Calendario 2017 - MIB Trieste School of Management

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Calendario 2017 - MIB Trieste School of Management
CORSI EXECUTIVE 2016
Corsi brevi in Italiano
MIB School of Management Trieste
2016 Elective Courses and Activities
CONCENTRATION IN OPERATIONS MANAGEMENT
25 – 26 - 27 Maggio 2016 | 09:00 – 18:00
IT GOVERNANCE & SECURITY AWARENESS
Docente: Carlo Rossi – CRConsultingnet Srl
In questo corso i partecipanti conosceranno i principali requisiti normativi nazionali ed
internazionali con impatto sull’IT, familiarizzeranno con i principi base della governance e della
sicurezza delle informazioni, acquisiranno dimestichezza con le logiche di base del controllo
dell’IT e della sicurezza delle informazioni intesa come insieme della confidenzialità, integrità ed
accessibilità delle informazioni e delle tecnologie utilizzate per gestirle ed erogarne il valore.
Questo corso è “BIT&BYTE free” e pertanto non è richiesta alcuna conoscenza specialistica di
tematiche collegate con l’informatica. Durante lo svolgimento del corso l’utilizzo di
cellulari/smartphone, personal computer e/o tablet è consentito, solo se ritenuto indispensabile,
unicamente per lo svolgimento delle esercitazioni.
Il corso si divide in due blocchi:
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Giornata 1: Security Awareness
Giornate 2 e 3: IT Governance
I due blocchi possono essere frequentati singolarmente.
8 - 9 Settembre 2016 | 09:00 – 18:00
OPERATIONS MANAGEMENT
Docente: Andrea Furlanetto – MIB School of Management
Il corso ha la finalità di descrivere la collocazione dell’Azienda in un sistema articolato (rete) e le
logiche di funzionamento delle supply chain nei diversi settori industriali.
Si analizzeranno le possibili modalità di gestione integrata, che hanno come fine ultimo il
soddisfacimento della domanda finale attraverso la progettazione e la successiva gestione del
sistema dei fornitori, dei processi produttivi, della logistica aziendale e dei trasporti. Verranno
proposte possibili soluzioni gestionali per l’ottimizzazione congiunta di costi e livello di servizio e
si metterà in evidenza come la gestione delle operations e della supply chain possa fornire un
fondamentale contributo alla realizzazione e sostenimento dei vantaggi competitivi aziendali.
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2016 Elective Courses and Activities
22 – 23 Settembre 2016 | 9.00 – 18:00
LEAN TRANSFORMATION
Docenti: Jorge Larco e Elena Bortolan, Larco&Associates Inc, USA
I contenuti del corso hanno l’obiettivo di introdurre gli studenti a che cos’è realmente una Lean
Enteprise. Il corso copre i seguenti argomenti:
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Visione strategica della Lean Enterprise
Build-to-order: l’imperativo dell’e-business per la Lean
Come cambiare in una Lean Enterprise
Gli Strumenti Lean
Ambiente di lavoro
Flusso
Qualità
Empowered Teams
Gestione Visiva
Ricerca della Perfezione
Avviare la trasformazione in una Lean Enterprise
13 - 14 Ottobre 2016 | 9.00 – 18:00
PROJECT MANAGEMENT
Docente: Roberto Pugliese, Sincrotrone Trieste SCpA
Nell’ambito del corso verranno presentate le basi tecniche e metodologiche del Project
Management. In particolare si descriverà cos’è un progetto e cosa si intende per project
management.
Verranno illustrati i concetti di performance, strategia e organizzazione di un progetto e gli
strumenti impiegati nella preparazione, gestione e valutazione dello stesso.
Si descriveranno le problematiche legate all’introduzione del Project Management in un’azienda
attraverso un caso di studio.
Verranno inoltre introdotte le competenze che deve avere un project manager, tra cui la
capacità di gestire il tempo, le riunioni e di prendere decisioni.
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2016 Elective Courses and Activities
CONCENTRATION IN PERSONAL & PEOPLE MANAGEMENT
19 - 20 Maggio 2016 | 9.00 – 18:00
THE START-UP OF YOU
SOCIAL MEDIA STRATEGIES FOR PERSONAL BRANDING
Docente: Francesco Venier, MIB School of Management
L’evoluzione spettacolare delle tecnologie dell’informazione sta molto rapidamente mettendo in
crisi i modelli organizzativi tradizionali ma sta facendo cambiare ancora più rapidamente lo stile
di leadership e alcune delle competenze chiave che il leader, sia esso manager o imprenditore,
deve possedere per riuscire a coordinare le persone del cui lavoro egli è responsabile.
Strumenti on-line come Twitter, Linkedin, Facebook, i Blogs, You Tube etc.. hanno creato un
enorme opportunità per ogni professionista, manager o imprenditore, di costruire e rinforzare
reti di comunicazione che per estensione e capacità di connessione non hanno precedenti. Tutto
ciò rende urgente capire come tali strumenti impattano sulla nostra capacità di lavorare e sulla
nostra reputazione professionale.
Per questo motivo è urgente imparare come sfruttare la potenza nascosta di queste piattaforme
come strumenti che attivino e sfruttino nuove tecniche di comunicazione e logiche di interazione
con gli altri al fine di raggiungere meglio i propri obiettivi professionali, promuovere il proprio
talento, e creare valore per gli altri e per se stessi.
15 – 16 Settembre 2016 | 09:00 – 18:00
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Docente: Francesco Venier, MIB School of Management
Scopo del corso è fornire un quadro completo dei fattori e delle dinamiche più significative che
influenzano la gestione delle persone nelle organizzazioni complesse ed in particolare nelle
imprese.
Costituisce obiettivo centrale del corso la comprensione delle strategie, politiche e strumenti di
gestione delle risorse umane utilizzati dal Management e dalla funzione Risorse Umane a
supporto dello sviluppo organizzativo.
In tale direzione il corso offre agli studenti, sulla base di un approccio teorico e metodologico
rigoroso, la possibilità di cogliere anche le “pratiche”, gli strumenti e i comportamenti più diffusi
dello Human Resource Management, attraverso l’approfondimento di alcune tra le iniziative ed
esperienze più significative realizzate “sul campo”.
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2016 Elective Courses and Activities
Novembre 2016 – Date in via di definizione | 09:00 – 18:00
TOP MANAGEMENT FORUM 2016 MILANO
Docente: agenda in aggiornamento
IL Top Management Forum (TMF) 2016 è un momento d’incontro tra imprenditori e manager
selezionati, interessati a confrontare le loro idee e la loro visione del business e,
contestualmente, a sviluppare il loro network professionale.
L’evento è organizzato da Knowità S.r.l., azienda partner di MIB School of Management.
Knowità consentirà l’accesso esclusivo ad un numero ristretto di partecipanti del network MIB
SCHOOL of MANAGEMENT a titolo gratuito. I candidati saranno selezionati da Knowità stessa
nelle settimane antecedenti l’evento, previo l’invio del loro CV.
La partecipazione al Forum si pone l’obiettivo, attraverso un approccio sia teorico che pratico, di
indirizzare i partecipanti nell’ambito della propria realtà aziendale, stimolando sia l’analisi delle
metodologie presentate che la capacità di acquisire e applicare gli strumenti e gli input operativi
emersi nell’incontro.
Il TMF avrà svolgimento a Milano. Per i dettagli vi segnaliamo il sito:
http://www.topmanagementforum.it
3 incontri su appuntamento con il docente
CAREER COACHING
Docente: Gabriella Iacono, MIB School of Management
Confrontarsi con i propri obiettivi - dalla scelta alla realizzazione - in un percorso di
formazione/coaching manageriale attraverso la misurazione delle competenze soft.
L’obiettivo è creare uno spazio individuale di lavoro in cui far emergere nuove peculiarità o
potenzialità personali da mettere in atto nella propria carriera professionale.
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2016 Elective Courses and Activities
CONCENTRATION IN WINE BUSINESS MANAGEMENT
11 - 12 Febbraio (09:15 – 18:15), 13 Febbraio 2016 (09:15 – 16:15)
STRATEGIC WINE MARKETING
Docenti: Pierpaolo Penco, MIB - Richard Halstead, Wine Intelligence London
Lingue: Italiano/Inglese
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Analizzare il mercato vinicolo, l’evoluzione del consumatore e del suo comportamento
I mercati vinicoli di oggi e di domani
La competizione nei mercati chiave e le strategie di successo
Conoscere le caratteristiche della domanda e analizzare la struttura dell’offerta vinicola
Segmentazione, posizionamento e targeting
Analizzare la concorrenza e valutare il proprio posizionamento competitivo
Identificare i punti di forza/debolezza della propria azienda, le minacce e le opportunità
offerte dal mercato
Valutazione: analisi di case studies.
17 - 18 Marzo (09:15 – 18:15), 19 Marzo 2016 (09:15 – 16:15)
WINE MARKETING PLANNING
Docenti: Pierpaolo Penco - Patrizia de Luca – Gabriella Iacono, MIB School of
Management
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Il Marketing operativo: le leve del marketing classiche e le specificità del settore vinicolo
Il marketing mix di un’azienda vinicola e la redazione di un piano di marketing
Il prodotto vino ed il comportamento d’acquisto del consumatore
Come comunicare, cosa comunicare, a chi comunicare
Scegliere gli strumenti per comunicare con efficacia l’azienda, il prodotto e il territorio,
dal disegno dell’etichetta alla comunicazione sulla stampa
Il packaging come elemento di comunicazione
Integrare i nuovi strumenti di comunicazione all’interno della strategia di comunicazione
aziendale
La gestione del punto vendita aziendale
Valutazione: analisi di case studies e redazione di un progetto a distanza.
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2016 Elective Courses and Activities
21 - 22 Aprile (09:15 – 18:15), 23 Aprile 2016 (09:15 – 16:15)
WINE SALES, DISTRIBUTION & LOGISTICS
Docenti: Alessandra Gruppi, MIB School of Management
Stefano Sessolo, Bonaventura Maschio SpA
Lorenzo Biscontin, Biscomarketing Consulting
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La distribuzione del vino
La gestione della leva prezzo
Il controllo di marketing
L’organizzazione e le specificità dei circuiti della grande distribuzione e dell’HO.RE.CA.
(hotel, ristoranti, enoteche) italiana
Creazione e gestione di una rete di vendita nazionale
Scegliere una strategia commerciale
Dalla pianificazione di marketing alla sua realizzazione
Valutazione: analisi di case studies e test a distanza.
19 - 20 Maggio (09:00 – 18:00), 21 Maggio 2016 (09:00 – 16:00)
EXPORT MANAGEMENT & LOGISTICS
Docenti: Tim Baxter, Pierpaolo Penco, Andrea Furlanetto, MIB School of Management
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Creazione e gestione di una rete di vendita internazionale
Le specificità dei diversi canali di vendita
Le transazioni commerciali internazionali
La gestione della negoziazione internazionale
La gestione strategica della logistica nel settore vinicolo
Valutazione: analisi di case studies e redazione di un progetto a distanza.
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2016 Elective Courses and Activities
16 – 17 Giugno (09:15 – 18:15), 18 Giugno 2016 (09:15 – 16:15)
CONTROLLO DEI COSTI E BUDGET IN AZIENDA
Docente: Bruno De Rosa, MIB School of Management
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Introduzione al controllo: le leve di controllo
Le configurazioni di costo. L'analisi costi/volumi/risultati
Il controllo diagnostico: l'allocazione dei costi
I sistemi di controllo di gestione per le scelte manageriali di un’Azienda vinicola
Dal costo del vino al prezzo della bottiglia
I costi aziendali per programmare lo sviluppo dell’Azienda vinicola ed il finanziamento
delle attività
Valutazione: analisi di case studies e redazione di un progetto a distanza.
Il modulo è parte del Corso in Amministrazione dell’Azienda Vinicola.
07 – 08 Luglio (09:15 – 18:15), 9 Luglio 2016 (09:15 - 16:15)
WINE BUSINESS STRATEGY
Lecturer: Delphine Veissière, VinConnect.com
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Definire la strategia: lusso o necessità?
Adottare una visione strategica e scegliere il percorso d’implementazione: tipologie di
strategia e loro declinazione operativa
La strategia settoriale: l’identità regionale e alcune success story italiane nel mondo
La strategia trasversale: dal prodotto all’icona. Il modello delle grandi maison di
Champagne
La strategia di rottura: un’analisi comparativa dei modelli di integrazione dell’innovazione
tecnologica. Scelte strategiche del nuovo mondo rispetto al vecchio mondo
Scegliere le leve strategiche adatte alla propria organizzazione: individuazione dei punti
di intervento sulla catena del valore
Sfruttare la leva finanziaria e utilizzare gli strumenti della corporate finance: il caso degli
Château classés di Bordeaux
Affermare una leadership e una cultura d’azienda coerente e evoluzionista: i modelli di
comunicazione delle principali figure mondiali del settore vino
Valutazione: analisi di case studies e redazione di un progetto a distanza.
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2016 Elective Courses and Activities
INTERNATIONAL STUDY TOUR
26 – 29 Aprile 2016
MUNICH STUDY TOUR
Visite aziendali
inglese).
presso alcune principali realtà industriali tedesche e non (sessioni in lingua
06 – 10 Giugno 2016 (date in via di conferma)
LONDON STUDY TOUR
Lezioni su tema assicurativo e pensionistico presso CASS Business School (sessioni in lingua
inglese). La priorità è data ai partecipanti del Master in Insurance & Risk Management.
20 – 24 Giugno 2016
BARCELONA STUDY TOUR
Visite Aziendali e lezioni presso EADA Business School (sessioni in lingua inglese).
L’attivazione dello study tour è vincolata al raggiungimento di un numero minimo di 15
partecipanti.
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