Master Innovazione e Creatività

III Edizione
IN
Master
creatività INNOVAZIONE
ed
PER IMPARARE A GUIDARE PROCESSI CREATIVI CHE
GENERANO INNOVAZIONE nel business
MILANO, APRILE-NOVEMBRE 2016
www.thedaringfactory.com
THE DARING FACTORY
E’ la Scuola di Alta Formazione di Nostopevolution focalizzata sullo sviluppo della Leadership Creativa. The Daring Factory™ forma e allena leader capaci di guidare e
facilitare processi di cambiamento creativo all’interno delle organizzazioni favorendone l’innovazione: ovvero diventare “CATCH Leader™”Agenti Creativi di Trasformazione
e Cambiamento.
IL MASTER
E’ la risposta ad un mercato in continua evoluzione, che richiede figure professionali
in grado di vivere l’innovazione come un modo di affrontare il business, per risolvere
sfide complesse e continue, superare criticità, anticipare bisogni dei clienti, scoprire
prima di altri nuovi trend conducendo la propria azienda verso nuovi successi.
A CHI SI RIVOLGE
Manager e professionisti alla ricerca di una metodologia che li supporti nei processi di
trasformazione creativa e innovazione nei contesti organizzativi in cui operano.
METODOLOGIA
Attraverso l’apprendimento di tecniche e strumenti di sviluppo del pensiero creativo
all’avanguardia, in un clima dinamico e interattivo, i partecipanti approfondiranno temi quali :
• la comprensione empatica dell’esperienza del cliente finale;
• la corretta individuazione e formulazione delle criticità;
• la generazione di idee la trasformazione delle stesse in soluzioni innovative.
Inoltre, impareranno a:
• gestire e nutrire la crescita e lo sviluppo dell’Innovazione tramite la Leadership
Creativa;
• sviluppare e promuovere il proprio Personal Branding individuandone il giusto
posizionamento .
L’ESPERIENZA
Per arricchire l’apprendimento di nuove prospettive i moduli didattici sono bilanciati con
testimonianze di leader provenienti dal mondo aziendale.
Per tutta la durata del Master, il partecipante manterrà un ruolo attivo: dovrà applicare le
competenze e tecniche acquisite ad un progetto aziendale di cui è responsabile. Avrà inoltre
la possibilità di sperimentare le tecniche acquisite su una sfida, definita con una Onlus che
sarà coinvolta nel progetto.
L’apprendimento personale verrà altresì consolidato attraverso percorsi di Impact
Coaching™ individuali e di Project Mentoring di team volti a potenziare lo sviluppo di
una leadership creativa concreta su progetti reali.
L’OFFERTA FORMATIVA IN SINTESI
•
12 giornate di Workshop & Business Case Lab
•
12 ore di Impact Coaching™ per sostenere gli apprendimenti con un
percorso di trasformazione personale e professionale
•
12 ore di Project Mentoring per facilitare la finalizzazione dei progetti
•
02 Assessment per meglio comprendere le proprie potenzialità rispetto ai
processi di cambiamento e come impattare deliberatamente, in modo concreto e
duraturo, per promuovere l’innovazione e il cambiamento .
Il costo per l’intero percorso è pari a 9.000,00 € + IVA. Sono previste delle quote Early Bird :
•
Iscrizione entro il 20/12 /2015 € 7.650,00 +IVA
•
Iscrizione tra il 21/12/2015 e il 31/01/2016 € 8.100,00 + IVA
•
Iscrizione tra il 01/02/2016 e il 29/02/2016 € 8.550,00 + IVA
Per chi desiderasse iscriversi solo ai singoli moduli il costo è pari a 1.700,00 €+IVA cad.;
sono inoltre previste agevolazioni per iscrizioni anticipate e a moduli multipli.
PROGRAMMA
Il corso è articolato in 6 moduli. Al termine del percorso completo e al superamento
dell’esame finale verrà rilasciata la certificazione di “CATCH Leader™”(Creative Agent of
Transformation and Change) riconosciuta dall’International Center for Studies in
Creativity, SUNY, Buffalo, New York la prima Università al mondo a proporre percorsi
di laurea interamente dedicati alla creatività e che da più di 50 anni ne promuove la
più ampia diffusione nelle aziende e nei luoghi di lavoro in genere.
1° MODULO | 1-2 APRILE 2016
STIAMO AFFRONTANDO LA VERA SFIDA?
Obiettivo: Come chiarire e formulare le sfide per innovare. Come acquisire skills e
competenze per diventare catalizzatori dei processi di cambiamento creativo
all’interno dei contesti aziendali.
PERCORSO FORMATIVO
1)
Acquisire un metodo efficace per la "chiarificazione" e la corretta
formulazione delle sfide: da un concetto di partenza articolato e a “livello
macro”, alla definizione univoca e specifica del problema/sfida.
2)
Comprendere e sperimentare il valore del Pensiero Visionario per strutturare il
percorso di cambiamento ed innovazione necessaria.
3)
Individuare il ruolo del Pensiero Strategico nel processo decisionale.
4)
Imparare a costruire i processi creativi raccogliendo informazioni e influenze
provenienti dalle figure pertinenti, evidenziandone potenzialità e criticità
trascurate dalla routine.
5)
Sviluppare una visione articolata del risultato desiderato.
NSE si riserva la facoltà di modificare termini e condizioni per sopravvenute esigenze gestionali e organizzative, fermo restando i contenuti del corso così come descritti nel programma.
2° MODULO |13 – 14 MAGGIO 2016
GENERAZIONE DI IDEE: la trasformazione creativa
Obiettivo: Acquisire conoscenza e pratica degli strumenti e delle tecniche per guidare
sessioni di generazione idee.
PERCORSO FORMATIVO
1)
Acquisire e sperimentare strumenti e tecniche per la generazione delle idee
2)
Come disegnare un frame-work per gestire il cambiamento in modo efficace
e visibile.
3)
Come formulare soluzioni sostenibili dall’azienda.
4)
Come sostenere e mantenere nelle persone il proprio input all’innovazione
5)
Acquisire strumenti e tecniche per costruire, mantenere e “nutrire” il proprio
team di innovatori.
NSE si riserva la facoltà di modificare termini e condizioni per sopravvenute esigenze gestionali e organizzative, fermo restando i contenuti del corso così come descritti nel programma.
3° MODULO | 17 – 18 GIUGNO 2016
THE INSIGHTJOURNEY: l’empatia come motore per comprendere
l’esperienza del cliente finale
Obiettivo: Imparare a comprendere il comportamento e l’esperienza che vive l’utilizzatore finale dei nostri prodotti/servizi. Apprendere le fondamenta del Design Thinking.
PERCORSO FORMATIVO
1)
Imparare ad osservare il comportamento del cliente finale (sia esterno che
interno all’azienda)
2)
Affinare l’ascolto multisensoriale per generare insight.
3)
Immergersi nell’ambiente dell’ end-user per decodificarne le differenti
prospettive.
4)
Disegnare l’esperienza dell’end-user partendo dai suoi bisogni nascosti.
NSE si riserva la facoltà di modificare termini e condizioni per sopravvenute esigenze gestionali e organizzative, fermo restando i contenuti del corso così come descritti nel programma.
4° MODULO | 16-17 SETTEMBRE 2016
L’IMPLEMENTAZIONE: trasformare le idee in soluzioni concrete
Obiettivo: Fornire strumenti e tecniche per guidare sessioni di trasformazione delle
idee in soluzioni concrete e lavorabili attraverso l’utilizzo del Prototyping.
PERCORSO FORMATIVO
1)
Imparare ad utilizzare la tecnica dei prototipi “user driven”: ricevere feedback,
scegliere quale aspetto approfondire, definire quale utilizzare per il testing.
2)
Fornire strumenti e tecniche per guidare sessioni di trasformazione delle idee
in soluzioni concrete e lavorabili.
3)
Come mantenere viva l’innovazione coscienti della naturale tendenza a
prediligere ciò che è conosciuto.
4)
Come supportare l’innovazione nella routine lavorativa.
NSE si riserva la facoltà di modificare termini e condizioni per sopravvenute esigenze gestionali e organizzative, fermo restando i contenuti del corso così come descritti nel programma.
5° MODULO | 14-15 OTTOBRE 2016 LEADERSHIP CREATIVA
POTENZIARE LA PROPRIA LEADERSHIP CREATIVA
Obiettivo: come diventare Agente Creativo di Trasformazione e Cambiamento:
CATCH Leader™
PERCORSO FORMATIVO
1)
Sviluppare e allenare la propria leadership creativa, per impattare
concretamente sul cambiamento e sull'innovazione.
2)
Costruire team e ambienti di lavoro capaci di impattare in modo innovativo
e sostenibile sul cambiamento.
3)
Diventare fautori del cambiamento creativo del proprio business e riferimento
per le persone in tema di innovazione.
4)
Come nutrire costantemente la propria leadership creativa diventando Agenti
Creativi di Trasformazione e Cambiamento.
5)
Guidare le aziende in crescita ad affrontare mercati e tecnologie che cambiano.
NSE si riserva la facoltà di modificare termini e condizioni per sopravvenute esigenze gestionali e organizzative, fermo restando i contenuti del corso così come descritti nel programma.
6° MODULO | 11-12NOVEMBRE 2016
PERSONAL BRANDING CREATIVO: la creatività nel marketing di se
stessi + esame finale
Obiettivi: Sviluppare il proprio Branding per differenziare se stessi, generare opportunità di crescita personale e professionale.
PERCORSO FORMATIVO
1)
Imparare l’uso deliberato del pensiero creativo per identificare o creare
opportunità professionali.
2)
Imparare a riconoscere e comprendere l’importanza di ciò che ciascuno può
offrire nella sua unicità: ruolo, esperienza e passione.
3)
Comprendere l’importanza di differenziare e comunicare se’ stessi in modo
centrato rispetto alle opportunità del mercato.
4)
Generare possibilità e una visione del proprio futuro arricchita
NSE si riserva la facoltà di modificare termini e condizioni per sopravvenute esigenze gestionali e organizzative, fermo restando i contenuti del corso così come descritti nel programma.
FACULTY
1)
Luciano Boccucci, MS – Founding Partner Nostopevolution
2)
Alessia Maccaferri, Giornalista Capo Servizio Nova 24, Il Sole 24 ore
3)
Irene Masiello, Producer
4)
Emanuela Pellegrini, Executive Coach – Certifiedand Assessor for Emotional
Intelligence &Foursight
5)
Gerard Puccio, Chair & Professor – International Center for Study
in Creativity
6)
Massimiliana Sensi, Partner in Frezza & Partner, Executive Search Consultant
TESTIMONIANZE DALLE AZIENDE
1)
Edmondo Conti, Produttore e Autore - Endemol
2)
Francesca Filippucci, EU Regional HR Lead - Biogen
3)
Monica Gagliardi, Direttore e-Commerce, CRM, Web & Digital - Gruppo Oviesse
4)
Franco Perona, Executive Manager- area Sanità
LOCATION
I moduli si terranno a Milano, nelle giornate di venerdì e sabato, dalle h.10.00 alle h.18.00
BIOGRAFIE
Luciano Boccucci, MS – Founding Partner Nostopevolution
Si laurea in filosofia e inizia un percorso inaziende multinazionali come Johnson & Johnsone Leaseplan dove lavora per oltre 18
anni. Ha acquisito una consolidata esperienza nella facilitazione dei processi di Innovazione e nella gestione efficace della
leadership di Senior Executive. Ha diretto e coadiuvato fusioni e acquisizioni e processi di Change Management.
Ha sviluppato un nuovo modello di Leadership volto ad integrare lo sviluppo del pensiero creativo e l’innovazione all’interno dei
comportamenti aziendali: CATCH Leadership ™.
E’ leader al CREA Conference, la Conferenza Internazionale di Creative ProblemSolving, Creatività e Innovazione.
Alessia Maccaferri, Giornalista Capo Servizio Nova 24, Il Sole 24 ore
Emiliana d’origine e milanese d’adozione, Alessia Maccaferri è giornalista professionista. Inizia la sua carriera giornalistica
nella stampa locale per poi approdare al Sole 24 ore dove ha lavorato in diverse redazioni fra le quali Speciali, Commenti e
Inchieste, Caporedazione Centrale. Oggi è Caposervizio nella redazione di Nòva24, settimanale di Innovazione, scienza e
tecnologia del Sole 24 Ore. Si occupa in particolare di innovazione sociale. Ha vinto il Premio Giornalistico Fondazione Sodalitas
e il Natale Ucsi per un giornalismo sociale.
Irene Masiello, Producer
Irene ha iniziato la sua carriera nella produzione cinematografica nel 2004 lavorando fra Roma e Londra e specializzandosi nella
gestione degli aspetti legali e finanziari delle co-produzioni, nello sviluppo di fondi di investimento cinematografici, nel
packaging di co-produzioni e molto altro. Nel 2007 fonda in Italia la Jasmine film srl, società di service cinematografico che ha
realizzato diversi lungometraggi fra cui Febbre da Fieno prodotto da Walt Disney Italia e Soldato Semplice diretto e recitato dal
famoso comico di Zelig Paolo Cevoli.
Prima dell’esperienza nel cinema Irene ha consolidato un’esperienza di 12 anni nel Marketing lavorando principalmente per
Johnson & Johnson, che ha lasciato quando ricopriva il ruolo di EMEA Consumer Marketing Director per Johnson & Johnson
VisionCare. Irene si è Laureata in Economia e Commercio e specializzata in Finanza presso la L.U.I.S.S.
Emanuela Pellegrini, Executive Coach – Certifiedand Assessor for Emotional Intelligence &Foursight
Laureata in Economia e Commercio, oggi è Trainer & Coach associata all’International Coach Federation (ICF) con una
consolidata esperienza di business nelle aree sales e marketing. Ha conseguito un Master in Coaching, certificandosi
sull’Intelligenza Emotiva con SixSeconds. Successivamente si specializza nel Creative Problem Solving, diventando Advanced
Skilled Facilitator e certificandosi nel Foursight Assessment.
Negli ultimi anni la sua esperienza nel processo di trasformazione e cambiamento creativo le ha permesso di integrare tutti gli
strumenti professionali appresi per poter offrire un contributo originale ed estremamente efficace nell’innovazione del business.
Gerard Puccio, Chair & Professor – International Center for Study in Creativity
Gerard J. Puccio è Professore e Preside del dipartimento dell’International Center for Studies in Creativity, Buffalo SUNY, NY; ha
scritto oltre 30 articoli e libri di successo come “The innovative team”, “Creative Leadership: Skills that Drive Change”. Per il suo
eccezionale lavoro accademico, ha ricevuto come riconoscimento dei Rettori della State University di New York il premio per
l’Eccellenza nella Ricerca.
E’ un consulente e relatore esperto; ha lavorato con aziende leader (Coca-Cola, Kraft Foods, BNP Paribas, etc.) e ha preso parte
a diversi workshop e presentazioni in tutto il mondo, ad esempio in Francia, Inghilterra, Spagna, Olanda, Italia, Hong Kong,
Singapore e Canada.
Gerard ha un Ph.D. dell’Università di Manchester in Psicologia delle organizzazioni.
Massimiliana Sensi, Partner in Frezza & Partner, Executive Search Consultant
Massimiliana Sensi, è dal 2013 partner di una importante società italiana di Executive Search operante nel settore Life
Sciences. Possiede una profonda conoscenza dei processi HR ed una consolidata esperienza nel talent scouting, costruita nella
funzione Human Resources di importanti organizzazioni multinazionali dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità a
livello manageriale.
Ha iniziato la sua carriera in Nestlé, proseguendo poi nel gruppo Danone, fino a diventare Responsabile dello Sviluppo Risorse
Umane in Johnson & Johnson Italia – Consumer Sector, costruendo la propria competenza nel Reclutamento, Formazione,
Sviluppo, Performance Management e Comp&Ben.
Nel 2001 approccia la consulenza indipendente, collaborando con Indesit nel Talent Scouting, nell’Employer Branding e nel
rapporto con le più importanti Università e principali Business School.
Nella sua ultima esperienza professionale prima di raggiungere Frezza & Partners, è stata, per vari anni, consulente per Human
Value, società italiana di Search & Selection operante in varie industries.
Dal 2011, contestualmente al suo ruolo in consulenza collabora, in qualità di Advisor, con Luiss Business School.
In particolare ricopre l’incarico di Advisor del Direttore della Scuola per il Career Service Development ed è Responsabile del
Career Service dei partecipanti al programma Part Time MBA.
CONTATTI
The Daring Factory
www.thedaringfactory.com
[email protected]
Office: +39 06 36712860;
Mobile: +39 348 24 68 150/ +39 339 57 29 697