STUDIO DI FATTIBILITA` DI UNA NUOVA IMPRESA RICETTIVA Si

STUDIO DI FATTIBILITA’ DI UNA NUOVA IMPRESA RICETTIVA
Si decide di avviare un’impresa ricettiva nella propria zona di residenza. La struttura sarà dotata di 23 XXB e
di tutti gli impianti necessari: servizi ai piani,impianto elettrico,telefonico, di riscaldamento,di aria
condizionata,televisivo ed antincendio. Al pianoterra oltre alla reception è prevista la creazione di una sala
destinata alla prima colazione; si ritiene opportuno rinunciare al servizio ristorante sia per ridurre le
difficoltà gestionali, sia perchè nella zona i ristoranti sono numerosi. L’albergo sarà aperto tutto
l’anno.(365 giorni)
Forma giuridica s.p.a. con capitale sociale di euro 1.700.000
Costi d’impianto 3300 euro da ammortizzare in 3 anni
Fabbricato( costo storico= 2.900.000, valore di recupero 20% del costo storico, ammortamento in 30 anni
in quote costanti
Impianti 370.000 euro ammortamento in 10 anni quote costanti
Arredamento300.000 euro ammortamento in 5 anni in q.c.
Attrezzature 70.000 euro ammortamento in 5 anni in q.c.
Biancheria 15.000 euro ammortamento in 3 anni in q.c.
Si consideri un patrimonio circolante iniziale 18.000 euro
Per finanziare gli investimenti(impieghi) si ricorre, per la parte non coperta dal capitale sociale, ad un
mutuo ipotecario decennale che determinerà oneri finanziari annui(interessi passivi) pari a euro 63.000 nel
1° esercizio,60.000 euro nel 2°esercizio,58.000 euro nel 3° esercizio.
Ricavo medio previsto per ogni presenza 95 euro per 1° e 2° anno,110 euro per il 3° anno.
Si prevede una percentuale di occupazione crescente nel tempo: nel 1° anno 40% della capacità ricettiva
annua,2° anno 50%, nel 3°anno 70%.
Costi del personale=75.000 euro nel 1°anno, con un aumento del 3% annuo
Imposte d’esercizio: applicare l'aliquota vigente
Si deve tenere presente che gli eventuali utili prodotti non costituiranno autofinanziamento( quindi non
verranno reinvestiti nell’azienda ma distribuiti ai soci ad eccezione del caso in cui dovesse evidenziarsi una
perdita , tale perdita verrà coperta con gli utili prodotti, ricostituendo l’iniziale capitale proprio).
Procedere alla stesura del:
Piano degli investimenti
Preventivo finanziario
Budget dei ricavi( coincide anche in questo caso con il budget delle presenze)
Piano economico
Piano patrimoniale
Calcolo degli idici: ind. di capitalizzazione,Roi, Roe.