed il
coordinatore espatriato nella prima fase al fine di integrarsi con gli strumenti e le modalità già
utilizzate per il monitoraggio generale delle attività previste nel piano di sviluppo locale.
Obiettivi:stato di avanzamento attività, risultati delle formazioni.
Sono previsti incontri regolari nei vari villaggi sede di interventi per verifica in itinere tabella
tempi/azioni con accoglimento delle istanze di modifica/cambiamento, analisi problematiche
emerse, concertazione con i beneficiari
-riunione bimestrale tra il consigliere comunale incaricato della cooperazione ed i rappresentanti
della associazioni locali partner del progetto,con comunicato alla radio sulle iniziative in corso
-relazione sullo stato avanzamento lavori circa le infrastrutture finanziate (da parte del sindaco e
del tecnico comunale) a cadenza trimestrale, con giustificativi per ritardi, difficoltà o variazioni
- report mensile del coordinatore espatriato tramite news letter ai partner Recosol e poi del logista
locale per tutto il periodo successivo, secondo scheda predisposta
valutazione:
1-valutazione tecnica e socio-economica attività in Mali:
referente :sindaco
integrata esterna-interna, prevede una scheda rilevazione idoneità dei mezzi utilizzati per il
raggiungimento degli obiettivi (analisi problemi riscontrati in base a vari tipi di fattori
(organizzativi,logistici, ambientali, ostacoli socio-culturali, tempistica)
2-valutazione impatto sociale attività di sensibilizzazione in loco
referente: responsabile Bureau Jeunesse e responsabile promozione femminile
3-valutazione attività sensibilizzazione in Italia:
referente: coordinamento Recosol,
strumenti:preparazione ed invio questionario ai comuni partner,
indicatori: numero di iniziative promosse,
numero di pubblicazioni diffuse
numero di scuole ed allievi coinvolti
numero di associazioni e nuovi enti coinvolti
I partners nel paese estero
Partner locale n° 1
DENOMINAZIONE: Association pour la mise en valeur du fleuve Bakoye
Referente progetto: Moussa Sissoko
SEDE: Madrid, calle Villaverde,17-1B Getafe 28903, tel.+34-676280991)
mail:[email protected] (presso associazione Ressortissants di Oualia)
a Oualia, presso M. Balla Sissoko – Mme.Fanta Diaby Oualia ba (tel.223.605.02.39)
RUOLO NEL PROGETTO: consulenza tecnica, messa a disposizione di tecnico esperto
orticoltura e personale locale già operante per la valorizzazione del lungo fiume
ESPERIENZE, COMPETENZE TECNICHE UTILI AL PROGETTO:
attività pluriennale di lavoro associativo per la valorizzazione delle aree fertili lungo le sponde del
fiume Bakoye, esperienza di produzione e di diversificazione delle varietà locali, di arricchimento
del suolo e di tecniche naturali di protezione dagli insetti e dagli animali nocivi, conoscenza dei
dislivelli massimi tra stagione secca e stagione delle piogge per definizione dei perimetri coltivabili
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IMPEGNO ECONOMICO NEL PROGETTO ( descrivere l’apporto del partner in termini
economici) 320 euro
Partner n°2
DENOMINAZIONE: Bureau de la Jeunesse de Oualia,
Referente progetto: Yacouba Diakité
SEDE:Oualia ba
RUOLO NEL PROGETTO: partner per le attività che coinvolgono specificatamente i giovani,
mediazione culturale e traduzione dal francese al malinké di tesi scritti per la divulgazione delle
iniziative, appoggio logistico agli espatriati, assistenza delegazioni in visita, animazione e
promozione sociale.
organizzazione e gestione di iniziative di animazione di base (musica, teatro, danze, tornei sportivi,
animazione radio fonica, compagne sanitarie), contatto con le scuole (nel bureau vi sono insegnanti)
economici)1100 Euro
Partner n°3
DENOMINAZIONE: Coordination des associations féminins de la Commune de Oualia
SEDE:Oualia, presso M.me Fanta Diaby, conseiller chargé de la promotion féminin à la Mairie
RUOLO NEL PROGETTO: interfaccia rispetto alle numerose associazioni femminili aventi sede
nei villaggi del comune, programmazione consona alla priorità delle stesse,
messa a disposizione di lotto di terreno lungo il fiume, animazione radiofonica, organizzazione
incontri, visite di conoscenza e di scambio tra rappresentanti delle associazioni femminili, anche al
di fuori del comune
Coordinamento nato nel 2003, che raggruppa tutte le associazioni femminili registrate e
riconosciute, con proprio statuto, liste dei membri e programma di attività annuale. È depositario di
tutte le informazioni sulle singole associazioni nei vari villaggi, promuove momenti di incontro e di
scambio nel capoluogo, interviene alla radio per la sensibilizzazione e l’animazione delle donne
associate. Il suo consiglio direttivo riferisce alla consigliera comunale delegata alla promozione
femminile ed attualmente sta svolgendo un’indagine conoscitiva presso tutte le associazioni
aderenti.
economici) 610
FORME DI COORDINAMENTO TRA I PARTNER (tavoli, comitati…)…………………….
Incontri mensili presso la Mairie di Oualia e ad hoc su richiesta dal sindaco.
L’incontro e lo scambio di informazioni anche informali è facilitato dal fatto che tutti i partner
coinvolti risiedono a Oualia ed stanno già interagendo per iniziative specifiche.
I partners in Piemonte
(allegare lettere di adesione)
Partner n.1
DENOMINAZIONE: Associazione Fabula Rasa.
Presidente Beppe Gromi
SEDE: via Avigliana, 6 -10040 Almese (To)
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RUOLO NEL PROGETTO: sensibilizzazione presso le scuole di Giaveno, Alpignano, CST di
Giaveno e CISA di Rivoli, realizzazione programma di scambio con Bureau Jenuesse di Oualia
(gruppo Teatro e musica) con missione in loco del presidente per attivare sinergie con gli insegnanti
della scuola primaria di Oualia e di alcuni villaggi del comune.
Programma di rappresentazioni ed animazione teatrale(ottobre 2004e maggio 2005) sul tema
dell’accesso all’acqua potabile dal titolo “Gi Bé” (l’acqua c’è!) presso scuole piemontesi
Equipe con pluriennale attività nel campo della promozione sociale minori attraverso laboratori di
espressione teatrale nelle scuole ed iniziative di scambio interculturale.
Rete di rapporti di collaborazione con enti ed istituzioni locali della provincia di Torino.
economici) 700 euro
Partner n.2
DENOMINAZIONE: Pro Loco Condove –presidente Osvaldo Croce
SEDE:piazza Martiri della Libertà, 1 Condove
RUOLO NEL PROGETTO: sensibilizzazione in Val di Susa attraverso iniziative di presentazione
pubblica della realtà del Mali e di Oualia in particolare
Raccolta fondi con la campagna “Patata solidale” e “Toma solidale”
Ideazione, organizzazione e finanziamento di iniziative di animazione socio-culturale, feste, mostre
ed eventi a carattere locale. Attività con gruppi giovanili.
economici) 1000 euro
Partner n.3
DENOMINAZIONE: Associazione World Friends-Amici del mondo onlus
Presidente Marcella Ferracciolo
SEDE: parrocchia S.Francesco, piazza S.Francesco, 3- 15011-Acqui Terme (AL) tel.011.9581358
RUOLO NEL PROGETTO: invio medico ginecologo volontario per 1 mese presso il Centre de
Santé di Oualia (primo medico ad operare nella struttura, a dodici anni dalla creazione!)per
-attività di diagnosi e cura patologie femminili legate alla gravidanza
-attività di prevenzione di MST in collaborazione con il chef de poste, le levatrici e gli aidesoignants dislocati nei villaggi del comune
-aggiornamento personale locale
-formazione alla gestione delle emergenze e giusto dosaggio farmaci
L’associazione ha come scopo il miglioramento delle condizioni sanitarie e di vita delle popolazioni
africane.Essa riunisce gruppi di appoggio locale piemontesi e laziali, che finanziano missioni in
Africa di personale medico e paramedico presso strutture sanitarie pubbliche.
economici) 2000 euro
Partner n° 4
DENOMINAZIONE: Associazione studenti e lavoratori maliani residenti in Piemonte
Presidente Abdoul Aziz Guitteye, Segretario Sidibé Solo
SEDE: c.so Umbria, 11 –10144 Torino, tel 011.285942
RUOLO NEL PROGETTO:mediazione linguistica/culturale per preparazione missioni,
incontri informativi con gli amministratori locali piemontesi aderenti al progetto sulle
problematiche e potenzialità di sviluppo delle aree rurali del Mali
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eventuali iniziative di scambio e di animazione culturale con associazioni di giovani piemontesi e
con i minori delle scuole coinvolte
alcuni uomini e donne dell’associazione provengono dalla regione di Kayes, in particolare del
cercle di Bafoulabé e dello stesso comune di Oualia, per cui hanno messo a disposizione di Recosol
la loro conoscenza del tessuto socio-economico, le problematiche legate a fattori culturali ed
ambientali, le esperienze (positive e negative) di precedenti interventi in loco.il contatto continuo
con i famigliari in Mali ha consentito di verificare alcune ipotesi progettuali.
L’associazione ha partecipato negli ultimi anni ad iniziative pubbliche promosse dal centro
interculturale di Torino
economici) 660 euro
FORME DI COORDINAMENTO TRA I PARTNER (tavoli, comitati…)
-Noi e Oualia, tavolo di coordinamento formato da un amministratore per ognuno degli enti che
finanziano le attività, che si riunisce ogni 2 mesi a turno presso una sede comunale,già da giugno
2004
-mailing list e forum on line dal sito Recosol
L’attività di sensibilizzazione
SENSIBILIZZAZIONE IN ITALIA-COMUNICAZIONE CON I CITTADINI:
(tipo di azioni ed iniziative, destinatari,obiettivi, argomenti e temi da divulgare, grado di
partecipazione prevista, materiali di supporto, criteri di valutazione )
-informazione e visibilità sul territorio piemontese attraverso gli strumenti ed i canali di
informazione dei comuni aderenti
-iniziative ad hoc di sostegno al progetto (manifesti,volantini, adesivi,lotterie, articoli su giornali
locali)
-sinergia con le associazione e le pro loco per campagna “Prodotti solidali” in occasione di fiere,
feste e manifestazioni annuali
-divulgazione sui relativi siti comunali e sito Recosol
presentazione progetto presso le scuole e le associazioni coinvolte
SENSIBILIZZAZIONE NEL PAESE ESTERO - COMUNICAZIONE CON I CITTADINI:
(tipo di azioni ed iniziative, destinatari,obiettivi, argomenti e temi da divulgare, grado di
partecipazione prevista, materiali di supporto, criteri di valutazione )
-passaggi su radio FM Oualia per la comunicazione dei contenuti di progetto alla popolazione dei
villaggi, la sensibilizzazione e l’animazione dei gruppi beneficiari di iniziative specifiche
-coinvolgimento di testimoni privilegiati ed opinion leaders locali per la divulgazione delle attività
di cooperazione e per il rafforzamento istituzionale del comune
-concertazione con la consigliera comunale incaricata della Promozione femminile per la
divulgazione presso i gruppi femminili di base ed il Bureau de la Jeunesse per la divulgazione dei
contenuti del progetto
-attività di animazione sui temi dello sviluppo e della globalizzazione presso gli allievi della scuola
primaria di Oualia, con scambio con i comuni piemontesi aderenti
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I finanziamenti
CONTRIBUTI1
ENTE
REGIONE PIEMONTE
(contributo richiesto)
ENTE PROPONENTE
Partner omologo
PARTNER LOCALE 1
PARTNER LOCALE 2
PARTNER LOCALE 3
PARTNER PIEMONTE 1
PARTNER PIEMONTE 2
PARTNER PIEMONTE 3
PARTNER PIEMONTE 4
ALTRI FINANZIATORI
TOTALE
Cash
35.000
16540*
In natura
1650
1590
120
400
610
700
Valorizzazioni
5400
3462
200
700
1000
2000
660
52.540
5730
11762
*In particolare, promuovono e contribuiscono finanziariamente a questo progetto i comuni di:
Avigliana 6000 euro
Condove 500
S.Giorio 950
S.Antonino di Susa 400
Carignano 1000
Exilles 550
Susa 300
S.Didero 250
e le comunità montane:
Alta Val Tanaro 1500
Bassa Val di Susa e Val Cenischia 1500
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Le spese che verranno realizzate e rendicontate sotto forma di attività valorizzate non dovranno superare il 30% del
costo complessivo del progetto.
Per “valorizzazione” s’intende la quantificazione dei beni e/o servizi e/o lavoro apportati in modo forfetario o a titolo
gratuito al progetto. Tali “valorizzazioni” saranno ammesse nei seguenti casi:

quantificazione del lavoro svolto in modo forfetario da personale dipendente retribuito dall’ente
titolare del contributo (ad es. per le attività di progettazione, di redazione di atti amministrativi, di
rendicontazione);
quantificazione del lavoro svolto a titolo gratuito da parte di altri soggetti;
quantificazione di beni e/o servizi offerti a titolo gratuito da parte di soggetti coinvolti nel progetto
(es. vitto e alloggio per delegazioni in visita ecc.) o imputate forfetariamente dall’ente al progetto
(ad. es. spese telefoniche, per l’energia elettrica).
Per contributo in natura si intende il costo sostenuto per il lavoro svolto nel progetto da personale dipendente
retribuito dall’ente titolare del contributo o di altri enti/partner coinvolti nel progetto, comprese spese di viaggio,
missioni e diarie, nonché costi per beni e servizi impiegati ma che non vengono acquistati all’esterno specificamente
per il progetto (ad es. l’utilizzo di una sala o di locali dell’ente altrimenti affittati a terzi).Tali spese devono essere
quantificabili con precisione e non in maniera forfetaria (ad esempio giorni di missione, affitto mensile ecc.).
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Tali enti delegano all’associazione Recosol, cui hanno aderito con delibera di giunta, la gestione
contabile ed organizzativa del progetto in oggetto.
Atri contributi versati alla rete per il progetto a Oualia: Pro loco Villar Focchiardo, Associazione
giovanile Spinta dal Bass e Banda Musicale di Avigliana, contributo di privati.
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