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INFORMAZIONI PERSONALI
Riccardo Onori
Via Isole del Capo Verde, 45, 00121 Roma (Italia)
+393288649469
[email protected]
Sesso Maschile | Data di nascita 10/12/1975 | Nazionalità Italiana
ESPERIENZA
PROFESSIONALE
02/2013–alla data attuale
Direttore area Sviluppo e Innovazione
NESEA srl, Roma (Italia)
Responsabile dei processi di sviluppo, ricerca e innovazione della società. Coordina in prima persona
tutti i progetti aziendali di Management Consulting, Ricerca Industriale e Sviluppo ICT. Inoltre opera
nella area Business Process Management Systems dell’impresa e come consulente senior in ambito
di Strategy Deployment e Process Improvement.
Progetti più significativi seguiti:
▪ Novembre 2014. Technical Head del progetto “ACE-P, Advanced and Collaborative European
fund-raising Platform”, co-finanziato attraverso la misura POR-FESR della Regione Lazio.
▪ Settembre 2014. Technical Head work package di sviluppo Strategia e piano di Business del
progetto “ SIMONA – Satellite assets Integration for Maritime situatiON Awareness”, co-finanziato
dalla European Space Agency a valere sul programma ESA-ARTES20.
▪ Giugno 2014. Technical Head del progetto “WSG - World Sports Games for Amateurs”, cliente
CSIT - International Confederation Workers and Amateurs in Sports.
▪ Aprile 2014. Technical Head del progetto "Assessing the economic impacts of Terrorist Threats or
Attacks following the Close down of public transportation Systems", co-finanziato dalla
Commissione Europea (DG HOME AFFAIRS) a valere sul programma CIPS 2013.
▪ Luglio 2014 – Aprile 2014. Project Manager e Technical Head del progetto "Framework aperto ed
Integrabile basato su modelli di nuova generazione per la Gestione ottimizzata e il consolidamento
di sistemi IT che prevedono l’erogazione di servizi B2B mediante l’utilizzo massivo di device mobile,
anche attraverso il tracciamento ed il monitoraggio dei processi di business", co-finanziato
attraverso la misura POR-FESR della Regione Lazio.
▪ Aprile 2013 – Aprile 2014. Team leader del progetto “Pianificazione strategica e organizzativa”,
cliente Accademia Informatica srl.
▪ Giugno 2013 – Aprile 2014. Team leader del progetto "Gestione e Governance dei progetti IT",
cliente SIAE spa.
▪ Febbraio 2013 – Dicembre 2013. Start-up dell’area di Innovation & Management Consulting.
10/2010–alla data attuale
Partner
BPMI srl, Roma (Italia)
Senior Partner della Business Process Management & Improvement (BPMI) società di consulenza in
Innovazione Tecnologica. In particolare si occupa di sviluppare la struttura societaria e i business legati
alle aree: Stretagic Advisoring, Technology Transfer e Problem Solving.
Principali progetti seguiti:
▪ Ottobre 2014. Project Leader del progetto “Sviluppo di modelli simulabili di Cost-Benefit Analysis”,
cliente Engineering Ingegneria Informatica spa.
▪ Settembre 2013. Project Leader del progetto “Supporto alla progettazione di proposte di spin-off
aziendali”, cliente Value Services spa.
▪ Gennaio 2013. Project Leader del progetto “Laboratori Progetti Europei”, cliente Università degli
Studi di L'Aquila, Centro internazionale di ricerca M&MOCS.
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▪ Novembre 2012. Project Leader del contratto quadro tra BPMI e CNA Latina sul supporto ai
progetti di ricerca,europei e di finanza agevolata per le società associate di CNA Latina. L’accordo
quadro ha durata triennale.
▪ Marzo 2012 – Dicembre 2012. Project leader del progetto “Ufficio Europa”, cliente Provincia di
Latina.
▪ Dicembre 2011 – Aprile 2012. Team leader progetto “Consulenza marketing per sviluppo e
posizionamento brand NUEAT”, cliente OSPA SpA.
10/2012–alla data attuale
Research Fellow
Università degli Studi "Sapienza", Roma (Italia)
Ricercatore nelle aree della Ricerca Operativa, Ottimizzazione e Simulazione dei sistemi complessi.
Principali progetti seguiti:
▪ Technical Head del progetto “Critical Infrastructure Simulation of Advanced Models on
Interconnected Networks resilience”, co-finanziato dalla Commissione Europea (DG HOME
AFFAIRS) a valere sul programma CIPS 2011.
▪ Scientific coordinator del work package Policy Baseline del progetto “CROSSOVER, Bridging
Communities for Next Generation Policy-Making”, co-finanziato dalla Commissione Europea (DG
RTD) a valere sul programma FP7.
Principali pubblicazioni scientifiche:
▪ “Quantitative-analysis methodologies confrontation: the added value of simulation and System
Dynamics applied to the case of Call Center Management”, Proceeding EURAM 2012, Rotterdam,
2012.
▪ “Critical Infrastructure Simulation of Advanced Models on Interconnected Networks resilience”,
Proceeding of the 2nd CIPS Workshop, «Prevention, Preparedness and Consequence
Management of Terrorism and other Security related risks», Joint Research Centre ISPRA, 2012.
▪ “Lot Sizing Heuristics Performance”, InTech, International Journal of Engineering Business
Management, 2013.
▪ “System Dynamics applications for policy modelling in the Defence sector”, Proceeding of the
International Conference on Policy Making 2.0, Dublin, 2013.
▪ “Policy Modeling as a new area for research: perspectives for a Systems Thinking and System
Dynamics approach?”, Proceeding EURAM 2013, Rotterdam, 2013.
▪ “A Living Roadmap for Policy Making 2.0”, Handbook of Research on Advanced ICT Integration for
Governance and Policy Modeling, IGI Global, 2014.
09/2005–03/2010
Senior Consultant
Altran Italia spa, Roma (Italia)
Responsabile dell’Expertise Center "Technology & Process Improvement", practice a livello nazionale
per la realizzazione dei progetti di consulenza aziendale in ambito di process excellence e
innovazione tecnologica. Ha seguito direttamente i seguenti progetti:
▪ Luglio 2009 – Marzo 2010. Team leader del progetto “Procurement Plan Feasibility andQuantity
Survey Service for the new PV thin film Fab in Catania”, clienti Enel Green Power, ST
Microelectronics, Sharp sedi di Roma (ind. Energy Factory and Production).
▪ Giugno 2009 – Marzo 2010. Team leader del progetto “Supporto metodologico per la realizzazione
di strumenti di Performance Engineering: Lean Engineering e Quality Function Deployment”,
cliente G.D. di Bologna (ind. Packaging Machinery).
▪ Marzo 2009 – Luglio 2010. Team leader del progetto “Upgrade del sistema di gestione dei processi
logistici mediante tecnologia RFID”, cliente Tetra Pak Packaging Solutions di Modena (ind.
Packaging Machinery).
▪ Maggio 2009 – Giugno 2009. Senior Consultant nel progetto “Supporto alla definizione di una
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proposta tecnica in risposta al bando europeo “ICT-2009.3.5: Engineering of Networked Monitoring
and Control Systems””, cliente Warrant Group di Reggio Emilia (ind. Management Consulting
services).
▪ Marzo 2009 – Giugno 2009. Team leader del progetto “Disegno dei processi di recording, gestione
personale e monitoraggio dei livelli di scorta per i villaggi vacanze”, cliente Zagor Group di
Civitavecchia (ind. Tourism Management).
▪ Novembre 2008 – Marzo 2009. Team leader del progetto “Assessment produttività, progresso,
risultati e obiettivi dell’implementazione delle logiche Lean Six Sigma nell’area Manufacturing”,
cliente Eli Lilly Italia di Firenze (ind. Pharmaceutical).
▪ Giugno 2008 – Novembre 2008. Team leader del progetto “Studio di fattibilità tecnica per
l'applicazione di un sistema di tracciabilità e localizzazione tramite tecnologia RFID”, cliente Tetra
Pak Packaging Solutions di Modena (ind. Packaging Machinery).
▪ Maggio 2008 – Giugno 2008. Team leader del progetto “Studio e ottimizzazione della viabilità nello
stabilimento Ferrari di Maranello”, cliente Ferrari SpA di Maranello (ind. Automotive).
▪ Aprile 2008 – Maggio 2008. Team leader del progetto “Analisi flusso logistico per asservimento
materiale in linea carrozzeria”, cliente Ferrari SpA di Maranello (ind. Automotive).
▪ Marzo 2008 – Maggio 2008. Team leader del progetto “Progetto di Analisi, Re-Engineering e
Ottimizzazione dei processi e della disposizione spaziale per la logistica di stabilimento del sito
Tetra Pak di Modena”, cliente Tetra Pak Packaging Solutions di Modena (ind. Packaging
Machinery).
▪ Dicembre 2007 – Dicembre 2008. Project Management in supporto all'Integrated Project Team
nell'area grandi sistemi, area geografica north-africa, cliente Selex Sistemi Integrati di Roma (ind.
Aerospace and Defence).
▪ Dicembre 2007 – Gennaio 2008. Team leader del progetto “Process Planning e ottimizzazione
stabilimenti di conversione di Livorno e Parma”, cliente Landi Renzo SpA di Reggio Emilia (ind.
Automotive).
▪ Marzo 2006 – Luglio 2006. Proposal Manager per la Business Unit Sistemi Difesa, cliente Selex
Sistemi Integrati di Roma (ind. Aerospace and Defence).
▪ Febbraio 2006 – Marzo 2006. Team Leader progetto di consulenza “Pharma Lean Production
Design” cliente Novartis Farma SpA di Torre Annunziata (ind. Pharmaceutical).
▪ Gennaio 2006 – Aprile 2006. Team Leader del progetto “SIMP – Supply chain IMprovement
Program” cliente MBDA Italia SpA di Fusaro (ind. Aerospace and Defence).
▪ -Settembre 2008. Docente del corso “Introduzione al Project Management” cliente MBDA Italia
SpA di Fusaro (ind. Aerospace and Defence).
▪ Settembre 2005 – Marzo 2006. Program Manager Assistant per progetti in area navale, cliente
Selex Sistemi Integrati di Roma (ind. Aerospace and Defence).
01/2004–alla data attuale
Ingegnere di processo
Studio di Ingegneria Riccardo Onori, Roma (Italia)
Attività in qualità di libero professionista, ingegnere iscritto all'albo di categoria della provincia di Roma.
Principali progetti di consulenza:
▪ Febbraio 2007 – Febbraio 2008. Team Leader del progetto “Business Plan del centro servizi per
l’autotrasporto OLTRE” per la associazione di categoria ANITA Servizi, Unione Industriali.
▪ Febbraio 2007 – Aprile 2007. ENEA, Ente Nazionale per le nuove tecnologie, l’Energia e
l’Ambiente. Incarico di ricerca nella “Computing and Modelling Unit” dell’ENEA Casaccia
nell’ambito di “Ottimizzazione di Reti Tecnologicamente Complesse”. Realizzazione di algoritmi per:
il trasporto intermodale e per il time-tabling nelle aree di carico/scarico in ambito interportuale; il
clustering e la ricerca semantica; l’ottimizzazione nella pianificazione e gestione delle smart-grids; il
recovery ottimale e la resiliance engineering delle reti tecnologiche interconnesse.
▪ Gennaio 2007 – Agosto 2007. Team Leader progetto di consulenza “Realizzazione piattaforma per
la pianificazione, la programmazione e l’efficientamento del network logistico primario”, cliente SDA
Courier di Roma (ind. Logistics and Transportation).
▪ Gennaio 2007 – Giugno 2007. Progettazione e revisione processi nella PA, nell’ambito del progetto
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e-democracy per la X Comunità Montana dell’Aniene “Bilancio.Aniene”.
▪ Settembre 2006 – Ottobre 2006. Team Leader del progetto “Valutazione tecnica ed analisi di
efficienza delle alternative impiantistiche del sistema di stoccaggio” cliente Stryker Italia, sito
logistico di Roma (ind. Biomedical Devices).
▪ Aprile 2004 – Luglio 2005. Operations Management Consultant per la STON srl, e responsabile
della Business Unit Ingegneria dell’Impresa.
Attività seguite come proposal manager (progetti approvati):
▪ Maggio 2014. Proposal coordinator del progetto H2020 RFLECTIVE “Integrated PlAtform for
Networking European Manuscripts Archaeology communities”, in collaborazione con 3 partner
europei.
▪ Agosto 2013 – Settembre 2013. Proposal coordinator del progetto CIPS 2013 “Assessing the
economic impacts of Terrorist Threats or Attacks following the Close down of public transportation
Systems””, in collaborazione con 5 partner europei.
▪ Aprile 2013 – Ottobre 2013. Proposal coordinator di 11 progetti in ambito Youth In Action per varie
organizzazioni, NGO.
▪ Aprile 2013 – Settembre 2013. Proposal manager del progetto europeo FP7 “DECISION, Damage
Evaluation CrISIs Operations Networks”, in collaborazione con 10 partner nazionali ed
internazionali europei.
▪ Febbraio 2013 – Luglio 2013. Proposal manager del progetto europeo Preliminary Action in The
Field of SPORT “Y-FAIE, Young Friends, Athletes Inspired by Europe”, in collaborazione con 10
partner nazionali ed internazionali europei.
▪ Gennaio 2013 – Marzo 2013. Proposal consultant del progetto europeo FP7 “M.B.S. Det,
Magnetoelastic biosensors for on-line foodborn pathogens detection”, in collaborazione con 8
partner nazionali ed internazionali europei.
▪ Novembre 2012 – Gennaio 2013. Proposal consultant del progetto europeo FP7 “KNOWN,
Knowledge Management Tools for QoE Evaluation and Policy Modelling”, in collaborazione con 6
partner nazionali ed internazionali europei.
▪ Novembre 2012 – Gennaio 2013. Proposal consultant del progetto europeo FP7 “FUTURE-SIM,
Open Societal Simulation for Model-Based Governance”, in collaborazione con 9 partner nazionali
ed internazionali europei.
▪ Novembre 2012 – Gennaio 2013. Proposal manager del progetto europeo FP7 “2M-COKE,
Multicultural Manuscripts COnservation for european Knowledge Elicitation”, in collaborazione con
6 partner nazionali ed internazionali europei.
▪ Ottobre 2012 – Dicembre 2012. Proposal manager progetto EUROPAID Investing in People
“I_WAFE, Italian and Women Art and Fashion in Europe”, in collaborazione con 4 partner nazionali
ed internazionali europei.
▪ Ottobre 2012 – Dicembre 2012. Proposal manager progetto EUROPAID Investing in People
“I_WAFE, Italian and Women Art and Fashion in Europe”, in collaborazione con 4 partner nazionali
ed internazionali europei.
▪ Ottobre 2011 – Gennaio 2012. Proposal consultant progetto europeo FP7 “DI&GO, co-design of
innovation & growth policies”, in collaborazione con 12 partner europei.
▪ Settembre 2011 – Dicembre 2011. Proposal manager del progetto europeo CIPS 2011
“CRISADMIN, CRitical Infrastructure Simulation of ADvanced Models on Interconnected Networks
resilience”, in collaborazione con 5 partner europei.
▪ Marzo 2008 – Dicembre 2008. Proposal manager del progetto “Log ON – Piattaforma innovativa
per la gestione mista, tra PA e soggetti privati, di servizi pubblici locali per la logistica in aree
metropolitane” presentato al bando di cofinanziamento del Ministero dello Sviluppo Economico
INDUSTRIA 2015, Mobilità Sostenibile, risultato ammesso a finanziamento con comunicato del 15
dicembre 2008.
▪ Giugno 2007. Proposal Manager progetto europeo FP7 “Environmental Low Impact Organized
Sustainable mobility in urban areas of European metropolis” in collaborazione tra 19 partner
internazionali europei.
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▪ Maggio 2007. Proposal Manager progetto europeo FP7 “Diabetes Evolution Sensors System for
Personal Diagnostics”, in collaborazione tra 23 partner internazionali europei.
02/2004–alla data attuale
Docente universitario e per istituzioni private
Docente per corsi e master preso varie istituzioni, universitarie e private:
▪ Novembre 2014. Docente al corso “Euro-progettazione”, cliente finale Cooperativa Sociale
Abitus.
▪ Settembre 2014. Docente al corso “Euro-progettazione”, cliente finale AUSL ROMA B.
▪ Settembre 2014. Docente al corso “Euro-progettazione”, cliente finale AUSL LATINA.
▪ Settembre 2014. Docente al corso “Valutazione economico-finanziaria dei progetti aziendali”,
organizzato da Adecco Formazione srl di Roma, cliente finale Altergon Italia di Morra de Sanctis
(AV).
▪ Maggio 2014. Docente al corso “Euro-Progettazione”, organizzato da Adecco Formazione srl di
Roma, cliente finale Principium srl di Frascati (RM).
▪ Maggio 2014. Docente al corso “Project Management” nell’ambito del corso Confindustria per i
giovani, organizzato dalla LUISS Business School.
▪ Maggio 2014. Docente al corso “Euro-Progettazione” cliente finale SIAE s.p.a..
▪ Aprile 2014. Docente al corso “Gestire l’unità organizzattiva”, organizzato da Adecco Formazione
srl di Roma, cliente finale Altergon Italia di Morra de Sanctis (AV).
▪ Aprile 2014. Docente del corso “Euro-Progettazione” nell’ambito del corso Risorsa Europa, la
progettazione europea nel terzo settore, organizzato dalla associazione IntegA-Azione.
▪ Aprile 2014. Docente del corso “Project Risk Management” nell’ambito del corso Project
Management, organizzato dalla LUISS Business School, cliente finale SOGEI spa.
▪ Febbraio 2014. Docente del corso “Operations Management LAB” nell’ambito del corso Sviluppo
Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Dicembre 2013. Docente al corso “Il metodo 5S”, organizzato da Adecco Formazione srl di
Roma, cliente finale Valid Plastic srl di Bologna.
▪ Dicembre 2013. Docente al corso “Miglioramento dei processi e gestione deicollaboratori”,
organizzato da Adecco Formazione srl di Roma, cliente finale SITE SPA di Bologna.
▪ Novembre 2013. Docente del corso “Project Risk Management” nell’ambito del corso Project
Management, organizzato dalla LUISS Business School, cliente finale SOGEI spa.
▪ Luglio 2013. Docente al corso “Elementi di statistica, controllo del processo e problem solving”,
organizzato da Adecco Formazione srl di Roma, cliente finale OCM srl di Frosinone.
▪ Luglio 2013. Docente del corso “Strategia e impostazione del Business Plan” nell’ambito del corso
Sviluppo Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Giugno 2013. Docente del corso “Operations Management LAB” nell’ambito del corso Sviluppo
Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Maggio 2013. Docente al corso “La Lean Production”, organizzato da Adecco Formazione srl di
Roma, cliente finale OCM srl di Frosinone.
▪ Maggio 2013. Docente al corso “Project Management” nell’ambito del corso Confindustria per i
giovani, organizzato dalla LUISS Business School.
▪ Febbraio 2013. Docente del corso “Gestione dei progetti e dei rischi” nell’ambito del corso di
sviluppo corporate, organizzato dalla LUISS Business School di Roma per l’Alitalia SpA.
▪ Gennaio 2013. Docente al corso “Gestione del magazzino”, organizzato da Adecco Formazione
srl di Roma, cliente finale Metaltek srl di Frosinone.
▪ Novembre 2012. Docente al corso “La gestione dei progetti europei: Project Cycle Management e
Logical Framework”, nell’ambito del corso Master EuroGiovani, presso l’Università di Palermo.
▪ Novembre 2012. Docente al corso “Strategie di internazionalizzazione”, organizzato da
Cornestone International srl di Roma, nell’ambito del corso Riqualificazione delle funzioni degli
uffici per il commercio estero sportelli per l’Internazionalizzazione,cliente finale Universitas
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Mercatorum, Università Telematica delle Camere di Commercio Italiane.
▪ Ottobre 2012. Docente al corso “Project Management”, organizzato da Cornestone International
srl di Roma, cliente finale Gestore dei Mercati Energetici - GME S.p.A..
▪ Settembre 2012. Docente al corso “Project Management” nell’ambito del Master in Governo Clinico
ed Economico delle Strutture Sanitarie (universitario di II livello) presso la Facoltà di Economia
dell’Università “Tor Vergata” di Roma.
▪ Giugno 2012. Docente dei corsi “Operations Management” e “Business Planning” nell’ambito del
corso Sviluppo Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Marzo 2012 – Giugno 2012. Docente dei corsi “Project Cycle Management” e “Project
Management” nell’ambito del corso EuroProgettazione per la Consulta dei Comuni della
Provincia di Latina e l’Ufficio Europa di Latina.
▪ Novembre 2011. Docente del corso “Operations Management” nell’ambito del corso Sviluppo
Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Luglio 2011 - Ottobre 2011. Docente dei corsi “Metodologie di progettazione, requisiti e collaudo”,
“Pianificazione e controllo dei progetti IT” e “Gestione dei progetti IT”, organizzati dalla ENEL
University di Roma e dalla SmartCare srl di Roma.
▪ Febbraio 2011. Docente dei corsi “Project Cycle Management” e “Project Management” nell’ambito
del corso EuroProgettazione per la Consulta dei Comuni della Provincia di Latina e l’Ufficio
Europa di Latina.
▪ Gennaio 2011. Docente del corso “Operations Management” nell’ambito del corso Sviluppo
Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Dicembre 2010. Docente del corso “Gestione dei Rischi di progetto” nell’ambito del corso Master in
Project Management, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Maggio 2010. Docente del corso “Business Planning” nell’ambito del corso Sviluppo Manageriale,
organizzato dalla LUISS Business School.
▪ Maggio 2010. Docente del corso “Gestione dei progetti e dei rischi” nell’ambito del corso Master in
Project Management, organizzato dalla LUISS Business School di Roma per l’Alitalia SpA.
▪ Aprile 2010. Docente del corso “Pharmaceutical supply chain management e sistemi di produzione
e qualità” nell’ambito del corso Master in Pharmaceutical Administration, organizzato dalla LUISS
Business School di Roma per l’ABBOTT SpA di Campoverde di Aprilia.
▪ Aprile 2010. Docente del corso “Project Management” nell’ambito del corso Master in Project
Management, organizzato dalla LUISS Business School di Roma.
▪ Dicembre 2009. Docente del corso “Project Management” nell’ambito del corso Sviluppo
Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School
▪ Novembre 2009. Docente del corso “Gestione dei tempi, costi, risorse, comunicazione, rischi”
nell’ambito del corso Sviluppo Manageriale, organizzato dalla LUISS Business School
▪ Novembre 2009. Docente del corso “Gestione dei Rischi di progetto” nell’ambito del corso Master
in Project Management, organizzato dalla LUISS Business School di Roma per l’Agenzia delle
Entrate.
▪ Luglio 2009. Docente del corso “Innovazione Tecnologica e Open Innovation” al Master INGIOCO,
realizzato da CONFIDUSTRIA in partnership con la LIUC.
▪ Giugno 2009. Docente del corso “Gestione dei rischi di progetti di costruzioni di grandi infrastrutture
civili” nell’ambito del corso Master in Project Management, presso la LUISS Business School di
Roma.
▪ Dicembre 2008. Docente del corso “Operational Excellence” nell’ambito del corso Master di
sviluppo manageriale, presso la LUISS Business School di Roma.
▪ Ottobre 2008. Docente del corso “Miglioramento competitivo del tecnico gestore del trasporto su
strada” nell’ambito del FSE 2006 per la cooperativa CTF di Pesaro Urbino.
▪ Settembre 2008. Docente del corso “Manufacturing Excellence” nell’ambito del Master FIXO per la
BEST SpA di Fabriano.
▪ Settembre 2008. Docente del corso “La pianificazione e la gestione dei progetti” per la Poltrona
Frau SpA di Tolentino.
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▪ Luglio 2008. Docente del corso “Project Risk Management” nell’ambito del corso Executive Project
Management, presso la LUISS Business School di Roma
▪ Marzo 2008. Docente del corso “Pharmaceutical Supply Chain Management” nell’ambito del
Master for Executive, presso la “LUISS Management” di Roma, per la ABBOTT SpA di
Campoverde di Aprilia.
▪ Febbraio 2008. Docente del corso “Project Risk Management” nell’ambito del corso Executive
Project Management, presso la LUISS Business School di Roma.
▪ Dicembre 2007. Docente del corso “Operations Management” del Master in Ingegneria dei Sistemi
a Rete, presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università “Tor Vergata” di Roma.
▪ Ottobre 2007. Docente del corso “Introduzione alla simulazione” del Master in Ingegneria dei
Sistemi a Rete, presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università “Tor Vergata” di Roma.
▪ Settembre 2007. Docente del corso “Project Risk Management” nell’ambito del corso Executive
Project Management, presso la LUISS Business School di Roma.
▪ Dicembre 2001 – Febbraio 2007. Docente presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università “Tor
Vergata” di Roma ai seguenti corsi universitari:
1.Gestione dell’innovazione e dei progetti;
2.Modelli di Sistemi di produzione.
▪ Febbraio 2006. Docente del corso Strumenti di produttività individuale al Master in e-procurement,
finanziato CONSIP, presso la Facoltà di Economia dell’Università “Tor Vergata” di Roma.
▪ Gennaio 2006. Docente del corso Il Risk Management come leva di successo del cambiamento
organizzativo, nell’ambito del corso Business Process Re-engineering e Change Management,
presso la LUISS Business School di Roma.
▪ Luglio 2005. Docente del corso Teoria delle decisioni al Master in Project Management, presso la
Facoltà di Ingegneria dell’Università “Roma Tre” di Roma.
▪ Maggio 2005 – Settembre 2005. Docente presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università “Roma
Tre” di Roma ai seguenti corsi universitari:
3.Elementi di base di organizzazione;
4.Gestione dei progetti.
▪ Maggio 2005. Docente del corso Decision Support Systems all’Executive Master in Business
Administration, realizzato dalla Drexel University di Philadelphia in partnership con la “Marketing
University ICT” di Roma.
▪ Marzo 2005. Docente del corso Strumenti di produttività individuale al Master in e-procurement,
finanziato CONSIP, presso la Facoltà di Economia dell’Università “Tor Vergata” di Roma.
▪ Febbraio 2004. seminario su “Tecniche di Simulazione” al corso Modelli di Sistemi di Servizio
presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università “Tor Vergata” di Roma.
01/2003–12/2008
Research Fellow
Università "Tor Vergata", Roma (Italia)
Ricercatore nell'ambito della Ricerca Operativa, Ottimizzazione e Simulazione dei Sistemi Complessi.
Principali pubblicazioni scientifiche:
▪ “Service Quality and Customer Abandonment: a System Dynamics approach to Call Center
Management.”, Proceeding International System Dynamics Conference 2003 – NYC.
▪ “Minimum Makespan Task Sequencing with Multiple Shared Resources”, Robotics and Computer
Integrated Manufacturing20 (1), (2004).
▪ “Bathtub dynamics at the “Tor Vergata” university in Rome”, Proceeding International System
Dynamics Conference 2004 – Oxford.
▪ “A System Dynamics approach to a Chemist’s inventory and finance management”, Proceeding
International System Dynamics Conference 2004 – Oxford.
▪ “Modeling information problems in Distributed Flexible Manufacturing Systems”, Proceeding XXXVI
Annual Conference of the Italian Operational Research Society (AIRO 2005) – Camerino.
▪ “Managing Distributed Flexible Manufacturing Systems”, PhD Thesis publication (2005).
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▪ “RFID – da tecnologia abilitante per l’ottimizzazione dei processi industriali a framework informativo
per il raggiungimento dell’OPERATIONS EXCELLENCE”, conferenza RFID in Sardegna, a cura di
Sardegna Ricerche e LAB Intelligenza d’Ambiente (2006).
▪ “Managing production and material handling on a two stage flexible manufacturing system”,
Proceeding Models and Algorithms for Planning and Scheduling Problems 2005 – Siena.
▪ “Experimenting Crossover operators for solving the VRPTW using Genetic Algorithms”,
International Journal of Operational Research 3 (5), (2008).
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
09/1994–12/2001
Laurea in Ingegneria Gestionale (Vecchio Ordinamento)
Università "Tor Vergata", Roma (Italia)
Laurea in Ingegneria Gestionale (Vecchio Ordinamento), specializzazione in Direzione d’Impresa,
conseguita il 6 Dicembre 2001 presso l’Università “Tor Vergata” di Roma. La tesi di laurea discussa ha
per titolo: “La pianificazione industriale: sviluppo di modelli di Programmazione Stocastica per il
supporto alle decisioni”.
12/2001–12/2004
Dottorato di Ricerca in Ingegneria Economico-Gestionale
Università "Tor Vergata", Roma (Italia)
Dottorato di ricerca in Ingegneria Economico-Gestionale, conseguito il 14 Dicembre 2004 presso
l’Università “Tor Vergata” di Roma, indirizzo: Ingegneria Gestionale, Ricerca Operativa e
Ottimizzazione, Ingegneria dei Sistemi di Produzione. La tesi di dottorato discussa ha per titolo:
“Managing Distributed Flexible Manufacturing Systems”.
12/2001–12/2002
Master di II livello in "Ingegneria dell'Impresa"
Università "Tor Vergata", Roma (Italia)
Master di II Livello in “Ingegneria dell’Impresa”, conseguito il 13 Dicembre 2002 presso il Dipartimento
di Informatica Sistemi e Produzione. Ottenimento del titolo di “Magister Artis in Organizzazione e
Gestione dell’Impresa”, con discussione della relazione finale (project work) dal titolo: “La
pianificazione strategica: modelli matematici per l’analisi Make Or Buy”.
07/2002–09/2002
Abilitazione professionale Ingegnere
Università "Tor Vergata", Roma (Italia)
Abilitazione all’esercizio della professione di INGEGNERE, conseguita nella prima sessione
dell’Esame di Stato nel 2002, presso l’Università degli studi di Roma “Tor Vergata”.
COMPETENZE PERSONALI
Lingua madre
italiano
Altre lingue
inglese
COMPRENSIONE
PARLATO
PRODUZIONE SCRITTA
Ascolto
Lettura
Interazione
Produzione orale
C1
C1
C2
C2
C1
Livelli: A1/A2: Livello base - B1/B2: Livello intermedio - C1/C2: Livello avanzato
Quadro Comune Europeo di Riferimento delle Lingue
Il sottoscritto Riccardo Onori, autorizza al trattamento dei dati personali ai sensi del D.Lgs. 196/2003. Dichiara altresì di
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Roma, 26/11/2014
Riccardo Onori
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