CERN - Agenda INFN
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L’industria italiana e il CERN Technology Transfer through procurements Sandro Centro Italian Liaison Officer @ CERN [email protected] Contenuti ! ! ! ! ! CERN e industria europea Ritorni industriali in Italia Funzione dell’I.L.O. Ricadute tecnologico-scientifiche Prospettive – conclusioni Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 1 Come opera il CERN CERN: European Organization for Nuclear Research, il più grande centro per la fisica delle particelle elementari. La funzione primaria del CERN è quella di fornire agli scienziati gli acceleratori. I rivelatori dei quali hanno parlato i colleghi sono costruiti dalle collaborazioni tra Istituti e Università di Paesi membri e non. Il CERN fu fondato nel 1954 ed è la prima joint venture Europea. Attualmente comprende 23 Stati Membri, uno dei quali Associate (Serbia), un altro Candidate (Romania). Il CERN per perseguire i suoi obiettivi si avvale essenzialmente dei sistemi industriali degli Stati Membri. Budget annuale ~1.100M€ (2014) Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 2 Budget LHC + esperimenti (4) LHC ~ 5000 M€ ATLAS CMS ALICE LHCb CNGS totale ~ 336 M€ (INFN 35 M€ -> 10.5%) ~ 320 M€ (INFN 43 M€ -> 13.4%) ~ 92 M€ (INFN 21 M€ -> 23.2%) ~ 47 M€ (INFN 7 M€ -> 14.4%) ~ 48 M€ (INFN 38 M€ -> 80.3%) ~ 843 M€ (INFN144 M€ -> 17%) Il CERN partecipa a tutti gli esperimenti per il ~ 20% del loro costo totale -> ~ 170 M€. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 3 Industrial Liaison Officer Ogni stato membro ha un Industrial Liaison Officer che cura le relazioni industriali del proprio paese con il CERN. L’I.L.O. partecipa alle riunioni del Comitato Finanze e fornisce supporto e consulenza alle aziende. Due volte all’anno, prima di un Comitato Finanze, si riunisce l’ILO-Forum per discutere in dettaglio le procedure d’acquisto. l’ILO-Forum è stato creato per iniziativa della delegazione italiana. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 4 Contributi/Ritorni italiani al CERN M€ Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 5 Totali ritorni LHC + esperimenti Blu-> LHC Marrone ->Esperimenti M€ 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 F D I UK ES B CH NL Totale Italia 305,26+32,13=337,39M€ Periodo: 1.01.1995-31.03.2008 Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 6 Coefficiente di ritorno Coefficiente di Ritorno (CR) è il rapporto fra le percentuali di ordini acquisiti sulla percentuale di contributo al budget per ciascun Paese membro. Un Paese è dichiarato sfavorito se il suo CR mediato sugli ultimi 4 anni è meno di : 0,91 per i contratti di forniture; 0,40 per i contratti di servizi industriali. Il CERN acquista sempre al miglior prezzo. Di recente è stata aggiunta la procedura Best Value for Money, ma solo per ora per I Servizi. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 7 Andamento acquisti e CR nel 2014 Escludendo I paesi ospitanti, F e CH, naturalmente favoriti, nel 2014 l’Italia è stata il primo fornitore del CERN Germania 38M€ -> CR =0,59 Italia 40M€ -> CR =1,07 Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 8 Andamento acquisti nel 2014 Civil Eng. Electrical Eng. Electronics Computers Mechanical struct. Vacuum Detectors Others In senso orario a iniziare dal settore più grande Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 9 Evoluzione della spesa Finito LHC il profilo di spesa del CERN si è drasticamente ridotto. Tuttavia esiste un’anomalia: -il ritorno dei paesi ospitanti rimane alto; -soprattutto per ordini di piccola/media dimensione. L’ILO italiano ha ottenuto, dal 2010, di avere la statistica delle spese distribuite secondo gli importi. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 10 Considerazioni generali ! ! ! ! ! ! I paesi ospitanti godono di ritorni eccessivi. La sproporzione è molto evidente anche per gli ordini di minor importo. L’anomalia è stata segnalata al Comitato Finanze. La prossima riunione dell’ILO-Forum discuterà l’argomento per trovare opportuni correttivi. Appare tuttavia scontato che I paesi ospitanti godranno sempre di una posizione di favore (energia elettrica…). Il progetto LHC con il suo eccezionale profilo di spesa ha solamente mascherato temporaneamente una situazione di fatto sempre presente anche nel passato. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 11 Il trasferimento tecnologico (TT) Forse il più rilevante TT del CERN è stato l’ideazione del World Wide Web (Tim Berners-Lee, 1989), concepito per la condivisione di grandi masse di dati scientifici, che ha rivoluzionato le nostre vite. Le tecnologie associate alla costruzione degli acceleratori e dei magneti superconduttori, hanno anche permesso lo sviluppo di strumenti diagnostici assolutamente rivoluzionari ed innovativi. Ad esempio PET. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 12 Ricadute tecnologiche e scientifiche Acceleratori di particelle adroniche sono utilizzati per la distruzione selettiva (Adroterapia) di cellule tumorali con fasci di ioni o protoni (CNAO a Pavia). Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 13 Conclusioni Il progetto LHC è stata un’ottima opportunità per il sistema industriale italiano. Fornire il CERN è un fattore di crescita per le aziende. Il CERN continuerà a far spese qualificate, sebbene il profilo sarà più contenuto per alcuni anni, fino all’inizio del progetto HL-Lhc. L’ufficio ILO è contattabile a: [email protected] http://www.pd.infn.it/ilo/ Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 14 European Spallation Source (ESS) L’ufficio ILO [email protected] seguirà anche il progetto ESS. ESS non ha una struttura simile al CERN. ESS ha la forma di una Spa e i paesi che partecipano al progetto sottoscrivono attraverso loro Istituti di ricerca appositi MoU che prevedono grossi contributi in-kind. ESS evolverà in un European Research Infrastructire Consortium (ERIC). La funzione dell’ILO è in fase di definizione. Valore di ESS, tra parentesi i contributi in-kind; -Acceleratore 509M€ (75%); -Target 155M€ (70%); -Instrumentation 340M€ (50%). Spesa: dal 2015 al 2019. Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 15 ESRF (Grenoble) L’opportunità offerte da The European Synchrotron sono state discusse a Grenoble il 23 e 24 febbraio c.a. ESRF adotterà la codifica merceologica del CERN su richiesta italiana. Le aziende italiane sono in ottima posizione per la meccanica da vuoto, ma c’è carenza di ordini di altre forniture (computer, magneti, etc.). La figura dell’ILO è svolta dal Purchasing Advisor che dovrebbe segnalare aziende prima dell’emissione dei bandi. Francesco d’Acapito Responsible of the GILDA beamline at ESRF Purchasing Advisor Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 16 Grazie per l’attenzione! Sandro Centro, I.L.O. @ CERN 17