CRM e Customer Experience Management: Come
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CRM e Customer Experience Management: Come
<Insert Picture Here> CRM e Customer Experience Management: Come sostenere i processi per innovare e diversificare le modalità di interazione con la clientela Mauro Corvino - CRM Loyalty & Marketing Expert, Oracle EMEA Agenda • Scenario: il “New Normal” • La Customer Experience come nuovo paradigma del CRM • Soluzioni CRM diversificate, flessibili ed integrabili per rispondere all’evoluzione della clientela e del mercato: alcuni esempi 2 Il “New Normal”: le sfide e i trend di mercato stanno ridisegnando nuove priorità di business per il Settore Finanziario Aspettative degli azionisti Segmenti emergenti di Business Cross Border Consolidation Sicurezza 3 Il consumatore è ... “mobile” 2012 619m 2011 447m 2010 295m 2012 21.2bn 2009 191m Global smartphones shipments 2011 16.3bn 2008 54m 2010 11.5bn 2013 730m Social media mobile users I migliori clienti stanno già usando dispositivi mobili – e questo trend è in forte aumento 2009 7.5bn Global mobile marketing spend Gli investimenti pubblicitari raddoppieranno nei prossimi due anni I Social Media stanno diventando ... mobile! Sources: Gartner, Juniper Research 4 Nuovo Modello di Business per il CRM Cambiamenti e Sfide Costanti Selettività, Selettività, Pragmatismo, Pragmatismo, Proattività, Proattività, Capacità Capacità di di influenzare influenzare ilil Mercato Mercato IlIl Cliente Cliente decide decide dove, dove, quando quando ee in in che che modo modo interagire interagire sulla sulla base base delle delle proprie proprie esigenze esigenze ed ed aspettative aspettative Relentless Pressure & Change Customer Experience come elemento di differenziazione strategica per gli Istituti Finanziari – – – – – – – – – Qualità di Prodotti/Servizi Convenienza Pertinenza Accessibilità Innovazione Sorpresa Soddisfazione Senso di Appartenenza Coinvolgimento 5 La Customer Experience oggi E’ un viaggio all’insegna della discontinuità “Perché quando effettuo dei pagamenti non appaiono subito sul saldo del mio estratto conto?” “Quando ho cliccato “Chat Now” l’operatore non aveva la più pallida idea di quali fossero le mie richieste precedenti!” “Quando navigo nel sito non riesco a trovare facilmente ciò che mi serve. E’ troppo complicato ” “Non sarebbe bello se mi proponessero offerte pertinenti al mio business?” “Perché non posso verificare facilmente lo stato della mia situazione patrimoniale attaverso l’uso del mio smartphone?” “Le proposte che ricevo non sono rilevanti per me” 6 CRM Multi-Canale Social Media Online Mobile Ricerca Filiali Ricerca Call Center Ricerca Venditori Ricerca Negoziazione Negoziazione Negoziazione Validazione Validazione Validazione Validazione Decisione Decisione Decisione Decisione Negoziazione 7 Dal CRM Multi-Canale al CRM Cross-Canale Online Mobile ed integrata attraverso i canali Esperienza coerente Social Media Mobile Online Filiali Call Center Venditori Ricerca Negoziazione Validazione Decisione 8 Oracle Customer Experience Management Esperienza coerente ed integrata attraverso i canali 9 Opzioni di implementazione delle soluzioni CRM: Soddisfare esigenze specifiche e diversificate On Premise : modalità modalità tradizionale con acquisto licenze On Demand: MultiMulti-Tenant Edition Software as a service condiviso On Demand Private Edition Software as a service dedicato, in remoto On Demand @Customer Edition : sofware as a service, presso la vostra sede • Presso la • Software e • Software e • Software e vostra sede • Gestito da voi • Integrazione con CRM On Demand Infrastruttura IT presso Oracle Infrastruttura IT presso Oracle • Costi di gestione • Costi di gestione soluzione a cura di Oracle soluzione a cura di Oracle • HW Condiviso • HW Dediicato Infrastruttura presso la vostra sede • Costi di gestione soluzione a cura di Oracle Offerta completa e integrata Funzionalità Funzionalità Complementari a valore 9Marketing 9Loyalty 9Self Service 9Call Centre 9eCommerce 9Data Hubs 9Data Quality 9Business Intelligence 9EPM 9 MDM 9Social CRM 9Open Standard 9Soddifa le necessità a livello corporate e dipartimentale 9 Modalità di implementazione diversificate, ma completamente integrate Approccio basato su componenti specifiche per il settore, ma standard, con riduzione dei tempi d’implementazione delle soluzioni 10 Come Oracle può aiutarvi: CRM On Premise Gestione della fidelizzazione per migliorare l’esperienza del Cliente Vista del Cliente a 360° Business Intlelligence Cliente Gestione Integrata di più Programmi/Linee d’Offerta Rapida integrazione di promozioni con Partner Multincanalità applicata al Member Care Host Program Partners Integrazione con i processi di Marketing e Commerciali Multicanalità applicata alla riscossione punti Portale sottoscrittori integrato 11 Come Oracle può aiutarvi: CRM On Demand Una piattaforma per il Wealth Management Esecuzione di strategie cliente-centriche e abilitazione di processi business per gestire la clientela Private Gestione della Clientela • Gestione ai vari livelli organizzativi del portoflio servizi (Direzione, Responsabili di Area, Promotori etc.) Business Intelligence • Funzionalità analitiche - già integrate - permettono ai vari livelli organizzativi, secondo regole prestablite, di disporre di informazioni e conoscenza per migliorare efficacia delle iniziative atte a gestire la relazione con i Clienti Private ORACLE CRM On Demand Wealth Management Gestione dei Contatti e dei Lead Gestione Portfolio Collaborazione tra team e dipartimenti Contact Networking Compliance & Integratione Campagne Gestione delle Richieste e dei Reclami Integrazione Analytics e Business Intelligence incluse Marketing e Multicanilità • Definire ed eseguire campagne commerciali e di comunicazione a valore, differenziate in base ai profili target, in modalità multicanale: direct mail, web, email, call center Gestione Profilo del Cliente e del suo ecosistema personale e familiare 12 Le Nuove Generazioni di Applicativi per la Clientela Realizzare strategie di customer experience al fine di.. 9 Riconoscere immediatamente i clienti ed il loro valore 9 Comunicare offerte personalizzate ‘on-the-spot’ 9 Consentire il tracciamento, l’accumulo ed il riscatto di punti loyalty, ricevendo informazioni pertinenti in real-time Benefici • Rafforzare la percezione positiva del “brand” attraverso il coinvolgimento online del giusto target di clientela • Garantire una esperienza cross-canale appagante • Facilitare l’interazione e l’operatività della clientiela 13 Strategia: Focus sul Cliente Fornire al Cliente un’esperienza superiore “Sono un Cliente fidelizzato perché ho sempre un’esperienza di relazione positiva” “Sono riconosciuto e vengo premiato; sono trattato nel modo più appropriato tenendo conto delle mie esigenze” “Navigare nel vostro sito, gestire il mio profilo o eseguire operazioni, è sempre un’esperienza soddisfacente” “Ogni volta che vengo contattato la mia privacy non viene violata e le mie preferenze vengono capite. Le comunicazioni che ricevo sono utili e mi raggiungono al momento giusto” “I suggerimenti che ricevo sono sempre pertinenti” “Qualunque siano le mie necessità e dovunque io sia, capite in anticipo cosa sia più adatto per me. Sono un vostro sostenitore” 14 Alcune testimonianze ed approfondimenti • • • • • • • • • • • • • • • Dab Bank – Video - Oracle Siebel CRM http://www.oracle.com/pls/ebn/live_viewer.main?p_shows_id=8285865 AFG – Video e Scheda pdf – Oracle Siebel CRM http://www.oracle.com/pls/ebn/live_viewer.main?p_shows_id=7961249 http://www.oracle.com/us/corporate/customers/australian-finance-group-076965.pdf Raiffesen Bank – Oracle Siebel CRM http://www.oracle.com/pls/ebn/live_viewer.main?p_shows_id=8498676 Dandee Wealth – Oracle CRM On Demand - Scheda http://www.oracle.com/us/corporate/press/067903 White Paper - Customer Centric Wealth Management http://www.oracle.com/us/industries/financial-services/customer-centric-wealth-mgmt-wp067632.pdf?ssSourceSiteId=crmoden • • Oracle.com: area dedicata alle soluzioni Oracle per il CRM 15 16